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承接查验方案资料

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------承接查验流程

接集团、开发公司通知

组织接管接管验收

验收团队准备工作

内业资料交接缺失

资料

补全核对有无缺失

问题

反馈

查维

查验合格、备

承接物品、设施、设办理交接手续并接管．##xxxx1～4号楼

物

业

承接查验方案

编制：

审核：

日期：xxxx.xxxx.xxxx

一、项目概况

xxxxxxx住宅项目，项目位于xx东三环xxx北侧，钢筋混凝土剪力

墙结构形式，地下2层，地上34层，标准层层高2.9m，建筑高度99.15m。地下部分设车库和人防区域。

二、概论

目的：为维护业主的合法权益，划分各相关企业和个人的权限，明确业主及开发建设单位、物业服务企业的责任和义务，避免物业在交付期间及交付后各自责任不清而导致出现纠纷，解决和协调建设单位、物业服务企业和业主交房前所出现的各类问题，整改项目本体所存在的质量问题和排除安全隐患。

作用和意义：减少建设单位的开发遗留问题，降低物业服务企业的管理难度，维护业主的共同财产权益，确保物业具备正常的使用功能，明确双方责任权利关系，构建和谐互信的物业管理关系。从安全、使用和后期维修角度出发为业主提供更可靠的硬件设施，更优质的软件服务。

必要条件：项目所含图纸设计范围内工程全部完工，已经具备验收条件；项目内给排水、电力、通信、卫生、道路、消防和各类设施、设备均能正常使用；项目房屋楼号、户编号经有关部门确认。．

##楼住宅项目xxxx14～适用范围：

三、工作准备

1、成立接管工作小组，与地产公司协商交接日期，明确查验标准和流程及各分部分项的查验顺序。安排专职人员分专业和类别有针对性的对项目定期巡查介入，并充分掌握工程进度和质量情况，提前熟悉施工现场状况，参与设备设施的调试和后期安装工作，将各节点问题和进度及时反馈汇总并结合实际情况在查验前两周排出查验进度计划，报上级部门审核。

2、接管工作应有明确工作计划，计划需包含：具体查验日程安排、交接清单、下设分项验收小组分工、各类分部工程查验表格、查验所需物品清单等。

1）分管验收小组分为内业资料接管小组，由开发、建设、物业三部门人员组成，主要负责负责接管物业的工程、设备资料的验收移交工作；内业资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；现场验收接管小组由开发公司、建设单位、（物业：小区物业、设备运行管理部、品质服务部、安监部、绿化景观部）组成，负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

）查验日程安排、计划（见附件）2．

3）交接清单及时间（见附件）

4）承接查验所需物品清单（见附件）

5）分部分项查验表格（见附件）

四、资料交接、核查

地产公司应向物业、业主移交资料一般包括但不限于以下资料：1）A类资料

a、决策立项文件

b、建设用地、征地与拆迁文件

c、勘察、测绘与设计文件

d、工程招投标与承包合同文件

e、工程开工文件飞、商务文件g、工程竣工验收及备案文件h、其他文件；

2）B类资料

a、监理管理资料

b、监理工作资料

c、竣工验收资料；

3）C类资料

a、施工管理资料

b、施工技术资料

c、施工测量记录

d、施工物资资料

e、施工物资资料

f、施工试验资料

g、施工验收资料；

3）各类设备、设施的随机资料，包括但不限于：设备操作、使用说明书；设备维护保养说明书及维修工艺要求；随机图册；设备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性能检验记录；装箱单；附件明细表；开箱查验单；安装调试记录；安装调试查验记录；安装洽商记录；进口设备技术资料原件及翻译文本等；

4）与政府主管部门或供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案（图纸）等（例如：高压供电方案批准书，供用电协议书，供电部门送电前配电室高压及继电保护试验记录等）；

5）政府主管部门出具的各种检验、检测报告及为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录及或工作记录；

6）销售部门应提供的资料主要为业主资料和购房概况等。（视实际情况确定）

五、查验内容和范围

1、要求：查验内容应按与之相关的工艺和验收标准分类、分项、分部逐一查验，并在记录表单中做出详细记录，内容包括节点部位、存在问题、修复标准、查验人和查验时间，并留存影像资料。查验工作完成后，参加查验人员应签字确认，并汇总、报送各相关单位，同时组织人员维修复检，复检合格后待项目统一办理交接手续。

2、查验范围（包含但不限于以下内容）：

1）房屋本体包括：车库、人防、地上主体、外立面、顶棚、墙地面、

物业承接查验标准(附全套表格)

文档收集于互联网，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 物业承接查验标准（附全套表格）目录 1室内专业部分查验标准（给排水设施） (1) 2室内专有部分查验标准（天然气、暖气设施） (5) 3室内专有部分查验标准（土建部分） (6) 4室内专有部分查验标准（电气设施） (8) 5 楼内共有部分查验标准（给排水、水暖、消防设施） (9) 6楼内共有部分查验标准（土建部分） (10) 7楼内共有部分查验标准（电气系统） (11) 8地下室共有部分查验标准（给水系统） (15) 9地下室共有部分查验标准（污水泵排污系统） (18) 10地下室共有部分查验标准（通风系统） (19) 11地下室共有部分查验标准（采暖系统） (20) 12地下室共有部分查验标准（消防水系统） (21) 13 消防报警系统现场查验记录 (24) 14 视频安防监控系统现场查验记录 (28) 15 电子巡更系统现场查验记录 (31) 16 停车库（场）系统现场查验记录 (32) 17楼宇对讲系统现场查验记录 (34) 18 入侵报警系统现场查验记录 (36) 19 出入口系统现场查验记录 (40) 20地下室共有部分查验记录（车库系统） (42) 21电气设施设备查验记录（变配电设备） (43) 22 电梯检查验收记录表 (50) 23楼外共有部分查验记录（给排水系统） (54) 24楼外共有部分查验记录（采暖系统） (56) 25楼外共有部分查验记录（土建部分） (57) 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

