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弱电工程施工质量保证措施修订稿

弱电工程施工质量保证措施修订稿
弱电工程施工质量保证措施修订稿

弱电工程施工质量保证

措施

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1.1 质量保证

1.1.1质量方针

成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。

公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。

质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。

服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。

客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。

1.1.2项目质量控制的原则

项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本

质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。

以预防为主

衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质

量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。

贯彻行业的质量标准及公司品质量方针

认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

1.1.3工程质量保证措施

1.1.3.1施工前培训

项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准;

1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制

设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。

1)项目经理质量岗位职责:

负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制,定期汇报,解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行。

2)质量安全检查员岗位职责:

在组长领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织

建立各级质量监督体系。严格按标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。

检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

1.1.3.3建立专门的安全制度

公司各级管理人员必须首先学习安全法规。安全技术和安全管理知识,提高安全管理水平。

对员工包括新招员工都必须经过公司、施工队、班组三级安全教育,经考试合格后才批准上岗,每周组织安全学习,做好记录,并向上级汇报。

每天开工前宣传教育,巩固提高工人的安全意识,每天做好安全检查、记录、对新公报的安全法规、标准等文件及时进行传达。

对特种作业人员必须着重宣传安全法规,必须在经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格取得操作证书才批准独立作业,并督促其按期复审。

实行组长安全责任制,严格要求班、组成员履行岗位安全责任制,对新成员进行安全技术、思想教育、遵章守纪及对工具、材料和作业环境安全的熟识;

组成员每天上、下班前要进行岗位安全检查并作下记录;

提高组成员的自觉性和安全意识,定期学习安全知识和操作规程,提高自我防护能力定期进行考核;

1.1.3.4设备采购阶段的量检保障措施

采购部设备及施工工具的采购必须要从设备原厂家或设备原厂家在国内设置的一级代理商处采购,确保设备的来源合法;

采购的设备必须有材质证明或复验报告,产品合格证,无证材料不准进场,设备进场要进行开箱检查,发现不合格的不准进场。对有疑议的材料必须复验。

按我公司的不合格控制程序,控制不合格物资进入施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。

对验证中发现的不合格产品和过程,按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。

对产品进行评审。

对不合格处置根据不合格严重程度,按返工、返修或退货进行处理。构成等级质量事故的不合格,按国家法律、行政法规进行处置。

对返修或返工后的产品,按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。

进行不合格让步接收时,项目经理部应向发包人提出书面让步申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准。

检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。

1.1.3.5项目实施阶段的质量保障措施

项目人员在项目实施时,应严格按照施工设计方案和施工图纸进行施工,不能凭经验及贪图方便。

在进行实施时,按照工序的先后顺序进行实施;

在设备的安装时应先阅读设备的产品说明书,根据产品的说明书进行操作;

施工中严格认真,执行自检、互检、专检,每道工序必须在施工单位自检合格的基础上交由质检组检查。待检验合格后再进行下道工序施工。

严格认真地做好施工日记、隐蔽工程记录、配管配线记录、各项检测记录、设备安装记录、系统调试记录等,定期检查工程质量,保证资料搜集整理,审核并与工程同步进行。

施工中必须加强成品保护,制定成品保护制度,并指定专人进行监督检查。

建立工程技术资料会审制度,每周由项目经理牵头,组织项目工程师、施工员、质检员、安全员、材料员,资料员以及各专项负责人,对工程资料进行一次全面会审,确保工程技术资料,做到真实齐全完整。

由项目经理负责资料管理工作,配备一名专职资料员,负责工程技术资料的编制,收集,整理工作。

每天由质检组长组织有关人员对当天完成的工作内容,依据国家质量验评标准,做好各分项工程的自检互查工作,并由资料员负责记录,整理,归档。

由施工员认真填写施工日记,填写要认真,详细记录不要流于记劳动力安排的流水帐,重要部位施工在施工日记要有明确反映。

由资料员对工程每天施工情况进行全面认真,详细的记录,使施工日记成为反映工程全过程的一项原始凭据。

1.1.3.6项目收尾阶段的质量保障措施

施工完工后,应由技术总监组织人员根据《工程竣工品质检验报告》,逐项进行自检,当报告判定未能允许时,应根据《工程竣工品质检验报告》中的改善方案进行改善直到判定合格时,才能交付工程验收。

