隆或镇初级中学行政管理系统人员职责和分工
隆或镇初级中学行政管理人员职责和分工为了加强对学校各项工作的领导，做到事事管人，人人管事，更加密切地联系各部门、广大师生和学生家长，切实做好学校各项工作，根据上级人事调配结果，现对学校班子成员及校务工作成员作如下分工：
一、校长职责（校长：蒋官斌）
校长是学校的主要负责人，是学校法人代表，对学校工作全面负责。校长在学校发挥中心作用。
1.全面贯彻教育方针，推进素质教育，全面提高教育质量，促进学生德、智、体、美、全面发展。制定学校远景规划和阶段性工作计划，组织计划的实施落实。
2.坚持社会主义办学方向，把思想政治工作放在首位，抓好学校精神文明建设。坚持四项基本原则和改革开放政策，坚持开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的学习，不断提高教职工和学生的政治思想素质。
3.决定学校的机构设置，提名副校长和任命部门负责人，规定各个岗位的职责，检查、督促其落实履行。领导副校长和各部门负责人抓好各自的工作，定期开好校长办公会和行政会议，贯彻集体研究、分工负责、发扬民主、执行决议的原则。
4.主持校务会议和办公会议。经常深入教学一线听课、评课，不断总结教育教学经验，深化教育教学改革，探索教育规律，全面提高教育质量。
5.搞好民主管理。尊重党支部的意见，接受党组织的监督。发挥职代会、校务委员会、家长委员会的作用。
6.聘任教师和员工，组建和管理教职员工队伍。审批人事，提高教职工队伍素质。做好青年教师的培养，提高全校工作效率，充分发挥老教师的传帮带作用，落实计划和措施。
7.要抓好教育教学工作，保证教育教学工作，保证教育教学计划和教学大纲的实施，听取学生对学校工作的意见。从实际出发提出学校教学改革的要求、思路和选择教育研究的课题。
8.把德育工作放在首位，加强思想政治教育工作。根据教育方针和政府教育规划改革学校教育教学和思想政治教育工作，有效地贯彻执行德育大纲，确保德育的针对性和实效性。
9.抓好体育卫生工作，督促有关部门和全体教职员工合理安排学生的学习、文娱、体育活动。加强校园文化建设。
10.加强教学现代化建设，管理好、用好学校经费、校舍和设备，审批学校经费预算和决算。
11.组织全校教职工学习教育理论和管理科学理论，开展业务研究。坚持改革，逐步实现教育和管理的科学化、规范化、高效化。抓好年级组建设，充实和完善年级组管理体制，充分发挥年级组和教研组各自的优势，提高办学质量。
12.深入第一线，密切联系群众，开展调查研究，经常和教职工、学生开展对话谈心活动，沟通思想，掌握情况，及时发现问题。关心教职工和学生生活，改善教学条件和生活条件。
13.发扬艰苦朴素、勤俭办校精神和廉洁作风，杜绝浪费。
14.及时向上级领导请示汇报工作，取得各级领导对学校工作的支持。加强对外联系，不断疏通工作上的各个渠道。
15.负责对全校教职工的考核和结定等次。
16.做好各组绩效材料的检查、更正、不漏等工作。
二、学校党支部书记职责（书记：石强）
党支部书记是党支部日常工作的负责人，在上级党委的领导下，和校长密切配合，在党的工作中起好组织、协调、表率作用。党支部在学校要发挥政治核心作用和监督保证作用。
1.认真组织党员干部学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策，学习科学理论,不断进行政治方向、理想信念、党的宗旨的教育，进行世界观、人生观、价值观教育。
2.参与学校各项重大问题的决策，保证全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育。在为实现学校办学的总体目标和不断开创太山一中教育教学工作的新局面中，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。
3.加强对学校干部、党员的教育、管理和监督。抓好党性党风教育，加强廉政建设。
4.保证党支部组织健全，决策民主，认真贯彻党的民主集中制。安排好党员的组织生活，确保党员在学校的各项工作中起好先锋模范作用，制定党支部工作计划，按计划开展党的工作，并做好总结。
5.定期召开民主生活会，确保领导班子的团结协作，确保领导班
子有解决自身问题的能力，确保干部队伍的廉洁自律，从严治党。
6.坚持党管干部，不断加强班干部队伍的思想和组织建设，做好培养后备干部和青年干部的工作。
7.有计划、按标准地做好党的组织发展工作。
8.认真落实党的知识分子政策，建立学校党、政、工、团齐抓共管的工作体制。
9.组织教职工的政治理论学习，不断加强理想信念教育、职业道德教育、法制教育。政治学习做到有计划、有内容。
10.关心离退休教职工生活，积极组织有意义的活动。
11.加强对工会工作的领导。认真研究工会的各项工作。积极支持工会依照国家法律和章程开展工作。
12.加强对共青团的领导。认真研究并指导教工、学生团组织的工作。
13.加强对教职工代表大会的领导。支持教职工代会正确行使职权；定期召开教代会；支持教代会参与学校的民主管理。
14.负责纪检监察室、工委办下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
三、基建和后勤工作副校长职责（分管副校长：王易结）
分管基建和后勤工作副校长要协助校长管好相关的各项工作。
1.协助校长做好学校的发展规划，协助校长领导后勤工作。主持制定学校经费预算、预算分配及期末结决算计划，经校长批准后负责组织实施。
2.协助校长做好学校的“六化”建设工作，科学合理设置校园布局。指导有关部门管理好校舍、校产，并搞好绿化、美化，创造优美的育人环境；建立健全房屋、校产、水电的管理制度。
3. 领导总务处工作，指导总务处制定并具体组织实施后勤工作计划。
4. 协助校长加强财务管理，合理使用经费和校舍设备。
5.负责校舍基建、维修和设备购置计划审定，检查计划的实
施。
6. 负责学校公共财产的安全保卫工作。
7.开源节流，努力改善办学条件，办公条件和教职工待遇。
8.树立以教学为中心，服务于教育教学的思想。
9.协助校长做好年度收支预算和结算工作。
10.协助校长制定总务后勤人员工作制度，定期检查学校的财产、物品的保管维修情况并及时组织人员维修。
11.做好学校的采购和招标和招聘等相关工作。
12.做好学校工程和采购各种预算工作。
13.负责营养办和项目办下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
四、分管教学和德育工作的副校长职责（分管副校长：阮昌能）
分管教学和德育工作的副校长要协助校长管好相关教学和德育
工作的各项工作。
1.协助校长落实党的教育方针，教学工作目标，完成教学任务。
