道路保洁投标书三篇
道路保洁投标书三篇
篇一：市政道路保洁投标书
第一章基础组织方案
一、管理目标
在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将XXX政道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。
二、管理构架
（一）机构配备图(略)
（二）各部门职能
公司总部：
负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。
项目管理办公室：
负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、
安全生产预案。
人力资源部：
负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部：
负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。
品质保证部：
拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单。
后勤保障部：
配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。
保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。
保洁人员：负责保洁作业。
（三）项目负责人及从业经验
于立波，男1972年12月出生，大专文化。
1991~1994年在部队服役当文员。
1995~1999年任村委会主任。
2000至今从事物业管理。一直任广厦物业有限公司物服处主任、项目经理等职。
▲单位证明见项目经理简历表
三、管理制度
（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制
我公司在现行的管理机制基础上按照《XX省城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《苏XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。针对XXX道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。
1、激励机制
为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制
（1）奖励制度激励机制
以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。
①物质奖励
以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。
②精神奖励
以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。
（2）企业文化激励机制
良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作重点之一。
2、监督机制
（1）外部监督机制
主要在宝洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督，比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等，在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁
人员的监督，比如设立意见箱等。
（2）内部监督机制
公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。
两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理，由项目经理报与公司。
3、自我约束机制
我公司将严格遵照《XXXX城市环境卫生作业服务质量标准》和贵方《XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。
4、信息反馈和处理机制
根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据群众意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改；通过《保洁质量征询表》来主动征询意见等几个方面。
我公司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。
（二）清扫保洁人员培训计划
1、岗前培训
具体内容包括：
A职业道德规范
B保洁质量标准
C文明服务礼仪
D安全生产规范
在培训合格后方能上岗，以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。
在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训，此项培训工作将在接管前进行，届时将邀请环卫行业的专家来讲课。
积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会，不断提高保洁员的作业水平。
2、接管后人员培训
正式接管后，一系列服务问题将陆续出现，为了确保服务人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深一层的培训，具体内容
包括：
A怎样处理突发性事件。
B如何切实提高服务水准。
C如何有效的调动员工工作积极性
D新技术和新的服务方式培训。
E《道路清扫保洁作业标准及要求》。
F《道路清扫保洁作业标准及考核细则》。
培训结束后需进行现场考核工作，现场考核分为实际操作或书面考核两种形式：考评工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训手把手的培训，能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。
（三）录用、考核及淘汰机制
1、录用机制
为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡，同时也为了积极响应招标文件的要求，我公司在录用保洁人员时，无条件接受现有非事业编制的清扫保洁人员，并且承诺在接手后2个月内不予辞退。
录用新的保洁人员时，除对年龄和身体状况有要求外，还要求具有一定的文化知识和保洁经验。可以优先录用XXX下岗职工，由于本
项目的人员需求量较大，为保证本项目有充足的劳动力资源，已与《XXX劳动就业中心》及一些有资质劳动中介部门取得联系，保证本项目在交接后不空岗。
被录用的保洁人员都将输入人员信息档案，以备查验。
2、考核、淘汰机制
依照《XXX城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则》，来加强内部考核管理，对在考核中不合格的保洁人员予以待岗培训；如若培训仍然不合格将自动淘汰，以此推动保洁质量的提高。
四、作业工艺
（一）进退场交接措施
进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交。
即：不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。
1、交接前
（1）与招标单位取得联系，协商交接手续，为慎重起见，委派专职的项目负责人提前介入XXX道路清扫保洁的管理工作，尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。
（2）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置专用扫帚、
簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。
