【积木家】装修前必做的准备工作!

【积木家】装修前必做的准备工作！

对于第一次装修的业主，真是兴奋+憧憬，但当真正拿到钥匙的时候，又开始迷茫+焦虑，很多问题不知如何下手。比如：

◆装修预算该依据什么去做？

◆如何判断装修公司靠不靠谱？

◆装修到底是选择半包还是全包？

针对业主的这些问题，这期我们专门来说说「装修前要做什么准备」。

1、确定装修形式

首先要根据自家的情况，确定到底是选择全包还是半包，关于全包和半包的区别，上期我们详细讲过，如果你不知道如何选择，可以点击图片查看，对比一下看看到底哪种形式更适合自己。

2、确定装修预算

在游戏中，有什么样的装备就打什么样的怪物，在装修中，资金和预期的效果也是成正比的，但前提是你没有被坑。

如果你对预算心里没底，可以参考积木家整居全包的价格，如：你家的面积是100㎡，那么全包的价格大概就是599元/㎡*100㎡=59900元，所用的材料包含圣象地板、东鹏瓷砖、德国贝朗卫浴、楚楚吊顶、美国PPG大师漆等一线品牌材料。

3、确定装修公司

确定了装修形式和装修预算以后，下面就需要确定装修公司，那么如何快速判断一个公司靠不靠谱呢？小编给大家介绍两种最直观的方式。

?看工地

工地能直接反映出装修的好坏，工人的施工水平、装修所用的材料、工地的环境卫生，都能赤裸裸的表现出来，业主在装修前一定要去工地看看，好不好一看就知道，那么看工地到底该看什么呢？

小编为大家总结了以下四字方针：

【望】

◆看水电线槽和和布管是否横平竖直

◆看开关、插座是否分别在同一水平线上

◆看瓷砖铺贴是否平整，瓷砖接缝宽度是否均匀

◆看吊顶基层表面是否平整，曲线是否顺滑流畅

◆看油工表面色泽是否均匀，有没有反色透底现象

◆看工地卫生状况，是干净整洁还是脏乱差

【闻】

◆用鼻子闻乳胶漆是否有刺鼻气味

◆闻各种板材有无刺激性气味

◆闻整个施工现场有无刺激性气味

【问】

◆和工人交谈，看工人是否专业

◆和工长交谈，看工地管理是否规范

◆和监理交谈，看监理验收有无标准

【切】

◆用手摸瓷砖接缝处，勾缝剂填充是否饱满平滑

◆摸墙面是否平整光滑，有无流坠、颗粒等

◆摸阴阳角是否方正垂直，有无缺角或凹凸不平

如果你正在了解装修公司，不妨去工地看看，也可点击下面图片，预约积木家，去工地看看邻居家是怎么装的。

?看口碑

装修是一个复杂的过程，所以在确定装修公司之前，最好看看用户评价，可以通过以下两个渠道看看公司的口碑到底怎么样。

◆通过网络看用户评价，大众点评、百度贴吧、百度口碑等网络工具，可以让复杂的装修变得透明化，所以在选择装修公司前可以通过这些渠道看看用户怎么评价。

◆通过熟人看装修体验，问问身边的朋友，有没有用过的，装修过程中的体验是什么样的，从朋友那里可以更加真实的了解到一个装修公司的实际情况。

装修前期准备工作总结

3、认真比较装修公司或者装修队的手艺、报价以及设计工具：笔、纸和一双舒服的鞋 这个工程中首先要明确自己的选择：是清包、半包还是全包；其次要明确自己是准备找装修公司还是装修队来做。 一般而言，绝大部分人选择半包。清包需要装修知识相当丰富，还要有相当的时间采购辅料；全包一般是业主时间紧张，主辅料全部交给公司做。我的选择是半包，之所以选半包，一是觉得时间紧，二是自己对辅料也不是太了解。半包可以在保质保量的基础上让自己不那么累。选装修公司还是装修队，了解到同样的装修队通过公司的话一般报价要多出三成。也就是说如果你的装修费用是2万的话，直接找装修队也就只需要1.4万。我个人选择的是装修公司，因为直接和装修队联系不放心也不了解，也没太合适的推荐。多方比较 寻了价格后要仔细比较同样的装修项目个报价的不同，有的报价差别还是很大的。特别注意下单价，比如瓦工的单价、油工单价等等。方便的话也可以让他们的设计师出个效果图，同时扩充了你的装修灵感，合适的可以采纳啊！！特别是大公司的优秀设计师的灵感还是很强大的啊！！特别提醒：装修前期的准备中，要严格做好预算，尽量在装修开始前就 定好瓷砖、地板、橱柜、门等等主料。其中最重要的是瓷砖一定要先定好。 二、侃价有感 选好品牌后，剩下的工作就是侃价了，侃价前一定要摸清最低折扣是多少。我一般先在网上查询，看品牌的投诉情况，一些网友的最低折扣情况，团购价格。一般选在3.15、5.1、10.1期间是能拿到较大折扣的，比平时省不少钱。名牌一般来说是不错的，但价格往往很高，可以选择特价产品，能省不少银子。另外，我感觉侃价的空间还是很大的。在谈判中，作为一个大客户，我感觉自己的议价优势明显，第一我要的量大，第二，我不是很着急订货，有充足的时间选择，这样商家会积极主动地争取你。当然这里面有很大谈判技巧，最好是两个人配合，另一方面要表明自己的带动效应，能介绍很多朋友过来。赠品最好不要，因为很多不一定是自己需要的，可以询问在不要赠品的情况下的折扣。如果价格实在不能降的话，那就多要一些赠品。当然，还有一些虚虚实实、真真假假的策略，就不一一介绍了。 三、装修开始时注意事项这个阶段一般是按照验房—结构改造—水电改造—木工—瓦工—油工—安装的顺序进行的。 1、橱柜厂家第一次上门测尺橱柜算是装修过程中生产周 期比较长的，第一次上门测量主要是和设计师沟通确定橱柜的方案，以便于厨房水电改造的设计。所以这个部分一定要在水电改造前。 2、水电改造要在水电改造前必须将墙体 改造完成，墙体的拆改一定要符合规定，只有非承重墙才能改动。水电改造现在一般是两种选择：装修队直接完成；单提出来让专业的水电改造公司做。水电改造本身就是隐蔽工程，这项不出事情没事，要出事情可就是大事啊！！所以大家一定要选好。再就是水电 改造前一定要想好各个位置都摆放什么电器，这样才能合理的和水电设计师更好的沟通，确定合适的位置，千万不要边施工边想边改动也不要完全依靠设计师的想法。毕竟自己的房子自己最熟悉，自己的生活习惯自己也最了解，别人的想法只能是建议，关键决定还要是你自己，所以要提前多想想争取一次确定好了。但是也不是插座设计的越多越好，只要满足需求就好，不然很浪费钱的。特别提醒：地面不打算找平铺复合地板的，注意尽量

