盾构施工应急预案

目录

一、应急救援目标方针及法律法规 (3)

1、目标和方针 (3)

2、法律法规要求 (3)

二、工程概况及地质条件 (4)

1、工程概况 (4)

2、区间地质情况 (5)

三、应急预案工作流程 (5)

四、突发事件风险分析和预防 (6)

1、突发事件、紧急情况及风险分析 (6)

2、突发事件及风险的预防措施 (7)

五、应急准备 (8)

1、应急救援组织机构 (8)

2、应急物资与设备保障 (11)

3、现场应急处置 (12)

六、突发事件应急预案 (13)

1、盾构掘进过程中发生地面塌陷应急措施 (13)

2、周边建筑物倾斜、坍塌应急措施 (14)

3、掌子面失稳塌方应急措施 (15)

4、地面沉降过大应急措施 (16)

5、帘布板漏浆处理措施 (17)

6、盾构推力较预计增大控制措施 (17)

7、盾构位置偏离过大控制措施 (18)

8、盾构自转角过大控制措施 (19)

9、管片止水带破损或破坏控制措施 (19)

10、运输故障控制措施 (20)

11、注浆故障控制措施 (20)

12、盾构前方坍塌控制措施 (20)

13、遇到地下障碍物处理措施 (21)

14、停电事故预防处理措施 (22)

15、暴雨状态应急措施 (22)

16、管线保护及处理措施 (23)

17、有毒有害气体预防及处理措施 (24)

18、火灾爆炸事故预防及处理措施 (25)

19、螺旋输送及皮带机意外的预防和处理 (25)

七、媒体机构、信息发布管理 (26)

八、恢复生产及应急抢险总结 (26)

九、预案管理及改进 (28)

十、附件 (28)

附1 应急救援领导小组名单及联系方式 (29)

附2 医院联系方式 (30)

盾构施工应急预案

一、应急救援目标方针及法律法规

1、目标和方针

坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备用状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”；快速、安全、高效建设好优质昆明地铁。

2、法律法规要求

《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》等。

二、工程概况及地质条件

1、工程概况

本标段工程包括两站三区间，分别为司家营站、金安小区站、【羊肠村站~司家营站区间】、【司家营站~金安小区站区间】和【金安小区站~北辰小区站区间】，其中羊肠村站~司家营站区间包括一段约155米长的明挖段，其余区间均为盾构区间，盾构区间全长约2406双线延米（其中羊司盾构区间长577米、司金盾构区间长778米、金北盾构区间长1051米）。主要附属结构包括1个联络通道、12个洞门和6处端头加固。工程范围示意图如下。

工程范围示意图

本标段3个区间分别为【羊肠村站~司家营站区间】、【司家营站~金安小区站区间】和【金安小区站~北辰小区站区间】，均在北京路上。北京路为昆明市南北方向主干道，其中北京路延长线位于郊区，人流车流量较小，金安小区站至北辰小区站段北京路人流车流量较大，交通繁忙。道路两侧建（构）筑物较多（其中多为高层，距离隧道约50米）。车站影响范围内分布众多管线，施工前需对沿线建（构）筑物、

管线进行详细调查，并配合业主及各管线产权单位对结构范围内的管线进行迁改。

2、区间地质情况

羊肠村站——司家营站区间：

区间隧道开挖范围内穿越主要图层为圆砾层，以粉土、砂类土为主要充填物。圆砾层，且其间有较多卵石夹层，密实度较好，粒径较大，最大者达200—250mm。

司家营站——金安小区站区间：

区间隧道洞径范围内穿越主要土层为圆砾层，以粉土、砂类土、粉质粘土为主要填充物。圆砾层，其密实度、粒径均匀性差，粒径大于20mm的卵石含量在10%—40%，部分粒径大于150mm。

金安小区站——北辰小区站隧道区间

区间隧道洞径范围内穿越主要土层为圆砾层及其间的软夹层，圆砾层以粉土、砂类土、粉质粘土为主要填充物。圆砾层，其密实度、粒径均匀性差，粒径大于20mm的卵石含量在3%—35%，部分粒径大于50mm。

3个区间中，盾构埋深最大为18m。

稳定水位埋深为2.56—4.86m。

三、应急预案工作流程

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织

了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：

应急准备和响应工作程序图

四、突发事件风险分析和预防

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程施工特点及复杂的地质情况，充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定

