2011年一季度建筑工种人工成本信息

建筑工程人工费(全面)

以下便是全面的内容： 建筑工程清包工价格 模板：19-23元/平米（粘灰面） 砼：38-41元/立， 钢筋：310-420元/吨，或者10-13元2 砌筑：55-70元/立。 抹灰：7-15元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆） 面砖粘贴182. 室内地面砖（600*600）15元/平米， 踢脚线：3元/米， 室内墙砖：25元/平米（包括倒角） 楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。 石膏板吊顶：20元（平棚）铝扣板吊项：25元/平米， 蹲台隔断：120-300元/蹭位。 大白乳胶漆：6元/平米。 外墙砖：43元/平米， 外墙干挂蘑菇石：50元/平米。 屋面挂瓦：13元/平米。 水暖：9元/平米（建筑面积） 电气照明部分：6元/平米。 木工：18-24元/平米（粘灰面），木工35-50元2， 架子工5.5元2 ， 房地产建筑成本（按建筑平方米算） 1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、钢筋：4075平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米； 4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米； 7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）； 8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米； 10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）； 11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米； 13、人工费：130~200元/平方米；

浅述建筑设计控制成本

26浅述建筑设计控制成本Briefly Introduce the Control Costs of Architectural Design■宋传洲■Song Chuanzhou[摘要] 随着房地产的飞速发展，房地产公司欲实现项目投资的经济效益最大程度的提升与建筑设计的成本控制环节有着至关重要的关系。本文将通过建筑设计技术、设计过程等诸多因素围绕建筑设计成本控制展开讨论。 [关键词] 建筑设计成本控制[Abstract] With the rapid development of real estate, the realestate companies want to improve the economic benefits of theproject investment has a crucial relationship with the cost controlaspects of the building design. In this article, the author discussesthe cost control of the architectural design through buildingdesign technology, the design process and many factors.[Key words] architectural design, cost control引言建筑设计因素贯穿于房地产开发经济效益控制的始终，在如今市场经济大潮下，日益激烈的市场竞争对建筑设计也提出了越来越高的要求，从可行性研究、初步设计、施工图设计、施工、竣工验收全过程，降低开发成本的重心随之对建筑设计更大程度的侧重。设计费用对于整个工程建设投资来说可说是九牛一毛，但是这通常不到1%的投资却直接影响着工程造价的七成甚至到九成，技术经济合理的设计可有效降低整个工程造价的5%～20%，只有设计阶段得到严格控制，施工过程中的成本控制才能变得更有意义。

工程施工清包人工费报价单

工程施工清包人工费报价单值得看看1、砼工程：5473 m314元/m30.439m3/m2 2、木作工程：47063 m213元/m33.78m2/m2 3、钢筋工程：730T350元/T58.63kg/m2 4、砌筑：2941.86 m370元/m30.236 m3/m2 5、抹灰（内）33233m26.5元/m22.66 m2/m2 6、抹灰（外）24932m212元/m22m2/m2 7、墙面腻子30000m23元/m22.41m2/m2 8、地面地坪压光5322 m23.5元/m20.43m2/m2 9、屋面保温板2136.3 m20.5元/m20.17m2/m2 10、陶粒隔热层140.82m330元/m30.011 m3/m2 11、屋面混凝土2699.6m23元/m20.22m2/m2 12、屋面保护层914.5m23元/m20.07m2/m2 13、油膏填缝1816.2m2元/m0.15m2/m2 14、±0.00下土方5000元包 干0.4元/m2 15、外脚手架12000m26元/m20.96m2/m2 16、电器安 装 10元/m26.20元/ m2 49.14元/ m2

20.52元/ m2 16.54元/ m2元/ m2 16.02元/m2 7.22元/m2元/ m2元/m2元/m2 0.66元/m2 0.21元/m2 0.3元/m2 5.78元/m2 17.29 1.5 0.08 0.34 17、给排 水 8元/m2 18、防雷接 地 2.5元/m2 19、弱电预 埋 4元/m2

20、管理人员工 资 8.67元/m2 21、安全xx施工及杂 工6元/m222、小 计 189.35元/m2 23、管理费用增加 28%204.50元/m人工报价书： 1、水泥雨水管人工安装￠400内20元/m,￠500内25元/m,￠600内28元/m,￠800内32元/m,￠1000内40元/m,￠1200内45元/m,￠1350内50元/m,（￠500～￠1350水泥管人工配合挖机安装，污水管如是水泥管在以上单价每米国加13元）。单价中已包含：管底清理、打夯、砼垫层、管头及管包封、装模、蔽水等一切工序。 2、HDPE波纹管￠400～500每米15元，单价包含（管底清理、打夯、回填石粉、蔽水等一切工序） 3、路基平整1元/m2。 4、过信管14元/m;平整、回填砂、装管、砼垫层、延长米计（甲方另定）。 5、装模板15元/m2，钢筋400元/吨。 6、电缆沟、盖板、包制作、养护、装车、卸车安装、运输500米内，绑钢筋、装模13元/块，超出每100米补1元。

道路运输运营成本管理.

