服装店VIP服务管理

**服饰VIP服务管理

一、VIP会员的办理/发展方案及使用方法:

会员卡分为普通卡、银卡、金卡、钻石卡四种，

(一)VIP卡的办理标准

一）凡销售金额达到元可办理普通VIP卡

二) 银卡的办理:

一次性购物满______元时,可以直接申请办理.

三) 金卡的办理:

一次性购物满______元时,可以直接申请办理金卡.

四) 钻石卡的办理;

一次性购物满_____元时,可以直接申请办理钻石卡.

备注: (姓名,电话,生日)不全的申请,一律视为废单,不予办理.

(二) VIP的升级

1普通卡累计消费_________可升级为银卡

2 银卡累计消费满_________可升级为金卡

3金卡累计消费满_________可升级为钻石卡

(三) 折上折优惠说明:

1 会员卡优惠与折上折优惠不可同时享受,但可以积分.

2 当店铺折扣低于折时,，金卡和钻石卡使用折上折更加优惠

3 折上折优惠和会员卡折扣不可参与商场活动，但可以积分

4 普卡不参加折上折优惠活动

三、VIP顾客的折扣优惠

1 VIP顾客的专属折扣

(1)普卡: 会员享受正价货品的__ _ 8.8 ___ 折优惠

(2)银卡: 会员享受正价货品的_ _ _ 8.5_ _ 折优惠

(3)金卡: 会员享受正价货品的__ _8.0_ _折优惠

(4) 钻石卡: 会员享受正价货品的__ 7.8_ _折优惠

2 VIP顾客的生日优惠

(1)普卡: 会员享受正价货品的____6.0_ __折优惠

(2) 银卡: 会员享受正价货品的____5.8__ _折优惠

(3) 金卡: 会员享受正价货品的____5.5__ _折优惠

(4) 钻石卡: 会员享受正价货品的____5.0_ 折优惠

4 VIP顾客积分兑换

VIP顾客销费积分除以10就是所得现金券金额

相应积分也可兑换店铺设定的相应礼品

备注:

A 每年月日发送现金券，现金券以彩信的形式发送

B 现金券面值最小50元，最大500元

C 所有积分保留一年,以前积分全部作废.

5 VIP顾客生日当天,可以享受公司神秘礼品一份

备注：A期间顾客必须本人到店铺领取

B严禁冒领和冒签，若一经发现，则每个店铺罚款礼品费用2倍的价格

6不定期推出VIP顾客专享活动,如:VIP专场,答谢会,回馈老顾客.

四VIP顾客的消费

1: 有带会员卡的顾客，可直接登记其会员卡和进行折扣优惠

2: 若顾客未带会员卡，则可询问其姓名或电话号码，可对应我们的《会员档案表》，核实其电话或姓名准确后，则其可享受我们的会员折扣，可享受积分。

3: 其所产生的积分归原会员所有，且小票上需注明会员卡卡号，可在小票背后注明顾客姓名，导购姓名

4：VIP顾客消费的购物小票，需要写上VIP卡号/VIP会员姓名，随寄公司的报账单据等一起寄回，由公司安排存档，和积分核对！

五VIP顾客的维护

(一) VIP的选取

虽然VIP是销售的绝对主力，但不能一味追求多发展VIP顾客，甚至还可以阶段性地主动舍去一些VIP顾客（审核期1年）。我们的衡量标准是顾客与品牌的契合度。

(二) VIP顾客的短信/电话问候方式:

1 每逢有节日给VIP顾客发送祝福短信

2 店铺有活动,发信息告知VIP顾客

3 顾客购买服装后,发送服装洗涤保养信息给VIP顾客

4 顾客生日前一天发送信息给顾客, 祝福生日快乐,并告知领取生日礼物和生日折扣优惠

5 不定期发送天气变化情况，提醒家长注意小朋友的身体

6 客服空间有更新，及时告知VIP顾客

（五）VIP顾客享受的超值服务

1 一年内服装的局限性内的修改。

2 公司营销中心建立多个服务QQ号码、微信、微博：

A 方便顾客的投诉、建议

B QQ空间日志写入一些服装的搭配风格和洗涤保养和一些女性关系的健康的饮食知识和

疾病防控方法、小朋友的心里辅导方法和家长与孩子的交流方法，让孩子有一个健康的身心，空间相册发一些服装的新品和服饰搭配相片。

C 让顾客足不出户就可以了解公司的最新款的服饰和搭配，不一样的服务：QQ相册将展示所有产品和搭配方式，如顾客有意向购买又没有时间，可在产品相册中挑选好后把产品明细报给公司客服人员，客服人员将上门服务把货送到客户手中。

