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室内植物景观创业规划书

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目录第一章概要 ................................................................................................... ............................- 4 - （一）项目简介 ................................................................................................... ................- 4 - （二）产品服务 ................................................................................................... ..............- 4 - （三）营销策略 ................................................................................................... ..............- 5 - （四）公司团队 ................................................................................................... ................- 6 - （五）投资与退出 ................................................................................................... ............- 6 - 第二章公司概述 ................................................................................................... ....................- 7 - （一）公司项目计划 ................................................................................................... ........- 7 - （二）产品服务介绍 ................................................................................................... ........- 8 - 1、室内植物景观 ...................................................................................................

......- 8 - 2、商业办公绿化 ................................................................................................... ... - 10 - 3、立体绿化 ................................................................................................... ........... - 11 - （三）公司技术介绍 ................................................................................................... ..... - 13 - 第三章重点项目介绍 ................................................................................................... ............- 17 - （一）市场分析 ................................................................................................... ..............- 17 - 1、巨大的市场需求 ................................................................................................... - 17 - 2、市场状况分析 ................................................................................................... ... - 19 - （二）市场预测 ................................................................................................... ..............- 20 - 1、目标顾客 ................................................................................................... ............- 20 - （三）竞争分析 ................................................................................................... ............. - 22 - 1、行业竞争状况分析.............................................................................................. -

22 - 2、竞争策略 ................................................................................................. ...... - 22 - 3、竞争优势 ................................................................................................... ........... - 24 - 第四章公司管理 ................................................................................................... ................. - 25 - （一）公司文化 ................................................................................................... ............. - 25 - （二）公司战略 ................................................................................................... ............. - 25 - 1.前期战略——公司自建与市场开拓 .....................................................................- 26 - 2.中期战略——产品服务 ......................................................................................... - 27 - 3.后期战略——稳步经营品牌战略 ......................................................................... - 27 - （三）组织形式 ................................................................................................... .............. - 27 - (四) 人力资源的培训与开发 .......................................................................................... - 30 - 1.重视员工专业素养的培训和潜在能力的发掘 .................................................... - 31 - 2.在管理上采用群体参

与式领导方式 .................................................................... - 31 - 3.上岗之前的引导与培训 ........................................................................................ - 32 - 4.在职人员的专业素质教育培训 ............................................................................ - 32 - 5.高层人员的管理培训 ............................................................................................ - 33 - ( 五).人员绩效考核 ................................................................................................... ... - 33 - ( 六). 薪酬奖惩制度 .................................................................................................... - 33 - 第五章风险分析 ................................................................................................... ................. - 34 - （一）市场风险 ................................................................................................... ............. - 34 - （二）管理风险 ................................................................................................... ............. - 34 - - 2 -

（三）价格风险.............................................................. .................................................. - 35 - (四) 供应商风

险.............................................................. ................................................ - 36 - 第六章市场营销战略.............................................................. .............................................. - 36 - （一）公司的营销方式.............................................................. ...................................... - 36 - 1.广告.............................................................. .......................................................... - 36 - 2.销售促进.............................................................. ................................................... - 37 - 3、加盟.............................................................. ......................................................... - 37 - 4、品牌策略.............................................................. ................................................ - 38 - 5、免费体验.............................................................. ................................................ - 38 - （二）

项目产品服务介绍.............................................................. ................................ - 38 - 1、销售规划.............................................................. ................................................ - 38 - 2、销

售价格.............................................................. ................................................ - 39 - 3、营

销目标.............................................................. ................................................ - 40 - 第七

章财务分析.............................................................. ........................................................ - 41 - 1.

