公司月度离职人员分析报告

部门

离职人数现有员工人数离职率ＭＩＳ

1520.00%工程部

2922.00%男19人事后勤部

11127.30%女45业务部

1110.90%男7生产部

4433513.40%女4品质部

96713.43%男26中顶

367 4.50%女49其它部门

0460.00%平均流失率6155112.60%入职三个月内入职六个月内371560.7%24.6%约1：2男女比例10月份新进人员统计表入职六个月以上914.8%合 计人 数

服务期限

61100.0%离职与入职人员的比例 1 : 1.2

入职期限分析图表

直 接间 接合 计

结构比例

我部门主要从个部门员工流失与在公司服务年限、年龄、离职原因等几个方面进行分析。

1、各部门员工流失率分析

根据公司自2010年10月1号至2010年10月30号期间公司员工的离职情况？公司员工本月总离职人数为61人。其中员工主动离职的有56人。因员工本人工作态度或工作能力未能达到公司用人部门的认可或其它原因而由公司辞退的有５名，主动流失与被动流失的比例约为比１１：１，

年龄（岁）

16-20岁21-25岁26-30岁人 数

192210结构比例31.1%36.1%16.4%审 核：核 准

16.4%31岁以上编制人：100.0%

61合计离职年龄结构分析表

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以上图表反应出在公司服务期限在三个月内的员工离职率较高，其次是半年以内的离职率相对较大，服务期限越长的员工，离职率越小，经访谈调查在三个月内离职的人员结果反应为以下几点：

1、新进员工在刚进入一家新的公司的时候，心理波动较大，因为他在进入公司前可能会对公司有一种期盼或是一个理想的模式，但在进入公司后可能会觉得现实公司与所理想的模式不太符合，因为，只要稍受外界一点点情绪影响就会辞职，又或者处于一个新的生活和工作环境的时候无法适应。

2、试用期三个月加班费在6.18块，试用期三个月后，加班费才能涨到8块。觉得试用期太长了。

3、现场管理人员与新进人员的勾通也造成了新进人员离职率高的原因。现场管理人员在与员工的沟通上以及管理上要注意方法方式，以减轻员工的心里压力。

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