服装店铺盈亏平衡计算公式

服装店铺盈亏平衡计算公式 每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。 通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！ 店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释 以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？ 计算过程如下： 这家店铺经营一年的成本为： 16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。 因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出： 进货折扣率=（100-55）/100=45%

服装商城管理系统

软件工程课程作业 服装商城管理系统 软件设计说明书 姓名： 学号： 班级： 组号： 二级学院：计算机科学与信息工程学院学校： 2016-07-09

服装商城管理系统软件设计说明书 1 总体设计 通过对服装商城销售系统的需求分析了解。可以得到服装商城销售系统的软件结构图。本商城销售管理系统是由前台和后台和后台两部分组成，如图1-1，为本系统软件结构图。 图1-1 对图1-1的软件结构图进行更加详细的剖析，可以得到前台的软件结构图。如图1-2所示。

图1-2 后台管理包括商品管理、商品分类管理、会员管理、订单管理等。商品管理主要是查看商品列表、添加商品、修改商品、商品等操作，商品分类管理主要是对商品一级分类、二级分类的查看、添加、删除和修改，会员管理是对已经注册的会员信息的查看、会员的添加、会员删除等操作，订单管理主要是对注册会员购买商品的订单管理、订单查看、订单修改、订单删除。 后台管理功能结构图如图1-3所示。 图1-3

2 详细设计 根据前面的总体设计的软件结构图，下面具体设计每个模块的实现方法和相关的交互界面。 2.1登录模块 本商城销售系统的用户分为管理员和注册会员两种，不同角色有着不同的操作权限，商城会员主要是进入本商城浏览商品，购买商品，对个人信息的修改，而后台管理员的身份就是对整个商城的运营进行管理，可以对会员、商城商品、和订单等一系列有关商城的正常运作进行的管理。 模块输入：用户名、密码验、证码 模块的处理：当用户输入登录名和密码后，系统就会先验证验证码是否正确，如果验证码不正确显示错误提示重新输入验证码，如果正确那么就会把用户输入的用户名和密码与数据库的用户名和密码进行匹配，后台会进行判断如果匹配成功的是会员那么就他就是只有会员的权限，自动跳转到前台商品页面，如果匹配成功的是后台管理员那么就会直接跳转到后台管理页面。 模块输出：用户登录成功，系统提示成功并跳转到相应的页面，如果登录失败就提示登录失败并跳会登录页面。 会员登录模块的流程图如图2-1所示。 图2-1 会员登模块的登录界面如图2-2所示

服装仓库管理制度

物料仓库管理规章制度 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司实际情况,特制订本规定。 仓库管理工作的任务。 (1) 做好出库和入库的相关账目。 (2) 做好保管工作。 (3) 做好各种防患工作,确保物料的安全保管,不出损失。 (4) 保障各工厂所需货物的供给。 (5) 做到日事日清 仓库物料的入库 第一条对于入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。有无订单后方可收货，如无订单及订单过期拒收。 第二条入库后及时整理及安排库工分货,同时做好工厂的订单分货。 第三条验货后及时登帐。 仓库物料的出库 第一条仓管根据订单进行配货。 第二条仓管抄单要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打单。物料出库时请工厂及时清点数量，逾期要求补发将在损耗范围内扣取相应的货款。 第三条货品出库完后及时清理现场,需更改堆放位置的货品要及时更改位置 第四条做到合理利用仓库的有限空间，使仓库整洁。 第五条出完仓库后将发货单存根及时登账。 仓库物料的退货 第一条退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确在出库登记上标示退料入账。 第二条将退回的物料放入待检区，可以使用的分检出来做为下一订单使用，废料及时处理给仓库整理出更大的利用空间。 第三条次品退货需维修的,及时交予供货商维修 第四条退货单核对无误后交予仓管及时登帐