2.领导教务处日常工作，指导教务处制定教学工作计划和方案、总结，并督促、检查、指导落实情况。
3.负责直接领导教务处、电教室、实验室和图书馆等方面的工作，审查以上各处的工作计划，推动和检查各处工作计划的落实。
4. 直接领导教育科研室的工作，确定学校教学科研课题，并带领教研室成员从事学校教学科研课题的研究。
5.协助校长制定有关教学的规章制度，协调教师的任课安排，落实有关教学的各项规章制度，把常规教学管理当作一项长期不变的工作来抓，做好备、讲、批、辅、考的检查、反馈、指导工作，努力提高全校教学质量。
6.组织开展教学评比和教学科研活动，落实新课标，探讨新课改，规范教学改革实验工作。学习教育理论，指导教师不断改革教育方式，转变教育理念。
7.强化教学基本功训练，提高教师队伍整体业务水平，培养骨干教师，带出部分优秀青年教师。
8.协助校长贯彻执行党的教育方针，分阶段落实德育大纲目标。
9.领导政教处日常工作，审定政教工作计划，方案，并督促，检查、指导落实情况。
10.协助校长制定有关班级管理，学生管理、宿舍管理的各项规章制度，对班级管理与考评、对学生的思想、纪律、卫生管理要常抓不懈，保证班级稳定，校内外秩序稳定。协助校长选好班主任，并制度班主任工作。组织相关人员定期对班主任工作量化考核。做好班主
任培训工作，提高班主任的班级管理水平。
11.协助校长安排好家长会。组建家长学校，家长委员会，安排家长座谈会。组织实施安全教育，做好校内安全保卫工作。
12.协助校长贯彻体育、卫生工作条例，全面贯彻落实《国家学生体质健康标准，并建立健全档案卡。
13.协助校长抓好体育工作，举办好体育运动会和体育竞赛活动。
14.协助校长做好中职宣传、动员、送生工作。
15.负责基教股，职成股下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
五、学校办公室主任职责（校务办公室：梁锋）
办公室主任协助校长协调处理政务，事务工作。
1.协助校长组织、协调学校各项行政管理工作。
2.做好印信管理、文件收发和学校信息的通知或上报工作，行文和发文的拟稿、校稿工作，对学校公共材料进行收集管理。
3.参与领导的政治活动，当好参谋，为领导提供咨询，对学校的内部管理进行科学的组织和协调。
4.协助校长做好学校工作计划、总结和调解工作。
5.对外联系、校内协调，接待来访，做好学校机要保密等工作。
6.协助校长安排行政领导班子或教职工等会议、会议及记录、摄像和学校对外宣传工作。
7.协助校长做好教师业务上的考核、晋级、评优、奖励工作。
8.协助组织教师参加职称申报等工作。
9.协助校长收集、检查年底各组绩效材料装盒情况。
10.负责教育局办公室、人事股下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
六、教务处主任职责（主任：宋德恒）
教务处主任在校长和分管副校长的领导下开展工作。
1.协助副校长贯彻执行党和国家的教育方针，按教育规律办学，全面完成教学目标和任务，制定并实施学校的教学计划，根据学校工作计划制定教学计划，经常进行检查，定期进行总结。
1.组织各科教师开展教研活动，深入教学第一线，通过听课、评课、检查作业等了解教学计划的落实情况，了解师生意见。针对教学中存在的问题，提出改进意见。帮助教师及时总结教学经验，并及时组织交流。
2.协助副校长安排各科任课教师。全面了解教师的思想状况，业务专长和教学水平。妥善安排教师的教学任务，使各年级各学科达到最佳组合。
3.组织教师的文化、业务进修，制定教师进修计划，检查进修情况，注意培养教学骨干和新生力量。
4.协助副校长做好师训工作。外出培训，回校后传达等工作。
5.主持教务处日常工作，做好学校的期中、期末及中考的考务工作，进行排课、调课、代课，开足各科课程和课时，安排作息时间，搞好教学成绩的统计上报工作。
6.安排组织各功能室工作，并搞好设备其建设。
7.做好开学前的准备工作和期末结束工作，保证教学设施的购进和教学用书及教材的及时供应，保障教、科、研活动的正常开展。
8.做好学生期末成绩评优和奖励工作。
10.负责招生办、教研室下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
七、政教处主任职责（主任：黄俊凯）
政教处主任在校长和分管副校长的领导下开展工作。
1.全面贯彻党的教育方针，制定和实施学校的德育工作计划，落实德育大纲的各项要求做好学生的思想工作。
2.负责政教处日常工作，根据学校工作计划制定政教计划，了逐周逐月安排好工作。
3.做好学生学籍管理工作。开学后督促相关人员录入新生或转入学生学籍。
4.协助分管副校长选好班主任并经常指导班主任工作，审定班主任工作计划、总结，对执行情况进行检查。
5.领导年级组的工作，定期召开年级组会议，组织学习课标和相关的业务理论，审批年级组工作计划。定期召开班主任会议，总结交流工作经验。布置阶段性工作。
6.做好班主任的考核工作、班级检查评比和学生的奖惩工作。
7.协助副校长做好法律法规的宣传，上好法制课。
8.组织和安排好家长座谈会和做好校园安全保卫工作。
9.指导学生按《中学生日常行为规范》等规章制度规范言行。
10.做好学生内务检查和班主任跟班记录，做好各班清洁卫生工作的督促。
11.负责安稳办、体卫艺室下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
八、政教副主任职责（副主任：黄桂芳）
1.协助政教处主任做好家长委员会和家长工作，安排好家长会议。
2.抓好学校升旗仪式及早操操工作。
3.组织好学校的劳动以及各项校内外学生活动。
4.协助政教主任做好校园清洁卫生及安全保卫工作。
5.做好校园语言文字规范化，加强学生言行礼貌、衣着等工作。
6.做好女生心理辅导工作，做好女生的思想教育工作，加强女生自尊心，自信心等工作。
7.负责检查和督促女厕卫生情况及内务整理工作。
8.做好个方面女生宣传工作。
9.按文件和政策要求做好教职工计划生育宣传工作。
10.负责师训办、语委办下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
九、总务处主任职责（主任：吴日华）
总务处主任要在校长和分管副校长的领导下开展工作。
1.总务后勤全体工作人员树立以教学为中心、热爱本职工作、为本校教育教学服务。
2.根据上级要求和学校计划，从教育教学的需要制定切实可行的学期计划，并做好学期后勤工作总结。
3.严格遵守财务管理制度，对饭堂采购经费合理计划，做好预算，合理安排，合理使用，本着勤俭节约的原则，杜绝浪费现象，坚持原则，审批各项支出，实行学生饭堂经费公开透明。
