项目总工岗位说明书
项目总工岗位说明书
按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其
有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
项目总工是指该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。
遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司
履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
1、参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案，对施工组织设计、重大项目安全施工技术措施或施工方案的审察批准。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召
集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
2、组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作。
将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
3、深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题。有权制止和处
罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并
报上级部门及时处理。
4、监督检查安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，
及时督促整改
5、参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分
析和上报。
项目经理要努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上
级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。下
面整理了项目经理岗位说明书，欢迎阅读!
6、协调好与建设单位(业主)、设计单位、监理部门、地方主管部门、总包和分包单
位等方面的关系，做好合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
7、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
8、负责组织安监人员的培训、考核、取证和项目经理部领导干部的岗前安全培训工作。
9、加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
2021新版技术总工岗位职责
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版技术总工岗位职责 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
2021新版技术总工岗位职责 1、贯彻执行集体公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。 2、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。 3、领导项目计量设备管理工作。 4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。 5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。
6、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。 7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。 8、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
总工办职能定位及工作流程
北京天桥建设集团有限公司总工办工作手册 二OO六年七月
目录 总工办的性质、职能定位及部门职责 总工办成员构成及岗位分工 总工办在项目各阶段的技术管理流程 总工办部门管理办法
总工办的性质、职能定位及部门职责 为提高集团公司的技术管理水平，最大限度地发挥集团公司内部的技术力量，通过工程技术的集约化管理，提高工程技术问题的解决能力，提升建筑产品品质，并在一定程度上杜绝生产浪费，从而整体提高集团的经济效益。 为此，结合公司自身发展特点，设立“总工程师办公室”部门（简称总工办）。 总工办是集团公司领导下的一级部门，应由集团公司内较权威的专业技术人员或外聘专家级顾问组成，集团内各分公司、事业部、各项目部的专业工程师仅在技术上接受总工办的指导，构成集团公司“专业技术人才资源库”。 总工办在技术上对集团内各项目部以及其他相关部门提供建筑领域技术支持，在行政上直接受集团公司总裁领导，对公司的决策层负责。其组织结构图如下； 总工办与集团公司内部其他相关部门的工作配合关系示意图：
重要说明：以下各工作职能仅就总工办相关工作进行描述，并不取代该部门的其他全部工作职能。 A ——对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。 B ——对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，以及其他相关配合。 C ——对项目提供技术面支持、配合与指导。 D ——对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。 E ——对项目提供施工材料、设施设备、辅助用品的采购支持。 F ——对项目提供建设资金调度、工程结算备案支持。 总工办结合我公司的业务特点和发展模式，确定如下二大部门职能，以及相应20项部门职责，具体如下： 日常技术管理职能 负责收集先进的建筑施工技术、新材料、新工艺等资料，为公司的发展作好技术储备工作。负责对外密切联系政府相关协会、职能部门，及时掌握政策动向。 负责建立集团公司工程技术人员技术档案，动态掌握技术人才的流动情况。 组织专业技术人员学习和专业培训。 参与公司专业技术人员的聘用录取及考核。 负责制订公司内部的工程技术标准和技术管理制度及流程。 配合公司其他部门的工作，提供技术支持。 完成公司决策层临时交办的事宜。 专业技术顾问职能 (项目评估、论证、报建前期) 参与全国范围内的项目考察和技术评估。
分公司部门及岗位职责
