电子商务案例分析——豆瓣网

电子商务案例分析——豆瓣网调研报告

08农贸1班

陈泉生200830010203

欧彦清200830010219

郭永强200830010208

何嘉俊200830010209

摘要：

一个以书评，影评和乐评为主线，又同时提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能的集BLOG、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络——豆瓣网，自在2005年创立以来，凭借着其简约素雅的网站界面风格，更加全面的做到以用户为中心的网站功能和其独有的社区人文氛围吸引到达四千多万的固定用户，三百五十万左右的注册用户的市场规模，在业内引起广泛的回响和研究热潮，收获众多的用户口碑。豆瓣网具体是有哪些特色从一个不起眼的小众网站迅速成长为中国Web2.0网站中的佼佼者？具体采取了哪些盈利模式使其获得收入而发展壮大？又是采用什么网络营销策略使其广为人知？围绕以上三个问题对豆瓣网进行调查分析，本报告将对网站其背景与特点，盈利模式与网络营销策略进行阐述。

关键词：豆瓣网特色盈利模式网络营销

正文：

一、豆瓣网背景及特点介绍：

（一）、豆瓣网创立背景

豆瓣网是由清华大学物理高材生，留美博士，前某物流咨询公司CTO杨勃于2005年3月创办。 04年10月，网名为阿北的杨勃决定从国外归来创业，和朋友讨论中，萌生想法准备以网站作为创业起点，最初想做一个旅游网站，名为驴宗，而几经考虑后并放弃其旅游方向改以“书”为主要方向，然在此之前也有人曾建议用时髦的数码产品、汽车等，但是杨勃认为手机的新品也就那么几十种，很容易研究透。对每个手机的评价虽然具有价值，但是让大众参与，“让每个人都点评的价值不大”。这种产品更适合由几个工程师完成评论，采用类似硬件网站目前的模式。“书就不同了，每年出版的书大约数十万种，没有人知道全部的种类，因此需求是最为旺盛的，价值也是最大的”。自2004年10月到2005年3月这五月的豆瓣网创办过程中，这名前清华大学的物理高材生，狂热的苹果FANS提着用了三年，漆都开裂了的苹果笔记本，几乎每天都到一个称为豆瓣的胡同附近的星巴克饮着今日咖啡工作到下午4点多，豆瓣网的一半程序并是在那里写的，名字并也是来自如此，一个给予人亲切感的草根名字。

（二）、豆瓣网网页结构特点介绍

由豆瓣的诞生到这一路的发展，其技术一直被认为是网站成功的关键，有趣的是，豆瓣的技术门槛并不高，市场上的模仿者也层出不穷，但复制豆瓣不代表就能成功，因在豆瓣之前有着没人想到类似的构思。豆瓣全部使用python开发。网站后台的搜索引擎基于Twisted, GUI基于Quixote，还用到了cElementTree, MySQL和PIL，除了豆瓣这些纯粹的技术原理之外，豆瓣的成功还取决于以用户的角度，以用户的需求进行思考，以及以可用性、操作性、人性化为原则而进行网页的页面风格，框架以及内容的设计。

以用户为中心这看上去像是废话式的老生常谈，但在实质应用上，却还是有很多网站抓不住要点，做了很多，但都不是用户想要的，而豆瓣就做得很好。如果说门户类网站还是以“物”为第一要素，一些社会类网站则把“人”提到了第一要素，那么，豆瓣则是第一个把“人”和“物”放在同等重要地位的网站。

豆瓣网是一家基于Web2．0技术提供信息服务的网站。而Web2．0是互联网的一种新的使用方式，它是以Blog(博客)、RSS(简易聚合)、Wiki(维客)、Tags(分类分众标签)、SNS(社会交往软件)等应用为核心，依据六度分割，xml，ajax等新理论和技术实现的互联网新一代模式，它使用户在这种模式上由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息发展，也就是说互联网络用户从信息接受者转变成为信息制造者和传播者，是一种基于人性化的网络服务和技术，它更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。豆瓣网便是基于此技术的支持与以用户为中心的指引在开发出以书评影评音评为网站内容基础和糅合着书评影评音评的记录分享、发现推荐、会友交流的品味系统、表达系统和交流系统。

（1）品味系统——读书、电影、音乐。

三个首页页面架构相似：用户登陆前后一致，左上方是搜索功能，可以搜索一切豆瓣已有记录的相应类别的产品，这项是固定不变的。左下方是“豆瓣成员的近期好评”，是站内该类别最新产品评论的提取，显示5条，提取内容包括评论人图像、ID、

被评论产品名、评论题目、部分评论内容、评论等级及回应数，根据用户投票是否“有用”而动态调整。

右上方是豆瓣用户对该类别产品的标签汇总，提取了最多人数的36个。右下方三个类别各有不同，读书是列出“豆瓣在读最多的书 (top9)”“我关注的阅读动态”和“精彩豆列”；电影是“豆瓣电影排行 (top9)”，“本周口碑榜”，“北美票房榜”“精彩电影豆列”；音乐是“最新增加的音乐/提供者”和“豆瓣最热音乐

(top9)”，“本周最热门音乐人单曲榜”，“最热门音乐活动”。而上述所有项都是动态调整的。

在单个产品页面，对于游客，网站提供产品资料（销售及内容信息）和其他用户对产品评论这些资讯类信息，同时提供搜索、比价、二手交换、链接购买这几项服务。网站通过“常用的标签”、“喜欢XX的人也喜欢”、“豆列推荐”形式对用户进行推荐，引导用户站内流动。通过站内其他用户使用该产品状态显示和收藏该产品小组列表引导用户进行单对单、单对群的交友行为。

在用户登陆后，除了上述内容，用户可参与修改产品信息，类似WIKI的应用。用户不但可以看别人的意见，还可以对意见评价“有用”与否和跟帖，也可以进入该产品的论坛发帖或参与讨论，类似百度贴吧的应用。用户可以对产品标识自己“过、在、想”的状态把产品列入自己的收藏夹，可以对此标识不多于5个标签整理自己的收藏夹，也可以在五个评价级别中选择一个直接表述自己的态度。以上用户行为被网站记录，不但在“我的豆瓣”中体现，还进入到网站的数据库，透过豆瓣设定的计算模型，对网站的页面数据提取直接影响。该部分架构是资讯（相关产品）+功能服务+推荐（人和物），核心是资讯内容，关注点在“物”。在这里，豆瓣是一个文化产品资料库，不同于图书馆电子版一对多的开放分享，豆瓣由于开放给所有用户参与建设，因此是一个动态变化趋向完整的文化产品资料库，形成的是多对多的分享交流。正因为有交流元素的介入，所以豆瓣强调了参与建设信息的有用与否（评价和讨论），令贡献信息的私人性（BLOG元素）变得公众化（BBS和贴吧）。而与论坛交流的公众性相比，由于豆瓣加入了计算模型这个技术核心应用，用户完善这个资料库的同时，它也把最符合用户爱好的产品推荐到用户面前，保证了用户使用上的个性化。

（2）表达系统——我读、我看、我听

属于用户管理系统，登陆前跳转到注册页面，登陆后进入用户管理站内信息页面。

我的豆瓣：页面左边是用户站内发布信息汇总，发表评论、回应评论、讨论话题从上而下分列。右边是功能服务管理区，包括产品搜索、个人主页链接、收藏夹链接（读、看、听）、交友链接（友邻和小组）、创建豆列（系列性推荐）、二手交换发布。

我读、我看、我听：实质就是用户分别就读书、电影、音乐的收藏夹。三个页面架构一致，左边是产品状态区，从上到下分别是“在、想、过”，其中电影只有“想和过”两种状态设置，信息来自于用户之前在单一产品页面的标识动作。除了状态，用户可以标签的形式对收藏夹的产品做分类整理。页面右边是网站服务区，上边是产品搜索功能，下边是豆瓣根据用户过往站内行为（评价及收藏）对用户作出的相应产品推荐，一次6个，动态调整。

个人主页：左边是用户对站内“物”的行为记录，包括收藏、评论。右边是交友信息，有用户个人信息（所在城市、外部BLOG地址、自我介绍等），沟通功能键（加为友邻、发豆邮）、用户状态栏（是否为友邻），此外还有用户对站内“人”的行为记录，包括小组和友邻。

表达系统是品味系统与交流系统的联接。如果说品味系统关注“物”，交流系统关注“人”，那表达系统就是通过用户个体融合这两个重点。

以“我的豆瓣”中的内容为例，用户站内发布信息汇总（评论、回帖、讨论），收藏行为、向外推荐和交换信息都是用户对品味系统的贡献。而这些内容共同组成用户的个人展现，达成其参与交流系统。而豆瓣在这里向用户作出的产品推荐更像是书友会的目录，是以用户个体行为和用户交流系统中触及到的其他用户行为向用户作出推荐，更有针对性，也可以看作是交流系统对表达系统的反馈。

在个人展现部分，收藏（列表）是豆瓣的核心体现，好比个人的网上书架。在豆瓣，个人展现应用方面的“收藏”还不单指“物”，还包括“人”，因网站交友功能上的薄弱，“友邻”的作用更多地表现在“友邻”对“物”的收藏上，所以用户对外展现的是自己和友邻的收藏，通过物和物、人和物的关系表达。

交流系统——同城、小组、友邻

同城：页面左边从上到下分别列了全站读书、电影、音乐各十大排行，排行根据站内用户对产品评分动态调整。右上方是“直达链接”，提取成员主要分布的十个国内城市名和已有居民数，点击去到相应城市页面。右下方是“国家和地区”，是站内所有用户所在国家和地区提取，点击去到相应地区页面。

十个“直达链接”的城市页面架构一样，左上方是“我住在XXX”，用户点击后豆瓣就记录其为该城市居民，以后用户进入“同城”就直接进入该城市页面，想撤消状态就在该页面再按一次“搬家”。“我住在XXX”以下依次是“二手交换”和该城市读书、电影、音乐各十大排行。“二手交换”是豆瓣该城市居民发布的交换信息最新列表，排行则是根据该城市居民对产品评分动态调整，因此这个排行在各个城市/

地区都有差异。右上方是“XXX新成员”，列出4个新加入该城市的居民，显示图像和名字，即时更新。下面依次是“XXX的成员喜欢去的小组”，列12个，显示图像、名称、人数，按人数降序排序，提取是从所有小组里随机，每15分钟更新一次。最下方是“最近发生”，，显示12项最新该城市用户对产品的标识，是即时变动的。

