工作总结及会议议程

小麦淀粉事业线2007年度工作总结

各位领导、各位工友：

大家上午好！

我们小麦淀粉事业线，今天在这里隆重召开职工代表大会，共商小麦淀粉事业线发展大计，展望莲花的美好未来，这对于凝聚人心、坚定信念、统一思想、明确目标、挑战未来，具有十分重要的意义。

2007年是小麦淀粉事业线迎接竞争挑战的一年。一年来，小麦淀粉事业线在股份公司各级领导的英明指挥下，在线长潘守前同志的正确带领下，在公司其他兄弟单位的大力支持和配合下，紧紧依靠事业线360多名职工的智慧和力量。紧跟股份公司的管理步伐，转变全体职工的思维模式，强化生产经营管理，以产品质量求生存。紧紧围绕公司倡导的清洁生产活动，做好内部挖潜和技术创新，坚持OEC管理，很抓细节，大力弘扬企业文化，发扬艰苦的创业精神，努力拓宽小麦淀粉、谷朊粉和戊聚糖的销售市场空间。现将事业线2007年的工作和存在不足及08年工作策划作以简要总结：

一、生产经营

1、小麦淀粉事业线2007年共加工面粉108072吨（其中：小麦淀粉一厂加工面粉72867吨，小麦淀粉二厂加面粉35205吨）;共生产优质淀粉88420.6吨（其中：小麦淀粉一

厂生产淀粉59881吨，小麦淀粉二厂生产淀粉28539吨）;共生产优质谷朊粉12948吨（其中：小麦淀粉一厂生产谷朊粉8539吨，小麦淀粉二厂生产谷朊粉4409吨）;共生产戊聚糖42480吨（小麦淀粉一厂生产戊聚糖30199吨，小麦淀粉二厂生产戊聚糖12281吨）;生产小麦糖3378吨；各种产品的产量，较去年相比大幅度提升，产品质量得到了用户的好评和赞扬。

2、各项技术指标完成情况：全年淀粉总收率为81.82%，（其中：小麦淀粉一厂生产淀粉收率82.18%，小麦淀粉二厂淀粉收率81.07%）；谷朊粉总收率11.93%（其中：小麦淀粉一厂生产谷朊粉收率11.95%，小麦淀粉二厂谷朊粉收率11.87%）；戊聚糖总收率5.49%（其中：小麦淀粉一厂戊聚糖收率5.68%，小麦淀粉二厂戊聚糖收率5.11%）,全线全年总收率为99.23%。通过技术改造和工艺的调整，落实职工所提的合理化建议措施，使各项技术指标较去年提高1.07%，企业效益明显。

3、产品销售情况：全年销售淀粉83979吨，销售谷朊粉13035吨，销售戊聚糖42480吨，销售小麦糖3378吨。全年实现销售收入24538.9983万元，上缴国家税收940.8639万元, 创造利润259.5014万元,基本完成了年初制订的目标。

4、清洁生产活动取得显著成效。事业线全年共收集合

理化建议102条，其中技改项目22项,经过线清洁生产领导小组的审核均已全部落实和实施，并且效果很好，为线的效益增长奠定了基础。尤其是小麦淀粉一厂和二厂全体员工积极献计献策，创造性地开展工作。通过技改和调整生产工艺，在全体员工的共同努力下，两个厂都达到了生产工艺水零排放。达到了高总对小麦淀粉环保污水零排放的要求。同时，小麦淀粉事业线历史性地创造了生产淀粉不排污水的历史。

二、存在不足

2007年小麦淀粉事业线虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在着一定的差距。

1、事业线对职工的培训，企业文化的宣传还需进一步加强。个别管理人员的创新意识淡薄，管理模式陈旧，在管理工作上缺乏新的突破；部分职工思想观念依然陈旧，认识模糊，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识；岗位业务技能人才少，有待全面加强职工的技术培训学习，真正做到学能用，用能精。

2、清洁生产活动跟高总提出的“三年打造全国清洁生产示范培训基地”的目标和要求还有很大的距离。个别员工没能从思想上全面提高认识，对公司的清洁生产工作抱有松懈和怠慢的观念，简单的认为清洁生产活动已没有可以挖潜的地方了，没有从更深层次去剖析、去探索。忽视了清洁生产在各个领域的巨大潜力。

3、对莲花发展的三大法宝之一“OEC管理”的执行力度不够。厂区环境、设备卫生、现场管理工作落实不到位，没有明细分工、责任到人，职工没有主动意识和责任心，生产车间还没有做到干燥作业，与企业的发展要求不同步。

4、生产经营管理工作与公司的发展要求还有一定的差距，没有达到生产效益的最大化。

（1）生产技术指标上升潜力还有待进一步挖潜和提高；

（2）没有达到满负荷生产的目标，产品不能满足于市场需求；

（3）精制干淀粉项目进展慢，没有实现批量生产；

（4）戊聚糖水解试验应用和开发项目进展缓慢；

（5）采购、销售、财务的资源潜力点未能充分挖掘。

5、产品质量需进一步加强，全面提高职工的质量意识。淀粉乳的质量不稳定，直接影响下道生产工序的使用和用量。谷朊粉产品与出口食品安全卫生的要求和ISO9000国际质量标准、HACCP质量认证标准有一定差距。

6、沟通和协调少，需进一步增强服务意识，全面加强和提高服务质量，做好产品售后服务工作。

三、2008年工作策划

结合2007年度生产经营管理工作中存在的问题和不足，小麦淀粉事业线将转变思想，更新理念，广泛开展自我批评

和检讨。全面落实科学发展观，改进工作思路和工作作风，做好以下几个方面的工作。

1、加大企业文化的宣传力度。按照高总提出的“莲花文化”新理念，加强对职工的培训和学习，2008年事业线计划每月一次全员资料培训，两个月一次全员学习和录像培训，管理人员每月一次内训，全年有计划的外出学习不少于4次。让全体职工干部多学习，并写出学习心得体会，巩固学习成果，把业务知识落到实处，不走形式，做到学以致用。调动全体员工的工作激情和进取精神，全面提高员工的综合素质。加强事业线的新闻宣传报导工作，弘扬生产一线的先进事迹和好人好事，营造比、学、赶、超的学习环境，努力把小麦淀粉事业线打造成为“学习型”企业。

2、全面提高广大职工对清洁生产活动的认识。加大对清洁生产合理化建议和技改项目的奖励，把清洁生产工作持续深入地长期开展下去，坚持下去。从思想和行动上紧跟公司清洁生产活动的新发展、新思路，注重从一点一滴做起，把清洁生产活动引入到每一个工作岗位和生产环节，对小麦淀粉事业线的生产经营进行全程挖潜增效。

3、加强厂区环境、生产现场的基础设施建设和完善工作。严格按照清洁生产、HACCP质量认证标准和出口食品安全卫生的要求，制订现场管理规定，推行生产现场卫生实行OEC管理，定臵定位，责任到人。严格按照HACCP质量认证

标准的要求加大现场管理工作，事业线组织现场管理定期检查。全力把事业线的现场管理、安全、环保工作做好，创新性的开展工作，努力把小麦淀粉事业线建设成为莲花股份公司的亮点和名片。

