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井陉康宁医院资料

井陉康宁医院资料

井陉康宁医院简介

井陉康宁医院始建于1998年10月,是井陉县唯一一所收治精神心理疾病患者的医疗机构。拥有医疗用房1800多平米,床位60余张,在职员工24人,拥有电休克治疗仪、脑电地形图仪、心理测试系统、智力筛查、全血细胞自动分析仪、B超、心电图、X光等诊疗设备。

我院下设精神科、心理科、中医科等其他科室,精神科主要收治失眠症、抑郁症、神经衰弱症、焦虑症、躁狂症、强迫症、精神分裂症等精神类疾病。心理科主要为各类精神、心理〃障碍人群提供药物治疗以外的心理疏导和心理支持,并提供婚恋问题咨询、就业指导咨询、药物依赖、网络成瘾等的咨询、治疗。开展了多种心理测验和心理放松训练。中医科主要秉承传统医学,吸取名家治疗精髓,辩证施治,采用疏肝理气,活血化瘀并配合穴位、针灸注射等治疗各类精神疾病。并对皮肤病及肠胃功能紊乱、更年期综合症等疑难杂症的治疗有独特疗效。

2010年我院批准为新农合定点医疗机构之后,为了使我县农民能够及时了解新农合政策,享受新农合政策的带来实惠,我院领导及时制定新农合政策宣传方案并加以实施。首先对内部员工进行新农合政策的强化培训,使其能够在最短的时间内掌握好新农合政策的知识;对所有来院就诊患者进行新农合政策的宣传;安排时间派专人进行下乡宣传,主要通过张贴海报和发放传单等方式;对个别村镇还进行了入户宣传。通过以上宣传措施,来院就诊患者参合农民所占比例明显增大。

新农合政策真正地解决了参合农民“看病贵,看病难”的问题,是促进社会经济发展和维护社会稳定的重要保证,我们一定积极配合新农合管理的各项工作,严格执行新农合的规章制度。大力支持和进一步宣传新农合政策。使新农合这项惠民工程落到实处。

康宁医院污水处理运营管理服务项目

市康宁医院污水处理运营管理服务项目 招标文件 招标编号:SZKNHQJJ20180301 2018年3月 深圳市康宁医院

目 录 采购公告 投标须知 项目需求 第一章 第二章 第三章

第1章采购公告 市康宁医院污水处理运营管理服务项目采购公告市康宁医院拟购置医院污水处理运营管理服务,详见项目需求。我院将采用院内公开 招标的方式决定服务单位,医院招标小组和相关部门以公开、公正、公平为原则,对投标单位进行综合评定。邀请有相关资质单位参加竞标,请认真阅读招标文件,察看现场,精心准备投标文件。现将有关事项公告如下: 2、投标人资质要求 1.具有独立法人资格; 2.深圳市注册的相关专业单位,非深圳企业必须在深圳有合法的分支经营机构,具 备污水处理运营管理服务相关经验; 3.本项目不接受联合体投标,不允许转包或分包。 三、察看现场时间:投标人自行察看现场。 四、报名及领取招标文件时间、投标文件递交地点: 1.报名及领取招标文件时间:2018年3月26日至2018年04月1日正常上班时间接 受报名及提供招标文件(请自带优盘或其他存储设备,用于拷贝资料)。 2.领取招标文件及递交投标文件地点:深圳市康宁医院精业楼510房。 五、递交投标文件时间及要求: 1.递交投标文件时间:2018年4月02日上午9:00至11:00时。 2.要求:招标方只接受在规定时间内由投标人法定代表人或其授权代表亲自递交的投标文件,电报、传真等形式的投标概不接受。逾期送达或不符合规定的投标文件恕不接受。投标文件需盖公章。请在封面注明项目名称、招标编号、投标人地址及联系方式,封口处加盖骑缝公章。 六、开标时间及地点:以招标人另行通知为准。 七、联系方式及监督投诉: 联系人:刘先生电话:25601772刘小姐电话:25616539 本院监督投诉电话:25600963邵小姐 第二章投标须知 —、总则 1.深圳市康宁医院欢迎合格投标人参加投标。 2.投标报价为开具含税发票的价格。 3.投标单位提供所有证明文件必须是加盖公章的复印件,原件备查。

2020深圳市人民医院招聘试题及答案解析

2020深圳市人民医院招聘试题及答案解析 (网络整理,与原题顺序可能不一致) 1. 下列公文中的语句,没有语病的是:_____ A: 参与私分赃款的有五个公司的经理 B: 他们对本单位职工及其家属,都漠不关心 C: 我们必须不断地提高思想觉悟,抵制某些不正之风 D: 所有的进口药品,基本上已经封存 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析:A项有歧义,一种理解是五个修饰的是公司,即五个公司,经理的人数不知道;另一种理解是五个修饰的是经理,即一个公司的五个经理。B项有歧义,一种理解为他们对本单位职工漠不关心,也对本单位职工的家属漠不关心;第二种理解是他们对本单位职工漠不关心,另外他们对他们自己的家属也漠不关心。D项修饰词冲突,正确的说法有两种,一种是所有的进口药品已经封存;另一种是进口药品基本上已经封存。本题中只有C 项没有语病。 2. 波音747飞机有400万个零部件,由分布在65个国家1500个大企业和15000 多家中、小企业协作生产。这是_____的典型表现。 A: 世界经济区域集团化 B: 技术开发与利用的国际化 C: 产品国际化 D: 生产国际化 参考答案: D 本题解释:【答案】D。解析:生产国际化是指国际生产领域中分工合作及专业化生产的发展。现代生产分工已经不是在国家层次上的综合分工,而是深化到部门层次和企业层次的专业化分工。这种分工在国际间进行,形成了国际生产网络体系。其中最典型是企业生产零部件工艺流程和专业化分工,例如波音747飞机有400万个零部件,由分布在65个国家1500个大企业和15,000多家中、小企业参加协作生产。故本题答案为D。 3. 信仰宗教是个人的自由,但近年来,在我国有些地方,少数人利用人们对宗教 的虔诚大搞封建迷信活动,有的甚至披上了合法的外衣。产生这一现象的主要原因是_____。 A: 我国各宗教协会积极引导民众信仰宗教 B: 文化的饥荒使人们饥不择食 C: 宗教迷信有一定的科学依据,只不过我们现在还不能准确地解释 D: 各级组织及管理部门对迷信缺乏正确的引导 参考答案: B 本题解释:B。解析:迷信泛滥是人们缺乏文化生活的表现。故本题正确答案为B。

