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招商银行网上积分商城分析报告(1).doc

招商银行网上积分商城分析报告(1).doc
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招商银行网上积分商城分析报告

一.商品种类

(1)厨具/餐具

①锅具/刀具②餐具/水具③厨房电器

(2)家纺/日用

①家居日用②家纺家饰③HelloKitty专区

(3)数码/生活

①数码/配件②生活电器③个护健康

(4)车用/车饰

①车用/车饰

(5)时尚/运动

①时尚/配饰②运动/休闲

(6)儿童/母婴

①儿童/母婴

(7)商旅/书刊

①商旅/办公②书刊/杂志③4G书城

(8)卡片专享

①魔兽卡②商务卡③迅雷VIP卡④百度音乐卡

(9)积分兑换年费(我们不考虑)

①bank card附属卡②bank card主卡③VISA MINI附属卡④VISA MINI主卡

二.商品数量

(1)47种

①15种②16种③16种

(2)173种

①153种②5种③17种

(3)87种

①12种②69种③6种

(4)3种

(5)37种

①20种②17种

(6)10种

(7)28种

①8种②18种③2种

(8)16种

①1种②4种③7种④4种

三.商品价格区间

(1)78元—3260元

①259元—3260元②78元—598元③118元—1978元(2)48元—4588元

①48元—4588元②104元—688元③62元—316元(3)39.9元—3999元

①89元—419元②39.9元—3999元③129元—399元(4)118元—999元

(5)88元—980元

①298元—928元②88元—980元

(6)86元—650元

(7)10元—2180元

①298元—2180元②72元—120元③10元—21元

(8)5元—6899元

①15元②699元—6899元③5元—240元④5元—120元

四.积分兑换规则

消费20元算1分,积分终身有效。

五.积分兑换范例

(1)①20990积分兑换市场价:3260元的德国菲仕乐寇思克系列套锅。5680积分兑换市场价:268元的油炸锅。

②3780积分兑换市场价:78元的绿珠创意旅行车载双层真空玻璃茶杯。11790积分兑换市场价:498元的虎牌两用型不锈钢真空杯。

③3990积分兑换市场价:118元的小熊酸奶机SNJ-20A。

(2)①1990积分兑换市场价:48元的日本茄宝娜多功能不锈钢剪刀。19980积分兑换市场价:1199元的澳西奴缎纹印花床上4件套(梦楼烟雨)。②2490积分兑换市场价:104元的毛巾礼盒。11780积分兑换市场价688元的床上四件套。③2780积分兑换市场价:78元hellokitty保鲜盒三件套。4190积分兑换市场价:194元hellokitty 瑜伽垫。

(3)①4380积分兑换市场价:89元的移动电源。13880积分兑换市

场价:299元的无线麦克风。②2690积分兑换市场价:49元的无线鼠标。19990积分兑换市场价:499元的面包机。③4280积分兑换市场价:129元的女士剃毛器。14590积分兑换市场价:399元的防断发吹风机。

(4)4790积分兑换市场价:118元的不锈钢车载杯。14990积分兑换市场价:399元的行车记录仪。

(5)①14580积分兑换市场价:928元的水晶手表。5390积分兑换市场价:298元的毛衣链。②2390积分兑换市场价:88元的随手杯。8390积分兑换市场价:358元的户外双肩包。

(6)20990积分兑换市场价:650元的儿童拉杆箱。5190积分兑换市场价:199元的理发器。

招商银行案例分析报告文案

招商银行案例分析报告 ---BY财务1102

招商银行内外部环境分析 一、总体环境分析——PESTEL模型 (一)政治环境分析 1.平台融资渠道再度收紧,规范理财业务投资运作 2013 年 3 月 27 日,银监会发布《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》,规范理财业务投资运作,防范化解商业银行理财业务风险。受 上述政策影响,预计高速增长的银行理财市场增速将有所回落,依托债权类理 财产品的表外融资将受到重创,对农村金融机构的理财和债券投资业务都会有 不小影响。宏观经济超预期放缓,监管政策或存款利率市场化超预期。 2.更新银行业监管政策,加强业务监管力度 实施新巴塞尔协议:十二五规划要求:按照国家“十二五期间”银行业的 规划,我国将逐步推进新巴塞尔协议,新资本协议不在区分巴塞尔协议第二版 还是第三版,而是同步推出同步实施,新巴塞尔协议对资本监管的要求更严。 根据 2011 年 5 月 31 日我国银监会发布的第 44 号文的要求,新资本监管标准从2012 年 1 月 1 日开始执行,系统重要性银行和非系统重要性银行应分别于 2013年底和 2016 年底前达到新的资本监管标准。过渡期结束后,各类银行应按照新监管标准披露资本充足率和杠杆率。 3.政府政策推动内需增长,逐渐转由市场驱动 由于全球金融危机和国内实施房地产调控政策的影响,2008 年底我国实际 固定资产投资同比增长率跌至 6-7%。2009 年,随着大规模经济刺激政策和信 贷扩张的实施,投资增速大幅反弹,最高接近 29%。其中,政府主导的投资快 速扩张发挥了关键作用。2009 年四季度以来,政府主导的投资增长逐步下降, 市场驱动的投资成为增长的主要动力。 (二)经济环境分析 1.经济结构转型,催生新动力 当前国内的经济增长将改造过去单纯的靠廉价劳动攫取利润的低端制造业,在产业升级和战略性新兴产业的政策的指引下,高端制造业将有所发展。随着 长三角、珠三角一带的劳动力成本的不断增加,产业将出现升级和区域转移。2.国家管制放宽,利率市场化