销售利润

率： ........................................................... ............................................. - 45 - 2.净利

润

率： ........................................................... ................................................. - 45 - - 3 -

第一章概要（一）项目简介随着生活

水平的不断提高，环境问题的日益严重，人类追求自然，倡导与环境和谐相处的意识越来越强，作为人类停留时间最长的室内，当然兴起了一场新的创意革命。植物是大自然生态环境的主体，人们祟尚自然，渴求返朴归真。在当代城市环境污染日益恶化的情况下显得更为迫切．因此，通过绿化室内把生活、学习、工作、休息的空间变成“绿色的空间”，是环境改善最有效的手段之一，它不但对社会环境的美化和生态平衡有益，而且对工作、生产也会有很大的促进。强调人的空间体验不仅是视觉而是多种感觉，并和行为有关，人和空间是相互作用的，当人们踏进室内，看到浓浓的绿意和鲜艳的花朵，听到卵石上的流水声，闻到阵阵的花香，在良好环境知觉刺激面前，不但会感到社会的关心，还能使精力更为充沛，思路更为敏捷，使人的聪明才智更好地发挥出来，从而提高工作效率并使人减轻压力，愉悦身心。我们工作室就是提供室内植物景观设计及植物墙建设，通过室内绿化给人们构建一个贴合大自然的生活环境。（二）产品服务“采菊

东篱下，悠然见南山”已经成为人们遥不可及的境界，每天 - 4 -

都要面对城市的噪声和水泥森林，高节奏的工作时常让人喘不过气。在当代全球城市环境恶化的情况下，通过室内绿化把生活，学习，工作，休息的室内空间变为“绿色空间”成为环境改善最有效的手段之一。室内绿化是室内设计的一部分，与室内设计紧密相连。它主要是利用植物材料并结合园林常见的手段和方法。组织，完善，美化它在居室内所占有的空间，协调人与环境的关系，使室内具有自然生态般的感觉。公司的主要产品及服务方向：1、提供室内植物景观设计及施工，合理的植物景观设计为您的住宅及商业办公构建一个自由、放松、亲近大自然地环境；营造一个精神上满足，生理和心理上舒适自然地小生态圈。2、对外提供植物墙方案，城市化的进程还在继续，植物墙等立体绿化为我们构建一个迎合自然舒适的清新环境。（三）营销策略公司前期将以合肥等二三线城市做为切入点，推广室内植物景观及植物墙产品与服务，增加社会对室内绿化及城市立体绿化的了解与认同，提高“绿色”这一消费影响力。第一，以城市为中心，设立直营店面，建立销售网点，辐射到周边。- 5 -

第二，由于室内植物景观具有非常大的

发展前景，注重自身的品牌建设，可以采取特许经营加盟店形式，在店面选址、员工培训、室内景观设计技术、经营管理等方面给予支持，快速扩大规模。第三，扩大产品服务网，通过互联网平台寻求更大范围的目标客户，为客户提供“绿色”解决方案。第四，由于植物景观与立体绿化这些都与社会环境息息相关，工作室将充分与政府进行接触，在初期阶段寻求政府在销售、税务、订单方面的支持，借政府的影响力打开市场。同时通过媒体、促销活动推广我们的“绿色”产品服务，提高产品及公司的知名度，建立品牌优势，再以品牌反推动产品服务的升级，为客户提供更优的产品及“绿色”解决方案。（四）公司团队结合实际需要，我们创业团队召集各专业人员，集合房居装修设计方面知识、园艺专业、工商管理、市场营销各个专业知识，紧密合作。公司成员5人，初期由于市场不确定因素较大，成员各方面专业知识都有所了解。（五）投资与退出公司成

立初期投资10万，全部为工作室成员分摊出资。在工作 - 6 -

室成立之时，各成员都签订了出资与退出的协议书，如若成员中途因种种原因确需退出，将统一按协议书规定解决。第二章公司概述公司名称：室内植物景观设计有限公司公司规划： 1.探索阶段：2015年7月——2017年7月利用两年的时间建立初步的客户群，再依次打开“绿色”消费市场。2.发展阶段：2017年4月——2020年4月在这三年探索适合各地区的室内植物景观方案及模板，研究市场客户需求的“绿色”方案，加速加盟店的推广。 3.稳定阶段：2020年4月——2023年4月进一步研究创新室内室外景观设计，同时拓宽“绿色”的相关产业，扩大产品服务规模，实现稳中有升的发展战略。（一）公司项目计划利用植物景观绿色、健康、环保、彰显个性的特点，城市化进程不断提高，在中国将会有更多的人涌进城市，将来很长一段时间里城市空气质量堪忧，我们公司通过与高

