混在机关

混在机关____机关潜规则第一季

一、不公规则：机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往票数较高，生活相安无事。

二、过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。

三、利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事绝对不做。

四、程序规则：机关办事是有规定按规定办，没规定按规矩办，没规矩按领导指示办。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是误了事，板子也不会打到自己身上。

五、招呼规则：即使你忙得上火、烦得要命，或者急赶文稿神思远游，可别人进门和你打招呼了或叫你办事了，你还得丢下一切，迅速调整状态热情应对，否则别人可不管你忙不忙、烦不烦，没有看法才怪呢。

六、待遇规则：人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事，但不能不打上他的席位卡，因为这是他的政治待遇。

七、距离规则：对科室来说，离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的，离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说，离领导距离远的人看领导身边的人，总觉得也是领导。

八、印象规则：尽管你很需要加强学习和身心调节，以提高工作效率。但

你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐，你也不要在上班时间专心看会报，否则每个一见面的人都会说：“嗨，你好清闲哦”。其实你脑袋那时正飞速转运。

九、角色规则：新相处的领导对你亲切有加。如果你站位错误，把自己放在他哥儿们的角色，说话没轻没重，那就大错特错了。用不了几天，他会找一种途径来让你懂得，领导就是领导，部属就是部属，你们关系其实并不是那回事。

十、尴尬规则：苦干的不如巧干的，干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强的，失意者不一定是低能的。

十一、转移规则：领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。当然你也可以继续往下转移。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿。

十二、归因规则：凡是个人进步不了的最体面的理由是领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。

十三、矛盾规则：跟领导走得太近了怕别人闲话多，离得太远了又怕掉队疏远。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。十四、变脸规则：总有一些人见到上司唯唯喏喏；见到同级嘻嘻哈哈；见到部属不苟言笑。一天三变脸，但运用得很自如。

十五、活跃规则：忙的科室，气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”；而闲的科室，来个外人便会气氛活跃，能很好地利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、打发无聊。

十六、加班规则：加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。星期六在办公室上网看看也算加班，而加班的总是固定的那几个局、委、办，有的单位从不见加班，但一样运转正常。

十七、趋同规则：一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响他的部属。机关平时总议论某科室的特征区别，但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向，所以时间长了大家就会爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。

十八、关系规则：想仕途、图利益的重上层领导关系，想潇洒、重人缘的拉哥们姐们关系。因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十九、竞争规则：能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。

二十、忌讳规则：机关人最忌讳真言，因此大多不敢吐露真言，总担心说多了会孤立自己，成为他人设防的对象。因而侃天的原则便是：“说古不说今，说外不说中，说远不说近”。

混在机关____机关潜规则第二季〃

“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”这些话，原本是山野村夫教化懒儿懒女的俗言俚语，偏有好事者，把它改编成朗朗上口的歌曲在机关广为传唱。

“混”在机关，其实也不容易，本以为自己混得高明，混得艺术，混得有成效，哪曾想，竟让一首俗不可耐的小曲剥光了衣衫，不得已，只好在大庭广众之下“裸奔”。脸皮厚者，见惯不惊，处之泰然；脸皮稍薄者，则不免脸红心跳，左思右想，反复揣摩是否该对号入座。

“混”在机关有多种。“混日子”好比穿外套，成色并不重要，宽松就成；“混人缘”好比穿内衣，款式无须花哨，舒服就好；“混待遇”则好比

穿裤衩，不管别人如何评论，只要自己觉得受用就行。

“八点上班九点到，沏茶抽烟看小报，中途拐弯去买菜，没人盯梢早溜号。”这类人肯定逃不过领导和同事的法眼，混得过初一，混不过十五，挨训是早晚的事。“小事做大，大事做难，加班加点，忙中偷闲。”这才是混日子的高手，任谁都会另眼相看。同样一件事情交办下来，张三讲实话，坦陈难度不大，一个人半天就成。却因急事耽误，虽快马加鞭，也用去一天才收工。结果，同事不屑张三好大喜功，胡夸卖弄；领导也不满张三言而无信，眼高手低。李四则留有余地，婉陈困难太多，牵扯较宽，需各方面配合才能在5天内做完。于是，上班休闲，下班假忙，挨到第四天才去交差。结果，同事皆称李四辛苦异常、值得表扬；领导也夸李四废寝忘食、无私奉献。混日子要混到这个份儿上，才算有心得，“鱼”和“熊掌”兼得，绝不做既赔“夫人”又“折兵”的买卖。

“逢人只讲三分话，不可全抛一片心，当面拍马又溜须，背后踢人又捅刀。”这类人蒙得过一时，蒙不过一世，一旦画皮被揭穿，连地缝都没得钻。“上下有别，开口常笑，分寸有度、拿捏到位”，这才是混人缘的典范，个中精妙常人难学。遇到一件麻烦事儿，张三不推不让，愿下深水，愿上火线，不怕麻烦缠身，不怕激起众怨。结果，因有损同事的面子，旧帐再加新债，民主评议自有坡坎要爬；因有损领导威信，又多添一层戒备，年度考核当然与优秀无缘。李四则深谙其中原委，先探领导虚实，再观同事眼神，要么婉拒门外，要么息事宁人。结果，因大事化小，颇得同事好评，民意测验得票最高；因皮球出界，又得领导肯定，待人处世一帆风顺。混人缘混到这种境界，才算咂出些许滋味，不管群众如何看待，只要领导放心，同事满意，就能左右逢源，如鱼得水。

“送钱送物送人格，跑官要官动歪脑，口无遮拦四处逛，大事小事勤汇

报。”这类人不是脑子太死，就是脑子太活，撕去遮羞布，往往后果难料。“无功劳有苦劳，学历浅资历深，少能力有态度，不进取有老本，论资排辈讲秩序，先来后到脚跟牢”，这才是混待遇的诀窍。张三敢想敢干，敢试敢闯，“吃螃蟹”无数，结果，既破了坚冰，也惹了事端，同事谓之不安分，领导称之不稳重，功过相抵难评估，评职晋级次次空。李四不求有功但求无过，说话圆滑滋润，做事四平八稳，虽不曾解决实际问题，但保得一方平安，同事皆称楷模，领导坦言放心。掐指一算年限又近，于是，赶紧写材料填表格，等待提拔任用。

机关自有“潜规则”，“混”在机关有讲究。会混者，时时迈小步，年年在进步；不会混者，天天想进步，永远原地踏步。殊不知，世间自有真善美，天地之间有杆秤，假、丑、恶迟早会被人唾弃。真可谓，剥去外套看形象，高矮胖瘦已分清；剥去内衣看气质，是非美丑格外明；剥去裤衩看灵魂，清洁污浊更逼真。对镜自顾细打量，“混”在机关当自省。

我姑且说之，你姑且听之。世故也好,清高也好都是个人选择，诸君自重！

混在机关____机关潜规则第三季

不好意识“三三来迟”

