“何炼成奖”实施细则

“何炼成奖”实施细则

（试行稿）

第一条为了弘扬何炼成教授经济思想，激励经济管理学院学生在专业学习和科研上不断进取，培养在经济学和管理学领域具有发展潜质的优秀人才，表彰科研能力突出、科研成果优秀的在校生、青年教师和毕业院友，结合国家有关管理规定和我校实际情况，制定本实施细则。

第二条何炼成奖分为学生奖、青年教师奖、荣誉奖，分别用于奖励经济管理学院学生、青年教师和毕业院友。其中，学生奖范围为校二年级以上(含二年级)全日制学生中品学兼优、科研成果优异的本科(含第二学士学位)生、硕士研究生、博士研究生；青年教师奖范围为经济管理学院当年在职在岗科研成果突出的拔尖人才（年龄在40岁以下）；荣誉奖范围为在学术研究领域成就突出的毕业院友。

第三条何炼成奖中的学生奖励标准为，本科生每人每年2000元、硕士研究生每人每年3000元、博士研究生每人每年4000元，奖励人数为本科生10人、硕士研究生10人、博士研究生5人；何炼成奖中的青年教师奖标准为，每人每年5000元，理论经济学、应用经济学、工商管理每个一级学科奖励人数各2人。何炼成奖中的荣誉奖针对的是毕业院友，每年原则上不超过2人。

第四条申请何炼成奖的学生应当符合的基本条件：

（一）热爱社会主义制度，拥护中国共产党的领导；

（二）遵守宪法和法律，遵守学校各项规章制度；

（三）诚实守信，道德品质优良；

（四）学生学习成绩良好，青年教师完成学校规定的本岗位教学工作量。

第五条申请何炼成奖的中的学生奖和青年教师奖申报者应具备的必备条件如下：

（一）本科生必备两个条件，其中1为必备条件，2、3、4为备选条件之一：

1.学习成绩在本年级本专业居前1/2位；

2.当年在核心期刊以上发表论文（排名在前两位）1篇，或者在重要期刊（排名在前两位）发表论文两篇；

3. 论文入选国内一级学会年会论文（以论文入选通知为准，以下同）；

4.参与正式出版（一类出版社）著作编写（个人完成1万字以上）。

（二）硕士研究生必备两个条件，其中1为必备条件，2、3为备选条件之一：

1.在核心期刊以上发表论文（排名在前两位）1篇，或者在重要期刊（排名在前两位）发表论文三篇；

2.论文入选国内一级学会年会论文。

3.参与正式出版著作编写（个人完成2万字以上）；

（三）博士研究生必备两个条件，其中1为必备条件，2、3为备选条件之一：

1.在权威期刊发表论文1篇（报纸除外），或者在核心期刊A类以上发表论文（排名在前两位）3篇；

2.论文入选国内一级学会年会论文;

3.参与正式出版（一类出版社）著作编写（个人完成2万字以上）。

（四）青年教师奖申报者必备条件，其中1为必备条件，2、3为备选条件之一：

1.在权威期刊发表论文1篇（报纸除外），或者在核心期刊A类以上发表论文（为第一完成人）3篇；

2.获准国家自然科学基金1项或获准国家社科基金1项，或获准教育部社科基金1项和省级社科基金1项，或获准省级重大招标课题

1项和省级社科基金1项，或获准省级（包括副省级）社科基金或重大问题研究课题3项。

3.正式出版（一类出版社）专著或教材1本。

（五）荣誉奖面向的是经济管理学院毕业的在学术研究领域成就突出的杰出院友，由本人申请或专家推荐，并向何炼成奖工作小组递交荣誉奖申请书。

以上申请人员资格、期刊层次、个人排名、基金与课题认定标准等参照经济管理学院有关奖学金评奖细则及有关规定执行，具体量化分值亦参照经济管理学院有关规定。其他未尽事宜，均执行经济管理学院有关规定。

第五条何炼成奖实行等额评审，评审过程坚持公开、公平、公正、择优的原则。

第六条何炼成奖评审工作由何炼成奖工作小组负责组织实施。

（一）工作小组组长与副组长。经济管理学院院长任工作小组组长，经济管理学院负责学生工作的党委副书记、负责院友会工作院长助理任副组长。

（二）工作小组成员构成。工作小组组长、副组长、学院专家和相关人士，构成工作小组。工作小组专家成员每年随机确定人选。

第七条何炼成奖按年度申请和评审。每年上半年，学生根据本细则规定的何炼成奖申请条件及其他有关规定，向学院提出申请，并递交《何炼成奖申请表》（见附表）。

第八条何炼成奖学金工作小组负责奖学金的初评工作。初评工作应包含政策宣传、学生申请、审核、研究评定、公示、上报学校等程序，其中，公示不少于5个工作日。

第九条何炼成奖评定结果，上报学校，经学校有关会议审定后，由何炼成奖工作小组正式公布获奖名单。

第十条学校于每年5月1日前进行表彰并将奖金一次性发放给获奖学生和教师，同时此荣誉记入学生的学籍档案和教师人事档案。

第十一条经济管理学院所属党委、团总支、各系、中心要积极配合何炼成奖的评审工作，学校相关职能部门要及时做好奖金的审核发放，确保奖金及时用于资助具有良好科研潜质的学生和科研能力突出的教师。