用户加入某城市后，登陆后点击“同城”会直接进入相应城市页面。

小组：用户登陆前，首页左上方是“最受欢迎的小组”，显示15个人数最多的小组，按人数降序排列，提取内容是图像、名称、人数，按实际动态调整。左下方是“所有小组的最新话题”，是对站内所有小组新发话题的提取，显示的是话题标题、小组名、发帖人名、回应数和最后回应时间，即时更新。

页面右上方是搜索功能，可以搜索站内所有小组，该项是固定的。往下依次是“新成立”，显示10个最新成立的小组，提取名字和人数，即时更新。最下面是“合作媒体”，提供合作方《书屋》、《书城》、《天涯》这三本读书类杂志在豆瓣的官方读者小组快速入口，该项固定。

用户登陆后，左上方是“我参加的小组”，是用户所有参加小组的列表，显示图像、名称、人数。下面接着的是“我所在小组的最近话题”，是对用户所有参加小组新发话题的提取，最下面是“所有小组的最新话题”，与登陆前一致。

右边页面在用户登陆后在原来页面基础上增加了两个板块，搜索下增加了“创建一个新的小组”功能，用户只有加入一个小组后才有创建小组的权利，创建过程很简单，只需填写小组名称、介绍、标签（不超过5个）。再下面也是新增的“15分钟名组” ，是小组按豆瓣算法的随机提取，显示图像、名称、人数，按人数降序排序，每15分钟更新一次。

单个小组页面功能有论坛、成员列表、小组收藏、成员常去的其他小组列表，成员主要的交流方式是论坛讨论。

我的友邻：登陆前进入注册页面，登陆后进入用户交友管理页面。

该页面提供用户站内搜索和邀请（站外邮件邀请）功能，用户站内交友状态栏（已加和被加友邻）。网站推荐“人”的信息，包括即时性的网站新成员显示和豆瓣通过用户已有行为计算出的兴趣相仿用户——“豆瓣认为和你口味最像的”。这些用户列在豆瓣“我的友邻”页面右下角，用户可以详细浏览他们看过的书和电影，决定是否将其列为自己的友邻。一旦这些成员成为友邻，用户可以很方便了解到他们的动态信息：比如他们正在看的书、想看的书，添加的书评等。用户间的联系方式主要是通过“豆邮”，类似碰碰“小纸条”的站内信息交互方式。

“同城”、“小组”、“友邻”，从交友来说，这是一个范围逐渐缩小的过程。豆瓣在这之上加入了共同爱好“物”这个媒介，交友纬度增加了，使得豆瓣相对于一般交友网站或者QQ更有针对性。基于SNS建立的网站大多是交友类型的，但豆瓣中的交友功能只能算附属品。首先网站在交友服务上比较薄弱，小组（群交友）只有论坛，友邻（单对单）只有豆邮，用户交互方式需要拓展；其次网站“物”的体现压倒

了“人”，用户个体的关注点在“物”，“友邻”的作用更多地体现在帮助用户找到“物”上。

总的来说，目前提供的服务有：特定用途的检索（书、电影、音乐，还有本站内的用户）、购买渠道推荐（“在哪里买”）、特定商品的比价（“一网打尽10多家网店”）、资料的存储和共享（“我的豆瓣”和“别人眼里我的主页”）、站内线上交互（“小组讨论”和“豆邮”）、SN（“友邻”和“同城”）、“二手交换”，还有“豆瓣推荐”（“猜你会喜欢”和“豆瓣认为和你口味最像”）。

（三）、豆瓣网人文氛围介绍

发展至今的豆瓣可是说是由建站理念、设计、产品、技术架构、文字说明等等所有构成豆瓣的元素共同合力作用出的一个充满人文精神的社区，而这样的一个充满人文精神氛围的形成得归功于网站在创办伊始所坚持的可用性，操作性和人性化原则。在前文说过豆瓣的研发技术门槛并不高，市场上的模仿者也开始不断涌现，可是模仿者却还未有能达到此时豆瓣的高度。俗话说要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须得做到人无我有，人有我优，在同样性质的众多网站都能持有的可为用户提供可用性和操作性的技术支持的情况下，豆瓣之所以能够获得如此高的关注，其取胜原因更重要并是在于网站人文氛围的成功营造上。而豆瓣在网站人文氛围塑造方面的成功并在于找准了切入点，用户群和网站充满人性化的设置。

首先，准确的选取书为豆瓣的起点。如果当初杨勃选择电影或音乐作为豆瓣的起点，估计豆瓣的成功尚是未知之数。音乐和电影相对都比较大众，除了那些畅销书和热门书，通常书的阅读更加小众。豆瓣是一个典型的“满足小众需求”的业务模式。在电影和音乐上，人们比较容易找到喜好相近的同伴，但对于书，特别是一本比较冷门的书，找到共同爱好者的机率就比较小。而书又有“圈子阅读”的特性，一本共同喜好的书往往连结的就是两个志趣相投的人，而这批有共同书籍爱好的人基本都有交流的需求，这对“圈子”（小组）的形成是天然的催化剂。

另一方面，喜好阅读的人普遍习惯文字表达和就阅读的书籍留批注，这对豆瓣的评论产生是一个很好的基础。豆瓣最开始是以邮件和在高端的读书类杂志发广告来做推广的，在书这个切入点的前提下，吸引到去豆瓣的第一批用户大多是网上的“”，

人群素质比较好，他们又是通过BLOG把豆瓣介绍开来的，看到他们的BLOG的人又成为豆瓣新的用户。这些人普遍使用BLOG，使得这个口碑传播循环能继续下去。

再者，在网站的产品设计上充满人性化的设置也在豆瓣达到至此的高度的过程中起到了推波助澜的作用。而网站在人性化设置方面主要有以下三个特点：

1、从用户的主要需要方面入手，在网站的产品设计上是以满足用户自身对书的交流分享需求出发的。考虑到需要用户产生内容的网站开始最困难，需要想办法找些基础的内容让用户来参与，然后产生滚雪球效应。为此豆瓣想到的办法是提供比价系统。这个系统实际上是一个搜索引擎，用户可以利用这个搜索引擎找到同一本书在卓越或当当的价格。可以说，现在最能为豆瓣带来实质收入的“比价”在策划推出时间只是一个单纯留住用户的服务，豆瓣首先是一个社区，一个不是以买卖关系为目的，而是以分享阅读体验和结识书友为目的的社区。而杨勃作为网站的创建人，同时又是网站积极的使用者，抱着永远BETA版的态度对网站做着不间断而频繁的修改，其中用户在豆瓣站务论坛提的意见是一个最重要的意见参考，这保证了网站与用户需求的同步。

2、在设计限制方面，在上文“豆瓣设计”中已经详细说明过，豆瓣的设计风格给人清新的感觉，这是能引起读书人共鸣的设计。相异大多数网站而做的不能贴图的限制，就是源于杨勃觉得豆瓣做书、电影、音乐的评论，主要通过文字表达，图片大概只有5% 的作用。开放贴图，乱七八糟的东西都传了上去，反而降低了网站的素质，那些真正的用户就不再愿意来了。起类似作用的还有跳转页面的用户路径设置，很明显，这里杨勃认为的真正用户就是爱好阅读、习惯文字表达、熟练使用网络的一群人，而这群人的品位和口味自然是有保证的，相对大众流行来说，也就是“小众”。

3、在用户引导方面，在站内的引导文字中，豆瓣不鼓励灌水，不鼓励转载，只希望用户正常使用它。这使得站内用户比较高端，评论比较有效率。而作为一个社区，豆瓣也没有通常社区网站为增加访问量而设的积分和升级系统。对此，杨勃解释说，“积分问题提过很多次，讨论了很多次，至今还是没有放上去。主要觉得这并不是核心的东西，我们不希望用户是为了积分而来豆瓣，更不希望他们为了积分而灌水，我们需要高质量的帖子和高素质的用户。” 以上做法自然会流失很多游客型的用户，但只要留下了，那一定就是只为豆瓣而来的用户，这批用户的忠诚度不言而喻。拥有

一定数量的高忠诚度用户是一个社区氛围形成的必备基础，而在上文的分析中也提过，在豆瓣，具号召力的意见领袖和具广泛交际力的传播者都不缺，这也满足了形成社区氛围的条件。

豆瓣的导引文字亲切而统一，尽量避免技术性语汇和色彩强烈的语言表达，代之以“好了，发言”，“给你的发言起一个标题吧”，“过些天来看看，没准就有了”这些人性化的提示。在图片上传的说明中会给用户一些建议，但最后一句是“当然了，最终还是你自己的决定”，对小组论坛的说明中出现了用户话题不受限制的语句（在不违反法律的前提下不一定局限于小组建立主题），站内倡导的是不同的意见和多样的声音。

“ 豆邮”是用户的站内联系方式。“豆列”是个人基于某个特定主题的一系列推荐。这两个是官方性质的独创语言符号。而在官方之外，网站更主动收集推广了用户创意的“豆瓣辞典”，如“豆粉”指豆瓣的粉丝，“豆芽”是新注册用户，“黄豆”是资深用户等，这些亲切又另具新意的词汇形成了豆瓣独特的语言体系。

豆瓣还有个栏目叫“15分钟名组”，是推荐给用户的小组，从所有小组里随机挑选。每15分钟更新一次。名称来自英语俗语——“15 minutes of fame”，意思是每个人都有机会出名，但往往名气片刻即逝。这样的典故型命名，是需要有一定文化背景才能领会的。而由以上提及语言构成的站内语境对氛围的形成起的是潜移默化的作用。

共同主题、意见领袖、独特的语言体系，这是形成社区氛围的三大条件，从上文对豆瓣的分析，这些要素豆瓣都已经通过网站的整体运营具备了。配以网站“书”的切入点，聚拢的高质用户群，一个人文的豆瓣自然形成了，而这些都是照抄豆瓣网站模式不能搬走的豆瓣价值。

二、豆瓣网的盈利模式

现今网络各大网站的盈利模式主要有在线广告，通过网站销售产品以及注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务等等几种方式，因各大网站的类型风格差异而侧重的盈利模式也有所差异。豆瓣发展至今虽说拥有着一百多万的注册用户这么庞大的用户资源，且网站发展规模也渐趋庞大，但因豆瓣网受制于其网站的设置风格极其遵循的发展路线等因

素，使其在网站盈利方面并没有想诸如新浪，搜狐，人人网等之类的热门网站一样凭借着自身高访问量等优势坐收的高广告效益，但要保证一个网站的日常运行势必得有着一定的资金支持，势必得有着一定收入去维持着它的发展。虽说豆瓣网相比较于新浪搜狐等一线门户站的广告效益来说并不高，但豆瓣网也不例外于有一定的收入。据调查分析作为新型社区wed2.0网站的豆瓣网现在有以下两种盈利模式：