第三季主题是怎样与领导沟通~

人人都有自己的领导。上至国家领导，下至普通百姓，都是如此。只是人们的叫法不同，有的叫“领袖”，有的叫“老板”，也有的叫“头儿”，总之都是一种人，那就是领导你的人。对你的领导，你可能把它看作自己的朋友，也可能把它看作自己的“敌人”。但是无论如何，你的领导毕竟是你的领导，既然如此，倒不如运用你的沟通技巧，请他站到你的这一边，“化敌为友”，与领导建立良好的人际关系。这样，你们双方都会感到很愉快。向领导请示汇报的程序和要点

(一)向领导请示汇报的程序

1．仔细聆听领导的命令

一项工作在确定了大致的方向和目标之后，领导通常会指定专人来负责该项工作。如果领导明确指示你去完成某项工作，那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。此时你不妨利用传统的5W2H的方法来快速纪录工作要点，即弄清楚该命令的时间（when）、地点（where）、执行者（who）、为了什么目的（why）、需要做什么工作（what）、怎么样去做（h ow）、需要多少工作量(howmany)。在领导下达完命令之后，立即将自己的记录进行整理，再次简明扼要地向领导复述一遍，看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方，并请领导加以确认。如果领导对你关于目标的理解点头认可了，那么你们可以进入下一个环节。

2．与领导探讨目标的可行性

领导在下达了命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，他希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进展。所以，作为下属，在接受命令之后，应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有一个初步的认识，告诉领导你的初步解决方案，尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识，对于在自己能力范围之外的困难，应提请领导协调别的部门加以解决。

【自检】

你所负责方案的可行性和有可能出现的障碍是什么?

3．拟定详细的工作计划

在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后，你应该尽快拟定一份工作计划，再次交与领导审批。在该工作计划中，你应该详细阐述你的行动方案与步骤，尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表，以便

于领导进行监控。

【自检】

请写出一份关于你的行动方案的的计划书。

4．在工作进行之中随时向领导汇报

现在，你已经按照计划开展工作了，那么，你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致，无论是提前还是延迟了工期，你都应该及时向你的领导汇报，让领导知道你现在在干什么，取得了什么成效，并及时听取领导的意见和建议。

5．在工作完成后及时总结汇报

经过你和部门同事的共同努力，你们终于完成了这项工作，当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时，作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。你应该及时将此次工作进行总结汇报，总结成功的经验和其中的不足之处，以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。至此，一项工作的请示与汇报才算基本结束。

千万不要忽视请示与汇报的作用，因为它是你和领导进行沟通的主要渠道。你应该把每一次地请示汇报工作都做得完美无缺，领导对你的信任和赏识也就会慢慢加深了。

请填写以下关于向领导请示与汇报的工作单，思考一下你的请示与汇报工作是否做到了尽善尽美？

◇如何记录命令要点？

◇如何制定详细的工作计划？

◇如何确定工作时间表？

◇如何根据工作时间表把握工作进度？

◇如何及时向领导反馈信息？

◇总结汇报时做到要点突出、层次清楚了吗？

(二)请示与汇报的基本态度

1．尊重而不吹棒

作为下属，我们一定要充分尊重领导，在各方面维护领导的权威，支持领导的工作，这也是下属的本份。首先，对领导工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要关心；再次，在难题面前解围，有时领导处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。

2．请示而不依赖

一般说来，作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作，是值得倡导的，也是为领导所欢迎的。下属不能事事请示，遇事没有主见，大小事不作主。这样领导也许会觉得你办事不力，顶不了事。该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖、等待。

3．主动而不越权

对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见。不能唯唯喏喏，四平八稳。在处理同领导的关系上要克服两种错误认识：一是领导说啥是啥，叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任；二是自恃高明，对领导的工作思路不研究，不落实，甚至另搞一套，阳奉阴违。当然，下属的积极主动、大胆负责是有条件的，要有利于维护领导的权威，维护团体内部的团结，在某些工作上不能擅自超越自己的职权。

陆陆续续出了三季，本意是大家共同探讨一下，并非教你贪并非教你诈。原则要坚持，方法要灵活，或许说的有点过或许说的其实还不够现实，万法同理，运用之道存乎一心，希望各位做善事接善因得善缘有善果。

永远记得什么是良心。

一语道破在中国成功的潜规则

一语道破在中国成功的潜规则 为什么有的人飞黄腾达，有的人穷困潦倒，尽管你聪明，有知识，努力，可是有些人远不如你，甚至为人的品行做派很不怎么着，为什么他成功了，你却失败了？ 人和人，其实从出生落草那一刻起就开始了不平等。 这是天命。天命注定，普通百姓和他们就不在一个起飞平台或是起跑线上。比如权贵的子弟，你也许远比他努力，远比他有才华，品行为人远比他优秀，但你努力一生，也许你永远都难对那些权贵之后望其项背。不信你看看当今许多权贵之后，他们占尽了天时地利人和，占尽了所有的资源，和他们相比，你穷其一生，最终的结果，也不过是你骑驴或是步行，追赶乘了汽车甚至航天飞机的他们，你怎么也跑不过他们去的。 所以，我们今天谈的，只是那些在同一起跑线上的平民子弟，他们在同一起跑线上需要掌握的潜规则。 在这个世界上，你会看到，很多有才华的“穷人”。他们才高八斗、学富五车，甚至有着上天入地的本领，但为何最后却落了个穷困潦倒、一事无成的下场呢？而许多并没有什么才华的人却能功成名就、春风得意？都是两个肩膀扛着一个脑袋，为什么我们的人生竟会如此不同？ 究其原因，在某种程度上说，是否懂得人情世故，也可以决定一个人的一生的命运！ 大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么——要想钓到鱼，就要像鱼那样思考！你几乎看不见他奔波劳碌，但是在不动声色中，他就已经实现人生目标。他们成功的密码是什么？其实很简单，人情世故四个字而已！ 生容易，活容易，生活不容易。每个人都必须面对残酷的竞争！因为不懂人情世故，历史上很多立下汗马功劳的功臣名将，最后落了个被诛杀的下场——他们没有倒在敌人的剑下，却冤死在自己人的手中。鲜血横溅、脑浆涂地，世上无处可售后悔药。即使有，后悔也已经来不及了。他们光辉灿烂的一生，就这样草草收场。 出来混很难，混好更是难上加难。一不小心就会穷困潦倒、一事无成。事业不成，哪怕你才高八斗、学富五车，都将没有成就！ 中国人太多，生存压力太大，要想有成就，就必须让自己懂一点“混”的游戏规则。的确如此，人生就像一场游戏，不懂游戏规则的人，最终会死得很难看，而对游戏规则运用纯熟的人，才能在游戏中玩得痛快，玩得开心，玩出自己想要的一切！ 世上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。人与人交往的本质其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则，那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸！ 1、永远不要瞧不起那些现在看起来很俗的人。若干年以后，他们或许就是最不俗的人。 2、锋芒太露没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告！凡是做大事业的人，都应该修炼好“藏露”之功。当智则智，当愚则愚。必要时，甚至装一装“低能儿”，做一做“糊涂人”，都是明智之举。 3、天桥上摆摊算卦的老头，随便弄把胡子就能冒充大师，糊弄那些貌似很精明的人们。为什么可以得逞呢？人类趋吉避凶的本性使然。 4、与其把毫无根据的希望寄托在别人身上，不如自己去努力，挣自己的午餐！ 5、面对那些沉默寡言、喜怒不形于色的人，我们说话办事需十分谨慎，不能急着把自己的底牌暴露给他。这些人的城府往往很深，心计也比较多，如果你说话办事欠考虑，很容易被他抓住把柄，反过来利用你！