（3）立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施第一批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。
2、交接
（1）与招标单位共同召开保洁人员交接会议，会议上明确交接后的工作安排，努力实现平稳过渡。
（2）为避免因开会而造成对保洁作业的影响，会议按作业时间分场次错开举行。
（3）发放专用工具和车辆，熟悉办公和报到地点。
（4）管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。
3、退场
（1）即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下，我单位仍旧一如既往地做好保洁工作，决不影响到XXX道路的保洁质量。
（2）如果主管部门需要，我单位在移交时可延长作业，以防止出现保洁作业的漏洞。
（3）采取可行的措施，做好保洁人员的思想稳定工作，实现保洁工的平稳过渡。
（二）工作流程
严格按照《道路清扫保洁作业标准及要求》的规定制定作业流程，保证做到以下几点：
1、早上普扫4——10月7：00前结束，11月——次年3月8：00前结束，巡回保洁4——10月7：00——21：00，11月——次年3月8：00——20：00.双班作业。清扫保洁人员应准时上岗，全天候保洁。普扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏扫。
2．流动保洁必须使用保洁袋；
3．清扫保洁标准达到“六不”、“六净”、“一通”。即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾（一律送到中转站）；不随便焚烧垃圾。路面净、路牙子净、人行道净；树坑、墙基净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。
4、清扫保洁，垃圾收集应及时送往中转站，严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁焚烧垃圾。
5、每天早上8时前必须将城区果壳箱全部擦洗一遍，并流动保洁管理。
6、清扫保洁五个一样，即：领导在与不在一个样，节日与平常一个样，睛天与雨天一个样，主干道与人行道一个样，检查与不检查一
个样，严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。
7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面，保持路面干净，冬季负责主次干道积雪清扫，即雪停后及时清雪，1小时内全部工人上岗清雪。
8、保洁工人每日上午8时前、下午17时后至19时前分两次收集沿路门面房垃圾，做到及时收堆，不慢收、漏收。
9、主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相扫过２米以上。
10、垃圾箱（桶）、果壳箱不外溢，内外及周围清洁。
11、垃圾箱（桶）、果壳箱有损坏应及时向环卫部门报告，进行维修或更换。
12、河道保洁要确保水面无悬浮物，发现河道被土石及异物等堵塞及时清理。
13、雨水管道、雨水井清理已聘请市环卫所有资质的人员协助清理。
14、无因工作失职受到新闻单位曝光的、市、管委会、公司领导批评的，居民举报、投诉的。
15、突击任务：在市、管委会有重大活动时保证所属人员、工具等服从公司统一安排使用。
16、所有标准均按照苏XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则执行。
（三）清扫保洁管理措施
紧密围绕《XX省环境卫生作业服务质量标准》、《XXX政道路清扫作业标准及要求》、《XXX政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来进行保洁作业管理。通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。
1、协调内外关系
协调好保洁人员同主管部门的关系，服从主管部门的管理；协调好保洁人员同商家、社会居民、旅游之间的关系，着重培养服务意识，提高服务质量；协调好保洁人员之间的关系，减少内部矛盾，树立整体意识，营造努力向上的工作气氛。
2、实行按劳分配
管理上实行按劳动分配为宗旨的“五定义奖”管理办法，即：定标准、定质量、定任务、定消耗，实行绩效挂钩工资奖。努力营造收入靠努力的良好气氛，充分调动保洁员的劳动积极性。
3、作业现场管理
为加强各作业现场有效管理，实施现场检查和跟踪清扫保洁工作目标的落实，及时纠正不合格服务，保障道路清扫保洁作业顺利进行，其具体内容如下：
（1）根据作业点清扫工作的总体范围和程序细则，制订清扫保洁工
作计划表，详细列明各项清扫保洁项目及时间安排。依据清扫保洁工作计划表，编排人员岗位，落实岗位责任制。
（2）清扫保洁的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准，按岗位“五定”的要求实施（定员、定岗、定量、定时、定标准）。（3）各清扫保洁作业必须按各项清扫保洁工作程序的要求，按卫生标准完成清扫保洁工作。
（4）道路清扫保洁必须按照操作规程进行规范作业，并落实安全作业管理措施，做到安全、文明作业。
（5）确保清扫保洁的质量和工作效率，管理人员和员工必须按《道路清扫保洁作业标准及考核细则》要求填写《人员作业情况登记本》《日常检查情况登记本》《信访处理登记本》等，完善管理制度。（6）在作业过程中，必须爱护道路范围内公共设施设备。
（7）在节假日期间，应根据各路段情况适当增加道路清扫保洁工人。
4、完善作业要求
以下是本公司在XXX道路清扫保洁作业项目上实行的内部作业要求（1）按要求实行每天16小时全天保洁和二次清扫保洁制度。
（2）实行每周管理例会、每日作业例会、交换班记录等制度。（3）保洁作业人员主动接受主管部门督查人员的督查和现场指挥，严禁谩骂、殴打督查人员。
（4）保洁作业人员编排合理，保洁作业时文明作业，礼貌待人，着装统一，无断岗、串岗、聚堆闲聊等现象。
（5）保洁作业车辆和作业工具配备充足，齐全有效，摆放合理，不影响同行。
（6）保洁作业所需的水、电应到指定地点接取。
（7）无条件配合主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业。
（8）无条件保质保量按时完成主管部门安排的指令性任务。
（9）及时向主管部门提交保洁计划，重大活动、灾害性天气或主要节目之前三天向主管部门提交保洁预案。
（10）努力提高保洁质量和服务意识，力争无新闻暴光、主管部门批评或群众投诉。
（11）在规定的上班时间的基础上提前15分钟到岗，准时上岗作业。（12）分别在每天上午7：00和下午15：00之前完成对作业道路彻底清扫一次。
（13）道路保洁包括快车道、慢车道、人行道的清扫和中央分隔带、机非分隔带、道路两侧绿化带或3米范围内的垃圾拾捡工作；河道保洁包括河道水面漂浮物和两侧护坡垃圾清理。雨水管道清理要求雨水管道和雨水井清理干净、畅通，无淤泥、无杜塞现象。
（14）保持窨井盖及周围整洁，无烟蒂、纸巾等杂物，无痰迹、血
迹等污迹，无泔脚、粪便等污物，沟牙畅通。
（15）降雪天气时及时清除积雪，清理出的积雪堆放在不影响通行的地方，融雪后及时清扫路面。
（16）清扫道路时严禁将垃圾扫入河道、绿化带和窨井内，严禁焚烧树叶等垃圾。
（17）为能够保持路面本色，除积极配合主管部门冲洗路面作业外，还要利用雨天进行刷洗，清洁工种保洁员还要对路面进行循环捉脏清洗作业。
（18）每天至少对果壳箱等垃圾存放容器保持4次，保持容器内外整洁，无积灰，无乱涂乱贴，无痰渍、油渍等污渍。
（19）保持作业车辆整洁完好，每天作业结束后清洗车辆，车体外部无灰垢，无污渍，及时对破损、残缺部位进行修理，保持车辆封闭性能良好。
（20）每天至少对花岗岩花坛、座凳等公共设施保洁4次，并做好应急性洁洗工作。