仓库物料的保管 第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点; 第二条结合仓库条件,做到货品定位置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。 第三条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。发现一次处以50元罚款，情节严重扣发年终奖。 (2)严禁无关人员进入仓库，如需进入要得到仓库人员的许可。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。、 (4)其他部门到仓库借物料需登记,如不愿意登记,可予以拒绝。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 (7)仓管在抄单时出错一次给予1元的罚款。 严禁任何人到仓库私自拿物品，发现一次处以200元的罚款。 仓库的卫生管理 (1)下班前清扫仓库区域 (2)仓库坚持做到仓库无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。 (3)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。 安全事项 第一条在堆放货品时、要确定梯子放稳后才能上下 第二条要经常检查梯子是否有松动,并及时交维修人员维修。 第三条下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患后方可下班。 威昌服装有限公司 2016-1-9

关于健身俱乐部会员管理的几点建议

关于健身俱乐部会员管理的几点建议 ——以北京市健身俱乐部为例 会员制起源于15世纪的欧洲。封建时代的贵族们因不屑于平民平起平坐，组织了各种类型的封闭式俱乐部。改革开放以来，会员制俱乐部在中国也得到较为迅速的发展，会员制俱乐部开始走向平民化，形形色色的俱乐部如雨后春笋般建起，会员制这种特殊的顾客管理模式也逐渐受到重视。 然而，国内的会员管理由于发展时间短，缺乏经验积累，本土化发展不足等原因，存在许多问题。随着人们生活水平的提高、繁忙而高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长，“花钱买健康”为大众所认可，商业健身俱乐部就相继出现并发展起来。[1]为鼓励健身者进行长期消费，会员每年都要缴纳一定的会费，从而稳定顾客群，为俱乐部带来长期的利润。因此，如何提高会员忠诚度及满意度成为各大俱乐部长期而艰巨的任务。本为以北京市健身俱乐部为例，提出了几点提高会员忠诚度的建议。 一、会员基本情况分析[2] 表一会员性别和年龄情况表(N=298) 表二会员的学历与月收入关系表(N=298) 表三会员收入与健身消费关系表(N=298) 由表一到三，我们可以得出以下结论： 1.健身俱乐部会员主要集中在16~35岁的年轻人群且以女性为主，在会员管理应注意年轻人对新 鲜事物的追求以及在产品设计时考虑到不同性别会员之间的不同要求。 2.俱乐部会员普遍具有群体消费意识强、受教育程度高、购买力大且健身时间较为集中等特点。 因此会员一般具有较高的服务需求，在配套设施上要注重人性化设计以满足会员的各种需求与期望。 3.俱乐部会员一般学历越高，收入越高，用于健身的花费越多，若能做好好会员的忠诚度管理， 必将带来更大的收益。 二、会员健身动机分析[3] 表四健身会员进行体育健身动机情况表(N=298) 由表四，我们可以得出以下结论：

品牌服装店铺盈利计算公式

您的店铺会赚钱吗？——店铺盈亏平衡计算公式 每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。 通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！ 店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释：

为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。 因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出： 进货折扣率=（100-55）/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。 那么，毛利润=88-55=33元 毛利率=33/88*100%=37.5% 将以上过程整理可得出： 毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5% 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 29.3万元÷37.5%≒78.13万元 又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：78.13万元÷88%≒88.78万元 每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式： A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%） 那么，可以算出需要订货的金额为： 88.78万元÷（1-15%-15%×55%）≒115.67万元 库存金额为：115.67×15%=17.35万元 库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元 一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元 设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 98.32万元×40%≒39.33万元 达到39.33万元需要卖出的衣服数量为： 39.33万元÷300元/件=1311件 一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为： 1311件÷180天≒7.3件/天 设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为： 7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人 假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为： 6.1人÷10%=61人

服装专卖店信息管理系统的设计与实现

2017年本科生毕业设计 题目：服装专卖店信息管理系统的设计 与实现 作者姓名： 学号： 系（院）、专业：计算机与信息工程学院 专业名称:计算机科学与技术专业 指导教师姓名： 2017年5月5日

