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工程项目管理复习要点2016~2017学年第二学期

工程项目管理复习要点2016~2017学年第二学期
工程项目管理复习要点2016~2017学年第二学期

工程项目管理复习要点2016~2017学年第二学期

一、填空(15题,每题1分,共计15分)

1、项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织机构的一次性任务或活动。

2、建设工程项目管理是组织运用系统的观点、理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

3、建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设工程中,各项工作必须遵守的先后次序的法则。

4、建设项目后评价是指工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。

5、建设项目管理组织是指业主(或项目管理单位)及其相应的管理组织体系。

6、项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导项目管理的组织机构。

7、项目管理班子是以项目经理为核心,共享利益,共担风险,对外代表企业履行与建设单位签订的工程承包合同,对内则是工程项目建设的经营承包者。

8、建造师是以建设工程项目管理为主的执业注册人员。

9、横道图是在时间坐标中用横的线段表示各施工过程的开始、结束及延续时间,同时也反映各施工过程相互关系的指示图表。

10、流水施工是指将施工对象划分为若干施工过程和施工段,各施工过程分别由专业班组去完成,各专业班组携带一定的工具依次在各个不同的施工段上去完成相同施工任务的组织方式。

11、流水节拍是指从事某个专业的施工班组在某一施工段上完成任务所需所谓时间。

12、流水步距是指相邻两个施工班组投入施工的时间间隔。

13、施工组织是根据批准的建设计划、设计文件和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。14、施工准备工作是指工程施工前所做的一切的工作。

14、施工图预算是按施工图确定的工程量、施工方法,套用工程预算定额及取费标准而对拟建工程造价的估算。

15、施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象进行编制的,是整个建设项目或建筑群施工的全局性战略部署,是施工企业规划和部署整个施工活动的技术、经济文件。

16、单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。

17、施工方案主要包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法,选择适用的施工机械,制订主要技术组织措施。

18、计划倒排法是根据施工的工期要求,先确定施工过程的延续时间及工作班制,再确定施工班组人数或机械台数。

19、单位工程施工平面图是对拟建工程的施工现场,根据施工需要的有关内容,按一定的规则而作出的平面和空间规划。

20、施工机具管理就是按照建筑生产的特点和机械运转的规律,对机械设备的选择评价、有效使用、维护修理、改造更新的报废处理等管理工作的总称。

21、施工材料管理是指项目部对施工和生产过程中所需的各种材料,进行有计划地组织采购、供应、保管、使用等一系列管理工作的总称。

22、材料的经济订货量是指用料企业从自己的经济效果出发,确定材料的最佳订货批量,以使材料的储存费用达到最低。

23、混合施工班组是指将共同完成一个分部分项工程或单位工程所需要的、互相密切联系的工种工人组成,其特点是便于统一指挥,协调施工。

24、施工成本是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际消耗,包括物化劳动和活劳动的消耗,前者是指工程耗用的各种材料、机械的价值,后者是指支付给劳动者的报酬。

25、施工成本管理是指在保证工期和质量满足的要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

26、已完成工作预算费用是指在某一时间已经完成的工作,以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。

27、计划完成工作预算费根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额。

28、工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

29、安全生产是指为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

30、伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。

二、选择题

1.通常双代号网络图,我们表示两个活动之间的()。

A.FTS=0

B.STS=0

C.FTF=0

D.STF=0

2.单代号搭接网络中节点和带箭头的箭线分别表示()。

A.逻辑关系及活动

B. 活动及逻辑关系

C.活动及工作

D.逻辑关系及搭接关系

3.我国建筑工程成本可以分为:人工费,材料费,机械费,措施费,企业管理费,利润,税金和()。

A.建安费

B. 规费

C. 办公费

D. 安全管理费

4.以下属于措施费的是()。

A.工具用具使用费

B.工程定额测定费

C. 危险作业意外伤害保险

D.二次搬运费

5.工程项目后评价通常在( )时间进行。

A.项目建议书审批后

B.施工完成后,竣工验收前

C.工程竣工以后,工程运营一段时间后

D.竣工验收通过后即刻

6.已知某工作i-j持续时间是4天,即i-j点最早开始时间为18天,最迟开始时间为第21天,则该工作最早完成时间为()。

A. 18天

B. 21天

C. 22天

D.25天

7.随着项目生命期的发展,投额和资源的投入()。

A. 逐渐变大

B.逐渐变小

C. 先变大再变小

D.先变小再变大

8.进度偏差SV<0表示()。

A. 进度提前

B.进度延误

C. 实际消耗工时低于预算值,即项目有结余或效率高

D.实施成本过高,即实际消耗工时超过预算值,即项目超支

9.下列项目超出预算20%的是()。

A. BCWS=100,BCWT=120

B.ACWP=120,BCWP=100

C. BCWS=100,ACWP=120

D.ACWP=100,BCWP=120

10.某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价是每m3为550元,计划4个月内均衡完成,开工后混凝土实际采购价格为每m3为560元,施工至第二个月月底实际完成混凝土量1800m3,此时进度偏差为()万元。

