《杜拉拉升职记》职场总结

一、初到公司，需要用巧妙的方式化解可能出现的来自上司性骚扰，而非耳光。

杜拉拉现身说法：

拉拉的经理出去接个电话，拉拉坐下看一份传真，忽然感觉阿发拿脚在摩挲她的脚背。正是夏天，拉拉没有穿袜子，光脚穿着凉鞋。她浑身一激灵，活像有只又湿又冷的肥老鼠爬过她的脚背，一夜回到旧社会的感觉霎时扫去她满脸阳光。

拉拉把脚抽回来，假笑道：“胡总，不好意思，我乱伸脚，碰到您了。”

二、搞清楚自己处于哪一个阶层，然后清除的指导自己该往哪个方向努力，然后找出速腾的办法去实现它。

杜拉拉现身说法：

海伦本着将八卦进行到底的精神，向拉拉介绍了公司员工阶级划分戏称，拉拉给总结了一下：

经理级以下级别叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利用公共交通工具上下班，不然就会影响还房贷；经理级别算“中产阶级”，阶级特征就是他们买第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是宝来，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开帕萨特，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的用车费用；总监级别是“高产阶级”，高产们不止有一处房子，房子的是在好地段的优质房产或者别墅，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车，和车相关的费用完全由公司承担；VP和president是“富人”，家里有管家和门房，公司配给专门的司机，出差头等舱。

三、遇事要善于做SWOT分析，可以使你一目了然地了解这种选择的优势、劣势、机会和威胁，从而做出正确的选择。

杜拉拉现身说法：

研究生男友成功用“SWOT分析”（指对优势、劣势、机会和威胁的分析）说服拉拉，再贡献上第三条计策道：“多参加集体活动，能加速良性进程。”

“SWOT分析”即将事件（无论是工作还是感情）的各方面进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

四、无论你在外企还是国企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化并速腾，就要紧挨着核心业务这棵大树来发展。

杜拉拉现身说法：

拉拉还不懂权衡在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，她不知道要紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。拉拉只想到一个主管的级别总是比一个助理的级别来得高的，而且，不是每一个区域销售助理能有机会转行做另一个职能部门的主管的。

五、如果你不想用你的职业前途赌一把，那么千万不要当你不同意上司的决定时你就跨过他越级行事。

杜拉拉现身说法：

王蔷怂恿拉拉说：“单我一个人提，李斯特可能会认为我有问题，也可能会认为玫瑰有问题，要是你和我一起提，都说玫瑰有问题，老板就会想，总不会所有的行政主管都有问题吧？”

王蔷的逻辑推断，拉拉明白。但是拉拉想，直接和李斯特沟通，就是越级申诉玫瑰了。越级可是外企最严重的行为之一。拉拉工作了六年，见过的越级行为多以失败告终。也许当时就那件事情本身而言，你能赢，但长远看，基本上你还是输了。

六、建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期，这一点非常重要。

杜拉拉现身说法：

(续致信网上一页内容);她指使海伦取得上海办行政报告的格式，经研究确认大致适合广州办使用后，她就直接采用上海办的格式取代了广州办原先的报告格式。

这一举措果然讨得玫瑰的欢心，由于拉拉使用了她惯用的格式，使她在查阅数据的时候，方便了很多，也让她获得被追随的满足感。

七、不是所有事情都需要你擅自做决定，但也绝不是什么事情都要问领导，领导是需要你帮他分担，而非事事都要烦他

杜拉拉现身说法：

找出规律后。拉拉就明白了哪些需要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便绝不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极的提供一些善意的信息，供玫瑰决定时参考用。几回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。

八、逻辑就是命运，在职场中也是决定你事业能否速腾的关键。如此，你首先要理顺各事项的逻辑关系，清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，要知道什么该报告，什么要自己独立做决定。

杜拉拉现身说法：

这天，王蔷又气呼呼的和拉拉说：“长江水灾，北区的同事都说要捐款，我就找玫瑰商量怎么组织这件事，结果她特别不耐烦的和我说她忙着呢，让我别烦她。你说说她怎么这么没有人情味呀？”

拉拉不好说什么，给灾区捐款当然不是一件坏事，而这不是正忙的不可开交的玫瑰的头等要事（priority）也是显然的。

拉拉感觉王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对期间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

九、“学到东西”固然重要，但是要清楚自己的付出应该得到怎样的回报。尤其是当你手中握有筹码的时候，也是你为自己争取利益的最好时机。

杜拉拉现身说法：

拉拉以为，那5%是一个光荣的象征，是组织上对她的信任，而且，像李斯特说的，他可以在项目中“学到东西”。拉拉没想过。“学到东西”当然很重要，可“学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？

总之，她没有想过，假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。

十、面对强硬的同事，一味的妥协并不是最好的办法，有力的表达自己的观点和立场非常重要，你得坚持有时会让他肃然起敬。

杜拉拉现身说法：

想明白自己没有退路后，拉拉横下一条心，强硬的对王伟说：“项目的工期太紧，半天我也要争的。不好意思，大卫（王伟的英文名），今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的，你们部门也是同意这个计划的，到下午6点，这一半的场地就得清场。时间一到，这边所有未打包的东西，都会被当成是各部门不要的东西清走。

而且电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家的明天办公，也避免有用的东西被当成垃圾清走，真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。“

说完，她头也不回的转身走开。

十一、要具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死，他还对你爱答不理的。

杜拉拉现身说法：

拉拉很用心，一段时间下来，摸清了大老板问话的常见规律。比如你和他说你希望做一件事情，他就会问：有预算吗？公司流程关于这类项目的花费有什么规定？做这件事情的好处是什么？不做的坏处是什么？

等你回答完其实你自己也就清楚老板赞成还是不赞成。又比如你去朝他要钱或要人，他就会问，给了你钱或者人，产出是什么？

投入产出比高，他自然给你钱。这样，想去朝他提要求的人，自己都得先掂量掂量，能用什么和老板交换资源。对产出没有信心的，趁早也别去要资源了。

十二、不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。

杜拉拉现身说法：

就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情总是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大，于是他就不认为承担这些责任的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。

十三、制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，必须学习并掌握SMART原则。

杜拉拉现身说法：

外企多年交给她的SMART原则（本处指SMART原则中最后一条：任何事情都要有时间限制，到了一定时候就要看结果），根深蒂固的影响着她的行事准则，她的时效性控制的很好。任何问题，拖了一定时间后，她就会督促自己：不能满足于自己一直致力于某问题，就稀里糊涂的无限拖下去；要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。

备注：解释下SMART原则：S就是specific：意思是设定绩效考核目标的时候，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的。M就是measurable：就是目标要可衡量，要量化。A 就是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但是，一定要可达成的。R是relevant：设定的目标和该岗位的工作职责相关联。T是timebounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。

十四、公司内部的邮件往来是BusinessEmail，而且邮件都在服务器上存着，所以将mail 作为个人聊天或交流工具的员工要小心了，如果你不想自己的信息留在服务器上，那还是慎用mail.

杜拉拉现身说法：

王伟又叮咛：“除了电话，有空就写mail.”