校与政府合作，运用高校先进技术及绿色理念为公司提供强力后援及人才输出，借助政府在政策、宣 - 7 -

传等方面给予的优势，开展在室内植物景观设计及植物墙等绿化方面的产品与服务，公司着眼于绿色理念，提供绿色服务，引导人民绿色健康的环保思想，关注室内污染与城市大环境的改善。（二）产品服务介绍 1、室内植物景观 1、住宅植物景观当今的时代是个充满个性的时代，室内景观也朝着个性化发展，我们工作室就是根据您的需求，利用我们专业的知识进行整合建筑不是在建筑中点缀自然元素，而是把生活空间直接插入到大自然中。生活空间不是被墙壁所分隔，而是采用各种自然景观——植物、岩石和水来进行空间上的分割。ELOK建筑中的植物景观 - 8 -

植物是大自然生态环境的主体，人们祟尚自然，渴求返璞归真。在当代城市环境污染日益恶化的情况下显得更为迫切．因此，通过绿化室内把生活、学习、工作、休息的

空间变成“绿色的空间”，是环境改善最有效的手段之一，它不但对社会环境的美化和生态平衡有益，而且对工作、生产也会有很大的促进。室内植物景观效果图我们工作室可以根据客户的喜好需求进行搭配选择，我们所选择的植物都是适合在室内环境下进行生存，满足光照需求较低、甚至可以种植您所在地的本地植物，但是客户的植物面板需要经历一个为期至少是18到24个月的试验测试，以保证它们适合生长在室内的环境中。这些植物几乎不需要我们控制管理、比起大多数植物而言，它们只需要少量的水就可以在四季里展现其最美的一面。这些植物包 - 9 -

括：各种类型的蕨类植物、卫矛属植物、萨吉纳类植物（sagina）、白珠（gaultheria）、越桔（vaccinium）、草夹竹桃属植物(phlox subulata)。2、商业办公绿化全新的视觉盛宴，不一样的感触，不一样的感受公司内部走道景观惊讶公司转角的乐趣平时工作的高雅，享受开会时的心情舒畅思考时的豁然开朗参差错落的天然背景墙跃然纸上的3D

画像立体绿化给我们不一样的享受，不一样的感官，不一样的心情，但他给我们同样的健康与快乐。 - 10 -

新加坡樟宜机场候机楼室内绿墙景观 3、立体绿化垂直绿化占地少，充分利用了空间，大大提高了城市绿量、覆盖率，增强了绿化的立体效果。通过美化光秃的墙面、土坡等，提高了环境质量。由于蔓性攀援植物随着物体外型变化而变化，从而软化了建筑生硬轮廓并与城市绿化融为一体，会创造出多种生动的装饰效果。通过植物叶面的蒸腾作用和庇荫效果，可缓和阳光对建筑的直射，使夏季墙面温度大大降低。有关资料表明，受阳光西晒时，绿化覆盖的墙面比无覆盖墙面的温度低，13～15度。冬季落叶后，既不影响墙面得到太阳的辐射热，其附着在墙面上的枝茎又成了一层保温层，起到了调节室内气温的作用。 - 11 -

巴黎垂直绿化垂直绿化还可以减低墙面对噪音的反射，并在一定程度上吸附烟尘。大力提倡垂直绿化，搞好垂直绿化，对提高绿视率和绿化覆盖率，综合利用城市空间，

绿化美化环境，具有不可估量的社会效益和经济效益。改善人居环境是二十一世纪各国共同关注的主题，而创造舒适#优美的绿化环境则是改善人居环境的关键，也是实现城市可持续发展的一个重要方面。因此，我们应当从每个城市的客观实际出发，积极努力地做好垂直绿化工作。 - 12 -

城市立体绿化图（三）公司技术介绍由于室内植物墙设计保持这较高的景观要求，大部分植物墙都有着较高的密度，所以植物墙是不适合喷淋系统的，绝大多数的水源是无法进入植物根系部位的，所以一般植物墙都采用了内置的滴管系统，及在植物墙承载结构的上方放置一排或多排水源滴头，只要将水源滴入最上方的植物就行了。建筑整体绿化系统之墙体绿化，独创的铺贴式墙体绿化技术！分别是由特选植物和特制营养种植配方土、革命性的墙体种植毯（墙体VF型，同时具备自动浇灌、防水、蓄排水和植物根阻拦功能）、种植袋（植物图案可以自由设计，常绿多花）、保温板（根据需要设

