交接班程序

班组交接班制

一、交接班程序

1、接班人员提前20分钟到达工作场所,对本岗位所辖工作范围进行巡检,然后阅读交班工作报表及交接班记录本。

2、接班人员在接班前10分钟到达交接班室或指定交接班地点开交接班会,交接班会由接班班长主持,接班人员与交班班长参加。

3、交接班会开完,接班人员到各岗位接班。

4、交班人员将已签字的交接班记录本、报表与工具、安全急救、消防器材交于接班者,交接双方应就前一班工作情况进行沟通。

5、接班人员确定接班手续符合要求后在交接班记录本上签字,交班人员才能离开

二、交接班内容

1、接班班长检查本班人员到会情况,记录本班成员出勤情况,宣布交接班会开始。

2、交班班长将上一班生产情况进行介绍,当班情况包括:公司与部门的指示及落实情况;本班生产情况;工艺指标的变化及其调整情况;本班应急事件的处理情况及结果;在用与备用设备状况;安全生产与环保情况;控制仪表与联锁的投用状况;工器具、劳动防护用品与安全消防器材的使用及存放情况;其它与生产及管理有关的情况等。

3、接班人员将交接班会前预先巡检中,如发现安全、生产、设备、卫生等问题,应在交接班会提出,以便交班班长及时安排处理。

4、交班班长将已签字的班长交接班记录本移交给接班班长,接班班长若无异议,签字后,交班班长方可离开。

5、接班班长布置当班工作,宣布接班,接班人员到各自岗位接班。

三、交接班基本原则:“五交”与“五不接”

(一)“五交”内容:

1、交本岗位生产运行与工艺指标控制情况;

2、交本岗位动、静设备的运行与备用状况,控制仪表与联锁的投用状况;

3、交本班处理紧急事件的过程与结果及存在的问题;

4、交施工现场,设备检修,试验情况,安全措施的布置;

5、交公司与运行部有关的其它注意事项;

(二)“五不接”内容:

1、操作失误造成生产不稳定不接;

2、操作失误的原因未查明不接;

3、工作记录不清楚不接;

4、工具、防毒面具不齐全不接;

5、工作场所不清洁不接;

(三)接班人员在规定时间未到,未履行交接班手续,交班人员不得离岗,应请示本班班长或接班班长,有人员接班后才能离去。

(四)交班人员在接班人员未到就离去,接班人员应立即报告接班班长。

(五)交班人员应按照“五交”内容办理交班手续,在交接过程中运行设备要有人员监控。

(六)接班人员应按照“五不接”内容办理接班手续,接班人员将接班前巡检发现的问题向交班人员提出,交班人员应处理妥善后接班人员才能接班。

四、责任划分

1、接班人员在规定时间未到,未履行交接班手续,交班人员不得离岗,应请示本班班长或接班班长,有人员接班后才能离去。

2、交班人员在接班人员未到就离去,接班人员应立即报告接班班长。

3、交班人员应按照“五交”内容办理交班手续,在交接过程中运行设备要有人员监控。

4、接班人员应按照“五不接”内容办理接班手续,接班人员将接班前巡检发现的问题向交班人员提出,交班人员应处理妥善后接班人员才能接班。

5、交班前发生的一切均由当班人员负责并处理(包括交接过程中发生与在交接过程中被接班者查出的)。

6、接班后发生的一切均由接班者负责并处理(包括交接班时交班者未交待,接班者未查出的发生在交班前的事故)。

7、在交接过程中突然发生事故,在交接结束前发生的由交班者负责,并为主处理,接班者协助处理;在交接结束后发生的由接班者负责,并为主处理,交班者协助处理。

8、凡不按要求进行汇报的,经查出一律按隐瞒不报处理。

五、其它要求:岗位卫生、现场卫生要保持清洁,交接班记录本认真如实填写,原则上字体为仿宋字,报表记录要整洁、完整。

交接班制度

交接班制度 交接班制度(范文10篇) 交接班制度（一）： 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。 四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 五、交接班必须做到五清三交接，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。 六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。 七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 后勤管理处 xx年xx月xx日 交接班制度（二）： 1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 2、交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。 3、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数；以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况；然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班

外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清，应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责；接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。 6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。 7、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。 8、交班者应给下一班作好必须用品的准备，便于接班者工作的顺利进行。 交接班制度（三）： （一）医师值班与交接班： 1．各科在非办公时间及假日，须设有值班医师，可根据科室的大小和床位

护理交接班流程.