道路运输运营成本管理 编者按：本论文主要从道路运输企业运营成本控制的概念；目前道路运输企业运营成本控制中存在的问题；运营成本控制应采取的措施等进行讲述，包括了总体认识上存在的问题、油料控制存在的问题、修理费控制存在的问题、加强全体职工成本控制规范的培训，努力提高成本控制意识、加强燃料控制等，具体资料请见： [论文关键词]道路运输企业运营成本成本控制[论文摘要]本文就运营成本控制的概念、内容、原则、方法进行阐述，着重剖析当前道路运输企业成本控制存在的一些问题，并就这些问题如何解决提出了应采取的相应措施。目前我国许多运输企业运营成本控制还相当脆弱，而有效的运营成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功的关键。但成本控制绝对不是单纯的成本压缩，需要建立起科学合理的成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握成本构架、成本控制要点，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。一、道路运输企业运营成本控制的概念所谓道路运输企业运营成本控制，就是指企业在运输生产经营活动中，用一定的标准对成本的形成进行监测、调整，保证企业达到成本目标的过程。其目的是以最少的资金消耗完成更多的运输工作量，并要在运输生产经营过程的各个环节，厉行节约，降低成本，提高经济效益。其任务是通过建立健全成本控制系统，运用各种控制手段与方法，对成本的开支进行适时、全面、有效的控制，防止运输生产经营活动中的损失和浪费，避免成本偏差的发生，保证企业成本目标的实现。二、目前道路运输企业运营成本控制中存在的问题道路运输企业运营成本控制是随着单位对内强化管理，对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。我国企业在长期的实践中总结出了一些运营成本控制管理方面的方法和措施，如成本管理、成本否决法等等，但由于受种种因素的限制，这些方法和措施还不够完善，存在着一些缺陷和不足。 1.总体认识上存在的问题相当部分人认为运营成本的控制只是单位管理人员的控制，与其他人无关。笔者曾对福建省道路运输九大公司进行抽样调查，结果显示：大部分人对运营成本控制概念模糊，特别是驾驶员和修理人员，他们认为这是基层管理人员的控制，而基层管理人员认为是上级管理人员的控制，一些未改制的企业更加明显。 2.油料控制存在的问题(1)油耗标准难于制定。运营成本的控制关键在于制定比较合理的消耗标准，而在制定车辆油耗标准时存在难于准确制定的问题。(2)燃料消耗的奖惩办法难于确定，奖惩实际效果往往事与愿违。曾经出现每个驾驶员都严重超定额消耗，而他们却愿意接受处罚的不正常现象。(3)考核执行难。在实际测量每位驾驶员的油箱内实际库存油量时，测量者往往忙于日常的业务，没有去认真测量记录，而是根据驾驶员自行申报的数量进行填写，造成考核数据不准确。(4)加油发票报销监管存在漏洞。驾驶员与定点加油站互相勾结，虚开发票多报销的现象难以监管控制。 3.修理费控制存在的问题一方面，车辆的维修需要较强的专业知识，修理费用与修理人员技术的好坏有关，即修理技术好坏直接影响修理成本。另一方面，如果没有设置技术监督部门，就很难界定是否需要修理，是更换小零件还是更换总配件。此外，如果车辆在长途运行过程中，驾驶员打电话说要更换某个配件，在没办法到达现场的情况下，企业管理者也往往难于适从。三、运营成本控制应采取的措施 1.加强全体职工成本控制规范的培训，努力提高成本控制意识基层管理人员、驾驶员及修理人员

建筑工程清包工价格(2018年5月最新))

建筑工程清包工价格 2018/05/15由于清包工价格随市场变化而变化，以下价格仅供诸位参考。 . 模板：22-45元/平米（粘灰面） . 砼：45-50元/立 . 钢筋：600-850元/吨，或者绑扎一个平方25-42元 . 砌筑：90-150元/立 . 抹灰：10-18元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆） . 面砖粘贴：包工墙面在35到45看面积.地面28元/m2（修正） . 室内地面砖：（600*600）28元/平米 . 踢脚线：12元/米 . 室内墙砖：30元/平米（包括倒角） . 楼梯间石材：45元/平米

. 踏步板磨边：16元/米 . 石膏板吊顶：26元（平棚） . 铝扣板吊项：35元/平米 . 蹲台隔断：180-360元/蹭位 . 大白乳胶漆：16元/平米 . 外墙砖：65元/平米 . 外墙干挂蘑菇石：90元/平米 . 屋面挂瓦：43元/平米 . 水暖：22元/平米（建筑面积） . 住宅电气照明部分：28-36元/平米 . 架子工：一般挑架15到19元一平米，爬架13到16元，不含施工期间图纸变更，市政装潢架18到32元（实搭面积）

房地产建筑成本 按建筑平方米算 . 桩基工程（如有）：70~100元/平方米； . 钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米； . 砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合100~165元/平方米； . 砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）； . 抹灰工程：25~40元/平方米； . 外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米； . 室内水电安装工程（含消防）：100~220元/平方米（按小区档次，多层略低一些）； . 屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）； .