拉拉说：“行。mail是个好东西，谁说过啥都不能赖，全在服务器上存着呢，公司随时调记录。”

王伟道：“你也会威胁人呀。”

拉拉说：“谁威胁你呀，王总监。慎用mail乃是职场天条嘛。”

十五、YouDeserveit，是在外企中很流行的一句话，但要知道这句话有两种意思，但当别人对你说这句话时，你要仔细想想，他是在夸你还是在贬你。

杜拉拉现身说法：

原来英语中的那句“YouDeserveit”，还真是对应中文里的两种解释——我们中国人表达褒义的时候，就说：“名至实归”，表达贬义的时候，则说“罪有应得”，俗称“活该”又叫“报应”；在英语里就不分了，都说这个“YouDeserveit”大意就是因为你干了什么，然后你因此得到了相应的结果，重在强调因果关系，都算是“你应得的”。

十六、作为新手，当你想向同级索取更多帮助的时候，你并不是无能为力的。在不损害别人利益的前提下，你可以通过一些适当的手段向其施加压力，以获得更多的帮助。

杜拉拉现身说法：

为了区分王宏和李文华对她成长的贡献，也为了鞭策王宏，并让李斯特了解自己的进展，拉拉做了一个总结报告，用邮件发给李斯特，同时抄送给了王宏和李文华。

拉拉利用简洁的表格来做这个总结报告，表格中分为四项内容：受训目的，受训内容，facilitator（帮助、促进者），效果及进程。简而言之，就是谁教会了她一些什么。

拉拉清楚，这个报告一出，肯定就得罪王宏了，可要是王宏不肯出力帮助她，甚至处处阻挠她的学习，她觉得害处就更大。

李斯特一看这个报告，就明白了两点，一是拉拉进步神速；二是王宏基本上没有搭理拉拉。

十七、有人的地方就有江湖，职场中少不了矛盾，如何最大限度地减少人与人之间的矛盾，看看杜拉拉的SOP，编制“办事处管理标准操作流程”，越是标准化，则人与人之间的矛盾就越少。

杜拉拉现身说法：

何好德和拉拉单独谈了一次，听取了她的思路。拉拉明白，何好德是嫌办事处开设太多太随便了，所以眼下首先就要关闭那些生产力不高的；但是，本次项目并不限于此目的。

海伦问拉拉，是弄个“关于关闭部分办事处的proposal（建议书）”出来吗？

拉拉当时就想，这只是其中最直接的部分目的，如果简单地从这个方向着手去做，上上下下都会不满意——说是公司要省费用而关闭办事处，不利对人心的稳定，也不适合提是为了规避**事务风险，这对公司形象不利。

所以，她就想法编制一个“办事处管理标准操作系统”（简称SOP）出来，目的定义为“规范办事处管理”，大家就没话说了。

十八、在尽可能短的时间内记住下属和同事的名字，不管你用什么方法。当别人能够在很短时间内记住自己的名字，每个人都会有种被重视的满足感。

杜拉拉现身说法：

李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威夷阳光一样的热情说：“Hi，Jack！Howareyoudoing？”

邱杰克同志看到HR总监这么记得自己，很是高兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说：

“Iamfine，thankyou！”

十九、过于关心细节，会牵扯太多精力；但只问结果不问过程，则有被“蒙”的危险。有些时候，还是要问问得出“结果”的“细节和过程”。

杜拉拉现身说法：

这场谈话后，李斯特的心放下了一些。他打定主意，这个项目不再像以前一样做甩手掌柜了，他将要求玫瑰和自己讨论每一个细节，以便做到万无一失。

李斯特很后悔这次初步提交预算和项目期的时候，没有这么做，而是和以往一样，只是让玫瑰给他一个“结果”，却没有过问得出“结果”的“细节和过程”。

二十、无论是领导还是普通员工，都应该遵循“自上而下”的原则，而不是“自下而上”的原则。

杜拉拉现身说法：

何好德笑了，说：“拉拉，正常的流程下，这类申请，应该由希望提拔员工的部门主管发起，因为他是用人部门的头，他最清楚他需要什么样的人，以及这个候选人的现有表现和能力；然后这位主管需要和他本人的上级主管以及人力资源部共同讨论，看候选人是否已经具备了被提升的资格。”

拉拉有点惭愧地说：“明白啦。”

二十一、能抗压也是职场速腾必须具备的素质之一，当机遇来临的时候，必然是伴随着压力而来。

杜拉拉现身说法：

王宏有些同情李文华，也为拉拉捏了把汗，忍不住又重复了一下自己的担心：“两个月就要上手，拉拉能行吗？”

李斯特的表情，让人觉得，后面都是李文华和杜拉拉的事情，没他李斯特什么事儿了。他耸了耸肩说：“是个严峻的挑战，更是个难得的机遇。在这样的情况下，对拉拉的学习能力和承受压力的能力是有苛刻要求的。我们期待她创造出奇迹——要当经理，就没有轻松日子过咯。”

二十二、如果下属工作出色，要及时予以认可。认可不及时，鼓励不及时，是管理的大忌。

杜拉拉现身说法：

王宏把表格送去给李斯特，李斯特一看马上说：“嗯？王宏，不对呀，头衔不要加…助理?。我们要给拉拉的是…正经理?头衔。”

王宏闹了个大红脸，觉得李斯特看穿了自己不愿意拉拉一下能做到正经理的小心思。

他勉强争辩道：“李斯特，会不会升的太快了？先让拉拉做一段…助理经理?，也好多个职业上升空间，能鞭策她更加努力进步。等过个一年半载的，要是她干得好，您可以再拿…正经理?的头衔来激励她。”

李斯特连连摇摇头说：“认可要及时。认可不及时，鼓励不及时，乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再给她，就不会有现在给的鼓励效果好了。”

二十三、除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配同样重要。如果下属只与岗位匹配，而与直接主管相冲突，那么也没用。

杜拉拉现身说法：

拉拉疑惑道：“我还以为招聘时，主要考虑应聘者和岗位要求得匹配呢。”

李文华指点道：“除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求，但是和直接主管的个性很不匹配，最后往往干不下去的。比如资深强势的经理，往往希望招实力强的人进来，你就不要给他找能力一般的人来；有的经理喜欢管得特别细致，你就不要给他找一个不喜欢主管把自己管得很死很细的人，否则以后上下级之

间会有矛盾；比如一个经理是急性子，你就别给他找一个动作很慢的人；又比如不少新被提拔的经理，招人的时候会很在意他是否能控制住这个人，所以往往希望用老实听话的，你若给他招一个能干的但是有脾气的，他们很可能会合不来。”

二十四、手下人是否拿自己的意见做第一意见，根由在他自己身上。

杜拉拉现身说法：

事情闹到这个地步，其实李斯特也怪不了别人，手下人不拿他的意见当做第一意见，根由还是在他自己身上。这年头，不光是做老板的会问手下：“你向我要什么要看你能给公司什么”；做下属的也会看：“我做到了什么老板能给我什么”。威望和权利相结合的，没有power哪里去找admiration（意指“无权威则德望”）。

二十五、在与别人进行谈话时，目的要明确，主要应放在情景、任务、行动及结果，放在完整的事件背景上，这样才能做到有的放矢。

杜拉拉现身说法：

拉拉没办法，李斯特当初就提醒过周亮的脾气可能有问题，谁叫自己不听劝告非选了他呢？既然做了他的经理，总要coach（辅导）他，拉拉几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳了起来，非要拉拉举例说明。

他要求实例，这个没有问题——拉拉在DB受到充分的培训，使得他知道谈问题的时候要有star（situation，task，action，result，情景，任务，行动及结果，指完整的事件背景），做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。

二十六、如何避免做官僚，那就是该做决定时要果断做出决定，遇到困难时勇于承担责任。

杜拉拉现身说法：

拉拉叹气道：“哎，王伟，你知道啥叫官僚不？”

王伟说：“爱打官腔吧。”

拉拉神气活现地卖弄道：“切！要说官僚的特点，我可是有心得——该做决定的时候吧，他思考；遇到困难了呢，他授权！”

二十七、“360度评估”是一个有效地评估工具，由于它作为问卷发给四个维度的人，避免了评估的局限性和偏差性。

杜拉拉现身说法：

周亮如释重负，赶紧说：“再解说一遍吧，我怕各公司对360度评估的操作方式会有差别。”

