外汇局外汇管理科长2015上半年述职述廉

外汇局外汇管理科长2014上半年述职述廉

各位领导、各位同志：

2014上半年，在中支党委的正确领导下，在中支各部门的大力支持下，我团结科室的同事们狠抓内部管理和教育培训，提高科室运行水平；狠抓外汇业务管理，强化外汇市场监管；狠抓服务创新，服务本地经济发展，力求科室各项工作再上一层楼，多措并举，取得一定成绩，个人在学习上、工作上、思想上也争取了一定的进步。先将有关情况做如下汇

报：

一带头学习，提升综合素质。

坚持带头学习，引导科室同事不断提高综合素质。一是学习了···；二是结合沈阳分行“三整顿，两提高”活动，组织科室开展了“本职岗位知多少”活动，引导同事进一步明确“我的岗位职责是什么、我的工作依据是什么、我从事的工作有哪些要求”，个人业进一步强化了“钻研业务、提高技能、注重创新、争创一流”的意识。三是组织科室同事大力开展调研活动，及时总结成功经化验，并对外汇管理进行前瞻性的探索。这些学习活动营造了积极向上的氛围，个人撰写的调研报告······，获····，本科室撰写的···篇调研信息被《黑

龙江外汇收支动态》采用。

二强化科室管理，提高服务质量。

首先健全内控与监管机制。参与编写《七台河市中心支局内控制度汇编》，使科室管理有了更加科学合理的管理依据，风险预防机制更加完善；通过内部综合管理与信息共享平台，对科室人员的履职情况、完成任务情况随时进行监督检查，有效提高了工作效率，得到省分局内控监

督检查组的充分肯定。其次，改进服务质量。面向社会推出五项公开承诺制，包括：解答咨询耐心准确、办理业务迅速快捷、工作态度热情和蔼、服务质量优质高效、主动接受社会监督，力求提高社会满意度；坚持“合规业务及时办、新来业务耐心办、特殊业务研究办、复杂业务协调办、紧急业务加班办、个案业务争取办、违规业务绝不办”的原则，得到社会各界的一致好评；同时，结合“五项公开承诺”和“六办”、“一不办”工作原则，进一步健全了服务制度和服务流程，达到了服务

的精细化、高效化。

三创新思路，狠抓业务管理。

一年来，紧紧围绕岗位职责，带领科室同事创新思路，兢兢业业工作，推动业务管理水平不断跃升新的台阶。

一是国际收支申报质量不断提高。加强对辖区国际收支间接申报、银行结售汇统计申报的非现场核查工作，截止11月末，间接申报业务1,806笔，合计金额2,655万美元，对外付汇申报率和涉外收入申报率均达到了100%；银行结售汇总额5,931万美元，同比增长23.41%，所有业务均无一差错出现。同时，做好国际收支现场核查工作、对银行执行外汇管理规定情况的考核工作和新备案银行的培训考核工作。

二是经常项目创新监管取得明显成效。创新外汇服务举措，积极向市商务局、外汇指定银行及涉汇企业宣传跨境人民币结算业务及其对辖区外贸发展的重要意义，调动企业、商业银行的对办理跨境人民币结算业务的积极性，建设银行七台河分行于2011年5月完成了辖区首笔跨境人民币结算业务，实现了七台河市跨境人民币业务发展破冰之旅，全年