建筑业人工成本分析

建筑业人工成本分析 ［提要］本文以重庆为例，从城镇职工工资、农民工工资以及社会保障等方面，论述当前人工成本现状，并分析人工成本的地域差异以及未来人工成本预测。由此得出，由人口结构引起的替代需求和经济引起的增长需求将造成建筑业劳动力供给不容乐观，未来人工成本将有较大的上升空间。 关键词：建筑业；人工成本；预测 一、引言 人工成本是指企业为生产经营而支付给劳动者的所有费用，是体现企业经济效益和竞争实力的重要指标，工资是人工成本的重要组成部分。但建筑行业的特殊性决定了该行业的绝大多数从业者为农民工，用城镇职工的工资水平代替行业整体工资水平不具有代表性。 本文将主要以重庆市为例，从城镇职工工资、农民工工资和社会保障三个方面论述建筑业当前的人工成本现状，根据客观数据得出建筑业人工成本的发展方向。 二、建筑业人工成本现状 （一）建筑业人工成本总体情况。建筑行业主要由两类人员从事工作：管理人员和操作人员。管理人员多为城镇职工，操作人员多为农民工。 重庆市建筑业城镇在岗职工的平均工资在各行业城镇职工平均工资水平之下，在全国处于中等水平。以2009年为例，重庆建筑业城镇单位就业人员的平均工资为23，741元/人，远低于各行业的平均工资30，499元/人。就全国范围来看，除上海和天津外，全国29个城市建筑业的城镇职工工资都低于各行业的平均工资。 建筑业农民工工资较其他行业农民工工资处于较高水平。最近几年，建筑业农民工工资上涨迅猛，全国综合人工成本从2010年的73.22元/工日涨到2011年第二季度的96.39元/工日，在一年半的时间内增长了31.6%。在所有行业农民工收入中，建筑业农民工的收入（1，625/月）仅仅只低于交通运输业（1，671元/月）和采矿业（1，640元/月），收入的增幅（5.9%）也高于行业平均水平。 除去工资人工成本，还包括保险、福利等费用。建筑业农民工参加养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的比例分别是：1.8%、15.6%、4.4%、1.0%、0.6%，其参保比例显著低于其他行业。我国目前建筑业的社会保障体系的建立与运行与建筑行业的劳动强度和危险系数极不适应，与国外建筑业完善的保障福利待遇存在巨大差距。 总体来说，建筑业城镇在岗职工工资低于其他行业城镇职工工资，建筑业一线农民工工资高于其他行业农民工工资，城镇职工与农民工工资仍然存在较大差距。建筑业的低技术含量决定了它与其他行业相比生产效率低下，导致主要为管理人员的城镇职工工资水平处于所有行业的中下水平，但工作在一线的建筑业农民工工种的艰苦性决定了只有丰厚的工资才能保证劳动力的供给。长期以来，建筑业作业环境差、工资起点低，当前农民工工资水平的提升也是经济成果共享的理性回归。（表1） （二）人工成本的地域差异。城镇单位就业人员平均工资排在前三位的是：上海、天津、北京，沿海的浙江、江苏、福建和广东等地的工资水平也较高。相同行业不同地域的工资水平通常认为与一个地区的经济发达度紧密相关，因为经

建筑设计收费标准——————中国勘察设计协会文件

中国勘察设计协会文件 中设协字[2016] 89号 关于建筑设计服务成本要素信息统计分析情况的通报 各地方、各部门勘察设计同业协会，解放军工程建设协会，中国勘察设计协会各分支机构，各会员单位： 为充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，维护建筑设计市场公平有序的竞争环境，确保建筑工程的设计质量，中国勘察设计协会建筑设计分会组织开展了建筑设计服务成本要素信息统计分析工作，对全国百余家建筑设计单位2013年至2015年三个年度建筑设计服务成本要素信息进行了调查、统计、测算和分析。 本次设计服务成本调查工作，对全国各地区不同类型的建筑设计单位进行了抽样调查，主要收集了建筑设计服务范围和内容、服务收入、成本构成、直接人工成本及其占总成本的权重比例、服务项目人力资源要素配置、对应建筑工程建安费的设计基本服务成本（含税金）等大量生产要素数据信息，采集的数据在建筑设计行业具有一定的代表性。 建筑设计分会组织行业专家对采集的大量数据信息进行了汇总、分析与归纳，并组织了多轮次的研讨和论证，形成了建筑设计服务两类成本要素信息，一类是建筑设计服务不同等级工程技术人员的直接人工成本信息，另一类是对应不同额度建安费的设计基本服务成本（含税金）的信息。现将建筑设计服务两类成本要素信息予以通报，供建筑设计市场各相关方参考。 由于建筑设计市场不断发展变化，中国勘察设计协会将持续开展建筑设计服务成本要素的调查、统计与分析工作，并不定期进行相关信息通报，以反映建筑设计市场的成本现状，为维护建筑设计市场秩序，反对不正当竞争，保证工程设计质量提供信息支持。 附件： 表一建筑设计服务直接人工成本与人工日法综合成本系数信息表 表二建安费与设计基本服务成本对应信息表 表三建筑设计其他服务成本附加系数信息表 中国勘察设计协会 2016年12月26日附表一建筑设计服务直接人工成本与人工日法综合成本系数信息表 直接人工成本 技术人员等级 人工日法综合成本系数 （元/人工日） 教授（研究员）级高级工程（建筑）师2679 2.75 高级工程（建筑）师2083 2.45 工程（建筑）师1765 2.15 初级技术人员1176 2.00 注： 1．“直接人工成本”是指建筑设计服务过程中人员的工资、津贴、社会保险和福利等支出。 2．“人工日”是参照《全国建筑设计劳动（工日）定额》（2014年修编版）的劳动管理指标与相关规定而定。

建筑工程清包工价格(2020修正版)

建筑工程清包工价格（2020修正版） 目录 建筑工程清包工价格 (1) 房地产建筑成本 (2) 普通住宅建筑混凝土用量和用钢量 (6) 1、多层砌体住宅 (6) 2、多层框架 (6) 3、小高层11—12层 (6) 4、高层17—18层 (6) 5、高层30层H=94米 (6) 6、高层酒店式公寓28层H=90米 (7) 7、别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间 (7) 普通多层住宅楼施工预算经济指标 (7) 施工功效 (7) 基础数据 (8)