第十二条本实施细则由何炼成奖工作小组负责解释。

第十三条本实施细则自公布之日起施行。

西北大学“何炼成奖”工作小组

二0一四年一月二十一日

公司考勤管理制度 关于公司考勤,全勤奖,事假,病假,婚假等各项事宜的详细规定。

考勤管理制度 编制：人事部审核：批准： 编制时间：2014.2.12 审核时间：实施时间： 第一章总则 第一条 为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，保障员工福利待遇，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，做好公司管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。 第三条 公司的考勤管理由人事部负责实施。 第四条 各店长对本店人员的考勤工作负有监督的义务。 第二章出勤规定 第五条 上下班时间为早班9：30-16:00 中1班 13:00-19:30 中2班 13:30-20:00 晚班 15:30-22:00。 第六条 公司实行打指纹做为出勤证明，员工上、下班均需亲自打指纹。 第七条 职工上下班出勤如有未打指纹者，视为迟到/早退，未打指纹或者迟到、早退月累计超过3次以上者取消当月全勤奖，情况严重者视为旷工。 第八条 每周四店长开始准备下一周的排班表，周五把排班表发送至人事部邮箱，店内员工按排班表上下班。员工不得私自调、换班次，一经查实，直属店长将与当事人一起承担连带责任。当月调、换班次每人不得超过3次，超过3次取消当月全勤奖（因参加公司会议的换班除外）主、被动调换班次均计算在内，调换班必须提前一天告知店长并上报至人事部得到经批准后方可执行。 第九条 因事需要早退或外出的，需要离开公司且不再返回者，经相关部门同意后，应打退勤指纹后方可离开公司。 第十条

考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月8日前将上月考勤予以上报，并对考勤准确性负责；对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100 元以上罚款，情节严重者作劝退处理。 第十一条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 第三章缺勤规定 第十二条 迟到：上班时间未到岗者视为迟到。 1、上班时间后10分钟内打指纹到职者，迟到每次扣费10元，从当月基本工资中扣除。 2、上班时间后10分钟以后1小时内打卡到职者，按每15分钟20元扣费。超过1小时的视为旷工半天。 第十三条 早退：未到下班时间，私自下班视为早退。 1、下班时间前10分钟内无故退勤者，每次扣费10元，从当月基本工资中扣除。 2、下班时间前10分钟至一小时内无故退勤者，按每分钟2元扣费。超过一小时者视为旷工半天。 第十四条 旷工：无请假且未以任何形式通知部门负责人私自不到岗者或离岗者，均视为旷工。 1、职工旷工应按日不发当日薪资，并扣除当月全勤奖。 2、连续旷工三天，视为自动离职，不计发任何工资。 3、假期满未经续假而擅自不到职者，均视为旷工。 第十五条 迟到、早退以及旷工以月为计算单位，以当月为限。情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 第四章事假和病假规定 第十六条 事假：员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假。1、请假在1小时内，不扣发工资；请假1-4小时的，当日工资以半日计；请假1天的扣除当日工资和当月全勤奖。 2、员工因事请假1天的，必须提前1天向店长书面申请，并填写请假单；请假1天以上的由当事人填写请假单，经店长同意后报总经理批准。 第十七条 病假：确实因病，不能正常上班者，必须取得医院开据的休假证明，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假。 1、职工因病请假者，应事先请病假（急诊除外）申请店长后，次日由本人或由直系亲属于补充病假申请、填写请假条并提供相关证明材料，经店长审核后签字上报公司。员工因病休假的，一医院开出的出诊时间及日期为依据，无病例证明的视情况按事假或旷工处理。 2、每年累计不得超过15天，可以年休假抵充，逾期仍未痊愈的，即予停薪留职。 3、病假期间无全勤奖。