4.遵守财产管理制度，定期检查学校饭堂财产，设施等的保管维修情况，明确职责，定期核算。
5.努力改善办学条件，不断提高教职工生活水平。
6.根据教学需要，协助分管副校长对校舍进行维修，保证质量，做好房屋管理。
7.协助分管副校长搞好校园“六化”工作。
8.建立健全总务部门的各类资料档案及管理。
9.做好全校学生资助工作，建立健全孤儿、贫困生资料档案。
10.做好学生营养餐等台账工作及采购发票的收集和管理。
11.负责资助办、绩效办下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
十、电教主任职责：（主任：龙毅）
1.拟订学校电化教育工作计划，协调学校各部门开展电化教育工作，并承担一部分教学任务。
2.收集、购制、编制和管理电化教育教材和资料。
3.购置、维护、管理电化教育器材、设备、设施。
4.组织教师参加电化教育的基本知识和技能培训。
5.组织并参与电化教育的实验研究。
6.电教机构的工作人员必须具备条件，熟悉教学业务，掌握电化教育的基本知识，具备操作、维修电教器材、设备、设施的能力，并且应保持相对稳定。
7.各种电教器材要分类登记、分类存放，添置的仪器设备要及时登记造册。
8.电教机构的工作人员要加强事业心和责任感，不断提高政治素质和业务素质，积极研制、推广电教教材，交流电教经验。提高电教设备、设施的利用率，促进学校电化教育工作广泛深入的开展。
9.做好教师使用电教设备的技术指导工作，在各类公共教学中发挥好电教配合作用。
10.做好接收教学资源工作；做好期末各班级有关电教仪器清点工作。
11.协助各处室抓好学生的卫生和纪律。
11.做好学校的督导工作，协助分管副校长做好政务工作。
12.负责电教站，政务中心、督导室下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
十一、会计职责（会计：吴睿）
1．掌握有关财务规章制度，严格执行财经政策法规，按照《会计法》、《会计基础工作规范》办理会计事务和会计核算。
2．负责学校经费款项收支等日常财务工作，做好现金、银行存款管理。
3．认真做好原始凭证的审核，根据发生业务的性质，按照国家
预算支出分类和不同的管理规定安排开支；抵制各种违反财务制度的行为，做到收有凭，支有据。
4．按时提交财务报表，协助总务主任编制财务预算，及时提供经费使用过程的数据，按会计核算规定，检查分析预算执行情况和财务状况，提出建议，做好财务参谋。
5．及时、正确地做好工资等发放工作和代收代管款项结算工作；
6．贯彻执行学校财、物管理制度，负责学校账务管理，指导并帮助财产管理员建立固定资产实物账，期末做好账账核对、账物核对，确保账账相符、账实相符。
7．协助总务主任和财产管理员管理和清查学校财产，定期与财产管理员核对固定资产账目；协助总务主任做好食堂管理；学校交办的其他工作。
8．负责各种财务数据报表填报和提供财务统计数据，做好财务档案管理、资金安全与财务保密工作。
9.定期装订妥善保管会计凭证、账簿表册、工资关系、文件资料、会计报表、学校教师编制核定等档案工作。接待上级机关、财政、银行等部门来校检查或了解工作。负责向有关部门提供材料，如实反映情况。
10．负责教育局审计股、计财股、编办等下发的文件处理及相关工作；负责收集和整理相关绩效盒子材料。
隆或镇初级中学
2016年9月5日
项目部各管理人员职责分工
项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？ 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。 8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。
15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 二、总工程师岗位职责 1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。 2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动，督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见，负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作，审核分部分项工程开工报告。
学校行政班子成员分工及职责
三元完小行政班子成员分工及职责 为进一步强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政班子成员分工明确、职责明了，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求： 一、校长（刘良桂） 1、主持学校全面工作，主管行政、人事、基建、财务、安全工作。 2、掌握教育政策法规并贯彻执行，领导学校师德师风建设。 3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一 决策，决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开行政会议，教师例会，全面负责审批财务开支。 二、副校长（黄先来） 1、主管总务处日常工作，负责校产校舍维修、食堂管理、物品采 购、校园美化、绿化等工作。 2、兼管三元支部日常工作，负责党建、精神文明、师德师风等工 作。 3、协助校长抓好学校财务工作，负责校务公开、财务审查等工作。 4、接办校长安排的其他工作。 三、教务主任（谢启初） 1、主持教务处日常工作，负责抓好教学、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教材征订 等工作。 3、负责学生实验开展、功能室的日常管理工作。 4、接办校长安排的其它工作 四、德育主任（刘宜先） 1、主持德育处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。 2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、 考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理工作。 5、兼管学校工会工作，协助校长做好教师走访慰问等工作。 6、接办校长安排的其它工作。 五、教务副主任（王奇志） 1、主持学校教研、教研组活动、校本课程开发等工作。 2、负责学校档案收集、整理工作。 3、协助总务处抓好学生营养餐工作。 4、接办校长安排的其它工作.