装修工程施工准备工作

装修工程施工准备工作 2.1 技术准备 有关技术人员认真审核图纸，熟悉各部位节点的做法，编制施工方案，经各部门会签，施工前由技术人员对作业队伍进行技术交底。防水工程必须由专业施工队进行施工并持证上岗。 2.2 材料准备 2.2.1 防水涂料及胶粘剂 ①防水涂料物理性能符合规范要求。 ②密封材料的物理性能符合规范要求。 2.2.2 混凝土材料 1）水泥：采用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，水泥标号不低于42.5级。水泥有产品质量证明书，质量标准符合规程规范的有关规定。 2）混凝土粗骨料最大粒径不大于15mm，含泥量不大于1%；细骨料采用中砂，含泥量不大于2%。 3）水：符合规程规范的标准，一般生活用水均可使用。 4）外加剂：根据适用范围和技术要求，通过试验选定。 5）钢筋：钢筋质量符合国家标准，防水层内配置的钢筋网采用冷拔低碳钢丝。 2.2.3 保温材料 1）保温材料的质量符合规程规范的有关规定。

2）保温材料胶粘剂，包括有机胶粘剂和水泥砂浆胶粘剂，按有关规定进行工艺试验，选择与板状保温材料材质相容、粘结性好的胶粘剂。 2.3 挂瓦屋面 2.3.1 顺水条、挂瓦条的施工 1）先将30×35mm木顺水条用7cm钢钉钉在防水层上，钢钉间距300mm，顺水条的间距600mm。顺水条固定后，在顺水条侧面、水平面满刷聚氨脂，自顺水条侧面每边5cm范围均刷聚氨脂。顺水条上铺钉木挂瓦条。 2）挂瓦条的间距为300mm。 3）檐口第一根挂瓦条，要保证瓦头出檐（或出封檐板）外50-70mm，上下排平瓦的瓦头和瓦屋的搭扣长度50-70mm，屋脊处的两个坡面上最上两根挂瓦条，要保证挂瓦后，两个瓦屋的间距在搭盖脊瓦时，脊瓦搭接瓦尾的宽度每边不小于40mm。 4）挂瓦条断面为30×25mm，长度一般不小于檩条间距，挂瓦条必须平直（特别要保证挂瓦条上边口的平直），钉挂瓦条时，要随时校核挂瓦条间距尺寸的一致，为保证尺寸准确，可在一个坡面两端，准确量出瓦条间距，通长拉线钉挂瓦条。 5）顺水条、挂瓦条刷沥青油防腐。

装饰施工员工作职责与任职要求

装饰施工员工作职责与任职要求 装饰施工员工作职责1 1、绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织施工单位认真按图施工; 2、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度; 3、参加图纸会审和技术交底，审理和解决图纸中的疑难问题; 4、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，整理技术资料，负责安排各分部分项的检测; 5、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，保证工程如期完成; 6、合理安排劳动力资源，合理组织实施施工; 7、与监理配合监督原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。 装饰施工员工作职责2 1.现场施工管理，要求5年装饰工程经验。 2.熟悉各工种工作程序，熟悉图纸，熟悉材料，能统筹安排。 3.要求工作负责，为人正直，不怕吃苦。

装饰施工员工作职责3 1.负责项目进度的协调、推进; 2.根据施工图，结合现场复核尺寸; 3.执行相关工程规范、安全规定、负责项目的现场监督管理; 4.监督协调和配合安装队搞好安装工作，确保工期质量、安全; 5.配合相关部门、办理工程进度款和结算资料。 装饰施工员工作职责4 1、协助项目经理实施本工程现场的管理; 2、读懂施工图，参加施工图自审，贯彻施工中的各项规章; 3、参与编制施工现场的各项工作进度计划; 4、对各作业班组进行技术质量安全交底工作; 5、合理调配生产要素，协调相关单位。 装饰施工员工作职责5 1、协助搞好施工监理，复核工程量; 2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场; 3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档; 4、负责项目施工期间的安全防范; 5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;