文档收集于互联网，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1室内专业部分查验记录（给排水设施）初验□复验□ 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

承接查验方案资料

承接查验流程 | '

】 xxxx1#～4#号楼物 ) 业承接查验方案编制： ) 审核：

一、日期：项目概况 xxxxxxx住宅项目，项目位于xx东三环xxx北侧，钢筋混凝土剪力墙结构形式，地下2层，地上34层，标准层层高，建筑高度。地下部分设车库和人防区域。二、概论目的：为维护业主的合法权益，划分各相关企业和个人的权限，明确业主及开发建设单位、物业服务企业的责任和义务，避免物业在交付期间及交付后各自责任不清而导致出现纠纷，解决和协调建设单位、物业服务企业和业主交房前所出现的各类问题，整改项目本体所存在的质量问题和排除安全隐患。作用和意义：减少建设单位的开发遗留问题，降低物业服务企业的管理难度，维护业主的共同财产权益，确保物业具备正常的使用功能，明确双方责任权利关系，构建和谐互信的物业管理关系。从安全、使用和后期维修角度出发为业主提供更可靠的硬件设施，更优质的软件服务。必要条件：项目所含图纸设计范围内工程全部完工，已经具备验收条件；项目内给排水、电力、通信、卫生、道路、消防和各类设施、设备均能正常使用；项目房屋楼号、户编号经有关部门确认。

适用范围：xxxx1#～4#楼住宅项目三、— 四、工作准备 1、成立接管工作小组，与地产公司协商交接日期，明确查验标准和流程及各分部分项的查验顺序。安排专职人员分专业和类别有针对性的对项目定期巡查介入，并充分掌握工程进度和质量情况，提前熟悉施工现场状况，参与设备设施的调试和后期安装工作，将各节点问题和进度及时反馈汇总并结合实际情况在查验前两周排出查验进度计划，报上级部门审核。 2、接管工作应有明确工作计划，计划需包含：具体查验日程安排、交接清单、下设分项验收小组分工、各类分部工程查验表格、查验所需物品清单等。 1）分管验收小组分为内业资料接管小组，由开发、建设、物业三部门人员组成，主要负责负责接管物业的工程、设备资料的验收移交工作；内业资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；现场验收接管小组由开发公司、建设单位、（物业：小区物业、设备运行管理部、品质服务部、安监部、绿化景观部）组成，负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

承接查验标准资料

承接查验标准一、承接查验条件新建住宅物业具备下列条件后，物业管理企业与开发建设单位应当办理物业管理接管验收手续。（一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格；（二）取得《新建住宅商品房准许交付使用证》；（三）供水、供电、供热、道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，能够正常使用；（四）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书。二、承接查验内容（一）基础资料： 1、竣工验收合格报告； 2、小区规划详图、竣工总平面图，单体建筑、结构、设备的竣工图，绿化平面图、附属配套设施、地下管网工程竣工图等资料； 3、物业质量保证文件和使用说明文件文本； 4、供水合同； 5、供电协议书； 6、供气协议书； 7、供热协议； 8、消防设施合格证； 9、电梯准用证； 10、机电设备出厂合格证、设备使用说明书、安装、调试报告和设备保修卡、保修协议； 11、业主购房合同文本； 12、维修基金交纳明细； 13、《前期物业管理服务合同》约定的文件、资料和法律、法规规定的资料。（二）房屋本体： 1、房屋部位：包括屋顶、外墙面、内墙面、地面、厨房、卫生间、楼地面和楼道等。 2、房屋设施设备：包括各种管线、表具、电器设备及有关设施设备。

（三）共用配套设施设备： 1、共用配套设施：道路、绿化、雕塑小品、路灯、检查井、化粪井、机动车停车场、非机动车车棚、信报箱、物业管理服务用房、会馆和消防等设施。 2、共用配套设备：变配电设备、安防监控、楼宇自控、电梯、水箱和水泵等设备。三、承接查验程序（一）书面通知验收。新建住宅物业具备上述条件后，开发建设单位应当及时以书面形式通知物业管理企业进行物业管理承接查验工作。其中：分期建设的项目可以根据工程竣工进度情况，分期进行承接查验。（二）成立验收小组。承接查验前成立由开发建设单位和物业管理企业组成的验收小组，根据工程竣工和项目的实际情况，做好承接查验的相关工作。（三）移交基础资料。验收小组应当对基础资料进行查验。资料完整齐全的，开发建设单位应当与物业管理企业及时办理资料交接手续。不齐全的，开发建设单位应当书面说明情况并明确移交的时间和明细，待资料齐全后办理交接手续。（四）查验房屋及设施设备。验收小组要按照国家和本市建筑工程质量标准和承接查验标准逐项对验收内容进行查验，并作好查验记录。对符合接管标准的房屋及设施设备，物业管理企业应当及时接管。（五）限期组织修复。对查验中发现的问题，开发建设单位应当书面承诺修复的时间、责任部门和修复达到的标准。其中，对影响房屋和设备使用的问题，开发建设单位应当限期进行修复；对于不影响房屋和设备使用的问题，开发建设单位可行自行修复，也可以委托物业管理企业进行修复，委托修复费用由开发建设单位支付。（六）签订承接查验文件。验收小组对验收内容逐项验收后，物业管理企业与开发建设单位应当及时签订物业管理承接查验文件。承接查验文件应当包括：项目名称、验收的内容、房屋和配套设施设备验收情况及存在问题、修复责任和参加验收的人员、时间以及其他有关事项的约定并附移交的基础资料明细。（七）资料保管。物业管理企业与开发建设单位办理承接查验手续后，应当将基础资料、承接查验文件由物业管理管理企业妥善保管。四、承接后维修责任