护理交接班 一、护办室交接班 (1)每日上午8：00准时交班，全体护士均参加，集体站立于护办室中，参加人员精神饱满、 思想集中、严肃认真、着装整洁、挂牌上岗，交班护士立于全体护士对面。(2)脱稿交班，重点突出、简明扼要地报告患者的出入情况、危重抢救、手术和病情变化、特殊处置等。接 班护士应认真听取交班内容，不清楚时应提出质疑。(3)护士长应重点检查护士着装，注意 护士是否认真听交班内容并根据情况提问，讲评护士站、治疗室、处置室、更衣室等卫生整 理情况；同时强调当天的工作重点等。 二、床边交接班 护办室交接班结束即进行床边交接班。(1)进入病房的顺序为交班者、接班者、管床护士、 责任组长、护士长。(2)在病床前交班护士站患者右侧，依次为接班护士、护士长站患者左 侧，监督和指导交接班情况。(3)来到患者床前，接班护士、管床护士首先应问候患者，体 现人性化护理的人文关怀，再由交班护士按要求逐个(特别是危重患者)对病情、治疗、护理 和健康教育、出院指导根据不同的专科特点进行交班。护士长应重点检查交接班护士的温馨 礼貌服务、健康宣教到位、夜间巡视、三短六洁、皮肤压疮等情况。 三、交接班内容 “四看、五查、一巡视” 1．四看：看交班本、看医嘱本、看护理物品登记本、看各项护理记录本是否完整准确，有 无遗漏或错误。 2．五查：重点查新入院、查术前准备、查危重瘫痪、查大小便失禁、查大手术后患者的 各项处置是否妥善、及时、齐全。 3．一巡视：对所有住院病人，特别是危重、大手术后及病情有特殊变化的患者，交接班人 员共同巡视，进行床旁交接。 四、交接班程序 交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清，杜绝交接班不规范、无交班前准备、无工作重 点等现象，使各项护理工作有落实、有监督、有检查和评价。明确职责，凡在交接班过程中 发现的问题，由交班者负责，接班后发现的问题由接班者承担，值班护士向病人做自我介绍。 根据以往存在的问题，为了规范交接班，护理部制定交接班制度和相应的措施，具体如 早班护士7：30到岗，做完分管的晨间护理，责任护士在交班前应了解当天病区情况 患者病情、治疗及护理重点，做到心中有数，并协助其他护士共同完成晨间护理工作。(2)护士长应提前30分钟到岗，巡视病房，了解病区危重、卧床患者，新入院患者，疑难患者 病情，评估当天护理工作量，根据当天工作重点做出计划并进行合理的分工。⑶下午18：30、21：30交接班仍按早晨交接班程序。

35KV变电站交接班制度实用版

YF-ED-J9018 可按资料类型定义编号35KV变电站交接班制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

35KV变电站交接班制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。 一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。 二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解

接班情况后再接班。 三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。 四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。 五、交接班行为规范： ㈠交接班前的准备工作 1、检查核对模似图与实际相符； 2、做好以下运行记录 ⑴当时的运行方式

临床护理交接班流程

【临床护理交接班流程】 交接班 每日口头大交接班每班次床边交接班病人总数病人的自然资料（新病人） 死亡、转出人数、新收、转入人数目前的诊断，治疗，护理情况（手术人数） 死亡病人情况本班的生命体征 新收、转入病人情况今日的特殊治疗及检查结果 手术病人情况需要特殊准备的明日的检查，治疗旧病人交班目前的心理情况 床号、姓名、诊断肢体运动情况 神志、生命体征、血糖其他需要特殊交接的治疗与护理 肢体活动、伤口、管道等情况 床旁交接皮肤黏膜情况 病情变化及处理结果 特殊治疗、检查及结果 入量：输液、输血、白蛋白、丙种球蛋白、饮食 24H出入量 出量：尿量、大便、引流、呕吐、渗液

1.交接班的重点内容-------危重病人 病人意识。生命体征、专科病情观察，病人体位，皮肤状况，特别注意有无压疮，输液输血情况，各种管道留置时间、固定、通畅及引流情况。 2.交接班的重点内容-------手术前病人 手术名称、手术时间，麻醉方式，禁食禁饮通知，皮肤过敏试验结果，手术部位的准备，特殊检查结果，手术前用药，术中带药。 3.交接班的重点内容-------手术后病人 如手术室及返回病室时间，施行手术名称、术中出血，麻醉方式，病人意识、生命体征、专科病情观察，病人体位、皮肤状况，输血输液情况，手术切口及敷料情况，各种管道固定、通畅及引流情况。 4.交接班的重点内容--------新入院病人 病人姓名、年龄、诊断、入院方式，病人简要病史、过敏史，入院评估中发现的异常情况，入院后已完成的处理，待跟进的问题。 5.交接班重点内容---------拟出院病人 疾病康复情况，需要进一步交代的用药注意事项，结账情况，对服务的满意度。

变电站交接班工作标准(最新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 变电站交接班工作标准(最新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

变电站交接班工作标准(最新版) 1、交接班前的准备工作 1检查、核对模拟图与实际相符。 2做好以下运行记录: 3当时的运行方式。 4设备检修及改扩建施工进展情况。 5收到工作票张数及工作票执行情况。 6布置的安全措施,接地刀闸(线)组数、编号及位置。 7检查微机管理部分与实际一致,记录齐全。 8检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并存放整齐。 9清理环境卫生。 10上述准备工作应在交班前15分钟完成。 2、接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由班长(主值)检查服装仪容符合要求后,带领进入主控室。

3、交班值班长(主值)在模拟图前向接班人员全面介绍本值各方面情况。 1本值巡视发现缺陷、异常及事故的处理情况。 2一、二次设备的运行及变更情况。 3本班完成的维护工作及未完成的原因。 4上级命令、指示及落实情况。 5本值倒闸操作及操作票执行情况。 6其它需要交待的情况。 4、接班检查:接班值班长(主值)要根据上一班的介绍,简要布置本班人员要进行重点交接检查项目和注意事项,然后根据下列分工,分头进行检查。 值班长(主值) 1巡视检查主控室内的保护、控制屏(包括直流和站用电屏)。 2检查继电保护及自动装置和二次回路运行及变动情况。 3检查、试验中央信号和测量装置。 4检查”两票”,了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工