1、电子商务分成

此种盈利模式是豆瓣的传统盈利模式也是豆瓣网目前主要的收入来源。在豆瓣读书这块，即在每本书的介绍页面的右上角列出一个模块，在此模块悬挂不同的购书网站的网站名和和该书在此网站的价钱，而购书网站名上都插有该网站对应书的网址链接，点击链接便可弹出购书网站的页面，每次有用户通过豆瓣网的链接进入网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。至今与豆瓣网合作的购书网站有六家，分别是卓越网，当当网，新华书店网，北发读书网，99读书网和中国互动出版网。在读书频道，豆瓣除了与购书网站合作外，还于出版社合作，把出版社名称放在书的页面，但这种方式还只处于测试阶段。其次在豆瓣电影网中，会有最新的电影的信息介绍，会在每部电影的网页界面的右上角处列出“去哪买票”信息框，在框中会有该电影的影讯链接，点击链接后网页将会跳转至豆瓣为该电影所设的影讯网页，网页内将罗列出各个与豆瓣合作的影院的地址等相关信息，以及播放该影片的时间安排，而同时每个电影播放时间都有链接，点击播放时间时，就会显示出一个小框，框内列出该电影在这时间播放的版本，时间长度，票价，以及在线购买该电影院影票的链接，通过该链接购买影票时，豆瓣网就会获得相应的分成。再者有豆瓣音乐网里类似的获得收入的形式，如与音乐碟，音乐下载服务，音乐会与音乐活动门票的销售网站链接而得到的分成。还有豆瓣同城推出不久的团购栏目，豆瓣在这栏目里发布团购信息，与拉手网，糯米网，美团网，乐团团网，聚美优品网等团购网合作，建立链接而获得销售分成。

2、在线广告

众所周知，在线广告是网站最传统也是最常见的盈利模式，而在线广告就需要占据网页一定的界面，所以简约典雅的网页在作为豆瓣吸引用户的一大亮点的同时，也自然而然影响到豆瓣网在此方面的盈利，不过豆瓣也一直在摸索着即不会影响到网站风格与主旨，又可以增加其广告收入的盈利模式。据了解最近这两年里，豆瓣也放宽了在线广告的投放限制，与其合作的广告商也逐渐增加。现今豆瓣网的在线广告是在

豆瓣电影和豆瓣音乐页面的右上角以大小约为7.3*7.3cm的界面挂出，和在豆瓣读书页面的右中部以7.3*4.3cm的界面挂出。目前跟豆瓣网合作而挂出广告的商家有阿联酋航空，森马服饰和三星笔记本电脑等。

三、豆瓣网的网络营销

在营销学的发展过程，先后有三种营销理论产生过重大影响。从这三种营销理论的发展中国，可以看出营销理念从一产品为中心转变为以消费者为中心的根本性转变。从出版业的营销模式上看，豆瓣的做法完全颠覆了传统的单方推销，降价推销的概念，而巧妙的的动员豆瓣书友建立粉丝团队的关系惊醒营销。它的机制，从单一的靠中间商或者销售终端进行推销到吸引消费者主动寻找信息、产品或服务，利用wed2.0的优势降低了消费者和运营商的成本，加快了信息的反馈，甚至鼓励消费者参与到营销行列中屈，从而建立良好的，互动的，持续的关系，在这样的基础上保持中间的回报。而在豆瓣网网站的推广方面也有异于其他网站，豆瓣网并不像新浪搜狐等门户网一样通过各种方式进行轰炸似地的宣传，更多的是利用病毒式营销方式，通过用户的口碑口口相传，使其名如病毒般扩撒开来。

然豆瓣网在网络营销方面也遵循着网络营销策略的4C策略，以下就根据网络营销策略的4C来简单阐述豆瓣网的网络营销策略。

（一）、消费者（consumer）和关联(relativity)：以读者为中心的营销构建豆瓣的创始人杨勃在建立豆瓣是，其初衷就是要形成有相同阅读兴趣的人之间的交流与分享。因此在豆瓣的设计和发展过程中，以读者为中心的构建理念始终贯穿。抛弃了传统读书网站主要与“书”这个产品产生关联的思想，而更多的围绕消费者进行网站构建。

1、独特的定制化用户使用界面

与其他网站以产品为中心的界面构建理念不同，豆瓣网的用户使用界面完全是基于用户自身口味和兴趣，充满了个人特色。在这样一个界面上，出来能够记录用户在属于豆瓣网站内搜索引擎时，对于豆瓣网上各种图书，电影和音乐条目的阅读，观看和收听情况，还提供撰写日记、构建相册，推荐小组话题和友邻日记等博客式服务。就连哥哥板块在界面上位置也可以由用户根据自己的习惯自由拖放拜访。可以说，豆

瓣不只是个读书网站，更是为每一位用户建立一个个个性化的“图书馆”，让每位用户对于自己的文化生活进行自我管理。

2、帮助读者营建个人人际网络

除了提供定制化的用户使用界面，豆瓣在提供服务的过程中非常注重个人选择。豆瓣网可以利用其特殊的算法，从用户在豆瓣上编辑过的阅读历史记录推算出该用户大致的阅读口味，通过“豆瓣猜”这个通道不断发掘出符合其兴趣的图书、电影、音乐。豆瓣网多自动显示的一切信息都是围绕着用户对于它的使用情况。同时豆瓣还可以帮助用户找到有着相同兴趣的朋友、以书友会的名义，在网络建立起一个人际网。

3、鼓励读者凸显真实自我

“以读者为中心”的理念不单单表现在豆瓣所提供的服务上，其核心内容建立和独特的传播方式也完全依赖于每个用户。豆瓣评论的设置提倡原创反对转载，甚至有意无意的隔离那些正式的主流评论体系，充分尊重用户的话语权，豆瓣网创始人杨勃认为豆瓣网之所以吸引人，在于它上面的交流都是有意义的。“与其听阳春白雪似的职业评论，更愿意听到每个读者不那么工整但特别真实的声音。而豆瓣评分也完全来自用户的自我意愿，完全摒弃官方打榜形式，比起官方的推荐和说服，人们往往对于与自己同等立场的人更容易产生信任感。豆瓣网把推荐书目的选择权完全交给了读者，每个豆瓣用户有权发布自己喜欢的图书，并且通过撰写书评，友邻推荐等方式进行分享和传播。在网站成立初期，豆瓣没有刻意做过推广，基本都是通过口碑的方式来吸引新的用户。

（二）、沟通(communication)和关系(relation)：顾客忠诚度的构建

营销学中沟通和关系在豆瓣网上表现为增加用户之间的沟通和参与感，通过小组，友邻，主办方等形式，用户之间形成一种平等互动的关系，进而在豆瓣网建立起新的消息圈和交际网。豆瓣凭借其独特的文化氛围和对于用户之间关系的经营和培养，建立起用户的忠诚度。

1、建立兴趣沟通

比如，你喜欢一本书的话，豆瓣网能让你了解到哪些人读过这本书，对这本书的评价如何等，当你几点其他都办成员的名字时，可以看到他的简介，收藏，阅读情况

等等信息。豆瓣还会根据你的活动和收藏情况为你罗列出你与该用户的喜好有哪些相同之处，如果你觉得有共同语言，你就可以关注他或加为好友，那么友邻之

间的最新活动情况都会及时的显示在“友邻动态中，你可以及时的了解到他的最新动态，这些可以为你的文化生活提供一个参考，由此，你可以沿着小部分人找到大部队，和更多与你有着沟通喜好兴趣的人交流。

2、建立线上线下互换关系

豆瓣网利用“同城”“兴趣小组”和“添加友邻”等wed2.0先进的传播方式，形成非常密切的直接的人与人之间的交流互动的局面，有效的增强用户的认同感和共有感，进而发展成一个庞大的好友社区。豆瓣小组是唯一用户被此具有某种相似性，相互吸引而形成的网络群体，这种凭借兴趣的聚合，产生一种“关系不固定却感觉固定”的特征，并将线上固定的虚拟关系转变为线下的固定真实关系，这种关系的形成和转换，使得用户很难情意的脱离自己在虚拟身份。

（三）、便利(convenience)和反应(reaction)：便捷、快速反应流通的构建这里的反应，更多的可以理解为反馈，不仅仅指的是对于豆瓣网本身的建议反馈，还可以拓展到对于图书，电影和音乐的反响和反应。基于豆瓣网多种形式的传播通道，反馈方式也丰富多样起来。

1、提供多方反馈服务

在“豆瓣读书”板块中，豆瓣网在每本书的条目下都设置有书评和该书的论坛。书评主要倾向于表达阅读感想，而论坛则可以发起与该书相关的讨论。这些来自图书最终消费者的评论可以迅速客观的反应当下图书市场。对于出版商来说，这样的反馈可以了解读者的阅读感受，及时调整改进出版方针；对于同样是读者的用户来说，这样的反馈可以提供有价值的信息，帮助他们进行适合自己的选择。此外豆瓣社区中的小组，主办方，线上活动等功能也是用户进行反馈的途径。

2、建立快速购买指导

便利在豆瓣网上最直观的表现为豆瓣网比价系统。一本书，它能够提供给用户几个网站的价格，帮助他们货比三家。只要将书列入豆瓣的购书单，可以直接通过豆瓣上的链接实现购买，免去了用户另外通过网络进行检索比价。与之相同的，在豆瓣电影，同城等板块中也提供影院订做功能，可以说豆瓣这些设置参透到几乎所有你可以想到

的文化活动中，使豆瓣的实用性大大加强。特别是2010年，豆瓣推出了手机版，使得用户能够随时随地的搜索图书，电影，音乐资讯以及评论，更加迅速便捷的做出购买购买。

（四）、成本(cost)和回报(retribution)：降低成本得到回报的构建

营销学中，成本降低，某种意义上就意味着回报上升，就意味这盈利。从营销者的角度来说，利用网络平台，可以大大降低营销的直接成本，同时利用在豆瓣灵活多变的交互机制，能够将营销的营销力拓展到一个大面积范围，具有投入少而推广效果明显的特点。