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置）及附属配件组成，该系统可应用于砖墙面、混凝土墙面、钢结构墙面、木质墙面等。① 结构基层② 水/营养液输送系统/循环系统③ 高强度防水阻根膜④ 铺贴式墙体种植毯⑤ 配方土和种植袋⑥ 绿化植物层⑦ 水槽（回收水） - 14 -

1、混凝土墙、金属板

2、将工厂成品墙

3、安装平面浇墙、砖墙、木板墙、体种植毯用胶或防灌系统和排水石膏板墙等水钉固定于墙面系统

4、植入培育的植物 5.植物拼图完成 - 15 -

绿化系统8大特点无需骨架:海纳尔墙体绿化系统采用柔性材料，无论在砖墙、混凝土墙、木质墙、石膏墙、玻璃幕墙，也无论平面还是墙面，都可轻松在其上直接铺贴施工，安装灵活快捷！超低养护:系统中的植物可以长期生长，浇灌和施肥均由系统本身完成，所以其养护费用远低于地面绿化养护费用；超低的养护费用大大解除了客户的后顾之忧！超轻超薄:离墙厚度可薄至5cm

（不含植物），支撑系统、植物和水合在一起的自重可以很轻：用有土介质可低至35kg/m2，用无土介质可低至18kg/m2；平面浇灌:彻底颠覆了传统滴灌管技术，避免了容易堵塞、浇灌不均等弊端，大幅度降低了植物的死亡率。 - 16 -

高墙绿化:高可靠性安全性、低植物死亡率及植物更换便捷使高层建筑外墙绿化(百米)养护费低，纵使片状种植毯坠落，空气作用下也不会造成安全事故。防水阻根:可以有效的提高墙面的防水能力，并防止植物根穿透到墙体结构中，进而能大幅度延长建筑的使用寿命，彻底让您免受漏水之苦！景观自然:景观效果类似于大自然覆盖植被的峭壁，自然、美观。A级防火:海

纳尔系统材料已经达到A级的评定标准为GB8624-1997。第三章重点项目介绍（一）市场分析 1、巨大的市场需求随着经济的发展，人们开始追求精神层面的高品质生活，对室内装饰的需求档次随之提高，装饰形式和材料时时在更新，目前的建筑往往带给人们封闭、沉闷、压抑的感觉，尤其对于高层白领人士，单调，古板的室内设计模式已经不能满足他们的精神需求。通过我们的市场调查，70.8%人们普遍对在室内进行园林式设计表示很大兴趣。调查显示，与常规室内设计方式相比较，室内植物景观设

计主要有以下三大方面的好处：（1）满足日益增长审美需要与常规的室内设计相比，园林式设计具有更高的艺术价值。社会科学家研究表明，艺术的经济价值随着 - 17 -

财富的增加而增加。高收入群体一般具有较高的文化素养和审美需求，对于艺术美感所愿意支付的价格远远超出中低收入群体。室内园林设计就是对有使用价值的室内空间进行艺术加工、艺术组合，最大限度地满足人们在室内空间活动中所需要的使用功能要求和审美要求。（2）缓解工作压力，平复紧张心情几乎所有国家在经济快速发展的过程中，国民压力都会有所增加。根据美国《商业周刊》的文章里提供的国际劳工组织的一项研究表明，中国人每周的工作时间为44.6小时，大大高出美国28%的比例。超时工作和工作压力大的情形在不少企业都有体

现。2005年上半年，《中国青年报》社会调查中心和央视资讯合作实施的一项调查显示，每天工作时间超过8小时的人有65.6％，有20％的人每工作时间超过10小时，有82％的人选择加班，尤其是年龄在20～40岁的人中较为普遍。这种超时工作又在不同劳动者工作上有不同的体现。超时工作的情况在一些企业的白领阶层尤为常见，尤其是一些年轻白领阶层在工作中面临的压力和工作强度更大。北京零点市场调查有限责任公司进行了一次关于工作压力的研究，调研结果显示，41.1%的白领们正面临着较大的工作压力。一个能够改善工作环境对于高层白领人士来说，是非常有吸引力的。通过我们的市场调查表明，85.3 %的高层白领人士表示对在工作环境进行园林式设计很感兴趣，认为办公室内进行园林式设计，可以调节工作环境氛围，缓解工作压力。（3）改善室内空气质量，营造健康生活环境我国现存很严重的 - 18 -

