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家具营销策划书

家具营销策划书
家具营销策划书

艾丽森家具营销策划

(讨论稿)

策划适用范围:2015年6月到2016年12月

策划对象:艾丽森家具公司

策划主要内容:产品战略策划

价格战略策划

促销战备策划

渠道战略策划

企业:佛山市艾丽森家具有限公司

策划编制:熊源

艾丽森家具营销战略策划

目录

一、前言(背景) (3)

二、当前国内家具市场行业分析 (6)

(一)国内市场概况分析 (6)

(二)综合总结 (10)

三、企业转型内销营销环境分析(SWOT) (11)

四、企业目标 (12)

(一)年度销售目标 (12)

(二)其它目标任务内容 (12)

(三)营销渠道(网络)建设目标 (13)

(四)销售组织建设目标………………………………….…….15.

(五)品牌形象策划目标 (17)

五、营销战略 (18)

(一)企业营销战略依据——市场定位战略 (18)

(二)竞争对手的确定及分析(拟定) (19)

(三)产品战略(product) (20)

(四)渠道战略(place) (23)

(五)价格战略(price) (25)

(六)促销战略(promotion) (26)

六、备注 (28)

一、前言(背景)

首先,非常高兴能为贵公司做一份应聘入职业前的营销策划书。我个人也觉得非常之必要。这可以事先起到双方的加强了解和互信,信任和诚信在职场上的合作是非常重要。因为:只有信任,才能委以重任。

从2008年5月世界经融风暴上演至今,给世界经济体带来了一场空前的经济道德和发展的危机。这场风暴使得高傲的美国和强大欧盟体系一夜之间滑入了深渊。在美国和欧盟地区工厂关闭、商场关闭等各行各业相同的声音——“行业不景气”。随之而来的是下岗工人增多,直接影响了消费的急剧下降。而中国2000年到2014年出口来分析,美国和欧州则是中国出口大国占总比例的45%至65%,这无不对中国出口制造业企业(OEM)带来空前的震荡。我们非常庆幸的是中国市场:因为人们生活水平不断的提高和消费观念的转变,加上国家刺激内需政策的优惠扶持,国内市场依然活跃。所以中国依然保持平稳较快的发展,这不能不说是中国经济体制喜人的体现。

那么,这场危机对中国家具出口制造企业(OEM)的影响多大呢?就美国家具业做如下分析:因为美国本身制造业非常的少,主要是因为材料成本、人工成本都是非常的高。我想大家都应该知道为什么出口到美国和欧州家具都会要求整装出货?也正是因为成本问题。我一个朋友告诉我:在美国安装一个衣柜,差不多可以在中国购买一个衣柜。也正是因为本身制造业少的原因,美国才需要大量的进口产品,根据不完全统计在美国市场上有85%以上的产品都是来自于进口。而中国这几年出口美国的家具每年则高达:800亿到1000亿人民币(不完全统计),从这个数字中看得出,美国对中国家具出口的具大影响。所以在2008年经济危机环境下,也就给中国外销出口家具企业致命一击。给中国家具出口制造企业产生三种直接后果:(1)停业或倒闭、(2)继续做小单、(3)

加快转型国内市场。那么正真产生这三种后果原因是什么呢?答案只有一个:没有自主的品牌、自主产品,主要靠定单过日子。分析得出两种结论:其一、美国和欧州经济不景气,导致家具商场关闭,直接景响到自己(中国家具出口制造企业)。我们称之为:他亡我亡。其二、OEM产品是以别人为中心生产制造获取利润,没有自主品牌(没有讲价的本钱)的发展,所以利润低,而且小单、多数难以生产。我们称之为:他兴我困(低利润)。没有自主产品、自主品牌和自主市场,最终会给自己造成的局面就是:他兴我困、他亡我亡。在这次经融危机中我们得出这样一个结论:自主品牌、自主产品、自主市场(国内专卖店)才是生存之本。

因为国内市场巨大潜力,所以很多外销企业在加快转型做内销。同时国内众多品牌的竞争:可以说是龙蛇混杂。那么在这样一个营销环境中,如何转型做好内销(内销就是自主品牌、自主产品、自主市场的综合体现),就显得非常重要。有很多朋友问过我,让我分析一下他们企业现状转型内销如何实现?我的回答是:赞同转型,而不赞同盲目的转型(盲目转型指:用外销销售产品不成系列、不成品牌的盲目转型)。负责任的经理人必须明白做内销的条件及所在企业发展目标,而不是不负责的做一个没有方向不确实际的方案。所以我认为转型企业必须要做到:准、稳、快、实、强这五点,才能确保成功转型。如何才能促使准、稳、快、实、强这五点的达成呢?我个人认为企业必须具备以下几个条件的高度认识才能有效的控制全局,达成目标:

第一、企业应该有一个3年到5年中长期发展品牌目标或愿望。

?长远目标能促使企来的稳定良性的发展,前景预见和展示。

第二、了解国内家具市场行业发展趋势

?为企业产品和市场定位提供参照和前题。

第三、了解国内市场需求产品内容或展示形式。

?为产品在国内上市提供方向和重要依据

第四、了解国内客户的需求。

?为产品重组和产品延伸提供重要的依据和保障,产品延伸企业生存根本。第五、认识国内渠道推广模式和办法等。

?也是公司内销发展未来和方向的重要依据。

第六、企业必定存在改制及改制的决心。

?内销不同于外销会涉及到很多新的管理方式,必须有坚定改制重组决心。第七、明确自己目标市场的定位,从而确定品牌定位和产品定位。

?这是很多转型企业共同的问题,大多不愿承自己的问题(最大问题就是

产品不适合内销),盲目的投入市场(结果是市场没了,渠道也没了)。

所以必须重视明确自己的目标市场定位,再进行产品和品牌定位及重组。

一个企业发展和壮大应该是可持续产品重组、品牌文化和企业文化不断的并项延伸,不应该重谁和轻谁。有很多企业就是很好的证明,如:皇朝家具、迪信家具、锐驰家具、楷模家具等都建立起了产品重组、品牌与文化、企业与文化并项延伸机制战略。内销市场不再是90年代的市场(有货卖就OK),如今我们更加强调品牌和文化,注重打造“一切以客户为中心”的品牌理念——品牌竞争的市场。如何正确引导企业重组产品、建立品牌、建立市场打造出综合实力强大的企业和品牌,才是一个经理人与企业共同协作面对的新的重要课题。