（21）保持公共设施整洁，去除积灰、积垢、污渍时用专用清洁剂。（22）保持路面和公共设施上无乱涂乱贴，乱涂写清理时做到色彩与原色一致，无明显反差，覆盖整齐，不挂边，呈长方形。乱张贴清理时做到不留明显痕迹，不损伤表面。
4、提高质量管理标准
以下是在XXX道路清扫保洁作业项目上实行的内部质量管理标准。单位内部的质量管理标准是在《道路清扫保洁作业标准及要求》、《道路清扫保洁作业标准及考核细则》的基础上根据单位的保洁作业能力制定的，在部分作业要求上有所提高并做了补充。具体如下：
考核内容
保洁
等级果皮
（片
）
纸屑、塑
膜
（片）
烟蒂
（个
）
痰迹
（处
）
污水
（平方
米）
其他
（处
）
公司内部
要求
一级≤3 ≤3 ≤3 ≤3 无无街、巷、里、弄的道路标准如下：
考核内容保
洁
等
级
果皮
（片）
纸屑、塑
膜
（片）
烟蒂
（个）
痰迹
（处
）
污水
（平方
米）
其他
（处
）
公司内部要求二
级
≤5 ≤5 ≤6 ≤6 ≤0.5 ≤2
补充部分如下：
编号内部使用的作业质量标准
1 作业车辆每天清洗，每季度油漆一次。
2 提前3天提交重大活动或主要节日期间的保洁预案。
3 突发保洁任务（如容器泄露造成路面污染等）15分钟内保洁人
员、车辆到位
4 乱涂写清理时做到色彩与原色彩一致，无明显反差，覆盖整齐，
不挂边
5 乱张贴清理时做到不留明显痕迹，不损伤表面
5、明确岗位职责
以下是本单位在XXX道路清扫保洁作业项目上实行的岗位职责和考
核办法
▲保洁员岗位责任：
（1）工作认真负责，保证卫生质量。
（2）不得无故擅自离岗或与人闲聊，不消极怠工。
（3）不迟到、早退，有事向管理员请假，在替班人员到位后方可离岗，不得无故旷工。
（4）服从管理，注意文明礼貌，保持服装整洁。
（5）爱护工具和公共设施，不得故意损坏和赠送他人。
（6）工具损坏后，凭破损工具及时更新，车辆损坏及时报修。
▲保洁员考勤办法：
（1）病假不享受当天绩效工资；当月病假满十五天作不能胜任此项
工作，予以待岗处理。
（2）事假不享受当天绩效工资；当月累计满十五天，予以待岗处理。（3）旷工不享受当天绩效工资；旷工累计满三天，予以待岗处理。（4）迟到15分钟以内扣1分；30分钟以内扣2分；超过30分钟后到岗，做事假处理。早退同迟到一样处理。
▲保洁员考绩办法：
序号违纪情况处理方法
每次扣5分1 每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保
洁一次，未能做到的
2 路面、绿化带内有纸屑、烟蒂等杂物每处扣1分
每处扣1分3 路面、果壳箱、花坛、座凳等有积尘、污渍、痰
渍等
4 工具损坏不及时报修，并影响工作的每次扣2分
5 故意损坏公物或赠送他人的每次扣10分
6 擅自离岗或与人闲谈每次扣2分
7 不按规定停放车辆造成车辆损坏或丢失的，照价每次扣20分
赔偿
若因违反以上6条内容当月被扣分超过20分的，予以待岗处理，并接受公司再次培训。
▲保洁员出现以下情况，视情节轻重予以处罚和除名，直至追究法律责任：
（1）同群众争吵、打架、闹事的；
（2）不服从管理，辱骂、顶撞、殴打管理人员的。
▲管理员岗位责任：
（1）积极配合单位管理意图，努力完成管理目标，掌握保洁员的思想动态和身体状况。
（2）认真做好巡查工作，做好巡查记录，做好保洁员辅导工作，对于包工路段上出现的问题要及时汇报，在职权范围内的及时解决。（3）以身作则，不得无故擅自离岗，不消极怠工，注意文明礼貌，保持服装整洁。
（4）督促作好车辆的清洗、维修、保养工作，严格遵守工具管理规定，勤于检查，保持工具配备的完整、完好。
（5）严格遵守考勤纪律，不迟到早退，有事请假，在替班人员到位后方可离岗。
▲管理员考核办法：
序
号
违纪情况处理方法
1 超越自身职权范围自作主张，造成不良后
果的调离岗位作待岗处理
2 包干路段上出现问题，不及时汇报，在职
权范围内，不及时解决的
每次扣10分
3 不认真做好巡查记录每次扣5分
4 出现隐瞒问题，包庇他人错误情况的每次扣10分
5 疏于督促，造成车辆的车容车况较差的每次扣5分
6 工作时擅自离岗或消极怠工的造成不良
后果的
每次扣10分
7 上岗时不佩带胸牌，言行不文明，服装不
整洁的
每次扣5分
6、实施多种形式考核
（1）采取多种考核方式相结合的形式进行考核。
经常性考核：由考核员不断循环检查考核。
计划性考核：由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核，每周不少于4次。
全面性考核：由常州本部考核员会同本项目部管理人员进行全方面
清洁服务投标书
xx·xx府 清 洁 服 务 合 同 xx置业物字【2007】9002号 xxxx置业有限公司 与 广州市xx清洁服务有限公司 xx·xx府清洁服务合同 xx置业物字【2007】9002号 甲方：xxxx置业有限公司 乙方：广州市xx清洁服务有限公司 签订地点：惠州市xx县 签订时间：2007年10月日 xxxx置业有限公司（甲方）和广州市xx清洁服务有限公司（乙方）根据中华人民共和国（中国）的有关法律和条例，本着平等互利、共同做好「xx·xx 府」清洁工作的原则，经过友好协商，乙方为甲方开发、管理的项目――位于惠州市xx县xx镇寮仔工业区的「xx·xx府」提供清洁、保洁服务，特订立本
合同，具体条款如下： 一、清洁服务范围及标准 销售中心、样板房、销售通道、河堤公园、游泳池、市政道路（详见合同附件三：清洁服务范围及标准） 二、清洁服务期限自2007年10 月30 日至2008 年10 月30 日 三、承包费用及支付方式： 1、每月总承包费（含税）： a).在销售现场未全部开放时，依据现场开放实际程度配备相应数量的清 洁人员，每月清洁费用按实际配备人数×1365元/人核计。 b). 销售现场全部开放后，现驻场人数为11人（详见附件四：清洁公司驻场服务人员配置及名单），每月总保洁费用为人民币壹万伍仟元整（小写：￥15000.00 元）。 c).如日后人员增加或是减少，根据甲方书面通知乙方的函件或是补充协议确 定驻场人数，相应增加或是减少保洁费用。 2、每月清洁承包费用计算方式：以甲方书面通知乙方派出驻场保洁人数乘以 1365元每人计算每月清洁费用。 3、费用支付方式：甲方应在次月15号前，凭乙方提供的有效足额发票以现金或银行转帐支票支付上月的清洁服务费。如乙方未能按时提供发票的，则付款时间相应顺延。 四、双方的权利和义务： （一）甲方的权利义务：
环卫道路绿化保洁投标书
环卫道路绿化保洁投标 书 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
目录 一、投标函 ......................................... 错误!未定义书签。 二、开标一览表 ................................. 错误!未定义书签。 三、投标保证书 ..................................... 错误!未定义书签。 四、投标报价表 ..................................... 错误!未定义书签。（一）、报价总表 ................................... 错误!未定义书签。（二）分项报价表 ................................... 错误!未定义书签。 五、企业介绍与投标人承诺 ........................... 错误!未定义书签。 1、企业简介 ........................................ 错误!未定义书签。 2、部分在管项目 .................................... 错误!未定义书签。 3、物业管理服务承诺 ................................ 错误!未定义书签。 4、物业管理方案 .................................... 错误!未定义书签。 管理方案及措施 ................................. 