员工福利管理实施细则

员工福利管理实施细则 （20xx年版） 签发： 一、总则 1.目的 为规范公司福利管理工作，确保各项福利标准、执行流程与公司业务发展保持同步，根据公司《薪酬管理制度》（HR-05-A）相关规定，特制定本实施细则。 2.原则 本细则所列各项福利均系按照国家法律法规与公司经营情况而定。 公司将根据经营状况逐步提高全员福利水平，亦有权调整范围与标准。 3.适用范围 本细则适用于同方（深圳）云计算技术股份有限公司及各分支机构全体员工。 4.权责划分 （1）总经理 负责审定公司福利预算与福利方案。 （2）人力资源部 负责公司福利预算拟订、预算确认、福利方案设计与执行规范等工作。 （3）行政部 负责公司福利（费用类）的款项申请、福利策划与推动执行等工作。 二、福利管理

公司福利包括法定福利与公司福利两大类，具体如下表所示。 公司福利项目明细表 1.法定福利 （1）社会保险 根据国家以及合同履行地相关政策规定，为员工缴纳社会保险。 每月15日前入职的员工当月参保；15日（含）以后入职的员工次月参保。 （2）住房公积金 根据国家以及合同履行地相关政策规定，为员工缴纳住房公积金。 每月15日以前入职的员工当月增加并缴纳；15日（含）以后入职的员工次月增加并缴纳。 2.公司福利 （1）津贴类 ?午餐补贴

标准：100元/人/月。 适用范围：公司全体在职员工。 执行流程：每月由人力资源部根据员工考勤结果随工资一并核算发放。 ?全勤奖 标准：100元/人/月。 适用范围：公司全体员工。 执行流程：符合全勤标准的，随工资一并发放。 （2）节日福利 ?节庆礼金 标准：200元/人。 适用范围：全体员工。。 执行流程：逢元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节前一周，由人力资源部根据预算提报方案，审批后由行政部负责策划实施。 ?节日礼品 标准：100元/人。 适用对象： 妇女节：全体在职女员工。 儿童节：正式员工且子女未满14周岁的。 执行流程：逢妇女节、儿童节前一周，由人力资源部根据预算提报方案，审批后由行政部负责策划实施。 （3）关怀礼金类 ?结婚礼金

考勤管理规定

考勤管理规定 第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。 第三条员工正常工作时间为上午８时３０分至１２时，下午１时３０分至５时，每周六不上班，因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记*€一次的处分。 第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖及填报员工考核表。 第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 第八条上班时间开始后５分钟至３０分钟内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工 半天论处。 第九条员工外出办理业务前,须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工１个月内迟到、早退累计达３次者扣发全勤奖５０％，达５次者扣发１００％全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分，每月累计３天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分；无故旷工达１个星期以上者，给予除名处 理。 第十三条职工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无 法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司 取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡 过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用，特殊情况须报总 经理审批。 第十四条当月全勤者，获得全勤奖金２００元。 各类假期的审批和待遇规定详见附表。

创鲁班奖实施细则

青岛西海岸医疗中心工程 创 鲁 班 奖 实 施 细 则 二O一O年一月十八日

青岛西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争鲁班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、严要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等方面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各方一致同意施工过程均以“鲁班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“鲁班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。 一、“鲁班奖”简介 中国建筑工程质量鲁班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。 鲁班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国内承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占

获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。 二、“鲁班奖”工程申报条件和评选范围 （一）鲁班奖的申报条件 中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）鲁班奖的参评工程数量。 A、申报鲁班奖的工程应具备以下条件： 1、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范；建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。 2、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量达到国内同类型工程先进水平。 3、建设单位已经对工程进行验收。 4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。 5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国内先进水平。 6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件： （1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求。 （2）公共配套设施均已建成。 （3）所有单位工程质量全部达到先进水平。 7、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。

全勤奖奖励制度

全勤奖奖励制度 [标签:标题]2016 全勤奖奖励制度 工厂全勤奖制度全勤奖奖励制度|2015-07-2219:10 一个生产工厂或加工工厂，工厂内都有很多岗位的员工，大到厂长，小到生产员工等，在工厂内都要遵守哪些管理制度，对于不同岗位的员工应制定怎样的考勤制度呢,以下整理了工厂全勤奖制度的范本，可供参考。 一、目的为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高员工的工作积极性和工作效率，公司特设立全勤奖。全勤奖的申请、核实、发放、停止均依本制度执行。 二、适用范围本制度适用于公司所有正式录用员工。 三、职权范围 1、行政部负责考勤管理、申领条件审核等; 2、财务部负责全勤奖金的核发。 四、全勤奖实施 1、考勤管理 1)为保证考勤的准确性和公平性，所有员工考勤以考勤记录为准，按公司上班时间(包括加班时间)为准; 2)公司厂长及以上级别人员不参与全勤奖项，不计发全勤奖。 1 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 2、申领条件

