中国通信企业协会通信建设专业培训考试中心组建方案

中国通信企业协会通信建设专业培训考试中心组建方案

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中国通信企业协会通信建设专业培训考试中心组建方案

一、任务

考试中心的主要任务是根据党和国家的有关方针、政策, 及时组织研究、制订通信建设专业培训考试题库的命题、考试、评卷以及成绩的统计分析与评价等工作, 实现培、考分离, 有效提高培训工作质量和受培人员水平。

二、机构设置和人员配备

1、考试中心设在通信设计施工专业委员会, 并设立考试中心管理委员会。

考试中心下设办公室, 办公室设在秘书处咨询部。

2、管理委员会由7人组成:

主任1人, 由副主任委员兼秘书长孙鸿志担任; 负责考试中心的全面工作。

成员6人: 咨询部主任成胤祺、部工程定额质监中心副主任刘晓丰、设计工作部秘书长高重道、施工工作部秘书长詹书林、咨询工作部秘书长闪宁、监理工作部秘书长李亚华。

考试中心办公室设主任1人, 由成胤祺兼任。办公室其它成员

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另行报批。

3、考试中心办公室工作人员应具备的条件:

(1)责任心强, 办事公正、公平、科学、合理。

(2)有较高的专业理论水平和丰富的实践经验。

(3)具有任职三年以上的高级技术职称。

三、主要职责

1、根据教学大纲和具体教学内容, 组织研究制订每项专业培训工作的考试题库, 并对原有题库随着时间和内容的变迁及时进行补充、修订、更新。

2、及时组织培训的考试和判卷工作。

3、视情况和需要建立、管理有关培训考试题库档案。

4、统一规范、印制各项培训班的培训(结业)证书

5、完成领导交办的其它相关业务。

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浅谈中国通信产业的发展和变迁

北京理工大学论文题目:浅谈中国通信产业的发展和变迁 姓名蔡林_____ 学号 __ 班级___ _____ 2013 年 5 月 1日

摘要 1994年垄断中国交换机市场的产品被称为“七国八制”，具体解释是七个国家八种制式的产品，分别是日本的ＮＥＣ和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的ＢＴＭ、法国的阿尔卡特、加拿大的北电网络。他们合力瓜分了中国的程控交换机市场。 2009年3G全面铺开时以中兴、华为、大唐等为代表的本土设备供应商凭借创新的产品技术、稳定的产品质量、灵活的产品报价等优势，按载频计，一举拿到70%的市场份额，打破了2G时代海外厂商占据统治地位的格局。 大量的中国的通信技术，中国的通信产品走向世界，一定可以把中国制造变成“价廉物美”的代名词。 关键词：通信设备、市场、中国制造、机会

目录 第一章前言 (4) 第二章中国通信产业的腾飞 (4) 2.1 1994年，第一次腾飞 (4) 2.2 2000年，第二次腾飞 (5) 2.3 2008年，第三次腾飞 (5) 第三章各通信设备商现状 (6) 3.1国内企业 (6) 3.2外商投资企业 (6) 3.3行业低谷 (7) 第四章面临的机遇 (7) 4.1“宽带中国”战略出台 (7) 4.2三网融合试点双向业务并轨 (7) 4.3 4G牌照发放运营商提速演进步伐 (7) 4.4 100G步入规模商用 (8) 第五章总结 (8) 参考文献 (9)

浅谈中国通信产业的发展和变迁 第一章前言 中国是个泱泱大国，通信科技上也逐渐走入了世界前列。在欧、亚、非洲很容易就可以见到中国的通信设备。 我从1994年，加入了通信工程师的行列，进入了这个产业。当时老师和我们讲，通信发展的目标就是“人一生下来，就有一个唯一的号码，通过这个号码，可以随时找到这个人”。在装一部电话需要等待半年的当时来看，我们都觉得简直就是在说天方夜谭。今天，我们做了很多我们20年前做梦也没有梦到的事情。 第二章中国通信产业的腾飞 2.1 1994年，第一次腾飞 而我们当时所不知道的是，1994年我们正面临了中国通信产业发展的第一次腾飞。当时中国在电话铺设上已经应用了程控交换机，突破了供电交换机的限制，大大提高了效率。但是诺大一个需求市场，竟然没有自己的国产品牌，全部被国外厂商垄断。而老百姓又对电话有了极大的需求，1994年我国固网用户的增长比例是57%，这个数字至今也未被打破。 当时，垄断中国交换机市场的产品被称为“七国八制”，具体解释是七个国家八种制式的产品，分别是日本的ＮＥＣ和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的ＢＴＭ、法国的阿尔卡特、加拿大的北电网络。他们合力瓜分了中国的程控交换机市场。 著名的华为公司在1994 推出C&C08数字程控交换机，1995年销售额达15亿人民币。1993年，西安大唐电信有限公司成立。邮电科学研究院分为电信科学技术研究院、电信科学研究规划院、邮政科学研究规划院。1995年西安大唐公司研制开发的SP30超级数字程控交换机通过生产定型鉴定。五所研制的155、622Mb/s SDH光通信系统及设备通过鉴定。由04机技术持有方与另外8家04机生产企业共同出资，巨龙信息技术有限责任公司1995年在北京注册成立。其时巨龙集团的HJD04交换设备已经成熟并投入使用了。1993年深圳中兴新通讯设备有限公司成立（由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建），首创“国有民营”经营机制。 据说是由时任信息产业部部长吴基传将，，新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术，取各家的头一个字串联起来，恰好是朗朗上口的“巨大中华”。从此，“巨大中华”成为了中国通信的代表。