学校行政人员工作职责
教学副校长工作职责 在校长的领导下，分管学校的教学工作。 1、组织教导处、教研室、督导室、教科处的全体教师认真学习教育理论，认真学习和贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规，端正教学思想，坚持社会主义办学方向。实施素质教育，全面提高教学质量，对学校教学质量负主要责任。 2、认真执行国家教育部制定的教学计划、教学大纲和课程标准，开齐各门课程。坚持全面发展，因材施教、知识能力并重的原则，努力做到"轻负担，高质量"，获取尖子生、大面积双丰收的教学成绩。 3、根据学校工作计划制定学校教学计划，指导和审定教导处、教研室、教科处工作计划，并督促检查计划的执行情况。 4、遵循教学规律，搞好教学常规管理，充分发挥教研室主任和备课组长的作用，落实好"教研计划"。具体负责指导一个学科的教学教研工作，每周听课不少于2节，每周参加教研活动不少于2次。 5、领导教导处工作，审查批准教导处的工作计划，并检查落实，听取总结汇报，提出改进意见和措施。 6、抓好教师队伍建设。负责教师的理论学习和业务进修，加强青年教师培养工作，每年八月份举办好青年教师培训班，全面提高教师的业务水平。组织教师的业务考核评价、名师和骨干教师评选、职称评聘、业务建档等工作。 7、领导和加强学校教科研工作，制定并落实学校教科研方案。负责一个省级以上课题的研究。确保学校课题研究取得成果并付诸教学实践。 8、负责抓好教学设施、设备、仪器的管理使用。 教学副校长考核细则 在校长的领导下，分管学校教学工作，具体考核细则如下： 1、组织学习和贯彻党和国家的教育方针，教育质量争创相对率100%以上，15分。组织学习执行相关政策不力，酌情扣1—3分。教学质量评价获县优秀单位加奖2分，良好等级扣2分。 2、执行国家教学计划，坚持全面发展，因材施教，获取尖子生、大面积双丰收，15分。教学计划执行不力，每有一项扣1分，因材施教措施不得力扣2分，各年级统考、高考优秀率相对率（年度综合）每有一个年级高于100%加奖2分，低于100%扣2分。 3、指导审定督促执行教导处教科处教研室工作计划，10分。指
项目管理人员职责分工
北京现代重庆分公司总装车间桩基 项目部 项目管理人员职责分工 签发人： 中国建筑第八工程局有限公司
中国建筑第八工程局有限公司北京现代重庆分公司总装车间桩基项 目部管理人员具体职责 一、项目经理庞卫涛 1、一个全面 代表法人全面负责项目经理部的管理工作，并按照公司各项规章、制度进行项目管理活动。 全面负责项目党风廉政建设及精神文明建设，对项目党风廉政建设及精神文明建设负主要责任，负责项目团队文化建设，将本项目打造成高效、执行力强、凝聚力强、能打硬仗、管理水平高、学习型的管理团队，使年轻同志养成良好的工作态度，全面提升业务素质、自信心和管理能力，为公司培养优秀的后备人才和后备干部。 建立健全各项规章制度、确立项目领导小组、制定项目管理目标、明确每个项目管理人的管理职责、考核项目人员绩效、确定项目重大决策。 负责项目各项管理目标的确立，并在实施过程中提前策划，过程认真控制，做好各种协调工作。 2、二个保证 1）保证工程款按合同规定按时回收。 2）保证工程交工后按期与业主结算完成。 3、三个协调： 1）协调项目与地方政府之间的关系（主要是质量监督站、安全监督站、建委、业主、监理等部门）。
2）负责协调项目部与各分包队伍之间的关系（主要是协调资金、劳动力）。 3）负责协调项目经理部与事业部、公司各部门及主要人员之间的关系。确保项目的正常施工。 4、三个控制： 1）重点负责控制项目工程成本。负责组织编制项目成本控制计划，签订项目与公司、项目内部人员成本合同，分配成本指标，严格控制项目材料、机械及其它费用的支出，完成项目与公司成本结算。确保完成公司下达的指标，尽量大可能让职工享受分成。 2）重点负责控制项目施工进度。负责组织编制项目总进度计划，编制施工进度计划策划方案，制定进度计划管理办法并组织考核工作，平时把控现场实际进度与计划进度间的关系，定期组织进度分析会，严格按照工期管理制度进行进度控制,确保项目按合同工期完成。 3）控制工程质量。负责组织编制项目质量控制计划及策划方案，并组织实施，支持项目总工、项目质量检查员、工长的日常工作，关键点还须亲自组织验收、检查、监督。 5、七个组织： 1）组织项目编制项目施工组织设计、成本控制计划及风险控制计划等重要实施计划。 2）组织定期召开项目周例会，解决项目在施工生产中存在的问题。 3）组织项目大型检查验收，包括地方政府和公司、局对项目的
学校行政分工一览表
大峪二中行政领导分工及主要职责 赵振强校长：负责全面工作。 王运来副校长：主管后勤、安全工作，协助校长搞好其他日常行政事务。 王利涛（政教处主任）：主抓德育、卫生、安全保卫工作。主要负责（1）班级常规管理；（2）学生思想政治工作；（3）校园安全保卫工作；（4）主持班主任会议、德育工作研讨会；（5）防辍控辍工作；（6）后进生转化工作；（7）教师值班管理；（8）学生心理辅导工作；（9）法制教育；（10）组织家访及家长会、阶段性学生集会；（11）宿舍安全管理； 王振德（教务处主任）：主抓教学教研、教务工作。主要负责（1）教学管理常规；（2）教师考勤管理；（3）教师会议；（4）教研教改工作；（5）书籍、资料订阅及使用管理；（6）学籍管理；（7）主持教师业务学习、科组长会议、阶段性学生集会。 张富军（教务处副主任）：协助王振德主任抓好教学教研、教务工作。主要负责（1）教师继续教育；（2）学科竞赛；（3）教务常规；（4）档案资料册籍管理；（5）信息技术教育；（6）职称工作；（7）计划生育工作； 范万江（总务处主任）：负责总务后勤工作，直接对校长负责。具体包括：（1）总务后勤人员工作安排及考勤管理；（2）财会管理；（3）校产校舍及设施设备的使用与管理；（4）基建、校园维修及设施设备添置；（5）校园“三化“管理；（6）主持总务后勤人员会议；（7）分管财会室、教师办公室、教师阅览室、接待室。（8）师生膳食管理；（10）校园消防安全管理；（11）劳动教育；（12）师生员工卫生保健；（13）师生医疗保险； 高振江（出纳）：负责学校账目管理。 （如有遗漏，由校长另行安排） 大峪二中 2011年9月
安全管理人员职责分工(参考)