跟随着现代信息化发展需要，对服装专卖店的规范管理也越来越技术化。为此本人设置了一种简单的服装专卖店的管理系统，本系统的操作简单，能够适应中小型服装专卖店的使用。为此本文中对各个相关的功能进行了详细的介绍，在各功能实现中并附加相应的代码和注释，能够方便读者们的理解。 关键词：服装管理；设计；实现 Clothing speciality stores management system W ith the development of modern information needs，Standardized management of clothing stores are becoming more and more technical.To this end, I set up a simple clothing store management system,The operation of the system is simple,Be able to adapt to the small and medium-sized clothing store.For this reason, this paper introduces the related functions in detail,In the realization of the function and the corresponding code and notes,It is convenient for readers to understand. Key word: Fashion management; project;achieve

服装店管理系统设计报告

服装店管理系统设计报告 一、引言 1.摘要： 二、系统总体结构模块设计 三、 1、系统代码设计

代码就是用数字、字母、符号等来代表客观存在的实体及其属性等，一般用数字、字符或者他们的组合来表示。使用代码的目的是为了方便计算计算机的处理，便于进行信息的分类、存储、校对、统计和检索等。 （1）服装代码 服装代码由两部分组成：服装的类别和编号，所以设计5位字符，格式如下： XX XXX 服装编号，取值范围1~999 服装类别，取值范围1~99 例如：短袖属于夏装类（代码09），其代码为09230；羽绒服属于冬装类（代码02），其代码为02001。 （2）供应商代码 由2位数字组成，格式如下： XX 供应商代码，取值范围1~99 例如：供应布料类的广州布厂代码为55。 （3）业务员代码 业务员代码由两部分组成：业务员的类别和业务员编号，所以设计4位字符，格式如下： X XX 业务员编号，取值范围1~99 业务员类别，取值范围1~9

业务类别：1进货员，2是保管员，3是营业员，4是领货员 例如：刘明负责订货业务，其代码为203，其中1是进货员，03是他的编号。（4）仓库编号 由1位数字组成，格式如下： X 仓库编号，取值范围1~9 仓库代码表见下表。 仓库代码表 2、输入设计 （1）输入项目：库存员工信息管理 （2）输入的承担者：库存商品信息管理员，其必须熟 练掌握计算机操作技巧，且懂得管理信息系统的 应用。 （3）、主要功能要求：要使数据的录入更便利、更有条理性和尽可能的消除错误，确保向信息系统提供正确的 数据。设计的输入应简单、迅速、经济、方便。

键盘输入：对于库存员工信息管理系统这样的小系统，而且流动数据少，基本数据基本保持不变的系统应用原始的键盘输入，利用合理的和现有的人力资源及设备，不至于造成资源浪费 条码输入：对于库存系统这样经常需要大量更新数据，及时处理数据，并且使大量数据再比较短的时间内完成其输入更新。选择条码输入是比较好的选择。 （3）输入格式 为减少不必要的麻烦，方便用户大批数据统计报 表输入我们的统计报表结构与数据库关系表结 构一致。 校对方式：本系统在修改个人密码时运用了二次 键入校对的方法。对系统而言重要的密码修改进 库存员工信息管理输入方式如图所示，其余各部 分的键盘输入与此雷同。 行确认并对服装的出入库请求用户的确认。

服装店铺盈利计算公式

开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。 通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！ 店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释 以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员工资费用是15万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.9万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。（进货折扣）是50%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，（库存率）为15%，春夏季服装销售的平均折扣是88折，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？ 计算过程如下： 这家店铺经营一年的成本为： 16万元+15万元+3万元+1.2万元+2.9万元+1.6万元+3.3 万元=43万元（全年费用） 为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。 从而得出： 一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。那么，毛利润=88-50=38 元 毛利率=（平均折扣-进货折扣）/平均折扣=（营业额-进货额）/营业额 将以上过程整理可得出： 毛利率=38/88=（88-50）/88*100%=43% 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 43万元÷43%≒100万元（保本营业额） 又因为服装的平均销售折扣是88折，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 100万元÷88%≒113.6万元（保本订货（金额）吊牌价） 每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的保本营业额100万元＋库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：动销比=（1-15%）=85% A×（1-15%）=113.6万元+A×15%×50% 那么，可以算出需要订货吊牌价的金额为： 113.6万元÷（1-15%-15%×50%）≒146.5万元（保本全年订货（金额）吊牌价） 库存吊牌价金额为：146.5×15%≒22万元 库存占用资金为：22万元×50%≒11万元 一年总的销售营业额为146.5×（1-15%）≒124.5万元（盈亏平衡点） 设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 124.5万元×40%≒49.8万元（当季销售营业额） 达到49.8万元一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出营业额为：

