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法规科2018年工作总结及2019年工作打算

法规科2018年工作总结及2019年工作打算

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法规科2018年工作总结及2018年工作打算

法规科在局长室局党委的领导下,紧紧围绕建设交通运输法治政府部门的总要求,紧紧围绕为完成**交通十二五“**”提供法治保障的总目标,深入贯彻党的十八届四中全会决定精神,全面落实依法行政的各项措施,现就相关工作情况汇报如下:

一、2018年工作情况

(一)加强依法行政的组织领导

一是明确依法行政目标。年初先后下发了《年度依法行政工作要点》、《年度法制宣传教育工作计划》,明确了系统依法行政的目标任务,签订了执法责任书,落实了执法责任制。二是健全完善了依法行政组织领导。每季度召开各单位法治工作负责人联席会议,每月召开交通所长例会,分析依法行政工作形势,传达依法行政工作要求,检查上一阶段工作情况,部署下一阶段工作任务。三是加强依法行政的检查考核。下发了《依法行政考核细则》,按照《考核细则》定期对各单位依法行政工作情况进行检查,考核后对先进单位、先进个人给予表彰,同时考核得分折算成年度单位总得分并与绩效奖励挂钩。

(二)加强依法行政的科学决策

一是科学规划。认真参加局各项重大决策、重大项目、重大事项讨论会,进行合法性审查,提供相关意见。二是风险评估。对确定的社会稳定风险评估项目,督促实施单位认真开展社会稳定风险评估,防止发生重大影响的群体性事件。三是法制监督。对于重大工程招投标,认真开展法制监督,确保招标过程公开公平公正,依法确定中标单位。四是矛盾化解。积极参与信访调解接待工作,为相关信访问题处理提供法制建议。

机关政工人事科年终工作总结

机关政工人事科年终工作总结 今年以来,我科在院党组领导下,认真贯彻落实区委和市中级法院的工作部署和安排,在全院干警的积极配合和支持下,切实发挥政工部门的作用,为全院各项工作顺利开展提供了思想保证、组织保证和人力支持。现将上半年以来的工作情况和下半年的工作打算汇报如下: 一、上半年工作情况 (一)以党建工作为重心,建设学习型党组织。 我院坚持把党建工作放在各项工作之首,坚持“抓党建、带队建、促审判”的工作思路,院党总支抓机关党建、政工科全面协调指导党建,紧扣法院工作特点和突出党建工作重点,以创先争优为动力,以主题教育为抓手,以系列活动为载体,不断丰富党建工作内涵,持续提升党建工作水平,多路径强力推动党建工作深入开展,促使党组织的战斗堡垒作用和广大党员干警的先锋模范作用得到充分发挥。具体做法是:

1、强化队伍建设,在“带”字上下功夫 按照党建工作要求,我院强化教育,创先争优,形成了抓党建带队建促审判的队伍建设新局面,队伍整体素质不断提升。 坚持领导示范,凝聚活力。院党组要求班子成员,思想上不松防线,纪律上不碰红线,做人上严守底线,带头遵守纪律,带头学习授课,带头当审判员,带头勤俭节约,为干警作表率。开展“一把手”讲党课活动,为党建工作提供坚实的思想基础。院党组书记、院长任春芳以创先争优做好法院工作为题,多次为全院党员上党课,为全院干警提高为民服务的水平、司法职业形象和执法公信力打下了坚实的思想基础。 党员示范表率,挖掘活力。我院创新基层党建工作形式,组织开展“建立党员示范岗,我是法官文明窗”活动,提升司法为民水平。并将“建立党员示范岗,我是法官文明窗”与服务审判工作有机结合,充分发挥优秀党员法官的典型示范和带动作用,在全院形成学先进赶先进的热潮,进一步提高了干警司法为民的工作水平和做群众工作的能力。 2、强化机制创新,在“解”字上下功夫

