文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系管理办法(暂行)》的通知 大有安〔2013〕10号

义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系管理办法(暂行)》的通知 大有安〔2013〕10号

义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系管理办法(暂行)》的通知  大有安〔2013〕10号
义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系管理办法(暂行)》的通知  大有安〔2013〕10号

大有安…2013?10号

关于印发《义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系管理办法(暂行)》的通知

公司各单位、相关部室:

在国家安监总局的指导下,集团公司开发、推广应用了矿井安全指数评价系统。通过几年来的实践,该系统对矿井及时掌握企业安全状况,有针对性地采取预防措施,从源头上控制各种不安全因素,做到提前预警、提前防范、超前预控、超前管理,实现安全生产,起到了重要作用。为确保该评价体系持续稳定、可靠运行,完善安全预警与风险预控机制,推动集团公司实现科学管理、创新管理,促进安全生产更上新水平,特编制《义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系管理办法(暂行)》,现印发给你

们,请遵照执行。

大有能源安康部

2013年1月25日大有能源安康部 2013年1月25日印发

义煤集团大有能源煤矿安全指数评价体系

管理办法(暂行)

第一章总则

第一条为促进义煤集团、大有能源煤矿安全指数评价体系(以下简称评价系统)稳定、可靠运行,实现对矿井安全生产过程的动态管理、超前管理,完善安全预警与风险预控机制,有效预防和遏制各类重特大事故的发生,推动集团公司安全管理科学化、标准化、系统化,构建安全生产长效机制,特制定本办法。

第二条公司各部室、区域公司和各矿井(含兼并重组矿井)应按照本办法要求,扎实、有效地开展安全指数评价工作。

第三条有关单位负责人要高度重视指数评价工作,建立机构、配备人员、购置设备、制定相关管理制度,确保评价系统的正常运行。

第四条各级安全生产管理部门要切实结合评价系统指导矿井安全生产,定期组织对本单位安全指数进行分析,查明影响安全生产的主要因素,及时消除各类安全隐患,提升矿井整体安全管理水平。

第二章运行管理

第五条公司安康部负责评价系统的日常管理工作,全面、

系统地督导、检查矿井评价系统的运行情况。

第六条公司安全生产系统副总师和部室负责人负责组织相关专业技术人员对矿井进行专业系统评价,评价结果作为一项重要内容录入指数评价系统。

第七条各矿井应成立以矿长为组长的评价系统领导小组,并确定一名副矿长(副经理)为评价系统的主要责任人。

第八条为确保评价系统的正常运行,各区域公司与矿井应成立评价系统管理办公室,配备管理员;各基层区队、科室成立管理评价小组,配备评价员,全面开展安全指数评价工作。

第九条评价系统硬件实行“统一规划联网,分级负责管理”原则。通讯公司负责维护管理评价系统服务器及网络,各单位自行负责配备、维护终端设备。

第十条通讯公司要定期备份评价系统数据库信息,防止因系统崩溃造成信息丢失。

第十一条各单位要实名制申请评价系统责任人、管理员和评价员。评价系统管理和评价人员要按时参加培训。

第十二条参与评价系统人员必须按权限对系统进行资料录入、管理。所有人员不得擅自对评价系统软件进行编辑、修改。

第十三条评价系统的所有人员,应妥善保管自己的登陆名称和密码,不得外泄。发现无关人员进入系统,擅自修改数据对系统造成影响的,追查责任。对安全生产造成重大影响的,由司法部门追究刑事责任。

第十四条各级管理员和评价员不得通过评价系统从事危害网络安全和公共安全、损害公众利益或侵害他人正当权益的活动,不得利用网络传播和发送与安全生产无关的其他信息。

第三章数据采集与录入

第十五条各单位必须保证评价系统与安全监测监控系统24小时联络、采集监控系统数据,不得中断。

第十六条手工录入资料时间为每天14:00~16:30;管理员审核时间为16:30~18:00。因特殊原因不能完成信息录入时,矿井管理员必须于当日17:30之前向集团公司汇报原因,并说明完成时间。

第十七条专业系统评价员要按照评价系统要求将每日现场采集的数据及时录入,并报本单位负责人审阅。

第十八条录入资料包括:每日现场采集的数据;每周系统大检查数据;各系统每日、周、月报表;通风系统监测数据;防突、防冲每日、周检测数据;每日“三违”发生情况;干部入井带班情况等。