护士交接班流程

护士交接班流程 8:00 全体在班护士参加，与医生共同交班，脱稿交班、重点突出、简明扼要，不超过15分钟。内容包括：病区病人流动情况、新入、危重抢救、手术等病人的病情变化、特殊处置及病区值班期间发生的特殊事情。 8:15 床旁交接班 1、参加人员：护士长、交班护士、接班护士、在班护士。 2、进病房顺序：交班护士→接班护士→护士长→其余护士。 3、交接站位：交班护士站于病人左侧床头第一位，接班护士（责任护士）站于病人右侧床头第一位，护士长站于病人右侧床头第二位，其余护士依次站于病床两侧。床边交接班按床号顺序依次进行。 4、交接内容及要求：来到患者床前，接班护士、护士长首先应问候患者，体现人性化护理的人文关怀，交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清，杜绝交接班不规范、无交班前准备、无工作重点等现象，使各项护理工作有落实、有监督、有检查和评价。明确职责，凡在交接班过程中发现的问题，由交班者负责，接班后发现的问题由接班者承担 （1）交班者：向接班者交待病人病情、治疗、护理、用药情况及效果，目前存在的主要护理问题及需下一班继续采取的护理措施等。 （2）接班者：针对交班内容做好针对性的接班。交接班体现个性化，做到重点病人重点交，忌千篇一律。如查看患者的体位是否舒适,床铺是否平整,各种管道是否通畅,引流情况，卧床患者皮肤是否完整，手术患者查看切口敷料情况，胸部手术听呼吸音，昏迷病人查看意识、瞳孔等情况，出院病人询问对出院指导的掌握情况等， （3）护士长：针对交接情况、病人病情，对重点病人的护理重点进行检查（健康宣教到位、夜间巡视、基础护理、皮肤压疮等情况），提出存在问题及指导性的改进意见。 8:35 全体在班护士参加，集体站立于护理站，责任护士简明扼要交代所管病人的病情急特殊注意事项，以引起大家注意。护士长点评，注意护士着装及是否认真听交班内容并根据情况提问，指出当日工作重点，强调注意事项。 附：1、一般病人交接班 交接：皮肤、病情、液体、医嘱执行情况、特殊处置。接班护士应认真听取交班内容，不清楚时应提出质疑。 2、危重病人交接班 ⑴皮肤、口腔黏膜、生命体征、病情变化、治疗、护理和特殊处置。 ⑵根据不同的专科特点进行交班。注重交接班工作的严谨性，对特殊患者的病情不必让患者知道的应在护士站讨论，以免引起不必要的纠纷或给患者带来不安和心理压力。

售楼处车场岗要求及流程

一、售楼处道口礼宾岗服务方案 目的： 1、展示物业服务人员良好的精神面貌和优良的服务素质，体现对客户的尊敬和热忱，让客户享受尊贵、崇高的服务。 2、维持售楼处门前秩序。 适用范围： 售楼处大门口，由1名保安员提供站立式礼宾服务。 服务时间： 8：30-17：30。 工作标准： 1、短发，保持头发的清洁、整齐，给人以真诚感； 2、精神饱满，面带笑容，表情轻松、自然，给人以亲 切感； 3、公司统一制服，无污染、无皱折，制服有明显线条， 给人以清新感；（服装，销售口已确定） 4、系领带，领带紧贴领口，系得美观大方，给人以尊 贵感； 5、正确配带工牌，着黑色或深色袜子，皮鞋光亮，无 灰尘，给人以精练感； 6、站立在售楼处的主要进出口，当没有客户经过时， 可以标准跨立姿势站立，当有客户经过时，应敬标准军礼； 7、对于公司（地产）严格禁止进入售楼处的人员，如施工人员、装修人员、衣冠不整者、未预约者等，予以劝阻； 8、配合售楼处工作人员的其他要求； 9、热情大方接受客户的有关咨询； 10、其他公司（地产）的要求。 服务流程： 1、8：15上班，并与夜班保安员做好交班记录工作； 2、配合清洁工做好岗位的清洁，以及物品的整理、摆放工作

3、整理个人仪表、仪容、服装、饰品等，以干净、清爽、明快的形象上岗； 4、7：30正式接班，以良好的精神面貌开始形象警卫服务； 5、保安员应站立在售楼处主要进出口的右侧，负责敬礼、指挥车辆进出；负责接受客户询问； 6、有客户进入：当客户来到岗位前2-3米，与客户的目光有交流时，应敬标准军礼，一直到客户走过时，方可恢复正常站姿；向客户敬礼后，应主动上前询问客户； 7、当是一群客户进入时，敬礼应持续到最后一位客户走过时，方可恢复正常站姿； 8、当有明显是公司（发展商）禁止进入的人员或车辆想进入售楼处时，主动敬礼，上前咨询：“请问有什么可以帮到您？”对于合理的要求应给予协助，对于无关的人员，应礼貌劝其离开； 9、有客户离开：当客户来到岗位前2-3米，与客户的目光有交流时，应面向客户敬标准军礼，一直到客户走过时，方可恢复正常站姿； 10、当是一群客户离开时，敬礼应持续到最后一位客户走过时，方可恢复正常站姿； 11、严格做好交接班仪式：接班保安员来到交班保安员1.5米处，正对着交班保安员站立，双方互敬军礼，接班保安员向右跨一步，双方齐步走到对方的位置，向后转，接班保安员向左跨一步，双方立正，互敬军礼，交接班仪式完成； 12、17：30，做好值班记录后，完成当天的工作。 13、中班人员于17：30接岗后负责礼宾区域的延伸展示及巡查。 二、车辆指引服务 目的： 确保存放在停车场的（机动和非机动）车辆的安全，保证停车场内的道路畅通，车辆停放整齐有序。 适用范围： 售楼处的停车场设置两名保安员，提供车辆引导服务。 服务时间： 8：30-17：30。 工作标准：