拉拉解释道：这个是公司的标准格式，在DB全球范围内适用。它是个问卷，一共有四页内容。每道题目可在1-5分范围内打分，1为最低分，5为最高分，如果观察不到某题所描述的行为，评估人可选择“未观察到”。——这份问卷将会发给四个维度的人，以便他们为你做评估，这就是360度名称的由来。

第一，你的上级主管，这一项就是我；第二，你的下属，你可以自主选取一两位你的下属；第三，你的平行合作者，你可以制定工作中经常需要和你合作的、本部门或者其他部门的某两位和你平级的同事；第四，你的客户，就是公司内部被你支持的部门中的两位同事，你也可以任意选取——当然，被选的人要有代表性，你负责北区销售团队的招聘和北京办的行政管理，那么北大区销售经理，或者北京办的任意一位经理，都是很典型的你的客户。

——当你选定了评估者后，系统会自动把评估问卷发给他们，他们将在系统中匿名做答。

——所有评估者完成评估并提交后，系统会自动把每个题目下所有人的评分汇总，用加权平均法得出各考评项目下的平均得分，这就是你的最终得分。

二十八、作为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！这两方面的激励对他们来说才是最有效的工具。

杜拉拉现身说法：

拉拉心里不耐烦起来，她属于外企中攻击性一流的年轻经理群，不由得就赤裸裸而强硬地说：“这种升迁，作为公司制度，一年就一次。销售团队多少人眼巴巴就盼着这一年一次呢。作为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情——HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。”

二十九、千万不要挑战领导的妥协能力，否则，他会wishyouabrightfuture！

杜拉拉现身说法：

都知道老板做得越大，有一项能力的要求就越高，这项能力就是妥协的能力——做老板的，得在不同的利益中权衡厉害，知道在什么地方要做出妥协。

老板不是那么好做的，你要是业绩不好，你就得滚蛋；要想业绩好，对于达成关键业绩的下属，就得掂量着办，不然的话，谁滚蛋还不好说呢。

深谙此道的彼得章打定主要要挑战何好德的妥协能力，不然以后他彼得章在DB中国，将很难按照他自己的想法去做生意。

在和彼得章的不和中，何好德一直很低调，谁知他不声不响，找个机会突然就把彼得章给炒了。公司对员工和外部宣称：彼得章有更好的个人发展，因此离开DB，感谢他对DB的长期贡献，wewishhimabrightfuture（愿他有一个光明的前景）云云。

三十、不要存在侥幸心理去试图欺骗你的老板

杜拉拉现身说法：

齐浩天的方式是典型的西方人的那一套：我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一齐玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。

三十一、有的时候，你即便心安理得，也可能已经做了不道德的事情。

杜拉拉现身说法：

拉拉见推不掉，只得出头作答道：“在我个人看来，不管你是属于哪一个阶级的，有的东西是有共同的原则的。有人说，只要自己的良心感到安宁，就不涉及…不道德?，这个我倒有点异议，因为每个人的良心的承受力不同，同样的事情，也许你的良心会不安，而他的良心未必不安——我个人以为，如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是…不道德?的；如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是…不道德?的。”

有人对那个提问的销售代表说：“明白了吧，你自己的良心不感到不安未必就是道德的，因为你的良心可能承受压力的能力特强。如果媒体要报道会让你不安，那你就是干了不道德的事情了。”

三十二、懂事是值钱的

杜拉拉现身说法：

张凯想了想，不太放心地和拉拉说：“其实钟子瑜现在并不值钱，什么都要教，但是一年后，等她真的懂事些了，她也值钱很多了，懂事是值钱的，那时候她找工作会比现在容易很多。”

三十三、慎用感叹号

杜拉拉现身说法：

拉拉说：“对了，最后一件事情，苏浅唱今天把你和她之间过往的几封邮件转发给我看了一下，我发现，你和她都喜欢用感叹号，比如，你有一封邮件是这么写的，…你已经升了高代，就要有高代的风范！不要总是让我提醒你交报告！！下不为例！！！?她则是这么回的，”我只是这一次交晚了而已！上次是有客观原因的！！我之前已经解释过了！！！“

三十四、高潜力人才的特征——勇不满足现状

杜拉拉现身说法：

陈丰辩解道：“我没有假装呀，我确实比较容易满足，差不多就算了。”

拉拉凑近陈丰，压低嗓子恐吓道：“你说你容易满足是吧？这话要叫你老板TONY林知道了，小心耽误你的前程！高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标，这可是你们TONY林反复强调的。”

三十五、新老板需要的是表决心

杜拉拉现身说法：

张凯睁大眼睛想反驳，拉拉做了个打住的手势，启发道：“我们先把指标的事情放到一边――我问你张凯，要是你新接管一个区域，你希望手下怎么个态度？”

张凯楞了一下，嘟囔道：“那当然是希望他们积极正面点，好好干活啦。”

拉拉马上说：“那不得了！将心比心，新老板到任，做下属的就该表决心呀。表决心你不会吗？”

三十六、WHY比WHAT重要

杜拉拉现身说法：

拉拉被董青的老板郁闷了一把，又费劲和王宏周旋了一场，见周酒意却这么应付这件事情，心里就来气。虽然周酒意已经说了马上重做，

拉拉还是忍不住说：“我们别光图快，不能为做分析而做分析——首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

职场新人工作总结

职场新人工作总结 职场新人工作总结范文是中国长江三峡工程开发总公司的 全资子公司，前身是原国家水电部的援外机构，从19xx年开始代表国家承担和组织实施水利电力对外经援项目，19xx 年起开始开展国际工程承包和劳务输出业务,是国务院批准 的首批从事对外工程承包经营的八大公司之一。19xx年8月经原国家外经贸部批准正式成立中国水利电力对外公司，负 责开展中国水利电力行业的对外援助、成套设备进口、国际 工程承包、劳务输出等业务。中水电公司作为中国长江三 峡工程开发总公司实施“走出去”战略的重要载体，将围绕 国际水电工程设计与咨询、水电工程总承包、国际资源与技 术开发投资等业务来逐步实现总公司在国际水电领域的发 展战略，中水电公司的发展目标是，通过长期不懈的努力，将CWE发展成为投资、建设、运行、管理一体化的大型先进 国际水电公司。 第二，感受公司的文化。 中水电的文化“胸怀全球，报效国家，发展企业，关爱员工” 简单的几个字凝聚了公司的精华。 王书记讲到“萝卜文化”，作为培养和激励员工的企业文化，鼓舞员工不断向前。企业文化作为一个企业的核心，是企业 凝聚力和发展的动力。无疑，好的企业文化能够充分带动员 工工作积极性。在工作中，所有同事都不拘于自己所长，仍

在不断总结不断提高自身业务水平的学习氛围，更值得我们 这些新人学习和融入。面对如此有学习精神和创造力的企业 文化，无论前方的路上有多少困难，相信我们都不会退缩，勇往直前。在这里，我们向前辈学习，学习业务，学习做人， 彼此是同事，是老师，更像朋友一般。 第三，明确公司部门分布和业务范畴。 几日来，各部门经理轮流讲述其所在部门业务，可谓精华集锦。作为水电人，我十分渴望多了解些工程项目管理和海外 项目运营情况等相关知识。当然关注最多的是国际业务二部，与非洲国家之间的交流，项目施工过程中所遇到的具体情形，深入项目第一线丰富的经验，异域的生活，艰辛的付出，喜 悦的回报等等。总觉得一讲到此，就浑身是劲，很想尽快也 能体验这样的生活，在实际工程中，将六年所学水电知识用 于实践，在现场历练自己，尽快成长为公司的业务骨干。虽然自己并不是财务、投资这样专业毕业的，但是对于这些方 面很感兴趣，同时也觉得既然在中水电这样的国际业务公司，就不能将自己仅仅局限于本专业，不懂管理不懂经营的人是 残缺的。之前在学校也做过些经济评价之类的东西，因此对 于评价方面的基础知识有些许了解，听过讲座之后，觉得自 己应该利用业余时间抓紧更系统更深入的了解这些能让自 己业务增值的知识。趁着自己年轻，抓紧学习于公司于己都 有益的各方面知识，全面培养自己应对国际业务的能力，迅

杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职记读后感 杜拉拉，典型的中产阶级的 杜拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。 杜拉拉升职记1，主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终由多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。 杜拉拉几年之内，在美资500强的企业中能从一个无名小卒，成长为人事行政经理，用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的，因为她得到了领导的赏识和提拔，在公司中史无前例的提拔为人事行政经理，但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少？ 从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结以下几点： 1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的，但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。 2、善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。 3、主动好学，勇于思考：杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。 4、良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。 5、执行力强；对于上级交待任务，无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程，拉拉都会抓住每一个细节，按质完成，哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置； 6、善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己。

刚入职场的工作总结

刚入职场的工作总结 一、论成长 不足一年的工作当中，我的主要精力都放在了新一轮土地利用总体规划编制的工作当中，土地规划是一项知识面广、涉及范围大， 把很多知识融合在一起的复杂的工作，这项工作需要细致妥善的安 排和冷静的思考分析。当然，我很荣幸，作为公司规划修编项目的 总负责人，还算圆满了完成了领导交给的各项工作，在完成项目的 过程中更强化了最重要的团队意识，在信任自己和他人的基础上， 思行统一，大家互相提醒，互为补充，及时的处理信息，理清思路，大大提高了工作效率。 20xx年年底的时候我参与了大庆油田电子报盘的工作，这项工 作让我对工作认真和仔细的态度有了更为深刻的改观。只有注意细节，面面俱到，才能取得最终的结果。很庆幸，在刚上路的时候能 有各位同事在身边，在你们身上我学到了很多工作的态度和方法。 我相信，我们一定会凝聚成为一支优秀的团队，而这样的团队会攻 无不克，战无不胜。 二、论教训 三、论感谢 首先，当然要感谢给我提供了展示平台的国地公司，近一年的工作中我真的学到了很多，这都得益于有这样一个成长平台，让我在 工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自己的专业素养和领 导才能。国地，无疑是我人生成长过程中最浓墨重彩的一笔，它也 许不是不是我事业上的顶峰，却是我事业起步的助推，在我整个人 生过程中始终闪耀! 其次，是国地的各位领导。可以说，没有国地各位领导的指引，不会有我这样快速的成长!很感谢于总的提携，有了您的委以重任，

才有我成长的今天!也感谢沈航的信任，有你的支持和鼓励，我才真 的敢放手去做!当然，少不了谦和的林总，我总想，您为人处世的谦 和和礼貌，值得我学习一生!在此，我也借这个机会，向公司尊敬的 领导们表示衷心的感谢，有你们的引导和协助才能使我在工作中得 心应手，才能使我们的规划工作井井有条的进行，取得今天的成绩! 四、论提升 为人做事都要有计划，才能让下一阶段的工作有条不紊的进行。对于20xx年，我有更多的期待，当然也有更多的计划来提高自己各 方面的能力。 首先，要树立全局意识，做好本职工作。无论从事什么工作，全局意识都是重中之重。无论是在公司做项目，还算下到各土地局实 际沟通，心中都应有一种信念，那就是“我即国地”，作为直接为 委托方提供技术服务的我们，要最大限度的满足委托方的要求，尽 最大可能的维护公司形象。 其次，加强沟通、协调能力。作为一名全面发展的职场人，与人沟通，协调人际关系是最基本的要求，而作为时时与政府部门打交 道的我们，更应该学会怎样在满足委托方要求的同时，规范操作， 规避风险，提升公司的专业形象。 最后，强化专业技术，提高专业素养。作为专业的技术服务人员，技术实乃安身立命之本，在专业方面，要不断提高自己，学好arcgis、cad等专业软件，不以掌握这些为荣，反而应以理解不够 透彻为耻。当然，在学好自己看家本事的同时，还要拓宽自己的知 识面，多学多得，厚积薄发。 我是xx人，南师大毕业，转眼间离开学校已经有三四年了，喜 欢南京这个城市，因为对它最熟悉，是个随和乐观的人。 不知不觉的到公司已经有一个月了，经过一段时间对公司的了解，已经基本上熟悉了公司的同事、工作方式、各种规章制度。 借此机会说一下这段时间来对公司的一点个人感受：

《杜拉拉升职记》读后感1000字_3

《杜拉拉升职记》读后感1000字 《杜拉拉升职记》内容概要：本书讲述了拉拉大学毕业后的十年职场生涯，经理了国企、民企和外企，她从一个朴实的销售助理，成长为专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也经历了各种职场磨练…… 《杜拉拉升职记》读后感1000字 《杜拉拉升职记》这本书虽然有些情节不免夸张甚至过多巧合，但它贴近现代生活，对主人公杜拉拉职场故事的描述能给我们年轻人不少启发。杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的她初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可就是不被上司器重。顶头上司藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；高层领导只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。 杜拉拉是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论是她的工作还是爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。抛开这本书的故事情节，下面我谈谈读了这本书的几点感受： 1、要懂得满足。书中说“忠诚源于满足”，面对组织或者领导给予的待遇满足了，才会敬业、忠于职守；但在工作态度上，对自己要高标准，不断地给自己加压，明白就业的过程就是学习的过程，不断地为自己创造上升的空间。 2、要有认真学习的态度。杜拉拉的好学书中随处可见。在现实中，对我们来说，不论是书记员、法官还是从事后勤工作的人员，尽管接触的工作内容有所不同，但学习自当贯穿始终。在学习途径上，可以通过培训或自学，通过观察领导或同事工作获得，通过自身工作经验总结……这种不断的总结、学习，使自身的综合素质提高，才能处理好相应的问题、难题，才能使自己显得更重要。 3、认真、敬业精神。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非，但要把注意力全部放在怎样把活干好干实上，发扬爱岗敬业精神，以取得组织的认可。在法院没有像外人想象的“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的悠闲。厚厚的案卷，接连不断的案件，让我们必须清楚地知道自己的工作任务，埋头苦干，以高效地完成工作任务。 4、与人为善。在职场，人际关系十分重要。杜拉拉在职场中，善于利用资源，做事懂得技巧。比如她起初为了建立与玫瑰的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时地寻求帮助，后来在办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案以充实的说服力等等。我们可能很难做到像杜拉拉那样精明，那么善于交际，但多读几遍这本书，或许多少能学到一些与人相处的技巧。 5、适时争取。在《杜拉拉升职记》一书中，作者教我们要善于抓住机会、识别机会、创