装饰工程施工前期准备工作

装饰工程施工前期准备工作 建设单位： 1、编制招标文件，组织工程招标、评标、开标工作； 2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位； 3、签订设计、监理、施工合同； 4、办理工程相关报建手续，包括申领施工许可证、质监、安监和消防等 5、设计图纸审查 6、确定装饰标准、装饰方案和各种装饰和水电材料设备的选定； 7、确定材料采购方式，是甲供还是施工方自行采购； 8、确定工程的工期，明确阶段性里程碑目标； 9、确定工程质量目标、验收标准等； 10、主持召开第一次工地会议，授权委托监理单位对工程进行施工阶段的监理； 11、组织设计交底和图纸会审； 12、工程正式开工。 监理单位： 1、监理单位的资质证书（营业执照）； 2、监理的质保体系（网络）； 3、监理单位对总监理工程师出具的授权委托书； 4、监理工程师及监理员执业资格证明； 5、材料见证人员的上岗证明； 6、监理大纲、监理规划、监理细则； 7、中标通知书； 8、委托监理合同。

施工单位： 1、施工单位资质证书、营业执照； 2、项目经理、技术负责人、质检、安检和特殊工种等相应执业资格证明； 3、工程项目部管理人员名单、各工种进场人员名单； 4、施工单位的质量责任制度、安全管理责任制度； 5、施工组织设计和施工方案； 6、安全监督申请表； 7、施工现场总平面布置图； 8、机械、设备、材料进场报验； 9、中标通知书； 10、工程承包合同。 11、施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在要求工期内制定详细的施工进度计划。 12、施工操作人员准备 工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由相关部门负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则

装饰施工员工作总结

装饰施工员工作总结一 时光飞逝，不知不觉地已度过了六七年的建筑装饰施工员的工作生涯。自10年参加工作至今，本人一直在施工现场担任施工员工作，多年来能独立胜任装饰施工员工作，与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这几年的工作做简要的总结： 一、工程质量管理 作为工程技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来管理和协调班组，这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。 做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、安全质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。配合项目部管理人员巡查解决施工过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总分析，以便于工作的持续改进。每天施工后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记。参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平。按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题以及需要公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在中信银行项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工的内容，为日后对内对外结算提供资料依据。 三、努力学习，提高自身修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

装修工程前期准备工作总结

装修工程前期准备工作总结 一、工作流程介绍 （一）装修工程前期准备工作流程 ①【确定装修单位】→②【提出用户需求】→③【装修设计】→④【确定装修方案】→⑤【出装修施工图】→⑥【编制装修预算书】→⑦【审核预算书】→⑧【商务谈判】→⑨【合同签订】 【确定装修单位】 主要工作：通过招标、议表等方式选定装修承包单位。 【提出用户需求】 主要工作：使用部门根据使用的需要提出装修要求，并提请项目主管及以上领导批准。经项目主管及以上领导批准后将装修要求告知施工单位。 【装修设计】 主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据业主提出的用户需求委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计，并及时跟进、催促施工单位向业主提供施工图纸。 【确定装修方案】 主要工作：项目主管或其委托人收到施工图纸后及时召集使用部门对施

工图进行审查，如有问题应及时提出整改意见，最终确认装修方案。 【出装修施工蓝图】 主要工作：项目主管或其委托人通知施工单位根据最终确认的装修方案要求设计单位更改施工图纸，并及时跟进、催促施工单位向业主提供经设计院盖章的施工蓝图。项目主管或其委托人收到施工蓝图后及时发给使用部门、相关专业组、监理单位及咨询单位。 【编制装修预算书】 主要工作：各专业组负责人收到施工蓝图后通知咨询单位按照施工蓝图编制预算书，并适当进行跟进、催促。与此同时各专业组负责人亦需跟进、催促施工单位编制预算书。 【审核预算书】 主要工作：各专业组负责人将施工单位编制的预算书交予咨询单位进行审核，并将施工单位和咨询单位分别编制的预算书进行对比审核。审核完成后组织并监控咨询单位和施工单位进行预算核对。 【商务谈判】 主要工作：项目主管或其委托人召集使用部门、各专业组、咨询单位、监理单位相关人员与施工单位进行商谈，确定施工合同条款（或各专业组与施工单位未达成一致意见的部分项目的单价）。

房地产交付筹备细节及交房前准备工作

交房前准备工作 一、成立交房工作小组 新建住宅建筑规划区内建设工程竣工验收合格后，其附属设施设备应当具备下列条件，方可交付使用： （一）生活用水纳入公共供水管网，并供水到户； （二）用电纳入供电网络，不得使用临时施工用电； （三）雨水、污水排放纳入雨水、污水排放系统； （四）在城市管道燃气、集中供热主管网覆盖的区域，完成住宅室内、室外燃气、供热管道的敷设且与相应管网连接，并安装燃气分户计量装置和热计量装置； （五）电话通信线、有线电视线和宽带数据传输信息端口敷设到户，安全监控装置及其他安全防范设施设备、信报箱等按规划设计要求配置到位； （六）住宅区道路与城市道路或者公路直接相连； （七）按照规划要求完成住宅区的车库（位）、公共服务设施、公用消防设施的建设，具备必要的绿化用地和设施； （八）分期建设的住宅区，其相关配套设施应当满足交付使用部分基本使用功能的要求； （九）法律、法规、规章规定的其他条件。建设单位在新建住宅交付使用前，应当组织有关部门及专业经营单位按照前款规定，对住宅区进行验收，并向设区的市或者县（市）建设行政主管部门办理新建住宅交付使用备案手续。 建设单位在办理新建住宅交付使用备案手续时，应当提供新建住宅建设工程竣工验收文件，以及第一款所列的附属设施设备符合交付使用条件的相关文件和资料。