一个店铺的盈利计算

您的店铺会赚钱吗——店铺盈亏平衡计算公式 每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱怎样才能有效控制成本这些问题已经成为了我们非常关心的话题。 通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！ 店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释 以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是万元、水电费3万元，税费万元、装修费万元、交通费万元、投入成本的利息及其他费用万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢这家店铺门口前的

客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢 计算过程如下： 这家店铺经营一年的成本为： 16万元+万元+3万元+万元+万元+万元+ 万元=万元 为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。 因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出： 进货折扣率=（100-55）/100=45% 即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。 又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。 那么，毛利润=88-55=33元 毛利率=33/88*100%=% 将以上过程整理可得出： 毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%- （1-45%）]/88%=% 即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = % 这家店铺一年至少要卖出服装的金额为： 万元÷%≒万元 又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到： 万元÷88%≒万元 每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式： A×（1-15%）=万元+A×15%×（1-45%） 那么，可以算出需要订货的金额为： 万元÷（1-15%-15%×55%）≒万元 库存金额为：×15%=万元 库存占用资金为：万元×（1-45%）=万元 一年总的销售营业额为×（1-15%）=万元 设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为： 万元×40%≒万元 达到万元需要卖出的衣服数量为： 万元÷300元/件=1311件 一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为： 1311件÷180天≒件/天 设该家店铺平均客单件为件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为： 件/天÷件/人≒人 假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那

服装店会员管理系统解决方案

服装店会员管理系统解决方案 此方案适合：服装店，鞋城店，女装店，品牌服装店，内衣店，儿童服装店…… 服装行业的现状：越来越多的服装店老板意识到，在一个城市要把自己的生意做大做强，连锁规模效应是越来越要加强的，所以很多老板他们想让自己的会员在自己不同品牌的店铺都可以刷卡积分打折，形成自己的小商业联盟，扩大自己在该地段的影响力。所以现在很多都上了服装店会员管理系统，逐渐认识到了会员的力量？ 服装行业的需求点：服装店采用会员制，大部分都使用消费打折和积分，通过这些来吸引会员，在就是通过服装店管理系统来给会员发送促销短信，及争取更多的机会和客户互动。 一般的话单个服装店市场价在1200元左右，智络的服装店会员管理系统单店的全国统一销售价499元，网络版本的每个店300元，BS的网络版3-5个点1500元，无限点7000元，如果有不适合的功能，欢迎定制。 智络服装店会员管理系统十特色功能 1、会员海量存储 2、产品销售统计 3、多重结算方式 4、数据永远不丢失 5、支持多种类型的会员卡 6、系统自助设有会员生日提醒 7、支持散客记次储存快速消费 8、会员积分，礼品兑换 9、短信发送来电弹屏邮件发送10、各种数据综合统计分析 智络服装店会员管理系统主要功能： 会员管理：记录会员详细信息，把消费记录，会员特性，喜好，照片，余额，积分，等其他备注通通用一张卡管理； 库存管理：简单库存管理，产品进货日期，数量，单价，通过消费自动出库，服务性产品无需登记数量； 收银管理：会员或者非会员都可以消费，通过条码快速扫描产品选择购买，可临时修改单价和折扣，然后选择1-3个员工提成，系统自动计算出所有产品总价和折扣总价，自助累计积分，可实余额，现金，银行卡联合支付； 快速消费：此功能主要是为了满足实现高效统一管理的模式，直接输入消费金额或者打折后余额，消费完成，积累会员相对积分； 员工提成管理：一个顾客来店消费，可以同时有三个员工提成，比如洗头提成1元，剪头按照比例提成5%，焗油提10元等方式； 会员来电呼叫中心：会员来电可以自动弹出会员相关信息及消费记录和备注信息，非会员可以通过来电记录添加成本店会员； 短信营销中心：有消费短信和营销短信，设置会员余额变动提醒和活动的时候给会员发送营销短信； 财务管理及数据分析中心：美容综合数据统计，能够查出今日，昨日，最近一周，本月或者固定时间段的各项数据总计； 提醒中心： 失客提醒：顾客一段时间内没有到店消费，软件自动提醒，并安排短信、电话回访 生日提醒：7天内将要过生日的顾客自动提醒，并安排发送短信祝福