招商银行网上“企业银行”服务协议

附2 版本5 凭证种类:8052/凭证代码:100 凭证号: 招商银行网上“企业银行”服务协议 甲方(全称):招商银行分(支)行 负责人: 地址: 乙方(全称): 法定代表人或负责人: 地址: 鉴于乙方向甲方申请使用网上“企业银行”服务,甲方经审查同意为乙方提供此项服务,双方经协商一致,达成以下协议: 第一条关于网上“企业银行”的定义及服务范围 网上“企业银行”是指招商银行向企事业单位客户提供的基于Internet网络或其他公用信息网(如“视聆通”等)的客户端软件,实现将需求指令自主提交到开户银行,从而实现支付、查询等业务需求的服务系统。 第二条网上“企业银行”的交易方式 网上“企业银行”采用数字交易方式,即以数字证书方式产生的数字签名为有效合法印鉴,并在网上“企业银行”业务中使用数字签名作为支付的有效印鉴;所有经数字签名确认的指令均视为乙方真实意思表示,对乙方具有拘束力。甲方根据乙方在其账户上的电讯指示进行交易和记录并以此制作借记凭证。甲乙双方均认可网上“企业银行”业务中采取数字证书方式的合法性、有效性和安全性。 乙方选择对乙方经办人提交的交易申请以电话授权方式完成审批操作的,由乙方经办人通过数字签名发起交易申请,乙方审批人通过预留的联系电话拨打甲方95555电话,向甲方95555电话话务人员告知用户名并自行输入用户登陆密码,经甲方计算机系统验证用户名和密码无误后,由甲方话务人员按照乙方审批人的要求完成对该交易的审批操作。甲乙双方均认可甲方95555电话系统录音数据的合法性、有效性和安全性。 第三条服务费用的收付 乙方在使用甲方的网上“企业银行”服务后,应向甲方交纳相应的服务费、电汇费等费用。该等费用由甲方从乙方账户中直接扣收,乙方保证在该账户中保留足够余额,否则甲方

招商银行案例分析报告

招商银行案例分析报告

招商银行案例分析报告 ---BY财务1102

招商银行内外部环境分析 一、总体环境分析——PESTEL模型 (一)政治环境分析 1.平台融资渠道再度收紧, 规范理财业务投资运作 2013年3月27日,银监会发布《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》,规范理财业务投资运作,防范化解商业银行理财业务风险。受上述政策影响,预计高速增长的银行理财市场增速将有所回落,依托债权类理财产品的表外融资将受到重创,对农村金融机构的理财和债券投资业务都会有不小影响。宏观经济超预期放缓,监管政策或存款利率市场化超预期。2.更新银行业监管政策,加强业务监管力度 实施新巴塞尔协议:十二五规划要求:按照国家“十二五期间”银行业的规划,我国将逐步推进新巴塞尔协议,新资本协议不在区分巴塞尔协议第二版还是第三版,而是同步推出同步实施,新巴塞尔协议对资本监管的要求更严。根据2011年5月31日我国银监会发布的第44号文的要求,新资本监管标准从2012年1月1日开始执行,系统重要性银行和非系统重要性银行应分别于2013年底和2016年底前达到新的资本监管标准。过渡期结束后,各类银行应按照新监管标准披露资本充足率和杠杆率。 3.政府政策推动内需增长,逐渐转由市场驱动 由于全球金融危机和国内实施房地产调控政策的影响,2008年底我国实际固定资产投资同比增长率跌至6-7%。2009年,随着大规模经济刺激政策和信贷扩张的实施,投资增速大幅反弹,最高接近29%。其中,政府主导的投资快

速扩张发挥了关键作用。2009年四季度以来,政府主导的投资增长逐步下降,市场驱动的投资成为增长的主要动力。 (二)经济环境分析 1.经济结构转型,催生新动力 当前国内的经济增长将改造过去单纯的靠廉价劳动攫取利润的低端制造业,在产业升级和战略性新兴产业的政策的指引下,高端制造业将有所发展。随着长三角、珠三角一带的劳动力成本的不断增加,产业将出现升级和区域转移。 2.国家管制放宽,利率市场化 我国利率和汇率市场化改革步伐不断加快,在2012年中央行放宽了存贷款利率波动幅度,我国利率市场化改革取得突破性进展。根据十二五规划要求,将有规划、有步骤、坚定不移地推动中国金融业的利率市场化。未来货币政策的传导机制将得以进一步发展。作为我国金融机构主体,银行业是利率市场化改革的前锋。利差是我国银行目前主要的利润来源,利率市场化必然给银行带来负面的影响即利差将会缩小,从而影响以贷款为主要创收手段的盈利模式。但正面影响是更主要的,由于放开了利差,定价能力的强弱将能影响银行的业务能力,有利于促进银行培养竞争力。 3.汇率改革,向市场化迈进 2013年3月27日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,研究确定今年政府重点工作的部门分工国务院常务会议提出,要积极推进重要领域改革,力争有实质性进展。此次会议明确提出要推动利率和汇率市场化改革。现在我国的人民币与美元的兑换汇率已经出现破七,汇率的变动增加了银行风险

招商银行战略分析

目录 一、环境分析: (1) (一)外部环境分析-总体环境分析 (1) (二)外部环境分析-行业环境分析 (1) (三)内部环境分析 (2) (四)SWOT分析 (2) 二、招行战略、特点及优势............................................................................... 错误!未定义书签。 (一)战略: ................................................................................................... 错误!未定义书签。 1、招商银行市场定位...................................................................... 错误!未定义书签。 2、招商银行的差异化服务 (4) (二)特点: (4) (三) 优势: (5) 三、招商银行内部运营战略未来的改进方向: (5) (一)品牌运营战略 (5) 1、扩大品牌知名度和创造新品牌的影响力 (5) 2、把招行的品牌价值和其文化因素联系在一起 (6) 3、通过新品牌的创建应对同质化竞争 (6) (二)网上银行战略 (6) 1、采用营销组合策略 (6) 2、充分利用现有客户资源,深入管理客户关系 (6) 3、利用品牌营销,强化招行产品品牌差异化 (7) (三)战略转型从强调零售业——理财型银行 (7)