第十九条安全隐患按A、B、C三级,其中:A级指需上报集团公司决定处理的隐患;B级指本矿安排处理的隐患;C级指区、队安排处理的隐患。

隐患按整改处理方式,分为立即处理、限时处理、停产处理三种。当班存在的隐患必须立即处理,一般隐患必须限时处理,

重大隐患必须停产处理。

第二十条各矿井要根据自身灾害类型,结合评价系统软件特点,在防火、防突、防冲、防治水等方面选择可靠有效的敏感指标。

第四章指数曲线分析应用

第二十一条安全生产管理部门要高度重视指数曲线对安全管理的指导作用,通过对矿井指数曲线的比较,进行隐患分析、数据指标分析,诊断矿井安全形势与发展趋势,合理安排整改计划,及时消灭薄弱环节。

第二十二条要利用调度会、安全办公会,对安全指数曲线进行全面分析,做到日检查、周分析、月总结,使评价系统应用实现常态化、制度化。

第二十三条评价系统管理员、评价员要认真履行职责,做到数据录入及时、准确、全面;查找、分析指数曲线异常变化原因,并向上级汇报。严禁单位或个人通过录入假数据、修改设定参数、少录或不录安全隐患,改变实际指数评价曲线。

第二十四条评价系统设定四条安全指数曲线,分别为:总指数线、安全线、预警线、红线。各矿井主要负责人要结合本单位实际情况,组织制定安全线及警戒线数值并报集团公司备案。

第二十五条评价系统得分8500~10000为安全矿井,可保持正常生产;7000~8500为一般安全矿井,要及时分析、查找、

整改存在的问题;0~7000为不安全矿井,一律停产整改,整改结束、经验收合格方可恢复生产。

第五章考核

第二十六条公司各部室应设专人负责审核主管业务范围内录入资料的真实、准确、及时、可靠性。

第二十七条区域公司负责审核所属矿井评价系统录入资料情况。

第二十八条集团公司每季度、年度对各单位评价系统运行情况进行评比,评比结果将作为安全管理及风险抵押金考核的重要指标。对获得评价系统年度先进个人的,给予表彰和奖励。

第二十九条对评价系统不能正常运行的,区域公司及矿井负责人、主管责任人和安检科长(部长)当月安全风险抵押金不予兑现。

第三十条无正当理由未按时进行日信息录入,一月出现三次以上者,扣罚主管责任人和安检科长(部长)当月安全风险抵押金30%;出现五次以上者,不予兑现。

第三十一条发现录入数据不准确、不真实,有少录隐患现象的,一月出现二次以上的,扣罚主管责任人和安检科长(部长)当月安全风险抵押金30%;出现三次以上者,不予兑现。

第三十二条发现在评价系统录入中弄虚作假、严重违犯规定的单位或个人,除要求立即整改之外,严肃追究、处罚主管负

责人及相关责任人。

第三十三条评价系统曲线临近预警线,不能及时按照公司指令积极进行整改,致使本矿井系统曲线一直偏低的,扣罚矿井负责人和主管责任人当月安全风险抵押金50%。

第三十四条评价系统指数为不安全矿井的,矿井负责人、主管责任人和安检科长(部长)当月安全风险抵押金不予兑现。连续二个月为不安全矿井的,对矿井负责人和主管责任人实行约谈。