在豆瓣网上，“主办方”功能可以有组织的发起活动，并进行消息的散步。同时还设置有活动论坛和活动相册，方便参与者进行信息交流，方便组织者进行活动反馈收集以及照片和活动的备案存档。主办方可以向所有关注该主办方的豆瓣用户发出邀请信息，使他们能够第一时间在社区首页上知晓活动信息。注册用户个人也能够使用邀请功能邀请自己的友邻参加活动。所以主办方所发出的邀请，最后到达的并不仅关注主办方的那些用户，由那些用户通过网络邀请的，现实生活口口相传所发散出去的受邀群体是更大的数字。豆瓣网数量众多的“小组”既可以成为用户之间信息交互平台，也可以视作为一个个被标记的用户群体，帮助营销者更有得放矢的寻找目标对象。这些功能对于一个出版社进行新书宣传推广活动具有很多的帮助，它免去了大海捞针式的搜索过程，节约了大量的人力，物力和时间成本，所达到的效果却是显著的。

此外，豆瓣的比价系统和影剧院订票服务能够迅速的把用户的购买欲望转化为购买行为，这个过程中，一时降低了出版社和影院的直接宣传成本，二是减低了读者通过其他步骤途径购买所产生的间接成本，三是在形成购买行为的同时，豆瓣可以抽取一定的回报以维持网站的运营，达到了一个三方共赢的格局。

四、豆瓣网优缺点总结以及相关的建议

豆瓣网作为一个新型社区，一种新型的不断再发展中模式发展至今也有了一定规模，要想使其发展至更大的规模，更强的功能性与更人性化，则在经验总结的基础上的改进优化之路则永不会停止。以下是简单总结豆瓣网发展至今所遇到困难以及针对豆瓣网的发展提出相关的意见。

1、品牌建设力度弱，需缓慢加强品牌宣传与建设的力度

很多时候，用户心中的豆瓣既不是公司，也不像产品——因为从2005年创立到现在，豆瓣网一点也不像典型的中国互联网企业那样喧闹，似乎没热过也没冷过，发展得没快过也没慢过。不温不火，在以缓慢而持续的速度不断发展是豆瓣的发展作风。然品牌发展需要不断的维护更新.豆瓣网发展至今，虽然已颇具规模，但还是欠缺一个核心的文化理念.类似的影评网站如“时光网”的口号是“电影、社区、你和我”，定位精准主旨明确，用户同以广大青年学生为主的“人人网”的定位是“真实的社交网络，联络你和你周围的朋友”.而豆瓣网至今为止却没有一个明确的口号，不热衷于书评影评交流的网友乍一听其名，还以为是一个美食网站.豆瓣网版块众多，条目纷繁，故而对其自身进行一个明确的定位，提出一个建明清晰的口号或者吉祥物，不定期举办一些冠名的文化活动，在相关的书影音及学生网站进行合作连接推广等等，将有益于提高豆瓣网品牌的认知度和扩大豆瓣网文化影响力。

2、拓展营利渠道

豆瓣网营利渠道显得较为单一.虽然不属于商业性质的网站，主旨亦不在营利，但确是一个巨大的商机平台，其庞大的个性用户数据库对很多商家来说无疑是一笔潜在财富。在不影响抑或是改变豆瓣网一直以来简约人文风格和对产品用户体验的绝对专注及持续改进的发展作风的情况下，亦可逐步酌情曾加其盈利渠道。如可以将网站右中部固定的广告页面改为滚动式，可不影响界面的情况下加大广告的投入量。如今豆瓣小站开展得如火如荼，很多大品牌大企业也进驻开展品牌宣传活动，豆瓣亦可在不影响普通大众的日常使用的情况下，提供易于普通用户的功能使用权，对此收取一定费用，用户可以自由选择购买等。

总结：

越来越集中和垄断的中国互联网市场，纯粹的模式创新一次又一次经历了“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的弱肉强食过程。豆瓣却依靠极端专注产品和用户体验，一次又一次找对用户需求和产品改进方向，并且不断壮大和发展，这是一件很了不起的事情。其豆瓣式创新是互联网产品创新回归本源的一种方式，值得很多国内互联网企业借鉴。这个在“喧

嚣的工业化热潮”中的“田园主义”另类，应该得到掌声和鼓励。是web2.0 时代网络信息共同创造、共同享用、共同交流的社区典范，其独特的发展模式和管理经验值得同类和类似媒体借鉴。

参考文献：

1、豆瓣网https://www.wendangku.net/doc/6712771687.html,/

2、百度百科https://www.wendangku.net/doc/6712771687.html,/view/306024.htm

3、赵杏、成远：《豆瓣：慢公司》载《商业价值》2010年10期

4、张文文，《豆瓣网的发展模式浅析》载《赤峰学院学报》第27 卷第3 期

5、黄宏义，《对新媒体“豆瓣网”的发展现状剖析》2011年2月

6、徐道宣，李德雄《网络营销盈利模式及其创新思路探究》，载《商场现代化》2007

年8月总第512期

7、非亚：《杨勃：一个人的“豆瓣”生意；载《今日财富》2006年2期

8、张东林，《一颗长势良好的“豆瓣”》，上海信息化【J】，2007年05期

9、王乐，《阿北的豆瓣》载《新智慧：财富版》2006年第11期

10、邝新华《豆瓣以书会友的力量》《新经济导刊》2006年第19期

豆瓣调查报告

豆瓣调查报告(2009-10-19 13:00:36) 标签：it分类：水落云起--静思费了1周时间做了个豆瓣的调查，纯属个人意见，不代表公司立场. 群组产品概念 简单来说群组由人、关系和内容构成。群组与论坛的最大区别在于，群组是“闭合的”的平台，群组有相对固定的成员，成员之间的微妙关系及互动成为群组产品的生机和活力所在。 豆瓣产品定位 “基于兴趣的讨论小组，功能相对单纯” 用户群：18-25岁 特色用户群：文艺青年（喜爱发表评论、观后感，文学素养及鉴赏能力相对偏高） 用户群分析： 目前网站面向用户群体为18-25岁年龄段。由于最初豆瓣是从读书讨论、电影讨论小网站开始做起，原始用户群体积累的是一些文艺青年。由于豆瓣后来的发展和转型：从产品设计角度努力把豆瓣发展为SNS网站，并且在产品功能上做到了去中心化。目前豆瓣的用户群体构成逐渐由单纯走向多样化。群组讨论的内容，也覆盖了读书、电影、音乐、旅游、情感等多方面内容。 产品定位分析： 概括来讲，豆瓣产品是由众多兴趣讨论小组组成的群组产品。浏览该网站可以发现，电影、读书、音乐及同城活动都与“兴趣”一词联系紧密。类似的，MySpace的核心也是基于兴趣的，音乐是MySpace不能放弃的兴趣点。 豆瓣在产品方面一直在试图做到用户群体的区隔，去营造小众兴趣讨论氛围。可以看到豆瓣小组虽然在成员人数和发帖/回帖量上无法与新浪论坛等知名论坛相比，但是用户之间的黏性却很高，小组的持续生命力很强。 “自在、自由的环境”也是本次采访豆瓣小组的用户提及最多的，忽略采访用例选择的片面性，豆瓣的小组的确做到了很好的私密性：一方面可以让喜爱评论的用户热烈的开展讨论，另一方面也可以使一些喜欢安静潜水的用户不被打扰的找到他们需要的信息。举例来说，豆瓣首页舍去了

关于网络发展及其对青少年影响的调查报告

关于网络发展及其对青少年影响的调查报告学院：商务学院班级：09旅游管理（0）班班级：2009960024 姓名：潘家云 实践时间：2010年7月20日——20120年8月10日 调查方式：网上调查、收集资料、实地采访 实践调查正文 摘要： 网络技术已日益渗透于我们日常生活中的每一个领域，未来社会将是一个信息化、网络化的社会。网络的开放性既提高了我们的生活和学习效率，也向未成年人打开了危险而又充满诱惑的窗口，如何更好地使用和把握网络这把“双刃剑”，已经成为全社会不可回避的一个问题。“触网”的青少年已占到被调查青少年总数的100％，在城乡网吧泡吧人群中青少年占到80％以上，50％以上的青少年都去过网吧。网络的发展将青少年带入了一个全新的领域，对他们产生了诸多积极的影响。 关键词：网络发展对青少年的影响 实践内容： 一、引言 21世纪是网络的时代，网络以它特有的优势和发展速度，正在改变我们的工作、学习和思维方式,渗透到我们日常生活的每一个角落,将我没带进了一个新的时代。然而，计算机信息网络也是一把“双刃剑”，网络的负面效应有如它的积极作用一样，涉及社会生活的各

个方面。 二、数据资料调研 中国互联网络信息中心（CNNIC）的第20次互联网调查报告表示：目前中国的青少年学生网民数已经达到5800万人，占总网民比例的1/3（35.8%），占青少年网民的70%。5800万网民的结构特点非常突出。规模最大的是高中生网民，有2000万人；其次是大专及以上青少年学生网民，有1800万；初中和小学生共同构成了其他的2000万网民。 这些青少年学生网民中大多居住在城镇，接近3/4的青少年学生网民都集中在城市，农村仅有1/4（28.3%），约1600万人. 图1 各类青少年学生网民规模及比例 中国25岁以下网民总规模已经达到8294万人，占据了1.62亿总网民的半壁江山。此后年龄越大，网民数量越少，中国1.7亿60岁以上老年人中，网民规模仅有170万人。

豆瓣网案例分析

豆瓣网案例分析

一、豆瓣网的创建及介绍. 2005年3月，一家名为豆瓣网的Web2.0网站出现在人们视野，而后如一匹黑马迅速壮大，占据了阅读者、影迷、音乐爱好者以及图书音像商阵营中一个举足轻重的位置。创建人为杨勃，起初创建之时，杨勃只是为“想看看有多少人和自己读同样的书”而编写了一个简单的程序，并以其工作所在地点——北京“豆瓣胡同”为其命名。 豆瓣网的建立与网络Web2.0技术的兴起和发展有莫大关系。Web2.0是对Web1.0的信息进行扩展，丰富，使其更加多元化和个性化。主要的Web2.0的元素有如博客、播客、社区、P2P下载服务等，其特征是资源由多人共同创建，共同分享，豆瓣网正是这样一个Web2.0网站。信息的共享使豆瓣成为一个以青年知识分子为主要受 众群体的书影音信息资料汇集地和评论交流社区。豆瓣提供了书籍、影片、音乐的评论，但是没有任何不利于版权保护的下载服务，是一家以健康为网站主题之一的Web2.0网站。 截止到2010年底，豆瓣已经有注册用户超过4600万，其中活跃用户数2000万，人均访问