一、环境分析: (一)外部环境分析-总体环境分析 招商银行成立于1987年,正值改革开放初期,许多新的思想开始萌芽。尤其是在商界、金融领域,伴随着高新技术和资本的投入,招商银行的前期发展环境可谓良好。 从人口特征角度分析,此段时期招商银行业务范围内的人口数量有明显的上涨,而且新生人口不断增加,老龄化趋势还基本没有。这是产生了大量的个人理财、个人储蓄需求的重大原因,人口因素的利好条件为处于高速发展的企业阶段的招商银行供足了动力,使其在中国境内的网点数量大幅增加以满足越来越大的客户需求。 从地理分布角度分析,招商银行总行所在地深圳正是中国当时引进国外新技术的重点区域,大量的信息技术涌入国内促进了金融业银行业的发展。这种地理上的优势同样为招商银行助力,相对于内陆地区它所获得的信息和资讯都是第一时间的,它能够引进的新的管理方法和公司治理思想也处于国内领先地位,这是它相较于国内竞争对手的重要优势。 从收入角度分析,中国经济的高速发展带动的人均收入的提高,使广大工薪阶层产生了巨大的储蓄理财需求,处于前期发展阶段的招商银行利用收入因素的有利条件可以很迅速的缩短与老牌银行大佬们的体量差距。 经济因素给其创造的环境自然不用多说,事实上,总体环境中的其他因素或多或少都与中国改革开放带来的经济增速优势有关联。若是没有改革开放政策,没有高速的经济腾飞,招商银行很难迅速发展出今天的规模,这样的初创银行若是放在一些经济发展相对缓慢的国家或许10年后还是一区域性的小银行,能满足当地的客户但一定无法在更大的市场取得优势。 从政治法律因素分析,20世纪90年代的国内政治环境稳定,并且逐渐向开放自由的方向发展,当时的银行业虽然没有现在这样开放活跃,但是相对于之前的国有银行的限令已经是重大的利好消息,招商银行在这样逐渐开放的法律环境中会取得重要优势。 技术因素是支撑招商银行在业内有突出竞争力的关键因素,从案例中提到的“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”和“点金理财”等高新产品即可看出技术因素为招商银行贡献的优势。在其高速发展的阶段,招商银行每一次产品的创新都可谓是当时国内的银行业创举,作为一家股份制银行,对用户需求的满足和对产品的开发是其对抗竞争对手的关键优势。 (二)外部环境分析-行业环境分析 从五力模型入手,在招商银行创立的初期由于法律环境和经济环境的向好,银行业的行 1

信用卡电子银行业务风险案例分析调研报告

信用卡电子银行业务风险案例分析调研报告 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 【本文摘要】工行江西新余分行依托个人金融业务“专业化经营、系统化管理”改革平台,围绕姜董事长提出的电子银行业务“跑马圈地”战略目标,实施二次创业工程,实现了个人电子银行业务的快速发展。 工行江西新余分行依托个人金融业务“专业化经营、系统化管理”改革平台,围绕姜董事长提出的电子银行业务“跑马圈地”战略目标,实施二次创业工程,实现了个人电子银行业务的快速发展。据统计,截至10月31日,工行新余分行个人网上银行客户、个人网上银行证书客户、个人电话银行客户、手机银行客户营销已完成或超额完成全年任务。工行新余分 行的主要做法是:

一是深化“两化”改革,整合营销渠道。按照个人金融业务“专业化经营、系统化管理”的改革要求,工行新余分行对个人金融业务产品营销渠道进行了整合,将“以客户为中心”的经营思想落实在经营管理的各个环节,改变传统了的部门分割、多头管理、产品分散经营的局面,将个人电子银行产品的营销管理职能整合到个人金融业务部,直接负责各支行、各分理处的个人电子银行产品的宣传、推介和营销管理,在组织模式上实现了对接,在体制上保证了“以客户为中心”的“大个金”经营模式,为个人电子银行业务发展打下了坚 实的基础。 二是加大宣传力度,树立品牌形象。今年以来,工行新余分行加大了对个人电子银行产品的宣传推广力度,努力扩大个人电子银行产品在社会的影响,

提高了个人电子银行品牌产品的知名度。首先是网点宣传。通过经常性地在营业网点悬挂宣传横幅、在咨询台摆放宣传折页、张贴宣传画开展宣传。还专门制作了宣传幻灯在营业网点的电子宣传牌反复播放,加强了对个人电子银行产品宣传。其次是上街宣传。工行新余分行经常组织人员到居民社区、购物广场、休闲广场等公共场所宣传包括个人电子银行产品在内的个人金融产品宣传。最后是上门宣传。工行新余分行积极与政府部门、企事业单位、中职院校联系,上门开展个人金融产品宣传、咨询活动。 三是组织竞赛活动,扰动营销氛围。工行新余分行根据不同的季节组织开展了一系列个人金融产品营销竞赛活动,基本做到了一个季度一个竞赛活动。为认真组织开展好营销竞赛活动,工行新余分行专门成立了竞赛活动领导小组,由行领导亲自担任组长。每项营销竞赛活动开展之前都要召开动员大会,进行层层动员、层层发动。为确保营销竞赛活动取得实效,工行新余分行还组成了督导小组,深入网点进行督导。专业部门每天都要对营销竞赛活动的成效进行监控,及时公布营销竞赛排行榜。同时,工行新余分行还通过编发《个人金融业务“专业化经营、系统化管理”改革简报》,及时反映营销竞赛活动的动态和经验做法,指导和推动营销竞赛活动的开展。据统计,已编发了《“两化”改革简报》99期,对扰动营销竞赛活动起到了关键性的作用。 四是开展定向营销,拓展市场份额。工行新余分行通过走出去请进来的方式开展个人电子银行产品定向营销、职场营销活动,有效地拓展了电子银行市场份额。据统计,截至10月31日,共组织人员深入政府机关、企事业单位、中职院校开展个人电子银行产品定向营销活动41场次,活动中共散发各种宣 传资料、客户需求调查表近60000份。