最新修正版建筑工程清包工价格，各地区有所差异，仅供参考！实际清包、施工工价根据图纸、具体情况等条件决定。 建筑工程清包工价格 （清包工价格随市场变化而变化，以下价格仅供诸位参考。） 模板：22-45元/㎡（粘灰面） 砼：45-50元/m3 钢筋：600-850元/吨，或者绑扎一个平方25-42元 砌筑：90-150元/ m3 抹灰：10-18元/㎡（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆） 面砖粘贴：包工墙面在35到45看面积，地面28元/m2（修正）室内地面砖：（600*600）28元/㎡ 踢脚线：12元/m 室内墙砖：30元/㎡（包括倒角） 楼梯间石材：45元/㎡ 踏步板磨边：16元/m 石膏板吊顶：26元（平棚） 铝扣板吊项：35元/㎡ 蹲台隔断：180-360元/蹭位 大白乳胶漆：16元/㎡ 外墙砖：65元/㎡ 外墙干挂蘑菇石：90元/㎡

屋面挂瓦：43元/㎡ 水暖：22元/㎡（建筑面积） 住宅电气照明部分：28-36元/㎡ 架子工：一般挑架15~19元/㎡，爬架13到16元，不含施工期间图纸变更，市政装潢架18到32元（实搭面积） 房地产建筑成本 （按建筑㎡算） 桩基工程（如有）：70~100元/㎡； 钢筋：40~75KG㎡（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/㎡； 砼：0.3~0.5立方/㎡（多层含量较低、高层含量较高），合100~165元/㎡； 砌体工程：60~120元/㎡（多层含量较高、高层含量较低）； 抹灰工程：25~40元/㎡； 外墙工程（包括保温）：50~100元/㎡（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/㎡； 室内水电安装工程（含消防）：100~220元/㎡（按小区档次，多层略低一些）； 屋面工程：15~30元/㎡（多层含量较高、高层含量较低）； 门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5㎡（与设计及是否高档很大关系，高档的比例较大），造价200~500

建筑工种人工成本信息表建筑工程实物工程量人工

附件 建筑工种人工成本信息表 单位：元

附件二： 建筑工程实物工程量人工成本信息表填表有关事项及要求： 一.为便于信息化管理，项目编码、项目名称、计算规则、计量单位的表现形式全国统一详见附录），各地按附录统一格式填报并发布。 二.项目划分区别工程不同部位，体现作业的难易、结合不同工种作业情况划分为:土石方工程、架子工程、砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、防水工程、抹灰工程、木作与木装饰工程 、油漆工程、玻璃工程、金属制品制作及安装、其它工程等十三项 三.项目编码设置采用5位码，各地增补编码应分别在不同章节最后编码排序。具体设置为： 01 001 -------- 项目顺序码 ------------------ 章编码 四.实物工程量按附录规定的各项目名称所规定的工程量计算规则”计算。 五.计量单位分别按附录的规定执行。 六.工作内容执行现行的建筑安装工程劳动定额及建筑装饰劳动定额》的规定。

七．工程质量应符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程施工及验收规范》的要求。 八．填表说明： 1、挖土不分土壤类别，各地应根据本地主要土壤类别，公布人工单价。 2、本“实物工程量人工成本信息表”中个别项目的名称由有关细目综合，各地公布人工单价时，以加权平均法综合计算人工单价。 3、现浇混凝土及钢筋混凝土构件 （1）异形柱适用于圆形柱、多角形柱； 2）异形梁适用于T形、L形、多角形梁。 4、预制混凝土及钢筋混凝土构件 （1）异形柱适用于工字形柱和双肢柱； （2）屋架适用于折线形、三铰拱、三角形、锯齿形屋架； （3）梁适用于连系梁、T 形吊车梁。 5、复合模板包括：胶合板、竹胶板等。 6、现浇和预制混凝土构件除商品混凝土外均包括制作和浇捣。 7、商品混凝土浇捣专指振捣及配合泵送混凝土的人工。 8、贴天然石材墙（柱）、地面适用于花岗岩、大理石及天然石板等。 9、门窗工程包括普通五金、门碰、拉手及其配件的安装。10、铝塑板 幕墙、干挂石材墙面包括龙骨和面层的制作安装。