物业小区承接查验实施方案版

物业小区承接查验实施方案2016版(总11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

小区物业项目承接查验方案 XX物业有限公司·XX分公司日期： 2016 年 4 月15日目录 1承接查验目的 (3)

2承接查验依据 (4) 3承接查验条件 (4) 4承接查验项目概况 (4) 5承接查验范围 (5) 6承接查验流程 (6) 7承接查验工作组织 (6) 7.1组织机构 (7) 7.2小组岗位设置及岗位职责（参考） (7) 7.3小组工作节点计划（参考） (8) 7.4共用部位、共用设施设备查验计划 (8) 8工作实施 (8) 8.1准备工作 (8) 8.1.1条件确认 (8) 8.1.2查验小组成立及培训 (8) 8.1.3工具配备 (8) 8.1.4表单准备 (10) 8.1.5查验费用预算 (10) 8.2正式查验 (10) 8.2.1资料移交 (10) 8.2.2公共部位和共用设施查验 (10) 8.2.3供配电查验 (10) 8.2.4给排水查验 (10)

8.2.5消防查验 (10) 8.2.6电梯查验 (10) 8.2.7空调查验 (10) 8.2.8智能化查验 (10) 8.2.9车库交通标识查验 (10) 8.2.10记录、反馈及跟踪验证 (10) 8.3扫尾工作 (11) 9备案、存档 (11) 承接查验实施方案 1.承接查验目的物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业

服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。 2.承接查验依据 ⑴《物业管理条例》； ⑵《物业承接查验办法》； ⑶物业买卖合同； ⑷临时管理规约； ⑸前期物业服务合同； ⑹物业规划设计方案； ⑺建设单位移交的图纸资料； ⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。 1承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。应满足的条件为： 1.1建设工程竣工验收合格，并已完成备案； 1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具； 1.3公共服务设施已按规划设计要求建成； 1.4公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求； 1.5共用设施设备取得使用合格证书； 1.6相关技术资料完整齐全； 1.7其他应具备条件 1.7.1施工单位完成完工清理工作； 1.7.2分阶段开发项目，在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。 1.7.3分阶段开发项目，共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护，预留部分应有标识。 2承接查验项目概

承接查验方案1

XXXX 承接查验方案二0一一年十二月

前言为利于XXXX项目承接查验工作的开展，根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》，及中华人民共和国住房和城乡建设部2010年10月14日发布，2011年1月1日起施行《物业承接查验办法》中的有关规定，结合德商·国际实际情况及工程进度，我部编制此承接查验方案。第一、承接查验的条件及依据一、承接查验前提条件 1、建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案； 2、供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、已安装独立计量表具； 3、道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求； 4、电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书； 5、物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全； 6、法律、法规规定的其他条件。二、承接查验依据 1、前期物业服务合同； 2、物业规划设计方案； 3、建设单位移交的图纸资料； 4、建设工程质量法规、政策、标准和规范。第二、承接查验的内容一、物业公司将会对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收： 1、共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等； 2、共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等； 3、共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）

房屋承接查验标准 [承接查验标准及资料]

房屋承接查验标准 [承接查验标准及资料] 承接查验标准一、承接查验条件新建住宅物业具备下列条件后，物业管理企业与开发建设单位应当办理物业管理接管验收手续。（一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格；（二）取得《新建住宅商品房准许交付使用证》；（三）供水、供电、供热、道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，能够正常使用；（四）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书。二、承接查验内容（一）基础资料： 1、竣工验收合格报告； 2、小区规划详图、竣工总平面图，单体建筑、结构、设备的竣工图，绿化平面图、附属配套设施、地下管网工程竣工图等资料； 3、物业质量保证文件和使用说明文件文本；

4、供水合同； 5、供电协议书； 6、供气协议书； 7、供热协议； 8、消防设施合格证； 9、电梯准用证； 10、机电设备出厂合格证、设备使用说明书、安装、调试报告和设备保修卡、保修协议； 11、业主购房合同文本； 12、维修基金交纳明细； 13、《前期物业管理服务合同》约定的文件、资料和法律、法规规定的资料。