二、移交下列资料： （一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料； （二）共用设施设备清单； （三）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料； （四）物业质量保修文件和物业使用说明文件； （五）业主名册； （六）物业管理必需的其他资料。 三、部门分工 （一）、销售部 1、收集业主名单；①提交资料与款项未清客户名单。②确认手续齐全客户名单。 （可交房资格审查及商议处理办法，包括款项不齐，按揭手续未办）（一定要核实业主的详细地址，如有变更，要求业主提供书面通知）2、提前通知业主交房，以挂号信、特快专递为主。（形式上只承认挂号信或快递方式。电话只是辅助手段） 3、统一说词。（一般由客服部及物业公司牵头） 备注：信函内容包括，业主交房所需的材料，按揭所缺材料、余款数额。 报纸广告由设计部开始设计交房广告。以设计部开始构思销售部交房氛围布置。 （可以商榷。如问题较多，还是低调一些） 提前电话通知业主，通知业主来交房时带齐交房、办理产权、按揭、余款等。 （电话过于提前，会造成业主提前到场要求先验房，或造成业主提前集会，发生不测） （二）、工程部： 1、工程部联合物业部，检查各套住宅的质量情况（包括：门、窗、水、电、锁、电梯、公共照明等公共设施的正常使用和确认的最终开通时间）；工地工程人员居住情况及清理现场。（相当艰巨、复杂。）

现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责

现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责：1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。3、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。5、负责对监理单位的施工监理进行监督。6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。11、严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。14、发生工程安全质量事故，及时向上级报告，参与事故的处理。15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备

进场检验、工程量审核。16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作，配合工程成本管理；21、检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理；22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作；23、衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修工作。任职条件：1、专业知识与技能：建筑、土建专业。2、教育水平：大学本科及以上3、年龄要求：25 岁以上-50 岁以下，2 年以上相关工作经验，熟悉建筑专业各项规范、规程，具有专业设计能力和丰富的现场处理经验，有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先4、沟通、协调能力强，责任感、事业心强，能吃苦耐劳，身体状况良好

装饰工程施工前准备计划

澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场装饰工程施工组织设计 一、工程概况 澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场位于澳门新口岸17至18地段（新建业商业中心）四楼及五楼，总面积约5200㎡。该工程是一所集健身、娱乐、餐饮为一体的，多功能性综合公共服务场所。 该工程属于改建项目，总体装饰水准要求具有很高的文化品味和施工质量。根据该工程设计品味高，施工质量高、装饰性强、多专业、多种材料等因素，我们编制了完整而切实可行的施工组织设计和网络计划，对机构设置、人员配备、施工工艺、进度计划等作了详细而周全的计划。 二、施工管理与组织机构 根据该工程的设计与施工特点及所具有的重要意义，我单位选派项目施工经验丰富、业绩优秀，并具有娱乐行业装修经验的项目经理班子、施工队伍组建“澳门罗浮宫娱乐场”工程项目经理部，以确保本工程质量目标及工期的全面实现。 1、项目组织管理机构 公司采用“直接式”组织施工管理方式，统筹指挥。以公司整体实力为后盾，按项目管理模式组成项目经理部。项目经理部下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等职能机构，对项目的工期、质量、安全等进行高效的组织协调和管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成本工程。 2、机构设置 3、施工部署 （1）实行项目经理负责制，负责施工现场的生产指挥和组织协调。 （2）项目部各管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确，责任到位，各负其责，紧密配合。 （3）工程进度实行网络计划跟踪控制，工程质量依据质量体系文件严格按质量计划实施，安全及文明施工采用目标管理责任制。 （4）分部工程质量是整体工程的基础，保证了每道工序的质量，就掌握了工程质量的控制权，在施工 中严格进行控制，各工序之间配合，各自把关，进行施工中的动态管理，特别是对工程质量影响较大的关键部位和关键工序，更应重点控制。 （5）为保证正常的施工进度，及时组织好各种材料进场，及时做好各工种、各专业施工队伍的组织协调工作。 三、施工准备工作 1、技术准备 （1）认真领会施工组织设计的各项内容和要求，组织本工程项目班子成员及施工作业人