二、当前国内家具市场行业分析

(一)国内市场概况分析

从2008年初开始,随着国外经济环境的不断恶坏,但中国整体经济还在

稳步发展的大环境之下,中国国内家具市场出现了空前的热闹场景。有大量国外家具品牌的不断进入,同时更多的外销出口的家具企业转型进入内销市场,这给国内家具市场注入不少的活动,同时也增加了不小的压力。再加上原有国内市场运作的企业,无形之中形成了“三足鼎立”之式。这对于中国家具企业无疑是一次大的冲击和挑战,同时也是提高中国家具业市场规范化管理进程的开始,更是加强了各厂家的品牌建立和市场管理、服务等综合竞争概念的体现。那么它们是以什么样的形式展示的呢,下面就国内市场做概况分析:首先,国外家具的分析。根据相关部门统计2008年到现在有20多家国外家具品牌,住入国内家具市场。那么具有代表性的如:宝马沙发、罗奇宝宝、欧仁达、北欧风情、写意空间等。特点大多如下:

1、主要以直辖市、省会城市等高消费一级市场为主。(上海、杭州、北京等)

2、针对的客户群体主要为高端奢华消费人群,以35至45岁成功人士为主。

3、大多以实木和板式家具、钢制家具为主,造型独特极其个性、风格简练、

高贵雅气。

4、高端奢华价位,五件套卧房均价在:25万(人民币),高利润空间品牌。

5、整个卖场的设计和氛围、品牌包装和推广方面目前还处于底迷。(只有在家具商场才知道有这样的品牌,推广不到位。大体看上去产品并不像高价位,这就是品牌包装问题)。商家也正在做积极调整。

其次,国内家具品牌的分析。据统计全国有2000多家是常年做内销市场的厂家,有品牌的、没有品牌各显神通,市场竞争可谓是龙蛇混杂呀。有建立自己品牌的厂家大概只有500左右家,多数是投机行为。有大品牌形象可观市场利润的也只150家左右。这150家企业才是真正的做市场、做品牌确保长期稳定发展的企业,更是家具行业里的旗织。这150家品牌特点如下:

品牌营销策划框架简述

方便菜营销纲要预拟 试运行门店环境及售卖方式现状分析: 试点直营店形象: 直营店形象识别力较为模糊,从外观不能直接识别所售卖产品的直属性。降低了陌生消费者初次体验消费的进店欲望,具体症结表现在门头无明显标示,橱窗及门口无产品海报、产品展示等内容。直观性差,从橱窗玻璃处内窥,店内冷清,货架及冷藏柜空旷。 试点直营店信息释放: 关于产品介绍、订购方式、消费引导、缺少直观信息释放,初次及二次沟通方式受阻。消费者理解产品与了解店铺消费流程全凭自身主观意识驱使。 试点直营店售卖方式: 现有销售模式数据递增及下滑无控制,多数消费者持观望或无意识状态。新产品上市运作需要有产品蜜月期,此期间需加强消费引导,需要现货供应便于消费者接触体验,从而达到对产品的初次认知或认可,形成惯性消费。切实体现方便菜方便买,方便吃的记忆消费。 试点直营店附属产品缺失: 缺失除方便菜之外的搭载附属产品,顾客进店后选择性降低。

现有产品包装: 产品包装过于简洁,大幅度缩小了产品基本信息。弱化了品牌形象。消费者不能直观从包装判读本产品优劣与否。缺少菜型成品图片的直观感官刺激。 运作优势建议: 01-方便菜专卖店及提货点硬件施建 A:售卖点设置35寸以上平板电视(循环播放自有菜品烹饪视频) B:冷藏柜广宣物料全包围(单面不干胶写真) C:设置拉网展架广宣内容(含APP终端推广扫描内容) D:取菜区放置消费者随手可取的广宣印刷卡片 E:设置会员及购买方式引导画面框架(电子相册或亚克力立牌) F:统一销售人员着装,(视觉上形成品牌意识,增强品牌信誉度) G:佩戴工牌并署名编号(便于营销中心监管及消费者终端建议反馈与投诉) 02-华谊方便菜服务机制建立 A:建立网络APP终端 定点发布方便菜饮食消费引导,深度介入网络营销终端控制。从事件营销、广域营销、消费概念引导等多角度切入。使消费者有接近品牌的最为快捷的高速网络通道。 B:建立固定会员管理终端 APP终端会员管理机制的建立,便于总部垂直控制客户群体,市场反馈及时。优

家具营销项目策划书

家具营销策划策划适用围:2009年7月到2012年12月 策划对象:吉美乐家具公司 策划主要容:产品战略策划 价格战略策划 促销战备策划 渠道战略策划 企业:省吉美乐家具 策划编制:胡家环 吉美乐家具营销战略策划目录

一、前言(背景) (3) 二、当前国家具市场行业分析 (6) (一)国市场概况分析 (6) (二)综合总结 (10) 三、企业转型销营销环境分析(SWOT) (11) 四、企业目标 (12) (一)年度销售目标 (12) (二)其它目标任务容 (12) (三)营销渠道(网络)建设目标 (13) (四)销售组织建设目标………………………………….…….15. (五)品牌形象策划目标 (17) 五、营销战 略 (18) (一)企业营销战略依据——市场定位战略 (18) (二)竞争对手的确定及分析(拟定) (19) (三)产品战略(product) (20) (四)渠道战略(place) (23) (五)价格战略(price) (25) (六)促销战略(promotion) (26) 六、备 注 (28)