2017年 设备科工作总结,2018年工作计划

2017年设备科工作总结 2017年在院领导的关心和支持下,在各科室协作和帮助下,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能作用;组织大型设备验收、办理设备使用证;医院大型设备归档率达到98%;医院计量设备进行了全面检测并完善资料,配合二级医院复审等。医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。现汇报如下: 一、做好全院设备的管理和维护。 1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科CT、X 光机;功能科彩超、心电图;检验科全自动生化仪;使全院设备的完好率在96%以上,有效保证临床使用。 2、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。加强制度建设,建立健全制度和职责落实,规范各种可操作,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析;进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。 3、加强设备管理市场化、法制化;自觉遵守国家各项政策法规。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验,如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。 4、加强设备科信息化管理手段,购买里固定资产及设备管理系统,对我院所有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。 二、办理设备使用证(供应室、供气中心,放射许可证)

三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。 1、医院实施了设备信息化管理,科室针对各种设备进行信息系统的登记。 2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。 四、编制计量器具周期检定计划,邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测,保证计量器具准确率100%。 五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度,对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件,及时上报。 以上对设备科一年来工作完成情况的总结,在这些工作中仍存在着一些仍未解决问题: 一、设备科人员储备不足,不能做到定岗定员(总人数才四人)。 二、技术力量薄弱,人员基数本来就少还要专职气体值班人员,专 业知识特别薄弱,仅有两名专业技术人员。 洋河人民医院设备科 2017年12月19日 2018年设备科工作总结 根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求,在总结2017年度设备管理的基础上,结合医院“2018年医院经营方针目标”要求,我们制定出2018年度设备

院感科2012年工作总结

精品 2012 年医院感染管理科工作总结 2012年是全院上下最重要的一年,2012年我院接受了安徽省卫生厅等级医院评审专家的评审,更是医院感染管理科最重要的一年,医院感染是等级医院评审中重要内容之一,通过等级医院评审促进了全院对医院感染工作的重视。 2012年在院领导的高度重视和正确领导下,在全院各科室以及全体员工的大力协助、支持和配合下,根据等级医院评审的相关要求,医院感染管理科完成了以下工作: 修订并完善医院感染管理制度,加强医院感染知识培训,定期召开医院感染管理委员会会议,参与新建、改建建筑布局设计,根据医院感染管理要求,做好病 例前瞻性、回顾性和现患率调查,并进行了环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生的监测、分析和反馈,加强对一次性医疗用品、器械、药械的监督管理,加强 对医疗废物和废水的管理。重点工作是加强手卫生宣传 ,耐药菌的管理和抗菌药物的合理使用的管理,提高病原学送检率,有针对性地提出控制措施并指导实施,对全 院各科室进行医院感染专项检查,对医院感染重点科室实行重点督查,不断加大 重点环节质量控制和持续质量改进,从而有效地预防和控制医院感染的发 生,并组织医院感染暴发演练,工作取得了一定成绩,全年无医院感染暴发事件 发生。 现将 2012年工作总结具体汇报如下: 一、完善医院感染管理组织 (一)重新修订并发放《关于调整蚌埠医学院第一附属医院医院感染防控三 级监控网络的通知》,认真贯彻落实《医院感染管理办法》,医院感染管理委员会定期召开会议,讨论医院感染相关问题,医院感染管理科执行医院感染管理具体 工作,医院各相关职能部门(医务科、护理部、药剂科、设备科、总务科等)执 行医院感染管理工作相关职责,相互协作,做到医院感染管理工作全院重视。 (二)落实临床科室医院感染监控小组,按照医院感染管理责任要求,严格 执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,充分发挥监控医生、监控护士等医护人员医院感染管理工作职责,将医院感染管理工作落实到位。 二、修订完善医院感染管理制度

组织人事处工作总结

组织人事处工作总结 【篇一:组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作 2015年工作总结及2016年工作计划 一、2015年组织人事工作总结 2015年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实十八大和十八届 三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发 展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件,每月对基层党 政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报,对于 完不成下井任务的给予经济处罚。另外,利用人员定位系统,每天 抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹,通报下井时间、在工作地点时间,提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人 员建立了诚信档案,实行扣分制,实行月度考核,季度通报,将积 分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层 管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风,要求全体 管技人员每月参加两次“周二夜校”学习,每月参加一次形势政策考 试,通过学习,提升干部的综合素质,提高管理水平。四是开展了 干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况 考核,为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任 工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。 通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期 考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称 聘任,并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才 科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了 总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材