室内装璜污染问题很多室内装修材料都含有有害气体和放射性物质，对居民特别是儿童的健康造成了极大的危害。世界卫生组织

于2001年宣布：全世界每年有10万人因为室内空气污染而死于哮喘病，其中35％为儿童。营造一个没有污染的、健康的室内生存空间，已经成为人们非常关注的重大问题。室内园林设计，通过采用植物、石材、木材等自然物质作为主要材料，一方面减少了化学建材的使用，减少有害气体的排放量，另一方面很多植物能吸收大部分有害气体，进一步改善室内的空气质量，顺应当代人们的追求绿色、环保、健康的理念，为大众所接受。 2、市场状况分析室内绿化设计公司目前只在上海等沿海发达城市存在，属于一种新兴的产业。随着经济的发展、人民生活水平的提高及环境污染的日益严重，人们对室内绿化方面的要求已不再满足于只拥有几盆观赏花卉，而上升到希望拥有更加健康舒适和谐的生活和工作环境，需求室内绿化设计的家庭、单位将会越来越多。目前，内地的市场广阔，竞争相对不甚激烈。室内空气因装修材料造成的污染问题越来越引起人们的高度重视。家装材料中的有毒物质是引起室内污染的重要原因，加上夏季人们更多地

园艺创业计划书

园艺创业计划书集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

成绩苗圃种植创业计划书学院：电子信息与电气工程学院专业班级：14级电气工程及其自动化二班姓名学号：黄冲文江鹏曾文波吴经彬林龙辉 2016年 6月 10日苗圃种植创业计划书摘要：为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为强盛苗圃，地址选在洛阳市洛宁县城郊乡，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展

企业概况 1.1组织结构企业将登记注册成：个体工商户；拟议企业名称：强盛苗圃；企业经营地址：洛阳市洛宁县城郊乡；企业经营范围：花卉苗木种植、销售；企业人员设置：拟设业主一人，在执行各项方针、政策、计划和法令中，企业的各项工作要做到指挥的统一，命令的统一；技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；管理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。 1.2发展规模生产用地一般占苗圃总面积的75%～85%，计算苗圃生产用地面积，应根据以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量；某树种单位面积产苗量；育苗年限，也即苗木年龄。计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

健身房创业计划书

健身房创业计划书目录一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123

七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景 1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。二、创业构想 1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，

以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

园林创业准备计划

园林创业准备计划园林创业准备计划篇1 一、项目名称：种植园林创业计划书范文二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区1。5 公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容

**苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

室内设计创业计划书

室内设计创业计划书室内装饰设计工作室策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良创业计划书

目录一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略四、工作室战略、项目介绍

1、创业目的：学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介：随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要的个人创业形式之一。 3、自身条件创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少也算是合格了，同时还有很大的提升空间，这让我们对自己充满信心。

健身创业计划书

健身创业计划书健身创业计划书一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景 1、项目背景

这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前16 / 1．健身创业计划书的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。二、创业构想 1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客

园林景观公司创业计划书(终稿)

园林景观设计有限公司创业计划书

目录一.概要二.公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场

3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九．总结

（一）、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。（二）、公司概述 1、公司的宗旨以人为本开拓创新建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称梦之旅园林景观设计有限公司 3、公司经营理念本公司的产品根据不同环境而设计，以创新经营为理念，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。 4、公司的商标

健身房创业计划书优秀范文

健身房创业计划书优秀范文引导语：健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。今天为大家分享几篇。篇一：现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求，而且健身俱乐部在中国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，因此只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。健身俱乐部的筹建团对治理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团正确关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，当前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理职员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。

从事教学职员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 (二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大致分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积一般需了解使用面积，一般使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

详细的健身房创业计划书

详细的健身房创业计划书一、位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。二、场地租约的事项 1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算; 2.场地的租约年限 3.场地租约的每年递增费用 4.场地租约的支付方式三、健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m 以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响