中国通信标准化协会科学技术奖获奖项目简介

2006年度“中国通信标准化协会科学技术奖”获奖项目 简介 一等奖《数字集群标准》 主要完成单位： 中兴通讯股份有限公司；华为技术有限公司；信息产业部电信研究院 主要完成人： 朱龙明；周剑；董晓鲁；徐霞艳；李侠宇；薛育红；黄兴旺；刘金龙；丁梦蛟；吴强；毋德新；周国安；刘英男；庞英文；王波 主要内容： 2002年底，针对国内市场某些专用集群系统价格昂贵，互通性差导致集群业务在中国未能满足国内运营商需求的实际情况，中兴和华为启动了中国数字集群标准的研究工作。其中中兴提出的是GoTa系统，华为提出的是GT800系统。 GoTa（Global open Trunking Architecture）是中兴通讯推出的基于CDMA技术，面向未来技术演进的“新一代”数字集群通信系统。2001年起，中兴通讯组织国内外CDMA技术专家，开展利用CDMA技术实现集群的研究。中兴通讯美国研究所在2002年提出GoTa数字集群体制，2003年初提出GoTa数字集群技术方案，启动商用产品开发。2003年底开始与运营商合作，启动标准化、商用化、产业化进程。在此基础上起草了包含中国自主知识产权的《基于CDMA技术的数字集群系统总体技术要求》，并于2004年的11月经信息产业部批准正式发布。 GoTa是中兴通讯拥有完全知识产权的基于CDMA的数字集群通讯系统，已在国际与国内申请专利100多项，其中包括基于CDMA技术数字集群系统的基础专利。现已向多家国外著名通讯设备厂商进行IPR授权，共同进行基于CDMA 数字集群系统的开发与合作，合作厂商对GoTa技术给予高度评价，基于CDMA 数字集群系统产业链已基本形成。2005年6月信息产业部对GoTa技术鉴定时的评价为“自主知识产权，全球首创，国际领先”。 GoTa现已成功应用于20多个国家，在国内铁通、卫通已经成功商用，并成

通信行业的QC小组现状及其趋势探讨

通信行业的QC小组现状及其趋势探讨 [摘要] QC小组从无到有，从理论单薄到逐渐成熟的给各行各业的企业带来了质量管理的福音。QC小组在中国已经有30年的发展时间，目前很多大企业一方面借鉴国外的经验，另一方面结合本企业实际，对企业内部的产品质量和服务质量进行质量管理，并取得了一定成效。特别是在通信行业中，QC小组带来了很多技术改革。本文重点介绍了QC小组在通信行业中的现状和未来发展趋势。 [关键词] QC小组通信行业发展 一、QC小组的发展历程 QC小组（Quality control group）活动是在企业中，为了改进质量，降低消耗，提高经济效益和人员素质，通过运用先进的质量管理方法，企业内各工作岗位上从事各种劳动的职工对企业的经营策略，生产技术等进行质量管理的小组。QC小组的发展伴随着科技技术的进步，同时也伴随着质量管理理论的不断完善。日本于1962年提出QC小组这种理念，它是一种全员参与，特别是企业内基层人员参与的全面质量管理的思想。在QC小组的帮助下，日本的经济飞速增长，成为当时每小时生产量最高的国家。到1994至1995年，经过15年的努力，美国在钢铁、汽车等的质量已经赶上了日本。在一定程度上，也要归功于许多质量管理专家在美国倡导质量管理的重要性。在全面质量管理阶段(TQM),为了进一步提高和保证产品质量，提出了质量保证理论、产品质量责任理论、质量经济学、质量文化、质量管理与电子计算机结合、质量控制理论、质量检验理论、质量检验理论和田口方法、QFD(Quality function Deployment,质量功能展开)理论等。这一系列新理论成为QC小组在进行质量管理活动的科学有效的武器，不断的提高QC小组对企业的影响力和作用力。 可以预见，QC小组的工作将会在更大的范围和更广的环境中开展，质量管理将进入一个新的发展阶段，我们成为社会质量管理（Social Quality Management,简称SQM）阶段，再进一步，则向全球质量管理（Global Quality Management）阶段发展. 二、QC小组在中国的发展 中国自1978年从日本引进了全面质量管理，同时也引进了质量管理四大支柱之一的QC 小组，目前每年有超过一百万个QCC正在运行，直接或者间接给企业甚至某行业带来巨大的效益。QC小组在中国的发展是健康并且迅速的：电子、建筑、电力、电信、铁路、民航等行业中，QC小组都找到自己的位置，寻觅到适合中国国情的，并且与特定行业相一致的特殊质量管理方法。同时，国内企业的QC小组还自发的组织，和国外的QC小组进行交流，学习别人先进的理念和执行方法。从开展初期，“上面冷，下面热”，到现在基层群众自发组织，积极参与，这期间不过30年的时间，凝结了政府的支持和各行各业科技工作者的参与。1978年到1979年以北京内燃机为代表的一批重点企业，在日本专家的指导下，进行QC小组的试点工作。1980年到1985年掀起QC小组的活动，此时我国刚刚开始改革开放，对当时经济发展的推动起到巨大作用。在此期间，国家经委颁发了《工业企业全面质量管理暂行办法》，明确了全面质量管理在企业中的地位、作用和推进办法，其中对QC小组活动提出了基本要求。中央电视台也六次开展《全面适量管理电视讲座》活动。1986年至今，是我国QC小组的发展阶段。1997年国家经贸委、财政部等六个部委根据新形势要求，颁发了《关于推进企业质量管理小组活动的意见》的通知，建议企事业单位结合实际情况贯彻落实。各级政府多年来在各个时期对QC小组给予的有力支持，是我国QC小组活动得以持续发展的根本保证。各种类型的企业中，按照科学方法推进QC小组活动时非常重要的，特别是现如今我国加入WTO，各企业面对着更加强大的国外竞争者，质量和服务是他们取得胜利的唯一法宝。 三、QC小组在通信行业的发展