1)员工当年除国家规定的法定节假日及公休日外，未出现任何请假(包含:事假、病假、婚假、陪产假、年假、丧假)、旷工行为; 2)员工当年未出现任何迟到、早退行为; 3)当年年度绩效考核未达标; 4)新员工在试用期内没有全勤奖。 五、全勤奖核实行政部负责对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消当期全勤奖。 1)考勤签到时间作假者; 2)代他人考勤签到者; 3)签到上班后，擅自离开工作场所者。 六、全勤奖发放 1、当年全勤奖金在次年1月发放，中途提交《离职申请书》者不再计发全勤奖。 2、全勤奖每人1000元/年。(2015年下半年全勤奖为500元/人。)工作不满一年的员工按转正后的工作月份折算全勤奖。 3、发放全勤奖前，行政部将对发放名单审核，审核完毕后交财务部。 本制度自二O一四年七月一日起开始实施，最终解释权归行政部部。 2 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:全勤奖奖励制度 看了该文章的人还看了: 四川置信薪酬管理制度

全勤奖发放办法

全勤奖发放规定（暂行） 一、目的 为了调动员工的工作积极性，提高工作效率，鼓励员工“出全勤、出满勤”，更好地完成各项生产经营任务，特制定本办法。 二、适用范围 1.正常履行岗位职责的在岗员工。（临时工不包含在内） 2.超勤奖管理级别不纳入奖励范围。 三、职权范围 1.人事部负责考勤管理、申领条件审核等； 2.财务部负责全勤奖金核发。 四、相关规定 1.出勤按“天”计算，出勤时间不累计计算； 2.生产线员工须根据生产线的生产任务安排出满勤，部门员工须根据部门的工作安排出满勤； 3.根据公司要求或因工作需要，外出开会、培训、出差者，视为出勤； 4.按公司规定休假者，视为出勤； 5.其他休假二天以内（含二天），可享受当月全勤奖，其他休假当月累计超过二天（或24小时），则不享受当月全勤奖；特殊部门按部门旧有规定计算。 6.凡因公司原因造成待工的计时计件制的岗位员工，需说明“待工原因”，经各车间填报、直接领导及分管领导批准，报人事部

备案，可视为出勤； 7.当月有迟到或早退者，不能享受全勤奖； 8.凡未履行请假手续中途离岗者,一经核实,不能享受全勤奖。 9.工作时间内睡觉、闲聊、隐私会客、怠工及工作疏忽者，不能享受全勤奖； 五、发放方式及要求 1.公司设立全勤奖的额度为60元/月*人，奖金按月发放， 2.各部门须按要求每月报送员工的当月出勤及休假记录，人事部负责统计汇总公司全体员工的出勤情况，并根据当月员工的考勤记录情况最终确定当月享受全勤奖的员工，在当月工资中发放； 3.公司生产任务紧张时，而个人放弃休假时间配合公司工作安排要求出勤工作的，公司根据考勤记录及实际工作情况，对此进行行为加奖，超勤第一天奖励45元，超勤第二天奖励60元。（注释：如员工超勤二天合计可收105元奖励） 六、其他 1.本规定自2013年12月份实施 2.本规定解释权归人事部。 佛山市顺德区盛豪美家具有限公司

全勤奖管理规定试行

全勤奖管理规定试行 This manuscript was revised on November 28, 2020

全勤奖管理规定一、目的 为更好地促进公司管理工作，规范人事行政管理制度，加强公司日常管理，提高员工的积极性和工作效率。完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。 二、适用范围：本制度适应于公司所有员工。 三、全勤奖标准和发放： 标准：每个月全勤奖为100元。 发放：当月考核，次月15日同员工基本工资一起发放。 四、权责 1、人事行政部负责考勤管理、审领条件审核等。 2、财务部负责全勤奖金的核发。 3、本制度呈董事长、总经理审批通过后实施，修改时亦同。 五、全勤奖实施程序 1、考勤管理 员工考勤表由人事行政部考勤专员根据指纹考勤纪录和实际情况进行书面登记，按公司上班时间为准。 2、申领条件 2.1凡是根据作息时间规定，月内上班达全勤奖要求的（包含因公出差的），均可获得月全勤奖，但有下列行为之一者将取消全勤奖：2.1.1考核当月内有请假有1次及以上请假行为者，不予享受全勤奖，但凡是公司正常的统一的放假含停水日、停电日，其他法定假日、婚假、丧假均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评； 2.1.2考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。 2.1.3考核当月内迟到、早退发生一次扣全勤奖的10%，发生两次扣全勤奖的50%，超过三次（含三次）不予享受全勤奖。并另按公司《员工手册》相关制度进行处罚。 2.1.4考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。 2.1.5出现怠工、罢工者取消当月全勤奖。 2.1.6工作时间擅离工作岗位者，且未向人力办公室报备的取消当月全勤奖。 2.2新进员工未满一个月，按实际天数发放当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括自动辞职、辞职、解除劳动合同等）不计发当月全勤奖；未按规定离职者，计发月工资时不享受全勤奖。