招商银行网上个人银行(专业版)转账、汇款到账时间及收费标准

1、向同城招商银行的个人(含: 一卡通、存折、信用卡)账户、企事业单位账户转账: 正常情况下资金实时到账,不收手续费。 2、向同城其他银行账户转账: 选择普通到账模式的,正常情况下资金可在2个工作日到账,每笔转账交易收取手续费人民币2元;选择快速到账模式的,正常情况下资金可在半小时内到账,每笔转账交易收取手续费人民币3元(专业版MG 6.0. 3.0版本及以上版本可选择快速到账模式);选择实时到账模式的,正常情况下资金可实时到账,每笔转账交易按转账金额的 0.2%收取,最低2元,最高20元(专业版MG 6.0. 3.7版本及以上版本可选择实时到账模式);如发生退票情况,手续费不退。 3、向异地招商银行的个人(含一卡通、存折、信用卡)账户、企事业单位人民币汇款: 正常情况下资金实时到账;每笔汇款交易按汇款金额 0.2%收取手续费,手续费最低为2元,最高为20元。 4、“本人招行账户互转”向异地招商银行的本人(含一卡通、存折、信用卡)账户外币汇款【需开通自助转账协议】: 正常情况下资金实时到账;每笔汇款交易按汇款金额 0.2%收取手续费,手续费最低为2元,最高为20元。按交易币种收取手续费。

5、向异地其他银行账户汇款: 选择普通到账模式的,正常情况下资金可在5个工作日到账。每笔汇款交易按汇款金额 0.2%收取手续费,手续费最低2元,最高为20元。选择快速到账模式的,正常情况下资金可在半小时内到账,每笔汇款交易按汇款金额的 0.5%收取手续费,最低2元,最高25元(专业版MG 6.0. 3.0版本及以上版本可选择快速到账模式);选择实时到账模式的,正常情况下资金可实时到账,每笔转账交易按转账金额的 0.2%收取,最低2元,最高20元(专业版MG 6.0. 3.7版本及以上版本可选择实时到账模式)。如发生退票情况,手续费不退。 6、向境外银行账户汇款: 共有三个收费项: 汇出汇款手续费,为汇款金额的 0.1%,最低人民币100元,最高1000元;汇款通讯费为人民币150元/笔;钞汇互转手续费,(美元、港币按照汇款金额的 0.8%收取,最低人民币50元,其它币种按照汇款金额的1%至3%收取,最低人民币100元,仅当汇款出款账户为现钞时收取,出款账户为现汇时不收)。费用按承担人区分有两种方式: (1)“共同SHA”方式: 我行所有费用由汇出人承担,扣款账户均为汇出人(我行客户)的人民币账户。

招商银行财务分析研究报告

招商银行简介 1987年,招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行,以及中国政府推动金融改革的试点银行,在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立。2002年,招商银行在上海证券交易所上市;2006年,在香港联合交易所上市。 成立二十多来,招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行,跻身全球前100家大银行之列,并逐渐形成了自己的经营特色和优势。 安全性分析 一、资本充足率 资本管理包括资本充足率管理、资本融资管理以及经济资本管理三个方面。资本充足率管理是资本管理的重点和核心。资本分为:核心资本、附属资本。 核心资本主要包括:实收资本或普通股、资本公积、盈余公积和未分配利润,扣除财务状况表日后宣派的股息、100% 商誉和50% 非合并股权投资。附属资本包括:一般准备金、长期次级债券及记入权益中的可供出售债券公允价值变动。 银监会要求商业银行资本充足率不得低于 8% ,核心资本充足率不得低于4% 。商业银行的附属资本不得超过核心资本的100% 。 资本充足率,Capital adequacy ratio (CAR), 也被称为资本

风险(加权)资产率,Capital to Risk (Weighted) Assets Ratio (CRAR)。资本充足率是一个银行的资产对其风险的比率。资本充足率是保证银行等金融机构正常运营和发展所必需的资本比率。各国金融管理当局一般都有对商业银行资本充足率的管制,目的是监测银行抵御风险的能力。 资本充足率是指资本总额与加权风险资产总额的比例。资本充足率反映商业银行在存款人和债权人的资产遭到损失之后,该银行能以自有资本承担损失的程度。规定该项指标的目的在于抑制风险资产的过度膨胀,保护存款人和其他债权人的利益、保证银行等金融机构正常运营和发展。 2011年2010年2009年 (工行) 2011年核心资本充足 率 7.81 8.04 6.63 9.82 资本充足率11.05 11.47 10.45 12.33 核心资本净额129752 130538 88273 795613 资本净额183564 168473 121398 999280 加权风险资产 额1660530 1446883 116177 6 8105103 资产总额2643205 2402507 206794 1 14896048

招商银行网上企业银行嵌入式直连方案

企业银行商务支付系统WEB版开发指南 version 3.0 招商银行 China Merchants Bank 版权所有不得复制

修订记录 日期修订版本修订人修订内容2012-4-27 1.0 杨成海 2014-5-29 2.0 徐蓓增加3.3.4支付内部户订单和3.3.5预保留订单;增加4.1.2支付结果通知(支付收方内部户和预保留);修改3.3.1支付订单、电票出票订单、电票背书订单增加字段“支付结果通知地址”;修改4.3 通知地址设置。 2015-5-25 3.0 徐蓓 增加6.自颁发文件证书;3.3订单信息增加字段“文件证书签名时间戳”;修改2.2和3.1增加自颁发证书流程相关说明。 目录 1、前言 (3) 1.1.概述 (3) 1.2.背景 (3) 1.3.阅读对象 (3) 1.4.术语定义 (3) 2、解决方案 (4) 2.1.概述 (4) 2.2.结构示意图 (4) 2.3.客户端要求 (7) 3、订单支付 (8) 3.1.重要说明 (8) 3.2.charset(信息编码) (9) 3.3.order(订单信息) (9) 3.3.1 支付订单 (9) 3.3.2电票出票支付订单 (10) 3.3.3电票背书支付订单 (11) 3.3.4支付收方内部户订单(适用并笔入账) (13) 3.3.5预保留订单 (14) 3.4.sigdat(签名信息) (15)