桥梁分公司部门及岗位职责 部门职责: 一、工程科: 1、熟悉工程图纸，了解工程概况，掌握施工方案的工艺流程和技术注意事项。 2、根据工程总体进度安排，编制施工现场的施工进度计划和相应材料、人工、机械设备使用计划，并及时报公司领导核准。 3、按施工计划，做好施工人员分工；组织施工人员严格按照图纸、技术标准、操作规程、施工组织设计合理规范施工；并协调好各工种之间的配合，组织合理的安排搭接。 4、准确记录各类原始施工信息，施工日志填写清楚、完整；及时搜集和整理工程的施工资料和竣工验收资料。 5、整体把握人工、机械、材料的合理使用，各种成本报表填写准确、齐全，做好成本控制分析。 6、定时检查工程的施工进度和施工质量；督促施工人员做好技术、质量、安全交底工作；定期组织施工评议，并对出现的质量问题及时处理。 7、严格监督和管理外包工程的质量和进度。 抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，严格要求施工人员10、按照QES 管理体系规范施工，及时发现、处理事故隐患，做到管生产必须管安全。 8、及时完成领导交办的临时性任务。 二、经营科 1、负责本项目的工程量审核、预算，计量支付，做好外协队伍招标与施工合同签订、工程量结算，成本分析，各类工程报表，施工进度计划编制、上报。 2、全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理。 3、熟悉工程量清单及其编制说明，掌握工程具体项目的工作范围和内容及计量方式与方法。 4、认真审查图纸，仔细核对工程统计数据，保证计量数据的准确性，确保不多计、不少计、不漏计。 5、深入施工现场，随时掌握全部工程项目的进展情况，按时填报上级主管
部门要求的各种报表。 6、协助项目总工编制施工组织设计，检查施工进度计划执行情况，并根据工程实际及时做出适当调整。 7、对工程意外、价格意外及索赔等问题提出初步建议，供项目经理、项目总工决策之用。 8、按照公司成本管理系统的要求，及时完善填报成本数据，及时查对各分项工程成本数据，对于成本节超做好分析，为施工生产提供数据参考。 9、做好管理人员考勤统计与上报工作，积极完成领导交办的其他任务。 10、直接对项目经理、项目总工负责。 三、机务安全科 1、熟悉机械原理和机械性能，掌握机械的操作程序，能排除一般的机械故障，合理调度机械。 2、贯彻实施公司的各项方针政策和质量安全管理体系。 3、加强安全生产教育监督，检查安全生产，无出现质量安全事故。 4、做好生产机械、机具的维修保养计划，对故障机械能够及时组织人员抢修，不延误生产。 5、做好机械配件、油料的审批、监督和管理，不出现任何漏洞和扯皮现象，并做好记录。 6、对机械司机、维修工的工作质量进行检查验收并做好记录；对外租机械的各项手续、价格的调查确定负责，并且详细做好记录。 7、做好OA成本系统数据录入与成本归集工作。 8、做好施工与机械的协调工作，为提高质量加快进度有合理的措施，无推倭、扯皮现象发生，具有提高职工积极工作热情的办法。 9、招收的新职工和临时工符合人事管理手续，并做好各项（安全、技术等）传帮带工作，新职工能尽快独立进入工作岗位；监督保管好公司的财务（机械、小型机具、工具、小型物资等）不受损失，并分类保管。 10、全面负责项目上生产、生活安全，各类安全资料、文件的编制、上报，各类安全物资、用品购买、管理，工程机械设备及现场安全防护设施检查，特种设备定期检测、鉴定，各类用电安全检查，编制各类工程施工安全技术交底及安全专项方案。
总工程师职位说明书
重庆协信（控股）集团有限公司 项目营运中心职位说明书文件编号： 部门项目营运中心职位名称总工程师职位代码xmyy002 直接上级项目营运中心 总监 平行职位下属职位 任命方式副总裁直接任 命 工作目标作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理，为集团解决重大技术问题，并培养技术人才 工作描述 职位主要职责 参与 程度 工作 时间业务管理 1.主持协调集团技术力量，对集团重大技术问题提供解 决方案 2.主持新材料、新技术、新工艺的研究和应用 3.作为技术权威，协助子公司解决施工现场的重大技术、 质量问题 4.协助人力资源中心完成对公司员工的技术培训 5.从技术角度参与项目规划设计，参与对初步设计与下 属公司项目执行计划的审核，以及施工图会审，并提 出专业建议 6.从技术角度参与拟订集团总体项目执行计划和项目管 理流程制度，并提出专业建议 7.从技术角度参与对战略合作伙伴的选择和评审，并提 出专业建议 8.从技术的角度，参与评审项目施工组织设计和重大施 工方案，并提出专业建议 组织管理 1.参与拟订中心年度费用预算 2.参与对下属员工的绩效考核 3.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配 4.领导下属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作 落实情况 5.协调下属员工的工作和沟通 员工培养 1.负责对下属员工的业务和管理技能培训 2.参与拟订本部门核心职位的继任计划
其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案 流程责任 负责流程 参与流程 权限 关键业绩 指标 财务指标 运营指标 客户指标 成长指标 使用文件 （工作手册，操作规范等） 任职资格 教育程度 工程、建筑等相关专业，本科及以上学历 经验 5年以上设计院工作经验 知识技能 1. 熟悉房地产行业 2. 熟悉建筑、设计与工程管理相关知识，并有丰富的技术经验 3. 熟悉国内外建筑行业的材料和技术 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注
总工岗位职责
总工程师岗位职责 1、行政隶属 上级主管：总经理 直接下属：工程部经理、各工程师 2、主要职责 公司战略/经营规划 ?协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议； ?根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度技术研发设计工作和技术支持计划的拟定工作； ?根据董事会审定的年度经营目标，开展技术研发与技术支持工作，并对最终的执行结果负责。 组织管理 ?主持拟定公司工程部的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行。 业务管理 ﹡设计事务： ?配合策划部完成项目总体定位策划; ?依据项目规划设计建议书组织总规、单体、立面、环境景观方案的设计，经营销部确认后报政府相关部门批准确定; ?主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观设计、单体设计;?组织设计部进行施工图设计，对施工图纸进行送审,取得审查批准书;?控制项目工程技术的经济性、力争施工图设计最合理、最优化;?根据详尽情况与设计方协调设计变更;
?协调处理各设计功能在项目实施的可行性,贯彻项目定位意图；?考察确定与项目相关的设计单位及日常协调工作； ?配合工程部共同组织相关部门对质量事故进行处理； ?组织工程部对项目施工抢险及巨大技术方案确定处理意见并监督实施；﹡施工技术事务： ?配合工程部处理施工过程中出现的各种技术问题； ?确保设计深度，以利工程部详尽组织实施； ﹡项目工程成本控制： ?依据项目成本预算、利润预算，合理选择设计方案和施工方案，并编制项目工程成本控制预算； ?依据项目工程成本控制预算，选择确定各种建筑材料或结构形式；?对项目施工过程中因技术更改发生的工程签证和隐藏签证，临时签证进行确认； ?负责项目的工程预算的复审和结算的复审工作，以及相应的工程资料的复审管理工作。 ﹡组织编制并完善公司各阶段、各部门工作目标计划； 人事管理 ?参与制定公司主管人员的严重业绩考评指标 ?主持拟定工程部主管人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标?向总经理办公会提请工程部主管人员任免建议，并参与决策 ?负责对工程部主管人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议。 财务 ?遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权。3、任职资格