浅析中国通信行业的发展

论中国电信企业转型 叶妍妍 （西南科技大学网络学院04秋经济学专业本科班） 【摘要】：本文分析了中国电信是一家服务着近2亿用户的固网企业，面对同质竞争、异质分流，究竟业务增长点在哪里？怎样才能实现企业的可持续发展？引出中国电信面对内外部环境的深刻变化，不转型就难有生存空间的现状。并从观念的转变，工作思路、方法的转变来对解答如何转型这一问题，需要调整内部的业务、产品、服务结构，实施精确管理来实现企业的成功转型。并对近期中国电信在应对市场竞争压力之下，首先要开展的几项工作进行了分析，且转变工作作风，进一步提高总部效率加快推动企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，这是一项长期的战略任务。 【关键词】：竞争优势快速发展精确管理

目录 一、如何加快实现企业转型 （一）转型内外因 （二）衡量企业转型实现 1、哪些领域能够发挥作用 2、能发挥多大的作用 3、怎样发挥作用 （三）怎么转型 1、观念、工作思路、方法转变 2、内部业务、产品、服务结构调整 3、实施精确管理 二、近期的几项重要工作 （一）在业务发展方面 （二）3G的决策 （三）国际化拓展的整体战略思路 （四）IT系统建设 （五）明确实业定位和转型思路 三、提高总部效率 （一）要以集团整体利益为重 （二）鼓励创新 （三）加强执行力

序言 转型是当前电信业最热门的话题，但转型的内涵到底是什么，转型从根本上要解决什么问题，人们的理解却是千差万别。中国电信要从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型，中国联通则提出从规模型向规模效益型企业转型。这两种转型理念之间有何关联？Google一下“电信转型”，可以查到近百万条信息，关于转型的解读数不胜数。各种论坛、报告和媒体报道都在热火朝天地谈论转型。但仔细读来，却很难找到一种关于转型的普遍共识。 事实上，世界经济和电信产业的发展已经到了一个十字路口。转型是各大企业普遍面临的问题，转型确有本质的，带共通性的内涵。美国两位著名的“转型学者”拉里·博西迪和拉姆·查兰对此有较好的阐述。他们在新著《转型》中反复强调，“以往取得巨大成功的商业模式——也是甚至是作为该领导人的业绩基础而成长起来的模式——已经不再奏效”，转型就是“面对那些不同于以往所熟知的现实”，重新设计商业模式。此书的译介者运用了一个中国最常见的成语“实事求是”去描述国际知名企业转型所建立的商业模式。书中通过对大量转型案例的深刻分析提示人们，转型的实质就是把企业经营理念、思维方法转到“实事求是”的商业模式上来。结合电信业近年来发展的历史规律和我国电信企业的运营现实，不少业内人士认为，拉里·博西迪和拉姆·查兰提出的“实事求是”的商业模式，应该是具有普遍意义的转型内涵。 一、谈谈如何加快实现企业转型。 一家服务着近2亿用户的固网企业，面对同质竞争、异质分流，究竟业务增长点在哪里？怎样才能实现企业的可持续发展？要想在竞争中取胜，首先要知己知彼。对中国电信来讲，竞争对手现在是周围几家运营商，将来可能是国际运营商，再往后也可能扩大到微软、传媒业、内容开发业等。那么电信自己呢，电信的竞争优势是什么呢？首先是网络资源、客户资源，还有就是品牌和人才，当然，这些优势是目前作为电信运营商的优势，将来还能不能成为优势，就要看下一步怎么转型、怎么发展。所以第一步的问题是要不要转型？向哪里转？集团公司提出，要加快推动企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，这是一项长期的战略任务。 （一）转型内外因 从国际上看，技术发展和企业竞争形态的变化使电信企业转型成为可能。 实际上，电信企业关于转型的提法早已有之。上世纪90年代末期和2000年左右，美国人提出信息高速公路以后，美国、欧盟的电信运营商、日本的NTT公司等都纷纷提出要成为信息通信服务提供商，并且采取了一系列兼并、收购行为。美国AT&T公司试图通过几次大规模收购成为全球第一个具有本地、长途、无线、有线电视和高

我国通信行业的发展历史

关于我国通信行业发展历史的调研 报告人：唐思静学号：201054080306 我国的通信业经过几十年的发展已经从最初的一穷二白进入到现在业务种类丰富多彩、服务质量节节高升的时代。回顾了我国通信产业几十年的发展历程，并根据其发展状况，可将其划分为五个不同的发展阶段。 从电报到无线电话，从人工控制到程控交换，从架空明线到光纤传输，从固定通信到移动互联网，从“大哥大”到智能手机，通信技术和产品服务在中国一代又一代“繁衍”，中国通信产业这几十年来“跨越式”发展取得了非凡的成就。 一、1949年以前—通信产业萌芽阶段 解放前我国通信的发展还停留在电报和无线电机的层面，通过引进国外的电报设备到自行开办磁石式电话局，再到成立沈阳国际无线电台。在不断的摸索中，我国的通信一步步发展起来，为后来的腾飞式进步打下了坚实的基础。 1871年，丹麦大北电报公司出面，在南京路12号设立报房，这是帝国主义入侵中国的第一条电报水线和在上海租界设立的电报局。 1900年，南京首先自行开办了磁石式电话局。 1906年，因广东琼州海缆中断，在琼州和徐闻两地设立了无线电机，在两地间开通了民用无线电通信。这是中国民用无线电通信之始。 1920年9月1日,中国加入国际无线电报公约。 1928年,这一年全国各地新建了27个短波无线电台。 1933年,中国电报通信首次使用打字电报机。 1946年，中国开始建设特高频（超短波）电路。 二、1949年—1978年通信行业起步阶段 这期间我国通信的发展主要是围绕服务于党政军各部门的通信需求展开的，普及范围非常有限。 1950年12月12日，我国第一条有线国际电话电路--北京至莫斯科的电话电路开通。 1954年，研制成功60千瓦短波无线电发射机。 1963年，120路高频对称电缆研制成功。 1966年，我国第一套长途自动电话编码纵横制交换机研制成功，在北京安装使用。