3.5.result(返回信息) (15) 3.6.范例 (16) 4、支付结果通知 (18) 4.1.订单支付结果通知 (18) 4.1.1支付结果通知 (18) 4.1.2支付结果通知(支付收方内部户和预保留) (19) 4.2.商户应答 (21) 4.3.通知地址设置 (21) 4.4.通知结果查询 (22) 5、银企直联 (23) 5.1.订单状态信息查询 (23) 5.2.验证签名 (23) 5.3.生成签名 (23) 6、自颁发文件证书 (24) 6.1.自颁发证书生成 (24) 6.2.验证签名 (25) 6.3.生成签名 (27) 6.4.JAVA开发包下载和说明 (28) 7、支付测试流程示例 (30) 7.1.生成签名 (30) 7.1.1编辑订单签名报文 (30) 7.1.2 启动并登录银企直联前置机 (30) 7.1.3 通过直联程序生成订单信息签名 (32) 7.2.根据订单信息及签名信息完成支付操作 (34) 7.5.验证银行签名 (37) 7.5.1通过直联程序验证经办结果签名 (37) 7.5.2通过开发包验证经办结果签名 (38) 8、附录 (39) 8.1.数据类型约定 (39)

招商银行股票技术分析报告

招商银行股票技术分析报告 招商银行的股票分析分为主要趋势、短期分析以及对K线图右侧数据分析,其中有涉及K线分析、切线分析、形态分析以及一些数据的分析。 一主要趋势 技术分析在对证券投资进行短期预测和分析时,具有很强的实用性,但我们也可以用此来估计股票的主要趋势走向。 纵观上证指数2003年以来的大盘走势,其在2007-2009年经过一个V型顶 的反转形态后,2010年和2011年趋势有 一个下降轨道,呈现下跌趋势 2003-2010.12.23 上证指数 在观察招商银行股票2003年以来 的月k线图走势,结果就发现它同上证 指数极其相像,同样经过V型顶反转 形态之后,从2010年开始下跌。 2003-2011.12.23 招商银行 招商银行的周K线图延续了这月K 线的预测,呈现下跌趋势,它经过一个 下降轨道后,经过一段时间的持续整理 (下降矩形)后,在近期又呈现一个下 跌趋势,且至今未突破下跌趋势线。 2010-2011.12.23 招商银行 通过对招商银行月K线图和周K线图的分析,我们可以看出招生银行的主要趋势(持续一年或一年以上的股价变动趋势)呈现下跌的趋势,不适合长期投资。 二短期趋势 这个是2011下半年从7月份开始 的招商银行的日K线图,它是经过一 段时间下跌后,经过V型底的反转突 破后开始上涨,后又经一个圆弧顶后 下跌,之后在经过V型底后上涨,最 近的股票形态极有可能是一个一头 双右肩的反转突破形态,最近应有一 个短暂的上涨后,开始下跌。 再看日K线的MA5 和MA10线,在最近有一个黄金交叉点,说明它有一个短期看涨趋势。

这是截取的近九天的日K线图,分析日K线的单一K线图和组合K线图。它是在一旦时间下跌后出现了一个中流砥柱组合,说明它的市势开始逆转,近期股价会上升。果然其上升,在星期三是出现了一个近乎光脚阴线的日K线,它上影线比实体部分要长,这说明卖方虽然把价格压得很低,但它的优势较少,明日开盘后,市势会出现逆转,果然在星期四时出现了阳线,它是一个带上下影线的阳线,它表明开盘后,买方再次把价格下压,但在低价位上得到买方支持,一路上扬,后受卖压影响,下降一些后收盘。它的下影线长过实体部分,说明虽然买方在今天开盘后占有一定的优势,但优势并不大。星期五则出现了一个大十字星,说明买卖双方竞争激烈,后市往往有变化。至此,我们可以看出它的市势并不明朗,不适合介入。 三右侧数据分析 右侧数据我们从委比以及外盘和量比来分析,我 们从图上可以看出它委比为5.82,为正值。买方力量 相对较强,但委比数值并不高,这表明买方所占优势 并不大。它外盘大于内盘,说明买方意愿强过卖方。 而它的量比为0.85,成交量萎缩,说明它看涨的趋势 并不太大,市势并不明朗,大多呈观望态度。 我们从这些分析和判断中可以得出结论:一是招商银行股票长期呈缓慢下跌趋势,不利于长期投资;二是招商银行股票近期可能会有一个短的上涨,但由于市势明朗,此时不适合介入

招商银行代发

招商银行—亿达信息技术有限公司 零售金融服务项目计划书 一、招商银行简介: 招商银行于1987 年在中国改革开放的最前沿——深圳经济特区成立,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。 成立24年来,招行伴随着中国经济的快速增长,在广大客户和社会各界的支持下,从当初只有1亿元资本金、1 家营业网点、30余名员工的小银行,发 展成为了资本净额超过1200亿、资产总 额突破2万亿、机构网点近750家、员 工6万余人的全国性股份制商业银行, 并跻身全球前100家大银行之列。凭借 持续的金融创新、优质的客户服务、稳 健的经营风格和良好的经营业绩,招行 现已发展成为中国境内最具品牌影响力 的商业银行之一。在银监会对商业银行 的综合评级中,招行多年来一直名列前 茅。根据波士顿咨询公司的报告,招行2008年的净资产收益率为全球银行之首。招行被英国《金融时报》评为市净率全球银行之首、品牌价值增幅全球第一并入围中国世界级品牌,荣膺《福布斯》全球最具声望大企业600强第24位,《亚洲华尔街日报》中国最受尊敬企业第一名;同时,荣获《欧洲货币》、英国《投资者关系》和《亚洲银行家》等权威媒体授予的“中国最佳银行”、“中国最佳零售银行”、“中国最佳网上银行”等多项殊荣。 二、招商银行大连分行简介: 招商银行大连分行成立于1997年5月8日,前身为招商银行大连支行,2001年升格为分行。 在十四年的发展历程中,大连分行立足于市 场,立足于服务,立足于把招商银行大连分行办 成大连地区最好的商业银行,不断适应市场和客 户的变化和需求,被广大客户和社会公众称誉为 创新能力强、服务好、技术领先的银行。在为大 连地区经济建设积极贡献力量,不断为百姓提供 优质金融服务和丰富的金融产品的同时,也取得 了良好的经营业绩。2010年,招商银行大连分行