错误!未定义书签。 管理体制 ....................................... 错误!未定义书签。 项目应急措施 ................................... 错误!未定义书签。 六、资格证明文件 ................................... 错误!未定义书签。（一）法定代表人授权书 ............................. 错误!未定义书签。（三）、其他招标文件要求提供的资质、相关证明材料等 . 错误!未定义书签。 物业企业资质证书.......................... 错误!未定义书签。 3A“诚信企业”荣誉证书 .................... 错误!未定义书签。 部分物业管理从业人员岗位证书 ............... 错误!未定义书签。 绿化管理人员岗位证书...................... 错误!未定义书签。 企业拥有设备车辆展示： .................... 错误!未定义书签。（四）、其他附件 ................................... 错误!未定义书签。 附表一：诚信投标承诺书.................... 错误!未定义书签。 附表二：投标保证金退还声明 ................ 错误!未定义书签。 附表三：法人代表身份证（复印件）........... 错误!未定义书签。 法人授权代表身份证(复印件)......... 错误!未定义书签。 其他投标人认为须提供的证明材料.............. 错误!未定义书签。
某某河道保洁技术标投标书
目录 第一章投标书及企业简介 1 投标人基本情况表 2 法人代表人资格证明 3 法定代表人授权委托书 4 （一）、企业简介 5 （二）营业执照、税务登记证、组织机构代码证荣誉证书等 9 第二章管理服务整体设想及重点策划 14 管理服务整体设想及重点策划 15 （一）实施区域化管理： 15 （二）服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段 15 （三）完善激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 16 （四）针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理 17 （五）针对项目地域比较大，管理与服务比较复杂的特性，加强工作联系的工作思路 18 第三章人员配置 19 保洁人员汇总表 20 负责人及管理人员配备表 21 农村保洁范围作业人员配置表 26 集镇、家纺城、高铁西站范围、市镇河道、市政公路保洁范围、时间及作业人员安排表 27 水资源保护区保洁作业人员配置表 28 第四章管理方案 29 一、总体管理目标 30 二、管理构架 30 （一）组织机构图及各部门职责 31 （二）各部门职能 32 三、管理制度 33 （一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 33 （二）人力资源管理 34 四、管理措施和管理制度 44 （一）进退场交接措施 44 （二）工作流程 45 （三）清扫保洁管理措施 47 （四）垃圾收集运输的措施 53 （五）河道保洁管理措施 53 （六）绿化管理措施 54 （七）公厕管理措施 62 （八）工作档案管理方案 64 （九）作业车辆及设备投入计划及管理措施 67 五、文明作业及减少扰民保障措施68 （一）文明作业保障措施 68 （二）减少扰民措施 69 六、安全作业保障措施 69 （一）安全管理指导思想 69 （二）安全生产制度 69 （三）安全生产预案 70 （四）安全管理人员配备 71 （五）安全设施配备 71 （六）安全检查记录 71 七、迎接重大活动、重大节日、检查评比的保障措施72 八、恶劣天气应急预案 73 九、安全事故处理措施 74 十、节假日清扫保洁预案 74
道路保洁投标书
目录 第一部分商务文件 第一章投标函--------------------------------------5 第二章分项价格表----------------------------------6 第三章偏离表--------------------------------------13 第四章法定代表人授权书----------------------------14 第五章投标人资格证明文件--------------------------15 一、企业法人营业执照-----------------------------------15 二、物业管理资质证书-----------------------------------16 三、行贿犯罪档案结果查询函-----------------------------17 第二部分技术文件 第六章管理作业方案--------------------------------19 一、管理方案--------------------------------------------19 1、管理人员配备方案--------------------------------------------19 2、管理体制----------------------------------------------------23 3、管理措施----------------------------------------------------24 4、安全措施----------------------------------------------------27 5、检查考核措施------------------------------------------------31 6、管理制度----------------------------------------------------33 7、培训计划----------------------------------------------------40
市政道路保洁投标书技术标
一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁； B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运； C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗； D绿化带的杂物清理、检拾、清运； E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置； H环卫部门交办的其他工作事项和任务. 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止（无缝隙清扫保洁）;起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁； B三级道路从上午6：00—-下午18：00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁；
C主次干道绿化带保洁从上午8：00起——下午17：00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备