本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：

①进出洞时，由于洞口底层为卵石层，中间夹杂着泥沙，且地下水位较高，洞门凿除时容易发生涌水、涌沙、端头地表下沉。在盾构机进出洞时帘布板漏水漏浆等。

②隧道穿过不良地层时，因围岩自稳性差、涌水、涌砂引起开挖面坍方或隧道冒顶。

③隧道掘进原因引起重要建筑物不均匀沉降，造成建筑物的裂缝、倾斜、倒塌、变形、地面沉降等。

④盾构掘进时对地下管线的影响。

⑤火灾、意外的工伤事故等，人员在井下隧道内中毒、中暑、被困等情况。

2、突发事件及风险的预防措施

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给隧道施工造成很大影响，而且对周围建筑物和居民、施工人员的安全造成威胁，因此我们将采取以下措施。

①了解地表水、出水地点的情况，并对地表进行必要的处理，以防止地表水下渗。

②认真分析地质资料，做好超前预报；对地质情况不明的地段一定要申请补勘，做到心中有数。

③加强施工管理，严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析土质变化、围岩参数，遇到可疑情况及时分析，

不得冒进。

④开挖中必须及时回填注浆，要采用信息反馈技术，严格控制沉降在安全范围内。通过监测数据分析，不断修正施工参数，满足环境要求。

⑤施工场地设专门抢险救灾物资库，库房距施工现场近，道路保持畅通，以备急用。

⑥工地和附近医院建立密切联系，工地设医务室，配齐必要的医疗器械。一旦出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。

五、应急准备

1、应急救援组织机构

项目部成立事故应急救援领导小组，由项目经理崔杰担任应急救援领导小组组长，由总工程师、副经理、安全总监担任副组长，由工程技术部、机电物资部、安全环保部、计划财务部、综合办公室负责人任组员。下辖事故抢险组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组、物资供应组、综合协调组、事故调查组七个小组，应急救援领导小组办公室设在综合办公中心工程技术部，坚持24小时值班。

（1）指挥机构及职责

①指挥机构

项目部应急救援领导小组由事故抢险组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组、物资供应组、综合协调组、事故调查组组成。

事故应急救援领导小组办公室设在综合办公中心工程

技术部。值班电话为：186********。

事故抢险组：由武飞、黄怡刚及工程部、盾构队成员组成。

伤员救护组：由王冬青及办公室成员组成。

安全疏散组：由王磊及安环部成员组成。

物资供应组：由周俊及物资部成员组成。

综合协调组：由张翔友及计财部成员组成。

安全警戒组：由郑志波及盾构队管理成员组成。

②安全事故应急救援领导小组职责

<1>组长的职责

a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；

b 组织实施项目部应急预案，掌握项目部事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；

c 根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关单位）应急救援机构报告有关情况；

d 确保应急资源配备投入到位，组织项目部总体应急演练，指挥项目部总的应急行动。

<2>副组长的职责

a 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；

b 组织编制应急预案，监督落实项目部应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；

c 进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施；

d 组织指挥善后现场恢复。

<3>应急办公室职责

a 掌握项目部施工现场事故灾害及险情情况，及时向组

长报告；

b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令。

c 负责对外联络工作。

<4>事故抢险组职责

实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

<5>伤员救护组职责

负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。严重时，立即用项目部车辆送往就近医院。

<6>安全疏散组职责

维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。

<7>物资供应组职责

负责迅速调配抢险物质和器材设备至事故现场，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

<8>综合协调组职责

妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息。

<9>安全警戒组职责

负责安全事故现场的案情监控，设置警戒线，遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆，安装围挡，尽力控制安全事故的扩展。配合安全疏散组的工作，维持好现场救援秩序。

<10>事故调查组职责

收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事

故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。对事故进行经验性总结，吸取事故教训。

2、应急物资与设备保障

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资。常备抢险设备、物资见下表：

常备抢险设备、物资清单

备注：急救药箱存有红花油、双氧水、医用酒精、医用绷带、创可贴、云南白药等。

3、现场应急处置

<1>当发生突发事故时，应急救援领导小组启动盾构掘

进应急现场处置方案，现场作业人员立即撤离危险地点。

<2>事故抢险组立即分析事故情况，将现场人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。采取强有力的技术措施，防止事故进一步扩大，防止发生二次事故，将事故损失减少到最低。

<3>安全疏散组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。

<4>伤员救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。

<5>物资供应组保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

<6>综合协调组负责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息。

<7>安全警戒组负责安全事故现场的险情监控，设置警戒线，遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆，安装围挡，尽力控制安全事故的扩展。配合安全疏散组的工作，维持好现场救援秩序。