招商银行投资分析分析报告

招商银行投资分析报告

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招商银行(600036)投资分析报告 1.宏观分析 1.1银行股面临的国内外形势 ●国际资金看好中国经济增长并有较强升值预期。H股一年多来大幅上涨及H股相对A 股的溢价或许是国际资金看好中国经济增长并有较强升值预期的佐证。 ●国有银行外资战略股东三年后才能退出降低了短期风险。 ●国内经济高速平稳增长为银行稳定增长奠定坚实基础06年GDP增速达10%以上,同时宏观调控较为平稳,不会引发经济大起大落,银行资产质量稳定提高,从而银行业绩平稳增长。 ●混业经营及降税预期使中国银行股仍在一定吸引力。在外部环境较好、估值水平通常地看处于合理水平的情况下,可以说,银行股下跌并无太大空间。 1.2风险因素 1.2.1 基本面风险 (1)不良资产增长导致的计提准备上升。 因为贷款是平稳增长的,竞争格局稳定、利率汇率市场化是渐进的,从而利差稳定。只有在彻底市场化到来之时,才会存在绝对估值大幅下降的可能。“十一五”期间仍是渐进地推进市场化,不会彻底放开。目前宏观经济稳定增长,大起大落的可能性不大,从而整体上银行不良资产增长在可控制程度之内。 (2)银行管理转型风险。 我国银行业正在进行IT、流程改造,这是一项长达5 年以上的浩大工程,也是利益重新调整分配的改革,是银行管理理念的全新尝试。转型同时还要与已经转型的国际同行进

行激烈的业务竞争。其挑战是较大的,转型风险也是较大的。 1.2.2 市场预期改变 部分地由于中国经济持续增长,由于升值预期,由于国有银行引入境外战略投资者,并在三年后可以退出,国际市场掀起了前所未有的投资中国银行业的热情,境外投资者预期也将获取可观回报。利益使然,应该说三年内市场对银行股的预期应该不会有颠覆性的反向变化,而我国经济环境、金融政策、改革进度也是支持的。除非是将银行股估值定为全球最高之后的捧杀可能。国内投资者预期回报率高,可能不会积极选择按预期增长的股票(或回报率不是太高的股票),反而导致平稳增长没有意外的银行股价低迷不振。但这种情况或许由于国际市场影响及国内投资者的丰富而正在改变。 1.2.3 招行的风险 招行的主要风险包括我国的经济增长放缓、利率不及预期以及信用卡市场出现问题等。 2.行业分析 中国银行业目前仍以批发业务为主(消费贷款占比在20%以下),中间业务收入占比低(基本上在15%以下,分业经营是重要原因),总资产回报率较低(低于1%),管理架构仍不是集中和扁平化的,业务及管理的数据化模型化仍处于初级阶段。面对国际先进银行,中国银行业的差距是明显的,压力及挑战是巨大的,而留给中国银行提高竞争力的时间也是紧迫的。 中国银行业都在进行转型,方向基本上是一致的,如业务结构逐步增加零售、中间业务比重,管理方面以IT作支撑再造业务流程,监管约束加强,银行经营模式从粗放向精细转变。但我们现正处于一个较高的经济增长阶段,这是我们银行业能够较快提高竞争力的重要外部环境。如果配以渐进的利率汇率、引入外资的改革方式,混业经营突破,税负降

招商银行案例分析实施报告

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招商银行内外部环境分析 一、总体环境分析——PESTEL模型 (一)政治环境分析 1.平台融资渠道再度收紧, 规范理财业务投资运作 2013年3月27日,银监会发布《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》,规范理财业务投资运作,防范化解商业银行理财业务风险。受上述政策影响,预计高速增长的银行理财市场增速将有所回落,依托债权类理财产品的表外融资将受到重创,对农村金融机构的理财和债券投资业务都会有不小影响。宏观经济超预期放缓,监管政策或存款利率市场化超预期。 2.更新银行业监管政策,加强业务监管力度 实施新巴塞尔协议:十二五规划要求:按照国家“十二五期间”银行业的规划,我国将逐步推进新巴塞尔协议,新资本协议不在区分巴塞尔协议第二版还是第三版,而是同步推出同步实施,新巴塞尔协议对资本监管的要求更严。根据2011年5月31日我国银监会发布的第44号文的要求,新资本监管标准从2012年1月1日开始执行,系统重要性银行和非系统重要性银行应分别于2013年底和2016年底前达到新的资本监管标准。过渡期结束后,各类银行应按照新监管标准披露资本充足率和杠杆率。 3.政府政策推动内需增长,逐渐转由市场驱动 由于全球金融危机和国内实施房地产调控政策的影响,2008年底我国实际固定资产投资同比增长率跌至6-7%。2009年,随着大规模经济刺激政策和信贷扩张的实施,投资增速大幅反弹,最高接近29%。其中,政府主导的投资快速扩张发挥了关键作用。2009年四季度以来,政府主导的投资增长逐步下降,市场驱动的投资成为增长的主要动力。 (二)经济环境分析 1.经济结构转型,催生新动力 当前国内的经济增长将改造过去单纯的靠廉价劳动攫取利润的低端制造业,在产业升级和战略性新兴产业的政策的指引下,高端制造业将有所发展。随着长三角、珠三角一带的劳动力成本的不断增加,产业将出现升级和区域转移。 2.国家管制放宽,利率市场化 优质范文. .. 我国利率和汇率市场化改革步伐不断加快,在2012年中央行放宽了存贷款利率波动幅度,我国利率市场化改革取得突破性进展。根据十二五规划要求,将有规划、有步骤、坚定不移地推动中国金融业的利率市场化。未来货币政策的传导机制将得以进一步发展。作为我国金融机构主体,银行业是利率市场化改革的前锋。利差是我国银行目前主要的利润来源,利率市场化必然给银行带来负面的影响即利差将会缩小,从而影响以贷款为主要创收手段的盈利模式。但正面影响是更主

招商银行网上“企业银行”服务协议

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 招商银行网上“企业银行”服务协议 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