第六章附则

第三十五条本办法(暂行)适用于义煤集团、大有能源及所属区域公司、生产矿井(含兼并重组矿井)。

第三十六条本办法(暂行)自2013年3月15日起执行。

义煤集团水力压裂实施方案

义煤集团公司矿井水力压裂技术 实施方案 义煤集团公司 二00九年五月八日

义煤集团公司水力压裂技术实施方案 义煤集团公司现有5对突出矿井,主要煤层二1煤赋存极不稳定,全层未构造煤,透气性差,煤质松软,打钻成孔困难,预抽效果差,瓦斯治理难度大、治理任务艰巨。 中部义马煤田的5对矿井为集团公司骨干矿井,主采煤层为侏罗纪长焰煤,煤质硬脆,厚度大,其顶板为巨厚砾岩层,随着开采深度增加,矿井冲击地压危险性增大,且属于容易自燃发火煤层,煤层自然发火期15—30天,最短7天。 定向高压水力压裂技术在煤矿中的尝试应用,取得了初步的成效。为进一步提高突出矿井瓦斯抽采效果,搞好煤与瓦斯突出防治工作;利用水力压裂技术为中部矿井的冲击地压防治增加新的技术手段和开辟新的预防途径;在防治煤层自燃发火和综合防尘方面,也会带来明显的效果。为加快井下水力压裂技术的推广范围和扩大应用力度,使水力压裂技术在义煤集团全面推进,特制定本实施方案。 一、水力压裂技术机理简介 井下压裂的基本原理与地面煤层气井压裂相同,即将压裂液高压注入煤(或岩)体中原有的和压裂后出现的裂缝内,克服最小主应力和煤岩体的破裂压力,扩宽并伸展和沟通这些裂缝,进而在煤中产生更多的次生裂隙,从而增加煤层的透气性以便于进行瓦斯气体的抽

放;在高压水的作用下,利用人造裂缝与裂隙的通道进行煤体的湿润,从而达到软化煤体、进行煤体卸压的目的。 压裂液具有不可压缩性,其在煤层中的流动压裂过程是有一定顺序的,即由张开度比较大的层理或切割裂隙等一级弱面开始,而后是二级裂隙弱面,依次下去,直到煤层的原生微裂隙;压裂液的压裂分解作用是通过水在裂隙弱面内对壁面产生内压作用下,导致裂隙弱面发生扩展、延伸以至相互之间发生联接贯通,形成了相互交织的贯通裂隙网络,从而达到了提高煤层渗透率,增加钻孔瓦斯抽出率的目的。见压裂裂缝网络示意图1 图1 压裂裂缝网络示意图 压裂设备系统主要由压裂泵、混砂装置、水箱、指挥舱、高压管路、实时监测记录系统等组成。 压裂设备系统主要由压裂泵、混砂装置、水箱、指挥舱、高压管

义煤集团生产经营考核办法

义马煤业集团股份有限公司 生产经营考核办法 第一章总则 第一条根据河南能源化工集团生产经营目标考核办法精神,为了确保年度工作目标及任务的完成,充分调动各级管理人员的积极性,提升企业管理水平,提高企业经济效益,结合义煤公司实际制定本办法。 第二条本办法适用于义煤公司所属各二级单位。 第三条根据各单位的业务定位、经营范围和工作性质,通过考核指标的设置,引导各单位生产经营管理的重点及企业发展方向。 第二章考核组织机构 第四条为加强对考核工作的组织领导,成立生产经营考核工作领导小组。 组长:马正兰 副组长:贾明魁贺治强 成员:机关各部室负责人 领导小组的主要职能是:

1、制定对各生产经营单位的考核政策; 2、决定对各生产经营单位年度考核指标的调整; 3、确定对各生产经营单位的考核奖惩; 4、研究解决考核过程中发现的重大问题。 第五条考核领导小组下设办公室,办公室设在企业管理部,办公室主任由企业管理部部长兼任。 办公室的主要职责是: 1、负责生产经营考核工作的总体规划、组织及实施; 2、落实经营管理政策或制度; 3、对考核中发现的问题责成有关单位落实处理; 4、负责考核结果的汇总上报,撰写经营业绩动态快报; 5、督促、指导各单位的考核工作; 6、定期对各单位的生产经营状况进行现场落实; 7、必要时可列席各单位的经营分析、成本分析会议。 第六条各单位要建立由行政一把手负总责,企管科(或具有相同职能的科室)具体承办考核事项的责任制度,企管科要明确一名专职考核员。各单位负责人和企管科长对上报的考核指标履行签章义务并承担相应责任。 第三章考核内容 第七条根据各单位业务范围,设置不同的关键考核指标,关键考核指标设置1-9个(详见附表1),考核实行百分制。