自检完成后由项目经理和技术总监组织人员书写《系统验收方案》,验收方案完成后提交到用户方及工程监理方,在得到用户的审核后,进行系统验收;

技术总监不良现场通报项目经理,由项目经理进行追溯。

工程交验时,技术部还应填写《工程竣工报告表》,送交上级技术主管部门进行鉴定,或送客户进行确认。

工程验收时,发现质量问题、改进意见或客户拒收,应由管理者召开质量

研讨会议、分析、找出对策进行返修,直到合格后,再行验收。

1.1.3.7系统保养及维护阶段的质量保障措施

技术部在工程施工或合同签订前,应开展市场调研,并根据需要作出《市场调研报告》,同时,依据客户的要求和经济承受能力以及工程的实施要求,为客户制订切实可行的具有“高性能/价格比”的系统配套方案,并且把各项新技术、新工艺结合到具体方案中推荐给客户,使客户能以最经济合理的投资,得到最满意的需求和服务。

工程施工过程,作业人员须依照施工图纸及相关原理图等技术文件的规范进行施工,并切实依照作业指导书的规范进行施工,工程部主管或工程设计人员须适时亲临现场指导作业员进行作业,以确保工程施工品质。如发现异常现象,作业员应进行原因调查,并报告主管或设计人员进行纠正或处理。

工程竣工后,应按合同规定提供保修和验收的服务。当技术部从电话、传真、书信等渠道接获客户投诉,反映工程系统出现故障时,技术部应立即通知品保人员,并记录在《客户投诉登记表》。

产品保人员接到技术部通知后,应协同工程部人员迅速行动,到达现场维修,并填具《客户投诉处理登记表》。

技术部应对工程系统的品质进行跟踪,掌握客户的使用情况及意见或建议,并对客户提出的意见或建议采取有效的措施,同时填具《客户工程系统使用情况回访表》,以确保我司的品质方针能够切实履行。

弱电工程质量保证措施

1.1工程质量保证措施 1.1.1质量保证体系 在项目经理的领导下,负责监督指导规程、规章、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和工种考核,做好交工后服务工作。 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立牢固的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。 把好原材料、成品半成品质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出果断处理。 对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。 1、质量方针和质量目标 质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节,以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场。 质量目标——按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”标准。保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程,竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2、工程质量保证依据 质量体系操作层次文件:公司有关工程项目的管理制度、管理办法、工作程

施工现场环境保护管理措施

环境保护资料 资料名称:施工现场环境保护管理措施 案卷题名:环境保护资料 编制单位:××××项目经理部

施工现场环境保护管理措施 编制: 审核: 审批: 北京城建道桥建设集团有限公司 通州口岸项目经理部 2018年3月1日

施工现场环境保护措施 1.总体要求 1.1 为加强建设工程施工现场管理,防止因建筑施工对环境的污染,依据《中华人民共和国环境保护法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》等有关规定制定本措施。 1.2 工程的施工组织设计中有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施,并在施工作业中认真组织实施。 1.3施工现场建立环境保护管理体系,责任落实到人,并保证有效运行。 1.4 对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。 1.5定期对职工进行环保法规知识培训考核。 2.防治大气污染 2.1施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。 2.2遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 2.3 施工现场有专人负责环保工作,配备相应的洒水设备,及时洒水,减少扬尘污染。 2.4建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式容器吊运,严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水,并按规定及时清运消纳。 2.5水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放,使用过程中采取有效措施防止扬尘。施工现场土方集中堆放,采取覆盖措施。 2.6土方、渣土和施工垃圾的运输,必须使用密闭式运输车辆,并与持有消纳证的运输单位签定防遗撒、扬尘、乱倒协议书。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施,出场时必须将车辆清理干净。不得将泥沙带出现场。 2.7施工道路铣刨作业时,采用冲洗等措施,控制扬尘污染。灰土和无机料拌合,采用预拌进场,碾压过程中要洒水降尘。 2.8施工现场混凝土浇注使用预拌混凝土,施工现场装修阶段设置搅拌机的机棚必须封闭,并配备有效的降尘防尘装置。 2.9施工现场使用的热水茶炉,炊事炉灶及冬施取暖等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。 2.10 拆除旧有和大临建筑时,随时洒水,减少扬尘污染。渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕,并遵守拆除工程的有关规定。 3.防治水污染 3.1搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置二级沉淀池,废水不得直接排入市政污水管网,经二次沉淀后用于洒水降尘。 3.2现场存放油料、油质脱模剂,必须对库房进行防渗漏处理,储存和使用采取防泄漏措施,防止油料泄漏,污染土壤水体。 3.3 施工现场设置的食堂,设置简易有效的隔油池,加强管理,专人负责定期掏油,防止污染。 4.防治施工噪声污染 4.1 施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。建筑施工过程中使用的设备,可能产生噪声污染的,按有关规定向工程所在地的环保部门申报。 4.2施工现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备搭设封闭式机棚,并尽可能设置在远离居民区的一侧,以减少噪声污染。 4.3因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要时,确需在22时至次日6时期间进

