文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 决策练习

决策练习

决策练习
决策练习

第三章决策

一.本章学习目标与要求

学完本章后,你应该能够:

1.理解现代决策的含义及区分不同决策的类型。

2.知道科学决策的前提条件。

3.掌握现代决策的原则和程序。

4.了解和应用科学决策的方法和技术。

二.本章内容及学习指导

在组织的全部活动中,如计划、组织、领导和控制等,都涉及到决策问题。一个管理者都应提高科学决策水平,力求把决策做正确、合理、经济、高效。因此了解决策含义、掌握决策方法是提高管理水平和效率的关键。本章的主要内容有:第一节决策的概念与类型;第二节科学预测与决策人员的素质;第三节决策原则、决策标准与决策程序;第四节定性与定量决策方法。

三.模拟训练题

(-)解释下列名词:

1.决策

2.战略决策

3.程序化决策

4.确定型决策

5.风险型决策

6.不确定型决策

7.满意决策标准

(二)单项选择题

1. 关于决策,正确的说法是()。

A决策是管理的基础B管理是决策的基础

C决策是调查的基础D计划是决策的基础

2. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?( )

A 出主意

B 既出主意又拿主意

C 拿主意

D 评价各种主意。

3. ( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。

A 战略决策

B 战术决策

C 管理决策

D 业务决策

4.企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定( )。

A日常程序性决策B长远全局性决策

C局部程序性决策D短期操作性决策

5. 企业经营方案决策最终所选出的方案一般是()。

A成本最低的方案B较为满意的方案

C各个目标都最佳的方案D实现利润最大的方案

6. 乐观决策法和悲观决策法是()的极端表现。

A赫威斯决策法B等概率决策法

C 后悔值法D最大最小决策法

7. 决策所解决的问题一般与()相关。

A过去B现在 C 将来 D 现在及将来

8. ()旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。

A程序化决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策

9. 关于决策的概念,下述()项不正确。

A决策贯穿了管理全过程

B 决策是管理的核心所在

C 最优决策是要追求理想条件下的最优目标,而理想条件实际难以达到

D 合理的决策就是最优决策

10. 德尔菲技术是由()命名并首先使用的。

A美国兰德公司 B 德尔菲 C 马尔可夫 D 奥斯本

11. 下列原则中,头脑风暴尤其不能违背的原则是()。

A无批评原则 B 系统原则

C 灵活性原则

D 客观原则

12. 为了解决某一问题或者利用某一机会,管理者需要做各种工作:①作出决定;②评估备选方案;③识别目标;④拟订备选方案;⑤选择实施战略;⑥识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是()。

A③⑥④②①⑤ B ⑥③④②⑤①

C ⑥③④②①⑤

D ③⑥④②⑤①

13. 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。2003年比2002年的销售增长率为11.8%,2004年比2003年的销售增长率为13.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?()

A现金牛类业务 B 明星类业务

C 幼童类业务

D 瘦狗类业务

14. 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是()。

A仅供主管人员制定决策的方法

B 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法

C 优于计量决策法

D 特别适合于常规决策

15. 从决策的基本属性来看,决策是()。

A不以人的意志为转移的活动

B 以人的意志为转移的活动

C 客观规律的真实描述

D 客观规律的正确反映

16. ()是面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。

A确定型决策法 B 风险型决策法

C 非确定型决策法

D 追踪决策法

17. “预则立,不预则废”的古语是要告诉我们决策要坚持()。

A信息原则 B 客观原则 C 辅助原则 D 预测原则

18. 集体决策和个人决策相比较()。

A集体决策优势比较明显

B 个人决策优势比较明显

C 究竟哪种决策有利,要视具体情况而定

D 集体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表现,而集体决策的不利因素也一定是个人决策的优势所在

19. 下列哪一种决策是非程序化决策()?

A、引进一项新产品

B、企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道

C、再次订购库存的标准货物

D、根据生产计划给车间分配任务

20. 决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都是承担决策的职责。关于决策的解

释,下面哪个成正确()。

A越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策

B 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

C 越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险的决策

D 越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策

(三)多项选择题

1. 头脑风暴法实施的原则有()。

A对别人的建议不作任何评价B鼓励每个人独立思考

C建议越多越好,想到什么就说什么

D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力

2. 在决策活动中,应遵循的几个基本原则是()。

A系统思考原则B信息原则C科学可行性原则

D反馈原则E民主集中制原则

3. 定性决策方法种类很多,下列属于定性决策方法的是()。

A德尔菲法B后悔值法C头脑风暴法

D决策树法E电子会议法

4. 按决策问题所处的客观条件不同,决策可分为()。

A确定型决策B战略决策C非确定型决策

D 程序化决策

E 风险型决策

5. 决策方案必须考虑()。

A技术上可行B缩小副作用C社会因素

D 政治因素E道德因素

6. 常用的不确定型决策方法有()。

A折衷法B大中取大法C大中取小法

D最小最大后悔值法E决策树法

7. ()是长期决策。

A人力资源的开发 B 生产中的资源配置

C 投资方向的选择

D 企业日常营销

E 组织规模的确定

8. 相对于个人决策,集体决策的优点是()。

A能更大范围地汇总信息

B 能得到更多的认同

C 能做出更好的决策

D 能拟订更多的备选方案

E 能更好地沟通

9. 下列()是组织中的例外问题。

A供货单位未按时履行合同 B 重要的人事任免

C 设备故障D开拓新市场 E 组织结构变化

10. 下列属于战术决策的特征的有()。

A阶段性 B 局部性 C 方向性 D 区域性 E 微观性

(四)判断题

1. 企业战略决策思想越深入人心,其战略的实施就越有效。()

2. 群体决策比个人决策效果好。()

3. 常规决策一般与战术决策无关。()

4. 在决策过程中,拟订备选方案比从备选方案中选择最佳方案重要得多。()

5. 下级参与决策的程度越深,决策的质量就越高。()

6. 决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。()

(五)简述题

1. 简述决策的程序。

2. 如何区别程序化决策和非程序化决策?