4、组织好生产经营管理，加大技改项目的改造力度。认真研究生产工艺，进一步挖潜生产技术指标的潜力，提高各项指标收率，增加生产效益。从节约一斤面，一度电，一滴水，一两汽做起，严格遵守生产工艺流程和操作规程，杜绝跑、冒、滴、漏现象，着力节能降耗降低生产成本。做好生产计划，分解落实。组织好原料的供应，保证生产的满负荷需要。以市场为导向，市场需要什么产品就生产什么产品，满足于市场需求。充分挖掘采购、销售、财务的资源潜力，全面降低生产经营成本，努力使小麦淀粉事业线的生产和效益达到最大化。

5、加大项目技改力度，多渠道开发新产品。积极配合戊聚糖的开发应用，以提高戊聚糖的附加值；组织好精制干淀粉项目的技改，尽快实现批量生产，提高小麦淀粉产量，实现效益最大化；做好麦芽糖浆开发生产工作。

6、加强质量培训学习，提高员工质量意识。生产要紧紧围绕“产品质量是企业的生命线”这一主题，提高淀粉质量，为下道生产工序提供优质的淀粉乳产品；为保证谷朊粉质量，严格按照HACCP质量认证标准和出口食品安全卫生的

要求生产，严格执行异物控制措施，杜绝各种形式的产品质量事故。保证生产的各种产品合格率达到99.3%以上。

7、狠抓安全不放松，重视环保求发展。安全环保是莲花股份公司得以生存的基础，紧紧围绕股份公司的要求，狠抓安全生产和环境保护工作。在全年的工作中，事业线以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话精神，以高总提出的“安全大于天”的工作方法为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。按照股份公司安全监察总部的要求，坚持加强现场安全管理检查，做到及时发现和消除安全隐患，坚决制止各种违章行为。坚持加强全线职工安全、消防知识培训，大力开展“安全月”安全生产活动。继续巩固事业线污水零排放的成果，以“节能降耗”为目标，以清洁生产为工具，创造事业线效益最大化、环境最优化。全面提高广大职工的安全意识和环保意识。

8、加强与公司总部的沟通和协调。把公司总部的发展目标和经营理念及时贯彻和传达，按照公司的工作思路和生产要求努力完成生产经营任务。进一步加强和其他兄弟事业线之间的沟通和协调，加强服务意识，提高服务质量，多和客户沟通,多听取客户的意见，换位思考，站在对方的立场上想问题，为相关业务单位全面做好产品售后服务工作。线内各分厂、部室之间生产协调保持步调一致，联系畅通。杜绝低效率和工作脱接的现象存在。增强大局意识，凝聚团队

精神，认真地做好每一项工作。

各位工友：新的一年里，在公司领导和兄弟单位的大力支持下，我们强化企业内部管理，创新莲花企业文化，提高技术创新能力，深化清洁生产工作。我们有信心开创小麦淀粉事业线生产经营工作的崭新局面。相信莲花的明天会更好，大家的工资收入会更多。

小麦淀粉事业线

2008年1月19日

工会工作报告

各位工友、各位代表：

我们小麦淀粉事业线在高总全面推行“清洁生产”的宏观决策下，在线长潘守前同志的正确指挥下，迎来了“充满希望，加速发展”的2007年。在新春佳节即将来临之际，我们小麦淀粉事业线在这里隆重召开职工代表大会，共商小麦淀粉事业线发展大计，展望莲花的美好未来，这对于凝聚人心、坚定信念、统一思想、明确目标、挑战未来，具有十分重要的意义。这是我们小麦淀粉事业线全体员工政治生活中的一件大喜事。在此，我谨代表事业线工会向参加大会的各位代表致以崇高的敬意！并通过你们向辛勤工作在生产一线上的广大职工表示衷心的感谢和亲切的慰问！

2006年以来，我们依照公司推行“清洁生产”的战略要求，成立了以潘守前线长为组长的清洁生产领导组，下设质量控制小组、异物控制小组、采购控制小组、节水控制小组、节电节汽控制小组、费用控制小组。小麦淀粉事业线大力宣传清洁生产，在各分厂出板报、贴标语、挂条幅，并进行全员录像培训、学习。动员广大员工积极参与，献计献策，发挥主人翁精神，为企业发展多提合理化建议。充分调动广大干部职工的积极性，提高了工作的主动性，增强了员工的责任心，依照现代企业制度的要求，强化管理体制改革，加强

企业内部调整，以人为本，解放思想，转变观念，依法按章运作，增强了综合竞争实力。实现了生产、效益的稳步增长，提高了职工的收入水平和生活水平。我们所取得的成绩与公司领导和线长潘守前同志的正确领导是分不开的，与全体职工的辛勤劳动、共同努力是分不开的。

新的一年已经来临，我们的奋斗目标，通过这次代表大会即将“锁定”，希望全体员工在公司领导和事业线领导的正确指挥下，按照事业线制订的工作策划和目标，以高度的责任心、使命感，与时俱进、开拓进取，更新理念、树立信心、改变习惯、挑战未来，在新的一年里，创造出更加辉煌的业绩。

职工代表大会是员工参与民主管理，实行民主监督的必要形式，是推行厂务公开的有效载体，是连接领导与职工的桥梁和纽带。各位代表要认真行使自己的权利，履行自己的职责，多提对企业发展有益的合理化建议，并代表广大职工将合理化建议以书面的形式反映上来，以备领导掌握全面情况做出科学决策，使小麦淀粉事业线的各项工作再上一个新台阶。

小麦淀粉事业线工会

2007年1月18日

小麦淀粉事业线2006年度工作总结

各位领导、各位工友：

大家上午好！

我们小麦淀粉事业线，今天在这里隆重召开职工代表大会，共商小麦淀粉事业线发展大计，展望莲花的美好未来，这对于凝聚人心、坚定信念、统一思想、明确目标、挑战未来，具有十分重要的意义。

2006年1月1日，小麦淀粉事业线正式成立，成为莲花股份公司十条生产线之一。在公司领导新思想、新理念的宏观决策下，在线长潘守前同志的正确指挥下，依靠事业线全体职工的智慧和力量。对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，以产品质量求生存，以销定产的管理理念，完善企业内部调整，转换企业经营理念，强化生产经营管理，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。对外发扬艰苦的创业精神，努力拓宽谷朊粉和戊聚糖的销售市场空间，积极寻找有利于企业持续发展的市场体系。下面，我代表小麦淀粉事业线生产经营管理层，把小麦淀粉事业线2006年度的生产经营管理工作向大家作以汇报：

一、生产情况：小麦淀粉事业线至2006年1月运转以来，通过全体职工的共同努力，全年共加工面粉94300 吨（其中：淀粉一厂加工面粉70115吨，淀粉二厂加面粉24185吨）；

共生产优质淀粉76973吨（其中：淀粉一厂生产淀粉57546吨，淀粉二厂生产淀粉19427 吨）；共生产优质谷朊粉10950 吨（其中：淀粉一厂生产谷朊粉8190 吨，淀粉二厂生产谷朊粉2760吨）；共生产戊聚糖4923吨（其中：淀粉一厂生产戊聚糖3791 吨，小麦淀粉二厂生产戊聚糖1132吨）。生产量较去年大幅度提升，产品质量得到了用户的好评和赞扬。