小型服装店进销存管理系统

小型服装店进销存管理系统 本系统主要使用了B/S结构，SSH架构，前台使用HTML页面搭配JQuery及其封装的Ajax完成展示，对象的生命周期由Spring管理，后台使用Struts处理请求，由Spring管理的Hibernate会话进行数据库访问，基于JavaWeb平台，Tomcat 服务器，Oracle数据库等。系统本身属于进销存系统，具体功能模块包括供应商管理模块，服装信息管理模块，进货记录管理模块，销售记录管理模块，服装信息维度管理模块，系统本身功能较少，但必要的功能模块的实现满足了小型服装店的管理需求。前台实现为本系统的着重点，使用目前更为流行的Ajax技术，使用JSON格式字符串进行传值，由客户端进行解析展示，搭配CSS3的使用，让本系统使用起来有更好的用户体验。 关键词：进销存，B/S模式，SSH，Ajax I

目录 1引言 ------------------------------------------------------------------- 2 1.1小型服装店面临的问题------------------------------------------------- 2 1.2本系统研发的意义----------------------------------------------------- 2 2需求分析---------------------------------------------------------------- 3 2.1概述----------------------------------------------------------------- 3 2.2系统需求分析--------------------------------------------------------- 3 2.3需求分析总结--------------------------------------------------------- 5 3系统设计---------------------------------------------------------------- 6 3.1总体设计------------------------------------------------------------- 6 3.2系统详细设计--------------------------------------------------------- 6 4系统实现--------------------------------------------------------------- 15 4.1开发环境------------------------------------------------------------ 15 4.2界面实现------------------------------------------------------------ 15 4.3主要代码实现-------------------------------------------------------- 22 4.4相关技术介绍-------------------------------------------------------- 30 5系统测试--------------------------------------------------------------- 34 5.1测试环境------------------------------------------------------------ 34 5.2测试说明------------------------------------------------------------ 34 5.3模块测试------------------------------------------------------------ 34 5.4测试结论------------------------------------------------------------ 37 5.5改进方向------------------------------------------------------------ 37 6结束语----------------------------------------------------------------- 38 III

服装销售管理系统

目录 摘要 (1) 第一章前言 (2) 1.1设计题目及要求 (3) 1.2设计目的 (3) 第二章系统分析 (3) 2.1业务流程图 (3) 2.2数据流图及数据字典 (4) 第三章系统总体设计 (7) 3.1系统功能模块图 (7) 3.2实体图和实体联系E-R图 (8) 3.3数据库的逻辑结构设计 (11) 第四章详细设计 (14) 4.1系统的主要功能 (14) 4.1.1功能特点 (14) 4.2系统总体数据流程图 (16) 4.3商品管理模块 (17) 4.3.1 商品信息 (17) 4.3.2商品修改 (17) 4.3.3 商品单价更改 (18) 4.4客户管理模块 (18) 4.4.1客户信息 (18) 第五章系统测试 (19) 5.1测试方法 (19) 5.2测试用例 (21) 第六章软件使用说明书 (24) 总结 (26) 参考文献 (27) 致谢 (28)

摘要 本设计以服装销售业务为对象,系统实现用的前台开发工具是access，后台数据库为SQL Server 2000。设计过程中的重点和难点是对整个系统的需求分析和数据库详细设计。 该系统对数据进行保存、修改、删除等管理。为用户提供了一个友好、简单快捷的运行操作平台。本系统的主要功能是在用户通过会员注册后登录本系统，对本系统所提供的商品进行浏览，并对相关商品的详细资料进行查看，并通过购物车模块为用户提供购买操作，用户可以选择商品的批发或是零售，并进行结算，系统管理员通过用户所提供的联系人及联系方式等途径对用户订购的商品进行签发。本系统的各界面设计友好，流程正确，功能也较为完善。旨在为用户提供方便快捷的服务，使得网上购物更加贴近人们的生活，推动人们的生活水平更加的提高。 关键词：SQL Server；管理信息系统；库存管理；销售管理；客户管理