公司全勤奖管理制度模板

全勤奖管理制度 一、目的： 为更好地促进公司管理工作，提高员工的积极性和工作效率，完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。 二、适用范围： 本制度适用于公司所有正式录用员工。 三、权责： 1、综合部负责考勤管理、审核等； 2、综合部负责建立、完善该制度； 3、本制度呈总经理审批通过后实施，修改时亦同。 4、财务部负责全勤奖金的核发。 四、全勤奖实施： 1、考勤管理 员工考勤依据考勤卡，以公司标准上班时间和实际情况进行书面登记为准。 2、申领条件 凡领取全勤奖者均应符合以下三项条件，其中任何一项无法满足时均无权领取。 ○1员工考核当月除国家规定的法定节日及公休外，未出现任何迟到、早退、请假、旷工行为。 ○2员工考核当月能保质、保量完成工作任务。 ○3员工当月无违反国家法律、公司管理制度规定的行为。 3、全勤奖核实 综合部门对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消其当月全勤奖励。 ①打卡记录作假者（包括请他人代打卡和代他人打卡）； ②打卡上班后，工作时间因私事擅自离开工作场所10分钟以 上者； ③工作时间睡觉、闲聊、因私事会客、怠工、浏览与工作无关 网站及工作疏忽者。 ④额外加班不与全勤考核挂钩。 4、全勤奖发放 ○1全勤奖每人每月元，由财务部次月15日之前同员工工资一齐发放。 ○2发放全勤奖前，综合部将发放名单送交总经理审核，审核通过后，交财务部。 5、全勤奖停发 当员工出现以下问题时，全勤奖停止计发。 考核当月仍处于停薪留职员工，全勤奖停发，待正式恢复工作时，再参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。 五、附则：

本制度最终解释权归综合部所有。 XXXXXXXXXXXX公司年月日

员工纪律奖惩条例实施细则

员工纪律奖惩条例实施细则 目的：为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。 范围：本公司全体员工。 职责：由所在部门负责上报，有关部门做好核实处理和奖励。 内容：纪律奖惩条例实施细则。 一、总则 1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。 2、违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。 3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。 二、奖励 奖励分为：通报表扬、嘉奖、小功、大功。 1、全勤奖（全年无不良记录）奖励100元。 2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者，记大功或小功一次。 3、应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元，予以通报表扬。 4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。 5、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元，予以通报表扬。 6、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励1000元，记大功一次。 7、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策（查书面资料）奖励50元，予以通报表扬。 8、对生产有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成效者，奖励1000元，记大功一次。 9、在严格执行程序文件，质量手册的基础上，提高工序质量，运用数理统计，效果显著者，奖励500元，记小功一次。 10、规范操作，精心保养设备，提高生产设备的使用寿命者，奖励300元，予以嘉奖。 11、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率100%，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。 12、根据生产任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。 13、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。 14、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者（查书面资料）奖励200元，予以通报表扬。 15、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励1000元，记大功一次。 16、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励1000元，记大功一次。 17、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记大功一次。 18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励200元，予以嘉奖。 19、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人

全勤奖管理规定试行

全勤奖管理规定 一、目的 为更好地促进公司管理工作，规范人事行政管理制度，加强公司日常管理，提高员工的积极性和工作效率。完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。 二、适用范围：本制度适应于公司所有员工。 三、全勤奖标准和发放： 标准：每个月全勤奖为100元。 发放：当月考核，次月15日同员工基本工资一起发放。 四、权责 1、人事行政部负责考勤管理、审领条件审核等。 2、财务部负责全勤奖金的核发。 3、本制度呈董事长、总经理审批通过后实施，修改时亦同。 五、全勤奖实施程序 1、考勤管理 员工考勤表由人事行政部考勤专员根据指纹考勤纪录和实际情况进行书面登记，按公司上班时间为准。 2、申领条件 2.1凡是根据作息时间规定，月内上班达全勤奖要求的（包含因公出差的），均可获得月全勤奖，但有下列行为之一者将取消全勤奖： 2.1.1考核当月内有请假有1次及以上请假行为者，不予享受全勤奖，但凡是公司正常的统一的放假含停水日、停电日，其他法定假日、婚假、丧假均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评； 2.1.2考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。 2.1.3考核当月内迟到、早退发生一次扣全勤奖的10%，发生两次扣全勤奖的50%，超过三次（含三次）不予享受全勤奖。并另按公司《员工手册》相关制度进行处罚。 2.1.4考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。 2.1.5出现怠工、罢工者取消当月全勤奖。 2.1.6工作时间擅离工作岗位者，且未向人力办公室报备的取消当月全勤奖。 2.2新进员工未满一个月，按实际天数发放当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括自动辞职、辞职、解除劳动合同等）不计发当月全勤奖；未按规定离职者，计发月工资时不享受全勤奖。