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。 作为公司安全管理工作队伍中重要组成部分的安全人员来说，发挥和落实好每一位安全员的职责显得尤为重要。我认为作为施工工地安全员从个人素质上应具备独特的知识结构、管理才能和扎实的工作作风，才能发挥好工地安全员的职责。 现将安全组织机构人员分工如下： 组长（项目部经理）：*** 副组长（技术负责人）：*** 安全质量负责人：** 横五路安全员（施工员）：**** 横八路安全员（施工员）：*** 西纬四路安全员（施工员）：** 施工队安全员（队长）：*** 组长***是对本项目的安全生产负直接责任。对本项目计划、布置、总结、评比生产的同时必须把安全生产作为重要内容结合起来。对本项目的职工经常进行安全教育和劳动纪律教育，随时检查和督促本项目人员严格遵守安全规程，维护设备的安全完好，发现隐患及时采取措施。 副组长***积极配合项目经理组织学习，贯彻落实各项安全生产规章制度，安全操作规程，不违章指挥，冒险作业，主要针对横五路、横八路、西纬四路施工现场的安全隐患排查，安全标志的规范问题。 安全质量负责人***对本项目的安全生产负有直接责任。协助并督促项目负责人对本项目人员、新工人、变换工种的人员进行安全技术教育，并做好教育内容记录，新工人或临时工必须通过三级安全教育才可进入工地施工，并由安全员验证记录。做好施工现场的各种安全标志、警示牌及各种岗位安全操作规程的设立。督促检查工地做好文明生产。 不断改善作业环境，消除事故隐患，争取符合安全管理目标要求。安全员***协助组长、副组长、安全质量负责人组织学习，贯彻落实各项安全生产规章制度，安全操作规程，不违章指挥，冒险作业，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的方面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾，生产必须服从安全。发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场配合调查处理。主要负责**路施工现场的安全隐患排查，安全标志的规范问题。施工队安全员（队长）***积极配合组长、副组长、安全质量负责人、现场安全员***、**、***的检查工作，督促工人安全作业。 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
项目部人员职责分工表
项目经理 一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。 八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。 九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。 十、组织项目部技术人员绘制竣工图。
学校行政领导机构及职责分工
合峪小学 学校管理及教学活动领导小组 组织机构： 组长：李小良 副组长：郭进化杨春江 组员：张怀亮宋红星周雪峰王燕李春晓汤青爱 王从新史招琼郑小康梁天运付学强孙爱华秦冬翠 边小呢吴鹤薛慧娟 组长职责与分工 1、李小良是学校的法人代表，具有学校日常工作决策权、人事权。校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。主持学校行政会议，领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作，审批各处工作计划，保证正常教学秩序。
3、领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》，充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用，定期开家长会。 二．副组长职责与分工 教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。 1、负责学校教学工作。协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划。 2、协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。 3、定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。 4、组织领导教务工作。负责编制课程表、作息时间表、学校教学工作行事历等，负责教学人员和学生的考勤。 5、经常检查教师的教和学生的学的情况，定期召开教师和学生座谈会，了解教学效果和存在问题，及时改进。负责教学质量的分析评估管理，促进教学质量的提高。 6、领导管理学生的学籍、招生、编班，处理学生的休学、复学、退学、入学注册、转学插班、毕业等工作。 7、组织管理学校各科考试工作和学生竞赛活动。 8、负责教材、教学资料的征订发放工作和文印工作。
高校行政岗位职责
高校行政岗位职责 【篇一：高校行政人员岗位职责】 教学管理办公室工作人员岗位职责 一、认真学习高校教学管理的基本理论及学校、学院制定的各项教 学管理规章制度，研究、掌握符合本院实际的教学管理规律，提高 教学管理的质量。 二、牢固树立“以人为本”管理理念，切实为全院教学工作和广大师 生服务。 三、协助分管院长组织、领导和管理本学院教学工作，保证全院教 学工作正常运转和教育教学目标顺利实现。 四、爱岗敬业，踏实肯干，乐于奉献，不计个人得失。 五、发扬团结协作、合作共事的精神，树立顾全大局的观念。 六、坚持不定期的工作交流制度，汇报工作情况，交流工作经验， 研讨热点难点问题。 六、严格遵守学校规章制度，严格工作纪律，有事提前请假，不无 故迟到、早退和旷工。结合本科室工作性质，倡导提前10分钟到岗，推迟10分钟离岗的上下班制度。 七、坚持对校级公选课、院级重修班课程的值班制度。 八、积极完成校、院领导安排的其它工作任务。 教学管理办公室主任工作职责 一、全面负责本科室工作，综合协调科室人员工作分工。 二、协助分管院长制定学年教学管理工作总体目标和学期工作计划。
三、协助分管院长组织系负责人和专业负责人制订各专业培养方案、教学计划和课程教学大纲。审定教学计划的变更情况。 四、协助分管院长组织师生学习和传达上级下发的教学管理文件并 负责督促落实。 五、结合本院实际情况，贯彻落实上级安排的各项教学管理工作。 六、负责本院学生的重（补）修报名、缴费、进课堂学习的工作。 七、根据学期开课计划负责向任课教师收取学生成绩的纸质及电子 文档。 八、根据教务处要求负责组织开展同行评教和学生评教工作。 九、做好每学年、学期及重大教学活动的总结工作，及时提交总结 报告。 十、积极完成校、院领导安排的其它工作任务。 课务管理秘书工作职责 一、根据各专业教学计划，制订下学期开课计划，落实任课教师， 并按时上报教务处，同时负责此项工作的报表填写、收发、汇总。 二、在每学期结束前，编排下学期的课程表，在放假前，将确定的 课程表发给师生。 三、维护正常教学秩序，了解教师、学生上课情况，及时处理教学 过程中的突发问题，按教务处的有关规定为教师办理停课、调课和 补课手续。 四、组织院、系领导及其相关人员深入课堂听课；收集听课记录并 通过适当途径反馈给相关教师；做好每学期听课记录的存档和数据 分析工作。协助教务办主任做好教学质量监控工作。 五、统计学期教师工作量，填报相关表格报教务处。 六、负责全院教材的征订和发放工作。
甲方项目组人员的分工和管理职责