健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?) ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室) ⑺动感单车房 2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

园林设计创业计划书

园林设计创业计划书篇一：园林景观创业计划书梦之旅园林景观设计有限公司目录一 . 概要二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计

九．总结（一）、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。（二）、公司概述

室内设计创业计划书

室内设计创业计划书室内装饰设计工作室策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良

创业计划书目录一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略四、工作室战略

一、项目介绍 1、创业目的：学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！ 2、项目简介：随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要的个人创业形式之一。 3、自身条件创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基本上已经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少

健身俱乐部创业计划书_创业计划书.doc

健身俱乐部创业计划书_创业计划书 ??得有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。镇雄县位于云贵川三省结合部，面积3696平方千米。全县人口1317096人，虽流动人口外来人员的流量比较小，没有大城市那么多，可现有的人口数量可以说是一个非常有潜力的数字，况且镇雄县城至今没有一家专业的健身房。可能投资者觉得在镇雄开健身房没有搞头。本人接触健身有两年多，在健身行业结实了一些知名健美运动员以及健身俱乐部创业者，对健身或多或少有一定的了解。谁不需要健康？我觉得对健身不了解，对国民整体生活状况及健康状态不了解的人，说在镇雄县城这样一个地方开健身房没搞头这样的话，那他是没有发言权的。咱们没做过调查了解怎么知道没有潜力？对于说镇雄人都不喜欢健身？其实镇雄这样的个地方虽小，人们的生活可不落后的，镇雄人一直都是走在时尚的前沿，吃的，用的，玩的都很时尚的。所以他们不了解健身，并不代表他们不接受健身。面对如此具有潜力的

人口数据，且目前没有一家健身俱乐部营业，就在此时筹办一家中型、专业的健身俱乐部绝对是明智之举。当然不是随便租个场地买些器材这样就算是开起来了。国内多数中小型企业失败多半来源于管理上的失败。所以初期的筹办准备和运营之后的管理工作才是存亡的关键，下面我会把整个计划详细的写下来，望参考。一：计划概论 “xx健身瑜珈俱乐部”是一所正在创建的旨在面向会员提供室内体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，除了健身俱乐部应有的器械以外，“xx健身瑜珈俱乐部”（下面简称：俱乐部）将为团队提供台球、乒乓球等设施，同时也为广大会员提供良好健身的场地和设施。俱乐部将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专业性的指导和训练性课程。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择（但就镇雄城目前来看短期内是没有竞争者的）、李嘉诚说过做生意三大要素：地段！地段！地段！（1）位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 (2)：物业条件 ①场地面积

园林商业计划书

园林商业计划书一、项目名称二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区 1.5公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等

其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道（一）项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。（二）资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析（一）经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区

商业计划书-物联网健身房

商业计划书概要

一、技术方案：该健身房系统有四个功能模块：用户模块、网络模块、感知模块、数据处理模块。用户在完成验证后可以通过终端设备访问服务器，服务器可以从感知识别模块读出相应的数据从而查看运动数据、环境情况的实时信息、一旦数据出现异常，也就是说当用户心率过快或环境温湿度超标，用户可以通过邮件接收警告。数据处理模块搭建于手机APP中，其机器学习相应模型了经过大量的数据训练，用户在使用时，只需将自己的身高体重年龄健身意愿等数据输入，系统便会自动为用户推荐合适的健身方案。各模块实现方案如下： 1、用户模块用户模块代表一系列访问服务器的终端设备，设备种类上来说有手机，PC，平板，平板式电脑、或者专用的网络设备。我们开发了服务于系统与用户的手机客户端与网页，在网页上可以进行数据查看、命令控制等操作，在搭载安卓系统的移动网络通信设备上还可以做到课程推荐、进度提示等功能。 2、网络模块网络模块包括Internet、云服务平台及ZigBee小型传输网络，Internet提供设备远程获取数据的必要通道，我们采用ESP8266这一模块连接以太网，通过简单的AT指令操作即可进行通信，其功耗小，传输距离远，性价比高，既提高了系统的性能指标，同时又降低了开发成本。Web服务器是在云平台上搭建的ONENET服务器，设计了专门针对开发者的操作界面，可通过网页直接在云