我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求：高中（或同等学历）以上文化程度,45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长. 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案；分派保洁工正常工作，合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中（或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点： a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为； b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产； c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人； d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿； f、服从班组长的工作调度安排。 3。1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制
保洁服务投标书
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 附件 2： 物业管理保洁投标书 （商务、技术标）
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 第一章保洁服务概述 一，服务项目： 1白山电站区域内及坝面和厂房内保洁服务 2红石电站厂区域内及坝面和厂房内保洁服务 3白山电站索桥、白山电站江桥 4吉林松花江大厦保洁服务 二、投标单位：吉林市万洁物业服务有限责任公司 三、指导思想 秉着“强力保障优化形象”的指导思想，根据白山发电厂物业保洁服务的 要求与物业服务需要，我们将提供“专业化清洁服务＋系统化养护服务”的一体 化模式，在做好日常清洁服务工作的基础上，时刻做好物业的保养服务 ?细化服务考核与培训并重 清洁服务的核心在于强化细节管理，对于成都天府软件园品牌物业更应如此，针对装修材质高档、建筑结构面积较大的特点，我们提出了“细化服务，考核与 培训并重”的清洁服务思路。 “细化服务”是指细化清洁服务的各项工作程序，尤其是日常清洁服务，不 仅仅要量化工作程序，还要从服务礼仪上逐步细化。一方面，严格按照我公司各 项管理程序和作业指导书进行操作，另一方面，还要结合电厂保洁服务的特点， 积极与贵方相关领导沟通，细化各项沟通服务程序。 “考核与培训并重”是细化服务的重要保障，一方面，要针对各项考核标准 对各区域、各人员进行考核，另一方面，还要加强培训工作，采用集中培训、观 摩学习、互动交流等方式逐步提升服务意识，进而细化服务，全面提升清洁服务 品质。 “细化服务考核与培训并重”是清洁服务的重要内容，也是全面提升清洁 服务品质的核心部分，这必将促进其清洁服务工作不断优化，形成良好的服务循 环体系。为此，我公司制定了一套细致的配训计划。 ?积极保障培养与整合共行 要求清洁公司能及时组织清洁人员快速反应，保障日常工作顺利进行，针对 这种情况，我们提出了“积极保障培养与整合共行”的清洁服务思路。
最新版乡村道路清扫保洁项目投标书
乡村道路清扫保洁项目 投标书
目录 一、商务部分： 1、投标文件（第 4 页）； 2、投标总报价表（第 5 页）； 3、分项报价表1（第6 页）； 4、分项报价表2（第7 页）； 5、分项报价表3（第8 页）； 6、拟任本项目从业人员一览表（第9 页）； 7、法定代表人身份证明； 8、法人代表授权书（第10 页）； 9、《投标人诚信承诺书》（第11 页）； 二、技术部分： 第一章：公司基本情况及内部管理、服务方案 一、公司基本情况 1、公司简介（第12 页）； 2、行政管理框架图（第13 页）。 二、管理及服务方案 1、总体管理目标（第14 页） 2、管理构架及各部门职责（第14 页） 3、管理制度（第19 页） 4、人力资源管理（第17 页） 第二章管理服务整体设想及重点策划 1、实施驻地化管理（第27 页）； 2、服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段（第28 页）； 3、完善激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制（第28 页）； 4、针对农村清洁工作及道路保洁保洁工作的安全性，加强安全生产的管理（第30 页）； 5、针对项目地域大，管理与服务较复杂的特性，加强工作联系的工作思路（第31 页）。第三章农村清扫作业方案
1、进退场交接措施（第31 页） 2、工作流程及作业方案（第32 页） 第四章农村垃圾清运作业方案 1、清运时间（第34 页） 2、清运作业方案（第34 页） 第五章农村公路保洁作业方案 作业方案及内部作业要求（第35 页） 第六章安全生产、突击应急措施及预案 1、安全作业保障措施（第37 页） 2、迎接重大活动、重大节日、检查评比的保障措施（第40 页） 3、恶劣天气应急预案（第41 页） 4、安全事故处理措施（第41 页） 5、节假日清扫保洁预案（第42 页） 第七章服务质量保证措施和管理制度 1、清扫保洁管理措施（第42 页） 2、内部质量管理标准（第43 页） 3、岗位职责和考核办法（第44 页） 4、工作档案管理方案（第46 页） 5、作业车辆及设备投入计划及管理措施（第50 页） 6、文明作业及减少扰民保障措施（第51 页） 第八章质量及服务、优惠条件承诺 1、保洁作业质量承诺（第53 页）： 2、保洁作业服务承诺（第54 页） 3、保洁作业优惠条件承诺（第55 页） 第九章、公司荣誉、拟委任项目经理资历、答疑回复签收回执等公司资信证明材料及服务承诺（第56 页）
保洁投标书1.1
投标书（一） 投标编号: 项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXX _______ 投标人：XXXXXXXXXXXXXX _________ XXXX年X月XX日
目录 第一章投标函 (2) 第二章企业法人营业执照 (3) 第三章资质文件及公司相关简介 (4) 第四章法定代表人授权书 (5) 第五章公司简介 (6) 第六章业绩一览表 (7) 第七章投标报价表 (8)
第一章投标函 致： 根据XXXXXXXX招标文件正式授权下述签字人（姓名和职务）XXXX代表投标人XXXXXXXXXX ，提交下述文件正本壹份，副本壹份。 1、保洁费用投标报价表； 2、人员配置表和主要人员介绍（按配置表）； 3、服务管理工作标准（按项目编制）； 4、服务保障承诺书； 5、服务管理工作总体设计表（各岗位职责制度、工作程序、进退场交按方案、应急措施等）； 6企业状况一览表； 7、资格证明文件； 8、投标保证金； 9、投标须知要求投标人提交的全部文件，据此函，签字人兹宣布同意如下： （1）我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利。 （2）我们同意从规定的开标日期起遵循本投标书，并在规定的投标有效期满之前均具有约束力。 （3）如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我们的投标保证金可被贵方没收。 （4）同意向贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据资料。 （5）一旦我方中标，我们将根据投标文件的规定，严格履行合同的责任和义务，并保证按规定的标准提供服务（管理）。 （6）如我方中标，我方愿意遵守招标通告及招标文件中所列的收费标准。 （7）与本投标有关的正式通讯地址为： 地址：XXXXXXXXXXXX 由E编：XXXXX ________________________________ 电话：XXXXXXXXXXXXXXXXX __________________________ 传真：_______________________________________ 投标单位名称（盖章）：XXXXX服务有限公司 被授权人签章： 日期：XXX年X月XX日
保洁投标书.docx
上海恒豪基业物业服务有限公司中凯城市之光花园管理处 保 洁 项 目 投 标 书 上海鑫越保洁服务有限公司 保洁外包