甲方项目组人员的分工和管理职责 根据联通甲方项目组的特点（联通基建办和杨浦滨江公司联合组建的甲方项目组），建议形成统一的甲方项目组班子。联通基建办在各主要业主分类上确定负责人，杨浦滨江配置相应执行人员或配合人员。这样有利于使整个项目甲方管理上形成合力。当然在项目具体的资金支付、设计变更等工作程序中仍明显分开建设管理咨询单位和联通基建办的职责，有利于项目的规范管理。 1.项目经理（联通基建办） 1、负责与联通基建办的沟通工作，定期向基建办领导汇报项目建设情况，接受的指令并组织实施； 2、负责项目建设全过程管理、组织、协调和决策； 3、全面负责与对设计、监理、施工等建设参与方的组织协调； 4、全面负责项目建设的投资、安全、质量和进度控制； 5、全面负责项目管理标化管理，完善创新管理机制。 2.项目开发人员（联通基建办和杨浦滨江） 1、按照总体工程建设轮廓计划，拟定规划设计部工作计划及相关的工作流程； 2、进行需求的收集、筛选，草拟需求方案，并编制各阶段设计任务书和设计要求使其成果符合项目的总体设计理念； 3、参与设计、勘察招投标文件的审核，参与各类设计、勘察合同谈判的审查工作； 4、负责办理方案、扩初、施工图以及专业（专项）设计的报审工作，组织各阶段设计的讨论、优化和细化工作； 5、按施工进度要求，负责办妥施工场地、临水、临电、临时通讯、建筑红线、水准点等手续，联系与规划部门做好基地红线的测放和建筑基础灰线验收以及工程开工所需相应证、照的申领； 6、负责协调各设计参建方参与竣工验收工作，负责相关的管理部门、配套部门竣工验收手续的办理；
7、协助工程交付使用。3.计划合约人员（联通基建办和杨浦滨江） 1.负责项目建设轮廓计划的制订，并报送委托方认定后执行； 2.负责项目建设流程的拟订，并报送委托方认定后执行； 3.审核各职能部门和各项目工作计划和流程，报送委托方审定； 4.按照总计划和各职能部门和各项目工作计划的要求，进行计划实施的动态管理，检查和督促每月进行工程项目的进度实施情况，以书面形式向委托方报告； 5.主持每周项目管理例会。组织计划管理专题会议，对关键线路、节点的计划时间及可能产生不利情况及时提出预控建议； 6.参与招标采购策划、招投标文件的审核。负责各类合同谈判的组织和审查工作； 7.负责合同纠纷的处理，会同相关部门进行合同索赔与反索赔的审核，提出索赔或反索赔报告； 8、负责做好计划、合同执行情况的详细记录，负责计划、合同执行记录资料的收集与保存 9、组织工程竣工备案制验收工作。 4.造价控制人员（造价咨询和造价结算）（联通基建办和杨浦滨江） 1、按照总体工程建设轮廓计划，拟定投资管理工作计划及相关的工作流程； 2、按照投资控制总目标的要求，结合可行性研究报告的投资估算审核分析，编制单位工程投资控制的目标； 3、根据批准的单位工程概算，及时编制各分部、分项工程的投资控制的目标； 4、根据总进度计划，编制季/月资金使用计划； 5、负责制订各类款项的支付审核流程，工程费用支付申请、各相关合同费用及其支付方式的审核；
学校行政领导具体分工和职责
学校行政领导具体分工和职责校长支部书记 主持学校全面工作。全面负责学校的教育教学及其他行政管理工作，依法享有学校人事聘用、调配、财务、教育教学管理权；经费收支管理及使用，负责学校迁建工程“三人小组”协调工作，上级来文的处理，主持召开教职工大会和行政领导会议，讨论学校重大事项及决策。负责党支部日常工作。负责召集支部委员会和党员大会，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、指示，研究安排支部工作。组织实施和检查支部的工作计划、决议、制度的执行情况。协调单位内党、政、工、团等多方面的关系，充分调动各方面的积极性。 全面负责学校整体搬迁工程的实施工作。 副校长1 协助校长做好学校的日常管理。分管、指导学校党支部、教学工作及校园文化建设；主持召开教学工作会议，负责学校教师岗位认定，协助校长做好学校人事调配，师资聘用工作；分管学籍管理，负责招生及转学、休学的签发及学校第二课堂的开辟、英语、信息技术教育教学教研及学校网站信息发布工作，组织协调各项教学活动的开展。 副校长2 协助校长做好学校的日常管理。分管、指导并全面负责
学校德育工作及校园安全、综合治理和文明创建工作；负责学校班主任岗位认定，协助校长做好学校人事调配工作；主持召开班主任工作和德育工作会议；分管学校关工委、家长学校、留守儿童之家、“三结合”教育网络建设工作，组织协调各项教育活动的开展。 办公室主任 协助校长做好学校日常行政管理工作。分管教师继续教育、教师业务进修和教师考核考评工作的组织实施；协助负责学校人事工作、教职工的考勤和学校文档管理，兼管档案及学校收发工作；协同校长做好计划生育管理，并积极配合各处室做好各项工作的督促、检查、评比工作。 办公室副主任 协助校长办公室主任做好日常行政管理工作。负责及时收阅文件、传阅文件和整理归档工作，处理好来信来访和接待及其他日常工作；负责《学校日志》和《学校大事记》等的记载工作。协助领导做好学校有关规章制度的检查和执行情况；负责校讯通信息的发布。 教导主任、工会主席 协助校长做好教育教学管理工作和其他工作。主持教导处日常工作，全面负责学校的教育教学业务管理，负责教师课程安排，班主任工作配备，维持正常的教学秩序，负责组织校本培训、教研活动和主持召开年级组长工作会议；主管
各级安全管理人员职责
各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。
2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。
3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。
学校办公室岗位职责
学校办公室工作职责 一、学校办公室工作职责 学校办公室是学校党委和行政的综合办事机构。具体负责综合协调、督查督办、公文处理、组织会议、信息处理、年鉴汇编、机要保密、对外联络、组织重要活动、综合管理服务等工作。 1．起草、审核和印发各类公文，审核各部门代拟的以学校或校领导名义发布的各类文稿；组织起草学校全局性重要材料。 2．围绕党委和行政的中心工作，开展调查研究，为学校决策提供参考和依据。 3．组织安排学校党政会议和活动，组织推动全校性重要会议、活动和工作。 4．督促落实党委、行政的重大决策、重要工作部署和领导交办事项。 5．根据学校整体工作部署，对全校各单位、各部门工作进行综合协调。 6．负责学校公务接待和校内外的联络工作。 7．处理机要文书，协调推动全校的保密工作。 8．管理和使用学校党委、行政印章和学校领导公用印章，监管各单位印章的刻制和使用，开具学校介绍信。 9．处理接待校内外的来信、来访。 10．参与制定学校中长期发展规划和全局性的改革方案。 11．负责学校年鉴编纂。 12．负责规划实施电子政务工作。 13．完成学校党委和行政交办的其它工作。 二、学校办公室主任岗位职责 1．在学校党委和行政的领导下，主持学校办公室全面工作。 2．受学校领导的委托，代表学校处理对内、对外的有关事项。 3．负责主持召开主任办公会议、工作例会以及全体工作人员会议，传达贯彻上级文件精神和院领导工作部署，研究决定安排学校办公室的重大事项。 4．拟定各级来文来电的分送处理意见，组织起草学校党政工作报告、发展规划、总结、计划、决议、纪要等文件，审签学校党政各类文件，签发学校办公室文件。 5．协助校领导组织好党委会、校务会及全校性会议，负责党委会、校务会议题的初审并分报主管领导审定；审签会议纪要，督促检查会议决议的贯彻落实。 6．根据学校工作部署，综合协调各部门、各单位开展工作。 7．组织开展调查研究，搜集整理信息，积极发挥领导参谋助手作用。 8．督查督办上级部门和学校领导批示、学校的重要决定以及校领导安排事项的落实。 9．协调安排学校党政领导工作日程。 10．协助校领导组织处理学校突发事件和重大事故。 11．负责校内外的联络沟通和公务接待工作。