（二）房屋本体： 1、房屋部位：包括屋顶、外墙面、内墙面、地面、厨房、卫生间、楼地面和楼道等。 2、房屋设施设备：包括各种管线、表具、电器设备及有关设施设备。（三）共用配套设施设备： 1、共用配套设施：道路、绿化、雕塑小品、路灯、检查井、化粪井、机动车停车场、非机动车车棚、信报箱、物业管理服务用房、会馆和消防等设施。 2、共用配套设备：变配电设备、安防监控、楼宇自控、电梯、水箱和水泵等设备。三、承接查验程序（一）书面通知验收。新建住宅物业具备上述条件后，开发建设单位应当及时以书面形式通知物业管理企业进行物业管理承接查验工作。其中：分期建设的项目可以根据工程竣工进度情况，分期进行承接查验。（二）成立验收小组。承接查验前成立由开发建设单位和物业管理企业组成的验收小组，根据工程竣工和项目的实际情况，做好承接查验的相关工作。（三）移交基础资料。验收小组应当对基础资料进行查验。资料完整齐全的，开发建设单位应当与物业管理企业及时办理资料交接手续。不齐全的，开发建设单位应当书面说明情况并明确移交的时间和明细，待资料齐全后办理交接手续。

物业承接查验方案及方法

物业承接查验方案及查验方法承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。物业承接查验应具备的条件： 1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格； 2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用； 3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。成立物业承接查验小组职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。1.图纸资料交接交接时间：承接查验前20天参加交接人员：行政客服人员、工程部人员 2. 房屋本体及公共设施承接查验参加查验人员：客服人员、工程全部人员 3. 强电系统设备设施承接查验小组参加查验人员：工程全部人员

4. 安全防范系统设备设施承接查验参加查验人员：保安部人员、工程部人员 5. 消防系统设备设施承接查验参加查验人员：保安部人员、工程部人员 6. 综合布线设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员 7. 给排水各系统设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员 8. 绿化工程承接查验参加查验人员：绿化保洁部人员、工程部人员 9. 钥匙承接查验参加查验人员：客服人员、工程部人员承接查验内容、要求及方法：一. 图纸资料交接要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。建设单位应向物业公司移交下列图纸资料： 1.竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料，以及房屋管线布线图。（纸质和电子） 2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。 3. (1)基建文件（A类）

公共设备设施承接查验标准

公共设备设施承接查验标准 1.0目的明确物业管理区域公共设施的交付标准，提升品质。 2.0适用范围适用于物业公司参与房地产公司开发的住宅商品房公共区域、公共设备设施交付前的查验工作。 3.0职责 3.1项目公司负责对查验的整改项目在交付前进行整改。 3.2项目物业部参与交付查验，跟踪整改项的落实情况。 3.3房地总公司负责交付查验标准的制订。 4.0查验标准 4.1基础设施 4.1.1房屋墙体路出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等。 4.1.2散水坡（1）无下陷、断裂，与墙体分裂；（2）面层平整，无脱层；（3）无倒泛水现象。 4.2 天台 4.2.1屋面隔热层、防水层：极端缝、伸缩缝油膏紧贴；隔热板、防水层表面无裂缝。 4.2.2天沟、落水口畅通，管道完好。 4.2.3天面扶栏：无破损、变形，无明显锈蚀。

4.3公用天线配件齐全，安装到每家每户，收视效果良好。 4.4屋面避雷设施各种避雷装置的所有连接点牢固可靠。 4.5消防设施（消防栓、消防箱） 4.5.1消防栓：油漆均匀、无少刷、漏刷现象；阀门完好、无渗漏水。 4.5.2消防箱：消防管、消防带等配套齐全；箱门上标识清楚，箱门玻璃安装牢固，门锁开启自如。 4.6小区路灯 4.6.1按设计要求安装。 4.6.2灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常。 4.6.3灯柱安装牢固、柱面油漆均匀，无损伤和乱花。 4.7绿化 4.7.1按设计要求种植花草树木，对照绿化设计图纸，不缺株少苗，无改品种，成活率达98%以上、无病虫害发生，无绿化死角，无杂草丛生，绿地纯度98%。 4.7.2绿化用水：绿化水管布局合理，阀门开关距离四周不超过100米，布局覆盖率100%，阀门开关灵活、无漏水，安装稳固、无摇晃。 4.8小区道路 4.8.1道路面平整，无起砂，无空鼓，无损伤。 4.8.2路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤。 4.8.3块料面层：拼砌整齐，平整稳固，快料面无裂纹、无缺棱掉角。 4.8.4路牌标识清楚，地面线条顺直。 4.9垃圾池

承接查验标准与资料

一、承接查验条件新建住宅物业具备下列条件后，物业管理企业与开发建设单位应当办理物业管理接管验收手续。（一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格；（二）取得《新建住宅商品房准许交付使用证》；（三）供水、供电、供热、道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，能够正常使用；（四）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书。二、承接查验内容（一）基础资料： 1、竣工验收合格报告； 2、小区规划详图、竣工总平面图，单体建筑、结构、设备的竣工图，绿化平面图、附属配套设施、地下管网工程竣工图等资料； 3、物业质量保证文件和使用说明文件文本； 4、供水合同； 5、供电协议书； 6、供气协议书； 7、供热协议； 8、消防设施合格证； 9、电梯准用证； 10、机电设备出厂合格证、设备使用说明书、安装、调试报告和设备保修卡、保修协议； 11、业主购房合同文本； 12、维修基金交纳明细； 13、《前期物业管理服务合同》约定的文件、资料和法律、法规规定的资料。（二）房屋本体： 1、房屋部位：包括屋顶、外墙面、内墙面、地面、厨房、卫生间、楼地面和楼道等。 2、房屋设施设备：包括各种管线、表具、电器设备及有关设施设备。