一、前言(背景) 首先,非常高兴能为贵公司做一份应聘入职业前的营销策划书。我个人也觉得非常之必要。这可以事先起到双方的加强了解和互信,信任和诚信在职场上的合作是非常重要。因为:只有信任,才能委以重任。 从2008年5月世界经融风暴上演至今,给世界经济体带来了一场空前的经济道德和发展的危机。这场风暴使得高傲的美国和强大欧盟体系一夜之间滑入了深渊。在美国和欧盟地区工厂关闭、商场关闭等各行各业相同的声音——“行业不景气”。随之而来的是下岗工人增多,直接影响了消费的急剧下降。而中国2000年到2008出口来分析,美国和欧州则是中国出口大国占总比例的50%至65%,这无不对中国出口制造业企业(OEM)带来空前的震荡。我们非常庆幸的是中国市场:因为人们生活水平不断的提高和消费观念的转变,加上国家刺激需政策的优惠扶持,国市场依然活跃。所以中国依然保持平稳较快的发展,这不能不说是中国经济体制喜人的体现。 那么,这场危机对中国家具出口制造企业(OEM)的影响多大呢?就美国家具业做如下分析:因为美国本身制造业非常的少,主要是因为材料成本、人工成本都是非常的高。我想大家都应该知道为什么出口到美国和欧州家具都会要求整装出货?也正是因为成本问题。我一个美国的朋友告诉我:在美装一个衣柜,差不多可以在中国购买一个衣柜。也正是因为本身制造业少的原因,美国才需要大量的进口产品,根据不完全统计在美国市场上有85%以上的产品都是来自于进口。而中国这几年出口美国的家具每年则高达:800亿到1000亿人民币(不完全统计),从这个数字中看得出,美国对中国家具出口的具大影响。所以在经济危机环境下,也就给中国外销出口家具企业致命一击。给中国家具出口制造企业产生三种直接后果:(1)停业或倒闭、(2)继续做小单、(3)加快转

活动策划 市家具展览会方案

201×年××市家具展览会方案 一、前言 近年来随着经济发展的走高,人们的可支配消费能力也越来越强,在房产业迅猛发展的背后,做为安居置业的内容之一的家具业,在近年也被看好,家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销,以全新的理念为广大的客户,也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。 为了迅速提高××市人居环境水平,提高家具行业的形象,促进优化家具行业的发展,特举办首届××市家具展览会。本展会以××市会展中心为舞台,共同营造一个宣传及采购的氛围,引导××市市民对专业家具的消费意识,激发消费群体的消费欲,掀起一波家具装饰黄金潮,从而促进家具行业的发展,打造商家的美誉度及品牌形象,促进××市经济发展。 二、目的及意义 1.促进××市家具行业的发展,提升××家具行业品牌形象。 2.引导市民家具消费,提高市民人居环境水平。 3.搭建一个家具行业展销平台。 三、主题 创新家具,品质生活 四、时间和地点

1.时间:20××年×月××日—××日 2.地点:××市会展中心 五、组织机构 主办单位:××市人民政府 ××市家具行业协会 承办单位:××展览公司 六、参展范围 1.现代家具:卧室家具、客厅家具、书房家具、办公家具、宾馆家具、教学家具、餐厅家具、整体厨房、户外家具、休闲家具、卫浴家具、藤制家具、软体家具、儿童家具、老年家具等。 2.古典传统家具:红木家具、仿古家具、收藏家具、各种艺术收藏品等。 3.家具机械:木工机械、金属家具机械、木工机械刀具及配件、木材干燥设备、软床垫生产设备、多层薄木弯曲设备、家具涂饰设备、气动工具、电动工具等。 4.家具原辅材料:地板、门业、油漆、皮革、五金配件、布艺、涂料、胶粘剂、木材、人造板材、饰面料等。 5.家居饰品:家纺系列、人造花卉、地毯、挂毯、家居灯饰、家用装饰镜、画、墙面装饰物、陶瓷、玻璃、石制装饰品、雕塑品架、家庭装饰小五金、家具配套装

办公用品网络营销方案

“惠利”牌办公用品网络营销方案 目录 一、企业目标和任务 二、市场环境分析 三、swot分析 四、宏观环境分析 五、微观环境分析 六、营销目标收益标准 七、目标市场 八、市场定位 九、营销组合策略 十、相关活动策划及各项经费 一、企业目标和任务 A企业作为一家专门从事办公用品设计、生产、销售的小型企业,我们生产的“惠利”牌办公用品具有一定的社会知名度。为了提升品牌知名度、扩大市场份额和提高客户服务水平,A企业在互联网上开设了网店,从事企业品牌宣传、新产品发布、产品营销和销售、客户在线服务等业务。在刚刚结束的“2015最受欢迎的办公用品品牌及产品”评选活动中,本企业生产的一款订书机、一款文件夹被评为最受欢迎产品,同时本企业新设计、研发的一款无毒、无味的涂改液也要投放市场。 任务 端午来临,本公司决定结合端午节促销活动主题,推出“惠利”牌一系列办公用品,增加产品知名度,获得更多的顾客,使自己的产品获得更大的市场份额。 目标

近期目标:在端午节假日突破10万元营业额,让更多人了解、认识自己的品牌。 短期目标:在半年内使企业的销售额增长至100万元。 中期目标:在一年内扩大市场份额,占领本地区30%以上市场。在一年内提高已有顾客的忠诚度,留住70%以上的客户。 长期目标:不断开拓新市场,五年内提升企业办公品牌在行业的地位,提高品牌知名度。 二、市场环境分析 通过索象项目组市场调研,我们发现我国现有办公文具已形成年消费接近2000亿元的庞大市场,并且现有市场逐渐呈现出以下特征: 1、市场潜力大,购买力增加。目前我国文具行业市场有800万户企业、2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体。社会教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的 消费市场。 2、文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档方向发展。 3、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式产生了新的变革。 4、在商品流通环节上,外资企业的进入,在电商方面有较强发展势头。 5、政府采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机之类,将 很快纳入政府采购范围。 6、文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐步减少,以品牌为主 的中高档次产品将成消费主流,文具市场将步入品牌时代。与此同时无毒环保可再生的文具也可成消费主流。 三、SWOT分析

智能家居市场营销策划方案

智能家居市场营销策划方案 2016.6.3 目录 第一部分智能家居定义 第二部分市场前景分析 第三部分市场现状 第四部分产品构成 第五部分发展模式 第六部分营销管理架构 第七部分营销策略 第八部分目标与工作安排 第九部分经费预算