建筑设计成本控制要求措施

第六大部分： 建筑设计成本控制措施 （成本控制涉及多专业、多方面，加强每个细节的管理和节省，可以万涓滴水汇聚成河，形成大的节省。） 1 设计管理原则 1.0.1 〖注重方案设计〗注重方案设计阶段的成本控制工作，方案设计对建设项目成本的控制起到决定性的作用。 1.0.2 〖提高外部沟通能力〗外部约束条件是设计的重要依据，提高外部沟通能力是确保设计工作顺利进行的要素，相比其内部条件显得更加难以把握，把握的水平将直接影响项目成本和设计周期。外部沟通能力除与业主的沟通能力之外，还包括与行政审批部门、行政管理部门、垄断行业以及法定咨询单位沟通的能力。 1.0.3 〖提高设计组织能力〗设计组织能力决定设计工作效率，直接影响建设项目的进度、直接成本及间接成本： 1 前提是业主方提供的设计条件不发生重大变化，目的是设计工作不发生逆转； 2 与业主方的有效沟通，共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性，是设计工作不发生逆转的保证； 3 设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联，尽可能做到无缝“接力赛跑”； 4 设计组织的方法是作好进度控制（附线状图或柱状图），各专项设计在各设计阶段介入的时间及深度（附鱼剌图），以及主线与附线之间的配合。 1.0.4 〖性价比优先原则〗性价比是生产者追求的首要目标，投入是为了产出，生产是为了销售： 1 不作不切实际的、性价比低下的追求； 2 为追求项目特色及销售亮点，应事前测算投入产出比。 1.0.5 〖设计控制〗设计差错控制及修改、变更控制： 1 控制设计差错数量，列入设计考核指标； 2 设计差错应尽可能消灭在实施前； 3 设计前后阶段之间及各专业设计之间的配合、协调是减少差错、优化设计的关键； 4 事前确认修改、变更对建安造价的影响，减少实物返工。 1.0.6 〖业主意见确认〗设计全过程各环节均以业主的书面意见为新增设计依据，在已有设计的条件下，该书面意见是甲、乙双方共同控制项目成本的核心内容。 2 设计前期准备 2.0.1 〖设计提前介入〗项目决策是开发项目成本控制的前提。设计单位提前介入业主的决策过程，参与土地投标前的预可行方案研究，是控制开发

建设工程定额人工费单价调整为47元工日(文件)年

建设工程定额人工费单价调整为47元工日(文件)2011年 关于调整执行建设工程定额人工费的实施意见 (发稿时间:2010-11-23 阅读次数:16501) 造计〔 2010〕 25号 各市造价(定额)站: 根据省住房和城乡建设厅《关于调整建设工程定额人工费的通知》(建标〔 2010〕211号)文件精神, 我省建设工程定额人工费单价调整为 47元 /工日。为便于贯彻实施,经研究提出如下实施意见: 一、适用范围:凡执行我省现行建设工程计价依据的,包括建筑、安装、装饰装修、市政、房屋修缮、园林绿化及仿古建筑、城市轨道交通、抗震加固等工程,均按调整定额人工费文件要求进行调整。 二、调整的人工费单价所包括的内容:主要包括定额人工费组成的内容及流动施工津贴,不包括社会保障费、住房公积金等其他费用。 三、执行清单计价的工程: 1、对于执行 2005年《建设工程工程量清单计价规范》及其配套清单计价依据的,原定额人工费单价为 31元 /工日,现调整为 47元 /工日,调整增加的人工费不参与取费,只计取税金。其中装饰装修工程定额人工费单价可以由当事人视工程技术特点、难易程度等,在合同中约定单价标准,但不得超过每工日 70元。 2、对于执行2009年《安徽省建筑、装饰装修工程计价定额综合单价》、《安徽省安装工程(常用册) 计价定额综合单价》的,定额人工费单价由 39元 /工日调整到 47元 /工日,调整增加的人工费不参与取费, 只计取税金。 3、对于执行 2010年《安徽省城市轨道交通工程计价定额综合单价》的,定额人工费单价由 39元 /工日调整到 47元 /工日,调整增加的人工费不参与取费,只计取税金。 四、执行定额计价的工程:其定额人工费单价统一调整为 47元 /工日(含流动施工津贴),取消定额人工工日地区和定额项目差价。 1、对于执行 2000年定额计价依据的,原定额人工费单价(分别为 27.64元 /工日、25.84元 /工日、 24.55元 /工日)统一调整到 47元 /工日,其价差计取税金后,计入工程总价。 2、对于执行 1999年《全国统一建筑工程基础定额安徽省装饰工程综合估价表》的,原定额人工费单价 (分别为 19.69元 /工日、 22.00元 /工日、 26.00元 /工日)

建筑设计院成本控制

建筑设计院成本控制 建筑设计院作为施工单位，具有周期长、成本数额大、资金周转慢等特点，成本控制一直是其研究的重点议题。 一、建筑设计院成本控制概述 对建筑设计院而言，成本控制一直是其工程项目管理的一项核心内容，其不仅能直接影响建筑设计院的项目管理水平，还能间接影响其未来发展情况。因此，成本控制对建筑设计院而言极为重要，并在很大程度上决定着其抵抗市场竞争的能力。建筑设计院的成本控制主要针对工程项目的施工，其本身是一项极为复杂的工作。不仅需要抓住重点和关键环节，而且还要兼顾细节管控，落实工程项目的管理责任，加大施工管理力度．通过有效的成本控制措施，实现建筑设计院开源节流、挖潜绩效，从而获得长远发展。 二、建筑设计院实施成本控制的必要性 （一）促使建筑设计院战略谋划，提升市场竞争力 无论何种单位类型，战略的谋划与实施都是其根本利益之所在。而成本控制，正是建筑设计院为了提升市场竞争力而所进行的战略选择。目前，随着市场经济的发展，市场竞争也愈发激烈。为了在激烈的市场竞争中求发展，成本领先战略成为施工企业在当前环境下竞相使用的一种企业战略模式。其以成本为战略核心，以提高市场竞争力为最终目的。要么以竞争中的低成本优势获取超过竞争对手的高额利润；或者以有效的成本管控为依托，利用价格竞争扩大市场份额，提升竞争力，获取高额企业利润。