中国最牛的50个潜规则

中国最牛的50个潜规则 1、靠别人永远没出息 人只有先求助于自己才最可靠。自己不强大，靠谁都没用。 如果自己不站起来，指望别人，依赖别人，永远是没有出息的人。 2、人的势利，很正常 其实，人与人的交往，人际事物的交流，势利是其常态。纯粹只讲道义，不顾势利，是非常的变态。物以稀为贵，此所以道义的绝对可贵了。 3、器度决定高度 每个人的气度、知识、范围、胸襟，都不同。你要成大功、立大业，就要培养自己的器度，像大海那样大。 4、寂寞的享受 我告诉你们一个经验：当夜深人静时，一个人跑到高山顶上或大沙漠里，非常宁静，自己的眼泪就不晓得怎么会流下来。 这不是悲伤也不是喜欢，那是一种无比的宁静的舒服，身体每一部分都自然打开了，心里的痛苦、烦恼什么都没有了。 就是古人所谓的“空山夜雨，万籁无声”。只听到空山里雨水拍打树叶的声音，别的什么都没有。那是寂寞的享受，不是钱财能够买得到的。 5、空灵才能自在 如果一个人的思想、器度不空灵，那就完了，等于拿个杯子在小坑的水里当船，永远动不了。 有高远的、空灵的境界，才可以在这个人世间，这个宇宙里，自由自在地飞，才能得到逍遥。 6、没有什么会一直拥有 凡是好的大家都希望它不要变。像人类的感情，我们都希望爱河永浴，希望它不要变；年龄也希望不要变，永远青春等等。可见人永远都是那么愚蠢！

如果我们懂了这个道理，知道天地间没有不变的事物，变是当然，不变？没有这回事！ 7、成大事者必变通 “功业见乎变”。 历史上的伟人：第一等智慧的领导者，晓得下一步是怎么变，便领导人家跟着变，永远站在变的前头； 第二等人是应变，你变我也变，跟着变； 第三等人是人家变了以后，他还站在原地不动，人家走过去了他在后边骂：“格老子你变得那么快，我还没有准备你就先变了！” 8、以信仰约束自己 我发现一个有思想信仰的人，他的成就绝对不同，一个人没有什么管到自己的时候，很容易就是失败的开始。 9、生命的能量来自“静” 能源从哪里来的？是从静态来的，从空来的。为什么我们忙碌到夜里就要睡觉呢？因为人也需要静态，脑筋不休息是不行的。 人的生命常常忘记了静，反而尽量用动态去消耗自己。 10、越是难，越要缓 有时候处理一件复杂困难的事，百思不得其解，忽然自己的思想说，这样做可以解决问题，这就是静态的作用。 所以你要处理复杂困难的事，一定先要静下心来什么都不想。你越想就越是把自己的脑子转了起来，所有的神经都转起来，最最后不死即病。 11、真正的修行是红尘练心 真正的修行不只在山上，也不只在庙里，更在社会中。要在修行中生活，在生活中修行。 无论你从事什么职业，都要把你的修行融入到你的工作中，面对境界历事炼性，对人炼心。 不要怕遇到违缘障碍，它可以历炼你的心性，提高你的层次，增长你的智慧。 12、心态好，世界才会美好 凡事不要只考虑自己，要为对方考虑。只有去掉了自私、自利、自爱，你才能够自在。

办公室的“潜规则” 不得不知

对于“坐班族”来说，一天的大部分时间要在办公室度过，要做到每天“平平安安回家去”，良好的安全意识和习惯至关重要。 据专家调查发现，一些办公场所发生的人身损伤和火灾、触电等意外事故，人们安全意识松懈、使用物品不当及防救设备不足是三个主要原因。一旦办公室里出现意外事故，轻则正常的工作被中断，重则伤及自身或同事，甚至引起惨痛的后果，所以每一个人对办公室的安全都不应等闲视之。专家认为，作为现代社会里的职业人士，起码应该具备三个方面的安全素质：树立安全意识，懂得安全知识，掌握安全技能。为此，他们开列了办公室日常工作中的“八项注意”： 一、不要堆放杂物阻塞楼梯及通道，上下楼梯要握紧扶手，切勿奔跑；电线及电话应远离通道，以免绊倒使用通道的人。 二、热饮品要在指定的地方调制，使用电热水器、电炉应特别小心，以免电线负荷过重或漏电伤人；下班离开办公室时，应将所有电器的电源关上。 三、办公桌应保持整洁，锋利及尖锐的文具应小心使用及妥善摆放；文件柜及柜门用完后应立即关上，防止翻倒或绊倒人。 四、若要在高处工作，拿取或存放物品，应使用稳固的梯子，不要站在木箱或纸箱、旋转椅或其它不稳固的物品上。 五、搬运太重的物品，要请他人帮忙，以免伤及背部，当搬动物品时，不要让物品阻碍前进视线。 六、办公室不要存放过量的易燃物品；切勿堵塞救火设备，应学习如何使用紧急救火设备如灭火器等。 七、气候寒冷时，衣物应远离暖炉，以免引起火灾。 八、可能范围内，办公室所有设备应符合人体工程学设计，以免使用者过分疲劳。 办公室养花： 水仙花常被人们摆在案头美化工作环境，但诸不知，它会给办公室安全带来一定隐患。专家提醒，养花栽草时，不能只重美丽而忽视其毒性。 专家介绍，如果不小心弄破水仙花的鳞茎就有危险，因为它里面含有拉丁可毒素，叶和花的枝叶接触到人后会导致皮肤红肿。人们平常养花，一定要考虑到诸如此类花草的危害性，以免造成不必要的损害。除了水仙花外，常见的对人体有害的花草还有：