第一部分:智能家居定义 1.智能家居概念:智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信 技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。 目前关于智能家居的称谓多种多样,如电子家庭(Electronic Home、e-Home)、数字家园(Digital family)、家庭自动化(Home Automation)、家庭网络 (Home net/Networks for Home)、网络家居(Network Home)、智能化家庭(Intelligent home)等几十种,尽管名称各不相同,但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。 2.智能家居的基本要素:智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技 术,通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。首先,在一个家居中建立一个通讯网络,为家庭信息提供必要的通路,在家庭网络的操作系统的控制下,通过相应的硬件和执行机构,实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次,它们都要通过一定的媒介,构成与外界的通讯通道,以实现与家庭以外的世界沟通信息,满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后,它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。 完整的智能家居包含家居布线系统、家庭网络系统、智能家居(中央)控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。其中,智能家居(中央)控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统是必备系统,家居布线系统、家庭网络系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统为可选系统。 3.智能家居工作原理: ?家居的四个阶段 (一)“基本式”家居阶段:按需实现手动电器取电; ? (二)“舒适式”家居阶段:为居住者提供舒适、愉悦、方便的居家环境。 比如在安全方面,提供火警、防侵入警告等模块;在环境控制方面包括照

红星美凯龙营销策划实施方案

市场营销策划方案——红星美凯龙市场营销策划 上海大学五虎将团队 陈建宏段永嘉韩雨卿蒋玉珉唐佳宁

目录 ?背景资料 (3) ?企划目标 (4) ?市场与企业分析 (5) ?消费需求分析 (5) ?主要销售形式 (6) ?市场细分 (7) ?目前市场存在的问题 (8) ?营销方案 (12) ?市场营销目标 (12) ?营销理念 (12) ?市场营销策略 (12) 品牌营销 (12) 网络营销 (15) 微博营销 (18) 情感营销 (20) 传统促销中的新意 (22) 广告与公关活动 (24) ?营销预期 (26) ?总结 (27) ?附录—问卷调查及数据分析 (28)

背景资料 红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前,已在北京、上海、天津、南京、重庆、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场,市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。 红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合“企情”的“学习型企业模式” 红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场,不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品,也不单是一件件普通意义上的商品,更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”,引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。企业积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣做出了创造性的贡献。

家具活动策划方案

剑桥家私促销活动策划方案 活动时间:2012年5月18日至19日(周六至周日) 活动地点: 一、活动目的 针对五一过后,整个家具市场还处于销售淡季,在别人还没有开始的时候,我们将“优惠”的口号喊响,抢占当地市场,有针对性地根据当地市场制定相关的促销活动方案。 二、活动策略 根据活动时间的季节特点,推出购物有礼的活动,提升商业活动的附加值,增加娱乐 性和亲民性元素,强化活动吸引力。 三、活动主题 剑桥家私促销巨惠上献J - --- 迷人初夏,剑桥家私心动价清凉登场 四、活动内容: 1、进店有礼,凡在活动期间活动当天光临店面的前20位顾客均可获精美礼品一份。(洗衣粉450袋);活动期间,购物满2000元即可参加抽奖一次,依此类推。 2、特价套房(1.8米)大床+四门衣柜+两个床头柜+双功能床垫《3380元》(需形象照片) 3、1+2+3 布艺沙发《1880元》(需形象照片) 4、特价餐桌《2080》(需形象照片) 5、特价电视墙《2880元》(需形象照片) 6、儿童特价套房1.2米床+两门衣柜+ 一个床头柜+电脑桌直台《3180元》(需形象照片) 7、儿童床1.2米《560元》(需形象照片) 8、双功能床垫现场拍卖1元起拍 3等奖3名1288元的奖品未定 幸运奖若干名多功能指甲刀一把

五、活动促销流程 (一)前期操作:(可于活动前三天) 1短信广告:在活动期间发短信3次。 短信内容:迷人初夏,剑桥家私心动价清凉登场!诚邀您亲临XXX地方鉴赏,重重惊喜等着您!活动地址: 店铺地址:电话:0 0 0 0 0 2、自行车队:10辆自行车,在车子后座上插上竖排,双面都可以贴广告画面。另外再招聘10个临时工,每人骑一辆车,按照计划好路线巡游全城。 3、举牌:雇请15-30个人按身高排成一支队伍,最好是学生,着统一服装,每个人手中举着广告牌,沿街道行走,由于人行走的速度较慢,留给路人观看的时间较长,易于为人记住。 4、社区广告:在社区里特别是刚交付的楼盘里投放广告,比如大牌、灯箱、横幅、太阳伞等,这类客户多数都要装修入住,购买家具,社区广告在第一时间实现了对业主的现场拦截和信息输出,抢先占据了消费者的心智,而营销的关键就是抢占了消费者的心智; 5、宣传车(雇小型微货或面包车车身四周捆扎宣传牌)游街 广告用词可参照横幅内容或直接在上面宣传优惠活动的内容。确定 路线后,通过扩音器播活动信息,行车速度不超过25码/小时,专人跟车,早上以7:30-9 : 30为主,下午以4:30-5 : 30人流高峰期为主。 6 、聘女生(形象气质佳)与热闹繁华路口举宣传牌(事先打听城管是否干涉);或者穿旗袍作绶带(特制宽幅绶带,上写:***家私5、18特惠;热询电话88888888)两人一组并立于路口。注意:旗袍美女必须身高五官佳并化妆,以在路上引来回头率为标准。

智能家居营销策划方案

智能家居营销策划方案 【篇一:智能家居网络营销推广策划方案】 智能家居网络营销推广策划方案 智能家居网络推广,尤其是网络品牌推广,不能仅局限于企业网站 的高访问量,还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络 媒体对品牌频繁的曝光率,利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道,引导其它网络媒体的大量转载,以传播企业品牌的核心信息, 增强企业的网络口啤及美誉度,提升企业品牌在目标客户群中的知 名度和号召力,最终影响网络用户的合作意向。 根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和企业的实际情况,制定此网络推广策划方案。 一、时间: 2015年1月1日-2015年12月31日 二、年度目标: 1、完成专业营销型网站建设(改版参考“如何打造出高转化率的营销 型网站”)。 2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合有效的长尾关键词,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,提高企业市场业绩。 4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过 15个行业网站以上的8篇,高权重的b2b和分类信息浏览量超过3 万人的1000篇,博客论坛浏览量超过1万人的贴子500篇。 6、实现网站访问量达到3万人,b2b、分类信息、博客、论坛、视 频网站、问答百科、新闻软装浏览量10万人,品牌软文行业网站转 载300余次。 7、安装网站统计代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于200人,行业旺季网站 日均访问量大于300人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。 三、年度具体工作安排表: 网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段:1月1日-3月30日

