市政工程施工项目成本控制及管理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/6b8616165.html,

市政工程施工项目成本控制及管理

作者：郁爱林

来源：《西部论丛》2019年第14期

摘要：隨着市政行业的蓬勃发展，市政建设投资急剧增加，施工项目管理这一先进科学的管理方法在市政施工企业中得以广泛应用，使广大施工企业取得了良好的效益。本文从市政工程施工项目成本管理现状入手，提出相应解决对策，以供相关施工企业借鉴参考。

关键词：市政工程施工项目成本控制管理

1市政工程造价相关特征探讨

1.1消耗性。同其他企业之间进行比较来说，存在着投资规模大，资源销量较多的特征，市政工程总体来说投资规模偏大，可以带来一定的规模效益和经济效益。然而与此同时，要求在工程建设中会消耗一定的人力、物力以及财力，导致造价总体较高。

1.2 差异性。对于不同市政工程而言，存在着较大的特征和规模，所以在不同的工程造价中有着一定的差异，在诸多施工地区，所以该地区有着特殊性，导致工程造价和控制上有着一定的不同。

1.3 动态性。不管是在施工或者是准备时期，那么就会把大量的人力、财力以及物力进行消耗，但是工程施工中存在着诸多不可预见的因素以及突发情况，造成了对市政工程造价产生直接的影响，从这就可以看出其存在着一定动态性。

1.4阶段性。市政工程造价管理总体上会在整个工程建设中进行融入，所以在不同的市政造价中存在着较大差异，市政工程的情况以及规模，并且对市政工程造价存在着决定意义，因此在工程施工中，某一个阶段要求投入一定生产力和工程量，则此阶段的造价管理工作也会慢慢提升。从这就可以看出，市政工程造价有着阶段性的特征。

2市政工程项目成本控制管理策略

2.1 提高施工项目成本控制意识。在施工企业中，对于管理人员而言，需要提高施工项目成本管理意识，其主要对整个施工项目、施工人员以及整个施工过程加强成本控制意识。在明确成本控制目标之后，对目标开始逐个分析和解决，对设计图纸以及设计过程中成本费用严格把关。在实际的工程项目施工过程中，大胆尝试多种新型的施工方式，借助新兴的技术手段，提高施工单位的整体水平，科学、合理的对工程施工成本进行核算与统计。同时，对成本核算费用与目标成本费用进行对比，通过对成本目标实际完成情况审核，针对出现的影响因素产生原因进行分析与研究，从而推动施工单位成本控制管理高效发展。