四次公考四次过关两次上岸的一些经验-兼谈省直机关公务员感受及其他

四次公考四次过关两次上岸的一些经验-兼谈省直机关公务员感受及其他

下一个问题是，什么样的人适合公务员？ 既然入了此门，那么就存在一个适合不适合的问题，我们看到有些人到了这个圈子如鱼得水，有些人则寸步难行，客观的说，中国蔓延数千年的官场文化对于现行体制的影响是深远的，浸淫其中，知晓、熟悉、掌握潜规则是能否适应的关键，而这些潜规则，你懂的。 过于高调的人不适合。这是一个张扬个性的年代，但是这句话用在体制内缺并不适合，这里需要的是循规蹈矩，需要的是森严的等级和论资排辈，你是新人，那么你再能干，也得学会给处里的老同志们打扫卫生、取报纸。你可以无视这些，除非你是官二代或者你不打算向前进步。否则，森严的等级会压得你喘不过气来，举个例子，我有个同学在企业的时候，因为某个ppt做的还不错，曾经有机会给大boss直接汇报，那种感觉其实挺拉风的，可是后来当公务员之后，有次拿着材料去找处长汇报，处长指示，以后有材料先给分管他的科长汇报，由他呈送给处长，听着这个悲催啊，你要知道，他们处出总共也才7个人，还有3个处级领导，这还分出了三层。 过于木讷的人不适合。有句话叫老要张狂少要稳，这句话用在官场其实很贴切，但是稳并不代表着木讷，有人说现在的官场，就是拍、捧、送三字经，而拍和捧，除了过厚的脸皮，还需要主动去说，过于木讷，扔在人堆里找不出来，什么事情都不出声，那谁记得你？其实

也不是好事情。 过于清高的人不适合。我们从小就养成了一种习惯，或者说对于某些事物的逆反心理，比如大家都不喜欢给老师打小报告的人，或者大家都不喜欢在领导跟前溜须拍马的人，问题是，不喜欢你的表现是什么？聪明的人同流合污，心里厌恶，但是自己也会那么去做，而清高的人则会身体力行，对这样的人嗤之以鼻。举个很简单的例子，大家恐怕都不太喜欢混学生会的那些人，觉得他们市侩，社会，虚伪，但是问题是，你仔细想想，读书若干年，这些人从学生会这个平台取得了多少实惠？官场也差不多，这就是一个场，要么你适应它，去迎合它，要么为他所不容，不存在调和的可能。 至于说，什么样的人适合公务员，我以为在不贴上前述特质标签的前提下，应当具备以下技能。首先，虽然现在公务员的分工越来越细，专业性越来越强，可是一个老领导曾经教育过我（他给省级领导当过秘书），公务员的工作虽多，其实归纳起来就是两件事，办文和办会（我的工作经历也证明了这一点）。笔头硬，那是基本功，其实大多数机关的工作，归根结底就是文件，政策的制订，执行，措施的发布，情况的反映通报，汇报，上情下达和调研总结，归根结底都要靠文件，在大家都写文件前提下，谁的材料写得好，能够在有限的字数内把问题说清楚，讲明白，还兼具文采，谁就能得到领导的青睐。从另一个角度思考，公考过程中，能拿出100分来测试文笔水平，本

被领导暗示潜规则我该怎么办

被领导暗示潜规则我该怎么办在当今职场，美丽的女员工被领导性骚扰已经不是什么新鲜事儿，而且随着时间的推移，越来越多的领导开始变得明目张胆，甚至把性侵女员工当成了“必须”的工作。 初入社会遇色狼领导 去年，我研究生毕业后，去了事业单位的机关工作。现在工作不好找，我能找到这样的工作非常不容易，所以很珍惜，对工作认真负责。可上了班才知道，与领导的关系太难相处了，根本不是我想像的那么单纯。 让我头疼的不是工作，而是几位领导的暧昧骚扰。从我第一天上班，主管领导看着我时，眼睛里放射着光芒。我并没有多想，因为大家都说我长得漂亮，是个清纯的女孩子，从高中时就有男生追我，所以对男人火辣辣的目光我早已习惯。上班时，主管领导对我很关照，安排工作也不多，让我有时间多熟悉一下业务，不懂的地方可以问他。 一次我下班时，主管领导的车停在我的身边，问：“晓雯去哪里啊？”我说回家，他又问住在哪里？我回答后，他说：“正好顺路，上车吧，我捎你一段。”于是我上车了，上车后他跟我闲聊了几句，问：“刚上班，适应单位的环境吗？”我说适应，他又问：“工作熟悉的怎么样了？”“在领导的指导和关心下，我已经掌握

了。” 他笑了起来：“晓雯还很会说话啊！好好干，我还要给你压担子呢？”我们这样聊天了一会，他又开玩笑似的问：“晓雯啊，我送你回家，你不谢谢我吗？”我说：“谢谢。”“那你准备怎么谢我呢？”我无语。看我沉默，他把手放在我的手上，我本能的抽了出来。他面无表情的说：“我的手有电吗？你离我那么远？”我不知道怎么回答他，也不知道怎么应对这样的事情，我想以后不能坐他的车了。 但是，我可以不坐他的车，却不能不工作，工作中难免要跟领导接触，没有人的时候，他会说一些暧昧和挑逗的话，我不敢反驳他，毕竟他是领导，弄不好要给我穿“小鞋”的。一次领导交待完工作，看着没人，拍了一下我的屁股，我躲开了，他有些不高兴，说：“也许我的要求有些过分，可是你要想好了。”我虽然不知道他什么意思，但我听出他在威胁我。 第一次被领导强吻 我是不敢得罪他的。一次，他给我安排了很多工作，我没做完，他要求我加班。那天加班到很晚我才完成，快完成时，我接到他的电话，问我怎么样了，我说完成了。他说辛苦了，我请你吃饭吧，我没有去。几天后，他又安排给我一大堆工作，我不知道他是不是有意这样做的。 一天，他说要跟我谈工作，请我去咖啡厅。我本想拒绝，但又