二、各项生产技术指标完成情况：小麦淀粉全年总收率为81.63%（其中：淀粉一厂生产淀粉收率82.07%，淀粉二厂淀粉收率80.32%）；谷朊粉总收率11.61 %（其中：淀粉一厂谷朊粉收率11.68%，淀粉二厂谷朊粉收率11.42 %）；戊聚糖总收率5.22 %（其中：淀粉一厂戊聚糖收率5.41%，淀粉二厂戊聚糖收率4.68 %）；事业线全年总收率为98.16%。通过落实清洁生产合理化建议，加强技术改造和工艺调整，各项生产技术指标较去年大有提高，企业效益明显上升。

三、产品销售情况：全年共销售优质商品淀粉76973吨（其中：淀粉一厂销售淀粉57546吨，淀粉二厂销售淀粉19427吨）；销售谷朊粉13087吨（其中：淀粉一厂销售谷朊粉8190吨，淀粉二厂销售谷朊粉2760吨）；销售戊聚糖4923吨（其中：淀粉一厂销售戊聚糖3791吨，淀粉二厂销售戊聚糖1132吨）。全年实现销售收入1亿9513万元，创利税1104万元,基本完成了年初制订的生产经营目标。

四、清洁生产工作：为落实高总提出的打造“百年莲花”工程，搞好清洁生产工作，成立了以潘守前线长为组长的小麦淀粉事业线清洁生产领导小组。下设6个活动小组，每周各小组召开小组会，每月组织一次清洁生产总结会，有力地推动了清洁生产工作的深入进行。广大职工积极参与,为企业的发展出谋献策，5-12月份共提合理化建议230条，其中技改项目14项,经过事业线清洁生产领导小组的审核均已全部落实和实施，并且效果很好。如淀粉一厂的淀粉乳直接液化改造项目，淀粉二厂的和面机改造项目和把生产中的工艺废水应用于和面的工艺调整，都取得了很好的生产效益，为事业线的效益增长提供了很好的依据。

成绩的取得来之不易，小麦淀粉事业线在2006年度的生产经营管理工作还不尽完善，存在着很多的不足点：

一、对高总提出的“莲花新理念”理解不到位，贯彻不彻底。事业线对加强职工的培训，企业文化的学习力度不够，虽然对全体员工进行了多次观看录像和板报形式的培训学习，但表面形式大于实质效果。部分职工思想观念依然陈旧，认识模糊，工作主动性不强，创新意识淡薄，缺乏进取精神和忧患意识，岗位业务技能人才少，有待全面加强职工的技术培训学习，真正做到学能用，用能精。

二、清洁生产的意义没有理解透。只认为清洁生产就是提提合理化建议，落实几个可行的技改项目，把能源消耗和

生产成本降低一点，提高一些指标收率和生产效益。但跟高总提出的“三年打造全国清洁生产示范培训基地”的目标和要求还有很大的距离，忽视了清洁生产在各个领域的巨大潜力，清洁生产工作不是一朝一夕的事情，需要持续深入地长期开展下去，坚持下去。

三、对莲花发展的三大法宝之一“OEC管理”的执行力度不够。厂区环境、设备卫生差，现场管理工作落实不到位，国外客商来公司考察谷朊粉生产情况时，对设备现场卫生提出了意见，影响了公司的形象，也给了我们深刻的教训。

四、生产管理工作与公司的发展要求还有一定的差距，远没有达到生产效益的最大化。

1、生产技术指标上升潜力很大，还有待挖潜和提高；

2、满负荷生产的目标没有达到，产品不能满足于市场需求；

3、原料短缺，制约生产，没有完善的应对策划；

4、技改项目少、力度小，有待进一步加强；

5、采购、销售、财务的资源潜力点未能充分利用。

五、产品质量需进一步加强，员工质量意识有待提高。淀粉乳内的蛋白含量有时偏高不稳定，直接影响下道生产工序的使用。谷朊粉产品没能完全按照ISO9000国际质量标准和食品安全卫生的要求做好，出现了多种形式的质量问题，

造成了客户索赔和退货的事故，给公司造成了经济损失，也影响了公司和产品的形象。

六、沟通和协调不够，服务意识薄弱。线内各分厂、部室之间生产协调不同步，线与公司总部之间的沟通偏少，和其他兄弟事业线之间需进一步加强沟通和协调，为相关业务单位的服务意识淡薄，有待全面加强和提高服务质量，做好产品售后服务工作。

2006年已经过去，在过去的一年里，小麦淀粉事业线所取得的成绩是与公司的正确领导，线长潘守前同志的英明指挥和全体职工的共同努力分不开的。成绩只属于过去，在2007年里，我事业线要奋发向上，开源节流，把公司交给我们的各项生产工作任务，不折不扣的完成，为莲花的飞跃做出小麦淀粉事业线的贡献。

小麦淀粉事业线

2007年1月26日

2007年度工作目标和策划

各位领导、各位工友：

大家上午好！

刚才，高卫东厂长给我们通报了2006年度小麦淀粉事业线生产经营管理工作的总结，实事求是地把2006年度的生产经营情况和生产管理中存在的问题，全面、客观地向大家作了详细的汇报和总结。下面，我代表小麦淀粉事业线生产经营管理层，向大家通报小麦淀粉事业线2007年度的生产目标和工作策划。

小麦淀粉事业线在线长潘守前同志的领导下，迎来了“充满希望，加速发展”的2007年。2007年度我线的生产目标是：加工面粉20万吨，生产优质小麦淀粉164000吨，优质谷朊粉23000吨，戊聚糖10000吨，产品总收率达到99%以上，销售收入191352万元，创利200万元。其中：小麦淀粉一厂生产目标是加工面粉14万吨,生产淀粉114800吨,生产谷朊粉16100吨,生产戊聚糖7000吨,创利润140万元；小麦淀粉二厂生产目标是加工面粉6万吨,生产淀粉49200吨,生产谷朊粉6900吨,生产戊聚糖3000吨,创利润60万元。为达到事业线的既定目标，结合2006年度生产经营管理工作中存在的问题和不足，小麦淀粉事业线将转变思想，更新理念，广泛开展自我批评和检讨。全面改进工作思路和工作

作风，紧紧围绕高总提出的挖潜小麦淀粉深加工的潜力点这一要求，做好以下几个方面的工作。

一、加大企业文化的宣传力度，按照高总提出的“莲花文化”新理念，加强对职工的培训和学习，教育广大职工换向思维，更新理念，改变习惯，多学技术，充分发挥全体员工的聪明才智和创新思维，调动全体员工的工作激情和进取精神，全面提高员工的综合素质。加强我线的新闻宣传报导工作，弘扬生产一线的先进事迹和好人好事，营造比、学、赶、超的学习环境，为努力把小麦淀粉事业线打造成为“学习型企业”做好每一项工作。