设备管理部2018年度工作总结(终板)

设备管理部2018年度工作总结 2018年,设备管理部以安全检修为主线,贯穿于装置的设备运维管理、装置大检修施工、技改项目推进等工作,用设备质量管理和文明检修来保证公司各装置生产的本质安全。尽管期间经历了多种困难,在公司领导和相关部门的共同努力下,立足于公司现状,较好的完成了各项工作,具体情况如下: 一、2018年重点工作和各项指标完成情况 (一)设备运维管理 1.设备完好率:主要设备完好率99.5%,全部设备完好率大于99%,仪表联锁投用率大于99%,达到年度目标。 2.设备泄漏率:设备动密封泄漏率小于2‰,设备静密封泄漏率小于0.5‰,达标。 3.变压器功率因数全年高于0.9,达标。 4、全年检维修人员重伤为零,设备检修事故为零。 (二)装置大修工作 本年度装置大检修,检修项目1113项(计划内744项,计划外369项),全部按照要求完成; 检修计划总费用目标是9427万元,检修实际发生总费用约8855.9万元(其中四项技改费用约6533.3万元,其他检修项目费用合计约2322.6万元),控制在了计划费用之内;完成了大检

修质量目标(设备检修质量事故为零,开车一次成功)和大修安全环保目标(零伤亡,环保事故为零);基本实现了大修时间目标:停工、检修、开工出产品总计60天;为公司的后续开工安排奠定了基础。 (三)项目技改情况 2018年技改工作主要有4个大的技改项目(烟气脱硝除尘余锅技改项目、硫磺尾气脱硫项目;10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目)和42个小技改项目。目前,4个大的技改项目,除10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目因安环因素影响,完工时间预计推迟至2018年12月31日,其他3项已经全部按照公司完成;小技改项目,其中39项已完成投入使用,装车区改造、动力新加制氮机等3项技改项目按计划推进。 (四)制度建设进度 对设备系统管理制度进行梳理修订,明确了各级设备管理人员的职责,使各项设备管理工作有了明确的工作流程。根据工作的需要编制了《安全阀管理制度》、《金属软管管理制度》等(五)员工培训提升 设备部充分利用设备例会,开展知识培训。每周安排一名技术人员,结合和本岗位工作联系紧密的专业知识进行授课,通过此活动,加强了专业技术人员之间的技术交流和对现场实际工作的深入了解,拓宽了技术管理人员的知识面。

20XX年院感质控科工作总结及20XX年工作计划

【20XX年质控办工作计划】20XX年院感质控科 作总结及20XX年工作计划 20XX年院感质控科工作总结本年度院感质控科在院长和分管院长的正确领导和大力支持下,积极开展相关工作,现 工作总结如下: 在院感环节上,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理 办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,严格质量监测及考核,降低医 院感染发病率,保证了医疗安全;认真执行《传染病信息报 告规范2015版》,及时上报我院传染病信息,按时完成东胜 区疾控中心不定期下发的任务;制定了突发事件的医疗应急预案,每季度报送排污表,顺利通过康巴什环保局的年度检 查。 在质控环节上,建立三级质控体系、医院质量与安全管理方

案与强化环节质量控制及质量与安全持续改进方案,初步制定医疗质量管理办法,建立医疗质量监控指标体系和评价方法。 虽然我科做了大量工作,但是仍然存在很多问题。比如医院感染环节质量需进一步加强,部分医生对院感不够重视,质 控工作涉及到员工绩效考核,需要院领导大力支持才能在全院实行等。 新的一年即将到来,我科将继续开展各项工作,并针对本年度问题不断提高和完善,借鉴兄弟医院经验,做好我院院感质控工作。 2015. 12. 21 20XX年院感质控科工作计划 医院院感和医疗质量管理是医院管理的核心工作,现制定20XX年院感质控科工作计划如下: 、院感工作