总工岗位职责
总工岗位职责Revised on November 25, 2020
总工岗位职责 职责一：在总经理的指导下，建立企业的质量管理体系和技术管理规范，完善技术管理工作，推进企业的技术进步。 （1）在总经理领导下，负责公司产品生产技术、质量的全面管理工作。 （2）负责建立健全质量管理体系，完善质量管理制度，制定质量操作规程，组织编制和审定质量文件，建立质量管理档案，定期组织召开质量分析会议。 （3）负责建立技术管理规范，完善技术管理制度，制定技术操作规程，组织编制和审定技术文件，建立技术管理档案，定期组织召开技术分析会议。 （4）负责做好各生产厂实验室的人员管理和技术管理工作，认真开展好各种试验、检验项目，提供科学、准确的试验数据和检验指标。（5）根据国家和行业技术规范要求配合中心实验室制定科学合理的各规格产品配比设计工作，并严格执行。 （6）负责生产技术和工艺管理，认真做好生产技术指导，及时解决生产技术难题，根据产品要求和实际情况，不断改进和完善生产技术和工艺配备，增产节约。 职责二：对生产质量状况进行监督，使其满足质量保证计划的要求。
（1）认真做好原料质量的检验和监督，严把原料入厂关。原料购入前要对样品指标严格检验，合格方可采购；原料入厂要车车检验，检验合格方可接收，做到不合格原料不入厂。 （2）负责生产过程的质量控制和技术指导，设立质量控制点，严格按要求做好各种检验，及时为生产提供检验数据，经常进行现场检查，发现问题及时处理。 （3）认真做好产品出厂检验，对各项指标认真检验，严格把关，切实做到不合格产品不出厂。 （4）负责对产品施工质量跟踪和协调，对质量事故进行考证分析，对质量争议进行妥善处理。 （5）负责与第三方试验室、质量监督站等行业主管部门的沟通和协调，妥善做好产品报检工作。 （6）在生产高峰月份期间，需亲临现场指挥，并驻场对生产进行全天候服务。 职责三：加强队伍建设，做好团队的管理工作，提高员工的自己身素质和技术技能 （1）加强员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、队伍稳定工作； （2）对所辖范围内的规章制度贯彻执行，并提出修改及修补意见；（3）负责协调分管单位的各种关系，解决争议； （4）负责管辖区域内员工考勤审核工作； （5）负责检查个厂长对新员工入职岗位培训的落实、监督工作；
公司总工办岗位职责
Xxxx集团有限公司 总 工 办 岗 位 职 责
二 O一七年二月 目录 总工办职责··················错误!未定义书签。总工程师岗位职责·················错误!未定义书签。总工办主任岗位职责················错误!未定义书签。土建工程师岗位职责················错误!未定义书签。水暖工程师岗位职责················错误!未定义书签。电气工程师岗位职责················错误!未定义书签。预算员岗位职责··················错误!未定义书签。资料员岗位职责··················错误!未定义书签。现行技术图纸及资料管理规定············错误!未定义书签。档案室管理制度··················错误!未定义书签。
总工办人员配置结构图 高级
总工办职责 一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质； 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态； 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训； 四、根据集团及公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；
五、配合开发部报建等相关手续工作； 六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理； 七、负责项目方案及施工图设计、审核； 八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序； 九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审； 十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定； 十一、负责组织项目验收及评审； 十二、负责项目资料的移交备案。 总工程师岗位职责 1、由项目负责人或总经理提名，董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
总工程师岗位工作说明书模板
总工程师岗位工作 说明书 1
总工程师岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 总工程师隶属部门: 新产品开发部岗位编码: 直接上级: 总经理工资等级: 直接下级: 新品项目组长、新品开发工程师可轮换岗位: 无分析日期: 二、岗位工作概述 在公司质量方针指导下, 全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作, 全 面负责新设备的引进工作, 参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、工作职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2．组织人员进行可行性论证; 3．撰写可行性报告, 并提交领导决策; 4．指定负责人实施开发项目, 指导、监督、审核项目负责人的工作; 5．组织项目验收小组对项目的验收工作; 6．交整套工艺性文件, 指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造1．根据公司总体规划和生产需要提
出购买计划; 2．针对设备的产能、价格等指标, 组织相关人员进行分析与论证3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5．负责签订设备购买合同; 6．负责向公司采购部门移交前期工作, 并提供相关指导; 7．负责设备的安装与调试, 并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程, 并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作, 批准立项, 主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其它任务 四、工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排, 研制的产品必须达到规范的技术成熟度; （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作, 并随时为采购部门提供技术支持与指导; （三）合理制定部门内部的工作流程与制度, 合理分派任务; （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。
甲方工程总工岗位职责及工作流程
甲方工程总工岗位职责 及工作流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