（二）促使建筑设计院获得较高的赢利能力 建筑设计院的工程项目具有工期长、涉及面广、生产流动性差等特点。工程项目价格的确定需要通过编制工程预算等材料，经过估价和招投标之后，以签订合同的形式予以最终确认。但是，由于工程项目生产周期长，长期内成本变化因素较多。而这些因素，无一不会影响建筑设计院的盈利能力。在这种情况下，有效的成本控制对建筑设计院而言就更为重要。 （三）促使建筑设计院获取较高的项目管理能力 良好的成本控制能力，能够帮助建筑设计院获取较高的项目管理能力。对建筑设计院而言，成本控制主要是针对建筑工程项目。因此，成本控制在一定程度上能够综合反映工程项目管理工作的质量。成本降低，表明企业在工程施工过程中有效节约了人力物力。而人力成本的节约，能够代表劳动生产率在一定程度上有所提高；物力成本的节约，代表材料消耗有所降低或者固定资产利用率有所提高。而这些更是直接代表着建筑设计院项目管理能力的提高。 三、建筑设计院成本控制具体措施 （一）工程项目施工前的成本控制措施 工程项目施工前，项目负责人要按照企业发展战略与项目设计图纸等要求，实际施工方案，制定施工组织计划，分析施工项目的合理性，合理配置各项生产要素。同时，围绕项目成本控制目标，进行系统分析与策划。针对施工项目涉及的人工消耗、材料消耗、机械使用等情况，分别制定成本控制表，在项目正式施工前进行全面成本掌控。 （二）工程项目过程中的成本控制措施

工程施工清包人工费报价单 (最新版本)

工程施工清包人工费报价单 1、砼工程： 5473 m3 14元/m30.439m3/m2 6.20元/ m2 2、木作工程：47063 m213元/m3 3.78m2/m2 49.14元/ m2 3、钢筋工程： 730T 350元/T 58.63kg/m2 20.52元/ m2 4、砌筑： 2941.86 m370元/m3 0.236 m3/m216.54元/ m2 5、抹灰（内）33233m2 6.5元/m2 2.66 m2/m2 17.29元/ m2 6、抹灰（外）24932m2 12元/m2 2m2/m2 16.02元/ m2 7、墙面腻子 30000m2 3元/m2 2.41m2/m2 7.22元/ m2 8、地面地坪压光5322 m2 3.5元/m2 0.43m2/m2 1.5元/ m2 9、屋面保温板2136.3 m2 0.5元/m2 0.17m2/m2 0.08元/m2 10、陶粒隔热层140.82m3 30元/m3 0.011 m3/m2 0.34元/m2 11、屋面混凝土2699.6m2 3元/m2 0.22m2/m2 0.66元/m2 12、屋面保护层914.5m2 3元/m2 0.07m2/m2 0.21元/m2 13、油膏填缝 1816.2m 2元/m 0.15m2/m2 0.3元/m2 14、±0.00下土方 5000元包干 0.4元/m2 15、外脚手架12000 m2 6元/m2 0.96m2/m2 5.78元/m2 16、电器安装 10元/m2 17、给排水 8元/m2 18、防雷接地 2.5元/m2 19、弱电预埋 4元/m2 20、管理人员工资8.67元/m2 21、安全文明施工及杂工 6元/m2 22、小计 189.35元/m2

如何有效节约运营成本

如何有效节约运营成本 --明阳天下拓展培训无论企业经营规模多大，要想取得更多的利润，有效节约每一分钱，实行低成本原则仍然是非常必要的。“世界船王”包玉刚说：“在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。”美国埃克森美孚石油公司前董事长兼CEO雷蒙德也堪称“成本节约”的典范。在他执政期间，该公司被评为世界上最赚钱的石油公司。 成本管理已不单纯的指财务核算提出的企业提供产品或服务的直接成本加上期间费用的概念，已被延伸到了一个广义的范围。企业的兼并重组，发展战略合作伙伴，加快产业结构的调整，促进技术进步，精简组织结构，优化资源配置等都被列为了“成本节约”的范畴。 在这里提倡“有效节约运营成本”。“有效”是指成本节约要有利于企业战略目标的实现，要有利于企业核心竞争力的形成，要有利于企业价值创造能力的提升。“节约”是指从宏观处把握，从微观处着手的全方面的使成本水平控制在一定的范围。“运营成本”是指广义地企业为提供产品或服务而所发生的所有支出。强调成本节约的“有效性”，是因为成本管理中仍然可能存在以下误区：第一，成本并不是越低越好。企业如果一味追求低成本，而以牺牲产品或服务质量、响应客户的时间等条件为代价，可能导致后续成本的不断增加，反而削弱了企业的核心竞争力和价值创造能力。 因此，企业引入“战略成本管理”的理念应成为发展趋势，如果

某项成本的降低削弱了企业的战略竞争优势，应当弃之不用，如果某项成本的投入可以增强企业的竞争实力，则应鼓励。 第二，成本管理并不是越细越好。所有的管理措施均需要考虑投入与产出之间的关系，在一定的人力、财务、物质资源配置条件下，使成本水平达到最优。 第三，成本管理并不只是财务部门的事。成本管理的概念应该渗透到企业的方方面面，应上升到企业文化建设、体制建设、战略规划的高度。 第四，成本管理只重节约，也要重视预防。即力求在生产过程中不徒耗无谓的成本浪费，通过改进工作方式等措施预防成本的无效支出。例如，减少废品损失、节约能耗、零库存、作业分析与改进等皆属成本预防的范围。 为实现企业运营成本的有效节约，可从以下几个方面考虑： 一、标杆管理 企业管理者应树立一切皆可对标的理念，具体到成本节约方面，公司对标的途径是多种多样的。 内部对标。可在企业内部寻找标杆，寻找企业成本管理绩效最优的基层、班组、或个人为代表，对其成本管理现状进行剖析，总结其先进经验和做法，通过“以点带面”的形式全面推广，从而带动公司整体成本管理绩效的提升。 外部对标。也可以在在企业外部同行业、跨行业选择标杆。通过分析国内、国际同行业竞争对手的成本水平，总结标杆企业在成本管

