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生产总监工作职责

1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;

2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

生产厂长的工作职责

1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；

3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；

6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;

9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；

11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

生产部总监岗位职责

生产部总监岗位职责【篇一：生产总监工作职责】生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

P公司生产总监职务描述标准范本

P公司生产总监职务描述标准范 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value? （管理规范示范文本）编订：_______________________ 审批：_______________________ 工作单位：____________________ P公司生产总监职务描述标准范本使用指南：本管理规范文件适合在隼体中为使所有行为都有章可僵■所有人舌哄同谭守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化.文件可用word 任意修改，可根据目己的情况编辑. P公司”生产总监”职务描述职务名称：生产总监

直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任： _、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 &综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11.根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社

生产总监岗位职责

生产总监岗位职责生产总监岗位职责 1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。 4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。 5、负责生产队伍的建设与考核工作。 6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。 7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。篇二:生产总监岗位职责 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。

7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。篇三:生产总监岗位职责 1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，中国大学网范文之工作总结:生产总监的工作职责。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

生产总监岗位职责说明书

生产总监岗位职责说明书篇一：生产总监工作职责说明书一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。篇二：生产总监岗位职责说明书 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行 4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。 7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。篇三：生产总监岗位职责说明书 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 4. 负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6. 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、

生产总监岗位职责_生产总监工作内容大全

生产总监岗位职责_生产总监工作内容大全优秀的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产总监岗位职责篇1 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 3、组织落实、监督调控生产过程各项指标； 4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题； 5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。生产总监岗位职责篇2 1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；

2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪； 3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标； 4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标； 5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价生产总监岗位职责篇3 1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。 3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;

集团公司“生产总监”职务描述

某集团公司“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责

1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通

“生产总监”之工作职责要求

“生产总监”之工作职责要求职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责

生产总监职位说明书

生产总监职务说明书岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。职责职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。工作任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议，分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工作任务。权力

“生产总监”职务描述

“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直截了当上级: 总经理直截了当下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备治理工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、批阅生产系统及与其有关的文件，在权限范畴内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握工作情形和有关数据。 8、综合平稳年度生产任务，制定下达月度生产打算，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、按照工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、治理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出咨询题，作出调整，并通知人力资源部。 2、聘请及任免 A、用人需求（1）、提出直截了当下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直截了当下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试（1）、进行直截了当下级岗位的初试；（2）、进行直截了当下级的直截了当下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格职员处理（1）、提出对不合格直截了当下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直截了当下级提出的对不合格职员的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对直截了当下级的培训打算，提交总经理确认；（2）、确认直截了当下级提出的培训打算，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）、提出直截了当下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、按照总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直截了当下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直截了当下级；

生产总监的工作内容

生产总监的工作内容时间:2014-11-15 20:30来源:本站整理作者:秩名点击:170次生产总监的工作内容由其职责所限定，是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的工作内容详见下表。一、辅佐上级统筹生产生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。首要的工作是负责完成公司下达的各项生产任务和指标，做到有分析、有计划、有落实。其次，要认真贯彻执行董事会决议，及时跟进总经理交办的事宜，做到有安排、有结果、有回复。再次，要积极参与公司的相关决策，提出建设性和参考性意见。最后，要定期向总经理汇报分管工作的进展，让总经理清楚生产的状况、主要的问题、解决的办法和下一步工作的设想。二、协调下级解决问题生产总监的协调职责是率领部下完成任务。首要的工作是主持生产运作，要从审定生产计划入手，通过调度会、现场巡视、统计报表等方法，了解生产情况，解决实际问题。其次，要加强对分管职能部门的管理，权衡和明确各部门的职责，督促和检查相关工作，协调和处理工作中出现的矛盾。再次，要做好业务文件的审批工作，完善生产管理制度，建立统计报表体系，加强合同订单的管理。最后，

要抓好生产管理团队建设，发挥领导作用，确保团队的战斗力。三、监控进程严格管理生产总监的监控职责是把握生产进程。首要的工作是要加强对作业进度的检查力度，及时发现和应对