物业承接查验表格汇总

目录 1. 工程资料交接登记表 2. 工程欠缺资料登记表 3. 土建工程室内、外观感质量验收表 4. 屋面工程细部构造观感质量验收表 5. 变压器、箱式变电所验收表 6. 配电柜、控制柜和动力、照明配电箱验收表 7. 低压电动机、电加热器及电动执行机构验收表 8. 不间断电源质量验收表 9. 裸母线、封闭母线、插接式母线验收表 10. 电线、电缆穿管和线槽敷线验收表 11. 开关、插座、风扇验收表 12. 建筑物照明通电试运行验收表 13. 接闪器验收表 14. 室内消火栓系统验收表 15. 给水设备验收表 16. 室内热水管道及配件验收表 17. 卫生器具及给水配件验收表 18. 卫生器具及排水管道验收表 19. 消防水泵接合器及消火栓验收表 20. 管沟及管井验收表 21. 室外排水管道验收表 22. 排水管沟及井池验收表 23. 锅炉辅助设备验收表 24. 管道验收表 25.换热器验收表 26. 室内采暖管道系统验收表 27. 散热器和金属辐射板验收表

28. 低温热水地板辐射采暖系统验收表 29. 室外供热管网验收表 30. 通风机验收表 31. 通风系统设备验收表 32. 送/排风、防/排烟及除尘系统风管验收表 33. 电梯验收项目表 34. 火灾报警控制系统验收表 35. 火灾报警控制器及探测器技术性能验收表 36. 自动消防水系统验收表 37. 安全防范系统设备验收表 38. 智能停车场（库）管理系统验收表 39. 绿化工程竣工验收备案表

工程资料交接登记表楼号：总页第页

工程欠缺资料登记表总页第页

土建工程室内、外观感质量验收

物业承接查验工作流程

物业承接查验工作流程：承接查验及移交的程序和内容 1、成立承接查验组织，确定查验和移交的方案。为保证物业查验和移交的顺利进行，使物业管理实现无缝衔接，一般情况下，应当在物业的业主、业主委员会或产权单位主管部门的主持下，由原有的和新选聘的物业服务企业的人员参加，共用组成查验和交接小组，对物业共用部位、共

用设施设备和物业档案资料进行全面的查验和移交。 2、查验和移交的物业管理资料，主要包括： 2.1、物业原始资料，主要是物业交付使用初期物业服务企业从物业建设单位承接来的物业原始资料。包括：物业竣工图纸资料，竣工验收资料，设备的试用、维护技术资料，物业产权资料，物业清单等。 2.2、物业共用部位、共用设施设备维修、养护和管理以及大中修、更新改造及专业检验的资料；包括：物业设施设备清单、台账，使用、修理、改造报告，重大事故报告、专业检测报告、专业检测报告、完好率评定报告等。 2.3、业主资料。包括：业主身份、产权证明，物业查验、问题解决记录，物业使用、装修、维修资料，有关服务、投诉、回访记录和纠纷的处理报告等。 2.4、财务管理资料。包括：属全体业主所有的物业管理固定资产清单、收支账目表、债权债务移交清单，水电等抄表记录及费用代收代缴明细表，物业服务费收缴明细表、维修基金使用审批资料和记录，其他需移交的各类凭证、表格、清单等，业主各类押金、停车费、欠收款项等。 2.5、合同协议书。包括：对内、对外签订的合同、协议原件。 2.6、人事档案资料。指双方同意移交留用的在职人员的人事档案、培训、考试记录等。 2.7、其他需移交的资料。资料移交应按资料分类列出目录，根据目录名称、数量逐一清点是否相符完好，移交后三方当事人在目录清单上签名、盖章。 3、物业共用部位、共用设施设备的现场查验与移交。 3.1、物业建筑结构及装饰装修的查验和移交主要是共用部位的现场查验，

物业承接查验管理办法1

物业承接查验管理办法一、目的：依据建设部《物业承接查验办法》规定及国家有关建筑质量验收规范标准，为明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。规范公司对新接项目的承接查验工作，使承接查验工作程序化、标准化。二、适用范围：适用于公司签订了《前期物业服务合同》的新接项目、分期交付项目的承接查验工作。三、作业规范与标准：（一）工作流程：（二）、工作内容: A、承接查验前三个月成立承接查验小组 1、在公司确定新建项目或分期建设项目交付使用时间前三个月，由公司组织成立承接查验领导小组及工作小组。 2、承接查验领导小组负责承接查验工作中的组织、沟通、协调工作；领导小组组长由总经理，领导小组副组长由项目经理担任，组员项目副经理。