办公家具营销策划书

市场营销战略1、服务宗旨: 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为提供的服务准确定位,突出服务特色,采取差异化营销策略。 以为服务的主要消费群体为营销重点。 建立起点广而宽的销售渠道,不断拓宽服务区域等。 2、服务策略: 通过前而的服务市场机会与问题分析,提出合理的服务策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)服务定位。 以“商务空间”统领各大业务板块,形成以“商务空间”为核心竞争力,以为商务办公室等为核心业务的发展方向。 2)服务特点。(触动消费者的心旋) 要形成一定知名度、美誉度,力争达到消费者的满意,必须有强烈的服务意识。 服务层面:希望所提供的服务多样化,可个性组合,灵活多变; 功能层面:希望能达到办公自由便捷,提升工作效率,以此激发员工团队精神,让员工充满激情、创造力; 情感层面:希望通过个性化设计、人性化空间,体验办公乐趣, 快乐工作! 务的类型服)3. 不同的空间类型所用到的装修技术也有很大的差异,而装修 风格上的差异,那更是应重中之重的考虑,还有装修文化上的意义!确定了这些客户才好去选择设计师或者装修公司进行装修!

一般装修空间分为客厅装修、餐厅装修和家庭装修, 书房、卧室(卧室又分为主卧与次卧,还有小孩子房,口叟房等)、过道、厨房、卫生间、阳台、花园、衣帽间、休闲区;这些都是家装方而的装修空间。现在介绍一些公装方而的装修空间:办公楼、商场、专卖店、酒店宾馆、客房、餐喝酒吧、歌厅、迪厅、休闲健身厅、运动场管、会展戏院、博物馆、藏书楼、学校、病院、工厂、会所、园林、售楼中央、公园广场、机场、车船站等这些都是详细的空间类型。 5)产品服务1)企业服务宗旨)我公司的产品Z所以能长期立足于市场,一靠 质量,二靠服务。一切为客户着想,时刻为客户分忧解难,是我公司的服务宗旨。 2))、具体服务措施 将售前一售中一售后三个阶段的服务融入到市场销售体系中,并落到实处,是我公司的销售特点。 1)))、售前:我公司将免费为客户提供最优的设计方案和安装方 案,认真做好预算。对产品的材质和生产过程等有关技术数据, 尽可能多的提供给客户,使客户在定货前做到心中有数。. 2)))、售屮:我公司在产品的加工、运输、搬运和安装过程屮, 将严格履行合同,并随时接受客户的监督和指导。对所售产品的运输、搬运和安装依合同严格执行。我公司将免费为客户培训所提供产品的使用方法,直到对方能熟练操作为止。 3)))、售后:交货验收合格后,我公司为客户提供五年全免费维 修(非人为因素破坏不可抗拒外力破坏)终身维修。对用户提出的问题1?2小时内做出答复,发生故障时,500公里以内12小时内、500公

家具营销策划方案

家具营销策划方案 【篇一:家居市场营销策划方案】 志邦橱饰有限公司 ———红星美凯龙店 市 场 营 销 策 划 书 2012年11月6日 前言: 家居是一种艺术,可以有很多创意,世界上有很多国 家,他们都将有各自的家居。在我看来,一套好的家居, 在家里的任何时候你都会有一种感觉,浑身上下很舒畅, 对什么都看得很顺眼。在日常生活中,我们都是相当的爱 美,我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅,在 我们自身的外表都得到别人肯定的同时,如果我们的家不 能得到别人的肯定,不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕,那 将是我们自身的美中不足。也许我们整日在为生计而奔波, 一点都感觉不到生活的快乐,但如果你拥有一套华丽而高 雅的家居,你可能回到家就有非常好的心情。你认为呢? 一套好家 一天好心 你的家人 可以树立 的形象,即 我相信你 居,可以让你情,也可以让心情舒畅,更你在众人眼中使你是单身,也不用愁了,因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。 前 言: .................................................................................................... .. (2)

摘 要 ....................................................................................................... (4) 市场分 析 ....................................................................................................... . (5) 消费者分 析 ....................................................................................................... (7) 产品自身分析(swot分 析) .................................................................................................... . (7) 一.strength ..................................................................................... .. (7) 二.weakness ..................................................................................... (8) 四.threats ........................................................................................ . (9) 产品目 标 ....................................................................................................... .. (10) 营销战略规 划 ....................................................................................................... (10) 一、产品价格策略制 定 ....................................................................................................... . (10) 二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设 计 (11) 三、“红星美凯龙”整合营销,市场宣传组合方 式 (11) 四、“红星美凯龙”销售渠道选 择 (12)

家居市场营销策划方案设计设计

志邦橱饰有限公司———红星美凯龙店 市 场 营 销 策 划 书

2012年11月6日 前言: 家居是一种艺术,可以有很多创意,世界上有很多国家,他们都将有各自的家居。在我看来,一套好的家居,在家里的任何时候你都会有一种感觉,浑身上下很舒畅,对什么都看得很顺眼。在日常生活中,我们都是相当的爱美,我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅,在我们自身的外表都得到别人肯定的同时,如果我们的家不能得到别人的肯定,不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕,那将是我们自身的美中不足。也许我们整日在为生计而奔波,一点都感觉不到生活的快乐,但如果你拥有一套华丽而高雅的家居,你可能回到家就有非常好的心情。你认为呢?一套好家居,可以让你一天好心情,也可以让你的家人心情舒畅,更可以树立你在众人眼中的形象,即使你是单身,我相信你也不用愁了,

因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。 前言: (2) 摘要 (4) 市场分析 (6) 消费者分析 (8) 产品自身分析(SWOT分析) (8) 一.Strength (8) 二.Weakness (9) 三.Opportunity (10) 四.Threats (10) 产品目标 (11) 营销战略规划 (11) 一、产品价格策略制定 (11) 二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设计 (12) 三、“红星美凯龙”整合营销,市场宣传组合方式 (12) 四、“红星美凯龙”销售渠道选择 (13) “红星美凯龙”市场竞争战略 (14) 一、我们采用的战略 (14)

