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安全检查制度

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一、安全检查的目的

安全生产检查是劳动保护工作的重要内容之一,是广泛动员和组织职工群众搞好安全生产工作的一种有效的方法,是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式,是发现安全生产活动不安全隐患的一种重要方法。其目的在于了解各部门的安全管理情况,发现生产现场不安全的物资(设备、工具、附件等)、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害,以便采取措施,及时纠正,防止事故的发生。组织安全检查,实际上也是做好安全生产的重要性过程之一。安全检查同时是推动项目做好劳动保护的重要工作方法,是一项技术性较强而又非常细致的工作,事前必须要周密的做好准备工作、按计划、按要求切切切实实的认真检查,并做好检查记录和检查总结,讲究实效。

二、安全检查内容

1、查现场、查隐患为主。查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通,机器是否有防护装置,电器设施是否安全接地,通风情况,消防设施、防尘、防毒情况,个人防护用品的使用及是否符合安全生卫规定。

2、查思想:领导是否把职工的安全健康放在第一位,有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为。国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。

3、查管理,查制度:检查领导是否重视安全工作,安全机构是

否健全,是否有安全生产责任制,“三级教育”是否执行,特种作业人员是否持证上岗,各工种是否有安全操作规程。

4、查事故处理:发生事故是否及时报告,是否按“四不放过”要求找出事故的原因,严肃查处,并采取有效措施,防止类似事故发生。

三、安全检查方法

1、由项目部安全部组织,每月在项目范围内进行一次安全检查。平时组织不定期的抽查。对于新完成的工艺项目,特殊设备投产以及厂房改建等再进行安全检查。

2、当检查到有关作业队时,作业队领导或安全员与检查人员一道进行检查,当场记录检查情况,发现隐患,及时下达“整改通知书”,由负责陪同检查人员签收。

3、作业队接到“整改通知书”后,必须立即着手整改。各作业队的安全管理状况及落实整改情况以百分制计分,纳入项目季度和年终项目效益奖励评分。

4、除项目部安全部组织检查外,各作业队领导及安全员平时也要做好自检工作,并发动全体职工注重生产设备、环境安全及自身的安全,发现隐患,及时报告,共同做好安全管理工作。

四、安全检查的方式

安全检查的方式大概分为四种:定期检查、突击检查、连续检查和特种检查。

1、定期检查则列入计划,每隔一定时间进行检查的叫定期检查。

检查的间隔时间可以是一周、一季、半年、一年或其他相适应的时间。这种检查可以是全面的综合安全检查。

2、突击检查,是无固定时间间隔的检查。可以根据已发生事故,进行排队、分析的结果决定突击检查。如某单位(部门)或某工地的事故次数、经济损失超出指标,通过检查可以发现问题,从而解决问题。重要节假日和重要活动前也可以突击检查。

3、连续检查,就是对某些设备的运行进行长时间的观察和检查。对某种设备的运行情况、人工的操作情况、使用防护品的情况,进行连续测试检查。能及时发现问题,及时纠正,以防发展成严重问题和事故。

4、特种检查,由于新设备的安装,新工艺的采用,往往会带来新的危险因素,因此,需要进行特种检查。

五、安全检查程序

1、本项目安全部提出建议,经项目经理审批确定检查范围和内容。

2、召开会议,由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查方法和陪同人员。

3、按照检查计划规定,对受检部门进行现场安全管理情况和安全技术执行情况进行检查,记录检查结果。

4、在检查的基础上,对检查收集的资料进行分析评价,确定需整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检部门有关人员签字确认。

5、召开会议,通报检查结果,确定隐患整改时间和验证方法。

6、由安全部拟草检查情况通报,经项目经理签准后下发和上报。

六、安全检查结果处理

1、安全检查情况要认真记录,做好台帐,并综合评定被检查单位的安全状况,作为安全惩罚的依据之一。

2、安全检查中发现的先进事迹,好人好事以及有效的安全管理新经验、新办法等要及时总结、宣传、推广。

中铁十三局集团有限公司

九绕AP2项目经理部

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