3、承接查验领导小组下设工作小组由公司后勤部、护卫部、综合部组成，由后勤部负责人担任组长，护卫部、综合部负责人担任副组长，组员由各部门适当配置的相关业务人员组成。 B、制订承接查验计划与方案 1、承接查验领导小组确定承接查验的具体时间和承接查验的范围、内容、进度、步骤等，并在《承接查验协议》明确规定。 2、由公司签订《承接查验协议》后办理承接查验相关手续。 3、承接查验工作小组组长根据领导小组确定的物业交付时间计划安排，制定相应的《承接查验计划及方案》。 4、《承接查验计划及方案》经承接查验领导小组确定后报公司备案。 C、承接查验准备工作 1、正式承接查验前三个月内，由后勤部工程人员参与机电设备安装调试工作，了解掌握设施设备安装质量，项目经理应予以协助，并与施工单位协调，方便公司对应业务人员参与。 2、工作小组人员对现场发现问题应及时要求施工单位整改，并对发现问题每周进行汇总，工作小组组长形成报告，报告项目经理/项目副经理；由项目经理上报公司总经理，工作小组人员应跟踪处理结果。 3、对承接查验工作小组人员进行培训，正式承接查验前三个月内，承接查验工作小组人员学习、熟悉承接查验规范，了解熟悉接管项目设施设备情况。 4、工具和资料、表单的准备：承接查验前1个月内，承接查验工作小组准备查验的测量设备和工具；准备查验的各种记录表单、文件。 5、承接查验工作小组应定期召开会议，会议内容应形成会议纪要，与会人员会签。 D、承接查验的实施 1、资料的承接查验（1）、承接查验工作小组组长事先准备好拟移交的工程资料，并做好资料移交清单明细。在现场承接查验前20天，由承接查验工作小组办理资料及承接查验工作的相关事宜；（2）、承接查验工作小组对资料进行查验验收，重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格证明文件。工作小组综合部人员应对接收的资料进行登记，记录在《资料移交清单》上。 2、共用部位、共用设施设备的承接查验（1）、物业交付使用前15天，承接查验工作小组办理共用部位、共用设施设备的承接查验工作的相关事宜。（2）、承接查验工作小组对共用部位、共用设施设备进行验收查对。（3）、根据国家物业相关法规及建筑各专业质量验收规范标准查验物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能。作好查验工作的相关记录，现场查验的内容记录在《共用部位、共用设施设备承接查验表》上，可参考《承接查验标准》相关内容。（4）、对查验中发现的数量和质量上存在的问题应予以详细记录，填入《物业承接查验问题统计表》并由承接查验工作小组、项目经理、施工单位人员签字确认。 3、其他移交的物品进行查验和清点

物业承接查验资料

实用文案物业承接查验资料一、土建资料与文件的承接查验 1、项目审批文件 1）国有土地使用证。 2）建设用地规划许可证。 3）建设工程规划许可证。 4）施工/开工许可证。 5）商品房销售许可证。 6）房屋产权证。 2、项目规划类文件 1）1：1000比例现状图。 2）道路规划图。 3）竖向规划图。 4）市政设施管网规划图。 5）规划总平面图。 6）绿地规划图。 7）居住小区详细规划说明书。 8）环境预测评价书。 3、施工资料、竣工验收文件和图样文案大全．实用文案 1）地质勘察报告。 2）工程合同及开、竣工报告。 3）工程预决算。 4）图样会审记录。 5）各种施工记录、施工实验记录、隐蔽工程检验记录及验收签证。6）设计变更/洽商记录、技术交底。 7）沉降观察记录。 8）砂浆、混凝土试块施压记录。 9）施工组织设计。 10）工程质量检验评定。 11）竣工验收文件。 12）基础结构验收文件。 13）竣工验收备案表。 14）结构竣工图（不应缺失设计首页）。 15）建筑竣工图（不应缺失设计首页）。 16）钢材、水泥等主要材料的质量保证书。 17）新材料、构件鉴定合格证书。文案大全．实用文案 18）人防工程验收文件，包括：

（1）人防工程质量监督登记表；（2）人防工程认可文件；（3）人防工程验收备案表；（4）防控地下室移交书； 4、其他文件 1）房屋建筑工程质量保修书、保修合同。 2）室内环境质量检验报告。 3）房屋面积测绘报告书。 4）有关司法、公证文书及协议。二、给排水及建筑电气工程资料、文件的承接查验 1、给排水工程资料、文件的承接查验 1）设计变更/洽商记录、技术交底。 2）施工组织设计。 3）各种施工预检记录、隐蔽工程检验记录、自检/互检记录。4）施工质量评定。 5）管道清洗记录。文案大全．实用文案 6）管道试压报告。 7）重要阀门试压记录。 8）试运行记录。 9）通水检查记录。 10）材料、器材合格证、检验/试验报告及进场检修记录。11）竣工图（不应缺失首页） 12）生活饮用水卫生检测报告书。 2、建筑电气工程资料、文件的承接查验 1）设计变更/洽商记录、技术交底。 2）电气施工组织设计。 3）各种施工预检记录、隐藏工程检验记录、自检/互检记录。4）电气绝缘电阻测试记录。 5）防雷接地、综合接地电阻测试记录。 6）施工质量评定。 7）通电检查记录。 8）照明、动力试运行记录。 9）电气材料、器材合格证、检验/试验报告及进场检验记录。文案大全．实用文案 10）竣工图（不应缺失设计首页） 11）电气设备资料，包括：（1）设备清单（装箱单）；（2）设备安装记录；（3）设备调试记录；（4）设备试运行记录；（5）设备使用说明书及原理图、接线图；