共同努力 为中国通信标准事业做出更大贡献

共同努力为中国通信标准事业 做出更大贡献 中国通信标准化协会理事长朱高峰 中国通信标准化协会(CCSA)成立5年了。5年来在全体会员的共同努力下，CCSA在组织建设、业务推进和建立国际联系等方面做了大量的工作,取得了应有的进展,为我国通信标准工作做出了贡献,在国际国内都有较大的影响,确立了自己的地位。5年来的实践说明,在政府指导下,用协会方式团结组织广大企事业单位开展标准工作在我国是可行的。 展望未来,我国处在全面建设小康社会阶段,经济发展方式面临转型,要大力提高增长中的技术含量,要大力开展自主创新、建立创新型国家。标准工作越来越重要,国际国内对标准越来越重视,社会上对标准状况越来越关注,面对着日趋复杂的环境,担负着日益繁重的任务,需要在总结经验的基础上认真研究处理好以下问题。 一、标准与研发的互动 标准的基础是研发。一方面,在通信信息领域,技术飞速进步、新技术层出不穷,新技术开发到一定程度,可以实际应用,需要产业化的时候就要制定标准,用标准的形式来体现、巩固技术研发的成果,尤其是在有多项竞争性技术的时候,以哪项技术为基础来制定标准就是非常关键的问题；另一方面,标准不是凭空而来的,不是人们头脑中想象的产物,光是纸面上、口头上的设想,不能成为制定标准的依据,而必须经过研发工作到相当程度,证明技术是可以实现的,可以在实际中应用的,才为制定标准提供依据。 我国由于长期受计划经济的影响,对研发成果的肯定还大量采用鉴定评奖的方式,而对用制定标准来巩固肯定研发成果不够重视,需要提高认识,切实转变观念。 二、标准的先进性和成熟性相结合 研发工作有个过程,标准化在什么时候切入是个问题。如果在早期切入,即原理性证明可行时即切入,则会冒后续实现中还存在较多问题的风险,所定标准显得很不成熟,需要不断修改,甚至会成为攻击的目标。但如果太晚切入,又要冒落后于竞争性技术或失去市场机遇的风险。因此,如何掌握火候、恰到好处是个需

城市发展投资有限公司组建方案

城市发展投资有限公司组建方案

XX县城市发展投资有限公司组建方案 根据县委、县政府工作部署，为加快推进新型城市化建设，现就组建“XX县城市发展投资有限公司（以下简称城投公司）”，制订如下实施方案： 一、指导思想 以“两化引领、创新实干”为指导，按照经营的理念，整合城市资源，创新城市发展平台，加大国资经营与城市建设力度，加快推进城镇化进程，推动我县经济社会又好又快发展。 二、组建原则 （一）政企分开原则 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，撤销基础中心，剥离旧城改造办的建设职能，重组成立城投公司，基础中心成建制划入城投公司，旧城改造办建设职能及相关资产划入城投公司。理顺政府职能与公司经营的关系，公司真正成为独立运作的法人主体。 （二）自主经营原则 围绕县委县政府发展战略和中心工作，将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。公司遵循“自主经营、

自负盈亏”原则，完全按照企业化模式运行，稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。 （三）做大做强原则 通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核，提高公司的经营动力和活力。争取经过一定时期的努力，公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。 三、组建方案 （一）公司名称：XX县城市发展投资有限公司（暂定） （二）公司性质：法人独资企业，XX县国有资产经营有限公司全资子公司，直属县政府管理，县国资委管。 （三）注册资本：首期注册资本人民币壹亿元，由XX县国有资产经营有限公司出资，后期视公司发展需要追加资金。 （四）资产构成： 1、首期注入的现金； 2、原基础设施建设管理中心、旧城改造征收指挥部办公室的部分相关资产；

动环系统向专业网管转变的思路与方法-中国通信标准化协会

动环系统向专业网管转变的思路与方法 张娟程晓煜 （中国移动通信集团广东有限公司广州510075） 【摘要】广东移动省级动环监控系统作为全省机房和基站的动力与环境的集中监控手段，一直停留在操作维护的层面并没有形成动环的专业网管。本论文提出动环系统向专业网管转变的思路与方法，统筹考虑整个动环专业的应用及系统架构，在监控告警的基础上实现多种综合应用功能，满足省公司集中管理与集中呈现的需要，满足地市公司日常维护的需要。【关键字】动环监控中心专业网管网络安全 1.前言 广东移动省级动力环境监控系统目前实现全省动力与环境的集中监控，包括监控告警及实时数据，此外增加停电统计、用电量统计等功能，但是这些功能只停留在简单的操作维护层面，没有达到专业网管的综合运用水平。随着“网络集中化”的推进，现有的监控系统难以满足发展的新需要。如何提高整个动力专业的工作质量，展现动力安全的重要性，要求省级动环系统向专业网管发展，实现整个动力专业的集中监控、集中维护、集中管理，使动力维护工作显性化、集中化、电子化和精细化。 2.网络结构 传统的动环网络结构方式采用地市到省公司2M电路，全省动环系统是一个自有的二层结构局域网，安全性及抗攻击性较弱，并且不能满足病毒库及系统升级的需要。网络健壮性不强，没有防攻击手段，没有标准网络时钟源，没有专人对网络进行管理。并且随着网络规模的不断扩大，IP地址资源不足的问题日趋严重，迫切需要对动环网络进行重新规划。 广东移动动环系统首先从网络改造着手，满足网管系统的基本要求，提升系统的抗攻击性及安全性。省公司设备通过三层交换机、防火墙和路由器接入网管网，并且双路由接入，提高接入网管网的可靠性，如图1所示。