端搭建虚拟设备并添加数据流和触发器等，其支持多种通信协议，我们选择EDP 协议作为数据传输的标准协议，通过官网提供的SDK开发工具，将数据进行封装打包，通过ESP8266实现与云端的通信传输。终端ZigBee小型传输网络则利用其串口透传功能实现心率贴片与STM32单片机的数据传输。 3、感知识别模块感知识别模块由信息采集端的各传感器及无线收发设备组成。网络呈分布式，光照与温湿度传感器部分直接连接STM32，另一部分与心率贴片一样通过CC2530驱动并与STM32进行通信。用户可以通过终端设备来查看实时数据。 4、数据处理控制模块数据处理控制模块的核心是谷歌移动端深度数据处理框架TensorFlow Lite，其架构如下图所示： TensorFlow Lite架构前期我们收集了大量的用于健身课程推荐的资料并归类整理，进行预处理后开始搭建简单的推荐网络并进行训练，我们将训练后的模型保存，通过TensorFlow Lite 转换器（TensorFlow Lite Converter）将该程序将模型转换成TensorFlow Lite 文件格式，之后生成T ensorFlow Lite 模型文件（TensorFlow Lite Model File）---该格式基于FlatBuffers经过优化以适应最大速度和最小规模,最终将TensorFlow Lite模型文件通过Java API部署到移动App 中，并在选择的安卓设备上，利用编辑器，将使用安卓神经网络的API 进行硬件加速。

健身房创业计划书-健身房创业

健身房创业计划书_健身房创业健身房创业计划书_健身房创业随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了想花钱买健康的意识，健康生活理念已经越来越深入人心，健身房创业计划书范本。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使得有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时

间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。一：计划概论 XX健身瑜珈俱乐部是一所正在创建的旨在面向会员提供室内体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，除了健身俱乐部应有的器械以外，XX健身瑜珈俱乐部（下面简称：俱乐部）将为团队提供台球、乒乓球等设施，同时也为广大会员提供良好健身的场地和设施。俱乐部将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专业性的指导和训练性课程健身房创业计划书_健身房创业。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择（但就镇雄城目前来看短期内是没有竞争者的）、李嘉诚说过做生意三大要素：地段！地段！地段！（1）位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3―6km 范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 (2)：物业条件

园林创业计划书

园林创业计划书园林创业计划书篇一一、项目名称：种植园林创业计划书范文二、项目背景：根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区1。5 公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容 **苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库

及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析

室内装饰工作室创业计划书

创业计划书室内装饰公司创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介

二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划一.前言现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会，但在有人物质上满足了时候，他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求，这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快

节奏、高频率、满负荷，已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间，这是人们在互补意识支配下，所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。二．工作室简介本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行：周慧红，林木香，李洁芸创立原由：根据我们的专长，创业的项目涉及的是设计类，包含有广告策划与制作，绘画与喷绘，室内装饰设计，家居设计，摄影摄像，人物形象设计，AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作，我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。三、目标市场分析一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格

健身中心创业计划书

创业计划书小组成员：*** *** ** *** **

目录一、企业介绍 (2) 二、经营管理 (2) 三、市场分析 (3) 四、竞争分析 (5) 五、企业操作 (5) 六、销售策略 (6) 七、职工 (7) 八、风险管理 (8) 九、财务状况 (9) 十.退出策略 (9)

一、企业介绍 “赣州阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在赣州市南门口文清路百货大楼，南门口是人流集散地，文清路是赣州最繁华的商业街，附近有多个居民小区，且是江西理工大学，赣南师范学院和江西应用技术学院等高校学生最喜欢去的地方，在校大学生将成为很大一部分的客户群。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理 1、经理人员介绍总裁：*** 总经理：*** 经理：** *** *** 2、报酬：管理层：按投资金额比例分红 3、创业所有权分配：健身中心最初五位创始人总裁投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、1 8.2%、18.2%。 4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。 5、董事会成员 *** *** *** *** ***

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园林景观创业项目实施计划书

梦之旅园林景观设计有限公司

目录一 . 概要二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景

7、公司的结构三．设计方向与服务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析五．竞争分析六．经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析

3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九．总结