二、产品性能定位及销售理念对企业建立竞争优势的帮助 (14) 三、我们应对竞争、争夺市场的策略 (15) 销售情况及成效评估 (15) 一、产品销售业绩 (15) 二、市场成效评估 (16) “红星美凯龙”财务分析及风险控制 (16) 一、“红星美凯龙”近期投入回报 (16) 二、风险规避策略 (18) 参考文献 (18) 摘要 红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。

家具营销策略

家具营销策略 来源:未知作者:admin 发布时间:2012-01-10 16:54 家具营销策略,分析的很全面 一、侧翼战 侧翼战是当对手强于自己,并且已经占领了一定市场的时候,对其进行攻击,进而分得自己一块领地的一 种战术. 比如,办公家具的生产和销售已经比较规范,无论内地还是珠三角地区,都有一些知名的办公家具品牌, 这时,后起的办公家具企业,如果想在某一个方面,取得自己的一块市场.就必须从其薄弱环节入手,并 发挥自己的优势.品牌企业,大都关注于生产实木和板式的办公家具,在实木和板式办公家具难以攻克的 时候,有些企业采取开发贴纸办公家具的侧翼战术,取得了良好的效果. 1家具营销侧翼战的几种形式: (1)小型产品进攻型 通过改变已有产品的形状大小吸引顾客,以更加方便人们的使用而赢得 市场.比如开发小型的办公台,折叠式桌椅等.0 (2)大型产品进攻型 改变顾客的m费习隘 I提供更合适的产品,利用产品大小的差异来突出 自己的产品优点.比如大床、加大床的生产等. (3)产品样式更新型 通过提供更适用的产品来抢夺市场,抓住已有商品的不足进行改进.比如,综合型功能的电脑台,防盗性 能好的办公铁柜等. (4)攻其不备型 赢得潜在客户和市场的一种方法,比如,销售同样的家具产品,可以通过提高售后服务质量来打败对方. (5)低价进攻型 在同等品质之下采取优惠的价格,有效地抢夺客户. (6)高价进攻型 抓住人们“高价的东西一定是优秀的”这一心理,超常规定价,使产品突出于群体之上. (7)分销包围型 比如有些家具生产企业所采用的在全国范围内大量开设专卖店的方法,就是一种分销包围型的侧翼战. 2案例介绍: 案例一:屏风市场侧翼战 本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览 今市场状况:传统屏风市场竞争很大,难以进入; "9寸手企业:至xxx(中国)办公家具制造有限公司等; .产品特点:普通办公屏风, .案例企业:汕头百二稼具有限公司; .战术:侧翼战;

家具营销策划书范文

家具营销策划书文 导读:本文家具营销策划书文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 家具营销策划书文1 一、促销背景分析 时值秋季,正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间,也是家具行业的黄金时,各大家具商都纷纷策划各种形式的促销活动。本案也是在这种背景下产生的。 促销是一种在特殊时期导入新产品和抢占市场分额行之有效的手段,但据我在网上查的其它家具商家的促销案,发现以往的促销形式比较单一,除了价格优惠以外,难有其它亮点。并且这些促销案多是作为单一事件来执行而没有一个全局的统筹跟进,所以在很多顾客的头脑中只是浮光掠影、一闪而过。 在当今广告泛滥成灾的年代,不但要有出奇制胜的案才能形成第一浪巨大震撼的冲击波,而且一定要有连续性、系统性、战略性。如果没有采取继续跟进的措施,也只是那一个月的销量上去,而没有达到持续稳定上升的目的(在于消费者来说,一浪接一浪的冲击才能不断地唤醒她的记忆,让人印象深刻)。而且要注意的是,促销只是一种短期的刺激行为,尤其是单一的价格促销,往往会陷入不得不越来越依赖价格打折的促销怪圈。这样的单一过度促销导致营销成本和交易成本就大大提高了,还会引起诸种不良反应。 譬如有很多商家在节日期间单纯地打折让利销售等等,表面上看起来红红火火的假日销售,但认真一分析,原来只不过是消费者将昨

天、明天或下个月的消费集中在几天进行而已。因此,绝不能为促销而促销,没有战略眼光的促销策划是急功近利的,纵能取得一时风光却最终自食其果。 二、目标人群 “一个针对所有人的案就是糟糕的案”,因此我们做促销案也必须进行市场细分,象导弹一样精确击中目标。 据调查,一般到商场购买家具的人,有几种组合:夫妻、一家、单人、婆媳,其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。所以本案正是针对夫妻这种情况做出的策略,而且是以女为导向。因为购买家用产品,大多数的购买决策权是在妻子那里,丈夫只是参议和付款。 而且女性比较感性,容易受环境所感染,加上秋季是工作整顿的时间、部分人会选择旅游消遣,与平时不同,心态比较悠闲轻松,比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。 综上所述,本次促销活动目标人群有几个特征: 1、年龄在25-40岁左右 2、白领阶层(此基于产品和商场档次的定位,且白领对文化氛围有特殊需求) 3、夫妻一同逛商场 三、购买家具诉求点 根据实际情况,目标人群购买家具的主要诉求点有:产品、价格、品牌、服务、购买成本(不仅是金,还有时间、精力、便利、风险等