13 24 35 48 58 69 711 811 912 1013 1114 115 215 315 416 516 617
中凯城市之光花园管理处日常保洁托管。 二、项目内容： 1、中凯城市之光花园管理处日常保洁。 2、保洁项目内容：小区公共场地的卫生、 A 楼层保洁、 B 楼层保洁、 绿化地、地下车库及物业办公室等 三、费用报价： 1、每人每月元（含税含工具及消耗品饭贴） 注：此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按如下计算： 平时加班费按 1620/(8*26)=元/ 小时法定休假 *= 元/ 小时国假 按*3=元/ 小时 2、保洁岗位分布设置 清洁辖区人员清洁辖区人员主管1A、B 楼4 领班2玻璃清洁4 外围2地面清洗2 东区1楼层翻新8 中区1楼层清洁18 西区1办公室1河道湖面1机动2 地下室2 总计50 人 总约 50 人左右（包含 1 个主管及 2 个领班）可适当进行人员减少。 月费用：元，年费用：元。 鑫越保洁服务公司立志为这次长期日常保洁，做好一切后备资源和力量，力保甲方的权利。 上海鑫越保洁服务有限公司 . 12 日常保洁托管总体计划方案 一、总体规划：
1、合理分配人力资源，按照小区公共区域、楼层清洁等统一划分保洁区域。 2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。 3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。 4、协调好甲方工作人员，共同打造小区内洁净优美的环境。 5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。 二、保洁方案： 1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施 保洁。 2、保洁员使用的主要工具： ①扫把、灰斗,②保洁工具车、人字梯,③ ,高压水枪， ④洗地机，⑤大理石翻新机⑥玻璃刷、尘推、拖把等等 3、保洁员具体清洁操作： 保洁员在分配好的区域内利用专业工具拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手 清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。 拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。 遇有业主，应主动避让。等业主通过再行清洁。 公共区域及卫生间反复使用量大，由专业指定岗位人员反复清洁， 4、机械清洗工人：白天使用自动洗地机对全区域主要部位实施每周至少 1 次清洗。（以不妨碍顾客为原则），夜间全方位的清洗所有地面。（可根据实际情况灵活安排） 5、定期清洗：每三月安排1 次彻底的大扫除。 6、主管职能：公司安排 1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。 7、日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。 8 周会：每周五下午交接班时，由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。 9、月结：公司主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排。 10、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。 三、项目质量与服务承诺
保洁投标书(范本)73827
保洁投标书 投标项目名称: 保洁服务 投标文件内容: 法定代表人或委托代理人（签名）： 投标人（公章）： 日期：年月日
目录 一、投标函 (2) 二、法定代表人授权委托书 (3) 三、开标报价信 (4) 四、保洁服务方案 (9) 五、结束语 (30)
第一项投标函 项目名称： 投标单位： 致：： 1. 我们接到了贵单位的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我单位经踏勘现场和研究上述招标文件的投标须知、技术规范、工程量清单及其他有关文件后对全部招标文件予以确定，愿意按招标文件规定的内容，以开标报价信的最终报价，承担的项目保洁服务，并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。 2. 我们已详细审查全部招标文件以及全部参考资料和有关附件。 3. 如果我们中标，我们将成立项目部，选派专业日常保洁人员履行保洁服务合同。我们对本项目拟派的项目主管人员为：本公司日常保洁部经理。 4. 在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同贵方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。 5. 我们理解贵方并不一定接受最低投标报价或受到的任何投标文件的约束，同时也理解，贵方不承担我方的任何投标费用。 6. 其他承诺与说明事项：详见标书。 投标人： 法定代表人或其授权代理人（签字）： 地址： 电话： 日期：年月日
第二项法定代表人授权委托书 致： 本授权书在此声明：总经理以本单位法人代表的身份，代表本单位参加的投标、合同谈判、协议书签署等相关活动，全权处理与之相关的一切事宜。 投标人名称： 授权人： 被授权代理人： 日期：年月日 第三项开标报价书 二、清洁设备、工具、物料的说明 我公司保证所有药剂符合国家标准要求；另由于清洁设备、工具、物料种类较多，末将所有清洁物品列明在内，我公司将根据现场实际需要进行调整，并配备完善的清洁物品。
清洁服务投标书
清洁服务投标书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
x x·x x府 清 洁 服 务 合 同 xx置业物字【2007】9002号 xxxx置业有限公司 与 广州市xx清洁服务有限公司 xx·xx府清洁服务合同 xx置业物字【2007】9002号甲方：xxxx置业有限公司 乙方：广州市xx清洁服务有限公司 签订地点：惠州市xx县 签订时间：2007年10月日 xxxx置业有限公司（甲方）和广州市xx清洁服务有限公司（乙方）根据中华人民共和国（中国）的有关法律和条例，本着平等互利、共同做好「xx·xx 府」清洁工作的原则，经过友好协商，乙方为甲方开发、管理的项目――位于惠
州市xx县xx镇寮仔工业区的「xx·xx府」提供清洁、保洁服务，特订立本合同，具体条款如下： 一、清洁服务范围及标准 销售中心、样板房、销售通道、河堤公园、游泳池、市政道路（详见合同附件三：清洁服务范围及标准） 二、清洁服务期限自 2007年 10 月 30 日至 2008 年 10 月 30 日 三、承包费用及支付方式： 1、每月总承包费（含税）： a). 在销售现场未全部开放时，依据现场开放实际程度配备相应数量的清洁 人员，每月清洁费用按实际配备人数×1365元/人核计。 b). 销售现场全部开放后，现驻场人数为11人（详见附件四：清洁公司驻场 服务人员配置及名单），每月总保洁费用为人民币壹万伍仟元整（小写：￥元）。 c).如日后人员增加或是减少，根据甲方书面通知乙方的函件或是补充协议确 定驻场人数，相应增加或是减少保洁费用。 2、每月清洁承包费用计算方式：以甲方书面通知乙方派出驻场保洁人数乘以 1365元每人计算每月清洁费用。 3、费用支付方式：甲方应在次月 15号前，凭乙方提供的有效足额发票以现金或银行转帐支票支付上月的清洁服务费。如乙方未能按时提供发票的，则付款时间相应顺延。 四、双方的权利和义务： （一）甲方的权利义务：
农村公路日常保洁养护项目招投标书范本