办公室潜规则(无论你是否学生或者已工作了,你都需要了解这些)——记住

办公室潜规则(无论你是否学生或者已工作了,你都需要了解这些)——记住.txt性格本身没有好坏，乐观和悲观对这个世界都有贡献，前者发明了飞机，后者发明了降落伞。 源：凌菲的日志 千万不要当着一个人讨论另一个人如何如何 低调，不乱讨论人，不要太显眼 不要什么都跟别人说....... 少上点网，老大来的时候至少要最小化网页，切换成outlook，低调点，做出认真忙碌的样子 低调但也要不卑不亢否则容易被欺负 自己分内的事不懂就要问不该自己管的事情就算天会塌下来都不要管 不卑不亢,必要的时候要学会装疯卖傻，脸皮要厚，不要叫别人感觉你很能干，很厉害，因为那样的话，你会给他们带来压力，心里一定会抵触你的~~~~~~~~~~~ 少说话多做事 但是不要主动帮同事做她分内的事 少说少错 少做少错 至于那个度就得自己悟了 以静制动 多听少说 慢慢掌握办公室同事之间的状态 1，不要背后议论别人 2，不参加任何小团伙 3，宁可承认错误，也不要撒谎（工作好多年的人都是人精，你以为完美的谎言，别人一眼就能看穿） 4，宁可承认错误，也不要推诿责任，尤其不能推给同事 5，要有时间观念 6，上班后进门要向同事们问好，比默默无声的坐办公桌要好 7，不要在同事面前埋怨领导、埋怨手头活多（刚来的新人，多做点很正常） 8，多学习，少上网 人与人之间不能走得太近，办公室里是没有朋友的，切记。否则会吃亏。 第一，韬光养晦，藏敛锋芒。特别不要得罪你的直属上司。（毕竟是你的最大竞争敌人） 第二，能表现的愚钝老实点就尽量这样。（和第一条差不多） 第三。不要和你的上司做太近（容易进入派系斗争。。。到时候就可怜了哦） 第四。多体会下上司的话。。。 第五，最好不要被那些天天高唱“为公司。。。”的人给愚弄 第六。如果你公司有挤别人集团和反排挤集团。。那么，作为小职员的你一定要加入反排挤集团（这个自己去体会） 第七，制服强人的最好最佳手段是掌控其弱点。。（不是叫你坏，只是需要一点不被坏人欺凌的坏） 第八。公司里面没有真正的朋友（牢记牢记！！！） 第九，不要畅所欲言 第十，要明白上司和你不是一个层次的人，在任何时候都要表示对他们的尊敬。 第十一，不要个性太强。。。。 第十二，反应要快。。

机关单位生存法则

说你行你就行，不行也行;说你不行你就不行，你行也不行。”这句话用在哪都没有用在ZF 机关里最贴切。这个世界上原本就没有什么绝对的对与错，用绝对的对错标准来衡量事物本身就是自己错了。各行有各行的“潜规则”，这也算是一大中国特色。娱乐圈的“潜规则”是众所周知的，房地产有“潜规则”，商场、超市有“潜规则”，这些你可能略知一、二，但是机关的“潜规则”你又知道多少呢? 1、机关单位就象一棵到处都爬满猴子的大树，人人都想争先恐后地往上攀高枝，下面的人向上看全是屁股，上面的人向下看全是笑脸，一不小心后面的笑脸就会撞到前面的屁股上。如果你在机关工作，那么无论你工作能力多么出色，做出了多么大的成绩，如果你不懂潜规则和上面没有人，升迁名单里永远都不会有你，因为：A、你太年轻，即你连30岁都不到;B、你资历太浅，即你到这个单位的时间太短;C、你工作能力太强，功高盖主，对领导已构成了有可能取而代之的潜在威胁;D、你太不会“做人”，敢于直言，即不能象狗一样的听话;E、你太不会“来事儿”，钱和色你怎么也要出一样啊!否则我凭什么非要提拨你呀;F、最后，领导说，论工作能力、成绩、责任心等等各方面你都不错，但没办法，你超龄了，我们也很可惜，希望你能理解。你还是没戏。想用你，年龄不是问题，45岁都可以参加竟聘，因为工作需要;不想用你，过35岁就没资格参加竟聘，因为这是有量体裁衣的文件规定的;想用你，即使你票数不够，有关领导会说：虽然票数少点，但这人业务能力较强;不想用你，票数要不够正好拿下，票数即使够了，领导会说：工作等各方面都没什么问题，但平时不太注重小节，如有时迟到、穿衣打扮跟别人不一样、跟有些同志有矛盾等，但你却无权打破沙锅问到底，世界上很多事情，问明白了，只是让自己和别人一起不自在。 总之，说你行你就行，不行也行;说你不行你就不行，你行也不行。想用你，问题都不是问题，不想用你，不是问题都是问题。欲加之罪，何患无辞! 有人帮你，是你幸运，无人帮你，是你命运，没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的，只有你肯为自己的生命负责。 2、人生有三种困境，个人无法与他人沟通，意味着孤独;人人都不想死，可是人人必定要死，这就意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力，这就意味着痛苦。神话永远不是生活，生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的利益转换。为了体现公平，领导干部要竟聘上岗，于是乎，有雄心壮志的、有远大理想的、有为体现自我价值等的一大群天真可爱的年轻人，满腔热情的报名参与，以为真的可以公平竟争、可以真的凭实力说话，其不知“人员”领导早就定下来了，所谓演讲竟聘只是走形式，只是为了体现领导的公平：不是没给你机会，是你自己不行。 上下级之间、同僚之间最难相处的是关系。凡是个人进步不了的最体面的理由是与领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。跟领导走得太近了怕别人闲话多，离得太远了又怕掉队疏远了，有好事儿也沾不上边儿。左也不是，右也不是，此乃是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。

机关单位潜规则

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一、不公规则：机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。 干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。 少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往票数较高，生活相安无事。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 二、过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。 3/ 67

三、利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。 因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲。 得罪人的事绝对不做。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 四、程序规则：机关办事是有规定按规定办，没规定按规矩办，没规矩按领导指示办。 即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是误了事，板子也不会打到自己身上。 5/ 67

机关工作潜规则

机关工作潜规则 一、不公规则：机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，生活相安无事。 二、过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。 三、利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事绝对不做。 四、程序规则：机关办事是有规定按规定办，没规定按规矩办，没规矩按领导指示办。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是误了事，板子也不会打到自己身上。

五、招呼规则：即使你忙得上火、烦得要命，或者急赶文稿神思远游，可别人进门和你打招呼了或叫你办事了，你还得丢下一切，迅速调整状态热情应对，否则别人可不管你忙不忙烦不烦，不有看法才怪呢。 六、待遇规则：人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事，但不能不打上他的席位卡，因为这是他的政治待遇。 七、距离规则：对科室来说，离领导办公室近的往往是早上班晚上班最后去吃饭，离远的办公室就不要顾及这些了。对个人来说，离领导距离远的人看领导身边的人，总觉得也是领导。 八、印象规则：尽管你很需要加强学习和身心调节，以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐，你也不要在上班时间专心看会报，否则每个一见面的人都会说：“ 嗨，你好清闲哦”。其实你脑袋那时正飞速转运。

机关单位,座位安排的“潜规则”(超实用)

机关单位，座位安排的“潜规则”(超实用) 无论是不是公务员，在工作中，或多或少都会被安排负责接待工作。如何安排领导座次成了一大难题。座位安排好了，一切风轻云淡，升职加薪不在话下；如果安排错误，后果~呵呵，你懂的 事实上，领导座位安排有一些约定俗成的套路。掌握这些套路，无论是什么场合，都可以应对自如，游刃有余。妈妈再也不用担心我被领导骂了1会议主席台座次安排 主席台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置；可参见下图的座次排列： 主席台座次安排，领导为偶数时，1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。可参见下图的座次排列： 2宴席座次安排中餐 宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他可以随意。可参见下图的座次排列： 很多时候，也可以这样排列： 西餐如果是西餐，餐桌不同，因此，座次也有所改变。可参