家具营销策划方案

家具营销策划方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

东港家具营销策划方案 第十小组 策划者学号 前言 石家庄东港家具有限公司,前身创立于九十年代中期,占地3万平方米,成立伊始作为家具行业的新生力量,凭借其自身的凝聚力和敏锐的市场洞察力,艰苦奋斗,灵活经营,借鉴先进的管理模式,在经过全体员工不懈努力下先后经历了自力更生、设备引进、设计创新的三个发展阶段,现已发展为集设计、生产、销售为一体的现代化家具企业。 公司2005年荣获中国十省市环保家具知名品牌、2009年中国企业商业信用评价中心命名本公司为AAA信用企业、同年获得中国放心购品牌企业、2010年荣获中国十八省市家具行业知名品牌、产品畅销二十多个省市自治区。 公司产品定位中高档次,目标市场是国内二、三级家具市场。目前拥有各地专卖店80余个,覆盖8个省,市场提货额达7000万左右。 在创新实践中,公司以产品研发优势,运用在实践中也有效解决了多省份的供需淡旺不平衡状况。降低了公司运营成本,为客户及公司带来了良好的效益。 面对家具行业新一轮全球化竞争格局。雅梦居家俱制定了品牌战略目标,全面加大国际化战略推行力度,挑战自我,挑战明天,为创建国际化家具品牌而发起新的战略攻势。 我们的判断是:目前国内市场70%产品同质化,30%产品差异化。在产品开发战略上,东港家具公司开发符合市场需求的差异化产品,提高产品核心竞争力。营销战略上专业化和差异化与竞争对手区隔,凸显他们的优势。东港家具采用三种市场策略,一是采用整合资源的策略;二可采用重点市场培育策略,三是采用市场操作创新策略。 营销模式力求创新,东港家具采用加盟店和专卖店结合而形成的渠道下沉相结合的模式。赢利模式吸引经销商。同时在运用公关策划使家具商场经理认可公司品牌,使他们的专卖店能进入当地主流家具商场。 营销战略目标:2013年年度销售额达到8000万元。2014年国内年销售额达到1亿元。2015年国内年销售额达到亿元。 东港家具营销策划方案

智慧家居营销策划方案1总结

1 智慧家居营销方案 一、营销战略目 1、商品定价/重要促销手段/目标市场 2、构建营销体系,打造行业品牌,增加利润销量。 二、营销思路 1、市场状况:目前市场上的品种/特点/价格。 2、竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 3、环境状况:消费群体与需求状况。 三、营销策略 1、连节反应:通过与房地产开发商、商业楼盘、各大知名装修 公司合作,共同构成战略同盟,从而提高消费者 公司产品的认识与认同感,共同打开市场。 2、代销打折:与物流公司、室内装饰公司,共同合作,以代理 3、团队合作:通过内部培训,提高团队作战与合作能力,从而 或回扣的方式销售产品。增加销量与业绩。 4、善于变通:以适当的成本,适时的举动、各种促销与宣传 体验展、以邀请函的方式,邀请各界人士进行体 验,以提升公司的影响力与知名度。 5、进行踩点:了解对方产品的功能、性质、质量以及价格,进 行比较,权衡利弊,才能更好的跟客户介绍我 们的产品的优势。 6、通过内部定价(回扣):积极与各房地产公司,装修公司合以销、 代买方式形成合作伙伴。

7、多做宣传:通过各种活动,增加品牌知名度。 四、具体操作步骤 1、房产合作(放长线才能钓大鱼) 房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销 (1)精装修房产项目合作 主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 (2)样品房项目合作 主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 (3)楼盘交房定点展示合作 主要在楼盘准备交房给户主时,人住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂

办公家具营销策略

办公家具营销成功策略 1 2 2011年03月31日星期四 3 在如今这类经济环境下,办公家具营销胜利的要害便在于企业能可松握消耗者详细表示为以上八小战略: 4 1、树立顾主联系关系战略 5 办公家具公司在制订营销策略时,必须通功某些无效的方法在业务、需求等圆里与顾客树立联系关系,构成一种互帮、互供、互需的关系,把顾客与企业接洽在一同,减长6 顾客的淌得,以此来提高顾客的虔诚度,博得长期而稳固的市场。这就请求家具企业不要削减市场调研预算,而是当当更多天了系家具消省者如何沉新订义价值、如何对经济兴7 退做出反映。里对一成不变的价格弹性直线,长费者在搜索家具产品时会更细心,侃价时也会更厉利。与以后比拟,他们更高兴愿意推早采购,买入低档的家具产品,或者下降8 采购的数量。以后必须具有的某些家具往常也变得无足轻重。取得信任的家具品牌尤其蒙人推崇,并且这些家具品牌仍会胜利高地推出旧产品,但人们对新家具品牌和新家具产9 品解列的兴致在逐步衰退,通功家具产品来晋升个人抽象或者档次的夸耀长费隐象将越来越长。 10 2、维持营销收入策详 11 金融危机的到来,使得办公家具花费敏捷下涩,特殊在于2008暮年顶的销量比去暮年同期降落了远三成,这争良多办公家具公司采用削减营销省用的办法,以此来补充出12 售下涩带来的本润丧失,这长短常风险的行动,北京拓展训练。 13 无材料标明,取经济兴退早期削加营卖投进的合作对于脚比拟,这些增添投进的品牌能够付出矮于经济良佳期的败原,自而进步市场据有率及投资支害率。对于产品觉得没14 有肯定的花费者须要出名品牌为他们建立信念——而金融安机上,立在野外望电视的观寡越少,预早期的消耗者己数便越少,每千己败原也便越低。因而,资金真力弱的家具品15 牌否乘机取狭告商商道更有益的广告价钱,并请求正在古先数暮年外维持本价。假如您没有失不削加营销收入,这就绝质坚持狭告本无的播出频次,将30秒的广告时少伸欠为16 15秒,用电台广告取代电视狭告,或许减小曲销的力度。那些做法皆否取得坐竿睹影的出售后果。 17 另外,在选购时,在外国度具企业中少数公司都偏向于道给顾客听,却去去忽略了倾听的主要性。在互相渗入渗出、互相影响的市场中,对家具企业来道最现实的答题不在于18 如何制订、实行规划和节制,而在于如何及时天倾听家具长费者的盼望、盼望和需求,并及时做出反映来知足顾客的需供。这样才利于市场的开展。 19 3、调零产品组开策略 20 因为“除了农资出落,其他都在落&rdquo,塑钢门窗;,花费者偏向于选买低档家具战物超所值的办公家具(好比能够该床用的沙收),如何选购车库门,因而家具企业必需沉旧猜21 测家具产品线下每款家具产品的需供。否以确定,金融危机下,多用处家具产品要比博业家具产品更蒙青睐,而家具产品线下的强势产品则当被淘汰出局。 22 就办公家具而直言,价格较低的劣量的家具品牌将夜益侵袭齐邦性出名家具品牌(由于这些齐邦知实家具品牌关于消费者来道价格更高)的发天;而关于家庭用的居家家具产品,23 客户更念望到产品和效劳相捆绑,收费提供家居布放设计等效劳。在这个时代,纸上谈兵的广告噱头迟未得笨,消费者重视的是家具产品的可靠性、耐用性、平安性和环保性。 24 家具企业仍当适时推出一些新的家具产品,特殊是那些针抵消费者现状、对合作对脚形成压力的家具产品,但家具产品的广告仍应沉面凸起卓著的性价比,而不是家具公司的抽25 象。 26 4、支撑经销商策略 27 在金融危机下,办公家具末端销卖遭到极大影响,而经销商的各种省用开支仍然庞大如始,良多家具经销商以至到了生生危机的要害时辰,出有人会争营运资金解冻在多余28 的库亡外。 29 在这个时代,有才能的办公家具公司应当尽力为本人的协作伙陪分担难题,好比延伸存款期等提供各种劣惠政策。另外,为刺激经销商买进家具企业的齐线家具产品,家具30 企业借可以采与提早购置合扣、大方退货政策等。对那些尚已被认可的旧的家具产品,特殊是那些刚刚刚刚自外销委婉背外销的家具企业更要采用上述办法。 31 那时,有些办母家具公司能够降求一些更矮价钱的家具产品,但正在背低价家具产品合销渠讲扩驰时,必定要粗心大意,由于彼举能够安及家具企业的隐无闭解及品牌抽象。 32 另外,或许一些办公野具母司也当乘那个时分甩掉这些事迹没有好的经卖商,聘任被其他公司裁掉的优良员农,改擅本人的出售步队。 33 5、调零产品订价战略