物业承接查验方案10995

物业承接查验工作流程一、人员准备物业承接查验分为单体查验和公共部分查验两部分。单体的查验分为三组，由物业工程水、电、土建人员、施工单位组成验房小组，按交房顺序分专业进行查验。验房组由验房员、记录员组成。公共部分的验收由全体人员共同查验。物业公司单元查验分组情况：第一组组长：贾炎冰验收项目:电气及弱电系统：(共性问题) 给排水/供暖/燃气：土建/门窗：记录员：第二组组长: 冯建广验收项目:电气及弱电系统：给排水/供暖/燃气：土建/门窗：(共性问题) 记录员：第三组组长：郭晓东、刘雅克验收项目:电气及弱电系统：给排水/供暖/燃气：土建/门窗：记录员：刘雅克主要负责对外联系及承接查验协调工作公共区域及设施设备机房查验：

1、贾炎冰负责中控室、高压配电室、空调机房等相关机房； 2、冯建广、郭晓东负责电梯包含电梯井道、水泵房、消防泵房。 3、配电房、弱电井、水表井、物业用房等由全体人员共同查验。 1、物业详细清单、建筑图纸、相关验收证明材料 (1)物业产权资料： ①项目开发批准报告； ②规划许可证； ③投资许可证； ④土地使用合同； ⑤建筑开工许可证； ⑥用地红线图。 (2)综合竣工验收资料： ①竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程专业竣工图及地下管线布置竣工图）； ②建设工程竣工验收证书； ③建设消防验收合格证； ④公共配套设施综合验收合格书； ⑤供水合同； ⑥供电协议书、许可证； ⑦供气协议书、许可证； ⑧光纤合格证； ⑨通信设施合格证； ⑩电梯准用证。

(3)施工设计资料： ①地质报告书； ②全套设计图纸； ③图纸会审记录； ④设计变更通知单； ⑤工程预决算报告书； ⑥重要的施工会议纪要； ⑦隐蔽工程验收记录； ⑧沉降观测记录； ⑨其他可能会影响将来管理的原始记录。 (4)机电设备资料： ①机电设备出厂合格证； ②机电设备使用说明书（要求中文）； ③机电设备安装、调试报告； ④设备保修卡、保修协议。 (5)业主资料： ①已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等； ②已购房业主的付款情况或付款方式。二、资料准备《房屋查验记录表》三、设备、工具的准备 1、量具 2、电笔、钳子、多用插座（带显示的）、计算器

物业管理前期介入与承接查验方案65940

物业管理前期介入与承接查验方案鑫缘物业管理有限公司第一节管理人员的招聘物业服务前期介入需要的主要人员是工程技术人员和项目经理。以上人员的入职日期应在物业服务合同签订后尽快入职，其中项目经理应在项目交付前半年入职，工程主管最好在项目设计阶段入职，最迟不应超过交房前半年。项目经理的岗位职责： 1、制订年度经营管理服务计划、编制年度费用预算，并带领下属开展各项经营管理服务工作，完成年度经营指标； 2、负责前期介入阶段的人员招聘、项目筹备、配合销售等工作； 3、负责项目承接查验的组织工作； 4、负责交房的组织工作； 5、制订符合项目情况的物业服务方案，并控制其有效实施，保证满足顾客需求； 6、严格执行公司质量体系文件，做好项目质量管理、监督、提高工作；

7、制订楼宇、绿化、工程验收接管方案、开荒清洁方案，报上级领导审批后，带领相关部门做好验收接管工作，并建立档案； 8、组织并监督管理处顾客服务、工程服务、秩序服务、保洁服务、园艺服务等日常服务工作，确保服务品质； 9、组织开展项目行政、人事、公共关系等综合事务的管理工作，满足服务提供的需要； 10、组织开展项目日常培训工作，提升员工服务水平； 11、物业项目公共能耗统计和分析，组织开展节能降耗工作； 12、做好辖区内政府部门以及物业管理各主管部门等相关单位的联系沟通工作； 13、制定社区文化建设工作标准和规章制度，协调社区服务和社区活动的场地及设施，制定活动方案并组织实施； 14、组织开展项目区域内危险源识别、评估、预防及改进工作； 15、编制物业管理报告，并向公司领导、业主委员会或建设单位汇报； 16、接受政府相关部门、公司职能部门的监督、检查与指导； 17、组织开展创新服务活动，不断提升服务品质项目经理入职要求。项目经理任职要求：

物业承接查验资料全

需移交资料一、物业产权资料 1、项目开发批准报告； 2、规划许可证； 3、项目规划设计方案； 4、建筑施工许可证； 5、建筑用地许可证； 6、房屋所有权证； 7、从业人员书复印件（监理、水电、电信、工程师）； 8、土地使用围划分。二、竣工验图纸料 1、竣工总平面图； 2、施工总平面图； 3、建筑竣工图； 4、结构竣工图； 5、单体竣工图、单体施工图（建筑、结构、设备、配套设施、分户检验合格标识和套型图、地下管网）； 6、总平面布置图； 7、设备安装基础竣工图、带配电柜的要有电气原理图、设备总装图； 8、装修装饰竣工图； 9、市政基础设施工程竣工图； 10、地下给水、排水、消防、燃气管网综合图； 11、电气综合管网工程竣工图。三、设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料（一）弱电系统需要的技术资料 1、各弱电系统的操作和维护保养手册，包括消防自动报警脸联动系统、周界防越系统、防盗监控系统、闭路电视系统、和综合布线系统、背景音响系统、车辆管理系统、电子巡更系统等； 2、弱电系统设备明细表、承包商数据及产品合格证； 3、设备原理图计算机软件程序和说明等； 4、弱电系统竣工图； 5、楼宇自动控制图、平面图； 6、消防自动报警联动系统图、平面图； 7、周界防越报警系统图； 8、闭路电视监控系统图、平面图；