1、继续加强组织管理,明确工作职责,根据医院感染相关法规、规范和行业技术标准等,更新并细化规章制度和操作规程,提高规范化管理程度。 2、常规开展医院感染各项监测 (1)医院感染病例监测:目的是掌握本院医院感染发病率、多发部位、高危因素、病原体特点及耐药性等,为医院感染控制工作提供科学依据。包括全面综合性监测和目标性监测。 (2)环境卫生学监测: 包括对空气、物体表面和医务人员手的监测,每季度一次。 当怀疑医院感染与环境卫生学因素有关时,应及时进行监测。各科室主要由感控护士与检验科共同完成,医院感染管理科定期抽查,纳入质量控制考核标准。 (3)消毒灭菌效果监测:使用中消毒剂每季度进行一次微生物监测,由监控护士与细菌室共同完成,医院感染管理科定 期抽查;消毒物品每季度监测一次,灭菌物品每月监测一次, 由消毒供应中心及相关使用科室与细菌室共同完成,医院感染管理科定期抽查。

2019年上半年医院人事科工作总结范文

2019年上半年医院人事科工作总结范文半年来,人事科在上级人事部门及医院分管院长的直接领导下,在各职能部门和科室的密切配合下,紧紧围绕医院年初工作目标及年初签订的目标责任书,以十九大精神为引领导,深化“两学一做”工作,积极创建“平安医院”,继续开展“增收节支”活动,提高管理能力,强化服务意识,与时俱进,不断进取,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以人本为办事理念,不断提高人力资源管理水平,全面落实年初提出的各项工作目标。现将一年来的工作总结如下: 一、加强理论学习,提高党性修养,努力为广大干部职工服务。中国共产党的根本路线就是群众路线,也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程,就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部,通过第一阶段的学习深刻体会到:医院的发展就是依靠广大干部职工,我们既要全心全意服务好广大干部职工,汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性,又要从自身做起,学先进,查问题、找差距,提高思想认识,开展自我对照,自我剖析,强化忧患意识,爱岗敬业,淡泊名利,无私奉献,立足平凡的岗位,恪守神圣的职责,执政为民,与时俱进,切实转变工作作风,刻苦钻研业务,以敢于负责的精神、锐意进取的品格,出色地完成本职工作,以一流的业绩体现先进性,以实际的贡献走在群众前

列,才能早日实现我们四院的梦。 二、继续深化人事制度改革,顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照市上级文件精神,结合医院实际,首先完成第一轮岗位聘用的考核工作,健全单位岗位聘期考核制度,并出台了《第一轮岗位聘期考核工作实施方案》,建立医院聘期考核工作小组,对全院名职工进行聘期考核,考核全部通过。为规范第二轮的岗位聘用制度,进一步完善第二轮的岗位设置方案,进行合理设置岗位,严格把握专业技术岗位内部结构比例,按标准设岗;完善岗位任职条件,健全岗位工作职责,年初出台《医院第二轮岗位设置管理实施方案》;为完善和规范岗位聘任,规范岗位聘期管理,严格聘用合同的签订工作,人事科相继出台配套措施《医院职工内部转岗制度》,为共对名职工签订了二轮聘期合同,顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。 三、重视人力资源管理,逐步实现从人事管理向人力资源管理转变。现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动,使“人”与“工作”和谐地融合起来,让合适的时间有合适的人在做合适的事,实现医院和员工“双赢”,达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索,着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案,已经二届八次职代会通过,意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模

2020年设备科工作总结

2020年设备科工作总结 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患 在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成 停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术 二、狠抓管理不放手,重视人才求发展 一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理 两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响

应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点 检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合 格车间打好了基础! 2.完善制度建设,加大执行力度。 制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格 的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同 时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理 融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为 员工的自觉行动。 3.注重人才培养,安排培训学习 在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培 训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时 将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了 我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。 四、总结今年工作不足,确立明年整改计划 20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在 工作中仍然存在一定的不足。 1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、 竞争意识。 2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。 3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