护理床边交接班流程

护理床边交接班流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

护理床边交接班指引 交接班时间 A/P班 P/N班 N/A班 交接班内容： 床边逐个病人交接：交接重点是：新收/危重患者/手术患者/特殊检查治疗患者、住院期间病情变化或口头/书面病重/病危患者、诊断未明确或护理效果不佳的患者、潜在安全意外事件的高危患者、压疮评分＜12分、院外带入Ⅱ期以上压疮、院内发生压疮的患者。 交接时关注环境→床单位→体位→生命体征→饮食→基础护理→管道、提示标识应用情况等。 A/P班交接班流程： 责任护士交执行的医嘱（新收、住院期间的患者）→组长补充重病人的病情和处理情况→交班组长带领全体护士进行床边交接班→进入病房顺序：交班组长在前→当班组长→ 责任护士及护理助理→实习生。 →当班组长问候病人→自我介绍→告知病人进行床边交接班→交班站立位置：交班组长、责任护士站在病人一边→当班组长和接班助理 护士站在病人一边→护士长站在床尾。 →交接班护士床边进行交接→（当班组长）观察病情，检查各种管 道（氧管、胃管、气管插管、胸腹腔 引流管）→（助理护士）检查皮

肤受压情况（顺序由上而下）→协助 翻身拍背等。 P/N班 N/A班交接班流程：交班组长交病人的病情→进行 床边交接班（当班组长）观 察病情，检查各种管道（氧 管、胃管、气管插管、胸腹 腔引流管）→（助理护士） 检查皮肤受压情况（顺序由 上而下）→协助翻身拍背 等。 医嘱执行指引 医生开出医嘱→认真阅读→查对→确认→打印医嘱执行单→执行（操作前、操作中、操作后）→疗效及不良反应观察（1）医嘱（长/临嘱），严格双人查对无质疑后执行。 （2）医嘱执行护士接医嘱执行单后认真查对，严格按照医嘱的内容、时间等要求准确执行，不得擅自更改。 (3.)一般情况下不执行口头医嘱.抢救患者时，医师下达口头医嘱，执行者须复诵一遍，确认后方可执行，并保留用过的空安瓿，经医生和护士两人核对无误,医生据实补齐医嘱后，方可弃去。 （4）.护士执行临时医嘱时，应认真填写执行时间并签名。

护理交接班的规章制度主要内容

护士交接班程序标准化、规范化的实施，可以进一步明确各班的职责，避免工作中的疏漏，有效防止护理差错事故的发生，医院应该制定健全的护理交接班制度，进一步完善护理工作。 下面爱汇整理的护理交接班的规章制度，供你参考。 护理交接班的规章制度范文一1、护理院各楼层实行24小时三班轮值班。 2、值班人员应严格遵照和服从护理组长安排，坚守岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确、及时进行。 未经护理组长同意，护士不得擅自调换班次。 、严格按分级护理要求巡视老人，发现病情变化在职责范围内给予处置，并应向值班医生反映。 遇重大问题及时向护理组长和总值班汇报。 、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，阅读交班报告及记事本，全面了解老人情况，交接物品。 在接班者未到时，交班者不得离开岗位。 、值班者必须在交班前完成各项记录及本班各项工作，处理好用过的物品。 如遇特殊情况未完成工作，必须详细向下一班交代，并与接班者共同做好工作方可离开。 、每晨集体交接班，由夜班护士宣读晚夜班交班报告，护理组长交待有关事宜及进行简单工作讲评，时间不宜超过15分钟。 会后由护理组长带领日夜班护士共同查看房间，检查老人病情及

房间管理情况。 7、晨会交接班时全体人员服装应保持干净、整洁、庄重，仪表仪容符合要求，交班者语言清晰，给人一种严肃、规范的印象。 、交接班巡视房间时参加人员应严肃、认真，保持良好的站姿、走姿和护士形象，交班者和主接班者要亲自到病人床边进行交接，根据病人病情进行交接，严禁边交接班边聊天、说笑，严禁站在门口或走廊不参与交接班。 9、中午班口头及床边交接，其他各班均要求书面、口头、床边交接。 、书面交接班按《福建省病历书写规范》的要求书写。 口头及床边交接内容包括本班医嘱执行情况，各种处置完成情况，昏迷、瘫痪、特级护理等危重病老人有无褥疮及日常生活护理完成情况，各种导管固定和引流情况等。 、各班对常备药品及抢救物品、器材、仪器等数量、性能当面交接，接班时发现问题由交班者负责，接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 12、交班内容交清入住老人总人数。 如入院、转科、转院、死亡人数，以及新入院、危重、抢救老人、行为异常、自杀倾向、易跌伤老人的病情变化。 楼层应建立老人请假外出登记簿。 交清医嘱执行情况，垂危/不良事件护理记录，各种处置完成情况，对尚未完成的工作，也应向接班者交代清楚。

交接班制度

神木祥荣电厂交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序 1.交班准备 （1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。 （2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2.接班准备 （1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班

工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3.召开班前会 ①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。 ②班前会地点：车间内 ③会议主持：接班班长 4.班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。