义煤集团老干部艺术团庆节目单

义煤公司老干部艺术团庆“八一”文艺联欢会 时间:2016.7.28. 晚8:00分 地点:义煤老干部活动中心 主办:义煤公司老干部艺术团 协办:义马市千秋路办事处 总策划:王育亭孙学斌 策划:陈涛董柏平金学标赵珍刘和平陈金永张一 编导:金学标陈玲 主持人:孙嫦娥郑琪主持词:司英歌摄影:司英歌 节目单 一、大合唱:《军民团结一家亲》、《光荣与梦想》演出:奇迹合 唱团指挥:郑琪 二、舞蹈:《红红火火的中国甜甜美美的家》表演者:映日荷花舞 蹈队 三、男声独唱:《中国兵》演唱者:孙振敏 四、笛子演奏:《我是一个兵》演奏者:父女组合高飞高语蔓 五、音.诗.画表演:《红梅赞》演唱者:高月英伴舞:义煤老干部艺 术团舞蹈队杨俊贤杨秀伟、义马市金芭蕾艺术班协演 六、女声独唱:《兵哥哥》演唱者:乔雪萍伴舞:三步踩舞蹈队聂 建明等 七、男声独唱:《军中绿花》演唱者:吴小勇 八、伞舞:《一路风光》表演者:李桂荣舞蹈队 九、少儿军歌联唱:《祖国不会忘记》演唱者:义马少儿声乐培训 中心庄钰雯等 十、情景剧:《四渡赤水》表演:义煤老干部艺术团舞蹈队杨俊贤 杨秀伟等 十一、部队节目:1、吉他独奏:《天空之城》演奏者:义马驻军武警消防中队 2、舞蹈:《小苹果》表演者:千金组合宋江涛 杜鹏范鹏飞刘成林等 3、小品:《榜样》表演者:陆延宏孟 强孟秋博李国峰王泽超等。 十二、舞蹈:《山丹丹花开红艳艳》表演者:秋之美舞蹈队贺秋菊韩春芳等 十三、男声独唱:《精忠报国》演唱者:李清 十四、女声独唱:《我的士兵兄弟》演唱者:张幸辉 十五、男声独唱:《军人本色》演唱者:李国强 十六、结束舞:《幸福赞歌》表演者:鸿庆社区常青舞蹈队 演出结束曲:《歌唱祖国》全体演员登场,领导与演职员合影留念 2016.7.28.

义煤集团学习型党组织建设2011年工作总结2012年工作计划

义煤集团学习型党组织建设 2011年工作总结及2012年工作安排 义煤集团宣传统战部 2011年,义煤集团党委学习型党组织建设工作在党委的正确领导下,按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的总体要求,坚持全方位学习、广角度创新、多领域推进、大范围宣传,各项工作扎实有效开展,取得了显著的成绩。 一、围绕中心、服务大局,把握学习、创建的重点和关键 一年来,党委学习型党组织建设工作领导小组及其办公室,始终围绕集团公司中心工作,谋学习、搞创建,在学习宣传贯彻党的重大理论创新成果和路线方针政策方面,做了大量卓有成效的工作。针对党十七届五中、六中全会,胡锦涛总书记在纪念中国共产党成立90周年大会上重要讲话的学习贯彻,党委学习型党组织建设工作领导小组及时下发通知,做出明确部署,要求各地各部门学习型党组织建设工作领导小组及其办公室迅速行动,将有关会议、讲话精神的学习宣传贯彻作为首要政治任务,纳入学习内容,指导创建工作。并且,要求集团公司党委中心组和机关党委,要先学一步、多学一点、学深一些,自觉成为学习贯彻的模范和表率。同时,学习型党组织建设工作领导小组及其办公室,周密制定活动计划,精心

组织每一次学习活动,及时把党委和集团公司的精神全面准确地传达到广大干部群众中,收到了良好的社会效果,产生了积极的社会反响。 二、抓住根本、整体突破,全面推进学习型党组织建设 2011年,党委学习型党组织建设工作领导小组及其办公室,紧密联系义煤实际,紧紧抓住创建的根本和关键,强化各项工作举措,切实加强工作指导,全面推进各项工作,实现了全集团学习型党组织建设工作的整体突破。 一是研究出台考核评价体系。为使学习由“软任务”向“硬约束”的转变、由“抓活动”向“促常态”转变,实现学习型党组织建设的科学化、制度化、规范化,党委学习型党组织建设工作领导小组办公室创造性地开展工作,积极探索建立义煤学习型党组织建设考核评价体系。党委学习型党组织建设工作领导小组及其办公室人员,多次深入基层党组织,广泛调研、科学论证、深入研讨,在认真吸取各地各部门好经验好做法基础上,制定出台了义煤学习型党组织建设考核评价实施方案(试行),在部分基层党委先试先行,以期取得成功经验并进一步完善后,在全集团推广施行。方案围绕学习条件、学习过程、学习效果、学习创新四个关键环节,建立数十项量化指标,从组织领导、机构人员、制度完善、经费保障、激励约束、绩效评价等方面,抓牢抓实学习型党组织建设,从根本上防止和杜绝学习走过场、形式化。