家装半包装修步骤和自购清单全攻略

第一篇：装修前期准备 家里装修前。请提前1-3个月做准备。准备工作做的越充分，你装修时遇到的烦恼和意外就越少。你花的冤枉钱也就越少，千万不要拿到房就匆忙找装修公司谈。一定要自己先充充电，至少要去建材市场逛个烂熟。多利用网络，多利用百度搜索，任何问题都可以在网上找到正确的答案的！ 如何选择装修公司就不多说了。每个家庭，每个人的情况，每个人的性格都不一样。我只建议大家最好找刚刚装修过的亲戚朋友了解下吧，或者是自己去别人的装修房中观察了解。 另外简单说一下大部分装修公司要收取的设计费。一般在500-2000元，装修公司让你交这个钱的目的，就是用这钱来栓住你，而且都会美其名曰，这个钱会在以后的装修工程款中扣掉返还。都不要信他们，这个钱出去就没了。这个钱一出去，你就被动了。哈哈。因为他们帮你做了设计，出了效果图，然后报价你不满意，而决定不在他们家做装修，这个钱是不退给你的。（根据我了解，部分装修公司因为竞争激烈，已经不收设计费了）所以尽量争取不交设计定金，设计到我满意，装修报价我满意，我就直接跟你签合同。当然如果实在没有办法要交设计费，一定要多谈价。交1000的协商成500，这样万一到最后报价上谈不成的话，还可以割肉离场。损失也不会太大。 目前的装修方式一般是全包，半包，清包吧。 1）全包，就是全部包给装修公司做。包括主材。到时候拎包入住就可以了，哈哈。这个方式只合适钱贼多又懒得分心去管装修的主。 2）清包：就是所有材料都自己买，工人只帮你做活。纯粹收点人工费。一般都按平方来算。看工人的好坏价格在150-200/平方之间。这个方式容易累死人。除非你是内行和有经验的主，或者直系亲属在做装修行业，否则还是不要考虑清包了。 3）半包，就是主材自己买，附料由装修公司负责这个是目前大部分人采用的方式。也比较合理。容易控制装修超支。唯一需要注意的是，主材要自己单独去买，尽量不要让设计师陪你去买东西，大家可能要问：我找他们设计的，为什么不参考他们的意见呢？我就说直白点吧，凡是装修公司的设计师带你去购买的材料和家具，店家都是有回扣给设计师的。这个是全国性的行业潜规则。信不信由大家。当然你自己去买主材，就要看你自己的谈价能力了。一般跟装修公司合作的比较好的店铺，他们遇到单个的消费者，是不太容易给出最低价的。因为他们不在乎你这个一次性生意，而更在乎跟装修公司的长期稳定合作。你去买东西。十几年可能就这一次。但是装修公司就不一样了，他们会经常带去稳定的客源哦。所以做建材的店铺对装修公司都是另眼看待的。 我建议买主材时一定要多看看多比较。不到最后时刻，千万不要轻易交定金。因为装修过程计划是跟不上变化的，所以不到最后一刻，不要把钱砸出去。哈哈。

装修施工准备工作内容

装修施工准备工作内容(2010-3-1 11:28:52)[发送到微博] 分类：未分类标签：施工准备工作是指组织配件装修 | 装修施工准备工作内容 施工准备工作是指施工前从组织、技术、资金、劳动力、物资、生活等各方面为保证工程质量顺利地施工，事先要做好的各项工作。它是工程正式开工的条件，也是贯穿于施工过程始终的一项重要内容。施工准备工作是指在工程承包合同签订后的技术、资金、人员劳动力、设备、报审、资料、材料与构配件、工具、教育培训等。 一．技术资料准备 1．熟悉与会审图纸、标准图、材料作法、有关法规及其他资料。 2．调查和分析研究有关资料。包括自然条件和技术经济条件资料。 3．编制施工组织设计和施工预算。 二．施工组织准备 1．建立工地组织机构，建立专业或混合施工队组，选择协作单位和分包单位。 2．组织劳动力陆续进场。 3．进行计划与技术交底和必要的技术培训。 4．建立健全各项管理制度。

三．物资准备 1．组织材料、构配件、机具与设备的货源。 2．办理定购手续、进行采购或组织加工生产。 3．安排运输和储备。 四．现场准备 1．障碍物的拆除及场地清理。 2．检修或铺设临时道路和水电管线及设施。 3．勘察建筑结构状况及管线设备安装情况及其有关资料。 4．组织材料和构配件进场。 5．施工机械进场，并安装调试。 6．搭建暂设工程。如各种加工棚、库房、办公、食堂、宿舍、工人休息室等。 7．进行水泥石渣浆、砂浆、粘结剂等材料配合比试验。 8．测量放线。 9．新技术项目的试制和试验。 10．进行样板块、样板间的制作。 11．设置消防、保安设施。 其实，装修工程有一个重要的内容是现场的移交、现场现状的确认，现场一些隐蔽工程的标识等。五．场外准备

装饰施工员工作细则

施工员工作细则 一、岗位简介 施工员作为公司重要的职能岗位，是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助资料员做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程项目部和施工队的联络人。服从分配，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 二、工作流程 （一）项目施工前准备工作 1、技术准备工作 在拿到施工图纸后，协助项目经理初步审定图纸、施工设计，提出技术措施和现场施工方案（如现场布置、施工段划分、施工班组构建等）。在熟悉施工图、施工设计后，进一步研究施工合同，掌握工程承包范围、质量工期目标。 2、施工进度准备工作。 （1）根据项目工期要求，配合项目经理编制施工组织计划、月、周施工进度计划，保证总进度计划有效分解和落实，当实际进度与计划进度有较大偏差时，应查找原因并判断是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。 （2）根据施工进度计划，确定所需人工、施工工具、工程所用材料等，编制 书面计划，交由项目部共同审核通过后实施，做到人员、材料及时进场。 （3）根据项目需求，估算进场前所需材料数量、型号、规格及需要时间等， 填写“材料采购申请单”（见附件一）交由项目部审核后，告知项目采购员做好 采购安排。 3、进场前准备工作。