见下图的座次排列： 3合影时的位置安排 合影时的位置安排与会议主席台座位安排是一致的。可参见下图的座次排列：4沙发室小型会议/商务接洽与外宾会谈 与上级领导会谈 5长条桌会议/商务接洽或者 6坐车时的座位安排说明：1、小轿车1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边。（如果后排乘坐三人，则3号座位在后排的中间）。中轿主座在司机后边的第一排，1号座位在临窗的位置。 2、如果由主人亲自驾驶，以驾驶座右侧为首位，后排右侧次之，左侧再次之，而后排中间座为末席，前排中间座则不宜再安排客人。- 3、主人夫妇驾车时，则主人夫妇坐前座，客人夫妇坐后座，如果主人夫妇搭载友人夫妇的车，则应邀友人坐前座，友人之妇坐后座，或让友人夫妇都坐前座。 4、主人亲自驾车，坐客只有一人，应坐在主人旁边。若同坐多人，中途坐前座的客人下车后，在后面坐的客人应改坐前座，此项礼节最易疏忽。 5、旅行车接送客人：旅行车以司机座后第一排，即前排为尊，后排依次为小。其座位的尊卑，依每排右侧往左侧递减。7电梯礼仪

机关处事规则

一、不公规则：机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往票数较高，生活相安无事。 二、过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。 三、利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事绝对不做。 四、程序规则：机关办事是有规定按规定办，没规定按规矩办，没规矩按领导指示办。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是误了事，板子也不会打到自己身上。 五、招呼规则：即使你忙得上火、烦得要命，或者急赶文稿神思远游，可别人进门和你打招呼了或叫你办事了，你还得丢下一切，迅速调整状态热情应对，否则别人可不管你忙不忙、烦不烦，没有看法才怪呢。 六、待遇规则：人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事，但不能不打上他的席位卡，因为这是他的政治待遇。

七、距离规则：对科室来说，离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的，离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说，离领导距离远的人看领导身边的人，总觉得也是领导。 八、印象规则：尽管你很需要加强学习和身心调节，以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐，你也不要在上班时间专心看会报，否则每个一见面的人都会说：“嗨，你好清闲哦”。其实你脑袋那时正飞速转运。 九、角色规则：新相处的领导对你亲切有加。如果你站位错误，把自己放在他哥儿们的角色，说话没轻没重，那就大错特错了。用不了几天，他会找一种途径来让你懂得，领导就是领导，部属就是部属，你们关系其实并不是那回事。 十、尴尬规则：苦干的不如巧干的，干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强的，失意者不一定是低能的。 十一、转移规则：领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。当然你也可以继续往下转移。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿。 十二、归因规则：凡是个人进步不了的最体面的理由是领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。 十三、矛盾规则：跟领导走得太近了怕别人闲话多，离得太远了又怕掉队疏远。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。

【中国腐败纪实】被“潜规则”击倒的设备科长

被“潜规则”击倒的设备科长 在商业活动中，吃拿回扣似乎成了正常的事，大家对这样的“潜规则”好像也习以为常了。但是，１９９３年９月颁布的《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条已明文规定：“经营者不得采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品。在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处；对方单位或者个人在帐外暗中收受回扣的，以受贿论处。”有这么一位“孙科长”，他就是被“潜规则”击倒的。他的教训足以引起那些现在还不拿“潜规则”当回事的人的警醒。尽早铲除害人害己的“潜规则”，还商业天空一片纯净和蔚蓝。 2004年5月1日，江苏省南京市花团锦簇、游客如织。中午12时，某大酒店1018客房内，该市某医疗设备有限公司业务员吴某终于迎来了风尘仆仆的“孙科长”。一阵寒暄后，吴先生丢下一个鼓鼓囊囊的纸袋匆匆离去，“孙科长”迫不及待地从纸袋中取出两扎整齐的人民币和30张崭新的百元面额人民币，不多不少2.3万元，正好是他们医院采购的那台C 臂机中标价的百分之一。“孙科长”心想，吴先生果然是个信守“潜规则”的好“朋友”，不禁露出灿烂的笑容……这位“孙科长”名叫孙荣，如东县人民医院设备科原副科长。如今，一度春风得意的他，已是在看守所里沮丧地回忆着“潜规则”带给他的那一幕幕往事。 “潜规则”像一块磁铁——孙科长无法拒绝 坐落在黄海之滨的如东县人民医院，不仅是如东境内规模最大、功能齐全的综合性医院，而且是苏北地区小有名气的二级甲等医院。这个总资产逾亿元的大医院，近年来平均每年都要更新采购价值数百万元的医疗器械。因此，负责该院医疗设备和卫生材料供应的设备科，自然成了众多医疗设备供应商瞩目的科室。而专司编制医疗器械采购计划、设备调试安装及验收付款的设备科副科长孙荣，更是成了那些设备供应商们炙手可热的人物。说起孙荣其人，1968年10月出生，1987年9月考取上海医疗器械专科学校，毕业后分配到如东县人民医院。由于他专业技术好，又敬业勤奋，渐渐地成了医院设备科公认的行家里手，并于2002年7月被医院任命为副科长。也就是从这个时候起，他被那些供应商们紧紧地盯上了。 2003年中秋节前的一天上午，孙荣正坐在办公室里埋头看着报纸。突然，一位不速之客悄然而至。他抬头一瞧，是刚给他们医院供应了储血冰柜等医疗器械的Y先生。Y先生一边说着感谢的话，一边拿出一个信封，说“这是一点心意、请你自己买盒月饼吧”。孙荣打开信封一看，里边是800元钱，他的心马上狂跳起来，想追出去又怕同事们看见，只得又坐了下来。当他找到名片打通了电话时，Y先生说请他到“悦来”茶馆面谈。茶座里音乐悦耳、龙井飘香。孙荣一到就忙着退钱。Y先生一边劝阻，一边慢慢开导说：“咱们这行业中，你购买了我的设备、又为我调试成功、再为我按时付款，我就得给你设备总额百分之一的辛苦费，这是行规，你不用客气。再说了，别人都拿了，你不拿也是白不拿。”从茶馆里出来时，孙荣感到头有些晕乎乎的，他虽然不敢去问同行们有没有按“行规”取酬，但觉得自己没有在招投标中做任何手脚，收下这笔钱最多算是违纪。再说，最近跟牌友们夜战连连失败，自己手头正有些拮据，就笑纳了吧。一旦认同了“潜规则”，当Y先生再次送来1000元、3000元时，孙荣也就渐渐收得心安理得、乐在其中了。 “潜规则”像一个泥潭——孙科长越陷越深 被“潜规则”像磁铁一般牢牢吸引住的孙荣，开始努力挖掘自己手中每一点权力的空间，淋漓尽致地谋求着利益的最大化。渐渐地，他对自己手中的权力有了更全面的认识。首先是采购信息告知权，设备供应商谁最讲“信誉”，谁就被纳入到他自己的信息告知网络中，而且在向院领导推荐建议时也会不遗余力；二是设备调试验收权，凡新设备进入医院，在安装、调试和验收环节，如果没有他这个专家的把关和签字，自然是难以过关的；三是付款计划安排权，按照相关管理职责，供应商想要在合同规定的时间内如期拿到货款，如果没有他的签