工程部总工岗位职责 1、在公司领导班子领导下做好施工质量检查工作，确保工程质量。 2、加强与设计院的沟通与联系，保证设计文件出图速度满足项目进度要求。 3、熟悉国家的施工规范、规程、标准、规定，避免设计文件违反国家强制性条文规定。 4、组织图纸会审，解决施工图细节及施工当中的技术问题。 5、负责工程建设过程中工程变更、技术核定单、工程签证的审核。 6、审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案。 7、检查重点坐标点和高程点。 8、参与工程招标和工程经济合同的商讨与确定工作。 9、监督、检查监理公司的工作。 10、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 11、完成公司交办的其他工作。 总工工作流程 一、工程通知单审核流程 1、适用范围：甲方指令和甲方对相应专业提出的标准。 2、工作流程：总工提出—工程部经理确认
3、使用表格：附表一 二、技术方案审核流程 1、适用范围：施工单位的施工组织设计、专项施工方案、技术核定单 2、工作流程：施工单位提报—监理审核—总工审核 3、使用表格：附表二 三、签证单审批流程 签证单管理办法按合同相关规定执行，现仅对签证单审批流程作以下规定。 1、适用范围：现场零星工程签证、设计变更签证、技术核定单签证 2、工作流程： 、单项签证单在2万元以下的审批流程：施工单位提报—监理审核—总工审批 、单项签证单在2万元以上5万元以下的审批流程：施工单位提报—监理审核—总工审核—工程部经理审批 、单项签证单在5万元以上的审批流程：施工单位提报—监理审核—总工审核—工程部经理审批—公司经理审批 3、使用表格：附表三 施工现场签证单 工程名称：编号：
公司总工程师岗位职责
公司总工程师岗位 职责 1
公司总工程师岗位职责 【篇一：建筑企业总工程师岗位职责】 建筑企业总工程师岗位职责 1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。 2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。 3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。 4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。 5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。 6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。 7、签发公司级混凝土浇灌令。
8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。 9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保iso-9001：标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。 10、及时完成总经理交办的各项任务。 【篇二：建筑公司总工程师岗位职责】 建筑公司总工程师岗位职责 职务名称：建筑公司总工程师 总工程师直接上级：建筑公司总经理 总工程师关联上级：集团公司总裁 总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆ 监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查设备维护使用规程的执行；
◆ 监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作
总工程师岗位职责说明书
总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料： 岗位名称：总工程师 总工程师隶属部门：新产品开发部 总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理 总工程师工资等级：28级 总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位：无 总工程师分析日期：2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 （一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 （二）负责公司大型设备的采购与改造
1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。 （三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任 （四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估 （五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 （六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 （七）完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 （一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度； （二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导； （三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务； （四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 （一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。
分公司总工岗位职责
分公司总工岗位职责 【篇一：总工助理岗位职责】 总工助理岗位职责 1、在总工办主任领导下，为主任做好辅助工作 ,起到承上启下 的作用，为本部门搞好服务工作，努力作好参谋助手。 2、协助主任负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督 促、落实执行情况的跟踪和反馈。 3、负责做好本部门内（外）文件的起草、签发、登记、传递、 催办、立卷、归档等工作；各类文件的分类呈送,报批、转发和相关 部门文案（文件）管理工作流程等执行。 4、协助总工办主任调查研究、了解公司项目工程经营管理情况， 并提出处理意见或建议,供总工办主任决策。 5、做好总工办会议和其他会议的组织工作和会议记录。 6、负责保管借用企业图章等。 7、辅助主任做好集团内（外）部的沟通,做好沟通记录，并及 时汇报主任。 8、完成总工办主任交办的其他工作; 【篇二：建筑工程项目总工的岗位职责】 项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作； 2、组织编制详细的《施工组织设计》； 3、组织《施工图设计》的复核工作； 4、组织《工程量清单》的复核工作； 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作； 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作； 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 8、组织施工中重要工序的自检转序工作； 9、组织施工中首件的技术、质量控制工作； 10、做好开工前及施工中技术交底工作； 11、做好工程计量的复核工作； 12、做好工程内业组织检查工作； 13、做好工地中心试验室的检查指导工作； 14、做好质量领导小组的日常管理工作；