“2007中国通信市场(CTM)年度盛典”拟请人员名单

“2007中国通信市场（CTM）年度盛典”拟请人员名单 领导专家 胡启立 原电子工业部部长、第九届全国政协副主席 曲维枝 国务院信息化工作办公室副主任 王大珩 两弹一星功勋科学家,中国科学院、工程院院士 刘立清 原国家邮政局局长、信息产业部原副部长、中国通信企业协会会长 朱高峰 原邮电部副部长、中国工程院院士、中国通信标准化协会副理事长 邬贺铨 中国工程院副院长、院士 王渝次 国务院信息化工作办公室司长 闻库 信息产业部科技司司长 陈伟 信息产业部信息化推进司司长 张新生 信息产业部科技司副司长 王颖 信息产业部电子管理司处长 赵厚麟 国际电联副秘书长 朱炎 北京信息化工作办公室主任 张星云 北京市通信管理局处长 黄平、朱文君副处长 邓寿鹏 国务院发展研究中心局长、中国高科技产业化研究会常务副理事长 王忠明 国资委经济研究中心主任 乌家培 中国信息协会副会长 陈正清 中国计算机用户协会理事长 何孝瑛 中国高科技产业化研究会副理事长兼秘书长、中央党校领导与决策研究中心主任 张庆忠 中国高科技产业化研究会常务理事、信息化工作委员会常务副主任 吴敬琏 国务院发展研究中心研究员 龙永图 博鳌亚洲论坛秘书长、中国入世谈判首席专家 俞晓松 中国国际贸易促进委员会前会长 厉以宁 北京大学教授 樊　纲 中国改革基金会国民经济研究所所长 苏振明 中国电子信息产业集团公司副总、中国电子学会通信学分会主任委员

杨培芳 信息产业部电信研究院副总工 吕廷杰 北京邮电大学经管学院院长 牛少彰 北京邮电大学教授、博士 运营商 王建宙 中国移动通信有限公司CEO 左迅生 中国网通CEO 芮晓武 中国卫通CEO 李跃 中国移动副总裁 鲁向东 中国移动副总经理 李刚 中国联通副总裁 李正茂 中国联通副总经理 韦乐平 中国电信总工 赵慧玲 中国电信北京研究院副院长 滕勇 中国网通CTO 刘红旗 中国网通系统集成公司副总经理 张光生 中国网通北京通信公司副总经理 张范 中国联通CTO 刘韵洁 中国联通科技委主任 陆绥熙 中国卫通副总工程师 朱国东 中国铁通技术总监 韦海波 中国网通（集团）北京分公司常务副总 张光生 中国网通北京公司副总、北京信息产业协会理事长 北京网通相关部门： 综合信息中心领导及各部门经理、副经理 综合部、市场部、大客户部、区域管理部十六个区局分公司商务客户经理等领导。 行业协会 王志刚中国全球定位系统技术应用协会会长、信息产业部电子出版社书记 屈延文 中国信息安全产业分会常务副理事长 黄云康原国家测绘局副局长、中国全球定位系统技术应用协会秘书长 朱云龙北京邮电大学教授、中国电子学会通信专家咨询委员会副主任 王丽中国全球定位系统技术应用协会办公室主任 葛镭中国联通原董事、中国联通发展战略咨询委员会委员

贵阳市城市建设投资(集团)有限公司概况

贵阳市城市建设投资（集团）有限公司概况 贵阳市城市建设投资（集团）有限公司（以下简称“贵阳城投集团”）是于2009年3月在原贵阳市建设投资控股有限公司和贵阳城市建设投资有限责任公司基础上组建的市属国有独资企业，是贵阳市政府重要的投融资平台和城市基础设施项目建设主体。公司注册资本金86亿元。 根据市委、市政府组建城投集团的职能定位，贵阳城投集团主要职能包括：负责城市基础设施建设投融资；组织实施市政基础设施项目、环境治理项目建设及公共房屋建筑项目的代建；开展城市基础设施建设形成的资产管理和经营；受政府委托进行土地一级开发和整理等。 贵阳城投集团设置董事会、监事会、经理层、党委、纪委、工会和团委等组织机构。集团现有职工总人数近200人，其中领导班子成员11人，其中：党委书记、董事长1人，党委副书记、总经理1人，副总经理7人，总工程师1人，总会计师1人。根据工作需要，市城投集团公司部门设办公室、党群工作部、企业管理部、工程前期部、工程管理部、安全管理部、财务管理部、纪检监察部、征地拆迁管理部、总工办共“八部二室”。根据历史沿革、分类管理及其企业发展需要，市城投集团公司目前有十八家子公司，其中全资子公司八家,即:贵阳市城市建设投资有限公司、贵阳市建设投资控股有限公司、贵阳市城投资产经营有限公司、贵阳市城投环境资产投资管理有限公司、贵阳市城投房地产开发有限公司、贵阳市市政建设拆迁有限公司、贵阳顺源管网建设有限公司、贵州展诚工程咨询有限公司。控股子公司三家，即：贵阳市政建设有限责任公司（国有控股）、贵阳市市政房地产开发公司（国有控股）、贵阳城投北控污水处理运营管理有限公司（国有控股）。参股子公司三家,即:贵阳金地停车服务有限公司（国有参股）、贵阳市建联环保建材有限公司（国有参股）、贵阳美越房地产开发有限公司（国有参股）;尚在筹建中的子公司四家，即：贵州固体废物处置有限公司（筹建）、贵州市政工程有限责任公司（筹建）、贵阳市城投项目管理公司（筹建）、贵阳城投诚信人力资源管理有限公司(筹建) 。 上述各子公司均为市城投集团公司属下具有独立法人主体地位的企业，公司自主经营，独立核算，自负盈亏。市城投集团公司对各全资或控股子公司的经营业绩、经营状况进行考核与检查，对其重大经营、对外投资和对外担保等事项进行监督管理。