弱电工程进度计划及保障措施

1.1工程进度计划及保障措施 1.1.1工期进度计划 我们结合业主招标文件要求,根据本企业的实际情况,结合现场和智能化的特点,特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。 开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。 1.1.2了解工程实施各阶段的主要工作内容 明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的,我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数,才能真正的把握和控制工程进度。 1.1.3施工进度计划保证措施 本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束,实施动态施工布置,安排穿插施工,不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期,具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。 1.1.3.1施工进度保证技术组织措施(防止进度风险) 1、工作细分结构 本公司的项目管理,采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法,从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础,无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排,由项目经理及施工管理员共同确定。届时,每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内,施工队长将全权负责并完成分配的任务。

2、进度控制工具 项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具,这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。 这6个关键特性是: ?响应性: 为实现进度安排自动化,须进行进度更新和分析,以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。 ?有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存,由此减少保持进度控制造成的损失。 ?可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 ?项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。 ?准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源,由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。 ?弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。 另外,实施施工进度计划,要做好三项工作,即编制月(周)作业计划和施工任务书;做好记录掌握现场施工实际情况;做好调度工作。 3、编制月(周)作业计划和施工任务书 ?项目经理每周工作计划表 项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排,以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。 ?施工队每日工作进度表

安全文明施工保证措施、环境保护措施

编号:SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工零安全事故的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长: 组员: 我们结合工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,确定一名专职安全员,下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐

患,及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协作,才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理,起不到对施工现场全面的控制作用。因此,我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人,下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产第一责任人,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全工协助项目安全主任工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径,制定了安全教育制度,包括三级安全教

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本 质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失

误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准; 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,

文明施工和环境保护的保证措施

文明施工和环境保护的保证措施 一.管理组织机构及目标 1.管理组织机构 成立以项目经理为主的文明施工与环境保护组织机构,主抓文明施工、环境保护工作,并实行责任承包制,制订关于施工中环境保护管理的奖惩条例,将文明施工和环境保护管理与各工点作业班组的管理人员的工资考核挂钩。 2.目标 采取合理的措施保护施工现场内外整齐干净;保证施工期间施工安全和行人、车辆安全畅通通行;避免施工造成环境污染、噪声或其它问题,争创文明施工样板工地。 3.制度 3.1.项目经理部根据施工现场情况制定环境保护管理实施细则,并上墙公布认真落实执行,同时层层抓考核及检查评比。 3.2.按照既定目标抓考核,全力争创文明施工样板工地,树立企业形象及本工程建设的良好形象。 二.文明施工 1.工程实施时,严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》并积极争创文明施工工地。 2.实行文明施工项目经理总负责制,各施工工点由项目作业队队长负责,项目副经理部每旬组织相关人员进行检查、评选,将文明施工与各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。 3.场地围蔽设置施工标示牌,标明建设工程名称、规模及业主、

设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人,总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。 4.施工现场场容管理严格按规定办理,并采取以下保证措施: 4.1.施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置,施工现场处于有序状态,现场实行标示牌管理,标示牌标明:作业内容,简要施工工艺,质量要求,施工及质量负责人姓名等。 4.2.所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。 4.3.施工现场设置的临时设施,包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体或活动房,防火材料盖顶;并建立住地文明、卫生、防火、责任制,按规定布置防火设施,并落实相关负责人管理。 4.4.施工现场食堂按卫生标准设置并配备用具。现场临时住地、工地厕所设置三级化粪池净化后加盖的净坑中,施工完毕后覆盖埋置。工地范围内由保健医生专人负责定期消毒。 4.5.工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外,材料及半成品的堆码严格按公司《文明施工管理办法》要求分类堆放,并用标识牌标识清楚。 4.6.工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽,以减少噪音扩散,避免噪音干扰周围居民的正常生活。 4.7.施工现场内道路平整畅通,排水出口良好,无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平,与当地村、镇共用的施工便道要固定专门的维护小组定期进行维修加固和每天进行洒水