生产过程中出现的各种问题，使进度与计划同步。其次，要抓住可能影响进度的关键环节，消除影响生产进程的各种隐患，确保物料供应到位、设备运行正常、员工配备合理。再次，要监督生产资源的配置和管理，及时调整不合理的配置，最大限度地发挥生产资源的效能。最后，要做好作业环境的治理工作，通过技术、装置、设备、管理方法的更新，不断改善作业条件，为顺利完成生产任务奠定基础。四、担当结果完成指标生产总监的担当职责是全面完成各项指标。首要的是完成生产技术指标，产值、产量、品种、质量指标都要按计划完成。其次，是完成消耗指标，物耗和能耗的综合指标、单耗指标都要达标，各种消耗定额也要达标。再次，是完成安全指标，严格控制事故数量、工伤人数、死亡人数，做到不超标，力争零事故、零工伤、零死亡。最后，是完成各项综合指标，包括合同履约率、设备完好率、员工出勤率、劳动生产率等，也都要逐一达到。某印刷公司生产总监工作内容： 1.负责生产领域内短期及长期的公司决策和战略； 2.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3.制订切实可行的生产计划，进行生产调度、管理和控制； 4.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5.负责生产目标的全面实现； 6.直接向公司总裁汇报工作。某医疗器械公司生总监工作内容： 1.组织编制公司年度生产计划，全面主持公司日常生产活动； 2.指导、监督、协调各部门业务工作，使企业有效运营，实现企业资源的优化配置，创造最大经济效益，对公司年度生产目标负责； 3.建立和完善与生产相关的各项规章制度、操作流程，改进并完善生产流程，提高生产效率，降低生产成本； 4.建立、完善质量管理体系，实现质量管理目标； 5.定期向总经理报告生产运营状况，根据存在问题提出对策和改进措施。某硅制品公司生产总监工作内容： 1.组织安排硅片和铸锭的日常生产工作，确保生产计划的完成； 2.负责完成公司运营目标； 3.负责产能提升，设备选型评估和产能扩张； 4.负责生产项目的持续改善，如提高良品率、降低成本等； 5.领导并组建生产管理、工艺和工程团队； 6.指导生产的日常事务并建立预防解决方案； 7.优化硅片和铸锭的关键原、辅

生产总监岗位职责描述

岗位描述生产总监岗位名称：生产总监直接上级：总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理直接责任：（1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整。（2）制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。（3）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。（4）负责重要生产设备的申购。（5）组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。（6）主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。（7）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。（8）主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。（9）制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。（10）按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。（11）及时、准确传达上级指示。（12）定期主持生产系统例会；召集公司生产方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。（13）审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

（14）审批直接下级上报的月度预算、工作计划等文件。（15）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。（16）及时向总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。（17）定期向总经理述职。（18）在必要的情况下向所属下级授权。（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（20）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。（21）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。（22）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。（24）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。（25）指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。（26）根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。（27）关心所属下级的思想、工作、生活。（28）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任：（1）对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。（2）对生产计划、调度的合理性负责。（3）对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。（4）对生产工艺文件的严格执行负责。（5）对产品质量负责。（6）对公司安全文明生产及生产环保工作负责。（7）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（8）对生产系统预算开支的合理支配负责。（9）对生产系统工作程序的正确执行负责。（10）对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。（11）对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。（12）对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。（13）对生产系统给公司造成的影响负责。

“生产总监”职务描述

生产总监职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限X围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责

生产总监助理工作职责

生产总监助理主要工作职责： 1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。 2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。 4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。 5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作 6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。 7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。 8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。 9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。 10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。 11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务 12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。 13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。 14、完成上级安排的其他工作。

二、生产总监助理工作权限 1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。 2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。 3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。 4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。 5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。三、生产总监助理考核指标（见附件）四、生产部操作人员考核细则 1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。 2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。 3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象， 1分/次/颗。 4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。 5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。 6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。 7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。 8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。 9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。 10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。生产部奖励标准