中国即时通讯市场现状与发展趋势

中国即时通讯市场现状与发展趋势 发布时间：2010-08-05 18:16:04 1、用户结构：个人用户成为市场主体，企业用户潜力巨大 从用户结构上，即时通讯可以分为企业应用和个人应用两大类。目前中国企业即时通信产品的市场份额只占整个市场份额的11.6%，而个人应用则占到了88.4%。这说明中国的企业用户市场潜力是巨大的，服务商也势必在这个领域展开全新的争夺。 图1 2005年中国即时通讯市场个人及企业用户份额 数据来源：赛迪顾问2005，12 2、用户规模稳步提高 近几年，随着中国互联网的发展，中国即时通讯迅猛的发展壮大。2005年中国互联网用户首次超过一亿人，达到10300万人。个人即时通讯用户（不包括重复用户）也达到了8500万人，比2004年同期提高35.6%。 图2 2005－2008年即时通讯用户规模

数据来源：赛迪顾问2005，12 3、市场规模迅速扩大 2004年中国即时通讯总产值是13.8亿元，占整个互联网产业的4.5%。2005年到达19.1亿元，比同期增长了38.4%。占整个互联网产业的4.6%。预计到2008年这一数字将达到40.4亿元。 图3 2005－2008年即时通讯市场规模

6、政策法规：通信领域期待开放，安全政策需要规范 目前即时通讯软件的一个预期是介入通信领域，目前这个领域在国外已经比较开放，但国内由于电信管制政策方面仍没有放开，还不能实现电脑到电话“PC to phone”的直接通信，但政策在将来肯定会开放，各即时通讯软件需要在技术上做好准备，只要政策允许，随时可以实现这个功能，这样才可以更大限度上吸引用户的眼球。 另一方面，即时通讯的安全问题越来越受到行业重视，需要在这方面制定全面的通讯政策。即时通讯对用户的安全使用会造成巨大的威胁，这应当让企业们警醒，使它们对即时通讯的安全问题更加重视。作为即时通讯的重要客户群，企业们现在必须实施全面的“即时通讯政策”了。 中国即时通讯市场发展趋势 总体上，即时通讯软件市场结构分为个人应用和企业应用两部分，因此它的发展趋势也必然要围绕这两部分应用进行探讨。赛迪顾问认为未来的中国即时通讯市场发展趋势包括：综合化、专业化、互联互通和安全化这四个方面的内容。他们之间有着很强的逻辑关系，个人应用领域的综合化和企业应用领域的专业化导致了用户对互联互通的需求，而互联互通的实现需要安全技术作为保证。 综合化：向着多媒体服务前进 在个人应用领域，即时通讯软件需要更加的综合化。用户在综合信息获取方面，需要即时通讯软件提供更多的信息渠道。腾讯和MSN都表示过，在面向大众用户的客户端方面，他们希望即时通讯软件具备更多的综合性的功能，用户不必打开各种各样的网页，仅用桌面即时通信工具就能达到他们不同的需求。而在综合信息处理方面，用户也

中国通信标准发展历史(免费)

小述中国的通信标准发展情况 **** *** **** 摘要：本文通过对时间的划分和2G，3G的技术阶段划分，介绍了我国在通信标准发面的 发展情况，介绍了我国通信企业的专利情况，分析了我国通信企业在标准及专利方面的未来发展前景。 关键词：通信标准通信企业3G 专利 按照时间划分我国通信技术标准化发展历史沿革、，可以划分为以下几个阶段：第一阶段是1978年以前： 主要以计划经济为主，1978年中国固定电话仅有119.1万部，电话普及率仅有0.38部/百人。通信技术是模拟技术、传输媒介是明线、同轴电缆、对称电缆，通信业务是电话、（明码）电报。标准的种类寥寥无几，主要是模拟电话网的技术体制和标准，如：《人工电话技术体制》、《公用电报网技术体制》、《自动电话交换网技术体制》、《数模混合网技术体制》、《N0.1信令规范书》、《电话网编号》等。 第二阶段是1979－1997年： 改革开放以来，国家开始从计划经济向市场经济转变，通信事业进入大发展时期，邮电部是通信行业主管部门。通信技术开始由模拟向数字、步进制、纵横制、准电子交换机向程控交换、固定向移动、窄带向宽带、单一业务向综合业务过渡。移动电话从零发展到2500万户，固定电话增长了73倍，达到8735万户。专业标准研究单位以跟踪、消化、吸收ITU 国际标准为主，完成了大量技术标准，主要有：《程控电话交换设备总技术规范书》、《N0.7信令规范书》、《SDH传送网技术标准》、《900MHz蜂窝陆地移动电话网技术规范》等，为通信的高速度发展提供了技术依据，为中国的经济建设奠定了基础。 第三阶段是1997年以后： 1998年3月信息产业部成立，开始实行政企分开，特别是我国加入WTO以后，电信改革重组，引入竞争，出现六个电信运营商。我国光缆建设已呈现高潮，截止到2006年9月底，固定、移动电话已达8.3亿部。 随着2002年12月18日“中国通信标准化协会”（英文译名为：China Communications Standards Association，缩写为：CCSA)成立，在这个协会的努力和国家信息产业部的支持下，这么多年来，在中国通信标准化协会的主持和推动下，制定了各种技术标准约有1100项。 说及我国通信技术的发展与标准等情况，我国的通信企业的技术标准又可分为以下若干阶段 一阶段： 2G时代，中国企业几乎没有话语权 在2G时代，蜂窝移动通信领域有两大标准，一个是欧洲通信巨头们主推的GSM标准，另外一个是美国高通主推的CDMA标准。但是我国的通信设备制造业刚刚处于起步阶段，技术力量十分薄弱，基本没有企业有能力参与相关标准的制定，更别说将自有的技术纳入到标准中去。所以在这个阶段，我国通信企业一直处于一个被动的状态。 二阶段： 3G时代，中国努力扭转被动局面 在3G时代，中国通信企业的研发实力与2G时代企业自身相比，有了较大提升，但与国外先导性企业的实力相比依然相差甚远。因此，尽管类似于华为、中兴这样已经跻身国际市场的通信设备制造商，参与了由美国高通公司主导的CDMA2000标准及欧洲通信巨头主导的