成品服装仓库管理规范

工商管理系物流管理专业课程设计仓储管理课程设计 题目成品服装仓库管理 专业年级2011 级班 03 姓名学号 31 指导教师职称 日期

一、仓库总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证货品的完好无损，结合本公司具体情况特制订本规定。 第二条物资保管仓库管理制度 (1)成品入库后，需按不同款号、尺码、分区挂放，做到“二齐、三清、四定位。” (2) 二齐：成品摆放整齐、库容干净整齐。 (3) 三清：物资材料清楚、成品码数清楚、成品折扣清楚。 (4) 四定位：按区、按架、按质、按款定位。 第三条仓库管理工作的任务。 (1) 做好成衣出库和入库工作。 (2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各种防患工作,不出事故。 (4) 保障各商场所需货物的供给。 (5) 做到每天事每天清扫。 第三条仓库安全管理办法 如果发现仓库管理人员失职，仓库管理人员贪图小利而出卖仓库利益等这类情况出现，治理措施如下： (1)努力提高仓库管理人员的素质，增强仓库管理人员的工作责任感； (2)对于腐败成风、甚至构成犯罪的个别管理人员及仓库领导，则应该采取必要的措施， 如下岗、开除，甚至追究刑事责任。 (3) 由于管理人员认识上的局限性造成的，如对某些化学物品、危险品、易燃品、腐蚀 品的性质不了解，对某些商品储存的规律没有完全掌握，以至于发生事故；应加强对仓库管理人员的专业知识培训，让上岗的每一位管理人员都能较全面地掌握各类商品的特性及储存、保管的方法。 第四条治安保卫管理制度 仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。治安保卫工作不仅有专职保安员承担的工作，如门卫管理、治安巡查、安全值班等，还有大量的工作由相应岗位的员工承担，如办公室防火防盗、财务防骗、商务保密、仓库员防火、锁门关窗等。 仓库主要的治安保卫工作及要求： （1）守卫大门和要害部位 （2）巡逻检查 （3）防盗设施、设备的使用 （4）制安检查

开服装店盈利计算公式

开服装店盈利计算公式

您的店铺会赚钱吗？——店铺盈亏平衡计算公式 每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。 通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！

店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释 开店年成本 包括年店铺租金、人员管理费、水电费、税费、装修费、交通费、利息、其他等 进货折扣率 进货折扣率=（原价格﹣折让后价格）/ 原价格 毛利率毛利率是毛利润占销售收入的百分比，其中毛利润是销售收入与销售 成本的差。计算公式：毛利率＝毛利 润／销售收入 春夏季货品占比 春夏季货品的销售额占全年总销售额的比例 春夏平均春夏季单件衣服零售价的平均值

货单价 库存率库存占订货额的比例 客流量客流量是指单位时间内经过店铺 门口的顾客的数量 客单件又称联单，指一位顾客一次购买的衣服数量 成交率指单位时间内店铺里达成成交的 顾客数量占进店顾客数量的比例 进店率指单位时间内进入店铺的顾客数 量占经过店铺门口的顾客数量的比例 库存占用资金 指以进货折扣订购的衣服产生库存后，实际占用的资金 以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况