而且在每个话题的下方，都有“推荐”的字样，点击的同时，会把推荐信息公布在个人动态中，使用户的友邻也能到并且分享。这样，重重推进，使用户能获取到更多的信息和观点，在虚拟文化社区进行充分互动。而豆瓣网的“同城”功能，更为将这种虚拟互动延伸为现实互动提供了土壤。豆瓣还可以将共同爱好较多的用户聚集在一起，形成“臭味相投”的圈子，用户可以及时了解圈子里发生的任何事情，在豆瓣用户之间的互动性很强。 （四）个性服务机制 豆瓣网的个性化服务体现在为用户提供了 符合个人口味的便利性信息整合平台和意见交 流场所。一方面，豆瓣网为广大用户提供了海量库存的信息数据库，另一方面，也为各个“豆友”提供了内容迥异的个性数据库。在每一个书籍、影视、音乐的条目下，都会有五颗星的评价机制，以及“我看过”“我正在看”“我听过”这样的字样。用户可以为你所看过的书籍、影视，所听过的音乐等进行记录、评价，随着记录和评价信息的逐渐增多，豆瓣会根据用户的口味推荐相关

胡豆瓣发酵项目投资分析报告

胡豆瓣发酵项目投资分析报告 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、2015年5月，国务院正式印发《中国制造2025》。作为未来10年引领制造强国建设的行动指南和未来30年实现制造强国目标的纲领性文件，《中国制造2025》全面开启了“中国制造”到“中国创造”“中国智造”的转型升级之路。 2、能源资源和生态环境约束更趋强化对工业转型升级提出了紧迫要求。随着资源节约型、环境友好型社会加快推进，绿色发展的体制机制将进一步完善，为工业节能减排、淘汰落后产能等创造良好环境，也将促进节能环保、新能源等新兴产业加速发展。同时，由于长期粗放式发展，我国工业能源资源消耗强度大，能源消耗和二氧化硫排放量分别占全社会能源消耗、二氧化硫排放总量的70%以上，钢铁、炼油、乙烯、合成氨、电石等单位产品能耗较国际先进水平高出10%-20%；矿产资源对外依存度不断提高，原油、铁矿石、铝土矿、铜矿等重要能源资源进口依存度超过50%。随着能源资源刚性需求持续上升，生态环境约束进一步加剧，对加快转变工业发展方式形成了“倒逼机制”。 3、战略性新兴产业无论从其对国家经济社会发展的战略意义，还是新

兴产业的发展规律，都需要政府的大力培育和引导。这也是美国、日本、德国等发达国家培育发展新兴产业的通常做法。我国正处于工业化加快发展的过程中，在尚未完成工业化的前提下着眼于未来全球科技和产业发展的制高点，在战略性新兴产业领域与发达国家同台竞技，需要政府的引导、扶持和调控。为了促进我国战略性新兴产业健康发展，国务院发布了《决定》，最近又审议通过并发布实施了《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》，国家发展改革委与财政部等相关部门还设立了战略性新兴产业的专项资金，许多省、区、市也根据本地特色制定了一系列鼓励战略性新兴产业发展的规划和政策，这些都是发挥政府宏观调控作用，加快培育发展战略性新兴产业发展必不可少的措施。但这并不意味着政府的引导和调控能够代替市场的作用，我们在实际工作中必须充分发挥市场配置资源的基础性作用。近年来的实践表明，一些市场调控机制作用发挥的充分的地区，新兴产业发展展现出勃勃生机。当地政府根据本地发展需求，通过规划、政策，明确发展目标、重点方向、商业环境和公平、普惠的政策措施，特别是通过建立激励企业加大创新投入、激励市场应用需求的政策体系，引导企业不断创新商业模式，充分发挥市场机制在选择投资领域、技术路线、产品性能、服务模式等方面的能动性，发挥市场主体在配置人才、资本、产业布局等方面有效性，鼓励集聚发展和竞争发展。 二、项目情况说明

盘点2016：豆瓣高分电影50部榜单

盘点2016：豆瓣高分电影50部榜单 榜单根据“评分+评分人数+已上映天数”等综合排序啥美队、死侍、天启…这些超级英雄全都上榜啦可惜都没能抢占第一名！！浏览一遍，好像没发现几部大陆片子上榜？港片《树大招风》简直是黑马，名列前茅！那么第一名到底是哪部大神之作呢，往下刷吧~ 50.出柜第4格Fourth Man Out 外表看似直男的男主和大多数男生一样，空余时间就和三五好友聊天聚会，但是却没人发现其实他对女人并不感兴趣，整部片子欢笑贯穿却又温情暖暖。导演: 安德鲁·纳科曼主演: 帕克·扬/ 伊万·托德豆瓣评分：7.5分49.青春的三段回忆Trois souvenirs de ma jeunesse法国人的浪漫可以说是细入骨子里的，爱情终归是青春最美的回忆，青春期的爱情是永恒的。导演: 阿诺·德斯普里钦主演: 昆汀·多尔马尔/ 露·罗-伊莱科内豆瓣评分：7.5分48.真相Truth怎么说，小编在一定程度上也能叫记者吧，我就一直觉得记者的职业道德就是将事件的真相报道给广大读者啦。相比于正义伸张的结局，现实的结局往往更能引起我们的思考。导演: 詹姆斯·范德比尔特主演: 凯特·布兰切特/ 罗伯特·雷德福/ 伊丽莎白·莫斯豆瓣评分：7.5分47.住货车的女士The lady in the van非常英式的一部剧，本片取材于真人真事，讲述了一个在车道上的货车里生活了15年的无家可归的女

人所发生的一些生活琐事。导演: 尼古拉斯·希特纳主演: 玛吉·史密斯/ 吉姆·布劳德本特/ 阿历克斯·杰宁斯豆瓣评分：7.5分46. 已经开始想你Miss You Already都说防火防盗防闺蜜，但是人生若有一个爱你懂你陪你走过生老病死的闺密也就足够了。记住哦，闺蜜不在多，真心少量就行~ 导演: 凯瑟琳·哈德威克主演: 德鲁·巴里摩尔/ 托妮·科莱特/ 多米尼克·库珀豆瓣评分：7.5分45.尊严殖民地Colonia戏里戏外都是人道主义救援者滴艾玛沃特森，不愧是女神！！！（舔屏状）导演: 佛罗瑞·加仑伯格主演: 艾玛·沃森/ 丹尼尔·布鲁赫豆瓣评分：7.5分44. 特鲁曼Truman 绝症电影+人狗情未了=虐死人的剧情，一打纸巾准备好！！！导演: 西斯科·盖伊主演: 里卡杜·达林/ 哈维尔·卡马拉/ 多洛莉丝·房兹豆瓣评分：7.6分43. 如果和母亲一起生活母と暮せば影片故事背景发生在1948年，战争带来的悲伤在母子殊途阴阳相隔间的家常对话中不断放大。导演: 山田洋次主演: 吉永小百合/ 二宫和也/ 黑木华 豆瓣评分：7.6分42. 我的国王Mon roiNo zuo no die的女主碰上渣男的一段相爱相杀的爱恨情仇。导演: 麦温主演: 文森特·卡索/ 艾玛纽尔·贝克特豆瓣评分：7.6分41. 被拒人生Freeheld根据真实事件改编的一部传记片，摩姨演啥像啥真是一大亮点。导演: 彼得·苏列特主演: 朱丽安·摩尔/ 艾伦·佩吉/ 迈克尔·珊农豆瓣评分：7.5分40. 山

互联网行业分析报告

互联网行业分析报告 互联网行业天然的规模效应、网络效应和范围经济等特点，往往导致“赢家通吃”的行业竞争格局；同时，由于互联网企业轻资产的特点，股权融资成为其发展过程中的主要融资渠道。基于互联网企业在财务结构、盈利模式、治理结构等方面的一些特殊性，以及境外风险资本的退出要求，目前国内互联网各子行业的龙头企业基本选择了境外上市，这为我国信息安全问题埋下了隐患，也不利于我国产业结构转型和资本市场建设。考虑到互联网企业普遍存在盈利滞后性突出、股权架构和治理结构特殊等现象，较难满足国内资本市场现行的发行上市条件，相关部门应通过一系列的政策调整和制度安排，支持中国互联网企业在境内上市。一互联网行业基本情况（一）互联网行业的发展历程及现状互联网起源于苏联和美国冷战时期，多应用于国家安全领域，1989年互联网开始商业化应用后得到了飞速的发展，随着计算机硬件、网络宽带的不断改善，互联网逐渐开始普及，与此同时，国内外都诞生了第一批互联网企业，互联网的热潮也席卷而来。 从2000年开始，由于互联网行业膨胀过快、多数企业没有盈利模式、以及计算机行业景气度下滑等原因，整个互联网行业出现了泡沫瞬间破灭的现象，纳斯达克互联网上市公司股价纷纷暴跌，许多企业倒闭，2000-2002年是全球互联网行业的萧条期。 但是，短暂的萧条挡不住互联网行业的长期发展趋势，随着

电信基础设施的改善、互联网终端设备的普及、技术的进步，互联网迅速普及，而互联网企业逐步探索出不同的盈利模式，新的商业模式不断涌现。 目前，互联网行业作为增速最快的行业之一，正加速向传统行业渗透，对传统行业进行改造和提升，已经成为我国产业结构调整和经济发展方式转变的重要推手。 （二）互联网行业产业链分析 互联网行业产业链包括基础网络运营商（如三大电信运营商）、网络设备提供商（如中兴、华为）、终端硬件制造商（如联想、小米）、内容提供商（ContentProvider，简称CP）、终端用户（包括企业用户和个人用户）等。 本报告所指的互联网行业主要是指互联网内容（产品或服务）提供商。随着科技和社会的不断发展，互联网产品和服务越来越丰富，目前按照业务来划分，主要包括门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、电信增值、在线游戏、视频媒体、在线旅行、互联网金融、在线教育、网络招聘、社交网络、操作系统及软件开发、集成电路设计、大数据服务、云存储服务等等。 （三）互联网行业的商业模式 由于互联网行业具备明显的规模效应、网络效应以及范围经济，在竞争格局稳定后往往存在“赢家通吃”的现象，因此通过免费的内容或服务积累流量并培养用户粘性，当流量达到一定的规模或市场份额后再将虚拟流量货币化为实际收入，是互联网行