工程项目各岗位职责及分工
项目部岗位职责 项目经理职责及日常工作 一、职责： 1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。 7、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。 9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。 10、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。 11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。 12、负责领导交办的其他工作。 二、日常工作： 1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。 2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
学校行政各部门岗位职责
学校行政各部门岗 位职责
学校行政各部门岗位职责 一、校长办公室 （一）校长办公室主任岗位职责 1.负责学校工作计划和总结的撰写，起草学校文件。做好学校大事记载，制订周工作计划。 2.负责学校有关重要会议的会务记录工作，及时向学校有关部门传达贯彻校长室布置的工作任务。 3.负责校长室日常事务工作，安排行政节假日值班，及时向上级部门上报学校有关表册、数据、材料。 4.负责全校教职工的考勤和学校文明办公室的评比工作。 5.协助校长做好来信、来访、外调等对外接待工作，安排校外人员来校活动，处理其它各部门不宜处理的问题。 6.负责对全校各部门和教职工的有关目标考核数据的搜集、通报，会同有关部门做好工作量及奖金的计划结算工作。配合校长室做好其它有关工作。
（二）人事秘书岗位职责 1.负责全校教职工的人事管理，工资管理、编制管理和资料管理。 2.负责全校教职工人事工资档案的登记、整理和管理工作，做好专技人员职务评审，年度考核的材料审核、报批、总结工作，负责学校文书资料的收集整理归档工作。 3.负责教职工工资、福利、津贴和晋级、奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各项人事统计报表，落实教职工有关政策性福利待遇。 4.负责学校人事要求预测和年度事业人员核编工作，及时办理教职工调配、退休等有关手续。 5.负责上级和学校文件的登记、编号、传递、整理和保管工作，做好有关人事工资管理改革政策的宣传解释工作，了解关心教职工的要求与困难，会同有关部门落实知识分子政策。 6.负责全校教职工的进修培训，继续教育安排，做好继续教育证书的填写审定工作。做好校长室安排的其它工作。
各级安全管理人员职责
各级安全管理人员职责 撰写人：___________ 部门：___________
各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。 2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 第 2 页共 2 页
2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。 3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。 5专业队负责人 第 2 页共 2 页
行政管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 行政管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-47928行政管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of administrative staff 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:行政管理人员岗位职责 一、行政管理人员隶属公共课教学部负责人直接领导。 二、根据上级领导的指示，组织制定公共课教学部的各种规章制度，起草有关材料、发布有关通知、文件等。撰写我部工作计划、工作总结等有关文件和稿件。负责对各级来文的收发、传阅、督办、归档和文件资料的立卷归档。保管教师档案。 三、为部领导的日常工作做好服务、联系和协调。 四、组织、安排我部日常工作会议和上级领导交办的其它会务组织工作。 五、负责对外接待和来人来访接待的事务性安排。 六、负责我部教师工作量的统计和综合信息的统计和上报。
七、保管部日常办公用品等公共设施，负责后勤服务工作。 八、完成上级领导交办的其它工作。 职责二:行政管理人员岗位职责 一、岗位目的:协助办公室主任做好办公室日常行政事务性工作，认真执行公司办公用品的计划编制、采购申报;办公设施的管理和调拨;办公用品的发放;认真执行公司公务用车的管理制度。 二、职责与工作任务:负责办公室办公用品发放日常事务性工作;认真做好办公设施的日常管理工作。 (1)协助办公室主任做好办公室日常公务用车事务:车辆调度;部门用车的协调;及时完成领导交办的其他事项。 (2)负责公司办公用品的管理工作，包括办公用品计划的编制;办公用品采购计划的申报;办公用品的保管;办公用品的发放。 (3)负责公司公务车辆的管理:负责建立公务车辆的用车情况数据的收集;车辆维修档案的分类、立卷、归档保存。 (4)检查、指导、督促各公务车辆驾驶员的车辆日常维护
安全生产工作领导小组的职责与分工(完成)
安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责： 1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构； 2、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成； 3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核； 4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重 大安全时间进行审议决策； 5、负责对年度安全管理计划进行研究，明确安全管理指导方针、 工作原则及相关的主体活动； 6、根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生 产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应 对策，督促下属及相关部门贯彻落实； 7、审议修订安全应急救援预案，确保“组织、人员、物资”三 落实，并组织应急救援演练或专题演练； 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序，及时组织安 全管理先进经验的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精 神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业 安全文明氛围； 9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小 组成员研究决策，确保迅速、高效、顺利实施； 10、认真贯彻安全生产方针，安全生产工作领导小组成员应按各