全国三甲医院名单

全国三甲医院名单 北京市 中国人民武装警察部队北京市总队第二医院 中国医学科学院北京协和医院 卫生部北京医院 首都医科大学附属北京中医医院(首都医科大学中医药临床医学院)北京肿瘤医院(北京大学肿瘤临床学院) 北京积水潭医院 北京世纪坛医院 卫生部中日友好医院 北京中医药大学东方医院 北京中医药大学东直门医院 首都医科大学宣武医院 首都医科大学附属北京友谊医院 首都医科大学附属北京朝阳医院 首都医科大学附属北京同仁医院 首都医科大学附属北京天坛医院 首都医科大学附属北京安贞医院 首都医科大学附属北京儿童医院 首都医科大学附属北京佑安医院 首都医科大学附属北京安定医院 首都医科大学附属北京口腔医院 首都医科大学附属北京妇产医院 首都医科大学附属北京地坛医院 首都儿科研究所附属儿童医院 中国医学科学院阜外心血管病医院 中国医学科学院肿瘤医院 中国医学科学院整形外科医院 北京大学人民医院 北京大学第一医院(北大医院) 北京大学第三医院 北京大学第六医院 北京大学口腔医院 中国中医科学院西苑医院 中国中医科学院望京医院 中国中医科学院广安门医院 北京博爱医院(中国康复研究中心,首都医科大学康复医学院) 北京回龙观医院 北京胸部肿瘤结核病医院 中国人民解放军总医院(三O一医院)

中国人民解放军三O四医院 中国人民解放军第三O五医院 中国人民解放军第三O六医院 中国人民解放军三O七医院(军事医学科学院附属医院) 中国人民解放军第三O九医院 海军总医院 空军总医院 北京军区总医院 武警总医院 中国人民解放军第二炮兵总医院 中国人民解放军四六六医院(空军航空医学研究所附属医院)天津市 天津市第一中心医院 天津市人民医院 天津市第三中心医院 天津市第四中心医院(天津铁路中心医院) 天津医科大学总医院 天津医科大学第二医院 天津医科大学第三医院 天津医科大学口腔医院 天津市肿瘤医院(天津医科大学附属肿瘤医院) 天津中医药大学第一附属医院 天津中医药大学第二附属医院 中国医学科学院血液学研究所血液病医院(天津血液病医院)天津市安康医院 天津医院 天津市儿童医院 天津市肺科医院(天津市结核病医院) 天津市安定医院 天津市环湖医院 天津市心理卫生专科医院 天津市中心妇产科医院 天津市眼科医院 天津市胸科医院 天津市口腔医院 天津市长征医院 天津市传染病医院 天津市南开医院(天津市中西医结合医院) 泰达国际心血管病医院 武警医学院附属医院

三八节医院广告策划方案

三八节医院广告策划方案 一、背景分析: 历年“三八”节,政府部门与各企业提倡精神中只注重对妇女权益保障方面的关怀,而对妇女社会关系、家庭、健康保障方面的提升与支持力度不大。基于强调社会关注、妇联关怀、医院关爱、家庭关心的基础上对广大妇女提出我们医院的独特“关爱主张”,大规模造势、大范围影响、小面积运作,整合广告营销,全面强化我院品牌实力及社会影响力。 广告语创意: 今年“三八”为何不放假? 今年“三八”不放假,免费妇检大普查 关爱“半边天”,免费做体检 过节不在家中歇,女子医院做体检 女人自己的节日女人自己的医院 二、目的及意义: 1、根据20xx年《卫生厅关于妇女开展“妇女健康关爱行动”的通知》精神,结合医院专业特点,借助妇联、卫生局的社会影响力,联合开展“关爱妇女健康”系列活动,进行妇女健康普查活动,给被调查者建立健康档案,发展为医

院健康会所的梅花会员,建立长期的会员,对其进行保健及相关疾病治疗。活动宣传期间将医院的实力、服务特色、专家设备等充分传达给社会大众,利用现场新闻效应,造势驱动活动顺利开展。 2、借此优免活动展示医院特色,强化活动宗旨:(1)公益活动、公众活动(2)事件性活动(3)新闻性活动,吸引患者,力争社会效益、经济效益双丰收。 3、通过大范围的普查、优免活动,使医院的“现代”特征“女子”专业深入人心,品牌突出。 主办单位:市妇联、市卫生局 协办单位:现代女子医院 三、活动时间:20xx年3月1日——3月30日 四、普查范围:市25个区县市县级行政机关、大型企事业单位、国营、股份制、私营、和个体的女职员。 五、普查人数:约10万人。 六、普查内容: 1、女性健康情况 2、女性婚姻质量情况 3、女性工作强度对身心影响情况 七、普查方法: 1、由女子医院牵头,通过妇联、卫生局联合下文组织

深圳市社会资本举办三级综合医院项目

深圳市社会资本举办三级综合医院项目 实施监管协议书 宗地编号: 项目名称:深圳民治医院(暂用名) 土地出让 合同编号:

深圳市社会资本举办三级综合医院项目 实施监管协议书 甲方(项目监管部门):深圳市卫生和计划生育委员会 法定代表人: 职务: 身份证号码: 地址:深圳市罗湖区田贝一路号大院 电话: 乙方(土地竞得者): 法定代表人: 职务: 身份证号码: 地址: 电话: 依照深圳市土地出让的有关规定,为切实履行《深圳市土地使用权出让公告》(深土交告〔〕号)规定的相应宗地企业和项目准入条件,保证相应宗地建设项目符合三级综合医院用地发展与建设监管要求,现根据《医疗机构管理条例》等相关规定,经甲、乙双方协商一致,订立此协议,以资双方共同遵守。 一、地块基本情况

宗地编号:。 土地位置:深圳市龙华新区民治办事处福龙路与简上路交汇处东北侧(《龙华新城核心地区法定图则》地块)。 土地用途:医疗用地。 总用地面积:平方米。 二、项目医院建设要求 (一)医院名称、地址和规模。 .医院名称:深圳民治医院(暂用名)。 .医院地址:深圳市龙华新区民治办事处福龙路与简上路交汇处东北侧。 .医院规模:张床位,以神经外科为专科特色的三级综合医院。 .总建筑面积:平方米。其中:办公所占建筑面积不得超过平方米,宿舍(含食堂)所占建筑面积不得超过平方米,其余面积用于建设门急诊、住院部、医技等各类医疗业务用房。 (二)竞买条件。 .承诺项目总投资不少于亿元人民币,其中项目资本金不少于亿元人民币。(提供银行资信证明复印件份,验原件).拥有国外知名神经外科团队或国内排名前十的神经外科团队。(如属联合办医的需提交合作协议复印件份,验原件)(三)医院建设和发展目标。 .开业第年,开放床位达到医院设计规模的;第年,开放床位达到医院设计规模的;第年,按照医院设计规模全面开放门诊各科室,病床全部投入使用。

深圳三甲医院名单

北京大学深圳医院 地址:福田区莲花路1120号标签:三级甲等医院 深圳市人民医院 地址:罗湖区东门北路3号大院标签:三级甲等医院 深圳市妇幼保健院 地址:临床部:深圳市福田区红荔路2004路;保健部:福田中心区福强路3012号(新洲路与福强路交汇处)标签:妇幼保健三级甲等医院 第二人民医院 地址:福田区笋岗西路3002号标签:三级甲等医院 深圳市中医院分店 地址:福田区福华路1号标签:三级甲等医院中医院

深圳市宝安区人民医院 地址:宝安区龙井二路118号标签:三级甲等医院 深圳岭南医院 地址:沙嘴路8号标签:三级甲等医院 深圳市龙岗区人民医院 地址:深圳市龙岗区中心城爱心路53号标签:三级甲等医院 深圳市福田区梅林医院 地址:上梅林4号中康路0755-831-8282000 标签:三级甲等医院 深圳博爱医院

地址:深圳市红岭中路2056标签:三级甲等医院 公明人民医院(松白公路) 地址:松白公路339号标签:三级甲等医院 深圳龙岗区葵涌镇人民医院 地址:葵涌镇葵新北路26号标签:三级甲等医院 深圳市福田区园岭医院 地址:八卦岭八卦路标签:三级甲等医院 深圳园岭医院(福田人民医院三分院) 地址:八卦路56号标签:三级甲等医院 深圳市公明人民医院

地址:光明新区公明街道松白公路蒋石段339号标签:三级甲等医院 深圳南山区人民医院 地址:桃园路89号标签:三级甲等医院 广州中医药大学深圳附属医院 地址:一门诊:深圳市解放西路3015号;二门诊(总院):深圳市福华路1号 标签:三级甲等医院 地址:深圳市罗湖区笋岗东路帝豪酒店对面

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医院广告策划方案

医院广告策划方案 一、××医院现状分析: ××医院是一家集预防、康复、医疗、健康教育等为一体的现代化综合性医院。医院立足上海,辐射华东,展望全国。经过百年的历史沉淀,在全国已经发展成为有一定知名度的综合性医院。但刚登陆×,×的已有的医疗群体消费习惯、本地的医疗品牌等缺陷给其发展套上了牢笼。为此,我们要将一贯的宣传策略、群众路线以及结合×的本地医疗习惯相结合,让×每一位市民都成为××医院的活地图。就目前来说,作为一家刚刚在×开设的新科医院不管从知名度或医疗手段上,在×的患者心目中一切还都是未知数。 此阶段的××医院仍处于市场导入期,我们要以进一步提高×医院的知名度为主要任务。 二、××医院07―08年度的医院定位 目前,在×的医疗市场上脱颖而出的是×市人民医院、×市中医院以及×第三人民医院,这几家医院已经瓜分了城区的医疗市场。考虑到我院在×的知名度和×患者已多年养成的医疗习惯,我院应放下老大哥的架子,尽快的融入到×的文化氛围中来,在广大患者的心中树立一个“关爱大众健康,您身边的健康专家”的积极形象,力争在一年的时间融入到×的文化氛围中来,让大家充分认识到“×”这么一个品牌医院。 三、×医院07―08年度广告投入总策略 根据我们对五十位患者的调查结果如下: 知道上海或者其他地区×医院的患者占总调查人数的100% 知道×在×开设分院的患者占总调查人数的6% 通过看电视广告而去广告中的医院就诊的患者占总调查人数的50% 通过看医院宣传册广告而来的占总调查人数的6%;占通过广告而来的患者人数的8% 通过其他广告形式而前往的占患者总数的5% 通过朋友介绍而去某家医院的占30% 通过上述数据的分析我们可以得出,我院作为一家外来的医疗机构,广告的重要性和决定性。但是现在×广告市场上充斥着一些滥竽充数、鱼目混珠的一些媒体中间体或者伪媒体。我们考虑媒体投放的同时必须做到有选择或者有计划的组合。 A、电视广告投放策划: 1、电视媒体分析