凭证种类:8052/凭证代码:100 凭证号: 招商银行网上“企业银行”服务协议 甲方(全称):招商银行―分(支)行 负责人: 地址: 乙方(全称): 法定代表人或负责人: 地址: 鉴于乙方向甲方申请使用网上“企业银行”服务,甲方经审查同意为乙方提供此项服务,双方经协商一致,达成以下协议: 第一条关于网上“企业银行”的定义及服务范围 网上"企业银行"是指招商银行向企事业单位客户提供的基于Internet网络或其他公用 信息网(如“视聆通”等)的客户端软件,实现将需求指令自主提交到开户银行,从而实现支付、查询等业务需求的服务系统。 第二条网上“企业银行”的交易方式 网上“企业银行”采用数字交易方式,即以数字证书方式产生的数字签名为有效合法印鉴,并在网上“企业银行”业务中使用数字签名作为支付的有效印鉴;所有经数字签名确认的指令均视为乙方真实意思表示,对乙方具有拘束力。甲方根据乙方在其账户上的电讯指示进行交易和记录并以此制作借记凭证。甲乙双方均认可网上“企业银行”业务中采取数字证书方 式的合法性、有效性和安全性。 乙方选择对乙方经办人提交的交易申请以电话授权方式完成审批操作的,由乙方经办人

招商银行个人网银(1)培训课件

招商银行 招商银行个人银行专业版开通流程 1、到银行填写需要开通的业务, 2、到柜台去开户取银行卡和u盾 3、在银行人员的指导下进行网上银行的激活 4、在个人电脑上打开招行的官网,下载一个招行专业版的程序,安装 5、插入u盾,打开招行专业版登陆个人网上银行 招行银行一网通 主页:金葵花理财,私人银行,个人贷款,出国金融,现金管理,空中银行,财智生活网,VIP尊享,投资者关系,分行网站,社区,微博 个人业务:金葵花理财,私人银行,个人贷款,空中银行,一卡通,财富账户,伙伴一生,电子银行,居家生活,储蓄业务,投资理财,网上个人银行公司业务:现金管理,国内业务,国际业务,投资银行,离岸业务,资产托管,养老金金融,公司理财,融资租赁,同行金融,网上企业银行信用卡:信用卡申请,积分计划,优惠商户,理财分期,商旅预订,网上商城,白金无限专享,客户服务。 I理财:我的i理财,理财经理,产品超市,网上营业厅,网点地图,投资大赛,百味牛博 商旅预订:可以预订查询机票,酒店 今日招商:招行荣誉榜,招行新闻,招行公告,招行金融市场评论,国内金融市场评论,国内财经要闻,财智生活杂志,股票市场 招行手机一网通 手机支付服务是指允许用户使用其手机对所消费的商品或服务进行支付的一种服务方式。手机支付有两种方式:第一种途径是费用通过手机账单收取,第二种途径是费用从用户的银行账户(即借记账户)或信用卡账户中扣除。 优点: 1、手机银行能为客户提供每日高达20万元的免费转账汇款额度(不含协议账户转账仅限android版); 2、生活服务则新增彩票投注、话费充值、商旅预订、电影票在线选座购买等; 3、在手机银行上还能进行信用卡账单随查随还,支持招行一卡通及中、农、建等多家银行借记卡还款等业务; 4、以及仅限手机银行客户购买的专属高收益理财产品。 5、上线了网点预约功能 6、不同版本的系统服务不同。 缺点: 1、证书登录时,多次出现“读取用户数据”和“编辑用户数据”的许可询问提示框(手机java版) 2、程序管理里面,程序“招商银行”没有总是允许的设置选项(手机java 版) 3、不同的系统版本享受的服务是不同的。

招商银行案例分析

问题3:请分析招商银行内部运营战略未来的改进方向包含哪些方面? 首先,当分析招商银行的内部环境中的资源、能力和核心竞争力,了解公司能做什么,这样能更好地改进公司的内部运营战略未来的方向。 一、资源分析 1.技术资源:招商银行具有良好的硬件设施,拥有银行电脑员工队伍,并且拥有高性能的 电脑网络、电话银行业务、电子汇兑清算系统、数据仓库系统等技术资源。 2.创新资源:白金一卡通;财富账户(多币种存款帐户和投资帐户合一的综合管理平台) 3.人力资源:招商银行物质待遇激励员工,并且事业发展渠道激励人,同时招商银行行 给员工提供培训发展机会。以挑战性工作激励员工,以“生生不息”的招银文化激励人 4.声誉资源:中国本土最佳银行,中国最受尊重企业,中国十佳上市公司;一卡通是我国中 国银行在个人理财方面的一个创举 二、能力分析 “力创股市蓝筹、打造百年招银”的战略定位,领先的业务创新以及强大的持续创新能力,成功的以品牌营销为特色的市场营销,以人为本、任人唯贤的柔性管理,以“因势而变”、“一三五理念”为代表的鲜明的企业文化等,还有其他组成因素,如适宜的激励约束机制、高素质的员工队伍、成熟的风险控制理念、“因势而变、因您而变”的能力 三、竞争优势: 1.具有良好的规模效应; 2.已经成为国内著名的金融品牌,美誉度高,有大批忠诚客户; 3.非利息收入业务高速发展,信用卡业务突出; 4.经营管理水平优势明显,成长性在银行业中最高; 5.银行客户范围不断扩大,业务朝多元化发展; 6.电子银行平台技术领先。 其次,根据内部环境中的资源、能力和核心竞争力的分析,招商银行具体内部运营战略未来的改进方向如下: 1. 增加投入,促进零售业务的发展,增加业务种类; 将零售银行业务作为发展的战略重点,逐步推进零售银行业务管理体制和组织架构改革 中国银行业未来将面临三大挑战:资本监管趋紧、利率市场化、融资脱媒。而这三大趋势主要影响银行批发业务,对零售银行来说则充满机遇。从2009年开始,招行零售业务对全行利润贡献度,以每年10%的增速跃升,这在仍以息差为主要利润来源的中国银行业,无疑极为难得。但受制于零售业务的高成本,这样的增速面临越来越多的挑战。 2. 推行“招行”品牌和着重企业文化、企业制度的建立与完善。 随着各家银行的服务竞争日趋激烈,要持续打造招行的服务金字招牌,仅凭一招一式是远远不够的,必须构建体系化的服务平台,包括渠道、产品、队伍、组织、管理、品牌等,并要对这些要素进行有效的组织管理,最终形成服务品牌。除了进一步巩固和提升“一卡通”“金葵花理财”“一网通”“招商银行信用卡”等产品的品牌影响力,构建具有自身特色的品牌体系。还要着重企业文化和制度的建立,做好外在形象工程和内部工作,构建完善的服务管理体系,较真服务细节,让客户宾至如归,培养忠实客户。