二、全面提高广大职工对清洁生产工作认识，把清洁生产工作持续深入地长期开展下去，坚持下去。紧紧围绕高总提出的“三年打造全国清洁生产示范培训基地”的目标而

用心工作，清洁生产工作不是一朝一夕的事情，而要注重从一点一滴做起。从思想和行动上紧跟公司清洁生产的新发展、新思路，全面推行PDCA清洁生产模式，对小麦淀粉事业线的生产经营进行全程挖潜增效。PDCA就是今天这个事做好，检查验收了，但明天还是想着要进一步改进，进一步完善。它的关键就是不断否定自己，不断地前进。他的结果就是决不能后退。

三、加强厂区环境、生产现场的基础设施建设和完善工作，严格按照清洁生产、ISO9000国际质量标准和食品安全卫生的要求，制订现场管理规定，推行生产现场卫生实行OEC

管理，定臵定位，责任到人，不留任何死角。组织现场管理定期检查，加大现场管理工作力度。全力把事业线的现场管理、安全、环保工作做好，创新性的开展工作，努力把小麦淀粉事业线建设成为莲花股份公司的亮点和名片。

四、组织好生产经营管理，加大技改项目的改造力度，认真研究生产工艺，进一步挖潜生产技术指标的潜力，提高各项指标收率，增加生产效益。从节约一斤面，一度电，一滴水，一吨汽做起，严格遵守生产工艺流程和操作规程，杜绝跑、冒、滴、漏现象，着力节能降耗降低生产成本。做好生产计划，分解落实。组织好原料的供应，保证生产的满负荷需要。以市场为导向，市场需要什么产品就生产什么产品，满足于市场需求。充分挖掘采购、销售、财务的资源潜力点，全面降低生产经营成本，努力使小麦淀粉事业线的生产效益达到最大化。

五、紧紧围绕“产品质量是企业的生命线”这一主题，加强质量培训学习，提高员工质量意识。降低淀粉乳内的蛋白含量，为下道生产工序制糖提供优质的淀粉乳产品。为保证谷朊粉产品质量，严格按照ISO9000国际质量标准和食品安全卫生的要求生产，积极地摸索和创新，严格执行异物控制措施，杜绝各种形式的产品质量事故，保证生产的谷朊粉产品合格率达到99%以上。

六、加强与公司总部的沟通和联系，把公司总部的发展目标和经营理念及时贯彻和传达，按照公司的工作思路和生产要求努力完成生产经营任务。进一步加强和其他兄弟事业线之间的沟通和协调，加强服务意识，提高服务质量，换位思考，站在对方的立场上想问题，为相关业务单位全面做好产品售后服务工作。线内各分厂、部室之间生产协调保持步调一致，联系畅通，加强团队意识，凝聚团队精神，认真地做好每一项工作。

各位工友：新的一年里，在公司领导和兄弟单位的大力支持下，在线长潘守前同志的正确领导下，强化企业内部管理，创新莲花企业文化，提高技术创新能力，深化清洁生产工作。我们有信心开创小麦淀粉事业线生产经营工作的崭新局面。相信莲花的明天会更好，大家的工资收入会更多。

小麦淀粉事业线

2007年1月26日

中发公司职代会二届三次会议议程

最全会议流程安排

会议流程及服务安排 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务工作人员准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： （一）仪容仪表 （1）着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。 （2）接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 （3）坐站姿势规范端庄，不翘腿。 （二）语言 （1）语调温和亲切，音量适中，普通话规范。 （2）语言文明礼貌，适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。

（3）对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不大声喧哗。 （三）态度 （1）敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。 （2）微笑服务，态度诚恳、热情、周到。 （3）工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 （4）解释问题有礼有节。 （四）纪律 （1）会议服务前不吃异味食品。 （2）不在会议期间使用电话。 （3）服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 （4）严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天，以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开，应提前做好必要的彩排工作，会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范，并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好，并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买；如会议结束后有安排宴会的要求，应确定宴会时间，选好宴请场所，并根据公司接待预算的金额确定菜单；宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 8、参照与会人员的名单制作名牌，名牌以红底纸张打印，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识。纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知 各部门： 为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。 一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、 生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。 三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；

工作会议议程安排范文

工作会议议程安排范文 会议议程的格式要求比较简单，议程、日程安排需要在会前发给与会人员，怎么写好工作会议的议程安排呢?下面学习啦小编给大家介绍关于工作会议议程安排范文的相关资料，希望对您有所帮助。 工作会议议程安排范文一时间：XX年XX月XX日(星期三)下午XX：00 地点：XX政府4楼会议室 主持： XX 第一项议程：全体起立，奏《国歌》。 第二项议程：请XXX党工委委员、纪工委书记XX同志宣 读中共兰州市委组织部关于成立中共兰州 XXX机关委员会的批复;宣读中共兰州XXX工委关于中共兰州XXX机关委员委员候选 人建议人选的批复。第三项议程：请工作人员宣布中共兰州XXX机关委员会 第一届委员选举办法(草案)。 第四项议程：请工作人员介绍候选人简况。 (休会15分钟) 第五项议程：表决通过选举办法。 第六项议程：表决通过监票人和计票人。 第七项议程：投票选举中共兰州XXX机关委员会委员。

(休会10分钟) 第八项议程：宣布选举结果。 第九项议程：党工委书记XX作重要讲话。 工作会议议程安排范文二一、时间 0xx年10月30日上午10:00-11:30 二、地点: 郑州国际会展中心201会议室 三、议程: 主持人：郑州市会展工作管理办公室副主任王亚平 第一项：郑州市会展工作管理办公室主任陈彦讲话 第二项：会展高校代表发言(7家) 河南财经政法大学旅游与会展学院副院长吕连琴发言; 河南财税高等专科学校工商管理系主任陈爱国发言; 河南职业技术学院环境艺术工程系办公室主任郝彦杰发言; 河南商业高等专科学校文化传播系主任李国英发言; 河南牧业高等专科学校外语系(?; 河南牧业高等专科学校旅游管理系主任徐新林发言(?; 郑州旅游职业学院会展策划专业教研室主任孙凌云发言; 中州大学经贸管理学院(?。 第三项：郑州市会展企业发言(7家) 郑州国际会展有限责任公司董事、副总经理揭开宇发

工作总结会议议程

工作总结会议议程集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

篇一：公司年终总结大会议程 2011年度总结大会议程 准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。 一、宣布大会开始 光阴似箭，日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年，又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献，为了在2012年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。 二、大会进行第一项，请公司总经理发言。 三、大会进行第二项，请 ***项目经理发言。 四、大会进行第三项，请 *** 项目经理发言。 五、大会进行第四项，请 *** 项目经理发言。 六、大会进行第五项，请 ***项目经理发言。 七、大会进行第六项，请 *** 项目经理发言。 八、大会进行第七项，请 ***发言。 九、大会进行第八项，请 ***发言。 十、大会进行第九项，宣布公司2011年优秀个人获奖人员，经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志；优秀生产经理的是***同志；优秀技术管理员的是***同志；优秀管理人员的是***同志；优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志；优秀司机的是***同志、***同志，有请张总为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。 十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。 今天的会议开得非常好，各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识2011年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，2012年我们会在公司张总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。 最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。 现在我宣布，会议到此结束。 （中午公司在鸿腾三馆准备了酒席，请全体员工共进午宴，度一个欢乐祥和的时刻。）篇二：2012年年终总结大会议程 盐城市恒固建材（矿粉）有限公司 一、年终总结大会会前准备 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子