2013年度最佳专科排名

2012年度最佳专科排行榜 | | 索引 | | | 病理科 传染科 耳鼻喉科 放射科 呼吸科 风湿病 妇产科 骨 科 精神医学 口腔科 麻醉科 泌尿外科 内分泌 皮肤科 普通外科 神经内科 肾脏病 神经外科 消化病 小儿内科 小儿外科 心血管病 心外科 胸外科 血液学 眼 科 整形外科 肿瘤学 老年医学 康复医学 病理科 医院 平均声誉值 1 复旦大学附属肿瘤医院 9.686 2 北京协和医院 9.412 3 四川大学华西医院 8.510 4 中国人民解放军总医院 5.412 5 北京大学第三医院 4.275 6 中山大学附属第一医院 2.765 7 华中科技大学同济医学院附属同济医院 2.294 8 南方医科大学南方医院 2.235 9 第四军医大学西京医院 1.529 10 南京军区南京总医院 1.431 获提名医院 中国医学科学院肿瘤医院、中南大学湘雅医院、 第三军医大学西南医院、中国医科大学附属第一医院、 天津医科大学附属肿瘤医院、山东大学齐鲁医院、 广东省人民医院、浙江大学医学院附属第一医院 传染科 医院 平均声誉值 1 复旦大学附属华山医院 9.145 2 浙江大学医学院附属第一医院 7.909 3 首都医科大学附属北京地坛医院 6.618 4 中国人民解放军第三零二医院 4.54 5 5 上海交通大学医学院附属瑞金医院 4.473 6 南方医科大学南方医院 4.273

7首都医科大学附属北京佑安医院 3.836 8中山大学附属第三医院 3.000 9四川大学华西医院 2.164 10北京大学第一医院 1.945 获提名医院上海市(复旦大学附属)公共卫生临床中心、北京协和医院、 华中科技大学同济医学院附属同济医院、重庆医科大学附属第二医院、北京大学人民医院、第三军医大学西南医院、第四军医大学唐都医院、吉林大学第一医院、中南大学湘雅医院 耳鼻喉科医院平均声誉值1复旦大学附属眼耳鼻喉科医院10.321 2首都医科大学附属北京同仁医院9.698 3中国人民解放军总医院9.226 4北京协和医院 4.736 5中山大学附属第一医院 4.415 6华中科技大学同济医学院附属协和医院 4.208 7上海交通大学医学院附属新华医院 2.604 8山东省立医院 2.509 9第四军医大学西京医院 2.302 10中南大学湘雅医院 1.962 获提名医院上海市第六人民医院、四川大学华西医院、第二军医大学长海医院、山东大学齐鲁医院、武汉大学人民医院、中国医科大学附属第一医院、中国人民解放军海军总医院、北京大学第三医院、 上海交通大学医学院附属第一人民医院 放射科医院平均声誉值1复旦大学附属华山医院8.041 2四川大学华西医院7.490 3北京协和医院7.245 4复旦大学附属中山医院 4.837

关爱精神病患者

携手温情世界,延伸医学使命 10月迎来了第21个世界精神卫生日, 10月25日下午,第二临床全体同学在康宁医院开展了一场主题为“关注精神卫生,关爱精神病人”的活动,为精神疾病患者送去关爱和温暖。 随着生活节奏的不断加快,来自各方面的压力陡增,导致人们心理负担不断加重,以至于出现各种精神疾病。本次活动旨在普及精神卫生常识,倡导社会关注精神卫生,关爱精神病人,消除偏见,使他们得到更多来自社会的关爱,为他们营造一个更好的康复环境。 据悉本次活动共分为三个部分,普及精神病相关知识;与精神病患者进行趣味游戏;了解精神科医护人员的日常工作。 “您好,请问您了解精神病吗?您对精神病患者有什么看法?”“当您觉得压力大时,您可以散步,唱歌,发泄出来......”康宁医院门口大多数行人驻足阅读宣传单内容了解精神病的基础知识,并与同学们交流如何减压。在精神病患者活动期间,在医护人员的帮助下,同学们与患者进行了简单的游戏,“你画我猜”“歌曲接龙”“双人乒乓赛”,简单易懂的游戏不仅让患者参与其中,同时也帮助医护人员了解患者所想。在活动初期,康宁医院特别顾问张教授对我们讲述他的心路历程“要改变信念,真情真爱的为病人服务,为他们健康。”“跟他们说话要慢慢说,有时还要重复好几遍,他们的思维有时也不理解,需要很大的耐心,其实他们一点也不难相处......”游戏环节结束时,吴骁说道。 “最大的感受便是有苦有乐。每个病人都有一部血泪史,对他们要交心,贴心,用心。精神科大多数精神病人缺乏自制力,发病时会有冲动行为,有时会遭到攻击,但看着他们越来越好,自己也开心。”在我们与康复科护士长交流的过程中,提到自己的护理工作,已经工作20年徐护士长说道。 当前人们对精神卫生的关注不断增加,但社会对精神疾病患者还存在一定的误解。据了解,“关爱精神病患者,温馨康宁行”将会每月开展一次。通过活动普及精神卫生知识,消除歧视,让更多的人来关注、关爱精神疾病患者,使他们能更好的融入社会。

2020医院全套营销策划方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们!2020医院全套营销策划方案 目录