A. 11.8

B. 11.2

C. 11

D.-1.8

11.具有独立的设计文件,在竣工投产后,可发挥效益或生产能力的工程被称为()。

A. 单项工程

B. 单位工程

C. 分部工程

D.分项工程

12.()是流水施工的工艺参数。

A. 施工段

B. 流水强度

C. 流水节拍

D.流水步距

13.()是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A. 流水步距

B. 平行搭接时间

C. 流水强度

D. 流水节拍

14.虚工作的特点是()。

A. 需要消耗时间和资源

B.只消耗时间,不消耗资源

C. 不消耗时间,只消耗资源

D.既不消耗时间,也不消耗资源

15.利用工作的自由时差()。

A.不会影响紧后工作,也不影响总工期

B.不会影响紧后工作,但会影响总工期

C.会影响紧后工作,但不影响总工期

D.会影响紧后工作,也会影响总工期

16.()是流水施工的空间参数。

A. 流水节拍

B.流水步距

C. 施工段

D. 流水强度

17.施工成本控制中最具实质性一步是()。

A. 纠偏

B. 分析

C. 检查

D. 预测

18.施工质量计划的编制主体是()。

A. 业主

B. 设计方

C. 施工承包企业

D. 监理单位

19.在工程的网络计划中工作的自由时差是指:在不影响()的前提下,该工作可以用到的机动时间。

A. 紧后工作最早开始

B. 紧后工作最迟开始

C. 紧后工作最迟完成

D.本工作的完成时间

20.质量活动的主体是()。

A. 材料

B. 方法

C. 人

D.管理

21.PDCA循环中,P,D,C,A分别指()。

A.计划,检查,实施,处理

B. 计划,处理,检查,实施

C.计划,实施,检查,处置

D.检查,计划,实施,处理

22.工程项目施工应建立以(D)为首的生产经营管理系统。

A. 总承包商

B.项目总工程师

C. 业主

D.项目经理

23.在CPM网络中,A为B的紧前活动,则表示(C)。

A. 活动A完成后B马上就要开始

B. 活动A完成是B开始的充分条件

C. 活动B在活动A完成后才能开始

D. 活动A和B同为关键路径或非关键路径

24.计划作业的预算费用通常用()来表示。

A. ACWP

B. BCWS

C. ACWS

D.重复

25.某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼,该实验楼项目属于()。

A.单位工程

B. 单项工程

C. 分部工程

D.分项工程

26.下列不属于施工项目管理主要工作的是(C)。

A. 组建项目经理部

B. 编制施工项目管理计划

C. 审查施工组织设计

D.进行施工现场管理

27.下列工程中宜采用公开招标方式招标的是(A)。

A. 某市重点工程

B. 技术复杂的特殊工程

C. 抢险救灾工程

D.军事工程

28.投标文件内容不包括(B)。

A. 施工组织设计

B.投标人须知

C. 项目经理简介

D.投标保证书

29.已知某工程网络计划中,工作M自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总进度2天,在其他工作均正常的情况下,工作M实际进度比计划拖延了()天。

A. 4

B. 5

C. 6

D.7

30.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行指导,监督,调节,限制,并采用各种有效措施加以纠正,这是()。

A. 施工成本控制

B.施工成本计划

C. 施工成本预测

D. 施工成本核算

31.对质量活动的结果以及对不合格产品进行整改处理,属于()。

A. 事前质量控制

B. 事后质量控制

C. 事中质量控制

D.实施质量控制

32.项目经理部应在现场入口的醒目位置公示“五牌”,不包括(C)。

A. 工程概况牌

B.安全纪律牌

C. 施工总平面牌

D.防火须知牌

33.技术交底属于技术属于()工作。

A. 技术管理开发

B. 技术管理的基础

C. 技术经济分析评价

D. 技术管理的主要工作

34.施工项目现场材料管理的内容不包括(A)。

A. 材料采购

B. 材料的领发

C.材料的回收

D.材料进场验收

35.可以独立施工,但完工后一般不能独立发挥能力和效益的工程称为(C)。

A. 分项工程

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

36.工程项目管理三大基本目标是()。

A. 工期质量成本

B. 工期质量费用

C. 工期质量安全

D. 安全质量费用

37.为了对招标人进行必要的保护,通常投标需要提交()。

A.保留金

B.投标保证金

C.预付款

D. 履约保证金

38. 项目经理是(D)在工程项目上的一次性授权代理人。

A. 企业经理

B. 业主

C. 监理单位

D.企业法人代表

39.工程网络计划中,关键线路是指()。

A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路

B. 时标网络计划中没有波浪线的线路

C. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路

D. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路

40.时标网络计划中用来表示自由时差的是()。

A. 虚箭线

B. 实箭线

C. 波浪线

D. 双箭线

41.工作项目的实际成本是指()。

A. 施工图预算成本

B. 竣工决算成本

C. 竣工结算成本

D. 施工预算成本

42. 工程项目质量的“三全控制”原理不包括()。

A. 事前质量控制

B.全面质量控制

C. 全员参与质量控制

D. 全过程质量控制

43.施工质量计划编制主体是(C)。

A. 业主

B.监理单位

C. 施工承包单位

D. 设计单位

三、多选题:

1.项目管理目标主要包括三个方面,分别是(ABC)。

A. 质量目标

B. 工期目标

C. 费用目标

D.风险目标

2. 施工组织设计可以分为()。

A. 施工组织总设计

B. 单位工程施工组织设计

C. 分部分项工程作业设计

D. 单项工程组织设计

3.现代工程项目对项目经理的要求包括()。

A. 项目经理的素质

B. 项目经理的能力

C. 项目经理的知识结构

D. 项目经理的决策能力

4.常见的施工组织方式有()。

A. 平行施工

B. 流水施工

C. 依次施工

D. 倒序施工

5.以下哪些费用属于人工费()。

A.基本工资

B.融资性补贴

C.生产工人辅助工资

D.管理人员工资

6.质量管理中材料质量检验方法有()。

A.书面检验

B.外观检验

C. 理化检验

D. 无损检验

7.建筑工程项目质量问题处理方法有()。

A. 修补处理

B. 返工处理

C.限制使用

D.不作处理

8.企业新员工上岗前的三级安全教育是指()。

A. 进企业教育

B. 进项目部教育

C. 进班组教育

D. 换岗教育

9.安全事故的处理的原则是指()。

A.事故原因不清楚不放过

B.事故责任和员工没受到教育不放过

C. 事故责任没有处理不放过

D.没有制定防范措施不放过

E.不上报不放过

10.关于CM模式,下列说法正确的是()。

A. CM模式可以缩短工期

B. CM模式工作重点涉及到整个项目的建设过程

C. CM模式适用于设计变更可能性大的建设工程

D.咨询CM单位与承包商没有合同关系

E.业主与CM单位之间合同形式是固定总价合同

11.网络计划工期调整中作为被选择为应该缩短持续时间的关键工作应符合()。

A. 缩短持续时间所增加的费用最少

B. 该工作原持续时间最长

C. 有充足的变更资源

D.缩短该工作持续时间对工程质量影响不大

E.该工作优选系数最大

四、简答题(6题,每题5分,共计30分)

1、项目管理组织机构的设置原则是什么?

答:(1)高效精干的原则;

(2)管理跨度与管理分层统一的原则;

(3)业务系统化管理和协作一致的原则;

(4)因事设岗、按岗定人、以责授权的原则;

(5)项目组织弹性、流动的原则。

2、项目经理部解体的条件是什么?

答:(1)工程已经交工验收,并已经完成竣工结算;

(2)与各分包单位已经结算完毕;

(3)已协助企业与发包人签订了《工程质量保修书》;

(4)《项目管理目标责任书》已经履行完毕,并经承包人审计合格;

(5)各项善后工作已与企业主管部门协商一致并办理了有关手续。

3、施工组织总设计的主要作用有哪些?

答:(1)确定设计方案的施工可能性和经济合理性;

(2)为建设单位主管机关编制基本建设计划提供依据;

(3)为施工单位主管机关编制建筑安装工程计划提供依据;

(4)为组织物资技术供应提供依据;

(5)为及时进行施工准备工作提供条件;

(6)解决有关生产和生活基地的组织问题。

4、施工组织总设计的内容是什么?

答:(1)施工部署和施工方案;

(2)施工准备工作计划;

(3)施工总进度计划;

(4)各项需要量计划;

(5)施工总平面图;

(6)技术经济指标分析。

5、搞好材料管理的重要意义是什么?

答:(1)是保证施工生产正常进行的先决条件;

(2)是提高工程质量的重要保障;

(3)是降低工程成本、提高企业经济效益的重要环节;

(4)可以加速资金周转,减少流动资金占用;

(5)有助于提高劳动生产率。

6、生产行政管理制度有哪些?

答:安全生产制度;安全生产教育制度;安全生产检查监督制度;伤亡事故的调查报告分析处理制度;劳动保护用品和保健食品发放管理制度;保证实现劳逸结合的各种轮休制度,加班加点审批制度;女工保护制度。

7、建筑工程质量控制的原则是什么?

答:(1)坚持质量第一的原则;

(2)坚持以人为核心的原则;

(3)坚持以预防为主的原则;

(4)坚持质量标准的原则;

(5)恪守国家法律与职业道德规范的原则。

8、通常PDCA循环可以进一步具体化哪几个步骤?

答:(1)分析现状,找出存在的质量问题;

(2)分析产生质量问题的各种原因或影响因素;

(3)找出影响质量的主要因素;

(4)针对影响质量问题的主要因素,制定措施,提出行动计划,并预计效果;

(5)执行措施或计划;

(6)检查采取措施后的效果,并提出问题;

(7)总结经验,制定相应的标准或制度;

(8)提出尚未解决的问题。

9、坚持安全管理六项基本原则是什么?

答:(1)管生产同时管安全;

(2)明确安全管理的目的;

(3)贯彻“安全第一、预防为主”的方针;

(4)坚持“四全”动态管理;

(5)安全管理重在控制;

(6)在管理中发展、提高。

10、事故调查报告包括的内容有哪些?

答:(1)事故发生单位概况;

(2)事故发生经过和事故救援情况;

(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;

(4)事故发生的原因和事故性质;

(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;

(6)事故防范和整改措施。

11、建设项目招标应具备哪些条件?

答:(1)概算已经批准;

(2)建设项目已经正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划;

(3)建设用地的征用工作已经完成;

(4)有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料;

(5)建设资金、设备和主要物资的来源已经落实;

(6)已经建设项目所在地规划部门批准,施工现场“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围。

12、施工索赔的作用是什么?