会议议程英文范文“会议议程“的英语表达

会议议程英文范文“会议议程“的英语表达 Agenda就行。 引用—— 在罗马元老院之前西塞罗确实就已经在用agendum 来指一个议 事日程，而用 agenda 作为复数。但是在现代英语中item on the agenda 这个短语表达了 agendum 的意义，同时agenda 作为单数名词意为“一组或一列项目”，如：The agenda for the meeting has not yet been set（会议议程尚未确定）。如果需要用agenda 的复数，应该用 agendas： The agendas of both meetings are exceptionally varied（两会议议程迥然不同）。 会议议程安排 一、会议时间：xx年2月23日13:30至18:00 二、会议地点：xx大街路口南xx酒店3楼会议室 三、会议议程： 序号时间项目报告人

1 13:30-14:00 与会人员陆续入席 2 14:00-14:15 会议开幕致词并通报公司发展概况 xxx 3 14:15-14:25 部门划分及岗位职责 xxx 4 14:25-14:5 5 销售部管理规定 xxx 5 14:55-15:20 公司财务综合管理和流程 xxx 6 15:20-17:20 平台开发进展通报（提问讨论） xxx 7 17:20-17:35 客服流程和试题库发展 xxx 8 17:35-18:00 通报视频产品现状 xxx 9 18:00-18:30 市场部工作计划 xxx 10 18:30-18:50 会议总结及致词 xxx 四、参加人员：

1、公司全体员工 2、其他人员 五、有关要求： 1、参加人员要事先安排好，务必准时参加，如无特殊原因不得请假； 2、鉴于会议的重要性，请自己做好必要的记录。 两天的学术会议议程安排 Two day academic conference agenda 英 [??d?end?] 美 [??d??nd?] n. 议事日程; 待议诸事项一览表; 日常工作事项; 议程 ( agendum的名词复数); 一、会议时间：xx年2月23日13:30至18:00

动员大会会议议程范文6篇

动员大会会议议程范文6篇 作为会议文书的一种，会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用。它能够规范和控制会议内容，约束沟通的次序和节奏，提高会议效率。本文是为大家整理的动员大会会议议程范文，仅供参考。动员大会会议议程范文篇一： 时间：20xx年x月x日 地点;：会议室 参加人员：祁集中心学校党支部全体党员 主持人：谢兆亮 会议议程： 一、曹多胜副校长传达潘集区教育局党委关于党的群众路线教育实践 活动的1、2、3号文件 二、赵于化校长做动员报告 三、许瑞刚书记宣读祁集中心学校党的群众路线教育实践活动领导小组成员名单及祁集中心学校关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案。 动员大会会议议程范文篇二： 时间：20xx年x月x日上午10:00 地点：四楼会议室(总经理办公室提前准备会议室并通知摄影人员提前到会场) 参会人员：公司领导;主管以上人员;各车间、部门班组长、技师

技工、竞赛考核小组成员及部分员工代表，(参会人员名额分配'不含主管以上人数'：包一10人、包二15人、酿造8人、机电8人、准备车间3人、中心实验室2人、物流部6人、车队1人、收瓶1人)。请参会人员提前10分钟进入会场。 主席台人员：申总、史总监、周波 主持人：周波 会议内容： 1、会议进行第一项：史总监宣读公司文件 2、会议进行第二项：生产技术部经理朱庆计经理宣读竞赛方案。 3、会议进行第三项：参赛部门代表表态发言。 (1)物流部徐经理表态发言; (2)酿造车间王主任表态发言; (4)员工代表包装车间耿国明表态发言; 4、会议进行第四项：总经理作xx年劳动技能大赛动员报告。 请各部室、车间提前安排好工作将参会人员名单于4月24日15:00点前报总经理办公室与工会。 动员大会会议议程范文篇三： 一. 会议时间：xx年7月21日星期一，上午10：00(待定)。 二. 会议地点：XX园博园主展馆一楼1号会议室 三. 参会单位及人员： (一) XX市园林局：规设处、公园处、计财处; (二) 建设单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX;

述职报告会议流程

述职报告会议流程 篇一：年终述职大会会议方案 年终述职大会会议方案 一、会议目的 为公司所有成员客观公正地总结XX年工作，将XX年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将XX 年工作思路进行梳理。 二、会议述职内容 (一)XX年的工作任务目标完成情况； (二)XX年重点工作及取得的成绩； (三)XX年工作过程中的经验做法； (四)XX年工作中存在的问题与不足； (五)XX年工作思路、目标、工作计划及主要措施。 三、会议内容及流程 （一）会议时间、地点、参加人员 会议时间：XX年2月7-8日（暂定） 会议地点：书院镇（暂定） 参加人员：全体公司成员 （二）会议流程 四、述职要求 要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度

述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成XX年度任务目标奠定良好的基础。 五、材料准备 请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。 篇二：述职大会流程 建筑与艺术学院第26届年终述职大会流程 1. 下午两点大会开始，主持人开场。 2. 团总支书记陈凡夫发言，总结团总支一学期工作情况。 3. 团总支各部门部长按顺序展示ppt，每人限时5分钟。 4. 学生会主席张胤哲发言，总结学生会一学期工作情况。 5. 学生会各部门部长按顺序展示ppt,每人限时5分钟。 6. 建筑与艺术学院13级辅导员张忠明发言。 7. 建筑与艺术12级辅导员及党委副书记孙彩霞发言。 8. 建筑与艺术学院党委书记张金峰发言。 9. 主持人上台，致结束语。

年度工作总结会议议程

篇一：公司年终总结大会议程 2011年度总结大会议程 准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。 一、宣布大会开始 光阴似箭，日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年，又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献，为了在2012年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。 二、大会进行第一项，请公司总经理发言。 三、大会进行第二项，请 ***项目经理发言。 四、大会进行第三项，请 *** 项目经理发言。 五、大会进行第四项，请 *** 项目经理发言。 六、大会进行第五项，请 ***项目经理发言。 七、大会进行第六项，请 *** 项目经理发言。 八、大会进行第七项，请 ***发言。 九、大会进行第八项，请 ***发言。 十、大会进行第九项，宣布公司2011年优秀个人获奖人员，经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志；优秀生产经理的是***同志；优秀技术管理员的是***同志；优秀管理人员的是***同志；优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志；优秀司机的是***同志、***同志，有请张总为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。 十一、下发任命通知书及调整工龄工资的通知。十二、有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。 今天的会议开得非常好，各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识2011年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，2012年我们会在公司张总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。 最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。 现在我宣布，会议到此结束。 （中午公司在鸿腾三馆准备了酒席，请全体员工共进午宴，度一个欢乐祥和的时刻。）篇二：2012年年终总结大会议程 盐城市恒固建材（矿粉）有限公司 一、年终总结大会会前准备 1、会场卫生打扫 2、水果、糖块、瓜子 4、红包、荣誉证书 二、会场纪律 会议主持人： 为了开好会、开出实效，在开会之前我首先要强调一下会议纪律： 1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。 2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。 3、不要在会场内、外来回走动，保持会场安静、不得窃窃私语。 下面我宣布会议正式开始。 尊敬的各位同仁：大家下午好！ 今天，我们公司全体同仁济济一堂，召开职工大会，这是我们公司成立四年来的首次，也许有人会觉得不适应、不习惯，之所以会有这样的不适应、不习惯，只能说明我们公司这样的会议开的太少了，这与现代企业的管理要求是严重的不相适应，同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗？所以我希望今后这样的会议要经常开，只有经常开会才能统一大家的思想，只有经常开会才能解决实际问题，只有经常开