15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质 量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施， 进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程 质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分 析和处理。 九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。 十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。 十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故，严防因施工违章造成铁路行车安全大事故，严防重大责任火灾和爆炸事故，严防重大责任设备、行车和财 产损失事故； 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下；施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞内粉尘浓度控制在每立方米2mg以内，甲烷气体浓 度控制在1%以下； 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施
煤矿总工程师(技术负责人)岗位职责
煤矿总工程师(技术负责人)岗位职责 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 总工程师(技术负责人) 一、职责范围 1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管(班组)通防打钻队(防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火)。 2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。 3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划;开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。
4. 负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。 4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。 5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。 6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。 7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐
全，装备先进，安全可靠。 7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。 8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。 9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。 10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。 11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。
总工岗位职责(改)
总工岗位职责 岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术安全工作的总体控制： ◆ 监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆ 监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责组织工程基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报及对投标文件的审核工作。 七、负责审批针对施工中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部等相关部门负责人进行处理。 十一、负责安排、组织、协调、监督公司各部的工作。 十二、负责与政府机关、相关部门的对口接洽与配合工作；加强团队的协作配合，完成公司领导交办的其它工作。 技术管理部部门职责 部门架构图 部门一、负责组织投标工作，编写投标文件（包括投标函、技术标）。 二、负责组织工程的初步设计和施工图设计的技术审查工作，催办批复。
技术管理部经理岗位说明书
工程师岗位说明书
技术员岗位说明书
2、负责技术交底会的文字记 录，形成文件签发、存档。 准确、全面记录技术交底的相关资料。 3、负责本岗位资料的收集、整理工作。做好本岗位日常管理中形成资料的分类、编目存放（包括部门工作、检查、会议等过程中形成的文字和影像资料）。 4、编制个人年度工作总结。每年12月份编制年度工作总结。 5、负责个人办公设备、环境的维护。每天保持设备和桌面的整洁，当日垃圾当日清；定期维护花草，下班时关闭电器电源。 6、完成部门领导交办的其它工 作。 积极主动、按时、按要求完成。 行政部部门职责 部门 架构 图 部门职责一、建立健全公司行政管理制度，拟定公司年度工作计划并进行总结。 二、负责召集公司办公例会、领导班子会议并做好记录；协办公司其它专业会议；协调各单位和各部门工作。 三、负责公司行政文件的处理及相关事项的督察、督办，撰写督办通报、情况简报。 四、负责印章的刻制、领用、使用以及印章使用的监督和检查。 五、负责公司资质证书、安全生产许可证等证书的年审和申报，各地施工备案等工作；资信证明等资料的管理。 六、负责国家、省、市行政机构、协会、团体的对口联络工作及协调管理；参与以公司名义出面的重大社会公益活动、公关活动和商务谈判。
建筑工程项目总工的岗位职责说明