装修前期准备工作

家庭装修对每一个家庭来说，是一件不折不扣的大事，这主要体现在如下几个方面： 1. 从经济层面来说，城市家庭装修，按照建筑面积的不同，少则几万多则十几万甚至更多。对于大多数人来说，这笔装修费用不是个小数目。 2. 家庭装修是事关一个家庭生活是否舒适建康的大事。一个家庭买房后，基本装修一次，几年甚至十几年不会再装修第二次，因此装修质量直接关系到今后的生活质量。甚至目前投诉比较多的装修污染问题会影响家庭成员的建康，严重的带来生命威胁。而一些装修隐蔽工程带来的安全隐患则关系到一家人的生命安全，不能不让人高度重视。 3. 装修过程中，业主必然参与房屋的设计过程。毕竟，自己的家是给自己住的，如果完全按照设计师的设计方案设计出来的家，很可能只是别人的家。在你今后的生活居住过程中，如果你发现你的居住环境与你的审美或者生活习惯格格不入，将是一件多么痛苦的事情。 几乎所有装修过来人都有一个观点：装修是遗憾的工程，所以装修前，一定要做足准备，将装修遗憾挡在家门外。 装修准备工作主要包括以下七个方面： 一、心理准备 大多数有过装修经历的人，提起装修往往话题就滔滔不绝，有心人会发现，滔滔不绝的话题中，既有自己装修设计的得意之作，更不乏装修过程中的“苦水”。装修，对于很多买到新房，拿到新房钥匙的业主来说，更多的是兴奋和新奇，而忽视了装修工程的难度和复杂程度。因此，装修前，一定对装修不能掉以轻心，以为是件很轻松的事，要有足够的心理准备来迎接装修时可能碰到的各种困难和随时出现的问题。只有这样，才能够在装修过程中见招拆招。即将装修的业主不妨问自己如下几个问题： 1. 对于装修流程，我了解多少？ 2. 对建材家具的选购和安装布置知识的储备，我是否已经足够？ 3. 在选购建材家具的过程中，随时面临价格陷井、质量陷井、商家的促销陷井，对此，我是否有足够的应对方法。 4. 对装修设计方案不满意，是否在已经开工的情况下推倒重来？ 5. 装修公司延误工期怎么办？ 6. 装修施工中碰上梅雨天或者严寒的气候对施工质量是否有影响？ 7. 装修施工过程在现场需要注意哪些工人容易做手脚的工程？ 8. 施工工人偷工减料、偷懒耍滑怎么办？如何与他们打交道？ 9. 装修过程中存在哪些隐蔽工程我了解多少？ 这样的问题不一而足，看完这些问题，也许对装修跃跃欲试的人就轻松不起来了。但看到问题、看到困难并不意味着我们就畏惧困难，裹足不前了。总之，战略上藐视，心理上重视，有了足够的心理准备后，让我们开始着手装修自己的家吧。 【网友经验】 “高度重视、做足准备、端正心态、谨慎防范”是我装修的十六字箴言。 高度重视：毛主席他老人家说过，战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。这句话同样适用于装修，只有对装修有足够的重视，你才能够从细节上去认真学习和认识装修中可能碰到

餐饮店开业前期准备工作

餐饮店开业前期准备工作 餐饮开业前期准备工作 （供参考） 一：前六十天内： 1、确定经营地址，店面环境，准备相关资金。 2、签订合同后制定房屋装修计划，落实装修风格方案进行装修开始。 二：三十天内： 1、厨房设施设备的购买，制定，规划厨房。（详见附表参考） 2、餐厅桌、椅子、汽瓶的数量、价格等了解和预订。（详见附表参考） 3、针对当地市场对原材料的数量、价格等进行了解。对当地不能购买的要记录在册。 4、确定职工人数和职工来源。并办理相关证件（营业执照，卫生许可证，消防证，税 务证，排烟，排水证，等相关证件） 5、店面招牌制作事宜的联系和落实。 6、餐厅，厨房，库房等多用单、酒水单、结算单的印发联系落实。 7、吧台酒水、饮料、各种设备配料的供货联系落实。 8、确定落实前厅、厨房的管理人员（配合工作）。 9、联系，制定落实餐饮用品，厨房用品，员工服装的订购，制作。 10、了解当地媒体（报纸、电视、电台）或其它形式宣传的费用情况。 三：二十五天内： 1、联系确定前厅管理人员、厨房管理人员到位落实，确定各岗位人员，岗位标准，岗 位职责，各岗位人员全部到位，同时执行岗前培训。 2、前厅、后厨人员培训工作正式开始进行。 3、对环境卫生进行清理，前期酒店环境卫生，餐饮用具的清扫准备。 4、确定落实、理清所有供货情况，保证开业货源。各种原料, 菜品 , 肉类供货商的关系. 四：十天内： 1、提前十天联系，落实各岗位工号牌数量，各工种服装数量，调味用品，等配料以便

总部及时准备货源，确定供货方式。 2、确定当地媒体或其它形式的宣传方案，指专人落实( 按计划进行 ) 。 3、确定宣传方案，印制本店的相关宣传条幅广告。 4、确定开业邀请 , 宣传的相关用品 ( 花兰 , 名片 , 气模等 ) 。 5、加工制做各岗位人员名片。 6、参考当地的价格，结合本地实际情况，按1：2 本桌 , 加工点菜单，制作菜单，点菜单，酒水单及加菜单等相关服务用品。 7、购买订做餐巾，苶叶，扫帚，毛巾，等低值消耗量品。 8、厨房地面、前厅、门店门厅、海鲜鱼池、等大面积的清理卫生工作。 五：五天内： 1、进货准备，包括吧台酒水、饮品的摆放到位，并制定酒水，饮品价格，制定酒水单。 2、确定开业庆典形式和方式，挂布标，租摆植物，营造开业前的准备。 3、全部准备包括桌，椅子，餐饮用品，厨房用品，各种原料等全部到位。 4、确定开业企业宣传促销活动，结合总部联系，落实开业庆典流程与开业宣传方式。 六：三天内： 1、安排人员到位，厨房出品品尝，服务员学习汤料的打法，点菜单，酒水单、结账单 的使用和前期服务程序练习。 2、试营业进行实战演习，针对各环节出现的情况整改，调理。 3、环境卫生大清扫，包括酒店整体全面清理。 4、警示标语上墙，服务标语，各种规章制度全部落实。 5、员工按规定着装，并检查仪表仪容。 七：二天内： 1、根据邀请朋友的客人计划来客进行估算，充足准备第二天的所需原材料、酒水、饮 品、苶水、凉菜、热菜、青菜等。 2、召开全体员工动员大会，安排布置第二天来宾的接待人员，就餐安排，车辆指挥和 停放，休息和娱乐等情况。 3、全面清扫卫生，消除卫生死角。