会议议程模板正式的会议议程

会议议程模板正式的会议议程 关于会议议程的格式要求比较简单，格式如下： 一、交代会议的任务、目的; 二、介绍与会者（主席台上的为“出席”，台下的为“参加” ）; 三、进入会议流程： 1、会议进行第一项…… 2 、会议进行第二项…… 四、。概述会议主旨，重点强调“落实” 会议议程范文： 会议时间：X X X X X X 会议地点：X X X X X X X X 会议程序：

一、主持人公布会议开始：（介绍主席台成员，会议和序时间：3 分钟） 尊敬的各位领导、各位来宾，下午好! 恳谈会现在开始。首先，请答应我代表X X 集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!（掌声）今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式，加深大家对X X X 蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。 二、领导致欢迎词并发表讲话;（时间：8 分钟） 三、播放光碟;（时间：3 分钟） 四、X X 集团领导发表讲话爱（时间：15分钟） 五、X X X 领导讲话发布工程;（时间：15分钟） 六、X X 公司发言;（合作物流公司规范市场配送发言）（时间：5 分钟）

七、客户代表发言;（时间：5 分钟） 八、媒体代表建材商报发言;（专业媒体）（时间：5 分钟） 九、媒体代表重庆商报发言;（大众媒体）（时间：5 分钟） 十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满 十一、告之请全体到会人士进餐。 时间：XXXX年XX月XX日下午15: 30 会议地点：XXXXXXX会议室 会议主持：XXX 参会人员： 公司领导：XXX、XXX； 公司业务部室：XXX、XXX、XXX

会议流程和服务安排(详细版)

精心整理 会议流程及服务安排 一、会前准备 （一）办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务 工作人员准备会议前工作，了解与会 人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。 （二）确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进 行认真检查。 （三）草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵 盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。 （四）合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。 (3)坐站姿势规范端庄，不翘腿。 2.语言 (1)语调温和亲切，音量适中，普通话规范。 (2)语言文明礼貌，适时运用“您好” 、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等 礼貌用语。 精心整理

(3) 对服务对象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不大声喧 哗。 3.态度 （1）敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。 （2）微笑服务，态度诚恳、热情、周到。 （3）工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。 （4）解释问题有礼有节。 4.纪律 （1）会议服务前不吃异味食品。 （2）不在会议期间使用电话。 （3）服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 （4）严格遵守职业道德。 （五）办公室应在会议召开前一天，以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 （六）重要会议的召开，应提前做好必要的彩排工作，会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范，并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 （七）会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好，并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买；如会议结束后有安排宴会的要求，应确 定宴会时间，选好宴请场所，并根据公司接待预算的金额确定菜单；宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 （八）参照与会人员的名单制作名牌，名牌以红底纸张打印，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识。纸张裁剪规 精心整理

董事会议程范本

董事会会议议程范本 一、会前第一项：会议筹备 1、征集议案 2、确定会议议程 （1）标题（2）会议时间（3）会议地点（4）主持人（5）审议内容 3、准备会议文件 （1）总经理工作报告（本年度工作汇报/下年度经营计划） （2）本年度财务决算 （3）下年度财务预算 （4）准备的议题或报告 二、会前第二项:会议通知 1、短信告知 2、文件通知 3、会前提示 三、会前第三项:会前检视 1、修正会议议题 2、资料装袋发放 3、清点参会人数（签到表） 4、落实委托授权签字 5、关注会议签字事项 四、会中：审议及决议 1、主持人 2、审议事项及表决 3、会议记录及签字 4、书面意见收集及签字 5、决议及签字 （1）企业名称 （2）开会时间 （3）开会地点 （4）参加人员： （5）决议事项或内容： 现经董事会一致同意，决定…。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。 （6）签名顺序：董事长-副董事长-董事 6、纪要及签字 7、发放征集议案表格 五会后：开启新的循环 1、补正资料 2、发文 3、报备及披露 4、归档 会议流程注意要点: 1、关于董事会会议。 公司法规定：董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。 2、关于董事会议流程。 包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署，董事会的授权规则等。 3、关于董事会会议议案。

相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议，由该专门委员会提出审议意见。专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见（除董事会依法授权外）。 二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。只有2名独董的，提请召开临时股东大会应经其一致同意。 本公司董事、监事、总经理等可提交议案；由董秘汇集分类整理后交董事长审阅；由董事长决定是否列入议程；对未列入议程的议案，董事长应以书面方式向提案人说明理由；提案应有明确议题和具体事项；提案以书面方式提交。 4、关于董事会会议议程。 四种情形下董事长应召集临时董事会会议：董事长认为必要时；三分之一以上董事联名提议时；监事会提议时；总经理提议时。 董事会例会应当至少在会议召开10日前通知所有董事。应及时在会前提供足够的和准确的资料，包括会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。 监督管理机构可根据需要列席董事会相关议题的讨论和表决。 董事会应当通知监事列席董事会会议。 5、关于董事会会议通知。 会议通知由董事长签发，由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。 正常会议应在召开日前6日通知到人，临时会议应在召开前3工作日通知到人。 董事会每年至少召开四次会议，由董事长召集，会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。 董事会会议通知包括以下内容：会议日期和地点；会议期限；事由及议题；发出通知的日期。公司法第111条规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。 6、关于董事会参会人员。 董事会会议应当由二分之一以上董事出席方可举行。 董事对拟决议事项有重大利害关系的，该董事会会议应由二分之一以上无重大利害关系的董事出席方可举行。 董事应当每年亲自出席三分之二以上的董事会会议。 7、关于董事会委托授权签字。 董事因故不能出席的，应当委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围。 未能亲自出席董事会会议而又未委托其他董事代为出席的董事，应对董事会决议承担相应的法律责任。 8、关于董事会审议事项及表决。 （1）董事会会议表决实行一人一票制。 （2）可采取通讯表决的四个条件：（A）章程式或董事会议事规则规定可采取通讯表决方式，并对通讯表决的范围和程序做了具体规定。（B）通讯表决事项应至少在表决前三日内送达全体董事，并应提供会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。（C）通讯表决应采取一事一表决的形式，不得要求董事对多个事项只做出一个表决，（D）通讯表决应当确有必要。通讯表决提案应说明采取通讯表决的理由及其符合章程或董事会议事规则的规定。（3）“特别重大事项”不应采取通讯表决方式。这些事项应由章程或董事会议规则规定。至少应包括利润分配方案、风险资本分配方案、重大投资、重大资产处置、聘任或解聘高管层成员等。 （4）董事对董事会拟决议事项有重大利害关系的，应有明确的回避制度规定，不得对该项决议行使表决权。 特别重大事项”不应采取通讯表决方式，且应当由董事会三分之二以上董事通过。 董事会会议实行举手表决方式，通讯表决采取书面方式。 涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意方可通过。董事会会议以举手或记名投票方式进行表决。每名董事有一票表决权。