六、突发事件应急预案

1、盾构掘进过程中发生地面塌陷应急措施

①盾构施工应急指挥领导小组立即赶赴塌陷现场，工程部部长李伟通知盾构司机停止盾构掘进，保持土仓压力。必要时对脱出盾尾的10～15环管片背后进行二次注浆，浆液为双液浆或水泥浆。

②应急小组成员立即将情况上报监理、业主。

③在塌陷区域周围设置警戒线及反光锥筒，疏散周围可能受到危及的群众，安排人员维持现场秩序，组织抢险成员抢险，调集各种物资及设备。

④对坍陷处进行回填石粉或粘土，塌陷坑内有积水时应使用潜水泵抽排。

⑤对回填完的松散塌陷体及四周进行注浆加固，形成稳定加固层，同时要阻止地下水的渗透形成隔水层。加固可采用袖阀管注浆法、旋喷桩法或深层水泥搅拌桩法。

⑥对塌陷处进行沉降跟踪监测，加大监测频率，分析沉降值及沉降速率变化情况，及时反馈监测数据。

⑦塌陷体加固密实后，满足开仓条件时，开仓检查刀具，更换磨损刀具及处理刀盘泥饼。

⑧及时对盾尾密封刷添加足量的油脂，确保盾尾的密封性，以防止盾尾密封性不好而产生漏水、漏浆和涌砂等现象。

2、周边建筑物倾斜、坍塌应急措施

①盾构施工应急指挥领导小组立即赶赴事故现场，查看情况，工程部部长通知盾构司机停止盾构掘进。为弥补同步注浆不足，对脱出盾尾的10～15环管片背后进行二次注浆，浆液为双液浆或水泥浆，充分填充盾尾隧道与管片之间的空隙，以减少周围土体的位移变形。

②应急小组成员立即将情况上报监理、业主、安监站、质监站。

③使用警戒带在临危建（构）筑物四周设置警戒线，将危险区域隔离，安排人员看守，防止不知情人员进入危险区，出现意外。请求119、120救援，紧急疏散可能坍塌的临危建（构）筑物内可能受到危及的群众及财产，安排人员维持现场秩序，安抚群众情绪，做好善后工作。如建（构）筑物

已坍塌，调集抢险人员、物资、设备协助消防人员抢救被困于坍塌建（构）筑物内的群众，将伤亡人员迅速送往医院救治。

④对受损建（构）筑物结构使用型钢进行支撑加固，对基础进行注浆加固，稳定结构，减少后期沉降。请专家到现场分析情况，请第三方房屋鉴定评估机构对受损建（构）筑物结构进行安全评估，根据受损情况制定有效的加固措施，保证建（构）筑物的安全

⑤对建（构）筑物进行沉降、倾斜跟踪监测，加大监测频率，分析沉降值、倾斜值及沉降、倾斜速率变化情况，及时反馈监测数据。

3、掌子面失稳塌方应急措施

①盾构司机立即关闭螺旋输送机出土口闸门，防止螺旋输送机出土口继续喷涌，盾构机停止掘进。

②立即将情况上报项目部应急领导小组，并由应急小组通讯联络员负责通知监理、业主，如出现人员伤亡、盾构机设备损害等重大事故还应通知市安监站、市质监站。组织专家对故事情况进行分析，制定有效处理措施。