一、前言 二、医院人气经营策略 三、医院服务策略 四、医院公共营销策略 五、医院具体营销推广策略 六、医院具体推广计划

一、前言 现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠的是企业本身对 市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变,决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的发展。 目前医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的 所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同 患者的需要,如:即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存 在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望控制一 下症状,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,综合医院弥补了专科 医院的局限,开始了新的医疗变化格局。 现在医院要以其全新和独有的营销理念,寻找对手的弱点,做一种差异性 的营销模式,这对医院的改革和发展产生了重大的作用,运用服务营销和公共 营销的策略,吸引顾客,占领市场,取得更远更大的发展。 二、医院的人气经营策略 提高医院的人气,就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽 快传播出去,快速占领患者的心智空间,做好人气营销,逐渐形成人气和良好 的口碑。 但是现在对于我们医院来说,所面临的问题是如何增加门诊聚拢人气。因 为我们不能光等患者上门,是要怎么主动出击,要最大化去整合我们自身资源,并且针对性的开展公关宣传活动,走个性化、精细化服务路线,同时运用差异 化手段,结合自身资源点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程服务管理。 目前,建议医院应从两大策略方向来定位: 1.品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。

深圳市医疗机构设置规范

附件八 深圳市医疗机构设置规范 目录 第一部分医院设置规范 一、综合医院 (一)一级综合医院 (二)二级综合医院 二、中医医院 (一)一级中医医院 (二)二级中医医院 三、中西医结合医院 (一)一级中西医结合医院 (二)二级中西医结合医院 四、专科医院 (一)口腔医院 (二)康复医院 (三)医疗美容医院 (四)耳鼻咽喉科医院 (五)骨科医院 (六)心血管病医院

(七)皮肤病医院 (八)肿瘤医院 (九)精神病医院 (十)中医专科医院 第二部分门诊部设置规范 一、综合门诊部 二、中医门诊部 三、中西医结合门诊部 四、专科门诊部 (一)普通专科门诊部 (二)口腔门诊部 (三)医疗美容门诊部 (四)耳鼻咽喉专科门诊部 (五)中医专科门诊部 第三部分诊所、医务室设置规范 一、普通诊所 二、口腔诊所 三、中医诊所 四、中西医结合诊所 五、医务室 第一部分医院设置规范

一级综合医院设置规范 一、床位 住院床位总数在20至99张。 二、科室设置 (一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、预防保健科。 (二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、医学影像科(放射、B超、心电图)、手术室、储血室或血库(可与检验科合设)、营养室、消毒供应室。 (三)其他:医务科、质量控制科、信息科(含病案室、统计室)。 三、人员 (一)医院主要负责人应具有《执业医师资格证书》并经执业注册,在一级以上医院从事临床工作5年以上,身体健康并能亲自主持医疗工作。 (二)每个床位平均至少配备0.88名卫生技术人员。所有医生应具有《医师资格证书》并经执业注册。 (三)每个床位平均至少配备0.4名护士,护师占护理人数30%以上。所有护士应具有《护士执业证书》并经执业注册。 (四)各专业科室负责人均为相应专业的主治医师以上职称的医师,其中临床科室至少有5名具有副主任医师以上职称的专业医师。麻醉科至少有1名从事麻醉专业工作10年以上的副主任医师以上职称的医师。 (五)高级职称人员占全院人员比例不低于5%,本科学历以上

医院15秒电视广告策划案

***医院15秒广告初步策划案 中医作为中国医学文化的传统,具有极大的特色。中医药是中华民族的瑰宝,由于疗效确切,绿色生态,有着西医无法替代的神奇功效,深受广大老百姓的信赖和喜爱。 作为当前**省规模最大,名医最多,收费最为合理的名老中医诊疗机构,****制作广告片是弘扬中医精神,宣传中医文化,提升医院形象的有效途径。 一、创意说明: 自古就有“医者父母心”之说,用心去牵挂自己的病人,用行动去感动患者,是医者的医德所在。中医更是“望闻问切”,通过这一形式的展现,更能打动受众。用温馨的画面感动受众,加深受众的记忆,提升受众信任度,达到宣传推广的效果。 二、推广的目标: 1.实现与社会各界人士的协同互动,提高医院的知名度; 2.实现对现有患者和潜在受众的引导; 3.实现对中医文化精髓的大幅度宣传,增加受众喜爱度; 4.强化医馆的医院形象和地位,增强医馆在受众心中的好感; 5.强化医院的中医理念,增强群众对医馆的信任度,并做出选择行为。

三、特色界定: 内容简洁,新颖独特,充分考虑到中医的传统文化理念和*****的实际情况,为****量身定制广告片,充分体现****的专业中医治疗方式和医生的专业水准以及对患者的用心。 运用电影级的拍摄、剪辑制作手法,为*****拍摄出高清的广告片效果,展示医院的特色,提升医院的形象。 利用病人与医生的自然的交流和互动来展现****的专业是广告片的主题。画面上我们用温馨感性的情节设置,加上为广告片配制的感人的音乐,达到更好的宣传效果。 用温馨的亲情来制作极具感染力的画面,突出中医的疗效、****的专业,凸显广告片的主题。 视频、音频、图文字幕等多元素有机融合,画面章节过渡明快,音乐节奏典雅。 以“服务客户”为本,为目标客户群体提供普遍关注的中医资讯,宣传中医的疗效,综合考虑客户的心理和需求。本广告时长定位在15秒,在提高市场目标群体记忆的同时,传达****的资讯,达到完美的宣传效果。 四、表现内容: 广告片中权威中医专家与病人的互动,加上温馨的家庭环境,既展示了中医的特色,又表现出正好堂的优势,进一步塑造了****的良好形象,使观众在观看此广告片时,能对*****有一个良好的认识,给受众留下一个良好的印象。