护理交接班操作流程图

护理交接班操作流程图

护理交接班操作流程图操作流程要点说明

附：交班顺序：床号→姓名→性别→年龄→科别→主诉→入院时间→入室天数→入院诊断→入室原因、情况（主诉、异常症状、体征、相关检查、化验结果、专科评估结果）→处理措施→现病人情况（处理效果）→特殊用药、血制品→交待注意事项（病情、皮肤、特殊心理状态、特殊背景） 各系统检测指标 A）神经系统：神志情况（清楚、嗜睡、模糊或昏迷）、瞳孔大小、对称及放射、四肢及躯干感觉有无运动障碍情况，格拉斯评分。 B）循环：包括神志、体温、血压、心率、心律、末梢循环、引流量、尿量、中心静脉压等情况。 C）呼吸：包括机械呼吸的方法、通气量、用氧浓度、呼吸频率、气道峰压、上机及脱机时间、重要参数或通气模式改变的时间、脱机后氧疗所需流 量、脉搏氧饱和度变化趋势、纤维支气管镜检查情况等。听诊肺呼吸音是否对称、清晰、痰液性质及量、气管插管插入深度。 D）消化系统：口腔及舌粘膜情况，每日口服或鼻饲量，有无呕吐及返流，肠鸣音及腹围的变化，有无腹胀、腹痛、腹泻，大便的次数、性质及量。E）肾功能：每日总尿量及每小时尿量的变化趋势。尿常规、尿肌酐、尿BUN 的结果。 F）管路：气管插管长度（门齿外刻度）及绑带松紧度；气管套管绑带松紧度；动静脉通路及各种引流管是否通畅及按标准固定好，各管道长度，敷料是否干洁。 G）液体及用药：当日静脉点滴液体总量及现剩余量，所用药物的名称、用量、给药途径、用法以及对药物的反应、特殊注意事项等。

H）出入量情况：24小时总出入量（总入量包括静脉、胃肠道等；总出量包括大小便、胃液、伤口渗液、显性出汗及超滤液等）。 I）基础护理情况：包括皮肤、口腔的完整性与清洁度、床单位、衣服是否整洁、肢端血运、肢体活动度等情况。

护理交接班流程

护理交接班流程 一、护办室交接班 (1)每日上午8：00准时交班，全体护士均参加，集体站立于护办室中，参加人员精神饱满、思想集中、严肃认真、着装整洁、挂牌上岗，交班护士立于全体护士对面。(2)重点突出、简明扼要地报告患者的出入情况、危重抢救、手术和病情变化、特殊处置等。接班护士应认真听取交班内容，不清楚时应提出质疑。(3)护士长应重点检查护士着装，注意护士是否认真听交班内容并根据情况提问，讲评护士站、治疗室、更衣室等卫生整理情况；同时强调当天的工作重点等。 二、床边交接班 护办室交接班结束即进行床边交接班。(1)进入病房的顺序为交班者、接班者、责任护士、护士长。(2)在病床前交班护士站患者右侧，依次为接班护士、护士长站患者左侧，监督和指导交接班情况。(3)来到患者床前，接班护士、责任护士首先应问候患者，体现人性化护理的人文关怀，再由交班护士按要求逐个(特别是危重患者)对病情、治疗、护理和健康教育、出院指导根据不同的专科特点进行交班。护士长应重点检查交接班护士的温馨礼貌服务、健康宣教到位、夜间巡视、三短六洁、皮肤压疮等情况。 三、交接班内容 “四看、五查、一巡视”

1．四看：看交班本、看医嘱本、看护理物品登记本、看各项护理记录本是否完整准确，有无遗漏或错误。 2．五查：重点查新入院、查术前准备、查危重瘫痪、查大小便失禁、查大手术后患者的各项处置是否妥善、及时、齐全。 3．一巡视：对所有住院病人，特别是危重、大手术后及病情有特殊变化的患者，交接班人员共同巡视，进行床旁交接。 四、交接班程序 交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清，杜绝交接班不规范、无交班前准备、无工作重点等现象，使各项护理工作有落实、有监督、有检查和评价。明确职责，凡在交接班过程中发现的问题，由交班者负责，接班后发现的问题由接班者承担，值班护士向病人做自我介绍。 根据以往存在的问题，为了规范交接班，本科制定交接班制度和相应的措施，具体如下：(1)值班护士8：00到岗，做完分管的晨间护理，责任护士在交班前应了解当天病区情况、患者病情、治疗及护理重点，做到心中有数，并协助其他护士共同完成晨间护理工作。(2)护士长应提前15分钟到岗，巡视病房，了解病区危重、卧床患者，新入院患者，疑难患者病情，评估当天护理工作量，根据当天工作重点做出计划并进行合理的分工。⑶下午18：30交接班仍按早晨交接班程序。

值日教师工作职责

值周值日教师工作职责为了加强学校管理，推动学校各项工作的顺利进行，通过充分利用全体教师力量，协助学校完成对学生的管理和对各班的综合考评，督促全体学生遵守学校规章制度，全面完成教育教学任务，不断提高教育教学质量，特制定本制度。 一、值日时间：从第一天的7：30到第二天的7：30，7：30为交接班时间， 二、工作要求 1、值周值日教师是每天各班德育量化评比的负责人，责任重大，因此要有高度的责任感，检查时必须做到“统一标准，统一要求”。 2、值周值日教师对学生的两操、卫生清扫要勤于检查，勤于记载，勤于处理，坚决克服值日工作的偶然性和随意性。 3、学生的养成教育是全体教师的职责，全体教师都有责任对违反校规校纪的学生进行制止，并将情况通报给值日教师，共同创建良好的育人环境。 4、值周值日教师必须树立责任意识和服务意识，对学生管理工作高度重视，确保校园平安、校令畅通，教育教学秩序正常。