RFID服装管理系统方案

摘要：RFID技术可从服装生产、产品加工、品质检验、仓储、物流运输、配送、产品销售各个环节都进行信息化，为用户提供全程实时动态跟踪查询;实现处理信息、系统运行状况、业务运作质量的监控管理，同时为各级管理者提供真实、有效、及时的管理和决策支持信息，为业务的快速发展提供支撑，将能解决全部问题，从此全面降低成本，提高利润和竞争力。 一、系统概述 服装行业竞争越来越激烈，服装行业要在市场竞争中立于不败之地，必须要不断提高生产效率，缩短资金的周转时间。根据市场调研和分析，整个服装行业通过信息化，可以大大提高生产效率，缩短资金的周转时间。目前，大部分服装行业全部是手工作业，没有任何的信息化，导致整个信息反馈不畅,在出现问题的时候，不能及时的发现和处理，导致许多环节出现窝工的情况。同时对于产品销售的情况也不能及时的掌握，导致畅销的产品断货，滞销的产品压货，从而也降低了利润。 RFID技术可从服装生产、产品加工、品质检验、仓储、物流运输、配送、产品销售各个 环节都进行信息化，为用户提供全程实时动态跟踪查询;实现处理信息、系统运行状况、业务运作质量的监控管理，同时为各级管理者提供真实、有效、及时的管理和决策支持信息，为业务的快速发展提供支撑，将能解决全部问题，从此全面降低成本，提高利润和竞争力。 二、系统结构及功能 服装都存在防伪、防盗、物流配送管理及专卖店或卖场管理的需求，服装在生产过程中，先利用RFID发卡机将单件服装的一些重要属性写入RFID标签中并该标签附加在对应的服装上，标签的唯一性可作为服装防伪的标识，配送过程可通过贴于包装箱上的电子标签进行配货和调货，同时可通过安装在门口的RFID读写器对顾客异常带出服装等情况进行报警防盗。

服装店进销存管理系统

理学院 实训说明书 课程名称: 信息与计算科学专业综合实训课程代码: 106087719 题目 A : 图像锐化算法设计 题目 B : 服装店进销存管理系统 年级/专业/班: 2013 信科 2班 学生姓名: 冯金慧 学号: 3120130902209 开始时间: 2016 年 6 月 10 日 完成时间: 2016 年 7 月 9 日 实训及设计成绩：

指导教师签名：年月日

信息与计算机科学专业综合实训任务书 学院名称：理学院课程代码：____ 106087719 ____ 专业：信息与计算机科学专业年级： 2013 一、实训题目 服装店服装进销存管理系统 二、主要内容 服装店或者鞋帽店对其进购以及销售的服装进行详细的管理，对服装的进出情况 进行详细记录，应实现以下功能： (1).进购货物录入：将新进的货物资料资信息录入数据库中。 (2).查询功能：实现按货物的编号、名字等指标进行详细的查询。 (3).修改功能：当某个或者某些货物资料不正确时，能对其进行修改。 (4).退货、删除功能：对退回的货物进行重新记录，并能删除错误的纪录，同时 调整库存 三、具体要求及提交的材料 程序必须上机调试通过，并写出设计的报告。 设计报告格式：1、设计目的 2、总体设计（程序设计组成框图、流程图）3、数据库设计 4、详细设计 5、调试与测试：调试方法，测试结果的分析与 讨论，测试过程中遇到的主要问题及采取的解决措施 6、核心部分的源程序清 单和执行结果（清单中应有足够的注释）设计报告纸质文档和电子文档各一份，调试通过后的软件一套。(严禁抄袭和代做,一经发现,重修论处) 四、主要技术路线提示 系统地设计出数据库，建立表间联系； Web技术的基本使用； 使用任意一计算机语言,任意一种数据库；

服装公司仓库管理制度

仓库管理制度 一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。 二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理 三、仓库管理工作的任务 （一）做好货品出库和入库工作； （二）做好货品的保管工作； （三）做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故； （四）保障各客户所需货品的供给； （五）做到日事日清。 四、仓库日常管理 （一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。 （二）仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 （三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。 （四）结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。 五、入库管理 （一）到货数量明细审核； 通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异； （二）入库管理规定 （1）货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库； （2）货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量； （3）货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"： 1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；

2.三清：物品清、数量清、规格标识清； 3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位； （4）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 六、出库管理 出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对无误后方可出库、发货。 七、收退货 店铺收货货品到店，在ERP系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。 当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率（可分别设定期货、补货、铺货换货率）判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。 八、仓库盘点 （一）盘点前整理物料，清扫仓库。 （二）盘点分以下两种类型： （1）大盘：在一个时间段内，货品全部盘点； （2）抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。 每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。 库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向公司领导汇报。 九、仓库储存管理 （一）．仓库储存管理三原则： 1.防火、防水、防压； 2.定点、定位、定量； 3.先进先出。 （二）货品管理： 1.库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续； 2.仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边； 3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理。A类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管； 4.所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作； 5.搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。 （三）安全管理： 1.仓库所有员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库； 2.认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形； 3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品；