装饰施工员工作职责描述

装饰施工员工作职责描述 装饰施工员要求能读懂施工图并了解材料，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺;以下是小编精心收集整理的装饰施工员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 装饰施工员工作职责1 1、在项目经理领导下，负责人、材、机的施工安排工作; 2、根据业主及设计要求，把握施工工艺和施工质量; 3、协助商务人员做好施工材料、工程量的预算、统计 4、协助业主、监理及各单位之间的配合 装饰施工员工作职责2 1、进行施工图会审，整理图纸疑问，参与图纸会审; 2、根据合同和现场情况编制施工总进度计划、施工方案等，并负责对每一个分项工程进行技术交底; 3、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行 装饰施工员工作职责3

1. 负责现场整体项目的施工进度、施工工艺、装饰材料提供及使用统计; 2. 管理各工种，统筹安排施工现场各工种的衔接; 3. 以身作则，严格遵守及执行施工安全管理制度;按建筑装饰规范施工，严把质量关; 4. 熟悉施工图纸，参与图纸会审，按施工组织设计、方案、进度计划管理工程进度、工地安全文明、工程质量;及时发现和正确处理施工中出现的技术问题，并书面汇报; 5. 做好追加工程的签证工作，认真填写工作日志，做好施工资料整理; 6. 与建设方、监理方、设计方的相关负责人进行对接、沟通申请增补项; 7. 办理施工工序的交接手续，及时办理人工费的签证，协助做好结算工作，对于违法安全文明施工、施工质量不符要求的及时开具处罚单; 8. 认真做好隐蔽工程分项、分部及工程竣工验收签证工作。 装饰施工员工作职责4 1、识读一般装饰施工图;

医院筹建及装修工作安排2

钟祥仁惠医院筹建及装修工作安排 一、筹建前期(装修装饰工程动工开建起) I、成立装饰工程工作小组，确定工程总负责人，总负责人下设助手一名，助手兼工程现场监理，包工不包料，要设装饰材料采购员两名，其中一名以当地合作者为主; 2、装修装饰工程动工之前，要完成科室设置方案，以便装饰的设计，科室设置安排要合理，效益高的科室要靠前，空间的利用率要高要便于门诊工作的开展，其配套科室要同层，装饰和布置要大方，也要温馨，颜色搭配要柔和、舒适，灯光位置要准确明亮; 3、要有专业人员对所有医疗用房的水、暖、电、空调、电话、网线、电视有线、排风、消毒设施等进行科学合理设计; 4、装修装饰为包工不包料，要定施工工价(如是包工包料的，要先完成工程设计要求书，给投标单位，并通过招标形式，压低工程预算价)，同时定出工程进度期限，要求装饰工程承建方制定并向我方上报装饰工程进度表，工程现场监理要经常督促按时保质保量完成进度;

5、在装修过程中，适时请主管领导到医院参观，这样可以对不符合规定的地方及时修正，便于下一步医院审查验收通过; 6、筹备前期应到位人员：财务人员、办公室主任、人力资源部总监、企划部主任、后勤主管、后勤库管、采购员(后勤、药械)、司机、厨师 7、搞好简单的后勤保障，视情况完善生活设施。办公:暂时实行开放式集体办公，传真、电话(咨询总机要在工程中期开通，便于在今后有关宣传材料中加印总机号)，印制部分领导名片，购置文件柜，建立档案; 二、装修中朝(动工第30天起) I、做大白板2块置于办公室，其中I块为工作进度栏:公布各阶段(讨论决定)的工作安排;; 和进度(具体项目、责任人、完成期限、进度和备注)，分阶段落实具体工作，另外I块作为紧急工作通知(布置) 2, 购买交通工具救护车，便于开展工作，同时节省车费开支，车四周按救护车改包上贴标志、院名和热线号码;

装饰工程前期准备工作、工艺流程及验收标准

装饰工程前期准备工作、工艺流程及验收标准 1、去物业办理装修登记（办理物业登记手续流程），确认垃圾堆 放地点及价格（开工当天或前几天——高登、阳铲、3个灰桶、扫 把、灯头、插座、2个200W灯泡、10M灯线可用网线或电话线代替）、看是否铲墙（1、看墙面是否用防水腻子，可以在墙上泼点水，用 手摸腻子会掉就要重做。另外可以用水银尺测墙面平整度，不平整也要 找平；2、铲墙是要注意保持墙面的平整度以便后期漆匠的工程，墙铲 的厚薄不平会造成后期漆匠刮得腻子粉厚薄不匀造成干湿不均从而易于 造成墙面开裂）开通水电（开工前）。 2、设计师、项目负责人及工程监理进行装潢交底（画线槽、 水电走向、砌墙拆墙）。 3、石匠工进场，石匠交底（一般景观阳台、生活阳台、卫生间和厨 房的门脚需要打掉——厨卫和阳台一般要低于客厅2-3公分，一般要给 进户门做门套，所以要给门的三方掏3公分左右的槽子），完工后 联系物业出渣（出渣时要预留卫生间的回填细渣，根据电工习惯买 一包水泥、一桶河沙或买一袋石膏粉为后期水电工敷线盒准备；期间准 备接收水电材料特别要准备一根高压管为后期测水压做准备）。 水电材料（60m2 强天弱地）