答:(1)保证施工合同的实施;

(2)落实和调整施工双方经济责任关系;

(3)维护施工合同当事人正当权益;

(4)促使工程造价更加合理。

13、单位工程施工平面图设计原则是什么?P223

答:(1)在确保安全施工以及使现场施工能比较顺利进行的条件下,要布置紧凑,少占或不占农田,尽可能减少施工占地面积;

(2)最大限度缩短场内运距,尽可能减少二次搬运;

(3)在保证工程施工顺利进行的条件下,尽量减少临时设施的搭设;

(4)各项布置内容,应符合劳动保护、技术安全、防火和防洪要求。

14、施工成本控制步骤是什么?P264

答:(1)比较;(2)分析;(3)预测;(4)纠偏;(5)检查

15、建筑工程质量的特性主要表现在哪些方面?P273

答:(1)适用性;(2)耐久性;(3)安全性;(4)可靠性;(5)经济性;(6)协调性。

16、建设工程施工合同中的保修条款的内容有哪些?P307

答:(1)工程质量保修范围和内容;(2)质量保修期;(3)质量保修责任;(4)保修费用;(5)其他。

xx小学2016至2017学年度第一学期

xx小学2016至2017学年 度第一学期 三年级数学中期考试题(卷) 一、填一填。(26分) 1.( )里最大能填几? ( )×9<74 46>( )×8 6×( )<33 2.用3,8,7组成的最大三位数与最小三位数的和是( ),差是( )。 3.( )比380多76,246比( )多83,比( )多90的数是490. 4.小强周六下午1:00∽3:20在科技馆参观,他参观了( )小时( )分。 5.在( )里填上适当的单位名称。 (1)一个文具盒长21( ) (2)一粒花生米大约重1( ) (3)一辆卡车的载质量是5( ) (4)小亮的身高是1( )35( ) (5)一元硬币的厚度大约是2( ) (6)在运动会上,男子100米冠军的成绩大约是10( ) 6.在○里填上“>”“<”或“=”。

3米5厘米○35分米 16厘米○2分米 5030千克○5吨3千克 70分○1小时10分 935-129○535+129 8千米○9000米 7.小峰做题时太粗心了,把被减数个位上的2抄成了5,这样算出的差是415。你知道正确的得数是( ) 8.超市星期天卖出苹果506千克,卖出香蕉399千克,这两种水果大约共卖出( )千克。 二、判断对错。(4分) 1.教室里的讲台长2分米。 ( ) 2. 这支铅笔长4厘米7毫米。 ( ) 3.一个三位数减去一个两位数,差一定是一个两位数。 ( ) 4.100分和1小时的时间同样长。 ( ) 三、大浪淘沙。(10分) 1.一个加数减少18,另一个加数增加25,则和( ) A. 增加 B. 减少 C. 不变 2.一只大象约重5吨50千克,合( ) A. 5050千克 B.5500千克 C.50050千克 3.不能用来验算906-179=727的算式是( ) A. 906-727=179 B.727-179=548 C.727+179=906 4.秒针走30钞,走了( )个大格。 A.5 B.6 C.7 5.299+301-298的估算结果大约是( )

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

-.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 政府有关部门 JT 1 V 承 建 单 位 二 监 理 单 位 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整 1管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据 监 督 管 理 合同 监督管理 _____ ______ 合同 * 项目业主------- 监 督 管 理 rr r 二 理

2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A .协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B .协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D .审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令

2016至2017学年第1学期

2016 至2017 学年第 1 学期 教学日历 课程名称_燃烧与爆炸学_性质_选修_ 总学时_48_讲课_38_实验_8_其它_2 授课班级_安全15级、安全16级_学生人数_67_ 任课教师_胡瑾秋、李云涛_职称_教授、讲师__所在院(系、部)__机械学院安全系___________ 系(教研室)主任签字_________________________ 教材名称:燃烧与爆炸学-课内讲义作者:胡瑾秋 出版单位:自印出版时间: 填写说明: 1.每上一次课填写一行,节次填写数字“1-5”,一天共分5大节课,例如:一周上三次课填写三行,并在周学时栏合并单元格填写“6”,周一第3、4节,在节次栏中填写2。2.教学日历一经制订,不应出现大的变动,但允许主讲教师在完成课程教学大纲规定的教 学要求前提下,进行必要的调整,以适应不断出现的新情况。如有变动,须经课程所属系主任(教研室主任)批准,并报院(系、部)办公室备查。 3.上机、大作业、课堂讨论、外出参观、考试等如占课内学时,在“备注”栏内注明。4.教学日历由教师自存一份、课程所属系存一份,在每学期开学后第一周内送课程所属院(系、部)办公室并发一份电子版给课程所属院(系、部)办公室;有实验和上机学时的须发一份电子版的给实践科sjk@https://www.wendangku.net/doc/6813568000.html,

备注: 13-16周,原计划(见下表)安排4次实验课,但由于本学期实验员的人事调动和实验设备正在调试检修,目前暂不能保证13-16周的实验能够顺利进行。因此在以上教学日历中先安排了计算机仿真实验和课程设计实践。如13周实验设备可以成功运行,且新的实验员能熟练操作实验设备,将按原计划(见下表)执行教学计划。