全勤奖通告范文.doc

全勤奖通告范文 全勤意思为规定的工作或学习日里全部出勤，许多公司都会有全勤奖的。下面我给大家带来全勤奖通告，供大家参考! 全勤奖通告范文篇一 为提高员工的工作积极性，让员工更加注重时间观念，并增强团队意识，特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖： 1、员工当月全勤的，给予该员工现金奖励100元整，与当月工资一起发放。 2、全勤的定义：无迟到、早退、旷工、请假(包括如：一个小时、四个小时之类的请假)、休假(休加班假、出差补休假及年假)等现象。 另：病假(有医院证明或费用证明) 3、全勤奖励从4月1号开始执行，请各部门、项目部如实做好员工考勤，力争做到公平、公正! 特此通知 xuexila xx年xx月xx日 、 全勤奖通告范文篇二 公司各部、室： 为提高在岗员工的工作积极性，让员工更加注重时间观念，经20**年9月28日公司经理办公扩大会研究决定，增加在岗员工全勤奖，具体通知如下： 一、全勤奖增加标准。

员工当月全勤的，由原标准的100元增加到300元，与当月工资一起发放。 二、针对考勤情况，调整下列全勤奖执行标准： 1、全月不请假发全勤奖。 2、婚、丧、工伤假，发全勤奖。 3、产假期间停发全勤奖。 4、当月请事假、病假、探亲假按天扣发，每天扣15元，扣完为止。 5、当月旷工1天扣除当月全勤奖。 — 6、停薪留职、中途离职者不发全勤奖。 三、全勤奖监督检查。 各部、室要坚持公司执行的考勤签到制度，各部、室负责人为部、室考勤负责人，负责员工考勤核定，考勤登记表经部、室负责人签字审核后月底报人力资源部汇总、备案;各类别假(婚、丧、产、病、事、探亲等)的请假单经部室负责人、分管领导、总经理签字后，交公司人力资源部汇总、备案。 下一步，请各部、室如实做好考勤制度的学习并加强内部考勤自查，同时，公司人力资源部、企管部、监察部将严格按照考勤制度加大公司考勤检查力度，请各部、室认真贯彻落实。 全勤奖增加从20**年10月开始执行，实施及修订本办法经经理办公会研究通过后实施，修改时亦同。 特此通知。

创鲁班奖实施细则

西海岸医疗中心工程 创 班 奖 实 施 细 则

二O一O年一月十八日 西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各一致同意施工过程均以“班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。 一、“班奖”简介 中国建筑工程质量班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。 班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。班奖

工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国一流水平。班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。 二、“班奖”工程申报条件和评选围 （一）班奖的申报条件 中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）班奖的参评工程数量。 A、申报班奖的工程应具备以下条件： 1、工程设计合理、先进，符合和行业设计标准、规；建在城市规划区的工程必须符合城市规划。 2、工程施工符合和行业施工技术规及有关技术标准要求，质量达到国同类型工程先进水平。 3、建设单位已经对工程进行验收。 4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。 5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国先进水平。 6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件： （1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定

公司薪酬管理制度实施细则

公司薪酬管理制度 实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度 (试行) □总则 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。 第二条,薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条,薪酬增长机制 1,薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的”两低于原则”,建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保持较强的竞争力。 2,员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动

贡献、个人能力的以展来确定,对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才,市场价位又较高的,增薪幅度要大;对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位,增薪幅度要小,甚至不增资。对贡献大的员工,增薪幅度要大;对贡献小的员工,不增薪或减薪。 第四条,根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其它由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理,并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条,各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下,根据本制度与本单位的工作实际需要,自行制定,但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条,薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况,实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条,薪酬类别(见下表) 表一、薪酬类别与结构表

建协〔2011〕19号：鲁班奖复查细则

建协〔2011〕19号 关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）》的通知 各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会）,有关行业建设协会，解放军工程建设协会，国资委管理的有关建筑业企业： 为更好地贯彻《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》，规范鲁班奖复查工作，我会在总结多年复查工作经验的基础上，制定了《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作细则（试行）》，现印发给你们，请认真组织执行。 二○一一年四月二十一日