商品名称单位数量单价金额 渝塑 16线卡（50）颗包 6 4 24 劳亚尔（20kg）桶 1 85 85 鸽牌 BV2.5电线圈 3 164 492 鸽牌 BV1.5电线圈 3 108 324 鸽牌 BV4电线圈 2 254 508 鸽牌 BV1.5双色线圈 2 118.8 237.6 欧拓生料带个 5 1 5 万利 86连体线盒（白色）个50 0.7 35 8黄腊管根10 0.4 4 铁堵头个15 0.3 4.5 丝达子（铜）个 2 2 4 商品名称单位数量单价金额 白蝶PP-R Φ20×2.8热水管米20 15.8 316 白蝶PP-R Φ20×2.3冷水管米24 11.17 268.08 白蝶PP-R Φ20 内丝弯头个12 21.72 260.64 白蝶PP-R Φ20 三通个20 4.24 84.8 白蝶PP-R Φ20 等直个 5 2.52 12.6 白蝶PP-R Φ20 90o弯头个40 3.8 152 白蝶PP-R Φ20 45o弯头个10 3.17 31.7 白蝶PP-R Φ20 过桥弯根 5 9.15 45.75 商品名称单位数量单价金额 得亿 16 红色线管-3.5M 根60 3.3 198 得亿 16 兰色线管-3.5M 根40 3.3 132 得亿Φ16 直节（红) 个200 0.13 26 得亿Φ16 直节 (兰）个200 0.13 26 得亿Φ16 锁扣（红）个100 0.3 30 得亿Φ16 锁扣（兰）个100 0.3 30 得亿Φ16 三通（红）个50 0.25 12.5 得亿Φ16 三通（兰）个50 0.25 12.5 商品名称单位数量单价金额 得亿 75×2.0 C管-3.5M 米 1 9.5 9.5 得亿Φ75 无口存水弯个 1 4.5 4.5 得亿Φ75 45o弯头个 1 2.5 2.5 得亿 110×2.4 C管-3M 米 1.5 14 21 得亿Φ110 直角弯头个 2 5.5 11 得亿Φ110×50 三通个 2 5.9 11.8 得亿Φ110×50 大小头个 1 3 3 得亿Φ110 直角三通个 1 8.5 8.5 得亿 50×1.8 C管-3M 米8 4.5 36 得亿Φ50 顺水三通个 5 1.6 8 得亿Φ直角弯头个8 1.2 9.6 得亿Φ50 存水弯个 3 2.3 6.9 得亿Φ50 45o弯头个 3 1.5 4.5 1kg PVC胶水瓶 1 6 6

装饰施工员岗位职责

装饰施工员岗位职责 【第1篇】装饰施工员岗位职责 1、负责装饰装修工程项目的现场施工； 2、负责现场进度控制，工程质量控制，成本控制，能够迅速处理各阶段各环节突发事件，确保施工的顺利进行 3、认真做好施工过程中的各种纪录，对所属工人严格要求； 4、有一定工装施工经验，熟悉管理流程及装饰施工规范，熟练使用办公软件和CAD制图软件； 5、具有很强的责任心和事业心，严格服从项目经理及领导的安排。 【第2篇】装饰施工员岗位职责 1.能够负责装修项目现场施工管理（要求有施工员证或建造师证，懂装修装饰施工，仅懂土建施工不考虑）； 2.参与项目有关方案、计划、程序的编写； 3.按合同、图纸、规范要求协调施工，施工中严格贯彻执行有关质量、环境和安全规范、标准、规程； 4.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、标准和施工工艺，负责本工种环境因素和危险源的辨识，向班组进行分部分项质量、环境、安全交底，监督指导工人的实际施工操作；

5.根据施工进度及现场实际情况，及时、准确地提出材料需用计划和劳动力需用计划，严格控制不必要的消耗和浪费； 6.按照进度计划合理安排劳动力，按施工方案、技术要求和施工工艺组织施工，参与本工种材料的进场验收，对进场原材料的质量进行检验把关，组织班组进行分项工程自检、互检，对施工中的质量、环境、安全进行把关，严禁不合格流入下一道工序； 7.按规定填写各种施工原始资料，对出现的质量、环境和安全不合格，及时调查、分析原因，制定纠正和预防措施报项目经理批准后持续改进； 8.负责本工种的成本控制、质量、安全、环境控制达到项目目标要求； 【第3篇】装饰施工员岗位职责 1、参与编制各项专项施工方案和施工安全、质量、技术方案； 2、编制各单项工程进度计划及人力、材料和设备计划； 3、负责做好施工相关的技术核定、业务签证、成本控制与核算； 4、参与图纸会审和施工组织管理策划。负责施工技术交底； 5、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制； 6、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定； 7、负责施工日记记录，编制、审查各类施工技术资料； 8、编写工程竣工验收报告，参加工程竣工交验，负责工程完好性保护。