兰州大学 【精品】2016-2017学年第2 学期 高等数学A期末考试试卷

兰州大学2016-2017学年第2 学期 高等数学A 期末考试试卷 2016~2017学年第2 学期 考试科目:高等数学A 考试类型:(闭卷)考试 考试时间: 120 分钟 学号 姓名 年级专业 一、填空题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 1.二元函数2ln(21)z y x =-+的定义域为 。 2. 设向量(2,1,2)a =,(4,1,10)b =-,c b a λ=-,且a c ⊥,则λ= 。 3.经过(4,0,2)-和(5,1,7)且平行于x 轴的平面方程为 。 4.设yz u x =,则du = 。 5.级数11 (1)n p n n ∞ =-∑,当p 满足 条件时级数条件收敛。 二、单项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 1.微分方程2()'xy x y y +=的通解是 ( ) A .2x y Ce = B .22x y Ce = C .22y y e Cx = D .2y e Cxy = 2.求极限 (,)(0,0)lim x y →= ( ) A . 14 B .12- C .1 4 - D .12

3.直线: 327 x y z L ==-和平面:32780x y z π-+-=的位置关系是 ( ) A .直线L 平行于平面π B .直线L 在平面π上 C .直线L 垂直于平面π D .直线L 与平面π斜交 4.D 是闭区域2222{(,)|}x y a x y b ≤+≤, 则D σ= ( ) A .33()2b a π- B .332()3b a π- C .334()3b a π- D .333()2 b a π - 5.下列级数收敛的是 ( ) A .11(1)(4)n n n ∞ =++∑ B .2111n n n ∞=++∑ C .1121n n ∞=-∑ D .1 n ∞ = 三、计算题(本大题共7小题,每小题7分,共49分) 1. 求微分方程'x y y e +=满足初始条件0x =,2y =的特解。 2. 计算二重积分22 D x y dxdy x y ++?? ,其中22 {(,)1,1}D x y x y x y =+≤+≥。 3.设(,)z z x y =为方程2sin(23)43x y z x y z +-=-+确定的隐函数,求z z x y ??+??。

2016-2017学年度第一学期期末考试

—1— 2016-2017学年度第一学期期末考试 七年级数学试卷 一.选择题(每小题3分,共36分) 1. 的相反数为 A .2 B .﹣ C . D .﹣2 2.右图是由几个小正方体组成的一个几何体,这个几何体从左面看到的平面图形是 A . B . . . 3.有理数m ,n ,e ,f A . m C . e 4A .a +a =a 2 .3a 2b ﹣4ba 2 =﹣a 2 b 5.用四舍五入法对A .0.02 6含的数学道理是 A .两地之间线段最短 B .直线比曲线短 C .两点之间直线最短 D .两点确定一条直线 7.若方程2x +1=﹣1的解是关于x 的方程1﹣2(x ﹣a ) =2的解, 则a 的值为 A .﹣1 B .1 C .﹣ D .﹣ 8.如图,在三角形ABC 中,点D 是边AB 上的一点.已知 ∠ACB =∠CDB =90°,则图中与∠A 互余的角的个数是 A .1 B .2 C .3 D .4 9.一件夹克衫先按成本价提高50%标价,再将标价打8折出售,结果获利28元,如果设这件夹克衫的成本价是x 元,那么根据题意,所列方程正确的是 A .0.8(1+0.5)x =x +28 B .0.8(1+0.5)x =x ﹣28 第6题图 第8题图 第2题图

—2— C .0.8(1+0.5x)=x ﹣28 D .0.8(1+0.5x )=x +28 10.如图,货轮O 航行过程中,在它的北偏东60°方向上,与之相距30海里处发现灯塔A , 则货轮O 在灯塔A 的方向是 A .南偏东30° B .东偏南60° C .西偏北30° D .南偏西60° 11.油桶制造厂的某车间生产圆形铁片和长方形铁片,两个圆形铁片和一个长方形铁片可以制造成一个油桶(如图).已知该车 间有工人42人,每个工人平均每小时可以生产圆形铁片120片或者长方形铁片80片.为使生产的铁片恰好配套,则安排生产圆形铁片的工人数量为 A .12 B .18 C .24 D .30 12.在数轴上表示有理数a ,b ,c 的点如图所示,若ac <0,b +a <0,则 A .b +c <0 B .|b |<|c | C .|a |>|b | D .abc <0 二.填空题(每小题3分,共18分) 13.阿里巴巴数据显示,2016年天猫“双11”全球狂欢节成交额屡屡刷新纪录,全天交易额达120700000000元.把数据120700000000用科学记数法表示为 . 14.计算:48°39′+67°33′= . 15.如图是正方体的一个平面展开图,则原正方体上与“国”相对的面上的字是 . 16.某小组几名同学准备到图书馆整理一批图书,若一名同学单独 做要40h 完成.现在该小组全体同学一起先做8h 后,有2名同学因故离开,剩下的同学再做4h ,正好完成这项工作.假设每名同学的工作效率相同,则该小组共有 名同学. 17.观察下列等式找出规律①13 =12 ;②13 +23 =32 ;③13 +23 +33 =62 ;④13 +23 +33 +43 =102 ;…则 (﹣11 )3 + (﹣12 )3 + (﹣13 )3 +…+ (﹣20 )3 的值是 . 第15题图 第11题图 (北)