1季度建筑实物工程量人工成本信息表4.doc

2017年1季度建筑实物工程量人工成本信 息表4 附件2 2017年一季度建筑实物工程量人工成本信息 单位：元 1.土石方工程 01001※01003※01004※01006※ 项目名平整场地人工挖土方 人工挖沟槽、坑土 方（深2m以内） 人工回填土 称地区名称按实际平整面积计 算按实际挖方的天然密实体积计算 按实际填方的天然 实体积计算 m2 m3 1 北京市38.61 45.01

2 天津市8.96 49.28 58.24 24.64 3 石家庄市 4.00 30.00 30.00 15.00 4 太原市 4.20 20.78 23.81 14.30 5 呼和浩特市 3.75 28.08 54.34 29.63 6 沈阳市 2.70 35.00 50.00 25.00 7 长春市 8 哈尔滨市 9 上海市 5.77 34.61 37.36 26.37 10 南京市27.00 64.80 11 杭州市 6.62 36.38 47.45 23.90 12 合肥市 4.12 28.38 28.45 19.83 13 福州市7.00 50.00 55.00 30.00 14 南昌市 6.33 28.13 32.27 24.57 15 济南市 5.00 32.00 33.00 24.00 16 郑州市 3.14 18.39 26.22 14.96 17 武汉市43.87 45.95 30.25 18 长沙市7.00 21.20 31.00 12.60

19 广州市 3.50 22.00 38.00 14.50 20 南宁市8.50 35.00 41.50 30.00 21 海口市 5.50 18.00 18.00 16.00 22 重庆市9.00 48.20 58.30 27.80 23 成都市18.00 20.05 24 贵阳市7.31 32.92 40.06 21.94 25 昆明市 5.50 25.00 34.00 21.00 26 拉萨市 27 西安市29.00 35.00 39.00 28 兰州市12.00 38.00 38.00 25.00 29 西宁市 4.50 24.00 26.00 15.00 30 银川市 5.20 24.00 28.00 19.00 31 乌鲁木齐市 5.33 25.00 37.50 21.75 第1页共14页 2.架子工程 02001※02003※02005※02006※02014※B02015※B02016※ 项目名

工程施工清包人工费报价单

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浅谈运营成本管理的办法

浅谈运营成本管理的办法 摘要：改革开放以来，伴随着国家综合国力的提升，我国的科学技术迅猛发展，企业在市场运营的竞争也越来越激烈，各个企业的生产运营大环境也发生了大变化，做好企业运营的成本控制逐渐成为了企业获取利益的另一个措施途径，同时也是企业在日益激烈的市场竞争中有效利用手段。从目前的市场发展来看，每一种商品的市场都有许多家企业在竞争，这些企业生产的同一种商品在质量方面几乎不存在差别，这就形成了买方有利的市场，在这种市场发展的形势下，企业如果生产商品的成本大幅度降低，就获得了比同类家企业更大的竞争优势，企业就可以利用价格这一优势作为自己的竞争手段，有利于企业占有更多的市场份额。 关键词：运营成本；管理；措施办法 0引言 成本管理在企业的运营过程中发挥着核心作用，我们通常所说的成本管理是产品生产过程中人、材、机等方面的成本控制，也就是传统管理概念里企业在产品生产的各个阶段利用严格的成本控制措施来降低成品的成本，以初步设计中设定的成本控制额为管理目标，按照这个成本管理目标为控制线来调整产品在生产过程中产生的开支和费用，在最后的

市场销售运营阶段以实际的综合成本和设定的成本控制额来进行对比，用来评价企业在经营销售过程中的效果和成绩。目前，企业现代的成本控制不仅仅是在产品生产过程中采取措施，它是涉及企业运营的各个阶段，从企业的日常管理到企业的生产情况在管理方面都要采取科学的有效的管理措施，在确保完成产品的质量和数量为前提，以实现企业的成本节约化。 1运营成本管理的意义 运营成本的管理是一个企业实现可持续发展的核心环节，对企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地起到了决定性作用。企业要想有效科学的发挥好运营成本管理的作用，就要建立完善的成本管理控制体系制度，用来提高企业运营的整体管理水平和产品销售效率。企业做好运营成本管理对企业的发展有以下几点意义： （1）成本管理有利于企业降低产品的总成本，提高企业的利润，从而直接给企业带来更大空间的经济效益。企业产品的成本高低是企业是否盈利的根本，它直接影响到一个企业在同类产品市场中的竞争力，关系到企业发展的生命线。 （2）有效的成本管理是分配好企业资源的基础。一个企业的内部是由多个部门分工协作，所有的人、财、物在这些部门之间运作，通过科学合理的成本管理制度来约束各个