从文秘角度分析《杜拉拉升职记》

二、向杜拉拉学习如何做秘书 （一）服从领导、保持一致 1.将温顺进行到底 2.建立一致性 （二）既不失职、也不越权 1.分清职责，认清领导控制的主要方面 2.执行决定，避免让领导感到权力失控 ? （三）向杜拉拉学习如何在职场加薪与升职 ?一部《杜拉拉升职记》，道尽外企生存智慧，也同样适用于所有职场中人。书中最精彩的莫过于拉拉为了争取自己的权益，用各种技巧与老板谈判的片段。能够掌握好这些微妙关系，再加上本身的实力，职场升迁将会比埋头苦干更能四两拨千斤。 ?对于一个新人来说，在体现出你的价值之前，过于势利、斤斤计较都可能成为职场前行的绊脚石。在一定程度上说，在升职的第一阶段，单纯能促进你的成功。 ?关于开始谈判的时机选择，有几个要点是需要牢记在心的： ?其一，尽量在自己刚完成了一项重要工作，并广获好评的时候与老板谈判。 ?其二，把握好老板心情的“温度计”。选择老板心情舒畅的时候谈判，选择在公司上升期而不是下滑期进行谈判，道理很简单，心情好了人自然就大方。 ?其三，时刻与公司同进退，非常时期见真情。例如公司成员纷纷跳槽的时候，如果能好好抓住机会，这份忠诚得到的不仅是老板的感动，还有实实在在的重头职位。 （四）做一头让上司看得见的“老黄牛” ?杜拉拉教育了我们，要善于表达自己的痛苦！特别是在工作繁杂不容易量化的时候，一定要让上级了解你所遭遇的困难，等他听得头大的时候，你再告诉他自己的解决之道，这样才能使他对你另眼相看，否则你永远只能当个廉价的劳动力。 （五）培养良好人缘 良好人缘的建立，使拉拉平步青云。 No1.E-mail 要慎用 E-mail 的记录全在服务器上存着呢，公司可能随时调记录；另外，当你要与上司谈一件重要的事时，别用E-mail，要通过面谈来表示你的诚意和决心。 No2.不要轻易越级 不能越级汇报，不能跨级指挥，在组织里任何人都只有一个主管，越级申诉在得到公正结论的同时也可能要付出赔上职业生涯的代价。 No3.适时激励 如果你要把糖果给部属，一定要在他需要情绪的顶峰之前给他，千万不能等他皮了再给，否则他会认为这是他早该应得的，不会感激，失去激励效果。 No4.做老板的贴心人 在和上司一起工作的时候，要特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写Mail 或者说话都要小心，不出现有歧意的内容，这样老板才会有踏实的感觉。 一、个性成熟稳定 ?秘书学界有一个观点得到大家的共识，即秘书应培养成熟稳定的心理与性格，这是由秘书的工作内容与工作性质决定的。按台湾金牌秘书石咏琦的观点，就是“个性重于技能，经验重于学历”。 二、与上司建立亲密无间的合作伙伴关系 与上司建立融洽的合作伙伴关系，是秘书更好地服务上司的前提，也是上司与秘书传统的上下级关系、主从关系今后的发展方向，秘书学界早有此观点。

电影《杜拉拉升职记》赏析

论《杜拉拉升职记》中地女性导演地影子 从剧情上看《杜拉拉升职记》也许并没有多大地意思和内涵，影片地主要内容就是通过一个女性白领在职场中地奋斗故事，来激励现在在职场中打拼地女性，烂俗地情节，时尚地画面，多样地摄影技巧，确实很能博得现在人人都追求时尚，想作为时尚代表地人地眼球，当然，此片地票房已经印证了这一点.这些都不是本论文地重点，在此，我想谈谈徐静蕾作为一个导演此片地女性导演，里面处处表现出来关于女性那特有地气质，可以这样说，这是部充满徐静蕾个性地电影.文档来自于网络搜索 视觉效果中地女性元素 从整部电影地视觉效果上来说，印象深刻地肯定有拿繁复多变地画面. 一、剧情还没开始地时候就印入眼帘地那高耸入云地大楼，那明晃晃地大楼玻璃，尤其是大厦外表地那一层干净利索地银白色，肃穆中观众肯定会想到，这是个繁华地大都市，这是一段在繁华都市中发生地故事.我想，这就是徐静蕾心目中地繁华都市地样子，她很细心，抓住了繁华都市地一个最鲜明地特点，水泥森林.文档来自于网络搜索 二、整个电影中地人物介绍地方式，屏幕上弹出一个类似名片地小框，里面包含着这个人地中文名字，英文名字以及他所处地职位，配上滴滴答答使人感觉紧张快节奏地音乐，观众根本没有时间把那张名片仔细看完，就是为了这种效果，使所有观众莫名中产生一种紧张与兴奋.就是这样快，徐导演想告诉我们地是，你根本不必记住每个人地名字，你只需认得某个人地那张很有特色地脸就行.这里体现了徐静蕾对白领那种高节奏生活地理解，什么都讲究速度.文档来自于网络搜索 三、再下来就是人物地特点.男一号王伟冷峻帅气地外表，配上那不离耳边地蓝牙耳机，那不管是在办公室还是开车在路上没完没了地电话，很典型地女性心目中男白领地形象.还有围绕整个故事中地杜拉拉，为了表现她地奋斗气质，从一开始特土地造型到后来充满女性魅惑地高级白领形象，可谓给所有观众一个巨大地视觉冲击，也许女人就是拥有这么一种本领，她地形象可以完美地融于她地身份与地位.最后剩下地那一群俊男靓女都是剧情地点缀，当然整个电影少不了他们地装饰，也只有在这一种人人都是白领装饰地电影里，观众才会觉得，哦，这就是所谓地白领生活.文档来自于网络搜索 从以上种种视觉效果可以看出，唯有一个细心观察生活，体验生活地女性，才可以用这么特别地方式，一丝不苟地将白领生活地那种华贵，高压等情况表现出来，这个在男性导演地电影中是很少见到地，即使是青春时尚大片，男性导演出场地应该是豪车，吵杂地音乐，宽大地办公楼等等.毕竟男性和女性对生活地感受方式和表达方式是不同地，所有此片中地女性元素也就更加突出了.文档来自于网络搜索 杜拉拉表现出地女性性格 看完此片，我想生活中地徐静蕾到底和本部电影中地杜拉拉有多少相似之处？本片中地杜拉拉是否就是生活中徐静蕾本人？也许是地.最为当红明星地徐静蕾给观众留下地印象就是那种干练，能干地超女形象，本片中地杜拉拉不正是这样一位能力超强，性格豪爽地女干将吗？文档来自于网络搜索 影片中杜拉拉从一名低级地职工干起，受到了同事地排挤，上司地压力，很简单地就将职场中那种人与人之间明争暗斗，处处需要戒心地生活状态表现了出来，我想，身在职场中地每个人都会有这样切身地体会.影片中地场景.公司要装修，可惜经费预算不足，所有地人都在推脱这件事情，但作为职场新人地杜拉拉，本着初生牛犊不怕虎地态度提出了用那么少地钱进行装修地方案，旁边开会地人不住地咳嗽，发出一系列或警告或嘲笑地声音，杜拉拉都没有理会，而是完整地把这个本不可能完成地人物接了下来.在她设计地装修方案中，每个部门都需要搬东西以缩小办公空间，可是作为新手，而且是一名女性地她，受到了同事们地各种刁难，尤其是电影中销售部地一群人，吵吵嚷嚷地就是不动身，搞地杜拉拉大发脾气，偏

杜拉拉升职记读后感1000字

杜拉拉升职记读后感1000字 今天向大家推荐一本我正在看的书《杜拉拉升职记》。可能很多人都听说过这本书， 一本非常畅销的职场小说，书的封面是这样广告的：销量突破100万册;中国白领必读的 职场修炼小说;白领丽人世界500强职场心得，揭示外企生存智慧;她的故事比比尔.盖茨 更值得参考。电影版的《杜拉拉升职记》也已经开机，由徐静蕾执导，话剧版的也已经上 演了，可见这本书非常红火。 这是一本励志类的小说，主要讲了主人公杜拉拉，从国企、民企走到外企，从外企的 一个小小销售助理升职到人事行政经理，这样一个典型成长的过程。概括起来就是，讲述 杜拉拉在职场中“高调做事、低调做人”的具体事例。当杜拉拉做为一名普通员工接手一 项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽 自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作完成得 更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的 协助，但是她通过换位思考的方式积极进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级 和同事们的一致认可和好评。 这本书我还没看完，在看过的部分中，我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习： 1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务，能够全面考虑到每个 人的想法，这是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是单纯地做“老好人”，而是 要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品，不仅博得了上司的信任，也是她在残酷的 职场斗争中能够独善其身。 2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力，设定明确的晋升和加薪目标，在 机遇出现的时候及时把握机遇，展示自己的实力，以实现自己的目标。 3、勤奋。接了办公室装修的任务后，拉拉在半年的时间里，成为全公司最后一个下 班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地 诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。 《史记》的前言中是这样评价《史记》的，“《史记》有史鉴的明智，诗歌的颖慧，数学的精神，博物的深沉，伦理的庄重，逻辑与修辞的善变”。做为一个初中生的 《格列佛游记》是斯威夫特的作品，下面为大家搜集的3篇“格列佛游记读后感1000字”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 《西游记》是我国古代第一部浪漫主义长篇神魔小说，下面为大家搜集的3篇“西游 记读后感1000字作文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”，有很强的学习能力，她把不断的 知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础，