连锁精神病医院行业品牌企业康宁医院调研报告

连锁精神病医院行业品牌企业康宁医院调研报告

1. 中国最大的民营精神科医疗集团 (4) 1.1 全国运营9家医疗机构,床位超过2000张 (4) 1.2 经营模式:“大专科,小综合” (9) 1.3 公司管理层平均具有24年行业经验 (10) 1.4 “自建+托管+地区中心辐射”多模式扩张 (11) 1.5 人才队伍稳定,与高校合作订单式供应 (12) 2. 中国精神医疗市场与中国公共医疗保险 (13) 2.1 国家鼓励社会资本办医政策演变 (13) 2.2 国家鼓励发展精神卫生相关政策 (14) 2.3 中国多数精神科医疗需求未被满足 (15) 2.4 公司收入稳定得益于医保支付 (15) 3. 精神卫生问题在当代社会日益突出 (16) 3.1 精神卫生问题涉及各个年龄层 (16) 3.2 精神卫生问题诊断标准与方法逐步完善 (17) 3.3 精神问题治疗以躯体治疗和精神治疗为主 (18) 4. 公司上市募集资金用途与未来看点 (18) 4.1 公司上市募集资金情况 (18) 4.2 募集资金用途与未来看点 (19) 5. 盈利预测及评级 (20) 表1:医疗机构网络与床位数明细 (6) 表2:公司发展大事 (9) 表3:精神专科与非精神科医疗服务占比 (9) 表4:每万人配备精神科医生和精神科床位对比(2011年) (15) 表5:精神卫生问题按年龄分类 (17) 表6:公司上市募集资金情况 (19) 表7:公司超额配售权全部行使情况 (19) 表8:公司盈利预测表 (20) 图1:中国精神卫生医疗服务提供商排名 (4) 图2:公司在中国私家精神科医疗市场占有率 (4) 图3:公司在中国精神科医疗市场占有率 (4)

某医院广告策划方案

某医院广告策划方案 一、××医院现状分析: ××医院是一家集预防、康复、医疗、健康教育等为一体的现代化综合性医院。医院立足上海,辐射华东,展望全国。经过百年的历史沉淀,在全国已经发展成为有一定知名度的综合性医院。但刚登陆×,×的已有的医疗群体消费习惯、本地的医疗品牌等缺陷给其发展套上了牢笼。为此,我们要将一贯的宣传策略、群众路线以及结合×的本地医疗习惯相结合,让×每一位市民都成为××医院的活地图。就目前来说,作为一家刚刚在×开设的新科医院不管从知名度或医疗手段上,在×的患者心目中一切还都是未知数。 此阶段的××医院仍处于市场导入期,我们要以进一步提高×医院的知名度为主要任务。 二、××医院07—08年度的医院定位 目前,在×的医疗市场上脱颖而出的是×市人民医院、×市中医院以及×第三人民医院,这几家医院已经瓜分了城区的医疗市场。考虑到我院在×的知名度和×患者已多年养成的医疗习惯,我院应放下老大哥的架子,尽快的融入到×的文化氛围中来,在广大患者的心中树立一个“关爱大众健康,您身边的健康专家”的积极形象,力争在一年的时间融入到×的文化氛围中来,让大家充分认识到“×”这么一个品牌医院。

三、×医院07—08年度广告投入总策略 根据我们对五十位患者的调查结果如下:知道上海或者其他地区×医院的患者占总调查人数的100% 知道×在×开设分院的患者占总调查人数的6% 通过看电视广告而去广告中的医院就诊的患者占总调查人数的50% 通过看医院宣传册广告而来的占总调查人数的6%;占通过广告而来的患者人数的8% 通过其他广告形式而前往的占患者总数的5% 通过朋友介绍而去某家医院的占30% 通过上述数据的分析我们可以得出,我院作为一家外来的医疗机构,广告的重要性和决定性。但是现在×广告市场上充斥着一些滥竽充数、鱼目混珠的一些媒体中间体或者伪媒体。我们考虑媒体投放的同时必须做到有选择或者有计划的组合。 A、电视广告投放策划: 1、电视媒体分析 电视的发明是人类历史上的一个重要里程碑,它标志着人类开始迈入信息化时代。人们日常生活中已经越来越离不开电视了。通过电视信息已经是人们最常用的一种手段。人类对外界信息的获得绝大多数是通过视觉和听觉,而

深圳市医院建设标准规定

深圳市医院建设标准指引 深圳市发展和改革委员会 深圳市卫生和计划生育委员会 深圳市公立医院管理中心 2016年12月

前言 为适应深圳市社会经济发展水平和医疗卫生事业发展需要,深圳市发展改革委、深圳市卫生计生委、深圳市医管中心联合组织编制了《深圳市医院建设标准指引》(2016年版)。 原《深圳市医院建设标准指引》于2007年颁布。颁布施行以来,对深圳市公立医院的规划建设和前期工作起到了重要的规范和指导作用。随着城市社会经济的快速发展和医疗服务需求的不断提高,对我市医院建设标准提出了新的要求。为此,深圳市发展改革委会同深圳市卫生计生委、深圳市医管中心,委托深圳市政府投资项目评审中心和北京睿勤永尚建设顾问有限公司组成编制组,对原标准指引进行修订。 编制组对本市及其他城市各类样本医院进行了大量深入的调查研究,广泛听取了深圳市、区两级卫生系统及医院建设相关部门对医院建设需求的意见和建议,经深入研究、充分论证、反复修订和完善,完成《深圳市医院建设标准指引》(2016年版)。 本标准指引共分七章,包括总则、床位规模、建设内容与建筑面积、规划布局与建设用地、建筑标准、信息化系统、医用设备。标准后附条文说明。 本标准指引由深圳市发展改革委、深圳市卫生计生委、深圳市医管中心负责解释与修订。 编制组 2016年12月

目录 第一章总则 (1) 第二章床位规模 (2) 第三章建设内容与建筑面积 (2) 第四章规划布局与建设用地 (5) 第五章建筑标准 (6) 第六章信息化系统 (6) 第七章医用设备 (7) 附件条文说明 (9)