中国通信建设第四工程局有限公司广东分公司_中标190920

招标投标企业报告 中国通信建设第四工程局有限公司广东分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国通信建设第四工程局有限公司广东分公司统一社会信用代码：91440101775656961D 工商注册号：440106*********组织机构代码：775656961 法定代表人：范哲成立日期：2005-04-14 企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：广州市番禺区大龙街竹山村工业路57号（车间）B区营业期限：2005-04-14 至 2041-07-08 营业范围：联系总公司业务; 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 1 序号列入日期列入经营 异常名录 原因 作出决 定机关 移出日期移出经营异常名录原因 12018-03-07通过登记 的住所或 者经营场 所无法联 系的 广州市 工商行 政管理 局天河 分局 2018-05-03 列入经营异常名录3年内且依照《经营异常名 录管理办法》第九条规定被列入经营异常名录 的企业，依法办理住所或者经营场所变更登记 后，申请移出 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押()

论城市建设投资公司的特征及其管理

论城市建设投资公司的特征及其管理城市建设投资公司是我国城市建设体制改革进程中的产物，它们对于改革计划经济条件下城市建设资金的运有模式，多渠道筹集城市建设资金，管好用好城市建设资金，加快城市基础设施建设的步伐，促进城市建设资金合理配臵和流动增值，促进城市建设投次良性循环机制的逐步形成发挥了作用，但是，城市建设投资对象——城市基础设施的特点，决定了城市建设投资运行具有与一般的生产经营性投资运行不同的特征，因此，需要探索适宜的城市建设投资公司运行和管理模式，以更有效地发挥城市建设投资公司在城市建设中的作用。 一、城市建设投资公司是具有多重性质的经济实体，应有特有的运行模式城市建设投资公司具有融资和投资的职能，但从业务性质来看，它的主要目的不在于筹资和融资，所以，城市建设投资公司是金融机构，而是以筹措资金、盯好、管好城建资金为目的的具有法人资格的经济实体，但与市场经济条件下的一般市场主体相比，它又有自身的特征，决定着城市建设投资公司具有特定的运行机制，主要要在：首先，它具有一定的财产权，具务市场主体的基本条件，它应按照市场经济的原则进行投资，搞好资产经营，实现资金的良性循环；其次，由于各项城市基础设施具有不同的投入——产出关系，所以，城市建设投资公司的运行机制要体现市场原则和社会效益原则的共同要求；再次，对城市基础设施的投资始终是政府财政支出的一个重要组成部分，因此，城市建设投资公司实际上具有受政府委托进行投资、履行政府职能的特征，它作为特定的项目法人而存在，现实存在的两难问题也能够说明界定城市建设

投资公司具有这一职能的重要性。某地已经确定的一个由政府投资建设的市政建设项目，在实施过程中就遇到了这样一个问题；该项目如果由建设管理问题去实施，、不符合项目法人击伤制的要求（政府等一下机关不是项目法人），若由某一投资开发公司实施，在计划管理机关和财政部门又遇到了麻烦，他们不愿，也不敢把财政的钱拿给一个企业去运作。由此可见，界定城市建设投资公司特有人性质、建立相应的运行机制，不仅是城市建设投资公司正常运行的条件，也符合建设管理体制改革的要求。 二、按照统筹布局的要求进行投资建设，以不同的原则和方式进行综合管理按照一般的理解，城市基础设施投资项目大致可以分为三种类型；经营性项目，非经营性项目和半经营性项目，为便于描述起见，本文中我们把城市基础设施项目分为经营盈利性项目和非经营项目两个部分，盈利性项目是指那些可以通过其提供的产品或服务获取收益的项目，其投资可以由城市建设资公司依法多渠道筹措，并通过经营而进行维护和投资补偿。随着我国公用事业产品和服务价格的改革，这部分项目按照市场经济原则进行投资经营是可行的，非盈利性项目不能通过经营获取收益进行投资补偿或完全补偿以及维护，需要政府财政支出来维持。不论是政府财政安排的基础设施建设资金，还是城建投资公司短信的建设资金，应当允许城建投资公司统筹安排使用，以集中资金进行建设项目，但是，鉴于基础设施在社会生产和社会生活中的特殊作用和基础设施各子系统之间同眇配套发展的要求，有关城市建设管理部门和机构应对城建投资公司的年度项目计划和资金筹措计划进行审查，以确保