2016—2017学年度第二学期

2016—2017学年度第二学期 高一年级生物(文科)期考试题 注意事项: 1.本试题考试时间60分钟,满分100分。 2.本试题分第Ⅰ卷和第Ⅱ卷两部分,第Ⅰ卷为选择题,请将答案涂在答题卡上;第Ⅱ卷为非选择题,请将答案写在答题卡上。交卷时,请将答题卡交上。 第Ⅰ卷(选择题,共50分) 本卷共25道小题,每小题2分,共50分。在每道小题给出的四个选项中,只有一个选项最符合题意。 1.减数分裂的结果是染色体数目() A.保持不变B.减少一条C.减少一半D.增加一条2.高等生物中,基因的本质是() A.有遗传效应的DNA片段B.有遗传效应的氨基酸片段 C.DNA片段D.氨基酸片段 3.人的染色体结构或数目变异可能导致遗传病的发生。下列遗传病中,由染色体数目改变引起的是() A.21三体综合症B.白化病 C.猫叫综合症D.红绿色盲 4.物理因素、化学因素和生物因素均可诱发基因突变。下列选项中,属于生物因素的是() A.X射线B.紫外线C.亚硝酸D.病毒 5.基因工程的正确操作步骤是() ①目的基因与运载体相结合②将目的基因导入受体细胞 ③检测目的基因的表达④提取目的基因 A.③④②①B.②④①③C.④①②③D.③④①②6.一个男孩患红绿色盲,但其父母、祖父母和外祖父母视觉都正常,则该男孩的色盲基因来自() A.祖父B.外祖母C.外祖父D.祖母

7.不参与 ...遗传信息的翻译过程的物质是() A.mRNA B.rRNA C.tRNA D.DNA 8.与DNA相比,RNA所特有的成分是() A.脱氧核糖和鸟嘌呤B.核糖和尿嘧啶 C.脱氧核糖和胸腺嘧啶D.核糖和胸腺嘧啶 9.白化病患者的白化症状是由于控制酪氨酸酶的基因异常而引起的,这一事实说明() A.基因直接控制生物体的性状 B.基因通过控制蛋白质的结构直接控制生物体的性状 C.控制生物体的性状与酶有关系,与基因没有关系 D.基因通过控制酶的合成来控制代谢过程,进而控制生物体的性状 10.科学家将甜椒种子送往太空接受辐射一段时间后,在地面种植和筛选,培育出大果实的“太空甜椒”,这种育种方法称为() A.诱变育种B.单倍体育种C.杂交育种D.转基因育种11.由含有六个染色体组的花粉直接发育的生物体为() A.六倍体B.三倍体C.二倍体D.单倍体12.有性生殖的出现直接推动了生物的进化,其原因是() A.有性生殖是高等生物的生殖方式 B.有性生殖是经过了两性生殖细胞的结合 C.有性生殖是由减数分裂形成的 D.通过有性生殖,实现了基因重组,增强了生物的变异性 13.某植物单植年产百粒种子,其中大部分被鸟所食,或因气候、土壤、水分等原因不能在第二年长成成株,按达尔文的观点,这一现象说明() A.物种是可变的;B.过度繁殖,生存斗争; C.选择的不定向性D.用进废退,获得性遗传。 14.两株高茎豌豆杂交后代中高茎和矮茎的比例如下图所示,则亲本的遗传因子组成为() A.GG×gg B.GG×Gg C.Gg×Gg D.gg×gg 15.下列关于种群的叙述中,错误的是()

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划,做到各级指挥者和管理者心中有数,达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目,一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下,在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容: 一、工程概况 1、工程特点、性质; 2、建设地点和环境特征; 3、施工条件; 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标; 2、拟投入的最高人数和平均人数; 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划; 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序; 2、施工阶段划分; 3、施工方法和施工机械选择; 4、安全施工设计; 5、施工质量保证; 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划; 1、施工总进度计划; 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排; 2、技术准备及编制质量计划; 3、施工现场准备; 4、作业队伍和管理人员的准备; 5、物资准备; 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施;

5、保证季节施工的措施; 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标; 2、规划指标水平高低的分析和评价; 3、实施难点的对策, 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报公司领导审批; 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任; 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整; 4、项目管理结束后,必须对项目管理实施规划的编制,执行的经验和问题进行总结分析,并归档保存。 感谢您的阅读!

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。

3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。

3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总

2016-2017学年度第二学期六年级数学练习卷(一)

1 学校班级姓名_________________ 装订线内不要答题 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆装◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆订◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆线◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 2016-2017学年度第二学期六年级数学练习卷(一) 姓名成绩 (考试时间:90分钟满分:95分) 一、选择题,把正确答案的字母填在括号里。(共24分) (1)某学校升旗仪式护旗队身高要求160(±3)厘米,下面四位同学的身高不符合要求的是() A .159厘米 B .160厘米 C .163厘米 D .164厘米 (2)1921 年 7 月 1 日是中国共产党成立的日子。下面说法正确的是()。 A.今年是中国共产党建党94周年 B.中国共产党成立那年的2月有29天 C.中国共产党成立那年全年有365天 D. 中国共产党成立那年全年有366天 (3)用下面的各组小棒分别摆三角形。能拼成三角形的是()。 A . B . C . D . (4)下面图()是右边长方形按2∶1放大后的图形。 A. B. C. D.