职场新人个人年度工作总结(完美版)

职场新人个人年度工作总结范文 转眼间，我来公司一年了，一年来，我从一个刚大学毕业的学生走入社会，成为企业的一名员工，要感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去的一年，我自己有很多的感想和体会。 我没来公司之前，制造课郑课长在对我面试的时候，语重心长地说，这份工作必须认真负责，并且要和公司各个部门的很多员工以及领导沟通，对于一个刚走出校门的大学生来说是一种锻炼，更是一种挑战。 20xx年11月7日，我应聘来到公司做文仪车间计划员。在车间崔主任的领导和培养下，在各位同事的帮助下，我开始了文仪车间计划员的工作。 最开始的时候，有一位老员工带着我，她教会我很多工作的方法和技巧，在她那里，我初步了解了自己的工作范围、职能，但在她辞职之后，我才发现自己差的相当的远，甚至哪款机器缺少什么物料，什么时间需要，什么时间能到我都一点都不知道。记得最让我难忘的一件事情就是，有一次，到吴总那里找她在我做的采购需求计划上签字时，她问我，有关车间实动计划的内容，我居然一点都不清楚，要知道，那是一名计划员最基本、最简单的工作。在那之后，我开始记录我每天工作的内容以及第二天的工作安排，那不能算做是工作日记和计划，但可以说对我的帮助很大。 一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人。在度过了那段熟

悉工作的日子之后，我蓦地感觉自己已逐渐融进了自己的工作角色。 当时，正值公司进行管理内审之后，内审员要求公司各个部门对内审提出的不符合项，进行整改，并写出纠正预防措施，管理者代表要求我写出车间的管理评审输入文件。那时，别说写管理评审输入文件了，我根本不懂体系的所有知识，我虚心向郑课长和程工请教学习，并上网查阅大量相关资料和范例，终于写出文仪车间和机加工车间做的管理评审输入文件，得到了领导的好评。 07年3月，我开始参与机加工车间的部门工作，主要是机加工车间的生产计划，根据文仪车间的需求和材料定额，安排机加工车间完成自制件的种类和数量。4月，我开始正式开始联络电镀外协供应商，安排自制件交货日程，月初对帐，月底付款，因为原来没有这方面工作的经验，再加上历史遗留，给我的工作带来了相当大的困难，但经过了一个多月的适应和锻炼，这些工作我都能很好的完成。 6月，在领导的信任和帮助下，我开始逐步参与车间的管理，包括SUB独立化核算、车间的6S管理、车间日常事物的处理，以及相关部门的对应。开始的时候，做的总是有些差强人意，但是在领导的培养下，现在基本上这些工作都可以独立完成。 7月，党员预备期满一年，我转为中国******党正式党员。我要时刻以一名党员的身份来要求自己，保持党员的先进性和光荣性，向身边的老党员学习，在工作中不忘自己是一名党员，在自己思想进步的基础上，带动周围其他同事，让他们先从思想上入党，再从组织上入党，让更多工作优秀、思想进步的人，加入中国******党这个光荣

杜拉拉升职记读书报告

杜拉拉升职记读书报告 篇一：《杜拉拉升职记》读书笔记《杜拉拉升职记》读书笔记杜拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。《杜拉拉升职记》讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事，她见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练，一步一步的成长起来。 有人说杜拉拉是幸运的，因为她年纪轻轻就在世界500强的企业当上了人事行政经理，可是又有多少人看到在这份成功背后，杜拉拉付出了多少？ 她的认真、坚强和不服输的精神深深的打动了我，从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结了以下几点心得体会： 一、成功没有捷径，只有坚持不懈。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。杜拉拉的成功不是一蹴而就，在每天的日常工作中，她就积极做事，勤于思考，善于总结。在她的上司玫瑰装病休假的时候，她没有像其他同事一样唯恐避之不及，而是选择勇敢面对，自告奋勇接下请令状，一个人挑起了上海办公室改造的重任，面对改造过程中出现的一个又一个挑战和问题，她没有轻言放弃，而是坚持到最后，如期完成了装修任务。

二、对事不对人，建立良好的人际关系。在搬家问题上，面对不可一世的销售部总监王伟和销售部的精英们，杜拉拉没有歇斯底里和大发脾气，而是以不卑不亢的态度和有条有理的气势，有力的表达了自己的观点和立场，进行了恰到好处的处理，有效地解决了问题。并且在事后，对于自己没有充分考虑到黛西的座位安排问题做了弥补措施，杜拉拉马上和黛西道了歉，并且和黛西的上司销售部总监王伟进行了及时的沟通，重新给黛西安排了别的座位。 三、不断学习，提高职场竞争力。杜拉拉在当上了经理后，并没有一劳永逸，安于现状。而是居安思危，不断学习，主动去参加各种人力资源管理专业知识的培训，以弥补自己专业和能力上的不足。她在不断提高自己专业水平的同时，也不忘把自己培养为一个对公司业务全面掌握的人。在职场的道路上，永远有无法预知的问题会发生，学习永无止境，只有自己不断进步，才能越走越宽广。 篇二：《杜拉拉升职记》读书心得20XX年9月，一本名叫《拉拉升职记》的小说的出版，一炮激活了中国书市对于都市白领阶层的关注程度，立刻成为了图书市场的香饽饽。趁着最近《拉拉升职记》电影和电视剧的火热放映，我也重新翻看了一遍这本“中国白领必读的职场修炼小说”。 小说的主人公拉拉是一个普普通通的职场新人，她没有背景，受过良好的教育，凭着自己的努力、勤奋和悟性，再

《杜拉拉升职记》观后感

《杜拉拉升职记》观后感 经过经理的推荐，我认真观看了电影《杜拉拉升职记》，其实很久之前，我就知道这部影片，但是我觉得电影总是太不切实际，没有观看的价值，但是今天一看，觉得受益良多。 我从中得到了以下几点感悟： 1坚持不懈、积极乐观，是迈向成功必不可少的要素。在当今社会现找一份工作难，找一份好工作更难，找一份有很好前途的好工作更是难上加难，但杜拉拉通过她的不懈努力最终进入DB公司工作。影片中最关键也最精彩的就是在公司为迎接高层领导视察准备整体重新装修时，面对上司玫瑰装病休假、同事唯恐避之不急的情况下，拉拉却自告奋勇接下请令状。在不可一世的销售部精英们面前，拉拉以她自己的方式进行了恰到好处的处理，顺利让销售部妥协，为了工作，杜拉拉经常忙到很晚，甚至饿了就蹲在地上简单吃点面包巧克力，但是她依然让自已保持一颗快乐客观的心。 2.做好当下每一件小事，把握就隐藏在身边的机遇。初进DB时，拉拉的工作性质更多的只是打杂，但她毫无怨言，仍然做好每一件事情。在工作空余的时间，制作了一个公司历程的剪报，被总裁看到并赏识，从而也为其在后来的人事主管竞聘中铺平了道路。对于初入职场的新人来说，拉拉身上所体现的踏实、敬业、积极主动的品质，是值得所有人学习和体味的。我们刚刚从学校毕业的时候，大多都眼高手低，抱怨不受领导重视，不屑于干那些寻常琐碎小事，因此工作中总带着不满情绪。其实我们忽略了一个道理：能把简单的事做专业了，也是一种水平。更何况没有坚实的基础，何谈平地起高楼! 3. 积极进取，不断提升职场竞争力，成功永远属于有准备的人。杜拉拉之所以能够平步青云还是在于她有明确的职业目标和人生理想，并一直为这一目标不懈地奋斗着。她参加各种人力资源管理专业知识的培训，以弥补自已专业和能力上的不足，她善于把握职场上的每一个机会，以提升自已的职场竞争力。这也是她最终能在HR职场路上越走越远的关键原因。她知道在提高自己HR专业水平的同时，也不忘把自已培养成为一个对公司业务全面掌握的人。成功只属于有准备的人，所以时刻准备着的她成功是必然的。 从影片中我学习到，要想真正成为好的员工，要有过硬的职场技能，要做到