义煤集团自主创新跨越发展调研报告

义煤集团自主创新跨越发展调研报告 推进自主创新打造卓越企业 ——对义煤集团自主创新跨越发展实践的若干思考 [摘要]企业的成功很大程度上来源于创新,创新已经成为构建企业核心竞争力的主要因素,成为推动企业全面协调可持续发展的根本动力。文章结合义煤集团发展实践,系统提出了观念创新是先导,战略创新是方向,市场创新是目标,科技创新是核心,管理创新是基础,组织创新是保障的煤炭企业自主创新体系;坚持实施上述创新,才能促进企业经营管理水平的不断提高,增强企业的核心竞争力,实现企业跨越发展。 [关键词]煤炭企业自主创新跨越发展实践思考 党的十六届五中全会把增强自主创新能力作为国家发展战略摆在了经济社会发展的突出位置。建设创新型国家,关键要强化企业在自主创新中的主体地位。 在建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下,经济全球化、信息化、网络化、一体化的浪潮势不可挡,科学技术日新月异,世界产业环境已经进入了飞速发展的竞争时代。作为市场竞争的主体,企业面对瞬息万变的市场环境,如不激流勇进,自主创新,而是安于现状,维持现状,必将随时面临生存危机;企业的成功很大程度上来源

于创新,创新已经成为构建企业核心竞争力的主要因素,成为推动企业全面协调可持续发展的根本动力。 对企业而言,自主创新是一个内涵丰富的概念,它包括企业制度创新、技术创新、管理创新等多方面的内容。下面结合xx煤业有限责任公司推进自主创新,打造卓越企业的发展实践,谈谈对这一问题几个方面的思考。 一、观念创新是先导 思想是行动的先导,没有先进的观念,哪有先进的实践?著名经济学家凯恩斯曾经讲过一句发人深省的话,他说,支配一个社会运转的主要力量不是既得利益,而是思想。企业有了观念的创新,才能有好的管理思想,有好的发展观念,有好的发展实践。观念创新是企业跨越发展的重要引擎之一,是企业健康运行的前提,是企业搞好一切创新工作的第一步。 我们现在所处的宏观经济环境是社会主义市场经济,现代企业之间的竞争更多地表现为综合实力的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在各方面处于领先地位,这其中首先要求企业要在经营观念上领先于其它企业。只有具备领先的创新观念,才能在市场竞争中赢得优势。 近年来,义煤集团不断探索,逐步确立了一套适应现代市场经济发展要求、体现现代经营管理思想的科学管理

关于义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故的体会反思1

关于义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故的体会反思 ——什么是安全? 回顾12.7义煤集团巨源煤矿瓦斯爆炸事故,在这次事故中,一次次映入我眼帘的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。 一、安全是什么 安全是一种仁爱之心,仁爱即爱人。安全以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,把人看作世间最宝贵的。 安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将导致人间悲剧。 安全是一种文明。安全技术要靠科学技术,靠文化教育,靠经济基础,一句话,靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮,不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。 安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为,总结教训,研究对策,发明新技术,预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝,于是挑战永远存在,人的奋斗永远不会停止。事故是对人类能力的考验,人类应当经受得住这种考验。

安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。 安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。 二、安全生产只有满分 “安全第一,预防为主”这是我们应牢记在心的,企业是时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那么我们对一线职工的教育究竟有多少真实效果呢? 这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱! 安全生产只有满分,没有及格。一个工程的十项措施我们做了八项,我们不能说安全工作及格了,往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患,就是发生事故的原因。 安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事。除了要掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还要多有几颗心:

相关文档
相关文档 最新文档