第一章总则 第一条为适应深圳市卫生事业的发展需要,公平、合理地配置医疗卫生资源,充分发挥政府投资效益,实现医院建设的可持续发展,特制定《深圳市医院建设标准指引》(以下简称“本标准指引”)。 第二条本标准指引是在参照国家相关标准的基础上,根据深圳市社会经济发展的实际情况,科学、合理地确定本市医院建设项目的功能定位、床位规模、建设内容、建筑面积、建设用地、建筑标准以及医院信息化系统、医用设备配置要求的地方指导性标准。 第三条本标准指引是编制、评审和审批本市医院建设项目的项目建议书、可行性研究报告,确定建设规模、建设内容、投资规模,以及对项目建设全过程进行监督检查的重要依据。 第四条本标准指引是政府投资的新建医院项目规划、设计的依据,改、扩建医院及非政府投资建设的医院项目可参照执行。 第五条各类医院的建设,除遵照本标准指引的规定外,还应遵守国家有关法律、法规,符合国家有关医院建设的标准、规范与相关政策。 第六条各类医院的建设,应根据建设国际化、现代化、创新型城市以及国民经济和社会事业中长期发展规划的要求,对全市医疗机构的网点布局、建设规模进行全面规划、统筹安排,实现规划科学、布局合理、规模适宜、可持续发展的目标。 第七条各类医院的建设,应合理确定服务半径,使患者就医方便可及。应根据城市总体规划和区域卫生规划、医疗机构设置规划的要求,选择适宜的建设地点,科学合理地确定建设用地面积,使医院有良好的院区环境,并与周边环境相协调。 第八条各类医院的建设,应坚持以人为本的理念。从前期策划、方案设计到建设施工,在满足各项功能需要的同时,切实改善患者、陪诊家属的就医、陪护条件以及医务人员的工作条件。

中医药宣传普及项目活动方案

高州市中医院中药知识宣传教育活动方案 2016 为做好我院中药宣传教育工作,按照国家中医药管理局办公室《关于印发中医药知识宣传普及及项目实施方案的通知》(国中医药办发[2009]53号)要求,制订本方案。 一、项目目的 1、大力宣传普及中医药知识和文化,加人民群众对中医药的了解和认识,维护人民群众对中医药的知情权和选择权,满足广大人民群众日益增长的中医药科普文化需求。 2、据动中医药知识宣传普及队伍建设,拓展宣传渠道,不断提高中医药知识宣传普及效果。 3、使群众了解中医药的有关方针政策,了解中医药的发展成就,学会一些简便易行的中医药养生保健方法。 4、增强社会对中医药的普遍理解与认同,为中医药发展创造良好的社会和舆论环境,推进中医药继承与创新。 二、组织机构 1、成立领导小组 组长:陈钦 副组长:葛任新李岳 成员:陈燕颜李月娥黄春玲关朝忠梁文强 黄梅华 领导小组的主要职责是:负责对项目的总体规划,研究和解决项目实施中的重大问题,决定和监督项目资金的使用,定期对项目实施进展、资金使用等情况进行检查等。具体负责制定项目技术实施方案

和技术设计,负责项目实施并对项目实施人员进行培训,作好项目的服务、支持、总结与规范等工作。 三、宣传教育内容 (1)药房窗口张贴中医药知识宣传海报 (2)中医义诊,送医送药。(记录相片) (3)中医药知识问答小讲座。(专人在侯药大厅、输液厅,实行与病人面对面知识讲解) (4)印刷和派发中医药健康知识宣传单。 (5)中医药咨询。(用药咨询窗口) (6)中医药展示。(中医药知识展柜)

中医药知识宣传教育计划表 序号日期讲座主题主讲嘉宾主讲嘉宾简介 1 2月28日上 午 ☆养生跟着太阳走王晨霞 云南晨霞掌纹医学研究所所长,《手掌中的健 康密码》作者。 2 2月28日下 午 ☆求医不如求已郑幅中《求医不如求已》作者。 3 2月28日中医“治未病”--掌握 健康主动权 廖利平 市卫生局中医处处长,2008年“深圳市优秀公 务员”。完成国家级、省级、市级科研课题20 多项,主编著作2部、发表文章500多篇。 4 3月1日上午☆怎样用食物养生马悦凌《温度决定生老病死》作者。 5 3月1日下午☆灾害天气下的自我保 健 卢崇汉知名中医,附阳派传人。 6 3月7日中医健康养生(一)--- 四时养生、十二时辰养 生、心态调摄养生、饮 食养生、中药养生、劳 逸养生 孟庆春 市妇幼保健院副院长、主任医师,擅长中医内 科肝胆及时令外感病症。 7 3月14日正确应对心理压力,共 同构建和谐社会 刘铁榜 市精神卫生中心主任,康宁医院院长,主任医 师,医学博士,擅长情感障碍的治疗及家庭心 理治疗。 8 3月21日中医健康养生(二)--- 运动养生、房事养生、 针炙、养生、按摩养生、 气功养生、环境养生 王祚邦 市中医院主任医师,擅长治疗内科、针炙科、 妇科疑难杂症。 9 3月28日体虚感冒的中医调养蒋红玉市人民医院主任医师,擅长治疗中医内科疑难病症。 10 3月28日上 午 ☆家庭教育邬晓莉深圳外国语学校分校校长,《爱的叮咛》作者。 11 4月11日上 午 ☆我们的财富与我们的 幸福 赵晓 经济学家、北京科技大学管理学院博士生导 师,曾任国务院宏观政策研究室主任。 12 4月11日学习与心理健康舒明跃市精神卫生中心(康宁医院)副院长,主任医师,擅长儿童精神障碍的诊治及儿童青少年行为问题及学习困难的诊治。 13 4月18日过敏性鼻炎的中医防治李浩市中医院主任医师,擅长治疗耳鼻喉科常见病及疑难杂症。 14 4月25日支气管哮喘的中医防治柯新桥罗湖医院主任医师,擅长内科疾病的中医或中西医结合治疗。