2 学校班级姓名_________________ 装订线内不要答题 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆装◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆订◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆线◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ (5)下面的图形,沿着虚线折叠,能围成一个长方体的是()。 A. B. C. D. (6)口袋中有大小相同黄球和白球各4个,四名同学进行摸球游戏,每次摸完后都要放回去。前三名同学摸到的都是白球,那么当第四名摸球时,下面说法正确的是()。 A.摸到的一定是白球 B. 摸到的一定是黄球 C.摸到白球的可能性更大 D.摸到白球的可能性是2 1 (7)从右面的圆柱中挖去一个最大的圆锥,圆锥的体积是12立方厘米,剩余部分的体积是()立方厘米。 A. 12 B.24 C.36 D.48 (8)如果12345679×9=111111111 12345679×18=222222222 12345679×27=333333333 那么 12345679×54=() A .555555555 B .5555555555 C .666666666 D .6666666666 (9)两个长方形如右图那样摆放,组成一个新的图形。如果重叠部分的面积相当于小长方形面积的 4 1,相当于大长方形面积的6 1 ,则重叠部分的面积是整个图形的()。

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预 机构, 1 围内, 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求,确定项目工作清单中各任务的日程安排,

并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率,及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险,分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果,所有的技术文档必须归纳整理,加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库,对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后,向用户移交全部的项目实施档案,保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好,及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法,以保证系统工程的正常开展,达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员,组建项目小组,制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议,总结已开展的项目实施 , 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责,在每个点工程实施过程中,编写工程的实施和集成报告,内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况,其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持,负责客户服务中心的相关工作,包括提供项目实施过程

2016-2017学年度第一学期期末考试试卷

八年级 历史 第2页 (共2页) 运动 8. 1921~1949年,中国共产党整整奋斗了28年。“日出东方”、“星火燎原”、“力挽狂澜”、 “灯塔指引”、“进京赶考”这五个关键词高度概括了中国共产党在新民主主义革命时期的不朽业绩。其中与“灯塔指引”相对的重大历史事件是( ) A .中共成立 B .井冈山革命根据地 C .遵义会议 D .中共七大 9.卢沟桥在古代被誉为“燕京八景”之一,因清代乾隆帝亲笔御书“卢沟晓月”四字立碑于桥头 而闻名;卢沟桥在近代又因日本发动“七七事变”而震惊世界。该事变的影响是( ) A .标志着中国局部抗战开始 B .标志着中国全民族抗战开始 C .标志着抗日民族统一战线初步形成 D .标志着抗日民族统一战线正式形成 10. 为争取抗战的胜利和实现中国的光明前途准备了条件的会议是( ) A .遵义会议 B .中共三大 C .中共七大 D .中共七届二中全会 11. 全面内战爆发的标志是( ) A .刘邓大军千里跃进大别山 B .中共中央主动撤离延安 C .国民党对中原解放区发动疯狂进攻 D .人民解放军攻克南京 12.1947年,揭开人民解放军全国性战略进攻序幕的事件是( ) A.转战陕北 B.淮海战役 C.辽沈战役 D.刘邓大军挺进大别山 13.根据以下信息判断,1948年9月由林彪、罗荣桓指挥,解放东北全境的是哪一次战役?( ) A .辽沈战役 B .平津战役 C .淮海战役 D .渡江战役 14.为北京的和平解放做出巨大贡献的国民党将领是 A. 傅作义 B. 李宗仁 C. 赵登禹 D. 佟麟阁 15.“钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江,虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。”这是毛泽东 同志为庆祝一次重要战役胜利而作,这次战役是( ) A.辽沈战役 B.平津战役 C.淮海战役 D.渡江战役 16.提出“实业救国”口号,并创办大生纱厂的是 ( ) A.陈启沅 B.张謇 C.荣宗敬 D.荣德生 17.废除沿袭了1300多年的科举制度是在( ) A.明朝 B.清朝 C.中华民国 D.解放后 18.中国民族工业发展的“黄金时代”出现于( ) A.太平天国运动期间 B.洋务运动期间 C.辛亥革命期间 D.第一次世界大战期间 19.他研制的“红三角”牌纯碱,打破了西方对制碱技术的垄断。他是 ( ) A .严复 B .侯德榜 C .徐悲鸿 D .魏源 20.“物竞天择,适者生存”出自于( ) 《海国图志》 C.《四洲志》 D.《中外纪闻》 二、图说历史。(20分) 南京”活动,请你结合所学知识,帮助完成图中配制的解说词。