宜家家居市场营销分析

宜家家居市场前景及营销分析 宜家家居(IKEA )于1943年创建于瑞典,为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在 一起并秉承为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集 团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品, 卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有10家在中国 大陆,分别在北京、天津、上海(两家)、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3 个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2012年,宜家在中国内地 的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米 以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 公司口号:生活,从家开始。家,世界上最重要的地方。

(一)营销环境分析: 1.宏观环境分析: (1)人口:中国是世界上人口最多的国家,仅2008 年末中国大陆人口13.28 亿,占世界人 口的20%、亚洲人口的33%。如此巨大的人口基数带来的巨大的消费市场,这对于一家面向家具市场的企业来说,这是无法抗拒的一块大蛋糕。中国人口在历经了三个高速发展阶段后,在1991 年开始进入一个逐步平稳发展的阶段,人口的增长率在呈现缓慢减少的趋势,宏观上看人口的减少,虽然对与市场的容量来说表面上是在起负作用, 但是,由于中国的计 划生育制度带来的人口的减少,从微观层面上则表现出每一家每一户生的孩子少了,则每家的开销比过去少了,这样,就带来了可支配收入,这显然对于家具市场是好消息。在人口增长逐步实现平稳后,人口的构成也发生变化,年轻一代特别是目前70 后,和80 后占据主要的消费市场,这两代人无论从价值观、思维方式、消费理念上与老一辈都有很大差异,同时,家庭的规模也在缩小,而且越来越多的年轻人开始结婚后选择丁克家庭,所以,在家具方面 更家需要体现出独特性和差异性。 (2)经济:中国从1949 年建国初期的5 亿人口,960 万平方公里国土的国家,全国主要工业品最高年产量仅为:纱44.5 万吨,布27.9亿米,原煤6188 万吨,发电量60 亿千瓦小时;粮食最高年产量也只有1.5亿吨,棉花84.9万吨。这样极度贫困的经济状态,发展到目前(2010 年数据)国内生产总值397983 亿元,2010 年全年粮食总产量达到54641 万吨,全国规模以上工业企业实现利润38828 亿元,同比增长49.4%,比上年同期加快41.6 个百分点。在39 个大类行业中,38 个行业利润同比增长。消费平稳较快增长,热点商品销售旺盛。全年社会消费品零售总额154554 亿元。我国目前总体经济处于一个高速发展时期,年GDP 增长率超过7%,尤其是房地产行业,成为我国带动GDP 增长的支柱行业,虽然我国高速增长的 经济背后存在极大的风险和泡沫,但是高速发展的经济带来的生活水平提高,人们对生活品质提出了更高的要求,而且房地产行业的增长,势必为匹配房地产的家具业带来较大的发展。 (3)自然环境:尤其是以树木为原材料供应的家具厂商,自然环境的变化对这个行业起到至关重要的影响,我国林木种类丰富,但森林覆盖率只有12.98%,和世界很多国家相比, 和经济建设对木材的需求量想必有这很大的差距。同时,在全球不可再生性资源日益短缺的时期,森林等可再生性能源的开发得到重视。木材不再单独供应建材市场,更要面向能源市场,对木制品的需求将日益增长,木材在人们生活中的广泛利用将成为不可逆转的历史潮流,这样给家具业的原材料成本上带来了提升。 (4)社会文化:社会文化是人类在创造物质财富过程中所积累的精神财富的总和,它体现着一个国家或地区的社会文明程度。作为影响企业市场营销活动的社会文化环境,通常是指在一定社会形态下的教育水平和道德规范、价值观念、宗教信仰以及世代相传的风俗习惯等被社会所公认的各种行为规范。 <1>教育水平教育是遵照一定目的要求,对受教育者施以影响的一种有计划的活动,是传授生产经验和生活经验的必要手段和途径,反映并影响着一定的社会生产力和生产关系。教育水平的高低对企业营销调研、目标市场选择和采用何种经销方式等均有很大影响。 <2>价值观念价值观念是指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。生活在不同社会环境下,人们的价值观念会相差很大。消费者对商品的需求和购买行为深受价值观念的影响,对于不同价值观念的消费者,企业市场营销人员必须采取不同的策略。 <3>消费习俗 消费习俗是人类各种习俗中的重要习俗之一,是人们历代传递下来的一种消费方式,可以说是人们在长期经济与社会活动中所形成的一种消费习惯。了解目标市场消费者的禁忌、习俗、避讳、信仰、伦理等,是企业进行市场营销的重要前提。 <4>宗教信仰 从历史来看,世界各民族消费习俗的产生和发展变化,与宗教信仰是息息相关的。宗教信仰是影响人们消费行为的重要因素,有时甚至有巨大的影响力,企业可以把影响较大的宗教组织作为重要的公共关系对象。

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