揭秘：中国官场十大潜规则

揭秘：中国官场十大潜规则 运筹帷幄，决胜千里，以静制动，处之泰然。 古之将帅于战事纷乱之际，有安然弈棋者，有悠然赋诗者。 外乱心不乱，这是为将之道。 为了渡过严酷的危困，必须和各种混乱作斗争，建立高度的团结和严明的秩序。领导者常常不得不采取非常的严峻手段来镇慑人心。 慈不掌兵。 恐惧引起的混乱不会有任何出路，因为它不能使人们立刻采取任何逃避死亡危险的行动。 人在行动中才能澄清出自己的思想，而无可行动的人们便只能在混乱中充分表演自身的全部弱点。 尽晓危险于心，袒露镇静于态，这是危险中需要的将帅品格。 一个领导者应迅速发现被领导者需要关心的地方，一两句话就使对方感到温暖亲切。他的魅力之一是：对一切人都给予温和的同情与关心。 在困境中，当人们无暇顾及他人细琐苦痛的时候，细致的关心便有了感人的力量。 政治家要特别善于抓住他人的实际需要和心理需要。 不认真，有时是对付认真的最好手段。 与对手面对面的谈判，往往可以发现他们内部的矛盾，从而予以分化，找机会各个击破。 任何敌人——哪怕是最凶恶残暴的敌人，都有他心理上的弱点。抓住他们的弱点，就能从心理上打击他们。 组织家的艺术只在于因势利导。任何看来扭转乾坤、力挽狂澜的领袖人物的壮举，不过是最因其自然的行动而已。 违逆潮流强行干预，一切权威的力量都是微小有限的，都会被碰得粉碎。 战略的明确坚定，战术的随机应变，这是政治家、军事家的大将风度。 领导机构在制定政策时受到来自各方面的压力是正常的——而且只有感受到各方面的压力才能避免片面性。但如果在压

力下政策发生忽左忽右的摆动，则是可悲的。 双方出现矛盾时，不要在最初的分歧点上做任何停留。原地踏步的争论，只会造成不必要的对立。 一切重大社会行动在未取得大多数的理解和接受的时候，就急促行动，向来是要失败的。 高级领导如果脱离了整个队伍去部署行动，势必要犯极大的错误。 一定的限制是必要的，但限制并不是最有力的办法。 一个局面只靠一两个行动是改变不了的。有了正确的政策，还要有有力的行动，而且要有足够数量的有力行动才可能改变一个局面。功到自然成，这是唯物辩证法。功不到，就想成，这种主观主义常常使人犯急躁的错误，被搞得很狼狈。 对一个潮流没有施加任何影响之前，仅凭一两次简单的谈话就试图改变其代表人物的观点，是不大可能的。当整个干部队伍还没有强烈地感受到正确思想的影响时，对持错误主张的人作任何说服都可能是缺乏力量的。 思想斗争有思想斗争的艺术。 作为一个政治家，在纷纭的时势面前眼花缭乱是不行的，重要的是一个个有力的环节，并充分展开它的力量。 要打击一个营垒，就要看准裂缝。 从对方营垒中挖出一个胜过我方增加十个。 复杂的关系必须要用复杂的态度对待。 响亮的口号和廉价的允诺只能博得一时的欢呼。 高明的政治家都有进退攻防的分寸感。 把问题提到对方无法敷衍的程度，是必要的工作艺术之一。 正常的程序是重要的。一个政治家有没有经验，往往从程序的精通与否就表现出来了。这里有很多学问。 行使权力是最有力的显示权力；显示权力常常又是最有效的巩固权力。 在关键问题上，要抓大事，要光明正大地搞大的行动。 谁不善于掌握会议桌上的斗争的进程，谁就无法掌握整个社会政治形势的发展。

最好的如何在机关单位混

“混”在机关 “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”这些话，原本是山野村夫教化懒儿懒女的俗言俚语，偏有好事者，把它改编成 朗朗上口的歌曲在机关广为传唱。 “混”在机关，其实也不容易，本以为自己混得高明，混得艺术，混得有成效，哪曾想，竟让一首俗不可耐的小曲剥光了衣衫，不得已，只好在大庭广众之下“裸奔”。脸皮厚者，见惯不惊，处之泰然；脸皮稍薄者，则不免脸红心跳，左思右想，反复揣摩是否该对号入座。 “混”在机关有多种。“混日子”好比穿外套，成色并不重要，宽松就成；“混人缘”好比穿内衣，款式无须花哨，舒服就好；“混待遇”则好比穿裤衩，不管别人如何评论，只要自己觉得受用就行。 “八点上班九点到，沏茶抽烟看小报，中途拐弯去买菜，没人盯梢早溜号。”这类人肯定逃不过领导和同事的法眼，混得过初一，混不过十五，挨训是早晚的事。“小事做大，大事做难，加班加点，忙中偷闲。”这才是混日子的高手，任谁都会另眼相看。同样一件事情交办下来，张三讲实话，坦陈难度不大，一个人半天就成。却因急事耽误，虽快马加鞭，也用去一天才收工。结果，同事不屑张三好大喜功，胡夸卖弄；领导也不满张三言而无信，眼高手低。李四则留有余地，婉陈困难太多，牵扯较宽，需各方面配合才能在5天内做完。于是，上班休闲，下班假忙，挨到第四天才去交差。结果，同事皆称李四辛苦异常、值得表扬；领导也夸李四废寝忘食、无私奉献。混日子要混到这个份儿上，才算有心得，“鱼”和“熊掌”兼得，绝不做既赔“夫人”