自得职责，层层分担，确保落实到位； 11、各部门须严格按照相关规定和要求，及时建立、健全安全生 产领导小组，落实安全生产责任，并结合各自实际，及时对组 成人员进行调整、充实、加强。 二、公司安全生产领导小组成员分工、职责： 1、公司总经理（公司法人代表）担任公司安全生产工作领导小 组组长，是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全 面领导责任； 2、公司安全生产领导小组副组长有公司厂长担任。其职责是： 在安全生产工作领导小组组长的领导下，根据公司生产特点， 组织制定（修改）符合本企业实际的、切实可行的安全生产管 理制度和操作规程；督促、加查安全生产工作的实施，及时消 除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训； 3、公司设专职生产管理员（安全主任），其职责是：在安全生产 工作领导小组的领导下，负责本企业安全生产具体管理工作， 对安全生产负具体责任。必须做好有关公司安全工作的计划、 总结、上报等方面的具体工作，并完成企业领导和上级只能管 理部门交给的其他工作； 4、公司安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人，是本部 门安全生产工作的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施，制定本部门具体安全制度执行细则；搞好本部门现场安全管理，杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患；做好相关劳动防护措施，严格执行劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业；完善本部门内
学校行政人员安全工作目标责任书
东安县天成学校学校行政人员 安全工作目标任书 为进一步强化落实学校安全管理责任，加强学校安全工作，保障师生人身安全和学校财产安全，学校特与行政领导签订本安全责任书。 一、工作目标 根据学校安全工作的部署和要求，根据上级相关政策和文件精神及教育部《中小学校岗位安全工作指南》，强化责任，加强管理，落实措施，做好其职责主管部门的安全生产、信访维稳、综治民调工作，杜绝校园各类安全责任事故的发生。 二、岗位责任 按照“谁主管、谁负责”、“分级负责、属地为主”、“管业务必须管安全”的原则，落实“一岗双责”和学校安全工作责任追究制。 校长对学校安全负总责，分管领导对分管部门的安全工作负领导责任，处室部门主要负责人对本处室部门的安全工作负总责,副职对分管工作负直接领导责任。 三、工作要求 1、加强法律法规、政策理论学习。提高自身素养，严格自律，自觉遵守法纪法规，党纪党规、政纪政规，坚持职业操守和社会道德规范，不违法违规、不违社会公序良俗，为师生在思想道德、纪律、作风上树立表率作用。 2、加强组织领导。在学校安全工作领导小组的领导下，各处室制订年度安全工作计划。要完善工作管理体系，建立健全安全教育、安全管理、安全检查、安全考核和安全情况报告等制度。加强常规管理，层层制定安全工作任务，明确岗位安全工作职责，签好安全工作责任状，做到在安全生产、信访维稳、综治民调等安全工作上件件事情有人管、条条任务有落实。 3、加强安全教育。定期召开部门安全工作会，总结分析部门安全工作情况、安排布置安全工作任务、及时传达贯彻上级和学校安全工作的相关精神，落实对教职工的安全教育培训。 贯彻落实《中小学公共安全教育指导纲要》，把学生的安全教育纳入工作计划，强化落实安全教育在学科教学中的渗透，根据学生年龄特点，开展安全救护和安全演练等活动，提高学生安全意识和自救自护能力。 4、加强安全管理。 各部门处室负责人要把安全生产、信访维稳、综治民调纳入部门处室常规管理，每学期至少要组织两次以上的安全工作大检查，落实部门安全隐患排查，建立健全安全工作台帐，认真抓好各类安全隐患跟踪检查和整改落实，确保安全管理到位。 分管领导要加强与分管部门联系，掌握部门安全状况，加强部门工作指导，搞好部门之间的协同，帮助部门解决问题和困难，确保安全监管到位。 5、强化措施落实
学校行政管理人员工作职责
校长工作职责 一、主持学校全面工作。全面贯彻执行党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。 二、坚持依法治校，民主管理原则，健全学校各项管理制度，确保学校各项工作有秩序地进行，实现学校制度管理与人文管理的最佳结合。 三、组织制定学校的发展规划和工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学校工作，提出改进学校工作的意见。 四、领导和组织德育工作。坚持教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的工作方针，坚持不懈地加强对师生的思想、政治、品德教育。 五、领导和组织学校教学工作，按照国家规定的教学计划、课程标准，开齐各门功课。搞好教学常规管理，深入教学第一线，积极指导教学活动，努力提高教学质量。 六、领导和组织体育、卫生、美育、劳动科技等教育工作，确保学校教育活动生动活泼、卓有成效地开展。 七、领导和安排学校后勤工作，努力为师生服务，确保学校的安全与稳定。 八、支持学校教代会、工会、少先队等群团组织工作，协调统一全面推进学校工作。
学校党支部书记工作职责 一、传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，保证和督促学校办学方向及各项任务的完成。 二、领导学校的政治思想工作，健全和完善相关学习工作制度。掌握教职工思想动态，做好经常性的思想政治工作。 三、维护学校的安定团结，密切教职工联系，及时反馈教职工的意见和建议，促进学校行政管理工作的不断改进。 四、主持召开党支部委员会和党员大会，研究决定党内事务及学校管理的重要问题。 五、领导学校教代会、工会、少先队等群团组织的工作。 六、抓好党风廉政建设，健全党内生活制度，严格执行党的纪律，坚持“三会一课”制度，努力提高党员素质，发挥先锋模范作用。 七、加强党建知识教育，培养吸收优秀分子入党。 八、定期检查支部工作，及时向党支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。