202上半年人事科工作总结

202上半年人事科工作总结 202*上半年人事科工作总结 202*上半年人事科工作总结 上半年以来,我科在局党组的正确领导和各科室的大力支持下,以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。现将半年来的工作总结如下: 一、加强政治业务学习 努力提高全科人员政治业务素质,结合人事工作的性质、任务,加强党的“十七大”和“十七届四中全会”精神的学习,用科学发展观统领思想,深刻领会党对人事工作的指导意义,增强在新形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。认真学习人事干部有关人事纪律、工作规范、办事程序及国土资源管理等业务知识,特别是《干部选拔任用工作条例》及四项监督制度,全面提高自身素质。 二、认真做好各项工作 1、制定202*年国土系统教育培训方案。根据上级国土资源系统干部教育培训“十二五”规划,结合我市国土资源系统实际,按照分级负责、分层培训的原则制订全市国土资源系统干部教育培训年度计划。健全干部教育培训登记、考核等制度。加大干部教育培训力度。坚持系统内与系统外培训、

自主办班与联合办班、理论学习与实地考察、在职培训与脱产学习相结合,多渠道、多形式、分层次对干部职工进行培训和轮训。同时,为加大教育培训力度,我们每半月组织一次业务培训,要求各科室负责人结合各自科室的业务及在平时办理业务工作中遇到的疑难问题,深入、细致地为全系统工作人员进行讲解,收到了很好的效果。在全系统高度重视、精心组织下,培训活动按计划有序进行,切实做到了有条不紊。通过对国土资源业务技能的培训,有力提高了全系统干职,特别是乡镇国土所干部的业务素质,为今后更好的开展业务工作打下了坚实的基础。 2、扎实做好公务员管理、工资统计及年报上报工作。严格按规定做好公务员的登记、职务与级别确定、工资套改等工作。加强人事档案管理.继续做好工资福利、职称评审以及工资制度改革工作。建立了一套完整规范的干部人事工作台帐。认真做好202*年度党员信息库的更新、党员年报、干部年报、工资年报和编制年报,并按时上报相关部门。 3、做好202*年目标责任考核工作,及时、准确的将考核结果报局党组。同时组织好09年度先进科室、先进单位、优秀中层干部及先进个人的评选表彰。 4、严格遵守人事工作的各项纪律和制度,局内部机构的人员调整,中层领导干部的配备,上级对领导班子成员的考察等都由党组集体研究决定,不循私舞弊,不走漏风声,认真执行人事政策规定,不走样,无任何违法违纪行为和现象。今年上半年,局团支部任期已满,我们严格按照组织部、团市委的文件精神,按照制定的竞争上岗方案,局党组采取公开、公平、公正的原则,顺利竞选出5名团支部委员。 5、按照市委“城乡互联共建”的要求,进一步深化“双联双促”工作,坚持从群众中来、到群众中去,深入基层,深入群众,构建局党组联系

2021年机关单位人事科个人工作总结范本

机关单位人事科工作总结应该怎么写?工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面整理22机关单位人事科个人工作总结范文5篇,欢迎阅读。 机关单位人事科个人工作总结1 回顾今年的工作,人事科在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我科工作情景简要总结。 一、招聘工作 结合我院教改及师资队伍现状,经过网络渠道发布招聘信息;选择部分重点高校参加其学校招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了__人才市场招聘会。认真完善招聘流程,经过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核;及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。 二、新进人员接收与档案管理工作 为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,经过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。 三、其他日常工作 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作本事及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位教师也做了很多工作,基本按要求完成了工作。认真完成了院领导交办的其他任务。 四、教师培训工作 本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索贴合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

设备科年度工作总结

设备科年度工作总结 篇一 20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下: 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 二 xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

一、班组管理 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S管理 通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修 按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

人事科年终工作总结

人事科年终工作总结 本页是精品最新发布的《人事科年终工作总结》的详细文章,觉得有用就请下载哦这里给大家。篇一:人事年度工作总结及计划 年度工作总结 姓名:XXX职务:人事专员 直接上级:人事经理总结日期:20XX年4月-20XX年12月本人于20XX年4月24日XX公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下: (一)人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。 (二)人员招聘工作 1.20XX年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人员达 300 人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。 2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为

主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。 3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。 4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面, 用人部门复试,项目总经理、总经理终试。 5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试为辅的面试方法。 (三)人员入职、转正管理 1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单,按要求办理入职手续,人事部门负责引导新员工熟悉环境,进入工作状态,配办公用品等一系列问题。 2.转正:在通过职前培训,职前指导,范文写作以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领导谈话,及各级领导会签方可转正。 (四)人员培训方面 1.共组织各部门员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次,并作培训评估,培训档案的建立工作。