弱电工程质量保证措施

工程质量保证措施 质量保证体系 在项目经理的领导下,由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和工种考核,做好交工后服务工作。 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立牢固的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。 把好原材料、成品半成品质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出果断处理。 对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。 1、质量方针和质量目标 质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节,以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场。 质量目标——按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”标准。保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程,竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2、工程质量保证依据

弱电及智能化工程质量保证措施

弱电及智能化工程质量保证措施 根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86,质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好“智能化系统弱电工程”达到质量设计要求,并达到优良工程质量标准,我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装,认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关,并提供全方位的维修服务。 一、施工项目质量控制措施 1、施工项目质量控制阶段 施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。 2、施工准备阶段 包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格。 3、施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。 4、施工后的质量控制

施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收。 二、施工项目质量控制具体内容 1、审核有关技术证明文件; 2、审核开工报告,并经现场核实; 3、审核施工方案、施工组织设计和技术措施; 4、审核有关材料、半成品的质量检验报告; 5、审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表; 6、审核设计变更、修改图纸的技术核定书; 7、审核有关质量问题的处理报告; 8、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; 9、审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告; 10、审核并签署现场有关技术签证、文件等。 11、现场质量检查 11.1开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量。 11.2工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。 11.3隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。 11.4分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施工。 11.5成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。 11.6施工操作质量的检查。应经常深入现场,巡视检查施工操作质量。 11.7充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。 11.8严格把好材料质量关。优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的

环保水保及文明施工保证措施

环境保护及文明施工 1.厂区环境保护措施 ...................... 错误!未指定书签。2.水土保持及生态保护措施 ............... 错误!未指定书签。3.文明施工措施 ......................... 错误!未指定书签。

环保、水保及文明施工保证措施 1厂区环境保护措施 1.1环境保护体系 建立由项目经理领导下,生产副经理具体管理、各职能部门(质量安全部、工程技术部、经营管理部、机电物资部、综合事务部、各施工工区等)参与管理的环境保护保证体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案,解决施工中出现的污染环境的技术问题;合理安排生产,组织各项环保技术措施的实施,减少对环境干扰。 安全环保室督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正,监督各项环保措施的落实;其它各部门按其管辖范围,分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核,保证进场施工人员的文明和技术素质,加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度,负责各种施工材料的节约和回收等。 1.2环境保护的方针、目标 我局执行的环境方针是“科学管理、诚信守法、注重环保、持续改进”。 认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,做好施工区域的环境保护工作,对施工区域外的植物、树木尽量维持原状,防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理,合理排放废渣、生活污水和施工废水,严禁弃渣下河,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。 我局工程的环境指标要求达到以下标准: 1、施工污水排放符合GB8978-1996二类二级及地方相关要求指标; 2、施工场界噪声符合GB12523-1990标准; 3、施工粉尘排放符合GB16297-1996标准。 1.3环境保护措施计划及相应措施 1.3.1环境保护措施计划 工程开工前,在编制施工组织设计文件时,同时编制一份详细的施工区和生活区环境保护措施计划,报监理人审批后实施。措施计划包括如下内容(但不限于)。

弱电工程售后服务措施

售后服务承诺 本着“以我们的真心诚意让用户完全满意的”服务宗旨,我公司售后服务中心,为用户提供快捷、方便、高效、专业的技术支持和售后服务,最大限度的解除了客户的后顾之忧。一切从客户利益为出发点。严格执行双方合同所规定的内容,对客户需求做到快速响应,满足客户的需求。我公司以“客户满意率100%"为质量U标,严把售后服务质量关,竭诚为客户朋友提供优质服务。通过厂家、代理商、设计、施工、验收、维护等方面的共同努力,进行全方位的、统一的、科学的、规范化的管理和及时、高效的技术支持服务。 一.售后服务范围 1、提供丄程及产品使用说明书,根据合同规定提供维修备件、附件及丄具。 2、为客户免费培训操作、维护人员,介绍工程项日及产品性能及使用维护知识,使其 掌握正确使用的操作方法。

