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对变电站建设的进度控制及其控制措施分析作者:鄞庆佳
来源:《中国新通信》2014年第24期
【摘要】变电站的建设过程中,进度控制的好坏将直接影响到变电站建设的工期长短及
建设过程中的经济效益。文章结合笔者的实际工作经验,简要地阐述变电站建设进度控制的定义、内容和重点,并从中分析影响变电站建设进度的因素,在此基础上小结确保变电站建设进度控制的措施。
【关键词】变电站建设进度控制影响因素控制措施
变电站是整个输配电项目中的重要组成部分,是资金投入大、技术含量高的分项工程,其建设过程主要包括可行性研究、初步设计、施工图设计、施工调试和投产运行等阶段,而对于变电站的建设进度来说,主要与施工图设计、施工调试和投产运行三个阶段有关。项目建设的进度控制工作作为项目管理工作中的重要环节,加强变电站建设的进度控制,对于上述各阶段的顺利进行具有重要意义,有效控制的控制建设进度是确保变电站项目如期完成的重要手段。
一、变电站建设进度控制的概述
1.1变电站建设进度控制的定义
变电站建设进度控制是指项目管理者在项目施工全过程中,根据项目进度计划不断检查项目实际进度与原计划是否存在偏差,若存在偏差,则深入分析其产生的原因,并综合运用各种方法、措施对其进行纠偏,以达到加快建设进度、缩短建设工期的目的。
1.2 变电站建设进度控制的内容
每个变电站项目都应根据业主需要、施工力量和现场情况等主客观条件来制定切实可行的进度计划,其建设进度控制的内容主要包括对项目任务的分类和定义、对每个项目任务进行延续时间的估算、制定项目进度计划和项目建设过程的进度控制四部分。具体来讲,项目管理者应先了解每个项目任务的定义和分类,掌握其的控制范围及具体内容,据此对各项目任务的延续时间进行准确、合理的估算,再在此基础上制定进度计划(见图1),在项目的进展过程中,做好项目进度计划的实施、检查、纠偏和调整,并采取有力措施进行项目进度控制与管理,确保项目进度按计划进行并最终按时投产。
二、变电站建设进度控制的重点
变电站建设进度控制的重点主要在项目设计工作和项目实施工作两个控制环节上,变电站项目管理者需要对照之前编制的进度计划,对变电站项目建设的过程和工期进行把握和控制,将主要控制环节结合在一起作为变电站项目进度控制的主要工作量。