医院设备科201X年工作总结

2017年设备科工作总结 转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护方面做了一系列工作,汇报如下: 第一:2017年购置更新设备情况,2017年购置设备投入资金共计823万元,购置设备如下: 20万以上有:超声刀1台,有创呼吸机4台、可视纤维支气管镜1个、盆底治疗仪1台、电动手术床3台、麻醉机2台、肺功能检测系统1台。20万以下有:相差显微镜1台,输尿管硬镜1个、心电监护仪20台、以及产床、牙科综合治疗机、除颤仪、注射泵等设备。 2017年更新全院病床情况:购置三摇护理床500张,转运床30张、婴儿床30张,合计金额:194.8万 第二:作好全院设备的维修维护。 (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的idc DR、功能科门诊B超、肾内科、供应室水处理机、口腔科牙科治疗椅以及各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、无影灯、电刀、自动门、移动C臂、亚低温治疗仪,供应室消毒锅、清洗机、蒸汽发生器等设备的维修维护。维修工作量共计1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47%,具体到个人何武湘164次,郭宏飞424次,孟州575次,王博385次,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证了临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安

装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备购置前申请单、可行性论证、医学装备委员会讨论、师发改委批复、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。 (三)加强计量设备的管理。在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。 1.配合技术监督局完成了检验设备、放射诊疗设备、心电图机、彩超、监护仪、除颤仪、血压计等计量设备的年检工作。 2.完成了对特种设备的安全附件如:压力表,安全阀的定期校验工作。 3.配合检测机构完成了放射机房防护检测的工作。 4.配合自治区特检院完成了高压氧舱的年检工作。 5.配合控评检测评价机构完成了放射机房控制效果评价报告。 (四)配合五家渠市气象局完成了每年度特种设备、大型设备、门诊楼,内外科楼,中医楼以及医院配电室的接地检测 (五)完成了手术室、供应室室外水冷机组的冬季防冻工作,保证了下一年设备的正常运行。 第三:积极参加各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上

院感科工作总结

院感科工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020

2018年院感科工作总结 2018年即将过去,一年来,在院领导的正确领导下,在医院感染委员会的指导下,各职能科室共同协作,科主任护士长以及全体员工的共同努力下,医院感染控制工作取得了一定成绩。现将医院感染管理科1-11月份的工作做如下总结: 一、根据院感安全生产要求,细化院感质量管理措施 根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量考核标准,按照考核标准进行督查、反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、检验科、血透室等重点部门的医院感染管理工作,防止发生院内感染暴发。 二、根据传染病管理要求,加强传染病的院内防控 加强预检分诊、儿科门诊、儿科病房、内科门诊、感染科等重点场所的管理,认真落实传染病管理各项制度、要求和措施,规范操作流程,加强个人防护,防止发生职业暴露,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好传染病防控工作。

三、全面开展医院感染各项监测工作 1、持续做好环境、无菌物品卫生学监测、对重点部门手术 室、产房、供应室的空气、物体表面、医务人员手每季度进行一次监测,1-10月份采样192份,不合格9份,合格率: 95.3%,对存在的问题查找原因,立即整改。 2、每季度对全院医务人员进行手卫生一次性调查,手卫生依 从性:64.5%,正确率:86.2%,手卫生知晓率:82.3%,距离《二级综合医院评审标准》要求还有一定距离(手卫生依从性:95%,正确率:≧95%,手术室等重点部门外科洗手正确率:100%,手卫生知晓率:100%)。 3、完成了一年两次紫外线灯管强度的监测,共监测灯管219 根,11根不合格,合格率:94.9%,不合格的灯管及时修理或更换。 4、1-11月全院出院患者6828人,发生院内感染7例,医院 感染率:0.1%;其中肺部感染4例,尿路感染2例,褥疮感染1例。医生主动上报3例,院感科监测发现4例,医院感染漏报率:57.1%,(13项医院感染控制指标:医院感染漏报率≦10%)。 5、1-11月份监测留置尿管患者131人,共1414天,2例感 染病例,尿道插管病人泌尿道感染率:1.52%; 6、1-11月住院患者抗生素平均使用率:37.6%;1-11月,住 院患者微生物检验样本送检62例,送检率: 3.04% (接受