2016—2017学年度第二学期

2016—2017学年度第二学期跃升里小学教学工作计划 2017年2月

2016—2017学年度第二学期教学工作计划 紧密结合“十三五”规划的要求,以实施课程建设和深化课程改革为重点,按照《南开区教育局2016--2017学年度第二学期工作要点》要求,以“五环导学”教学模式为抓手,立足课堂,实施高效课堂教学;以艺术、体育课程为突破口,积极推进拓展型课程建设;继续实践探索学校中小幼衔接一体化的实践研究,实施非统测年级多元评价方式和手段,落实减负精神。以全面提高教学质量为核心,多途径引领教师提高课堂教学力和学生的学习力, 一、深入推进学校特色读书活动,加快学校课程文化建设。 具体工作: 1、以特色读书活动为途径,提高教师的教育智慧。 具体做法:以“读书点亮智慧”为主题在教师中开展读书“四个一活动”即每位教师制定一份读书计划(表格);每周完成一篇读书摘记(稿纸);每月结合读书心得写一篇教育叙事(电子版,格式同反思);每学期参加一次教师读书论坛,交流读书心得,分享教育智慧。 2、以国学教材为载体,开展学生经典诵读活动。 具体做法: 以学校自编古诗文诵读教材和《三字经》、《弟子规》等国学经典篇章为抓手,通过环境熏陶、学习欣赏、拓展阅读、诵读实践、活动展示等途径上好兴趣组的国学诵读课程,感悟国学的魅力,扩展古诗文阅读量,感受中国传统文化语言文字的魅力,培养语感和健康的审美情趣,提高动手实践能力,规范自己的言行,在潜移默化中形成正确的人生价值观,提高核心素养,以此深入推进学校特色读书活动建设。 具体安排:本学期开展两次展示活动。一次诗配画展示,一次国学经典诵读竞赛。3、积极推进学校拓展型课程的开发和建设 (1)1至6年级每周开设一节口琴校本课程,自主开发教材,由具有专长的专职教师负责教学,做到专课专用,逐步培养一定规模的表演队,在区校艺术活动中进行展示,培养学生的艺术兴趣和特长,为学校特色课程奠基。 (2)在学校原有特色武术项目的基础上,抓住我校被认定为区级武术传统体育项目学校的契机,继续深入与天津智诚武术文化发展有限公司的合作,双方签订合作协议,由该公司提供教材,制定训练计划,派遣专业武术教练来校指导武术教学,开发学校武术课程,每周二下午进行校级武术队的训练,每天大课间活动进行全校武术操的训练,以点带面,定期组织开展展示活动,进一步拓展学校特色课程建设,提高学生的身体素质。

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

2016-2017学年度第二学期试卷

1 2016-2017学年第二学期期初学情调研样题 2017.2 九年级数学 (满分:120分 考试时间:120分钟) 注意事项:全卷满分120分.考试时间为120分钟.考生答题全部答在答题卡上,答在本 试卷上无效. 一、选择题(本大题共6小题,每小题2分,共计12分,在每小题所给出的四个选项中, 恰有一项是符合题目要求的,请将正确的选项的字母代号填涂在答题卡相应位置上) 1.有理数- 9, -3, -2.5, 0, 1 3 中,小于-1的数有 ( ) A .1个 B .2个 C .3个 D .4个 2.数字1 032 7000用科学记数法表示为( ) 3. 点P (2,﹣5)关于y 轴对称的点的坐标为 ( ) 4.如图,利用标杆BE 测量建筑物DC 的高度,如果标杆BE 长为1.5米,测得AB =2米, BC =10米,且点A 、E 、D 在一条直线上,则楼高CD 是( ) 5.如图,数轴的单位长度为1,如果点A ,B 表示的数的绝对值相等,那么点A 表示的 数是( ) A .1.0327×106 B . 0.10327×107 C . 1.0327×107 D . 0.10327×108 A .(﹣2,5) B .(2,5) C .(﹣2,﹣5) D .(2,﹣5) A .8米 B .9米 C .7.5米 D .9.5米 A .-2 B .-4 C .4 D .0 (第5题) E A B D 第4题 第6题

2 6.如图,⊙O 经过△ABC 的三个顶点.若∠B =75°,∠C =60°,且BC ︵ 的长度为4π,则 弦BC 的长度为 ( ) A .8 B .16 2 C .16 D .8 2 二、填空题(本大题共10小题,每小题2分,共计20分.不需写出解答过程,请把答案 直接填写在答题卡相应位置.......上) 7.- 12的相反数是 ,-1 2 的倒数是 . 8.分解因式:3x 2y -27y = . 9. 用配方法解方程x 2-4x =5时,方程的两边同时加上 ,可使方程左边配成一个 完全平方式. 10.如图,若圆锥的底面半径r 为6 cm ,高h 为8 cm ,则圆锥的侧面积为__________ cm 2. 11.如图,在⊙O 的内接五边形ABCDE 中,∠B +∠E = 222°,则∠CAD = °. 12.如图,直线a 、b 与直线l 1、l 2、l 3分别相交于点A 、B 、C 和点D 、E 、F ,l 1∥l 2∥l 3.若 AB =3,BC =5,DE =4,则DF = . 13.某公司全体员工年薪的具体情况如下表: 则该公司全体员工年薪的中位数比众数多 万元. 14.已知在二次函数y =ax 2+bx +c 中,函数y 与自变量x 的部分对应值如表: 则当y <5时,x 的取值范围是 . 第10题 (第11题) A B C F E D a b l 3 l 2 l 1 (第12题)

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制(项目管理实施规划项目管理规划大纲) 1.熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;项目管理的组织;项目采购和合同结构分析;投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;价值工程的应用;风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容,项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2.了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定,项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为:了解项目相关各方的要求,分析项目条件和环境,熟悉相关法规和文件,组织编制,履行报批手续。

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

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