豆瓣读书评分9分以上榜单

豆瓣读书评分9分以上榜单 1、詹姆斯.M.凯恩《邮差总按两遍铃》詹姆斯.M.凯恩的《邮差总按两遍铃》以及《双重赔偿》都是经典的黑色小说，而前者更加出色，可以算是最具文学性的类型小说之一，同时极具宗教感，饱含怜悯。想改变自己命运的情侣，几乎带着一种天真，笨拙的杀了人。而当人犯下罪行之后，上帝便远离了他们，爱与信任皆被摧毁。结局让人难过：爱是如此无力，脆弱的人通不过考验。 2、约翰.勒卡雷《柏林谍影》约翰.勒卡雷的小说《锅匠、裁缝、士兵和间谍》以超级豪华阵容拍成电影之后，再次唤起了读者对他的阅读热情。在《柏林谍影》中，著名的史迈利还只是一个幕后人物，主角仅仅是个无名小卒，一个落魄的间谍，他所献身的东西那么虚无和不可靠，而意料之外的爱情也成了陪葬品。冷酷，无情，却有一种异样的温柔。 3、安吉拉.卡特《明智的孩子》安吉拉.卡特是文字上的“朋克女巫”，语言和情节皆很奇诡，汪洋肆意。这本书算是最成熟最好读的安吉拉.卡特作品了，疯狂而快乐的两姐妹的家族史，开头就很棒：“大家早，我自我介绍一下。我叫朵拉.欠思。欢迎来到错误的这一边。”错误，毫不在意的各种错误，疯狂又快乐。顺带提一下：这本书经常被称作女性版的《百年孤独》。 4、保罗.奥斯特《隐者》还是应该读一读保罗.奥斯特的，他就跟村上春树一样，让你知道所谓“讲故事”在某种程度上是比“写作能力”更需要天赋。他写得不是那么经典文学，但他大部分的书都非常好看。有些破绽，当然，但还是很好看。这本《隐者》算是写得相当成熟的一本了。

5、劳伦斯.布洛克《八百万种死法》不能不提劳伦斯.布洛克，他塑造的酒鬼侦探马修的形象，简直像是行走在黑色纽约的一个潦倒诗人，又带着轻微的血腥气。《八百万种死法》是他最经典的代表作，也最好看。同时，这也是写给纽约的别致情书。 6、杜鲁门.卡波特《冷血》杜鲁门.卡波特在《冷血》中展现了令人惊叹的毅力，以对细节和情绪无可指摘的斤斤计较，写出了这本恰似虚构小说的“非虚构作品”。他对凶手人物命运的情感投入，写出了一个完全不同于以往的凶手形象，也成为文学史上最重要的人物形象之一。推荐一读再读。 7、丹尼斯.约翰逊《耶稣之子》《耶稣之子》里面的主角无一不是瘾君子、底层人士、罪犯……那么绝望但却毫无自怜，极其冷静。这本薄薄的小书让威廉.巴勒斯的《瘾君子》显得不够洗练不够浓缩不够带劲。 8、荒木经惟：《东京日和》奇怪的是，著名的摄影师们往往写东西也不错。森山大道、荒木经惟以及杉本博司都出过随笔集，大概文字和图像这两种表达方式在某种程度上具有相当一致的部分。这其中最有名的大概是《东京日和》，还曾经被拍成过电影，弥漫着感伤。他写道：“妻走后，我只拍天空。” 9、村上春树：《远方的鼓声》村上春树是超一流的游记作者，很少有人能把游记写得如此私人又如此有趣、娓娓道来，栩栩如生，而且还很励志。这本《远方的鼓声》我出门总会带着，随手都可以拿起来读，读了无数遍也不厌倦。

豆瓣网案例分析报告

豆瓣网案例分析报告 1.基本构架与功能 1.1 基本情况 1.1.1 概述 豆瓣是一家Web2.0网站。豆瓣网从图书起步，并逐渐扩展到电影、音乐、旅游等领域持续帮助每个人发现最适合自己的未知事物。在豆瓣上，用户可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论，可以搜索别人的推荐，所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定，甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于用户的选择。这种独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重，豆瓣被认为中国最有影响力的Web2.0网站之一。 豆瓣网通过用户自我创造与分享内容，形成无数个具有共同话题的小圈子，进而形成一个庞大的好友社区。目前，涉及的领域以个性的书评、影评和音乐评论为核心的交流内容，以此形成一系列的推荐机制。豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品，来获得收入。 自2005年3月成立至今，豆瓣的注册用户已经超过5000万，用户以受过高等教育的青年大学生为主。作为一个社区，豆瓣不像通常社区网站为增加访问量而设的积分和升级系统，它通过用户的收藏和评价来“推测”，靠自动排位上升。 可用性、操作性、人性化，是豆瓣坚持的三大原则。 1.1.2 来历 豆瓣网之所以取名为“豆瓣”，是因为创始人杨勃创建该网站的时候在北京豆瓣胡同附近的咖啡馆写该网站的源代码，故取名为豆瓣网。 宽带下载和网上购物降临之后，即使在最小的城镇，人们的选择也在每天成百上千地增加。这其中一定有喜爱的东西，但十有八九它们会在不知不觉中擦肩而过。媒体让老少咸宜的大片无处不在，对只适合一群人的东西却显得力不从心。而且，萝卜青菜，各有所爱，不管电视的娱乐编辑和报纸的书评作家多么公正和勤勉，他们的帮助都不可能对所有人同样有效。 豆瓣的发起者发现，对多数人做选择最有效的帮助其实来自亲友和同事。随意的一两句推荐，不但传递了他们自己真实的感受，也包含了对聆听者口味的判断和

豆瓣网案例分析

一、豆瓣网的创建及介绍. 2005年3月，一家名为豆瓣网的Web2.0网站出现在人们视野，而后如一匹黑马迅速壮大，占据了阅读者、影迷、音乐爱好者以及图书音像商阵营中一个举足轻重的位置。创建人为杨勃，起初创建之时，杨勃只是为“想看看有多少人和自己读同样的书”而编写了一个简单的程序，并以其工作所在地点——北京“豆瓣胡同”为其命名。 豆瓣网的建立与网络Web2.0技术的兴起和发展有莫大关系。Web2.0是对Web1.0的信息进行扩展，丰富，使其更加多元化和个性化。主要的Web2.0的元素有如博客、播客、社区、P2P下载服务等，其特征是资源由多人共同创建，共同分享，豆瓣网正是这样一个Web2.0网站。信息的共享使豆瓣成为一个以青年知识分子为主要受众群体的书影音信息资料汇集地和评论交流社区。豆瓣提供了书籍、影片、音乐的评论，但是没有任何不利于版权保护的下载服务，是一家以健康为网站主题之一的Web2.0网站。 截止到2010年底，豆瓣已经有注册用户超过4600万，其中活跃用户数2000万，人均访问停留时间：9.9分钟。Alexa排名约为全球160已经成为全球为数不多的web 2.0的领头企业。毋庸置疑，豆瓣已经在某些程度成为中国web 2.0的典型代表，在中国、美国，甚至全球的互联网上，豆瓣都是第一家以算法来推算用户的需求这样的模式存在的网络公司。 二、豆瓣网的功能 （一）信息共享平台 与其他书评、影评网站不同，豆瓣网的书籍、影视、音乐条目都由用户自行添加补充完整，例如对于影视条目，可以补充同一作品的不同海报和剧照，这充分体现了Web2.0时代的资源共享，充分交互的特性，打破了以往一对多传播的 规律，开启多对多传播的方向。这一方面使信息资源的容量不断扩充丰富，给于更多用户的信息查询获取，另一方面也极大的调动用户的积极性，使之不仅成为信息资源的获益者，更成为主动参与者、创造者，共同推动数据库的更新扩容， 推动信息资源的传播共享。 （二）精神人文园地 豆瓣网的主要受众群为受过高等教育的大学生、知识分子，年龄相对年轻，精神层次的交流愿望和行为较为强烈和集中。这些群体有自己的个性，他们想发出与众不同的声音。他们想在茫茫人群中找到与自己志同道合的人。 豆瓣网正是通过收集用户使用记录，在海量库存条目中为用户自动匹配书影音信息，而基于这些条目信息之上的评论版块更成为用户查询、参考、品评、交流的主要园地。另外，相对于普通的书籍、影视网站，豆瓣网显得更注重人文气质而非商业元素。 (三）互动文化社区 豆瓣网打造了一个和文化空间密切相关的网络社区。在这里，用户可以根据喜好找到“臭味相投”的个体与组织。比如，当用户阅读完一本书，想搜索相关书评。那么，用户

互联网发展状况调查分析报告

中国移动互联网进展状况调查报告 （2012年 03月）

图 30 智能手机与非智能手机用户平均每天累计手机上网时长比较 (37) 图 31 中国付费购买应用/内容的手机网民比 例 ............................................................. . (38) 图 32 手机广告在不同手机网民中的覆盖效 果 ............................................................. .. (39) 图 33 手机网民看到广告后的反 应 ............................................................. . (40) 图 34 北上广深智能手机 3G 网民性不比例比 较 ............................................................. ..41

图 35 北上广深智能手机 3G 网民学历比 较 ............................................................. . (42) 图 36 北上广深智能手机 3G 网民收入比 较 ............................................................. . (43) 图 37 北上广深智能手机 3G 网民年龄分布比 较 ............................................................. ..44 图 38 北上广深智能手机 3G 网民包月流量套餐比 较 (45)

豆瓣网案例分析

1、Web1.0 与Web2.0 的区别？ 首先：Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器获取信息，Web2.0则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的消费者（浏览者），也是网站内容的制造者。Web2.0技术主要包括：博客（BLOG）、RSS、百科全书(Wiki)、网摘、社会网络（SNS）、P2P、即时信息（IM）等。由于这些技术有不同程度的网络营销价值，因此Web2.0在网络营销中的应用已经成为网络营销的崭新领域。网上营销新观察率先对博客营销、RSS营销等进行实践应用和系统研究，已经取得了阶段性成果，对于博客营销的定义等有关研究被广为引用。 其次：从应用上和从功能技术方面上来看： web1.0与web2.0最大的不同就是在web2.0之中个人不再是互联网信息被动的接收者,而是作为一个主动者参与到了互联网的发展之中，用户不再是一个单纯的浏览者而是成为了互联网这块大网的编织者,使用者与传播者。Web2.0是相对Web1.0的新的一类互联网应用的统称。由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览html网页模式向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式的发展已经成为互联网新的发展趋势。web2.0与web1.0最大的区别就是用户的地位不一样了，Web1.0到Web2.0的转变，具体的说，从模式上是从读向写、信息共同创造的一个改变;从基本结构上说，则是是由网页向发表/展示工具演变;从工具上，是由互联网浏览器向各类浏览器、rss阅读器等内容发展;运行机制上，则是自“Client Server”向“Web Services”的转变;由此，互联网内容的缔造者也由专业人士向普通用户拓展。说白了，Web2.0的精髓就是以人为本，提升用户使用互联网的体验.Web1.0，是以编辑为特征，网站提供给用户的内容是网站编辑进行编辑处理后提供的，用户阅读网站提供的内容。这个过程是网站到用户的单向行为，web1.0时代的代表站点为新浪，搜狐，网易三大门户。Web2.0则是以加强了网站与用户之间的互动，网站内容基于用户提供，网站的诸多功能也由用户参与建设，实现了网站与用户双向的交流与参与,web2.0不同于web1.0的最大之处在于它的交互性。这个时期的典型代表有：博客中国、亿友交友、联络家等。用户在web2.0网站系统内拥有自己的数据。并完全基于WEB，所有功能都能通过浏览器完成。 2.Web2.0 对互联网产生哪些影响?