人事科工作总结大全最新

人事科工作总结大全最新 人事科工作总结篇一 半年来,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以__届四中全会精神为指导,认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注重教育培训,提高干部职工素质 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一

篇。为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。 (二)科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强 半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。 (三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作 一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。 (四)不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化 半年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照上级信息管理要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。上半年共整理、规范

机关年度考核工作个人总结(三篇)与机关政工人事科年终工作总结汇编

机关年度考核工作个人总结(三篇)与机关政工人事科 年终工作总结汇编 机关年度考核工作个人总结(三篇) 篇一 xx年即将结束,下面我对本年度个人工作思想情况简要总结如下: 在领导和同志们的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕本所工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想,尤其是学习十七大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,撰写简报5篇,利

用办公室学习资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于工商形象的事不做,不利于工商形象的话不说,积极维护工商部门的良好形象。 (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。办公室人手少,工作量大,这就需要所有人员团结协作。在这一年里,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 篇二 在党委、政府正确领导下,我将xx年工作总结如下: 一、机关事务,做到耐心、细致、周到

设备科年度工作总结

设备科年度工作总结 设备科年度工作总结 设备科年度工作总结 设备科整理大型设备档案说明书,检测报告,保修合同等等,设备维修需要有一定的专业技术,今天WTT给大家找来了设备科年度工作总结 ,希望能够帮助到大家。设备科年度工作总结 篇一20 xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的一是保证设备的稳定.安全.长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索.技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下 一.坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在 99.6以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机.一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松.剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二.狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行.运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础.以点检为核心的全

院感科工作总结

2018年院感科工作总结 2018年即将过去,一年来,在院领导的正确领导下,在医院感染委员会的指导下,各职能科室共同协作,科主任护士长以及全体员工的共同努力下,医院感染控制工作取得了一定成绩。现将医院感染管理科1-11月份的工作做如下总结: 一、根据院感安全生产要求,细化院感质量管理措施 根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量考核标准,按照考核标准进行督查、反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、检验科、血透室等重点部门的医院感染管理工作,防止发生院内感染暴发。 二、根据传染病管理要求,加强传染病的院内防控 加强预检分诊、儿科门诊、儿科病房、内科门诊、感染科等重点场所的管理,认真落实传染病管理各项制度、要求和措施,规范操作流程,加强个人防护,防止发生职业暴露,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好传染病防控工作。 三、全面开展医院感染各项监测工作 1、持续做好环境、无菌物品卫生学监测、对重点部门手术室、

产房、供应室的空气、物体表面、医务人员手每季度进行一次监测,1-10月份采样192份,不合格9份,合格率:95.3%,对存在的问题查找原因,立即整改。 2、每季度对全院医务人员进行手卫生一次性调查,手卫生依从性:64.5%,正确率:86.2%,手卫生知晓率:82.3%,距离《二级综合医院评审标准》要求还有一定距离(手卫生依从性:95%,正确率:≧95%,手术室等重点部门外科洗手正确率:100%,手卫生知晓率:100%)。 3、完成了一年两次紫外线灯管强度的监测,共监测灯管219根,11根不合格,合格率:94.9%,不合格的灯管及时修理或更换。 4、1-11月全院出院患者6828人,发生院内感染7例,医院感染率:0.1%;其中肺部感染4例,尿路感染2例,褥疮感染1例。医生主动上报3例,院感科监测发现4例,医院感染漏报率:57.1%,(13项医院感染控制指标:医院感染漏报率≦10%)。 5、1-11月份监测留置尿管患者131人,共1414天,2例感染病例,尿道插管病人泌尿道感染率:1.52%; 6、1-11月住院患者抗生素平均使用率:37.6%;1-11月,住院患者微生物检验样本送检62例,送检率: 3.04% (接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于40%) 。1-11月门诊患者抗生素平均使用率:9.56%;

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