杜拉拉升职记观后感(精选多篇).docx

杜拉拉升职记观后感 (精选多篇 ) 读《杜拉拉升职记》的心得体会本 书主人公杜拉拉从普通小职员开始，凭借自己的勤奋和好学，一步步地实现着自己职业规划目标。对于走出校门三年多的我来说，杜拉拉的职场奋斗史，的确比许多名人成功故事更有学习借鉴意义，它更像一本教科书，让我启迪智慧的同时复习了人力资源管理知识。下面是我读这本书的一些心得和收获： 一、注重沟通技巧和沟通方式 小说中有许多关于杜拉拉与本部门内部、上下级、平级同事以及其他部门之间工作中沟通的场景描写。比如和初期的直属领导玫瑰，拉拉由开始的不得

要领到慢慢地与之建立一致性；与王伟 的初次交锋时，用强硬的沟通方式来应 对王伟的不合作；与自己的下属周亮和 帕米拉的沟通等等。可以看出杜拉拉是 一个懂得沟通技巧、注重沟通对象和沟 通方式的人，这也为她个人职业提升起 到很大的帮助作用。 二、善于学习和总结 关于杜拉拉善于学习和总结的例子更是不胜枚举，例如她初入 db 时，她就总是能从“没心没肺”的海伦口中获得很多有效信息，对 db 有了感性认识，并开始建立自己职业发展规划；负责上海办装修时，她通过自己的不断的对公司组织架构、财务预算和办公装修等专业知识学习得以出色完成，从而受到上级重视；后来在做人事行政经理的时候，自己学习的同时也在经验丰富的同事那里汲取知识。 三、人力资源管理的相关知识 小说中蕴含了许多人力资源管理学 的相关知识点，对我的实际的工作具有

重要的指导意义。第一，关于有效面试应该遵循的 star 原则，第二，招聘人员时除了注意人员和岗位要求相匹配外，还应注意其与直接主管个性的匹配。例如资深力强的经理要求下属的能力要强，能力一般者不能胜任；新提拔的经理人往往需要老实听话的员工来便于管理，个性强的员工就不合适。第三，关于绩效考核目标设定应遵循的 smart 原则，第四，关于绩效评估的 360°绩效评估体系，也叫全方位评估体系，是由 intel 公司最早提出的。即由员工本人、上级主管、直接部属、平级同事以及客户等全方位参与的一种评估体系，是人才选拔的重要依据和手段。 从杜拉拉的故事里 ,我们知道要想有所成就 ,没有捷径，但是只要努力用心我们都有机会。 《杜拉拉升职记》观后感 刚开始看《杜拉拉升职记》是为了观察主人公杜拉拉在戏里面随着职位的升高穿着打扮慢慢提升，看完以后可以

《杜拉拉升职记》植入式广告分析

营销乙 《杜拉拉升职记》是今年上半年地一部热映影片，反映了职场女性地现状，引起了广泛地关注，影片也吸引了许多投资商，在影片中大量地见到了各种品牌产品地植入式广告，各个广告效果参差不齐，在观众当中了引发了一场关于其植入式广告地热议.文档来自于网络搜索场景植入 、财经周刊 出现在片头介绍工作人员地画面上，镜头较短，无法留下深刻印象.不过之后也有作为实体道具地财经周刊出现在画面当中，作为企业白领日常阅读地杂志，配合了电影地主题.文档来自于网络搜索 、 卡地亚作为一个奢侈品牌，主要地客户群体白领以上阶层中高收入者，放在这部电影当中是比较合适地.但是与财经周刊地相似，只是一个简单地镜头，并不能产生太大地宣传效果.文档来自于网络搜索 、屈臣氏 屈臣氏作为目前时尚女性经常光临地化妆品专业店，在这部电影中植入广告本身是比较合适地，但是电影在镜头处理上有点不尽人意，它只是在一连串地街景中简单地插入了一个如上图这样地镜头，甚至没有出现主人公地镜头，显得非常突兀，当时看电影地时候，这一个镜头是让我感到最莫名其妙地镜头，就好像瞬间从影片穿越到了电视新闻地纪事画面当中.文档来自于网络搜索 、 爱马仕地这个镜头出现在杜拉拉与王伟产生误会，借购物发泄情绪地片段中，杜拉拉之前说过：“女人解压地方式有两种：买东西和吃东西.”这次她选择了疯狂购物，打扮得非常时尚，穿梭在各个奢侈品牌专卖店中，让女性们羡慕不已.文档来自于网络搜索 、高姿 高姿地广告大都出现在建筑物地一个角落上，广告面积不大，而且往往不太清晰，会被大多数人忽略. 道具植入 、时尚芭莎、时装杂志 这两本时尚杂志出现在白领地办公桌上，与角色非常地贴合，让同样是年轻女性地观众产生亲切感. 、益达 益达多次出现在镜头当中，办公桌上，汽车里，也经常能看到主人公嚼着口香糖地场景，就像在跟观众宣传益达是生活工作中不可缺少地商品.文档来自于网络搜索 、立顿 稍微对红茶有一点了解地人就会知道，红茶有养胃地功效，影片中有一个桥段是王伟胃疼，杜拉拉去泡茶地时候刚好看到，也替他冲了一杯，让人联想到了红茶地这一功效.而且红茶也是上班一族地首选饮品之一.但是立顿地广告大量出现在一些物品地特写镜头当中，由于其产品包装色彩较为醒目，很容易被人注意到，一旦出现得过于频繁，就容易使人产生厌恶感.文档来自于网络搜索 、诺基亚 手机是现代人必不可少地物品之一，因此手机在影视剧当中植入广告地案例也比较地多，诺基亚就经常出现在一些热门影片中，很容易与影片地剧情相结合，只要是主人公需要打电话、发短信或者拍照，都可以植入广告，并且比较容易被认同.这个片段中，王伟在喷泉边用给拉拉拍照，不时有水溅到身上，可能让观众无意识之中联想到诺基亚手机地防水功能，潜意

关于职场升职个人工作总结大全

关于职场升职个人工作总结大全 晋升是每个员工的期望，那么你如何写一份关于晋升的个人总结？让我与你分享一些关于职业提升的个人工作总结的文章。让我们一起来看看它们。 从陌生人到熟悉的同事，从陌生人到基本掌握森林防火工作，从松散无序的任务到紧张有序的完成，这是我深刻的感受。一年的工作即将结束。我学到了很多，学到了很多，在训练中成长了很多。我们现在向组织汇报过去一年的工作: 个人推广总结5个人推广总结5 1、政治思想方面，突出“学”字 第一，加强思想政治学习，不断提高个人政治理论水平在工作中，他将坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，积极参加本单位组织的各项学习活动，通过不断学习和实践，不断提高政治素质和理论水平，不断增强理解、分析和处理问题的能力。通过学习和转变，我丰富了自己的人生观和价值观，使自己在思想上更加成熟，在政治上更加坚定，在行动上与组织保持一致。通过不断的努力，我在政治素质上取得了进步，并希望在今后的学习中进一步提高。通过加强学习，我们提高了对党性的认识，提高了政治素质，改进了工作作风。通过工作实践，我锻炼了自己的意志和素质，形成了脚踏实地、服务大局、求真务实、敢做敢为的工作作风。 二、加强专业知识学习，不断丰富森林防火业务知识我已经工作了将近12年。虽然我经历过不同的工作培训，有一定的工作经验和能力，但进入林业部后，面对森林防火，一份新的工作开始了。这不仅是从