项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作； 2、组织编制详细的《施工组织设计》； 3、组织《施工图设计》的复核工作； 4、组织《工程量清单》的复核工作； 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作； 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作； 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 8、组织施工中重要工序的自检转序工作； 9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作； 10、做好开工前及施工术交底工作； 11、做好工程计量的复核工作； 12、做好工程业组织检查工作； 13、做好工地中心试验室的检查指导工作； 14、做好"质量领导小组"的日常管理工作； 15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。 十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。 十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故，严防因施工违章造成铁路行车安全大事故，严防重大责任火灾和爆炸事故，严防重大责任设备、行车和财产损失事故； 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下；施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞粉尘浓度控制在每立方米2mg以，甲烷气体浓度控制在1%以下； 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查，把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施 1、组织职工认真学习各项工程的安全技术规划，同时加强劳动纪律、工作标准和施工程序教育，在施工过程中严格落实安全生产教育制度，对职工实施不间断安全教育，不断提高全体职工的安全意识。 2、制定科学合理的施工方案，做到好中选优，努力把不利因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施，在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业，严格按施工方案和安全技术措施进行施工，并随时接受建设单位或监理工程师对安全技术措施的监督检查。 3、加强安全防护工作，施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工，严禁擅自变更方案或缩减围并提取一定的安全措施经费。 4、在各工点及施工现场设置各类安全标志，所有进入施工现场的人员，必须按规定穿戴安全防护用品，夜间施工设置足够的照明设施，不留黑暗死角。
总工工作职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD195 总工工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
总工工作职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1在总经理的直接领导下，负责主持环保科日常工作，对总经理负责。组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议，增强环境保护意识。 2全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势，及时向总经理汇报，提出相应的对策和建议；控制污染，发展生产。 3审批危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实施。 4参加建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程初步设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止新污染。 5组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向分公司提出调查报告和处理建议。 6组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。 7定期组织危险废物污染事故应急演练工作。
最新总工岗位说明书
最新总工岗位说明书 总工在施工单位一般也称为项目总工,负责该项目整体的施工进度,工程质量,工程造价等工程方面的工作。下面是小编推荐给大家的总工岗位说明书,希望大家有所收获。 总工岗位说明书【1】1)协助总工程师做好项目技术管理工作;参与设计图纸会审、技术交底、工程例会;负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作; 2)协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作;必须熟悉项目图纸,提出个人内审意见;重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题,提交总工与设计人员沟通修改; 3)协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系; 4)负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施; 5)负责技术档案的管理工作;负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。 总工岗位说明书【2】1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关报表的编制工作; 2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料,并分类保管; 3、在其它专业主管(工程师)的配合下,编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收; 4、了解各专业工程现场的基本进展情况,协助工程部(副)经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作; 5、收发部门的传真、文件、E-mail,处理部门日常的一般文书工作; 6、协助工程部(副)经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。 总工岗位说明书【3】1、在公司总工的领导下,负责处理总工办的日常事务,做好总工的参谋助手。 2、在总工的授权下,做好工程项目的实施、检查、督促、协调和执行工作。 3、协助总工抓好安全生产工作,督促工程项目管理人员的安全意识,重视安全防范工作,建立安全预警机制,积极查处安全隐患总工助理岗位职责总工助理岗位职责。 4、配合总工定期召开质量、进度协调会,确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。 5、及时、高效完成领导交办的临时工作。 总工岗位说明书【4】 1.依据《水利工程维修养护标准》,制定河道堤防工程管理考评办法以及工程维修养护计划,负责工程项目质量管理。 2.按照有关要求,完成技术资料的整理归档工作。 3.负责公司工程技术资料及图片、声像资料的收集整理及归档工作。 4.根据合同文件及设计图纸,编制工程施工实施方案,核定工程量,整编工程竣工资料,维修养护管理报告,记录维修养护大事记。 5.参加交竣工验收。
建设单位总工岗位职责时间
建设单位总工岗位职责时间：建设单位总工程师、工程副总经理职责 1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）； 5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。 7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收 9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。 二、建设单位工程项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；