5、按时到岗，杜绝漏岗、溜号等，如果因公、事、病、函授等原因无法履行值日职责的，应事先向值日组长请假，并自行与其它教师调换并交接好值日有关岗位和相关工作后，方可离岗，不得私自调换值日工作。 6、对全校不间断地进行巡视，每天应将“安全”作为检查的第一要务，并做好记录，尤其要加强宿舍区、运动区和一楼等非教学区的巡视；对发现的问题及时处理，如不能处理应及时上报值日组长 7、值周值日教师必须佩戴好值日标志，认真做好值日工作，维持学校正常秩序。敢于批评和管理不良现象和行为，发现问题及时处理。如遇突发事情，如学生打架、意外受伤、生病等，在做紧急处理的同时，及时与班主任联系或报告政教处）。 8、三位值周值日教师合作与分工相结合，同一时段在不同场合进行巡视 三、值周教师岗位职责： 1、值周教师是学校在这一周纪律、卫生、安全等方面的全面负责人 2、检查全校教职工的工作纪律，督促其按时到岗并做好学校值勤日记的记载 3、负责落实好每天不同时段组内值日人员的分工

交接班记录的内容

交接班记录的内容，生产班组交接班制度，“十交”与“五不交” 生产班组交接班制度 一、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。 二、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。 三、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生，交班时交接清楚。四、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 五、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。 “十交”与“五不交” 十交： 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行和使用情况 3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 6、交原始记录是否正确完整 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项 9、交跑冒漏情况 10、交岗位设备整洁和区域卫生情况 五不交 1、生产不正常、事故未处理完不交 2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交 3、岗位卫生未搞好不交 4、记录不清、不齐、不准不交 5、车间指定本班的任务未完成不交 交接班记录的内容 由班组长或岗位负责人填写交接班日记，其内容为： 1、接班情况 2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况 3、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示 4、交接班记录一般保存三年。

护士晨交接班程序

护士晨间交接班 护理交接班是护理工作中的一项重要容；是保证护理工作连续性的有效措施；是保证患者的治疗、护理不间断的必要措施；是护患沟通的重要时机。护理交接班程序标准化、规化的实施，可以明确各班的责任，避免工作中的遗漏，有效防止护理差错事故的发生，从而保证护理工作的延续性、安全性和有效性。 一、规交接班的形式和流程 临床护理交接班工作包括晨会交班和床边交接班 （一）护士交接班形式：有口头交接班、书面交接、床旁交接3种形式，这3种形式相互交叉、相互补充。 （二）交班流程 1、护士长、责任护士提前10-15分钟到病区。接班前对病区的患者及夜班的工作情况进行大概的了解。 2、7点30分集班，由夜班护士与所有在班护士集体交班。 【站位】：正前面：护士长，左侧斜对：交班护士，面向护士长和接班护士，护士长对面：接班护士（按年资排位） 【入室顺序】：交班护士、护士长、责任护士、接班护士 （按年资排位）

【出室顺序】：护士长、交班护士、责任护士、接班护士 （按年资排位） 3、巡视病房一对一交接班集班后，由夜班护士与白班护士交班，护士长、责任护士站在病人的右侧，交班护士、其他接班护士均站在所负责患者左侧床旁，由夜班护士逐一介绍每一个病房的情况，责任护士认真接班，有疑问随时提出。容包括：患者的体位是否舒适，床铺是否平整，病情有无特殊变化，各种管道是否通畅，引流瓶有无负压，出入量登记情 况，卧床患者皮肤是否完整。护士在一对一接班时按床位顺序将本班每位患者的护理重点记录下来，做到心中有数。 4、对于重症、新入院患者责任护士汇报患者护理重点容及需要落 实的有针对性的护理措施，再由护士长对当班工作情况进行讲评，提出需要改进的问题，指导当日护理观察及护理措施要 点。由护士长根据实际情况进行晨会提问。 二、规交接班容 1、夜班护士交班容在护士办公室对全体接班护士进行交 班，交班容包括：述本病区的患者总数、本班新入院人 数及所患疾病、病危人数、今日出院患者、昨日手术及特殊检查完成情况、当日手术及特殊检查准备情况等。 2、手术患者交接当日手术患者回病房的时间，手术概情

物业保安“七勤”工作法

物业保安“七勤”工作法 脑勤：指勤于记忆和思考。勤记忆就是脑海里要时刻装有忧患意识和服务意识，要时刻记得培训过程中所学习的岗位职责和各类事件的应对方法及处理流程，熟记所辖区域环境、住户信息，包括周边环境。遇到事情时不慌乱，发生矛盾时不激动，按流程处理。勤思考就是要经常考虑工作中的安全问题，经常考虑容易出现的安全隐患，经常考虑不同自然环境条件、不同工作时间段应重点做好的安全防范工作，只有勤思考才能及时发现安全隐患，能够及早加强防范。还要经常考虑领导所想，班长所讲，业主在意的其他各种事务，才能更好地为公司出力，为业主服务。 眼勤：指勤看。看安全资料，学习安全知识；看规章制度，熟悉服务标准；用以提高自身素质，增强应变能力。在巡查过程中看不正常现象，用以发现安全隐患，并进行及时的劝阻或汇报整改，提高服务质量（比如：看到高空抛物要礼貌制止，看到电线乱拉乱接要及时劝阻，看到恶劣天气要及时通知业主收衣被、关门窗，看到设施设备不正常运行要及时通知工程维护，看到形迹可疑的人要及时通知监控中心并配合对其进行监控，看到公共区域脏乱要及时通知保洁清扫,看到业主住户需要帮助时要伸出援手等等）。 耳勤：指勤听。听上级领导的要求和指示，并落实到日常工

