浅谈如何做好企业电气设备管理工作

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浅谈如何做好企业电气设备管理工作

作者：李政

来源：《中国高新技术企业》2014年第05期

摘要：企业设备的自动化、机械化程度已有很大程度的提高，对于飞速发展的设备状态要求，传统的粗犷式设备管理水平已无法满足其要求，因此，为确保电气设备正常、安全运行，防止各类安全事故的发生，保障企业安全顺利的生产，进一步加强对电气设备的科学管理是非常有必要的。

关键词：电气设备；安全管理；管理理念

中图分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0057-03

配备先进的设备，实施良好的设备管理策略，是企业赢得市场，提高产品质量和生产效率以及生产成本，从而使企业获得最佳性价比的必要条件。例如，河南神火铝业，坚持以“科学生产，设备为本”的原则，研究设备管理水平的优化，并且紧紧围绕“优化资源配置、提高经济效益”这一主题，最终取得了惊人的成果。

1 开展设备管理工作的现实意义

1.1 开展设备管理是企业内部管理的重点

作为企业生产的重要工具和手段的生产设备，无论在占有份额和资产管理业务，还是市场竞争力上，它都占有非常重要的地位。管好使用的生产设备，提高设备的管理水平，对于促进企业发展有着深远的影响。

1.2 开展设备管理是企业安全生产的保证

搞好企业的生产经营，其前提条件是生产安全，如果不进行安全生产，一切工作很可能都是徒劳的。运转良好的设备是确保企业安全生产，有效地控制设备的问题，消除大多数因设备引发的事故的必要条件。

1.3 开展设备管理是企业提高效益的基础

要想充分发挥设备的先进性能和高利用率，从而以保证良好的工作条件，充分发挥其先进的性能和极高的效率，从而增加生产产量，提高产品质量，为企业带来巨大的经济效益，需要对设备进行科学的管理。对旧设备进行技术更新和改造，不但可以使设备性能改善和提高，还可以使设备的使用寿命有所延长，从而节省生产成本，间接提高企业的经济效益。

2 管理工作面临的问题