对工程项u及产品在质量保证期内为用户提供系统/设备的维护、保养、更换。 3 、 对超过质保期或人员使用不当造成的非正常损坏,提供只收取成本的有偿服务。 4 、 建立信息收集,反馈渠道,及时掌握工程设备在使用过程中的运行质量状况。 5 、 6 建立&好的沟通渠道,及了解系统运行1W况,并做好项U售后服务资料档案管理工、 作 。 二、服务承诺 1?设备运行调试完毕并验收合格之日起,我公司提供2年的免费上门维修维护服务。 免费维护维修期内如设备出现任何质量问题,供应商应予以免费维护;同时,免费维护期内每年提供2次巡检,并出具巡检报告。 2. 保修期内,我公司每年对所安装的系统设备进行2次巡检,在双休日进行维护,维修结束后向湖北建行提交巡检报告。 3?设备在使用过程中出现问题,保证在2小时内做出响应到达现场,并于24小时内解决故 障。 4?保修期结束后,提供终身有偿维修服务,所提供服务、配件、设备价格均低于市场价 。 三.信息反馈的内容及流程 在出现系统故障后,用户做好《系统故障登记表》.并向公司售后服务中心提出维修要求,售后服务中心根据故障悄况分析故障发生原因并迅速制定解决方案,维修人员填写《故障处理明细清单》和《维护意见反馈表》,维修后24小时内向公司报告:填明故障发生的时间、累积时间、故障部位、故障现象、故障原因、排除办法。

施工现场环境保护措施

施工现场环境保护措施 1、生产、生活垃圾的统一管理 在生活、办公区设置若干活动垃圾箱,派专人管理和清理。生活区垃圾统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。 设立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾和边角余料。 加强临设的日常维护与管理,竣工后及时拆除,恢复平整状态。 土建墙面上配合施工时,采用专用切割设备,做到开槽开孔规范,定位准确,不乱砸乱打,野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。 施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,专人管理,集中堆放,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防尘措施,运送途中不得撒落。 为防止施工尘灰污染,在夏季施工临时道路地面洒水防尘。 施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多,材料要及时卸货,并按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净。 工程竣工后,施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其它临时措施,做到“工完料净、工完场清”,工地及四周环境及时清 2、材料堆放、机具停放的统一管理 材料根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁,施工废料及时回收,妥善

处理。工人在完成一天的工作时,及时清理施工场地,做到工完场清。 各类易燃易爆品入库保管,乙炔和氧气使用时,两瓶间距大于5米以上,存放时封闭隔离;划定禁烟区域,设置有效的防火器材。 禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养,现场排列整齐美观,并将机具设备停放整齐。 对大型设备、配件考虑其运输吊装通道,并及时组织就位安装,不得损坏其他单位或分包单位的产品。 现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。 3、禁止污水、废水乱排放 施工现场与临设区保持道路畅通,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障。 在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备,保证职工饮用水的清洁卫生。 禁止工人现场随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,并立即清除出场。 本着节约的措施消灭长流水,长明灯。 施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排放。 职工宿舍内、外应干燥,室内保持清洁,夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。

(完整word版)弱电工程质量保证措施(精)

1.1 工程质量保证措施 1.1.1 质量保证体系 在项目经理的领导下,由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和工种考核,做好交工后服务工作。 按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。 组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。 树立牢固的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。 把好原材料、成品半成品质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出果断处理。 对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。 1、质量方针和质量目标

质量方针——以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节,以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场。 质量目标——按照质量体系要求及工程相关要求使施工管理达到建筑部“示范工程建筑”标准。保质、按时、全面地完成综合保安管理系统工程,竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2、工程质量保证依据 质量体系操作层次文件:公司有关工程项目的管理制度、管理办法、工作程序(流程图; 3、质量记录 除本章所附的部分记录外,还包括在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如:检验、调(测试及验收报告,工程总结,设计变更记录,等等。 4、工程质量控制计划 5、质量保证的资源条件 人力资源配备情况:(见人员配备一览表 物质资源配备情况: 提供工程实施所需的文件、资料和必要的技术支持与储备。 保证设计、施工、验收所用的工具、设备完好、充分。 为工程有关人员配备必要的通讯设备,确保联络通畅、信息反馈及时。 提供项目所需的专用交通工具。