中国互联网行业发展调研分析报告

目录 一、研究背景及方法 (1) 二、对互联网的看法和态度 (6) 2.1 对互联网的印象 (6) 2.3 网络的内容可靠吗？ (9) 2.4 互联网是否需要治理和操纵？ (10) 三、互联网的采纳与使用 (13) 3.1 互联网采纳 (13) 3.11 性不 (13) 3.12 年龄 (14) 3.13 受教育程度 (15) 3.15 在职状况 (17) 3.17 个人收入 (20) 3.17 个人收入 (21) 3.18 互联网使用经验 (21) 3.2 互联网使用 (23) 3.21 上网时刻 (23)

3.23 网络行为 (25) 3.25 搜索引擎 (28) 3.26 语言 (29) 四、互联网的阻碍 (30) 4.1 网络与媒介使用 (30) 4.11媒介使用概况 (31) 4.12 媒介的地位 (45) 4.13 网络使用与媒介使用时刻 (56) 4.14 上网场所与媒介使用 (58) 4.15 用网程度与媒介使用 (60) 4.16 网络经验与媒介使用 (61) 4.18 网络对媒介使用的阻碍 (64) 4.19 网民阅读网络新闻的内容 (65) 4.2 网络与媒介信任 (72) 4.21 人们对不同媒介的信任程度 (72) 4.22 媒介信任的人口分布 (73) 4.24 网民对网络新闻的信任程度 (78) 4.3 网络交流工具的使用状况 (82) 4.31 电子邮件 (83)

4.32 ICQ/ICQ/QQ (84) 4.33 谈天室 (84) 4.34 微软MSN (85) 4.35 论坛（BBS） (86) 4.36 博客 (87) 4.4 网络与政治参与 (87) 附件1 (89) 附件2 (94) III / 98

2019年中国豆瓣酱市场分析报告-行业竞争现状与发展战略评估(1)

2019年中国豆瓣酱市场分析报告-行业竞争现状与发展战略评估

【目录名称】2019年中国豆瓣酱市场分析报告-行业竞争现状与发展战略评估 【交付方式】Email电子版/特快专递 【报告大纲】 第一章豆瓣酱行业相关基础概述及研究机构 第一节豆瓣酱的定义及分类 一、豆瓣酱的界定 二、豆瓣酱的分类 三、豆瓣酱的食用 第二节豆瓣酱行业特点分析 一、市场特点分析 二、行业经济特性 三、行业发展周期分析 四、行业进入风险 五、行业成熟度分析 第三节豆瓣酱行业研究机构 一、豆瓣酱行业介绍 二、豆瓣酱行业研究优势 三、豆瓣酱行业研究范围 第二章 2015-2018年中国豆瓣酱行业市场发展环境分析 第一节中国豆瓣酱行业经济环境分析 一、中国经济运行情况 1、国民经济运行情况GDP 2、消费价格指数CPI、PPI 3、全国居民收入情况 4、恩格尔系数 5、工业发展形势 6、调味品工业发展现状分析 二、经济环境对行业的影响分析 第二节中国豆瓣酱行业政策环境分析 一、行业监管环境 1、行业主管部门 2、行业监管体制 二、行业政策分析 1、《食品安全法》 2、ISO9001质量管理体系 3、《食品安全法实施条例》 4、《食品生产许可管理办法》 5、《食品添加剂卫生管理办法》

三、政策环境对行业的影响分析 第三节中国豆瓣酱行业社会环境分析 一、行业社会环境 1、人口规模分析 2、教育环境分析 3、文化环境分析 4、生态环境分析 5、中国城镇化率 6、绿色健康消费观念趋势 7、消费升级发展趋势 二、社会环境对行业的影响分析 第四节中国豆瓣酱行业技术环境分析 一、豆瓣酱工业化生产工艺分析 1、生瓣水烫 2、制作豆瓣曲 3、制作辣椒酱 4、成品香辣豆瓣酱 二、行业主要技术发展趋势 三、技术环境对行业的影响 第三章中国豆瓣酱行业上、下游产业链分析 第一节豆瓣酱行业产业链概述 一、产业链定义 二、豆瓣酱行业产业链 第二节豆瓣酱行业上游-黄豆种植产业发展分析 一、黄豆种植产业发展现状 二、黄豆种植产业供给分析 三、黄豆供给价格分析 四、黄豆供给区域分布 第三节豆瓣酱行业上游-蚕豆种植产业发展分析 一、蚕豆种植产业发展现状 二、蚕豆种植产业供给分析 三、蚕豆供给价格分析 四、蚕豆供给区域分布 第四节豆瓣酱行业下游-经销商情况分析 一、豆瓣酱经销商发展现状 二、豆瓣酱经销商规模情况 三、豆瓣酱经销商区域分布 第五节豆瓣酱行业终端消费者消费情况分析 一、中国人均豆瓣酱消费情况 二、豆瓣酱消费者地域分布情况 三、健康绿色消费观念下的豆瓣酱消费市场 四、豆瓣酱消费者品牌忠诚度分析

中国互联网发展状况调查报告

中国互联网发展状况调查报告 1

中国互联网发展状况报告 中国互联网络上网计算机数、用户人数、用户分布、信息流量分布、域名注册等方面情况的统计信息,对国家和企业动态掌握互联网络在中国的发展情况,提供决策依据有着十分重要的意义。1997年,经国家主管部门研究,决定由中国互联网络信息中心(CNNIC)联合四个互联网络单位来实施这项统计工作。CNNIC于1997年、1998年、1999年和分别发布了"中国互联网络发展状况统计报告"。统计报告发表后,受到各个方面的重视,被国内外用户广泛引用,而且不断有用户要求CNNIC提供最新的统计报告。为了使这项工作制度化、正规化,从1998年起CNNIC决定于每年1月和7月发布统计报告。值得说明的是,信息产业部电信管理局和国家信息化推进工作办公室签发文件要求各相关单位配合CNNIC 的统计调查工作,以及各互联网单位和调查支持网站、媒体等相关单位对CNNIC的支持与配合是中国互联网络发展状况统计调查工作得以顺利进行的重要保证。 本次统计调查的主要内容有:统计中国互联网络上网计算机数量、上网用户数量、域名数量及分布、各个互联网络国际出口带宽以及WWW站点数量及分布;对中国上网用户的基本情况和特征等方面做出概况性的统计分析;了解中国上网用户对互联网络的使用情况和行为习惯以及对有关热点问题的看法和倾向。 2

依据统计学理论和国际惯例,在第七次调查工作基础之上,本次调查采用了计算机网上自动搜寻、网上联机调查和网下抽样调查等调查方法。其中网下抽样调查侧重于了解中国网民的总量、相关的特征、行为特点等,而网上联机调查侧重于了解网民对网络的使用情况、行为习惯以及对有关热点问题的看法和倾向。CNNIC在6月进行了网上联机调查和网下抽样调查。此次调查得到了国内众多知名网站、媒体的大力支持,国内许多知名网站均在主页为本次联机调查问卷放置了链接。本次网上联机调查共收到调查问卷144083份,经处理得到有效答卷78342份;网下调查采用科学的抽 样原则进行电话访问,共获得有效样本4828个(在95%置信度下,调查结果的最大绝对误差小于2%)。本次统计数据的截止日期为 6 月30日。 一、中国互联网络发展的宏观概况 (一) 中国上网计算机数: 约1002万台,其中专线上网计算机数为163万台,拨号上网计算机数为839万台。 (二) 中国上网用户人数: 3

网站内容分析报告

网站内容分析报告 一、搜索引擎类网站（百度、谷歌、有道、即刻） 1、网站内容特色分析： 百度logo是一个熊掌，有猎手的意思，就是表达用户在百度里能够找到有用的与自己需要的东西。百度首页的搜索栏内容很多，在搜索栏下还附有时事热点、导航、新鲜事的内容推荐，布局合理，内容上给人感觉很全面。 谷歌的标志就是简单的英文组合，他的页面是谷歌搜索和手气不错两个标志显得简约大方，在栏目下方给人们两种选择：中文/英语，方便不同语言的人查找内容。 有道的logo就是将有道拼音化，方便人们记忆与查找；有道的内容格局是:网页、图片、热闻、购物、音乐、视频、词典、翻译，给用户一种一目了然的感觉。 即刻的logo是用不同几何图形组成的即刻拼音，尖锐的棱角给人一种锋利快速的感觉也许这就是即刻所要表达的含义：快速与尖锐。即刻的网页内容只是新闻网页图片和视频，虽然给用户选择面不多但基本满足大众的需求。 2、网站的优劣势比较： 百度的知名度很高，在中国几乎没有人不知道它的存在。谷歌虽然在国际上有很高知名度但在中国这个市场是远比不过百度的威力。 谷歌的强势在于具有强大的搜索功能，宣称在谷歌里没有搜不到的信息，因为有这种大量的信息量优势，使得它成为在中国与百度相抗衡的对手。 而相比较后发现有道与即刻虽然也在朝这些方面努力但最终在信息量与知名度上不具有

优势。 3、网站的推广工具： 百度和谷歌的知名度都很高，早期推广中都是通过对自己的强大信息系统宣传，使用户方便获取信息而逐渐建立起自己的品牌。 随后，百度与谷歌也开始通过页面广告形式让更多人知道自己。 搜索引擎一般是通过与各大网站合作，为网站提供搜索功能来推广自己，同时建立属于自己的网页。 4、推广工具比较： 四个搜索引擎的推广手段都差不多，因为百度与谷歌的较高知名度使得即刻和有道的推广显得很困难，尤其在与各大网站合作的方面优势太小。 5、结论： 各方面比较后，我还是觉得百度在搜索类中比较突出，它知名度高，操作也简单，内容全面，谷歌当然也不错只是我个人觉得百度更加贴近大众生活。 二、综合类网站（网易/新浪/雅虎/搜狐） 1、网站内容特色分析： 网易logo是用红色繁体字表示出来，给人一种醒目的感觉。在网易的页面布局上是关于各种方面的版块，同时网易向用户推出时网易的邮箱与博客、社区以及游戏，当然也夹杂些广告。