作当中；听业主住户的投诉和建议，并立即汇报、整改；听设施设备运转是否正常，如有异常立即报上级领导和相关部门，听其他异常的声音（比如：喧闹声、爆炸声、警报声、呼救声等各种异常声响），并通过声音去发现问题，将安全隐患解决在萌芽状态。 鼻勤：指勤于用嗅觉去闻异常的味道（比如：煤气味、焦臭味、腐臭味等等），通过这些异常味道去发现不容易被看到和听到的其他类安全隐患，并立即汇报，查找问题根源，予以解决。 口勤：指勤问候，勤询问，勤汇报，勤讲解。勤问候，就是要对经过岗位的业主住户、公司领导以及同事多打招呼多问好。勤询问，一是要对进出门岗的所有不认识的人多加询问，如果确认是业主需礼貌致歉并放行，如果是来访人员需按照联系（用对讲系统或内线电话联系业主住户）、确认（业主认可）、登记（有效身份证件）、放行的流程执行。二是对于自己不懂或不会的事情要多询问领班或老队员，才能尽快熟悉环境和制度，做好自身工作。勤汇报，就是要把巡查过程中发现的各种异常现象、安全隐患、违规违纪等问题向上级汇报，让上级领导了解情况，引起重视并着手解决。勤讲解，一是讲，也就是宣传和告知（比如安全常识、便民措施、各类通知等等），二是解，也就是解释（比如住户疑虑、管理方式造成的不便、停水停电的原因等等）。

护理交接班操作流程图

护理交接班操作流程图 操作流程要点说明

附：交班顺序：床号→姓名→性别→年龄→科别→主诉→入院时间→入室天数→入院诊断→入室原因、情况（主诉、异常症状、体征、相关检查、化验结果、专科评估结果）→处理措施→现病人情况（处理效果）→特殊用药、血制品→交待注意事项（病情、皮肤、特殊心理状态、特殊背景） 各系统检测指标 A）神经系统：神志情况（清楚、嗜睡、模糊或昏迷）、瞳孔大小、对称及放射、四肢及躯干感觉有无运动障碍情况，格拉斯评分。 B）循环：包括神志、体温、血压、心率、心律、末梢循环、引流量、尿量、中心静脉压等情况。 C）呼吸：包括机械呼吸的方法、通气量、用氧浓度、呼吸频率、气道峰压、上机及脱机时间、重要参数或通气模式改变的时间、脱机后氧疗所需流量、脉搏氧饱和度变化趋势、纤维支气管镜检查情况等。听诊肺呼吸音是否对称、清晰、痰液性质及量、气管插管插入深度。 D）消化系统：口腔及舌粘膜情况，每日口服或鼻饲量，有无呕吐及返流，肠鸣音及腹围的变化，有无腹胀、腹痛、腹泻，大便的次数、性质及量。E）肾功能：每日总尿量及每小时尿量的变化趋势。尿常规、尿肌酐、尿BUN 的结果。 F）管路：气管插管长度（门齿外刻度）及绑带松紧度；气管套管绑带松紧度； 动静脉通路及各种引流管是否通畅及按标准固定好，各管道长度，敷料是否干洁。 G）液体及用药：当日静脉点滴液体总量及现剩余量，所用药物的名称、用量、给药途径、用法以及对药物的反应、特殊注意事项等。 H）出入量情况：24小时总出入量（总入量包括静脉、胃肠道等；总出量包括大小便、胃液、伤口渗液、显性出汗及超滤液等）。 I）基础护理情况：包括皮肤、口腔的完整性与清洁度、床单位、衣服是否整洁、肢端血运、肢体活动度等情况。

护理工作护理交接班流程

工作行为规范系列 护理工作护理交接班流程（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-70178护理工作护理交接班流程 Nursing work nursing transfer process 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 护理工作流程:护理交接班流程 交班护士交接班准备 1)检查医嘱落实情况 2)检查重病人及特殊处理病人的护理记录 3)巡视危重病人和新入院病人，做好交班前准备 4)保持病区环境整洁、安全 接班护士 1)提前15分钟到岗，清点毒、麻、精神药品，贵重物品等 2)巡视本组病人，落实病人外出检查及评估工作，检查病人标本留取及服药情况 在办公室听取夜班护士 1)总交班内容:病人总数、出/入院、转科、转院、新与

医生的大交班收、分娩、手术、死亡人数;新入院病人、危重病人、抢救病人、大手术前后或特殊检查处理、存在安全隐患病人、有行为异常、自杀倾向病人的病情变化;外出、欠费病人 2)须详细交班病人顺序:新收病人-危重病人-手术病人-按床号交病情变化及有特殊处理病人，记录出入量病人等 3)病人的详细交班内容:床号-姓名-诊断-术后第一天的要交手术名称-病人主诉-异常体征-处理情况-专科情况-皮肤-约束情况-特殊检查治疗准备情况-存在的安全隐患及防范措施-交下班需重点观察内容 1)交接班者共同巡房，重点查看对象:危重、新收、病情变化、手术、多管道、特殊检查治疗、使用特殊药物、存在安全隐患的病人(压疮、压疮评分高风险、留置深静脉、动脉穿刺病人、约束、行为异常等病人) 2)夜班护士进行病情汇报，护理措施的落实情况及存在问题 床边交接班 3)组长、责任护士共同检查病人:病房、床铺、皮肤、管