招商银行案例分析辅助材料讲解学习

案例分析辅助材料 以服务为主线深入推进招商银行二次转型 国内外银行的实践表明,银行赖以发展的资源渐次为关系、风险、产品与服务。中国银行业经历了简单比拼规模、获取上市红利、扩展表外业务等历史阶段后,已经开始并将加速步入以服务为主要资源的新阶段。顺应这一趋势,招商银行将以服务为主线深入推进二次转型。 一、服务升级是二次转型的必由之路 招商银行二次转型的实质是要找到一条又好又快的、内涵式增长的路子。经过过去几年的不懈探索,我们越来越清晰地认识到,服务升级是二次转型的根本路径选择。所谓服务升级,是超越于服务态度之上的,从人性化向专业化、从大众化向个性化、从资金提供者向资金组织者、从支付结算平台向现金资产管理平台的升级,一言以蔽之,是由融资向融智的升级。为此,要重新审视和解决好四个定位。 一是客户定位。目前,招行零售业务已经初步建立起了核心客户群,大众客户、财富管理客户、小微企业客户的定位比较明确。而批发业务的客户基数相对较小,建立核心客户群任重道远。为此,将按照企业、机构、同业、离岸客户并举,大、中、小客户并重的策略,大力拓展目标客户,特别是经济转型升级过程中涌现的各类新型客户。招行的批发客户定位,要厘清三大关系。第一,大中小客户的关系。招行的“两小”战略不应也不会改变,但要重视依托“大中”抓“两小”。大中小客户之间不是泾渭分明而是有内在联系的,大中客户的上下游就是“两小”客群,围绕核心企业的供应链、产业链批量开发“两小”客户无疑事半功倍。当然,做大中客户要有选择,有所为有所不为,尤其对大客户谁也没有能力通吃。第二,行业与客户的关系。好行业有坏客户,坏行业有好客户,做银行关键看客户,不能简单看行业。对一个行业一棍子打死,是形而上学的思维方式。第三,产品与客户的关系。客户是森林,产品是树木。既根据客户定产品,又根据产品找客户,是见树木也见森林的科学方法,是以客户为中心的正确路径。 二是业务定位。首先,要改变言必称贷款的惯性思维。对于招行这样的中小银行而言,贷款资源紧缺的矛盾将长期存在,贷款只能当味精,不能当饭吃。事实上,客户需要的已不仅仅是贷款,跟着客户的需求走、跟着资金的流向走,产品和业务创新的空间、潜力无限。特别是要把握社会化融资、互联网金融、老龄化社会以及利率市场化、汇率自由化等大趋势,开展大创新,摆脱对贷款的过度依赖。其次,要争取优势业务和战略性业务的新突破。要尽全力巩固零售银行整体优势,特别是财富管理、私人银行、贷记卡、借记卡等业务要扩大领先优势;批发银行要集中资源,重点发展现金管理、国际、离岸等优势业务,进一步形成特色。对互联网金融、金融市场、托管、投行、跨境、同业、资金存管、金融交易、养老金融等战略性业务,要抓住同业大致还在同一起跑线的时机,努力赶超。再次,要对传统业务“补课做实”。存款是银行发展的基石,是利润增长和流动性管理的需要,要针对存款脱媒的趋势,开辟新的高质量存款来源。支付结算是业务拓展的利器,也是风险管理的有效工具,要适应新的竞争对手、竞争手段不断涌现的格局,下大力气抢占支付结算市场。

招商银行网上银行系统防泄密解决方案

招商银行网上银行系统防泄密解决方案 网上银行(Internetbank or E-bank)招商银行通过互联网向客户提供的金融服务,包括传统银行业务和因信息技术应用带来的新兴业务。该业务系统后端数据库存储着大量敏感信息包括:用户的身份、信用卡号、账户密码、手机号码等。这些数据一旦泄露,都可能造成极大的经济损失及客户信息盗用的问题,甚至造成大客户信任度降低、客户流失的严重问题。 招商银行对于网上银行敏感信息的要求在于避免INTERNET用户,通过任何手段获取银联服务器上的机密信息。其核心关注点除了传统的强身份认证、明文传输过程的安全、网络协议安全、应用系统安全等方面外。对于敏感信息内容也做了相应的安全要求,具体体现在以下三个方面: 1、重点关注服务器外出数据是否含有机密信息,无论是HTTP的回复还是数据库格式的数据; 2、支持识别银行账号、手机号、身份证号等对象;且要可灵活配置,同时出现1个对象或多个对象时,则认为有风险。 3、关注严格的安全审计,对存在风险的连接需要及时的通过短信报警的方式通知管理员,以便采取应急响应的措施。 通过在网上银行数据库服务器核心交换机上旁路部署一台深信服下一代防火墙NGAF使用信息防泄露模块解决了网上银行敏感信息防泄漏的问题。 1、定义银行账号、手机号、身份证号的精确识别,制定信息泄露安全策略。在业务中一个连接向外输出同一个用户的多个信息,或者不同用户一种或多种信息时进行即时的短信报警。 2、制定严格内容解析策略防止通过正常的HTTP访问或者数据库格式文件下载的方式向外输出敏感信息。 3、记录每条涉及敏感信息请求的访问日志,便于日后查询。 使用深信服NGAF业务系统敏感信息防泄露解决方案,能够审计无论是HTTP协议的正常访问或是数据库文件中敏感信息的查询信息,提高了网上银行应急响应的保障能力,有效的保证了网上银行敏感信息的安全。 深信服山东金牌代理——济南康龙汇网络系统集成有限公司

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