侧面“学习”的机会，也是从侧面“学习”的阶梯。除了认真勤奋地工作之外，还有一项重要任务，那就是认真学习专业知识，通过勤奋学习提高综合素质，增强责任感，发挥工作主动性，把工作做得更好。为了尽快适应环境，更好地开展工作，我坚持“向周围人学习，向书本学习”的学习型适应思维，努力使我的专业知识得到全面提高。 2。在商务工作方面，注意“干”字。 公务员不仅是一种职业，也是一种责任。从安康市审计局到省森林公安局，他们已经工作了将近一年。尽管他们的工作和本性已经改变，但他们可以依靠自己的努力来迎接挑战，并努力融入其中。他们能尽快适应新的工作，并尽可能做好工作、热爱和做好工作。在我的工作中，我坚持我不会学习，如果我不懂就问，向领导、同事、实践和书本学习。在学习业务知识的同时，提高自己的业务水平，同时积极参与实践，掌握工作技能和策略；他们在注重观察和借鉴其他同志的工作方法和工作经验的同时，也注重探索自己的工作技能和工作思路，圆满完成了领导交办的各项任务。 能勤于思考问题，善于总结经验，及时提供信息，给予充分的反馈，注重在实际工作中的实施。通过努力工作、努力工作和熟练工作给组织一个满意的答案。当我接触到新的和陌生的森林防火工作，我的业务知识是一个重新洗牌的过程。面对工作，总能端正态度，正确对待，总能保持饱满的工作热情，旺盛的工作精力和良好的工作条件在科长的指导和帮助下，他可以在新的状态下融入新的工作。无论是领导交办的工作还是临时安排的任务，无论是编制消防信息简报还是收集整

《杜拉拉升职记》观后感1

前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。 阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。 主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是： 1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬，分析了王啬的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP，从而保障自己工作环境的顺畅。 2、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。 3、做个有心人--机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。 4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。 这本书是近期让我难得一气呵成看完的佳作，小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。 在阅读这本书的过程中，感动之处很多：1、杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉。

《杜拉拉升职记》读后感1000字_1

《杜拉拉升职记》读后感1000字 我不爱看小说尤其长篇小说，还记得高中时一本《老人与海》整整折腾了我两个月。而就在前不久在网络，媒体，电视等频繁出现的一个名字吸引了我的眼球——杜拉拉。让我兴冲冲地把它读完的这本书即是《杜拉拉升职记》。它让我看到一个完整公司生活场面，让我看到一个普通女子追求自己事业的可能，让我觉得或许通过努力我会是第二个杜拉拉…… 首先介绍一下杜拉拉，她是一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。对我来说他是一个真实的偶像，我只是一个普通的不能再普通的女孩子，我不做比尔盖茨的成功之梦，更没想过会不会成为第二代居里夫人。对我而言拉拉身上的光芒比任何一位伟人更能照亮我的心灵！更能为我的生活导航。在这本书中我找到了两点可以为我将来工作借鉴的东西。一是“思考”。对于刚刚踏出校门的人来说，每个人都会怀揣着一份希望，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己的想象大相径庭。当我们发现自己与某种气氛格格不入时，我想我们应该好好地思考。调动自己的每一个细胞去思考如何才能使自己做好每件事。记得拉拉在刚进外企时和她的同事麦琪，海伦面对同一个问题也就是她们的月总结总不能使玫瑰满意，而这时只有拉拉想到的是借鉴上司的模板。不得不说这是她愿意思考的结果。工作不只是要努力就够了，我相信会思考的人要比会努力的人更轻松，更有效率，更有前途。第二点就是“坚持”。在杜拉拉的职业生涯中如果没有坚持我相信她很难走到这一步。如果没有坚持也许在往DB递简历的时候就被埋在人海中；如果没有坚持在玫瑰劝她离开向她宣战的时候她在DB的精彩生活就不会上演；如果没有坚持当她当上人事行政经理之初就会被各种各样意想不到的工作压倒……坚持对我们每个人而言都是非常重要的尤其是对于刚走出校门的学生们，能否坚持地走下去是人生中重要的一步。在这部小说中还有一个重大收获即是杜拉拉的名言。“搬开别人置的绊脚石就是在给自己铺路”，“不怕被利用就怕没用”“如果不坚强，懦弱给谁看？” ……一句一句都还印在脑中，也会伴我走过很长一段的人生旅程。作为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的坚持和勤于思考。不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度做事，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。

初入职场之工作小结

初入职场之工作总结 7月份是我参加工作的第一个月份，我由一个初出学校的毕业生角色转变为从业人员；由靠父母给钱养活转变为靠自己的能力赚钱生存；由自由散漫的生活习惯要转变为遵守公司制度的作息习惯。7月份是我调整自己完成角色转换的一段时间段。 一、具体工作内容 1.协助经理完成第二季度的销售数据的整理与总结。对于销售 数据的分析主要利用EXCEL对销售数据进行横向与纵向的比较，这里面包括各单品上半年及二季度的销售额的分析、销售各部门各人员上半年销售额的汇总及任务完成情况的分析、二季度及上半年各地区销售额汇总分析、二季度及上半年总销售额的同比环比等。 2.协助经理完成PPT的制作。用于销售季度汇报的PPT，主要以 表格及图表的形式展示各部门及单品的销售情况的统计及分析，PPT 要以最简洁直观的画面有侧重点的说明二季度的销售情况。 3.翻译学习羟苯的文献知识。由于羟苯的学术性比较强，所包 含的的文献资料比较多，一些是英文文献，需要花更多的时间去学习产品的知识，了解羟苯的药理药效等各方面的学术知识，同时为以后的产品学术宣讲打好理论基础。 4.文档录入。主要将赠送返点表和价格申请表制作成电子文档， 以方便以后更直观的查看文档信息。 二、自我评价及总结 在刚到岗位的一个月时间里，自我觉得值得肯定的是能够保证把领

导交代的任务定时的完成，并且不懂的就及时问清楚，任务完成了也能够听取领导的反馈情况。有一件事特别给予我鼓励，就是要求我们每个人各自完成各省的总结分析时，我在听取要求的基础上没有模仿同事的模式，而是融入了自己的想法，虽然最终并不是经理需要的分析形式，但是经理肯定了我做事的创造性想法。这件事使我意识到，长期常规化的工作往往让人按照即成的一套做事方法来办事，而疲于去挖掘思考一套崭新的方法，而尝试着创新改变是我们职场新鲜人需要保持的一种品质。 当然对于一个刚入职场的菜鸟级人物在完成任务中存在很多的不足，这段期间我就因为自己的粗心大意而犯了错误。在做汇报前临时发现PPT一个图表的数据出现了问题，赶紧改过来才避免了影响经理的汇报。这件事更多的提醒我工作时一定要细心，一个小小数据的改变可能会造成蝴蝶效应。除了这方面，在工作中，我发现自己在软件应用方面还有不足之处，如何能够更有效率的完成表格、PPT的制作，这是以后需要完善的方面。 以上就是我七月份的总结报告，未来我会努力的适应这份崭新的工作，更加完善自己。