文明环保施工保证措施

第八章文明、环保施工保证措施 8.1 文明施工 1、建立健全文明施工的组织保证体系,做到有目标、有标准,责 任到人,抓落实,目标为部级文明施工达标工地 .............。 2、我局是贯标施工企业,按内部质量保证体系的要求,施工现场材料、设备、成品、半成品按平面布置堆码、标识。临时道路专人保养,做到畅通、平坦、不积水、不扬尘,警示标志醒目、齐全。 3、施工划地,生活区和办公区分设,全封闭管理,醒目处设有工程公告、宣传教育栏,区域内整齐、清洁,彩旗招展,鼓舞励志,实行一证一牌制度,施工人员佩证上岗。 4、对全体施工人员进行刑法教育,自觉遵守法律、法规,设专人协调与周边村落之间的关系,发生纠纷按程序逐级追究解决,杜绝打架斗殴。 5、职工住宿军事化,卫生、整洁;生活垃圾集中收集堆放;厕所建成水冲式,缸体铺面,专人值班打扫;膳食区设有灭蝇灯,工作人员身体健康,定期检查,持证上岗;工地设有茶水桶,住宿处设有沐浴间和保健室。 6、实行“落手清”制度,杜绝随意堆放材料、设备,做到工完料清。施工人员不得在现场随处坐卧、光膀赤脚作业。 7、临时用水、用电等有专项施工方案及管理措施,做到无“长流水”、“常明灯”,电线架设整齐划一,场地整洁卫生。

8、施工作业区设有临时厕所,施工人员要尊重当地村民的生活习惯和节日礼俗,不随便进村扰民及私拿群众物品。 8.2 环境保护 1、全体施工人员集中学习环保知识,依工程特点制订切实可行的环保措施,专人负责落实、监督。 2、施工中产生的污水、泥浆、生活污水等按分类消毒处理,沉淀后排放。生活垃圾有专人保洁运至环保要求的地点,化学物品、油料等进行仓储、覆盖,防止随地下水污染附近区域。 3、机械、设备的尾气有消毒、净化设备,有毒、有害物质不得随便焚烧,并不得随便回填,应收集堆放交环卫部门集中处理。 4、土、石方工程按施工方案交底进行,严禁乱挖、乱掘,尽量少损坏已有的植被,对现有或规划的古墓、遗址、古树、名木设警戒进行保护。 5、调查摸清施工区域的水系,施工现场有良好的排水、汇水功能,做到不冲不乱开挖和填筑的土质路基边坡采用草棚、薄膜覆盖,减小水土流失及污染。 6、若发现文物古迹,施工人员要立即下令停止作业,严守现场并报有关部门。 7、施工废料和土石方工程的废方处理,按监理工程师的指示选场弃置,尽量少占土地,选择荒地并结合改地造田,尽可能对弃土场平整作地或种植草皮、树木,防止水土流失。 8、施工道路有洒水车洒水保养,确保不扬尘污染。砼拌和场地,

弱电系统工程质量保证措施

弱电系统工程质量保证措施 1、质量目标及指导思想 1)质量目标:确保优良样板工程。 2)我公司对工程质量的指导思想是质量第一,恪守合同承诺,有效控制工程质量。 2、质量过程控制 1)薄弱环节控制 在该工程中我们将重点控制以下质量方面最为关键和薄弱的环节: 有效控制对深化图纸的设计意图和设计质量达到完善的程度,才能为施工提供切实可行的依据,减少甚至避免因设计不完善造成的修改、返工。 设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制,按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次,使之满足设计风格、建筑物所特有的使用功能要求。 严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购,并满足功能型指标。 2)对材料设备进行过程和环节跟踪控制: 对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。 对重要材料加工进行现场监造,这对有效保证工程质量非常重要。

3)对施工现场质量管理进行实施控制。为确保本工程的质量,在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法:建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制,分解质量目标,把质量责任落实到最基层; 制定切实可行的各项管理制度; 严格质量程序化管理; 强化质量过程控制; 科学有效地实施强有力的质量保证措施。 4)材料设备采购控制 a、材料设备采购执行公司质量体系程序文件《采购控制程序》,确保现场使用的材料符合合同、设计图纸的要求。 b、由我司负责采购的材料、设备,采购前应根据设计的型号、规格等技术要求,选择已经评审合格的生产厂或供应商,经甲方认可后进行采购。 c、主要材料设备的供应商或生产厂家必须是《合格分供方名册》中的单位或业主指定的单位。并建档管理。 d、一般辅助材料的供应商或生产厂家则不需要进行评审。 e、一次性采购金额较大或较重要材料设备,如设备的采购,必须签订采购合同,合同中明确质量的要求。 f、遵循工程合同要求进行材料设备采购。 5)施工设备、机具的控制