运行交接班管理规定

福建寿宁牛头山水电有限公司 制度发布通知 2014年第35号 《福建寿宁牛头山水电有限公司运行交接班管理规定》已经于二○一四年七月四日通过，现予发布，自发布之日起试行。 总经理： 二○一四年七月四日

运行交接班管理规定 1 目的 1.1 规范运行值守交接班行为标准，使值班人员全面掌握 生产设备运行方式及其状态，有针对性地提前做好事故预 想及风险预测，做好防范措施，实现发电设备的安全、稳定、经济运行。 1.2 明确运行值班人员执行交接班制度的标准和要求。 2 适用范围 本制度适用于福建寿宁牛头山水电有限公司及参控股单位（以下简称本公司）的发供电设备运行管理，生产运行维护承包单位可制订实施细则。 3 规定和程序 3.1 交接班要求 3.1.1 运行值班人员按轮值排班表和时间表进行交接班。因故无法按规定执行的，交班值长应汇报部门负责人, 部 门负责人应及时调整值班人员。 3.1.2 接班人员未按时到岗接班时，接班人员应及时向接 班值长汇报，交班相应岗位人员应坚守岗位，直至接班人 员到岗。 3.1.3 交接班以文字记录为主，口头补充为辅。在交接班过程中，必须达到“六清楚”：运行方式清楚、设备状态清楚、安全措施清楚、运行参数清楚、设备缺陷清楚、交接班日志清楚，交接班全过程必需进行录音，每日交接班结束后，运行值长将交接班录音上传至开发公司录音管理

系统，由运行分部及安生部安全监督人员查听。 3.1.4 建立交接班记录，实行岗位对口交接。当一个岗位 有多人值班时，应明确一位主要负责人，由主要负责人进 行交接。实(学)习人员在未经批准独立值班前不允许参加 岗位对口交接。 3.1.5 交班人员不得隐瞒事件，接班人员应主动了解事件发生的时间、发展过程、处理过程、目前状况以及已经采取的措施。 3.1.6 接班人员在交接班前二十分钟到达值班地点，遇有重大操作或特殊工作时，值长（值班负责人）和主要岗位人员应提前进入现场了解情况。 3.1.7 交接班前后三十分钟内，不办理工作票、不安排大项目的操作或试验。发生事故时，应停止交接班工作，由交班人员负责处理事故。接班人员在交班值长的统一指挥下协助处理事故。 3.1.8 运行分部应不定期组织检查交接班制度执行情况，组织对交接班制度进行修正。 3.2 交接班的主要内容 3.2.1 各项经济技术指标完成情况，各种设备设施的参数现状及变化情况; 3.2.2 设备系统运行方式现状及变化情况（包括设备运行、备用和检修）; 3.2.3 设备缺陷的发生和处理情况； 3.2.4 设备异常的发生和处理情况； 3.2.5 设备定期试验轮换制度的执行情况；

交接班管理制度分析

检修车间电工班交接班管理制度 1．严格执行交接班管理制度，必须召开班前班后会，列队要整齐，做到全员.全方位交接，列队进行点名。 2．班中认真完成各项检修任务，班后总结生产情况.安全.人员及设备维修情况。 3．交接班时做到工具齐全，现场干净，设备卫生清洁，全面达到现场管理的标准。 4．交接班必须严格，否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理，不处理的罚款20元。如果交班者强行下班，罚款20 元，问题由当班处理并奖励。 5．交班者必须达到接班者满意方可下班，特殊情况须经车间协调说明原因，分清责任后才能离岗。 6．所有上班人员必须提前15分钟列队点名，穿戴好劳保护品，下班列队点名参加班后会。 7．无论上什么班，下班必须召开班后会，总结当班设备运行情况以及交接班情况，如有违反罚款20元。

检修车间电工班职工培训制度 为认真搞好职工培训工作，全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。 1．车间组织的职工培训学习职工会议，必须严格遵守，长白班周六学习，倒班人利用早班下班后的时间进行学习，学习是不准无故旷课，不准请假，确实有事须经车间领导批准并写请假条，否则罚款20元。2．电话请假.捎假一律按旷课处理，罚款20元。请假后必须时候补抄笔记，无笔记的视同旷课。 3. 学习中学员必须认真听讲并做好记录，不准大声喧哗影响课堂纪律者罚款10元，学习期间不允许外出，无故不请假外出的根据时间罚款5 –20元，酒后学习或开会罚款20元，并写出检查。 4. 学习记录必须完整记全，保持清洁工整，课后由主任教员评阅，记录乱画罚款10元。 5. 学习时采用学员自己签名的方式，如有中途退出者罚款20元。 6. 每一阶段学习完毕后，实行闭卷考试，不及格者进行补考，并交10元的补考费。 7. 教员必须将厂部下发的各种文件及时在学习会议上传达，按计划组织好培训学习，每月30日前向厂部办公室汇报本月培训学习情况以及下月培训学习计划，一切执行制度按《培训管理制度》执行。8. 所有职工培训考核情况及岗位练兵情况仍按《员工动态管理实施细则》中的规定考评。