生产总监职位说明书

生产总监职位说明书生产总监职位说明书职位名称生产总监所属部门直接上级总经理直接下级分管部门经理任职资格 1、学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识 2、工作经验年以上生产管理工作经验，至少五年生产部经理级以上工作经验职责一职责表述：规章制度建设工作任务 1、组织编制生产管理、物资管理、质量管理等方面的规章制度，上报总经理审批 2、监督、检查和知道各项规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行考核重点：各项规章制度的执行情况职责二职责表述：生产计划的编制、执行监督工作任务 1、组织编制、签批年度、季度、月度生产计划，并监督计划的实施情况 2、定期组织生产调度会议，对生产部、采购部、质量管理部的活动进行必要的监督考核重点：年度生产计划的完成情况职责三职责表述：物料控制管理工作任务

1、组织编制物料控制计划并审批，有效协调采购、仓储与生产之间的关系 2、对物料控制计划的执行情况进行监督、控制，确保生产工作平稳有序运行考核重点：物料成本控制的有效程度职责四职责表述：成本控制管理工作任务 1、定期编制所辖部门各项费用预算 2、制定各项费用的控制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格控制 3、向下属部门下达各项费用的控制措施，并监督检查其执行情况考核重点：费用控制的有效性职责五职责表述：质量控制管理工作任务 1、组织实施生产质量体系的运行，对质量检验进行全程控制 2、随时掌握企业生产作业中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作 3、及时解决生产运行过程中出现的质量问题考核重点：产品质量的合格程度职责六职责表述：分管部门管理工作任务 1、负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率 2、负责分管部门员工的培训、考核工作 3、负责安排、协调分管部门各项工作考核重点：分管部门各项工作计划的完成情况及员工考核结果

生产总监岗位职责

生产总监岗位职责（草稿）职务描述职务名称：生产总监直接上级：总经理直接下级：生产科科长、生产厂厂长、产品部经理、品质部经理本职工作：负责公司产品的研发、生产和质量工作工作责任一、业务职责 1、参与制定公司的生产战略。根据生产战略制定生产组合策略和生产规划，经批准后组织实施。 2、负责公司生产安全和产品质量安全的领导工作。 3、定期对生产环境、目标、计划、任务进行核查分析，及时调整生产策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成生产目标和生产计划。 4、根据市场的需求，组织团队研发和生产新的产品；组织产品生产成本的核算工作。 5、负责生产车间主管以上人事的审核和任命工作。 6、主持制订、修订产品标签的编写和审核工作，经批准后施行。 7、组织制订工厂日常的管理制度、生产安全、产品品质管理相关的管理制度，并监督实施。

二、具体职责 1、参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。 2、主持制订公司生产管理有关的生产政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。 3、每年向总经理报送生产预算及执行情况分析，报送生产成本分析报告。 4、组织建立健全公司生产组织，建立并拓展公司生产网络，巩固开拓目标市场。 5、掌握重点大户的生产情况，发现问题及时解决。 6、根据市场需求情况状况，报批新产品开发方案。 7、负责组织生产部和财务部进行合同评审工作，并及时根据评审结论对客户进行反馈。 8、负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查、评审及确定报价与报价报批工作。 9、制定生产系统的年度、季度目标及工作计划，经批准后执行。 10、经常开展对客户、市场和竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的状况制定应对策略，巩固和完善原有市场，开拓新市场，提高品牌形象。 11、与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。 12、主持和知道进行新产品研发、成本核算、产品质量、生产团队管理等日常业务工作。 13、及时准确传达上级指示。

生产总监工作职责

生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源; 9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制； 11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行; 12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。 .

生产总监岗位职责

职务名称：生产总监直接上级 : 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责 1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训

生产总监助理岗位职责

生产总监助理岗位职责职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编整理的生产总监助理岗位职责，欢迎来参考！ 1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6、负责本部门各级人员的培训。 7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

生产总监岗位职责_生产总监是干什么的

生产总监岗位职责_生产总监是干什么的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产总监岗位职责篇1 1、协助产品营销部处理部门日常工作; 2、负责维护与产品供应商的客情关系; 3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致; 4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量; 5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程; 6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行; 7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。

生产总监岗位职责篇2 1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划; 2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实; 3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策; 4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程; 5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略; 6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作; 7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程; 8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算; 9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩生产总监岗位职责篇3 1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施; 2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;