会议议程标准格式会议议程格式及范文

会议议程标准格式会议议程格式及范文于会议议程的格式要求比较简单，格式如下： 一、交代会议的任务、目的； 二、介绍与会者（主席台上的为“出席”，台下的为“参加”）； 三、进入会议流程： 1、会议进行第一项…… 2、会议进行第二项…… 四、总结。概述会议主旨，重点强调“落实” 会议时间：xxxx年xx月xx日 会议地点：xxxxx 会议程序：

一、主持人公布会议开始：（介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟） 尊敬的各位领导、各位来宾，下午好！恳谈会现在开始。首先，请答应我代表xx集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢！（掌声）今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式，加深大家对xxx蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。 二、领导致欢迎词并发表讲话；（时间：8分钟） 三、播放光碟；（时间：3分钟） 四、xxx集团领导发表讲话爱（时间：15分钟） 五、xxx领导讲话发布工程信息；（时间：15分钟） 六、xx公司发言；（合作物流公司规范市场配送发言）（时间：5分钟）

七、客户代表发言；（时间：5分钟） 八、媒体代表建材商报发言；（专业媒体）（时间：5分钟） 九、媒体代表重庆商报发言；（大众媒体）（时间：5分钟） 十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到这里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功！ 十一、告之请全体到会人士进餐。 xx公司年会议程(范文)公司将于2月5日举行年度会议，会议主要议程如下: 1、上一年度年会回顾 2、上一年度公司目标达成状况总结 3、下一年度经济与行业形势分析 4、下一年度公司主要工作目标

半年工作总结大会主持词

济南华泰汽车销售有限公司 2011年度上半年工作总结会 主持词 【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。 说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。 各位领导、同事： 大家，下午好！ 2011年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！ 取得了一点成绩，同时还存在许多不足。 时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。 目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。 本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。 接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。 【宣布】济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾： 集团事业发展部王志焕王总监（鼓掌） 集团财务部殷红霞殷总监（鼓掌）

会议议程格式

竣工验收会议议程 一、时间：年月日时 二、地4楼会议室 三、参会人员：详签到表 四、主持人： 五、议程： 1、验收（施工现场） 2、施工单位介绍施工情况 3、建设单位介绍工程建设情况 4、监理单位介绍工程监理情况 5、施工单位验收情况点评 6、建设单位领导讲话 会议结束

工程概况 警院宾馆装修改造工程已于2月7日完成设计与施工招标工作，云南庞展建筑工程有限公司为中标方，中标金额为633.86万元，工期80日历天，工程内容为宾馆100间房间及教官楼部分房间进行修缮改造。2012年2月10日开工，4月29日完工。 1、土建部分： （1）地面：一层大厅、值班室、走道、楼梯间下、侯梯厅及室外台阶800*800的抛光砖地面，仿石材走边；二层、四至六层走道、侯梯厅及四至六层主楼梯铺地毯，走道、标间实木踢脚线，标间卫生间300*300防滑地砖； （2）墙面：一层大厅墙面400*800墙砖，楼梯间、值班室墙面双飞粉、乳胶漆各两遍，一层走道侯梯厅400*800的墙砖饰面，三、四层标间墙纸墙面，一至六层标间卫生间300*600墙砖墙面；标间墙面石膏板造型线条（高300mm）； （3）天棚面：门厅、走道、值班室、侯梯厅纸面石膏板吊顶及标间部分石膏板吊顶（暗藏T5管灯带），标间卫生间铝扣板吊顶（吊顶高度2.4m）； （4）标间M1024、实木门M0720、管道井门M0615换实木套装门； （5）标间卫生间地面、墙面做JS防水涂料一布三涂（墙面同吊顶高度）； （6）库房及开水房未考虑装修，只换实木套装门M1020；

（7）外墙的清洗及窗的维修、材料的二次搬运、成品保护费及标间木地板抛光打蜡及楼梯栏杆刷油漆； 2、水电部分： （1）强电部分：供电主干线在原有的基础上进行维修更新，主、分配电箱进行更换、修复及处理，每个标间增加空调一台，增加空调插座一个及相应的电源线，开关、插座的更换等； （2）弱电部分：增加网络交换机及交换机控制柜一台，电话交换机及程控机各一台，室内增加网线、电话线、电视线及相应的PC20的塑料管， （3）给排水：标间卫生洁具的更换，消防箱及水枪、水带的更换，主供水管道维修及更换，室外排水管网、化粪池维修等。屋面增加空气热泵供热系统一套； （4）设备安装：增加电梯一部（巨人通力电梯）； 3、教官楼装修：屋面增加空气热泵供热系统一套；更换卫生洁具等

公司上半年工作总结归纳归纳会主持词

公司上半年工作总结归纳归纳会主持词 各位领导、各位同事： 大家好! 大家都知道20XX年对于我们公司来说是关键的一年，是我们的服务领域不断的扩展的一年，也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。 今天我们在这里欢聚一堂，召开“20XX年公司上半年工作总结归纳暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结归纳半年来的工作，总结归纳经验，查找存在的问习题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。 首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话; 2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳; 3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟; 4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。 今天的会议议程分为两项，第一项是：各部门领导做上半年部门工作总结归纳和下半年工作部署汇报，第二项是：xx进行会议总结归纳讲话并做工作汇报。 现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程： 掌声有请x总进行会议总结归纳并做工作汇报。 今天下午的会议开的很圆满，也很成功，x总的总结归纳汇报，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结归纳，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改

项目总结会会议议程

项目总结会 会议议程 一、目的 为进一步提高技术人员综合能力，搭建信息交流平台，增强员工交流机会，资源共享，完善技术服务体系，发挥团队的力量，特组织项目总结会。 二、会议范围及内容 针对已完成的职业病危害控制效果评价和现状评价项目，对项目开展过程中所遇到的问题及解决方式、现阶段存在的问题、专家审查意见、修改完成情况等内容进行广泛交流，吸取教训，总结经验。 三、参会人员 1、公司领导：技术副总 2、评价部：部长、项目负责人及项目组成员、评价组长 3、检测检验中心：主任、项目负责人及检测组成员、检测组长、实验室分析人员 4、市场部：业务经理 四、会议流程 1、确定主持人及会议记录人员 2、主持人主持会议： （1）项目负责人 1）介绍项目基本情况

内容包括：项目背景、项目组成及工程内容、现场调查情况、企业存在的问题及整改措施、项目开展周期、项目组成员及分工等。 2）介绍项目开展过程情况 内容包括：资料收集、企业沟通、疑难问题处理、整改措施反馈等方面。 3）介绍评审会情况 内容包括：会议的协调组织、评审会现场情况、专家会场沟通情况、报告评审意见、报告仍需提升方面及会后的交流、沟通情况等。 4）项目总结 对整改项目开展完后的经验总结和注意事项。 （2）检测项目负责人 1）现场检测阶段（包括前期准备） 内容包括：检测前期准备、检测进程人员组织安排、与企业及评价项目负责人的沟通、检测过程中遇到的问题及如何解决等方面。 2）样品分析和报告编制阶段 内容包括：样品数据的分析、报告编制过程中数据反馈等方面。 （3）业务经理 整个项目开展过程中与建设单位和技术人员沟通、协调处理方面的情况进行总结和分析。 （4）交流、讨论阶段 对项目开展过程中的情况大家进行讨论，分享经验，总结教训。 （5）组长进行总结（评价部、检测检验中心）