建筑结构设计对建筑造价成本的影响 李建峰

建筑结构设计对建筑造价成本的影响李建峰 发表时间：2019-02-26T15:01:49.587Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第32期作者：李建峰[导读] 一个建筑在施工前要进行成本造价，在预算时需要考虑多种会对成本产生影响的因素，其中最重要不可忽视的一个就是建筑结构的设计。 哈尔滨仁里房地产开发有限公司黑龙江哈尔滨 150000 摘要：一个建筑在施工前要进行成本造价，在预算时需要考虑多种会对成本产生影响的因素，其中最重要不可忽视的一个就是建筑结构的设计。在建筑结构设计过程中，建筑公司必须重视其是否合理和科学，这对于企业的工程项目安全和质量来说是个保障，同时还可以很高地控制建筑物的建设成本，实现企业的最大化利益。 关键词：建筑结构；设计；造价成本；影响引言 在建筑工程施工中，建筑造价成本的控制是一项至关重要的工作，建筑造价成本又同建筑结构设计息息相关。建筑结构的设计发生变化，对建筑的造价成本也会产生一定的影响。因此，设计人员在对建筑结构进行设计时，需要结合建筑的造价成本进行科学合理的设计，寻求一种最佳的建筑方式，不仅能保障建筑物的质量，还能控制其造价成本。 1建筑成本结构设计的理念 建筑设计开展中，造价成本的预估是该工程项目中的一个关键的环节，这个环节要求在建筑结构设计和建筑物造价成本这两者之间寻找到一个最佳的平衡点，既能保证建筑造价的合理性，又能合理设计建筑的结构。也就是说，在充分考虑建筑工程项目的一切影响因素，包括项目周围的情况和相关政府规定和政策的基础上，设计一种在适当的低价的同时，还能保证建筑物质量的建筑结构。 2建筑结构设计和造价成本之间的关系 2.1工程整体投资与设计方案之间的关系 通过对当前建筑工程数据的分析，发现在相对独立的建筑工程设计过程中，方案设计的选择、材料的确定与建筑企业的投资密切相关。如果能够优化和升级原先的设计，那么可以极大地帮助成本管理的成本控制和管理。 2.2建筑设计与造价成本的关系 我国的建筑工程数量巨多，存在很多建筑设计的质量不符合标准的现象，而质量不合格造成的安全事故也出现了很多次。分析这些事故发现最主要的原因就是不合理的设计建筑物，存在不平衡力不能满足施工的标准，导致质量事故非常严重。 2.3建筑设计过程与建筑造价成本的关系 在开展设计建筑的工作时，相关设计人员必须认真具体地分析实际情况。在设计时，每个设计的细节可能会对施工的总体施工成本造成很大的影响，例如在整理工程材料的过程中，若材料的质量差，则会影响项目的整体质量，因此在设计中，必须重点关注材料。 3建筑结构设计对建筑造价成本的影响 3.1建筑方案的优化优选 一个优质、完善的建筑结构方案不仅可以提升建筑的整体质量，还可以最大限度地减少建筑原材料的浪费，降低建筑造价成本，并对周围环境起到保护作用。以定额分析为主要设计依据的传统设计方案和经济分析，已经不能适应当前建筑行业的发展步伐。建筑工程开展初期，在对其所具有的结构和整体型式充分了解的基础上，选择科学合理的建筑方案，并结合建筑工程的实际情况将建筑方案加以优化，可以有效减少建造成本投入，实现对材料的充分使用，使平面设计与布局方式变得更加完善。 3.2基础结构设计方案的优化 建筑的基础结构设计是建筑结构设计中的一个重要关节，不仅对建筑结构的整体稳固性和功能具有极大的影响，其设计方案的优良更会影响到建筑造价成本的高低。因此，非常有必要优化建筑基础结构设计方案，全方位把控建筑基础结构设计的各个方面：桩基类型设计、地基地质设计、基础构造设计等。例如基底设计中，在整体区域的地质等自然条件符合的情况下，首选天然地基，减少人力、物力和财力的耗费，降低建筑造价成本。 3.3结构计算分析模型的合理化 变量的选取；2）目标函数的设定；3）约束条件的设定。在结构计算分析模型中，设计人员应将一切可能对设计方案造成影响的数值当作设计变量，例如限制参数、项目目标控制参数等；设计人员应从众多的指标及函数中挑选出能够符合建筑横截面积和钢筋尺寸要求的一组函数指标，并认真地分析不同组别的函数特性，以期最大限度地降低建筑造价成本的投入；设计人员要对整体结构的稳固性、结构刚性、构件的可塑性、单元零件的规格系数、结构变形限制以及建筑整体结构的体系规格指标等进行综合分析，根据建筑的实际状况，对约束条件及目标进行对比，以得到最优化的建筑结构设计方案。 3.4施工图的准确性 施工图预算又称为施工图设计预算，分成单位工程预算、分项工程、建设项目总预算三个方面，反映了工程建设所需要的各项预算。施工图预算是工程施工设计、结算等环节的重要参考资料，在整个建筑造价成本的控制中具有至关重要的作用。因此，为保证施工图预算的准确性，对施工图、施工流程等细节进行精细化设计，确保施工图的科学性和有效性，以及图纸数据的正确性，从而实现施工资源的有效配置，最大程度地控制建筑造价成本。 3.5施工管理质量 建筑工程在施工期间，要加强对施工过程的管理，做好此阶段的造价控制。其主要有以下几个方面：1）严格控制材料购置环节，购置人员应根据工程标准来购置材料，减少建筑材料采购成本支出；2）严格监督建筑施工，严格杜绝施工方偷工减料的行为，并仔细检查细节工序，避免埋下隐晦，在后期延长工期，加大造价成本；3）严格验收和存储现场设备资源，并按需要及时更新。存储环境尽量干燥、无污染，防止设备被腐蚀生锈，增大不必要的成本支出。 4加强建筑结构设计成本控制的措施