又“折兵”的买卖。 “逢人只讲三分话，不可全抛一片心，当面拍马又溜须，背后踢人又捅刀。”这类人蒙得过一时，蒙不过一世，一旦画皮被揭穿，连地缝都没得钻。“上下有别，开口常笑，分寸有度、拿捏到位”，这才是混人缘的典范，个中精妙常人难学。遇到一件麻烦事儿，张三不推不让，愿下深水，愿上火线，不怕麻烦缠身，不怕激起众怨。结果，因有损同事的面子，旧帐再加新债，民主评议自有坡坎要爬；因有损领导威信，又多添一层戒备，年度考核当然与优秀无缘。李四则深谙其中原委，先探领导虚实，再观同事眼神，要么婉拒门外，要么息事宁人。结果，因大事化小，颇得同事好评，民意测验得票最高；因皮球出界，又得领导肯定，待人处世一帆风顺。混人缘混到这种境界，才算咂出些许滋味，不管群众如何看待，只要领导放心，同事满意，就 能左右逢源，如鱼得水。 “送钱送物送人格，跑官要官动歪脑，口无遮拦四处逛，大事小事勤汇报。”这类人不是脑子太死，就是脑子太活，撕去遮羞布，往往后果难料。“无功劳有苦劳，学历浅资历深，少能力有态度，不进取有老本，论资排辈讲秩序，先来后到脚跟牢”，这才是混待遇的诀窍。张三敢想敢干，敢试敢闯，“吃螃蟹”无数，结果，既破了坚冰，也惹了事端，同事谓之不安分，领导称之不稳重，功过相抵难评估，评职晋级次次空。李四不求有功但求无过，说话圆滑滋润，做事四平八稳，虽不曾解决实际问题，但保得一方平安，同事皆称楷模，领导坦言放心。掐指一算年限又近，于是，赶紧写材料填表格，等待提拔任用。

机关事业单位注意什么,机关事业单位潜规则,如何在机关立足

机关事业单位注意什么，机关潜规则 一、不公规则：机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往票数较高，生活相安无事。 二、过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。 三、利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事绝对不做。 四、程序规则：机关办事是有规定按规定办，没规定按规矩办，没规矩按领导指示办。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是误了事，板子也不会打到自己身上。 五、招呼规则：即使你忙得上火、烦得要命，或者急赶文稿神思远游，可别人进门和你打招呼了或叫你办事了，你还得丢下一切，迅速调整状态热情应对，否则别人可不管你忙不忙、烦不烦，没有看法才怪呢。 六、待遇规则：人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事，但不能不打上他的席位卡，因为这是他的政治待遇。 七、距离规则：对科室来说，离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的，离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说，离领导距离远的人看领导身边的人，总觉得也是领导。 八、印象规则：尽管你很需要加强学习和身心调节，以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐，你也不要在上班时间专心看会报，否则每个一见面的人都会说：“嗨，你好清闲哦”。其实你脑袋那时正飞速转运。九、角色规则：新相处的领导对你亲切有加。如果你站位错误，把自己放在他哥儿们的角色，说话没轻没重，那就大错特错了。用不了几天，他会找一种途径来让你懂得，领导就是领导，部属就是部属，你们关系其实并不是那回事。 十、尴尬规则：苦干的不如巧干的，干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强的，失意者不一定是低能的。 十一、转移规则：领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。当然你也可以继续往下转移。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿。 十二、归因规则：凡是个人进步不了的最体面的理由是领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。 十三、矛盾规则：跟领导走得太近了怕别人闲话多，离得太远了又怕掉队疏远。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。 十四、变脸规则：总有一些人见到上司唯唯喏喏；见到同级嘻嘻哈哈；见到部属不苟言笑。一天三变脸，但运用得很自如。 十五、活跃规则：忙的科室，气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”；而闲的科室，来个外人便会气氛活跃，能很好地利用这个机会海阔天空、说说

机关十大潜规则 真的不好混啊

局外人所不知道的中国机关十大潜规则真的不好混啊 雷米摘录自大旗网| 评论(0) 2012-04-19 09:12 [收藏] “说你行你就行，不行也行;说你不行你就不行，你行也不行。”这句话用在哪都没有用在ZF机关里最贴切。这个世界上原本就没有什么绝对的对与错，用绝对的对错标准来衡量事物本身就是自己错了。各行有各行的“潜规则”，这也算是一大中国特色。娱乐圈的“潜规则”是众所周知的，房地产有“潜规则”，商场、超市有“潜规则”，这些你可能略知一、二，但是机关的“潜规则”你又知道多少呢? 1、机关单位就象一棵到处都爬满猴子的大树，人人都想争先恐后地往上攀高枝，下面的人向上看全是屁股，上面的人向下看全是笑脸，一不小心后面的笑脸就会撞到前面的屁股上。如果你在机关工作，那么无论你工作能力多么出色，做出了多么大的成绩，如果你不懂潜规则和上面没有人，升迁名单里永远都不会有你，因为：A、你太年轻，即你连30岁都不到;B、你资历太浅，即你到这个单位的时间太短;C、你工作能力太强，功高盖主，对领导已构成了有可能取而代之的潜在威胁;D、你太不会“做人”，敢于直言，即不能象狗一样的听话;E、你太不会“来事儿”，钱和色你怎么也要出一样啊!否则我凭什么非要提拨你呀;F、最后，领导说，论工作能力、成绩、责任心等等各方面你都不错，但没办法，你超龄了，我们也很可惜，希望你能理解。你还是没戏。想用你，年龄不是问题，45岁都可以参加竟聘，因为工作需要;不想用你，过35岁就没资格参加竟聘，因为这是有量体裁衣的文件规定的;想用你，即使你票数不够，有关领导会说：虽然票数少点，但这人业务能力较强;不想用你，票数要不够正好拿下，票数即使够了，领导会说：工作等各方面都没什么问题，但平时不太注重小节，如有时迟到、穿衣打扮跟别人不一样、跟有些同志有矛盾等，但你却无权打破沙锅问到底，世界上很多事情，问明白了，只是让自己和别人一起不自在。 总之，说你行你就行，不行也行;说你不行你就不行，你行也不行。想用你，问题都不是问题，不想用你，不是问题都是问题。欲加之罪，何患无辞! 有人帮你，是你幸运，无人帮你，是你命运，没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的，只有你肯为自己的生命负责。 2、人生有三种困境，个人无法与他人沟通，意味着孤独;人人都不想死，可是人人必定要死，这就意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力，这就意味着痛苦。神话永远不是生活，生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的利益转换。为了体现公平，领导干部要竟聘上岗，于是乎，有雄心壮志的、有远大理想的、有为体现自我价值等的一大群天真可爱的年轻人，满腔热情的报名参与，以为真的可以公平竟争、可以真的凭实力说话，其不知“人员”领导早就定下来了，所谓演讲竟聘只是走形式，只是为了体现领导的公平：不是没给你机会，是你自己不行。 上下级之间、同僚之间最难相处的是关系。凡是个人进步不了的最体面的理由是与领导关系没处好，而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。跟领导走得太近了怕别人闲话多，离得太远了又怕掉队疏远了，有好事儿也沾不上边儿。左也不是，右也不是，此乃是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。世界上有那么多的事情，你以为是为对方着想，而事实上，对方往往会恨你。只是因为，他想要的，不是你付出的。于是乎到头来，苦干的不如巧干的，干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强干的，失意者不一定是能力有限的。对此，你不服不行!生气也白搭!只是得到了一条经验教训：得意时，朋友认识了你;落难时，你认识了朋友。 3、和领导之间，没有朋友可言，也不要把领导当做哥们朋友。若是新相处的领导对你