千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/658447081.html, 绍兴滨海新城-年度农村公路日常保洁养 护项目 （招标编号:HCZBSX-） 公 开 招 标 文 件 采购人：绍兴滨海新城开发建设有限公司 采购代理机构：浙江华诚建设工程招标代理有限公司 监督单位：绍兴滨海新城招投标管理办公室 二○一八年十月
目录 第一部分招标公告 第二部分投标须知 第三部分招标项目范围及要求第四部分合同的主要条款 第五部分评标方法及标准 第六部分投标文件及其附件格式
第一部分招标公告 浙江华诚建设工程招标代理有限公司受绍兴滨海新城开发建设有限公司委托，就下列项目进行公开招标，欢迎国内合格的供应商前来投标，现将有关事项公告如下： 一、招标编号：HCZBSX- 二、招标项目名称及数量（详见招标文件） 三、供应商的资格要求： .具有市政公用工程施工总承包二级及以上资质并同时具备安全生产许可证（有效期内），或公路养护乙级及以上资质的独立法人。 .派驻现场的项目负责人须具备市政公用工程专业二级及以上注册建造师资格并同时具有安全生产考核合格证（B证），且无在建工程。拟派项目负责人应为投标企业在职职工（在职职工不包括离、退休返聘人员），须提供缴费期限包含年月至年月的投标人所属社保机构养老保险交纳清单或证明（缴费单位和投标单位名称必须一致，并加盖社保缴费证明专用章或电子印章）。 .本项目不接受联合体投标。 四、资格审查方式： .资格后审。 五、报名： .报名：年月日至年月日上午:-:时整；下午:-:时整(双休日及法定节假日除外）在绍兴市胜利东路号中兴商贸大厦室报名(不接受电话报名)。 .招标文件售价：每份元，售后不退。 .请报名单位代表随带营业执照副本（原件及复印件）、报名人身份证（原件及复印件）、资质证书（原件或电子证书及复印件，公路养护资质企业安全生产许可证不作要求）、项目负责人资格证书（原件或电子证书及复印件）、项目负责人无在建承诺书及社保证明等资料装订成册后前来报名，提交的文件（复印件）均需盖单位公章。 六、投标截止时间及地点：供应商应于年月日：时整以前将投标文件密封送交到绍兴市迪荡新城胜利东路号鼎盛时代大厦室，逾期送达作无效投标处理。
清洁清扫项目投标书
清洁清扫项目投标书
目录 第一部分商务部分 授权委托书 （一）投标书 （二）投标报价信 附：报价预算书 （三）投标人声明书 第二部分资信部分 （一）关于资格的声明函 （二）公司情况一览表 （三）拟投入的管理人员情况一览表 （四）企业资格证（复印件） 含：企业营业执照（副本） 组织机构代码证 税务登记证 其他相关资料 （五）投标保证金收据复印件 （六）拟用于本项目主要环卫专用机械一览表第三部分方案部分 （一）作业项目概况 （二）服务理念和目标
（三）项目管理机构设置和主要管理制度（四）环卫作业服务方案 （五）设备设施配备 （六）环境卫生作业质量控制措施 （七）特殊情况的应急措施 （八）劳动保障措施 （九）安全文明措施 （十）与业主相关沟通的具体措施 附件 1：主要管理制度 附件 2：环卫员工清扫保洁劳保计发表
第一部分商务部分 授权委托书 本授权委托书声明：我某清洁服务有限公司的法定代表人，现授权委托（某清洁服务有限公司）的为我公司代理人，参加***住建局的***清洁清扫项目的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人：性别：年龄： 身份证号码： 单位：某清洁服务有限公司 部门： 职务： 投标单位： (公章) 法定代表人： (印鉴) 日期： *年*月*日 （一）投标书
致：***住建局： 根据贵方为***清洁清扫项目的招标文件，遵照现行有关法律、法规，我单位经研究上述项目招标文件的有关规定和要求后，我方愿以人民币大写：元（RMB 元）的总价，承包上述项目规定的所有作业服务内容。递交下述文件一份正本和一份副本。 1、此项内容包含 ⑴投标报价信 ⑵投标标价表 ⑶按招标文件相关要求响应文件。 ⑷投标人资格证明文件 ⑸已交纳投标保证金，金额为人民币贰万元整 2、我方将按照招标文件的规定履行合同责任和义务。 3、若我方中标，承诺决不发生转包或分包行为。 4、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址邮编： 电话：传真： 投标单位：*** 公司（盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日期：年月日 （二）投标报价表
人民政府机关农村环卫一体化项目招投标书范本
天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目 招标文件 （招标编号：DGFZZC-BHZTZ-） 招标单位:天津市滨海新区中塘镇人民政府 招标代理单位：法正项目管理集团有限公司 年月
目录 第一部分投标邀请函 (3) 第二部分招标项目要求 (6) 第三部分投标须知 (16) 第四部分合同条款 (29) 第五部分投标文件格式 (30) 投标书 (33) 开标一览表 (35) 开标分项一览表 (36) 商务要求点对点应答表 (37) 技术要求点对点应答表 (38) 法定代表人授权书 (40) 政府采购政策情况表 (41)
第一部分投标邀请函 天津市滨海新区中塘镇人民政府天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目 (项目编号:DGFZZC-BHZTZ-)公开招标公告 受天津市滨海新区中塘镇人民政府委托，法正项目管理集团有限公司将以公开招标方式,对天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目实施政府采购。现欢迎合格的供应商参加投标。一、项目名称和编号 .项目名称：天津市滨海新区中塘镇农村环卫一体化项目 .项目编号：DGFZZC-BHZTZ- 二、项目内容 三、项目预算 .万元/年 四、项目需要落实的政府采购政策 促进中小企业发展 促进中小企业发展明细：促进中小企业发展明细：根据财政部发布的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》规定，本项目对小型和微型企业产品的价格给予%的扣除。 支持监狱企业发展 支持监狱企业发展明细：根据财政部发布的《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》规定，本项目对监狱企业产品的价格给予%的扣除。 五、供应商资质要求 、供应商须是在中华人民共和国注册的、具备独立法人资格的企业，提供在有效期内的营业执照副本原件；、供应商须提供有效期内省级颁发的清洁服务企业资质等级证书原件；、投标
市政道路保洁投标书技术标
市政道路保洁投标书技术标 一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。
二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作，合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。
市政道路保洁投标书
市政道路保洁投标书 第一章基础组织方案 、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将XXX政道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图（略） （二）各部门职能 公司总部：负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室：负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。