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 复查工作细则（试行） 第一章总则 第一条为更好地贯彻《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》），规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）复查工作，制定本细则。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖。复查工作必须坚持以工程质量的实际情况为依据，以工程建设标准强制性条文为准绳的原则。 第三条鲁班奖复查工作实行回避制度，复查专家不得参与复查本单位施工的工程。 第四条工程复查采取量化指标评分和综合评价相结合的方式进行。 第五条鲁班奖每两年评比表彰一次。复查工作分年度组织实施。各地区建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位应配合做好当年推荐工程的申报复查工作。 第六条鲁班奖复查工作应严格贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针政策，严格贯彻执行国家、行业现行的技术标准、施工规范和技术规程。

第二章工程评价基本要求 第七条工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价: （一）工程安全、适用、美观 1、各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。 2、设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。 3、地基基础与主体结构安全稳定可靠，符合设计要求。 4、设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳、安全、可靠。 5、装饰细腻，工艺考究，观感质量上乘。 6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范，具有可追溯性。 （二）积极推进技术进步与科技创新 1、获得省（部）级及以上科技进步奖或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。 2、应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。 3、通过省（部）级及以上新技术应用（科技）示范工程验收，其成果达到国内先进水平。 （三）施工过程符合“四节一环保” 1、在节能、节地、节水、节材等方面符合国家有关规定。

XX医院职工奖惩办法实施细则

XX医院职工奖惩办法实施细则 篇一：职工医院职工奖惩办法实施细则永川煤矿职工医院职工奖惩办法实施细则为加强我院社会主义精神文明建设，提高职工的职业道德素质，形成良好的行业风气，依据《中华人民共和国执业医师法》、《重庆市卫生行业工作人员医德医风奖惩办法》，结合我院实际情况，制定本办法。其目的是为了监督和督促职工坚持“一切以病人为中心”为人民健康服务的宗旨，牢固树立忠于职守、救死扶伤、文明行医、乐于奉献行业风尚，严谨求实，认真负责，爱岗敬业，钻研业务，精益求精，遵纪守法，廉洁奉公，依法行医，按职责要求完成各项工作任务，打造出真正纯洁而又完美的“白衣天使”形象。奖励细则一、奖励的种类：院内通报表扬、授予本年度医德医风先进个人、奖金奖励。二、奖励的内容：（一）在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令，忠于职守，临危不惧，救死扶伤，做出贡献的，遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为单位挽回或避免重大损失的，敢于同违纪违法行为作斗争，在维护正常工作秩序中事迹突出的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金300-500元不等。（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金50元，在评选活动中，被评为院内本年度医德医风先进个人的，被评为优秀管理者的，被评为医院优秀工作人员的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金200元。（三）在工作中，遇到服务对象无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予院内通报表扬，并奖励100元。（四）具有无私奉献精神，积极参与各种社会公益事业，在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的，给予院内通报表扬，并奖励100元。（五）在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳，为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金50-100元。（六）在工作中积极开展新技术、新项目，填补单位空白或为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金100-500元。（七）学术论文著书等专业文章和政研论文在国家、省、市、县级的发表分别奖100元、80元、50元。（八）担任行政、财务、药政、疾控、妇幼、医保、安全等工作获部门表彰的每人奖50元，已评为医院先进的不再奖励。（九）门诊部、住院部在全年12个月中，

公司全勤奖管理制度

公司全勤奖管理制度 为加强公司日常管理，鼓励员工出全勤，提高工作效率。经公司领导研究，决定从****年**月**日起设立月度全勤奖，具体通知如下： 一、设立全勤奖范围、标准 1、公司全体员工; 2、每人100元/月，当月考核，次月发放。 二、考核要求、标准 1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假(包括自行调休)、旷工者，公司给予全勤奖。由考勤卡计，按公司标准上班时间为准。 2、上班时间开始后3分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半日论处。迟到及旷工处罚依《员工守则》之规定。 3、当月迟到、早退发生一次扣全勤奖30%、发生二次扣全勤奖60%、发生三次不得当月全勤奖，另按公司考勤制度处理; 4、员工提前5分钟、管理者提前10分钟进入车间，但是提前时间不能超过30分钟。上班第一道预备铃响后必须各就各位，做好工作前的准备，第二道正铃响后立即开始投入工作。不得在正铃后更衣、进食等。 5、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况最长离开不得超过10分钟，擅离岗位或超时者罚款5-20元。

