谈“未雨绸缪”与“亡羊补牢”

谈“未雨绸缪”与“亡羊补牢”

通讯员文未足

国内外大量的安全事故和质量事故都一再表明“亡羊补牢、犹未为晚”之说是非常错误的。尤其现代社会，一旦“亡羊”了，想再把“牢”补起来，那恐怕就不是一件容易的事了，其悔就永远晚矣。因此，要想不发生安全事故和质量事故，就必须做到未雨绸缪。

未雨绸缪，比喻事先做好准备。那么，在安全生产和产品质量方面，怎样才能够做到未雨绸缪呢？

第一、要增强责任意识。

安全工作和质量工作都是关乎人类社会生产、生活的头等大事，党的前总书记胡锦涛就曾经说过：“民以食为天，食以安为先。”习总书记更是把安全工作放在了至高无上的地位来抓，强调指出在安全工作方面要“党政同责，一岗双责，齐抓共管。”这就要求相关人员必须增强责任意识，以敢于担当之精神去做好自己本来就应该做好的工作，而不应该尸位素餐，无所事事，一旦出事，还千方百计地唐塞推诿。

第二、要提高业务能力。

在具备敬业精神的基础上，还应该具备敬业的能力。有无高水平的能力，对于遏制还是发生安全或者质量事故，起着决定性作用。就拿南街村包装厂来说吧，几年来为什么都能够实现零事故，原因当然很多，但主要是得益于设备科长李笃超和带班长胡金荣、陈恒他们有极强的业务能力。他们能够在机器隆隆的生产过程中听出机器是否有

问题，因此，他们总能够给机器治“未病”，在没有多大问题的时候就进行维修、保养，让机器在生产中每时每刻都能够正常运转。这样，既保证了安全生产，又保证了产品的高质量。如果不是在十几年甚至几十年的工作实践中练就了独特的辨析能力，而是等到机器“突然”停止了运转的时候，却还找不到问题的所在，那怎么能预防事故的发生呢？

第二、要通力协作。

无论是安全生产，也不管是质量工作，都不是那一个人的事，而是所有人的事，只有所有的人上下齐心、通力协作，才能确保安全生产和质量工作的顺利进行，从而做到未雨绸缪，防患于未然。还以包装厂为证吧。在包装厂，厂长、副厂长抓生产、保安全这是不屑于多说的事，即使是生产科、设备科、安全科、质检科、技术科、财务科的所有同志，也都是各司其职、自负其责，安全生产人人抓，质量工作个个管，大家都把自己当成了一台“大机器”上的一颗螺丝钉，大的起到大作用，小的发挥小能力，都不袖手旁观，更不敷衍塞责。而是通力协作的气氛十分浓厚，才连年取得非常显著的生产效益，而又能够实现安全生产和质量工作的两个零事故。

总之一句话，无论做什么，都要努力做到“未雨绸缪”，而不要希图“亡羊补牢”。