电信基建行业品牌企业中国通信服务调研分析报告

电信基建行业品牌企业中国通信服务调研分析报告

1.国内传统电信基建龙头，现金充裕将迎戴维斯双击 (3) 1.1.收购+合资动作不断，软件支撑+供应链助力新增长 (3) 1.2.传统电信基建不甘偏安一隅，新兴业务实力不俗 (3) 1.3.TIS规模领衔三大业务支柱，BPO+ACO无愧后起之秀 (7) 1.4.营收净利增长稳定，现金充裕将迎戴维斯双击 (8) 1.5.高端开发人员超两成实力雄厚，员工总数下降支撑毛利 (10) 2.直面“三机遇一风险”，动能转换三板斧 (11) 2.1.电信基建服务（TIS）：受电信业固定资产投资影响周期性强，施工服务占比超七成 (11) 2.2.业务流程外判（外包）服务（BPO）：通信网络维护与优化是重头戏，建成全网全流程一体化供应链服务体系 (17) 2.3.应用、内容及其他服务（ACO）：乘大数据产业之风，生态圈积极向外拓展 (22) 2.4.直面“三机遇一风险”，动能转换三板斧 (26) 3.通信网络全生命周期头部集中，5G趋近龙头企业有望优先受益 . 31 3.1.国内通信技术服务商梯队格局清晰，监管趋严+竞争白热化呼唤高集中度 (31) 3.2.中通服主导十三大上市通信网络技术服务商，5G趋近龙头企业有望优先受益 (33) 4.BPO+ACO构筑业绩护盾，智慧通服系列引领非运营商业务潮流 37 4.1. TIS随CAPEX波动较大，BPO+ACO构筑业绩护盾 (37) 4.2. 降低中国电信依赖，智慧通服系列引领非运营商业务潮流 (38) 5.盈利预测与估值 (44) 5.1.主营业务分拆及盈利预测 (44) 5.2.相对估值法（PE） (46) 5.3.绝对估值法（APV） (46) 5.4.投资建议 (46) 6.风险提示 (48)

中国通信标准化协会科学技术奖励办法

中国通信标准化协会科学技术奖励办法 实施细则 （2008年5月4日秘书处通过） 为更好地实施《中国通信标准化协会科学技术奖励办法》，规范评奖工作，公平、公正、公开地开展评奖活动，特制定本实施细则。 第一章奖励范围和申报条件 第一条奖励范围 （一）有重大科学技术创新的、具有自主知识产权的核心技术，制订为国标、行标以及其它标准性文件，经过实践检验，创造显著社会和经济效益的标准项目。 （二）有较大科学技术创新的或具有自主知识产权的核心技术，或能够维护我国或企业权益的被国际/区域以及其他标准化组织正式采纳的，经过国外或国内实践检验，创造显著社会和经济效益的国际标准。 国际/区域及其他标准化组织：指目前协会评奖所涵盖的国际/区域以及其他标准化组织。例如：ITU、ISO、IEC、ETSI、3GPP、3GPP2、IEEE、IETF、OMA等。

（三）有较大科学技术创新的或具有自主知识产权的核心技术在企业生产经营活动中，创造较大的社会或经济效益，并促进行业技术进步、对本企业和其他企业有示范作用的企业标准。 （四）在研究跟踪国内外先进技术，结合我国通信发展实际，提供战略性、前瞻性、创新性的技术分析，为制定标准或标准化工作提供重要支撑，在标准化活动中产生重大作用的研究报告。第二条申报条件 申报项目必须是经相关主管部门或本协会发布并已经实践检验一年以上（含一年）标准性文件；或是在国家重大工程中经过实验验证已经使用一年以上（含一年）规范性文件；或经企业批准经过实践检验一年以上（含一年）并在相关标准化管理部门报备的企业标准；或是被国际标准化组织正式采纳的国际标准文件；或是已经相关部门在标准化活动中采纳半年以上（含半年）的研究报告等。 （一）标准性文件：包括国家标准(GB、GB/T)、行业标准（包括：YD、YD/T 、通信技术规定（YDN）、通信标准参考性技术文件（YDC））、地方标准、通信标准类技术报告（YDB）。（二）规范性文件：在国家重大工程中的技术规范等。

中国通信发展的现状

当前，我国通信业正在各种内外部因素的影响下呈现出大变革、大融合、大发展的趋势。新技术、新业务的快速发展催生出了多种新业态，不同技术和业务之间的边界也越来越模糊，通信业的服务对象更广，服务种类更多，服务能力也更强。在国家先进通信领域时常能够看到中国的身影，扭转了原来通信核心技术被外国垄断的被动局面，达到了时间领先水平。 目前我国通信业已建成了一个接近世界水平的通信网络，网络的建设为构筑国家信息基础设施奠定了坚实的基础。全国已基本形成以光缆为主、微波和卫星通信为辅的大容量、高速率、安全可靠、通达世界各地的公用基础传输网。电信网已实现由小容量向大容量、模拟技术向数字技术、单一业务向多样化业务的转变，移动电话和固定电话的网络规模分别居世界的第一位和第二位，因特网及数据多媒体通信网获得了迅速发展。邮政已基本形成了一个沟通城乡、覆盖全国、联通世界的服务网络体系，网络规模、覆盖范围、服务人口已位居世界前列。 技术及装备水平 多种先进技术已在通信网上得到广泛应用，实现了电话交换程控化，长途和中继传输数字化。传输网基本完成了由PDH向SDH的过渡，DWDM技术已经广泛采用。ATM骨干网已经建立，IP和多媒体通信网已初具规CDMA IS95网络建成。窄带、宽带、有线和无线等各种接入网技术开始推广使用。各种国产通信设备及软件在网上得到采用，国产SDH、DWDM设备、ATM设备、移动通信设备、各种接入设备以及自主开发的各种软件也已经开始装备通信网，在国际标准方面，也频繁的出现了中国的标准，如TD-SCDMA、TD-LTE-Adv anced 等先进的移动3g、4g通信标准都由我国自主提出。目前我过第三代移动通信技术已经发展成熟，并已经开始迅速的向四代移动通信过度，同时也正在积极的开展第五代通信技术研究。 国内通信技术公司发展势头迅猛，如华为、中兴、大唐、小米等，都备受国内外的瞩目，尤其是华为在通信领域，其交换机、手机终端、处理器等高端技术都达到世界领先水平，打破了很多的技术国外长期垄断的局面，使中国的通信技术发展更加的得心应手。 信息源建设和国民经济信息化