工程环境保护保证措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程环境保护保证措施 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5840-65 工程环境保护保证措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 施工过程中绝不因环境保护措施不当,造成严重的环境污染,引起邻近居民的投诉和当地环保主管部门的处罚。 一、粉尘控制措施: 1、进行施工现场场地硬化和绿化,经常洒水,减少粉尘污染。 2、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。 3、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润。 4、严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走。现场主出入处设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶;装运土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。

二、噪音控制措施: 1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪间限值时,向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。 3、合理安排施工工序,由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。 三、现场绿化: 在现场未做硬地化的空余场地进行规划,种值四季常绿花木或摆放盆花,以美化环境、陶冶情操。 四、确保"净、畅、宁" 严格执行有关规定,确保"净、畅、宁"工程的实现。首先合理安排施工工序,将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行,如钢筋的加工等;对砼的施工,尽量争取在早上开始浇筑,当晚11时前施工完毕。其次在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产

弱电智能化工程质量保证措施

弱电智能化工程质量保证措施 第一节现场安装的质量保证与控制措施 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,就必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”。“一个公司工程质量的好坏,从侧面反映了一个企业的素质。”质量是我公司的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竞争举足轻重的筹码。 1.创优目标 本工程的质量目标确定为:达到合格标准。 创优目标:本工程争创北京市优质工程奖和全国建筑工程装饰金奖。 根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点控制以分项保分部,以分部保单位工程,实行施工前的预控,施工过程目标控制,以保证工程质量一次成优。 我公司在此承诺:我公司将对承包工程内中全部工作及施工组织、施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任。 2.质量管理组织机构设置及岗位责任制 2.1组织结构 项目经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。 2.2 质量安全岗位责任制 2.2.1项目管理部质量岗位职责 负责现场的协调管理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制。 2.2.2项目经理质量岗位职责 负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责

施工现场环境保护措施

第六师五家渠市既有住宅加装电梯(一 期)施工项目 环 境 保 护 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 新疆蓝天七色建设工程有限公司 二零一八年三月三十一日

目录 一、概述 (1) 二、工程概况 (1) 三、环境保护目标 (1) 四、成立环境保护管理组织机构 (2) 五、具体管理措施 (3) (一)、施工前的准备 (3) (二)、施工过程环境因素的控制 (5) (三)、施工过程中产生的污染物的排放管理措施 (9) (四)、施工环境检查 (12)

施工环境保护措施方案 一、概述 为保证和改善生活环境与生态环境,防止由于施工造成的作业污染,保障施工现场附近居民和施工人员的身体健康,我单位制定本措施来保障环境保护工作的进行。 施工期间对环境进行保护是业主的要求,也是我单位的自身职责。我单位将根据公司管理标准、国家省市规定、业主要求,结合工程具体情况制定本工程《施工现场环境保护措施》,以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。加强环保教育,把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一,提高环保意识。 二、工程概况 由新疆蓝天七色建设工程有限公司承建的第六师五家渠市既有住宅加装电梯(一期)建设项目,其中包括安居小区、新港小区、青湖印象小区、油毡厂小区、友谊小区、阳光康居一期小区。项目工程概况如下: 1、主体为框架结构、砖混结构,四层、五层、六层、共计新增加安装电梯262部。 2、电梯基础采用C35 P6抗渗钢筋混凝土筏板,剪力墙结构形式,地基基础工程设计等级为丙级。 3、电梯采用钢结构框架形式 (1)防火等级为Ⅱ级,钢构件防火极限为:钢柱2.5小时、钢梁1.5小时、楼层钢板为1.0小时。 (2)钢结构耐火防护做法:

弱电工程施工质量保证措施修订稿

弱电工程施工质量保证 措施 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

1.1 质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本 质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质

量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准; 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。 1)项目经理质量岗位职责: 负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制,定期汇报,解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行。 2)质量安全检查员岗位职责: 在组长领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织

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