[专题范文]会议议程范文12篇

[专题范文]会议议程范文12篇 会议议程范文 会议议程范文（一）： XX公司年会议程公司将于2月5日举行年度会议，会议主要议程如下： 1、上一年度年会回顾 2、上一年度公司目标达成状况总结 3、下一年度经济与行业形势分析 4、下一年度公司主要工作目标 5、各部门工作总结 6、人事任命 7、优秀员工表彰 8、年终奖发放 9、各部门节目比赛 10、其他活动 总经办

XX年X月X日 传发 各主管副总、各部门经理 会议议程范文（二）： 会议议程范文： 会议时间：****** 会议地点：******** 会议程序： 一、主持人公布会议开始：（介绍主席台成员，会议和序时间：3分钟） 尊敬的各位领导、各位来宾，下午好！恳谈会此刻开始。首先，请答应我代表**集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢！（掌声）这天那里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想透过这种形式，加深大家对***蓬勃兴起发展的了解，到达联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。 二、领导致欢迎词并发表讲话；（时间：8分钟） 三、播放光碟；（时间：3分钟） 四、**集团领导发表讲话爱（时间：15分钟）

五、***领导讲话发布工程信息；（时间：15分钟） 六、**公司发言；（合作物流公司规范市场配送发言）（时间：5分钟） 七、客户代表发言；（时间：5分钟） 八、媒体代表建材商报发言；（专业媒体）（时间：5分钟） 九、媒体代表重庆商报发言；（大众媒体）（时间：5分钟） 十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到那里就告以段落和，最后，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功！ 十一、告之请全体到会人士进餐。 会议议程范文（三）： 会议议程格式及范文 关于会议议程的格式要求比较简单，格式如下： 一、交代会议的任务、目的； 二、介绍与会者（主席台上的为“出席”，台下的为“参加”）； 三、进入会议流程： 1、会议进行第一项…… 2、会议进行第二项……

年终述职会议流程

年终述职会议流程 年终述职会议流程【1】 同志们： 今天，我们在这里隆重召开全镇的20xx年整体经济工作会议，其主要的目的是：总结与回顾我镇过去一年工作取得的经验，部署今年全镇的经济社会发展思路、目标和措施，并对去年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰奖励。 参加今天会议的有：镇副科级以上领导干部，镇直部门负责人，全体机关干部，规模以上企业负责人，村书记、主任、会计、计生专职主任，受到表彰的先进单位和先进个人代表。 市领导对我镇非常关心，市人大常委会副主任**主任，市政协副主席、统战部部长***主席在百忙中亲临会场，让我们以热烈的掌声，对领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今天的会议共有七项议程：一是传达工作要点;二是宣读表彰决定;三是大会颁奖;四是签订目标责任书;五是大会发言;六是党委周 书记讲话;七是市领导讲话。 今天的会议内容十分重要，事关20xx年全镇发展，事关高铁新区建设大局，对**未来有着非常重要的意义。 希望与会人员自觉遵守会场纪律，关掉手机，认真听、认真记，切实领会好会议精神，便于在今年的工作中抓好贯彻落实。 下面，大会进行第一项，请党委副书记**同志传达《**镇20xx 年经济社会发展工作要点》。

大会进行第二项，请党委委员、纪委书记****同志宣读《关于表彰20xx(20XX最新开工仪式主持词)年度先进单位和先进个人的决定》; 大会进行第三项，进行颁奖。 首先，颁发突出贡献单位奖。 请受到表彰的计生办、国土所、派出所、信访办、执法分局、中心中学上台领奖; 下面，颁发先进单位奖。 请受到表彰的组织科、卫生院、固堆办事处、党村、二养德、向阳山上台领奖; 下面，颁发纳税突出贡献单位和纳税先进单位奖。 请受到表彰的纳税突出贡献单位小阿龙儿童用品有限公司、中能混凝土有限公司和受到表彰的纳税先进单位**有限公司、**博过滤材料有限公司、****有限公司、**休闲园、****公司上台领奖; 下面，颁发十佳镇村干部奖。 请受到表彰的***、***、***、***、***、***、上台领奖; 下面，颁发先进工作者奖。 请受到表彰的***、***、***、***、上台领奖。 因为时间关系，其他获奖的单位和个人不再一一上台领奖，会后请获奖单位和个人到财政所统一领取奖牌、奖金及荣誉证书。 下面，让我们再次以热烈的掌声，对获奖单位和个人表示热烈的祝贺!

管理者述职流程

月部门绩效面谈述职工作安排 一.面谈述职准备安排 1.述职时间地点：9月7日（周四）上午9:00-12:00，二楼会议室（由绩效考核小组提前3天时间通知述职人述职时间、地点） 2.述职人根据述职要求把*月份工作总结、*月份工作计划安排及部门工作的难点问题等整理成PPT课件形式提交至人力资源部（提前1天提交）。 二.述职人员安排 1.述职部门： 2.述职组织/记录：人力资源部； 3.具体参与人员： 三.具体述职流程 由述职组织者刘燕宣布述职要求并组织述职工作 1.宣布述职部门、述职人、述职人主管上级及相关述职参与人员； 2.宣布述职流程及要求：（1）首先是述职人进行述职（述职时间不超过10分钟，结合部门职责阐述8月份工作完成情况、9月份工作计划安排，部门团队建设方面所做的工作，包含对部门核心员工所做的培养工作等），在述职人回答“述职完毕”之前，任何参会人员不得打断述职过程；（2）进入述职主管上级对述职部门工作情况的评价阶段，由主管上级说明对述职部门8月份工作的整体评价和提升改善期望（时间不超过5分钟），并可以提出不超过5个问题；（3）进入参与者提问阶段，每名参与者可以提出不超过2个问题；（4）述职人及主管上级发表述职感言；（5）述职结束，述职人撤场，参与者提交对述职人的评定表；（5）绩效组织者在述职结束后的2日内上交述职情况分析（含述职评分统计），经绩效考核组长签批后提交至述职部门主管上级，由主管上级持续与述职人沟通情况改进不足。 3.宣布述职规则和注意事项：（1）述职、提问和回答均采用“倒计时”，述职人述职汇报时间不超过10分钟，述职主管上级评价时间不超过5分钟，每个问题提问时间不超过1分钟，述职人回答每个问题时间不超过3分钟；（2）所有提问人必须坚持“先肯定成绩，后提出不足”的原则进行提问，提问人之间不允许有答与辩的沟通，避免重复性提问（如有重复性问题，由述职组织者进行控制提高会议时效性）；（3）若问题没有得到述职人明确的答复，可由述职人主管上级代为回答；（4）主要问题内容，侧重于对部门工作职责和制度流程的了解程度、对部门目前主要工作的驾驭情况、问题解决能力和整改措施、工作组织及监督管理方面、团队驾驭及建设方面、部门发展规划方面；