③同时应派专人到事故隧道的上方巡查地面情况，看是否还出现地面塌陷，并将信息及时反馈，可能危急群众安全时应组织进行人员疏散。

④准备污水泵或泥浆泵将隧道内的泥水排出，清理盾构机及隧道内的泥浆杂物，对机械设备进行检查，特别时电气

设备。

⑤组织人员、物资及设备对地面塌陷处进行填补及注浆加固，对盾构机刀盘上方地层进行注浆加固。

⑥加强地面监测，增加监测频率，及时反馈信息。

⑦掌子面加固密实后，满足开仓条件时，开仓检查刀具，更换磨损刀具及处理刀盘泥饼。

⑧及时对盾尾密封刷添加足量的油脂，确保盾尾的密封性，以防止盾尾密封性不好而产生漏水、漏浆和涌砂等现象。

4、地面沉降过大应急措施

①地面沉降接近警戒值时的处理：

a．加强监测，根据沉降值变化大小及速率情况，分析沉降变形原因，增加监测频率，及时反馈信息。

b．严格控制出土量，加强对出土量的计量。

c．将情况及时上报监理、业主，分析地质水文条件，检查碴土样本。

d．控制好盾构机姿态，选择合理的掘进参数，加强对泡沫、膨润土等添加剂的控制，进行碴土改良，保证同步注浆压力及注浆量。

e．保持土仓压力平衡，可采用加气压模式。

②沉降变形异常过大且持续增加超警戒值时的处理：

a．加强监测，增加监测频率，及时反馈监测数据，分

析沉降值变化大小及速率情况。

b．将情况及时上报监理、业主，密切注意工程地质及地表沉降变化情况，收集原始数据，请设计、设计咨询等各方专家来分析沉降原因，采取果断措施。

c．必要时停止盾构掘进，保持土仓压力平衡。为弥补同步注浆的不足，可在脱出盾尾的10～15环管片背后进行二次注浆，保证注浆压力及注浆量，浆液可采用双液浆或水泥液浆。

d．加强设备管理，做好设备故障诊断及保养。

e．对地表情况进行巡查，如果存在地面塌陷或建筑物倾斜、坍塌的危险，参照地面塌陷或建（构）筑物倾斜、坍塌的应急措施。

5、帘布板漏浆处理措施

盾构机第一次注浆要严格控制注浆压力，不得大于盾尾密封压力警戒值。如果橡胶帘布板出现漏浆，应立即拉紧帘布板上钢丝绳，加大帘布板对管片外表面的压力，阻止漏浆。

6、盾构推力较预计增大控制措施

①检查盾构机推力系统是否正常，特别是推进千斤顶是否内泄漏。

②熟悉盾构施工图纸，特别地质方面的图纸，做好超前

地质预测的工作。

③设定合理的平衡土压，加强施工动态管理、及时调整控制土压平衡压力值；过高土压会导致推力过大，盾构能耗过高，推进效率过低；但过低土压会导致开挖面失稳。

④根据土层变化适当添加泡沫，促使舱内土体进出流畅。

⑤摸清楚情况后也可适当增加盾构总推力。

7、盾构位置偏离过大控制措施

①加密导线的人工测量，同时与盾构导向系统的校验和核对，修正偏差。

②及时移动盾构导向系统的基站，特别在曲线段施工时。

③合理设定平衡压力，使盾构的出土量与理论值接近，减少超挖或欠挖现象，控制好盾构姿态。

④加强管片选型配合盾构逐渐纠偏，必要时调整千斤顶编组油压，同时避免纠偏过急。

⑤加强拼装前盾尾清理，防止杂质夹在管片间，影响隧道轴线。

⑥保证浆液搅拌质量，保质保量做好注浆和改进注入方法。

⑦必要时对开挖面作局部超挖，使盾构沿被超挖一侧推

进。

8、盾构自转角过大控制措施

①根据盾构导向系统显示的转角，调整刀盘转动方向。

②在掘进过程中，刀盘转向是依据导向系统窗口中的滚动度（Roll）来确定；若“Roll”为正值时，则刀盘转向为“右”。若“Roll”为负值时，则刀盘转向为“左”。滚动度“Roll”的限值为±30。但为了安全起见，其滚动度“Roll”最好在－10与+10之间。

③控制拼装时千斤顶收缩数量，拼装哪一块收缩哪一块，做到逐块收缩、伸出、顶紧再收缩下一块管片的千斤顶；如此循环往复。

④必要时可改变管片拼装顺序或使用习惯。

9、管片止水带破损或破坏控制措施

①加强施工过程的半成品、成品保护意识，避免在运输、吊运和拼装过程中造成的缺棱掉角等破损、破坏。

②现场准备腻子止水带，必要时对破损或破坏的部位进行修复加强。

③拼装前如有破损或破坏，能修复的就地修复。否则运出更换。

④如拼装以后发现漏水，待该环出盾尾后进行有针对性

的注浆。

10、运输故障控制措施

①加强设备维护保养，实施定期检查。

②加强施工人员培训，做到按相关规程操作。

③加强备件、备品管理，做到主动修理。

④加强电瓶车的充电管理和及时更换电池，避免中途抛锚。

11、注浆故障控制措施

①加强作业人员培训，做到按相关规程操作。

②加强设备维护保养，定期清疏。

③根据不同地层，调整浆液配合比和注浆参数。

④当盾构停滞时间较长时，可在浆液中加入适量缓凝剂。

⑤保证浆液搅拌质量，合理调度并使浆液从搅拌到注入时间最短。

12、盾构前方坍塌控制措施

根据盾构参数，如短时间内土压升高较多或出土过多均会导致坍塌。

①设定相对合适的土压力；在掘进完成后，一般对土仓内的土搅拌3～5分钟，使其土压保持稳定，形成一层保护