人力资源部：负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部： 负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。 品质保证部： 拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对 检查不合格的，应开出处罚单。 后勤保障部： 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员：负责保洁作业。 （三）项目负责人及从业经验 于立波，男1972年12月出生，大专文化。 1991~1994年在部队服役当文员。 1995~1999年任村委会主任。 2000至今从事物业管理。一直任广厦物业有限公司物服处主任、项目经理等职。 ▲单位证明见项目经理简历表 三、管理制度 （一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制我公司在现行的管理机制基础上按照《XX 省城市环境卫生作业服务质量标 准》和招标方在招标文件中关于《苏XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX 政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。针对XXX道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。 1、激励机制为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制
市政道路保洁投标书
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第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将XXX政道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图(略) （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部： 负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。 品质保证部： 拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与
报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。对检查不合格的，应开出处罚单。 后勤保障部： 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员：负责保洁作业。 （三）项目负责人及从业经验 于立波，男1972年12月出生，大专文化。 1991~1994年在部队服役当文员。 1995~1999年任村委会主任。 2000至今从事物业管理。一直任广厦物业有限公司物服处主任、项目经理等职。 ▲单位证明见项目经理简历表 三、管理制度 （一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 我公司在现行的管理机制基础上按照《XX省城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《苏XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX 政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。针对XXX道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。 1、激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制（1）奖励制度激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。 ①物质奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。
机关农村环卫一体化服务项目招投标书范本
小王庄镇农村环卫一体化服务项目 招标文件 （招标编号：YXZC-XWZ-） 招标单位：天津市滨海新区小王庄镇人民政府 招标代理单位：天津元旭工程咨询管理有限公司 年月
目录 第一部分公开招标公告 (1) 第二部分招标项目要求 (4) 第三部分投标须知 (15) 第四部分合同条款 (28) 第五部分投标文件格式 (29) 投标书 (32) 开标一览表 (34) 开标分项一览表 (35) 商务要求点对点应答表 (36) 技术要求点对点应答表 (38) 法定代表人授权书 (40) 政府采购政策情况表 (41)
第一部分公开招标公告 天津市滨海新区小王庄镇人民政府机关小王庄镇农村环卫一体化服务项目 (项目编号:YXZC-XWZ-)公开招标公告 受天津市滨海新区小王庄镇人民政府机关委托，天津元旭工程咨询管理有限公司将以公开招标方式,对小王庄镇农村环卫一体化服务项目实施政府采购。现欢迎合格的供应商参加投标。 一、项目名称和编号 .项目名称：小王庄镇农村环卫一体化服务项目 .项目编号：YXZC-XWZ- 二、项目内容 . 三、项目预算 .万元 四、项目需要落实的政府采购政策 促进中小企业发展 促进中小企业发展明细：促进中小企业发展明细：根据财政部发布的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》规定，本项目对小型和微型企业产品的价格给予%的扣除。 支持监狱企业发展 支持监狱企业发展明细：根据财政部发布的《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》规定，本项目对监狱企业产品的价格给予%的扣除。 五、供应商资质要求 、在有效期内的营业执照原件；、在有效期内省级颁发的清洁服务企业资质等级证书原件；、A. 年度经第三方会计师事务所审计的企业财务报告原件。B. 年度或年度银行出具的资信证明原件原件。注：A、B两项提供任意一项均可。、年近个月的企业依法缴纳税收和社会保险费的相关证明材料原件。.参加本次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录声明函原件；.
清洁服务投标书
x x·x x府 清 洁 服 务 合 同 xx置业物字【2007】9002号 xxxx置业有限公司 与 广州市xx清洁服务有限公司 xx·xx府清洁服务合同 xx置业物字【2007】9002号 甲方：xxxx置业有限公司 乙方：广州市xx清洁服务有限公司 签订地点：惠州市xx县 签订时间：2007年10月日 xxxx置业有限公司（甲方）和广州市xx清洁服务有限公司（乙方）根据中华人民共和国（中国）的有关法律和条例，本着平等互利、共同做好「xx·xx 府」清洁工作的原则，经过友好协商，乙方为甲方开发、管理的项目――位
于惠州市xx县xx镇寮仔工业区的「xx·xx府」提供清洁、保洁服务，特订立本合同，具体条款如下： 一、清洁服务范围及标准 销售中心、样板房、销售通道、河堤公园、游泳池、市政道路（详见合同附件三：清洁服务范围及标准） 二、清洁服务期限自 2007年 10 月 30 日至 2008 年 10 月 30 日 三、承包费用及支付方式： 1、每月总承包费（含税）： a). 在销售现场未全部开放时，依据现场开放实际程度配备相应数量的 清洁人员，每月清洁费用按实际配备人数×1365元/人核计。 b). 销售现场全部开放后，现驻场人数为11人（详见附件四：清洁公司 驻场服务人员配置及名单），每月总保洁费用为人民币壹万伍仟元整（小写：￥15000.00 元）。 c).如日后人员增加或是减少，根据甲方书面通知乙方的函件或是补充协 议确定驻场人数，相应增加或是减少保洁费用。 2、每月清洁承包费用计算方式：以甲方书面通知乙方派出驻场保洁人数 乘以1365元每人计算每月清洁费用。 3、费用支付方式：甲方应在次月 15号前，凭乙方提供的有效足额发票以现金或银行转帐支票支付上月的清洁服务费。如乙方未能按时提供发票的，则付款时间相应顺延。 四、双方的权利和义务： （一）甲方的权利义务：