豆瓣网的融资历程

豆瓣网的融资历程1 “豆瓣面对的其实并不是一个小众市场。”杨勃的理由在于书籍、电影、音乐其实是一个非常普遍的需求，其背后的人群也是非常庞大的。“关键在于如何在现有的基础上找到一条合理的路径以吸引更多的用户。” 其实，豆瓣本身也不是杨勃创建的第一家企业。 连续创业者 早在2000年，杨勃就辞掉了IBM顾问科学家的工作回到了北京。在北京国贸的星巴克，杨勃在清华时的老同学说服了他。“其实我参加进去的时候，他们已经快要拿到投资了。”杨勃当时在这家名为“快步易捷”的企业职位是首席技术官。 杨勃坦诚对于那次创业并不是很喜欢，“更多的是受到了当时创业热潮的感染，并没有想好自己能做什么。跟当年很多怀有远大理想的企业一样，…快步?的目标是成为中国最重要的物流E化方案供应商。但是经历了融资、烧钱等过程之后，…快步?却没能朝着目标再前进一步。” 2004年7月中旬，决定不再坚持的杨勃跑到美国去转了两周后发现，自己“再也无法想象回到大公司去上班会是一种什么样的景象”。回国后不久，一个名叫“驴宗”的网站就在杨勃的电脑里成型了。“驴宗”的想法跟杨勃的爱好密切相 1转自“融资通”网站，链接：https://www.wendangku.net/doc/6712771687.html,/newshtml/2007119/ns10851.shtml

关。当杨勃还在美国的时候，他就曾经靠着打工挣来的钱在美国、欧洲等地跑了一大圈。 不过在某种程度上，“驴宗”只是后来的“豆瓣”的试验品。“相对旅游而言，看书、听音乐、看电影是一种更加普遍的需求，也是我的爱好。” 2004年9月间，离开曾经居住的北京豆瓣胡同，杨勃决定在网上给自己也给大家建一个“豆瓣”网站。 另类天使 “我觉得用20万元人民币（大约合2.5万美元）差不多就可以做出一个雏形来。”不过二次创业的杨勃当时手里就是连这20万也拿不出来。“我自己的钱都砸在了快步易捷里头了。”开始写豆瓣网站程序后不久，杨勃就想到了天使投资。 在美国呆了将近10年的杨勃找起这点钱来也没有费多大劲。“梁文超给我投了1.5万美元，他的一个同事也跟着投了1万美元。”梁文超是杨勃在清华大学物理系读书时同寝室的同学。当时梁文超正在硅谷的Maxim公司工作。 “我们当时就说好了，1年后他们可以选择是让我还钱还是转换成公司的股票，而且他们可以把这笔钱按照对自己有利的方式转换成股票。”杨勃解释说，如果一年内有投资人进来，而且投资人给出的估值高于企业的价值，那么梁文超和他的同事就可以按照企业的价值来获得相应的公司股份；反之亦然。

中国互联网行业分析报告

中国互联网行业分析报告 撰写人：潘彪24120201 小组成员：潘彪赵煜24120202 胡姜文赫24120204 周吉琛24120206

一、行业概况 1.行业规模 截止今年6月底，我国光纤接入用户达到5393万户，8M以上的用户占比超过30%。3G基站超过117万个，用户已经达到4.7亿户。4G基站超过40万个，用户达到了1397万户。3G和4G用户占移动用户的比重接近40%。互联网网间互联带宽达到134G，新增的7个国家级互联网骨干接入点将于今年下半年全部开通。 我国互联网网民达到6.32亿，普及率达到46.9%，其中手机网民达到5.27亿，网站总数突破350万个。67家上市互联网企业中有7家企业进入全球互联网企业排名的前30名。据有关统计，上半年，我国信息通信业基于互联网的业务收入已经突破4000亿，在行业总收入中的占比接近47%。移动互联网已经成为基础电信企业收入增长的第一引擎，贡献力已经达到1.29%。移动互联网产业链更加细分，业务应用日益丰富，商业模式不断创新，带动了整个互联网产业和行业格局的加速变革。 同时最近两年掀起了互联网金融等概念，我们也来看看互联网金融的一些概况：速途研究院2015年5月4日报告金融行业可谓是“离钱最近的”行业，进入互联网时代，新兴互联网金融企业搞得风生水起，传统金融行业也不甘示弱，纷纷投身到互联网金融建设中来。如今的互联网金融市场，银行、保险当道，第三方支付、P2P、众筹争鸣，甚是热闹，然而热闹的背后不得不提，其中的风险依然不容忽视。就单单互联网金融行业的规模就已经超过10万亿元： 2.发展速度 2013年，中国互联网发展迎来了重要战略机遇期。首先，国家出台“宽带中国”战略进一步加速中国网络基础设施建设和网络演进升级进程，网络基础设施服务能力大幅提升，网络带宽不断增长，接入手段日益丰富便捷。其次，3G、移动终端快速普及以及4G牌照发放，移动应用和服务爆发式增长，移动互联网创新热潮进一步释放，不断开辟着互联网发展的新空间。在此推动下，中国互联网继续保持较快发展。 从消费方式看，近年来网络消费呈现出迅猛增长态势。2013年中国全年网络零售交易额达到1.8万亿元，预计2015年将超过3万亿元，占到社会消费品零售总额的10%以上[4]，

豆瓣同城产品分析报告

豆瓣同城产品分析报告 目录 1. 豆瓣同城的概况与发展历程 (2) 2. 豆瓣同城的特点与属性 (3) 3. 豆瓣同城的用户群体 (4) 4. 豆瓣同城POWER WOT分析 (5) 5. 豆瓣同城的商业模式 (5) 6. 豆瓣同城的未来发展趋势 (6) 7. 对豆瓣同城的发展建议 (6)

1.豆瓣同城的概况与发展历程 1.1概况 豆瓣同城是豆瓣网站下的一个应用，它是国内最大的线下活动发布平台，专注于中国一线城市居民的生活方式。 每年有来自豆瓣普通用户、主办方、各类机构发布的同城活动15万条，涵盖音乐/演出、话剧、展览、电影、讲座/沙龙、戏剧/曲艺、生活/聚会、体育、旅行、公益等各类活动。很多全球一线品牌在这里发布线下活动信息，召集豆友到场活动体验，并回传照片、讨论话题，引发二次传播。 1.2发展历程 豆瓣同城于2008年1月11日上线。豆瓣活动移动客户端推出android、ios 版并及时更新。 2008.1.11推出的豆瓣同城在原有功能，会增加“同城活动”新应用。有趣的展览、戏剧、演出、音乐会、沙龙、晚会都可能出现在上面；热衷的饭局、K 歌、球赛都能在上面组织。用户可以自己发起一个活动，等待兴趣相投的豆友一起参加，更可以邀请每天在广播上看到没有见过的友邻参加自己的活动。 2009.3.4上线一年迎来改版。其中新版新首页突出了一周热门模块，并增加了分类型显示；增加更方便的过滤器，旧版的时间选择在上方，内容选择则放在左侧，如果想查找“今日的音乐演出”，操作会很不方便。新版将时间和内容类型放在同侧，并且给了交叉选择非常清晰的高亮。在不同类型之间的切换也非常容易；出现主题活动；添加“精彩回顾”，已经结束的活动也可以回顾精彩的照片等。

豆瓣：如何用,如何更好用

转自豆瓣原文地址1原文地址2作者主页Azeril 【最近可以不水人人，但是不能不逛豆瓣！今天看到水湄推了篇日志，看完瞬间觉得自己平时也就看看评论逛逛小组再瞟瞟同城什么的太小儿科了，豆瓣看似简简单单，其实水很深啊！转给人人上欲罢不能不知何去何从的亲们。】 【觉得文中有一段对各个社交网站的论调很精辟。“在互联网中，缺的不是信息，但是在实际的网络浏览中，比如在类似QQ空间/人人网/微博之类的社区的网站中，我们常常会发现，声音固然多，实际上对于自己有价值的却不是那么理所当然地同样多。当选择太过混乱，多数时候自己听到的多数的声音，可能都是噪音。”】 这篇文，主要是写给刚接触豆瓣，对于豆瓣不知如何着手的豆友。但愿通过一些未尽的介绍，对豆瓣能有一个概念，知道它能用来干什么，如何去用。 至于如何去用好它——则是下篇所负的使命。 Az.注册豆瓣大概是两年半之前，欣赏豆瓣里的书评才萌生的念头，但那会儿很少上。而等到实际用起来，也已和最初注册隔了一年多时间——不熟悉，不会用，也便参与得很晚。 每一个网站都有初入者，而每一个初入者都会有或多或少的迷惘。如同置身一个城市的街区里，往往只看到了城市的某一面。可又常是不经意地限制自己的足迹——不了解，对于一个人来说无疑是足够大的限制。而这带来的，会是错过，甚至长久。 而我又知道，有些地方，早点了解，早些熟悉，会让自己觉得好得多，而豆瓣就是一个值得早日落脚的地方——真心话。 无论是为着坐拥的书城，还是为在其中所结交的友人，抑或是从此处自彼处获知的，学得的东西，收获的快乐。 也有人会说，豆瓣一直在变，让人措手不及，有时真让人不爽，这也算好麽？不知为何，少有这般感慨。兴许是骨子里的逆来顺受或好听一点的适应力强？ 也许吧。我所感觉到的是，不管怎样，豆瓣还是豆瓣，没有什么虚浮的功能，风格也简单明晰。在豆瓣里，自己依然有足够的空间，去做自己想做的；有能力去营造自己的小环境，让氛围变得更好一些——只要友邻一直在。一块交流，学习，还有遇见，这都是不妨碍的。而对那些或大或小的改变，习惯了，乃至都能渐渐欣赏起来。 自然，没有一个地方做一点改变不会引起人异议的，尤其当其中有着为数不少习惯原有风格的人。但是，倘若一个网站要继续发展，要活得鲜亮，为改变而探索，为更好而折腾是必须的。心怀期待。有些改变的初衷，也是为了让新的参与者能没有负担地加入进整个群体中。 【正文】 ———————————————————★影音书主页★ 豆瓣的核心是影音书，我相信很多人都是因为各种豆瓣的评论的关系而加入进来的。 每个条目都单独分配页面，页面主要组成部分是，条目数据、个人资料模块（标记的想读/在读/读过，以及短评信息的地方）、评论（包括短评与评论，书籍条目下的话还有笔记模