深圳市人民医院

深圳市人民医院 2017年住院医师规范化培训招生简介 深圳市人民医院始建于1946年,1994年被评为深圳首家“三级甲等”医院,1996年经国务院侨办批准成为暨南大学医学院第二附属医院,2005年升格为暨南大学第二临床医学院,是一所功能齐全、设备先进、人才结构合理、技术力量雄厚,集医疗、教学、科研、保健为一体的深圳市最大的现代化综合性医院。 医院占地面积13.82万平方米,建筑面积21.3万平方米,编制病床2100张,开放病床2400张。2016年出院病人10万人次,门诊量274万人次,住院手术例数7.3万台,可为住院医师规范化培训提供充足的临床资源。 医院现有职工人数4099,其中卫生技术人员3187,高级职称776人,博士生导师12名,硕士生导师78名,享受国务院、深圳市政府特殊津贴专家7人,深圳市高层次专业人才19人。引进“三名工程”团队22个,其中院士团队9个。现有广东省临床重点专科16个,深圳市医学重点学科22个,深圳市品牌学科9个,深圳市医学科技创新平台4个,

深圳市中医特色专科1个,深圳市医学重点实验室5以及深圳市医学工程中心4个,具备强大的科研教学实力。 我院于1997年开始开展住院医师规范化培训工作,是广东省开展住院医师规范化培训最早的基地之一,累计培养住院医师结业人数近800名。2006年成为广东省第一批全科医学教育临床实践培训基地,2011年成为广东省第一批专科医师培训基地,2014年获批全国第一批住院医师规范化培训基地(全国编码:339),目前设有20个专业培训基地,4家协同基地医院:深圳市眼科医院、深圳市宝安区人民医院、深圳市龙岗区人民医院、深圳市龙岗中心医院。 深圳市人民医院的住院医师规范化培训学员待遇: 1、培训期间,我市住院医师规范化培训学员(社会人身份)的生活补助,按照本科毕业学员6000元/月、硕士毕业学员7000元/月、博士毕业学员8500元/月的标准执行。购买并支付培训学员养老、医疗(含生育保险)、事业、工伤保险的单位缴纳部分(本科毕业学员约950元/月、研究生毕业学员约1100元/月,具体费用以每月缴纳情况为准),个人缴纳部分由学员个人支付。上述待遇已包含上级及本市财政补助。单位人身份的学员其工资福利和社会保险等待遇由原单位予以承担; 2、月绩效1000元/月,按照考勤情况、工作业绩、工作表现三个方面考核后发放;季度绩效2000元/季; 3、医院不提供宿舍,发放租房补贴600元/月;

(完整版)2017年上半年诊所现状及发展分析

中国传统诊所现状及发展趋势分析 本报告主要内容包括:①中国目前传统诊所现状;②未来诊所发展预期;③中国诊所分类;④国际医疗机构进入中国概览;⑤连锁诊所代表模式解析;⑥连锁诊所遇到的困难;⑦连锁诊所的投资价值。 一、中国目前传统诊所现状 截止2015年9月卫计委数据:19.4万城镇诊所,64.6万乡村卫生室。主要特点如下: 1.资质低:村卫生室的资质多位助理执业医师或乡村医师资格证。而乡村医师的资格证的含金量又很低。 2.收入来源:盈利模式单一、利润增长点少、80%的收入是药品收入。 3.基本都是“全科”:99%以上都是中西医结合 4.管理落后:多以夫妻店经验,经营手法落后、经营成本越来越高 5.无品牌:社会信赖程度不高、 6.信息化水平低:目前全国基层诊所的信息化水平应在3%-5%左右

单点独立运行的传统诊所生存越来越困难,诊所品牌化、规模化、规范化、连锁化是必然趋势。 二、未来诊所发展预期 未来诊所发展以“新型诊所”为主流: 未来10年,中国的诊所以6000家/年以上的速度增长,民营专科医院以超过800家/年的数量增长,10年后中国将新增6万家以上新型诊所及6000家以上的民营医院。各种诊所百花齐放,民营医院向以技术核心的专科连锁方向发展。 新增6万家诊所和6000家医院,将意味着什么,想象一下: 未来10年总共将有至少20万名医生、20万名护士从体制内出来; 10年后诊所及专科医院的年新增年市场规模达到3万亿以上; 每一个专科领域都会催生一个创业板以上的上市公司,这样的细分专科超过30个; 10年后新增超过每年15亿人次以上的基础医疗机构的就诊量。 中国整个民营医疗体系在未来10年需要彻底的转型升级,未来莆田系只是整个民营医疗的很小一部分而已。

医院业务宣传策划书(完整版)

策划编号:YT-FS-7759-46 医院业务宣传策划书(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医院业务宣传策划书(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色,拥有200张床位和用工总量将过100人,资产已超过0亿,年收入近0亿,设备精良,在区域内有较高知名度,但又地处游仙区这样一个工业不发达、农业发展较滞后的地域,医院收入仅次于中心医院的特大型医院,还有60多名退休职工。近几年来虽然出入院病人有所增加,但门诊量一直上不去,医疗纠纷层出不穷,运行成本居高不下,经济效益不高。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营,经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人,医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强,要想立于不败之地,就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上,不断提高医

疗质量和服务水平。通过多方位潜移默化的宣传,建立和谐的医患关系,树立良好的社会形象,推崇健康积极的医院文化,形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。 所在地医院:中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。 实力排行:一强,次强,次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年,医院规模和技术力量仅次中心医院,777医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与发展,以及周边县市各大医院的崛起,医疗服务市场竞争日趋激烈,这不争的事实,对我院的发展构成了巨大的压力。 稍不注意,将失去次强的地位。 运作状态:我院的服务对象比较稳定。只要不出现严重的医疗事故,不出现严重的责任事故,不出现明显的坑害消费者的行为,即在社会上的名声不受明显影响的话,患源将基本巩固,并且这种稳定将一直持续下去。而有一些医院则不一样,限于规模、技术、

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