9、电讯、宽带、电视综合布线系统图、平面图； 10、背景音响系统图、平面图； 11、车辆管理系统图、平面图； 12、电子巡更系统图、平面图； 13、可视对讲系统图、平面图； 14、各弱电系统原理图； 15、各弱电系统免费维保或协议； 16、各弱电系统购货合同； 17、各弱电系统供货及安装单位联系人和； 18、消防管理部门的验收合格证明或意见书； 19、技防办验收合格证明； 20、音像管理处验收合格证明； 21、有线电视验收合格证明； 22、发展总公司验收合格证明； 23、工程质量验收记录； 24、竣工验收证明书； 25、竣工验收报告； 26、工程质量保修书； 27、施工图及说明书； 28、设备、产品质量合格证、质量保证书、说明书、保修卡； 29、设备试运行记录； 30、设备明细表； 31、隐蔽工程检查、验收记录； 32、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线有线电视末端等测试记录； 33、变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录； 34、电气（电力、电信、广播电视系统）管网线综合图； 35、避雷装置系统图、平面图。（二）电气系统需要的技术资料 1、电气工程、智能化工程竣工图； 2、隐蔽工程系统图、平面图、验收数据及说明； 3、避雷装置系统图、平面图； 4、照明、动力电气系统图、平面图； 5、工程质量验收记录； 6、竣工验收证明书； 7、竣工验收报告； 8、工程质量保修书；

项目承接查验方案

. 姜堰蓝岳首府项目物业承接查验方案蓝岳集团地产事业中心物业科姜堰分公司蓝岳首府项目二〇一三年六月八日

姜堰蓝岳首府项目物业承接查验方案承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。物业承接查验应具备的条件： 1.蓝岳首府建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格； 2.蓝岳首府供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用； 3.蓝岳首府房屋幢、户编号经有关部门确认。成立联合物业承接查验领导小组组长：史春发副组长：王进喜组员：区域管家、工程主管职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作。领导小组下设物业承接查验小组职责：根据领导小组的统一安排，按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。 1.图纸资料交接小组交接时间：根据工程进度参加交接人员：项目经理、工程人员 2. 房屋本体及公共设施承接查验小组

组长：项目经理组员：区域管家、工程人员 3.强电系统设备设施承接查验小组查验时间：根据工程进度组长：项目经理组员：工程主管及工程人员 4.电梯系统设备设施承接查验小组查验时间：根据工程进度组长：项目经理组员：工程主管及工程人员 5.安全防范系统设备设施承接查验小组查验时间：根据工程进度组长：项目经理组员：工程主管、秩序主管及工程人员 6.消防系统设备设施承接查验小组查验时间：根据工程进度参加查验人员：项目经理、工程主管、秩序主管及工程人员7.综合布线设备设施承接查验小组查验时间：根据工程进度组长：项目经理组员：工程主管及工程人员 8.给排水各系统设备设施承接查验小组

设施设备承接查验作业指导书 - 制度大全

设施设备承接查验作业指导书-制度大全设施设备承接查验作业指导书之相关制度和职责，1.目的规范和指引公司内物业项目的承接查验工作,确保物业共用部位、共用设施设备在交付后能安全、正常地投入使用,规避重大安全风险或严重影响客户安全使用的情况。2.适用范围适用于公司内新... 1.目的规范和指引公司内物业项目的承接查验工作,确保物业共用部位、共用设施设备在交付后能安全、正常地投入使用,规避重大安全风险或严重影响客户安全使用的情况。 2.适用范围适用于公司内新项目公共设施设备承接查验工作。 3.责任归属 3.1由项目经理负责组成服务中心/管理处的设备设施承接查验小组,对楼宇进行承接查验。 3.2验收小组负责对楼宇竣工图纸、竣工资料、设备资料等进行承接查验。 3.3验收小组按照建筑设计要求,对土建、供电、给排水、电梯、消防、智能化系统、绿化工程等进行验收。 3.4物业承接查验后由承接查验小组编制物业承接查验工作联系函。 3.5项目经理(或授权委托人)负责与开发商办理物业移交手续。 4.承接查验内容及标准 4.1承接查验内容 4.1.1承接查验内容可分为物业资料、共用部位、共用设备、共用设施四类: 4.1.1.1物业资料:包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证等规划资料;土地使用权出让证明、房屋产权清册等产权资料;竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图,工程竣工验收备案证明等竣工验收资料;共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;物业质量保修文件和物业使用说明文件等。 4.1.1.2共用部位:包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等。 4.1.1.3共用设备:包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防系统、智能化系统、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等。 4.1.1.4共用设施:包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业管理用房等。 4.2承接查验标准 4.2.1参照《物业承接查验移交资料清单》、《物业共用部位承接查验标准》、《物业共用设备承接查验标准》、《物业共用设施承接查验标准》开展物业承接查验工作,以上标准与以下规范、标准、合同等有抵触的,应以后者为准:国家及地方相应规范、标准;物业规划设计方案;竣工图纸资料;物业买卖合同、前期物业服务协议、临时管理规约及销售承诺等。 4.2.2涉及公共安全的共用部位、共用设施设备应首先满足国家和地方规范要求,国家和地方规范未明确的,应满足《物业承接查验安全底线标准》。《物业承接查验安全底线标准》按以下原则确定:

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