6、服从安排、听从指挥，不得怠工或煽动他人，违者罚款20-100元。因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者按旷工处理。 7、新进员工按照100元/月自然月份天数实际出勤天数考核、计发;当月未做满整月的离职人员(包括：自动辞职、免职、解职等)不计发当月全勤奖。 8、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。 9、员工因公出差，须事先填写出差登记表，并由领导批准并交至人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。 三、有关规定 1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序; 2、严格遵守《员工守则》规章制度及规定。发现代打卡行为的，打卡无效，委托者和代替者各罚款100元，并取消当事人当月全勤奖。 3、上班时间规定：上午9:00-9:10;下午15:00-15:10为休息时间(因季节变化时间另行通知)。除此之外为作业时间。 4、以上制度从****年**月**日起执行。 公司全勤奖管理制度篇2 一、目的 为更好地促进公司管理工作，提高员工的积极性和工作效率，完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。

鲁班奖文件通知

关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2017年修订）》 的通知 各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会）,有关行业建设协会，解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业： 为进一步规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）的评选工作，根据建筑业发展形势，我会对《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》部分条文进行了修订。现将《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2017年修订）》及《关于修订<中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法>的说明》印发。本办法自2017年起施行,《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》（建协〔2013〕24号）同时废止。 中国建筑业协会 2017年1月17日 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 评选办法 （2017年修订） 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁班奖）的评选活动，制定本办法。 第二条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第三条鲁班奖的评选工作在住房和城乡建设部指导下由中国建筑业协会组织实施，评选结果报住房和城乡建设部。 第四条鲁班奖的评选工作要本着对人民负责、对历史负责的精神，坚持“优中选优”、宁缺毋滥和公开、公正、公平的原则。 第五条鲁班奖每两年评选一次，获奖工程数额不超过240项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、参建单位。 第六条鲁班奖由建筑业企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会或有关单位择优推荐后进行评选。 有关单位是指没有成立建筑业（建设）协会，并与中国建筑业协会商妥的归口本系统申报工程的单位。 第二章评选工程范围 第七条鲁班奖的评选工程为我国境内已经建成并投入使用的各类新（扩）建工程。 第八条鲁班奖的评选工程分为： （一）住宅工程； （二）公共建筑工程；

关于全勤奖与工龄奖规定

关于全勤奖与工龄奖规定 Prepared on 22 November 2020

关于员工全勤奖、工龄奖、产假的请示 致：局长 由：大酒店 日期：二O一二年一月三十日 要旨：关于酒店员工全勤奖、工龄奖、产假的请示 局钧鉴： 为了酒店的持续发展，激励员工爱岗敬业的精神，更好的发挥员工为客人热情服务的精神，为酒店带来更好地效益，酒店特制订以下制度。一、月全勤奖： 员工按照酒店规定的考勤制度进行每天工作考勤，月内考勤正常，无任何缺勤记录，每月迟到不超过一次的，公司给予每人每月100元全勤奖励，以表彰其努力工作。一月内请假超过半天的或迟到超过一次的均不能享受该奖励，该奖励每月与工资一同发放。 二、年终奖： 全年内员工考勤正常，没有无故缺勤记录且年内请假不超过10天，酒店给予每人年终奖励500元；主管级别考勤正常，没有无故缺勤记录且年内请假不超过10天，公司给予每人年终奖励600元；经理级别考勤正常，没有无故缺勤记录且年内请假不超过10天，公司给予每人年终奖励800元。 中途进酒店的员工，则按比例计算年终奖。

年终奖执行办法：当年公历1月1日-次年公历1月1日。酒店规定该奖励在春节前与工资一同发放，如在春节前因各类原因离开酒店，员工不能享受该奖励政策。员工中途因各类原因离开酒店，则不能享受该奖励政策。 三、工龄奖： 员工须为酒店服务满一年以上才能享受酒店员工工龄奖，工龄从员工进入酒店之日起计算，工龄未满一年无工龄奖。 为酒店服务满一年但不到两年的员工，公司给予每人每月50元工龄奖励。工龄满一年后，员工工龄奖每月与工资一同发放。 为酒店服务满两年以上不到三年的员工，酒店给予每人每月100元工龄奖励，每月与工资一同发放。 为酒店服务满三年以上的员工，酒店给予每人每月150元工龄奖励，每月与工资一同发放。 以此类推，酒店最高给予每人每月300元工龄奖励，每月与工资一同发放。 四、产假规定： 为酒店服务满一年以上的女性员工享受国家法律规定产假，产假为90天，晚育的另增加30天。产假工资为每月500元。 五、补充规定： （一）员工考勤由部门负责人负责统计，务必做到正确、及时、严格、公正、合理，考勤及时上报，以便人力资源部提前制作工资表。 （二）关于员工工龄的计算：

某公司薪酬管理制度实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度 （试行） □总则 第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。 第二条，薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条，薪酬增长机制 1，薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条，薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条，薪酬类别（见下表） 表一、薪酬类别与结构表