3. 战略决策与战术决策有何不同?

(六)计算题

某企业为生产甲产品设计了两个方案,一是建大厂,二是建小厂,建大厂需投资400万元,建小厂需一次投资200万元,两方案的使用年限都是10年。两方案的年收益如表一所示。请用决策树法进行决策。

(七)案例题

案例1:S公司的多样化经营决策

S公司在五年前还只是个小型工厂,生产单一的电子产品,年产值不过一百来万。2000年,该厂进行产品开发,在原产品技术的基础上,结合电脑控制技术,研制成功了一种新产品,并获得国家专利,产品迅速占领市场,并出现供不应求的局面,企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。

在2003年的时候,该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂,由于人员与设备均明显老化,已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此,主管局领导开会讨论,最后决定把这三个厂划归S公司,并规定不能采取关、停、并、转的做法,要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。

接管了三个处于困境的厂后,S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万,同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂,希望能扭转局面,让领导满意。二年后,也就是2005年底,形势的发展,使主管局领导不得不又坐下来,仔细倾听职工们的意见,考查企业的实际情况。结果表明:经过二年的努力,不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步,甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势,二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。

请根据案例所描述的情况回答下列问题:

1. S公司接管三个亏损厂的条件是否具备?()

A具备,因为企业原有业务已进入强劲发展阶段。

B具备,因为企业的新产品已获国家专利。

C不具备,因为公司的实力较弱且与亏损厂业务毫不相关。

D不具备,因为被接管亏损厂的人员与设备明显老化。

2. 纯粹从加快S公司的发展考虑,以下各种做法中哪一种比较好?()

A迅速扩大公司原有业务的经营规模。

B对三个亏损厂实行关、停、并、转。

C拒绝上级主管局领导的行政干预。

D集中力量切实解决一个亏损厂的问题。

3. 对于印刷厂的处理,你认为最好的做法应该是:()

A集中力量支持其参与行业竞争,争取扭亏为盈。

B对人员进行培训,以提高市场竞争意识。

C关掉该厂,将其资源盘给S公司,进行重整。

D对其设备进行技术改造,以增强企业的市场竞争力。

4. 根据案例,S公司对三个亏损厂投入资金及骨干力量,主要出于以下哪种考虑?()

A促进公司发展。B让上级领导满意。

C还想使亏损户扭亏为盈。D亏损户的设备改造需要。

5. 公司上级领导在做出将亏损厂划归S公司管理的决定过程中,其主要问题在于:()

A要求S公司同时接管三个亏损厂。

B不熟悉多样化经营的内在经济规律及管理要求。

C规定对三个亏损户不能采取关、停、并、转的做法。

D决策形成过程不慎重,对公司内部优势与弱点考虑欠周。

案例2:“中国农药王”的理性决策

有了钱怎么花?某股份有限公司2003年追求“多元化经营”的时髦,在宜昌投资房地产,在深圳投资房地产,在汕头投资八宝粥……在这些陌生的领域,公司的许多资金打了水

漂。冷静下来,该公司明白了一个道理:企业越是有钱,越应该增强“危机”意识。钱只能用到最有优势的地方,该公司的优势是做农药。2005年,公司果断清理每一项目,立下今后投资“规矩”,即“三个突出”:突出主业——农药化工,突出主体——股份公司核心企业,突出重点一一有效益的主导产品。确定投资项目,做到技术不成熟不上;技术成熟但不先进不上,既成熟又先进但成本不经济不上,市场调查不充分不上。此后,该公司在资本市场上募资7亿多元,全部用于发展主业优势。该公司选定20个制药生产的“瓶颈”项目攻关,目前已有16项取得成果。该公司是国内唯一能够同时大批量生产甲胺磷、敌百虫等市场需求量最大农药产品的企业,农药年产销量增长了10倍,达2.4万吨,成为中国最大的农药生产基地。

要做“中国农药王”,免不了对外扩张。股票上市后,该公司接连兼并了与自己当时“块头”差不多的江陵农药厂、蕲春农药厂等同行企业,还跨行业兼并了沙市化肥厂和市煤气公司。不久,该公司出现“消化”不良的症状:“吞”进来的大批人员、设备不能迅速转换成生产力,并且“吃”掉母体企业的资金,使其资产负债率高达95%。资产重组的理性化被提上议事日程。蕲春农药厂进入该公司时资产负率高达90%以上,该公司将其改组为有限责任公司,有计划地剥离一部分不良资产、债务和人员,坚持以地方政府财政周转金入账;把债务转移一部分给地方政府;然后该公司再注入4000万元资金,进行技术改造,提高产品档次。最后蕲春农药厂的资产负债率降到50%。

问题:

1. 请分析“中国农药王”的决策前提条件是什么?决策的目标是什么?

2.请分析“中国农药王”成功的秘诀?

经济预测与决策复习题

经济预测与决策复习题 一、选择题 1、预测期限为一年以上、五年以下(含五年)的经济预测称为( B ) A、长期经济预测 B、中期经济预测 C、近期经济预测 D、短期经济预测 2、相关系数越接近±1,表明变量之间的线性相关程度( C ) A、越小 B、一般 C、越大 D、不确定 3、采用指数平滑法进行预测时,如果时间序列变化比较平稳,则平滑系数的取值应为( A ) A、0.1-0.3 B、0.5-0.7 C、0.7-0.9 D、0.4-0.6 4、在进行经济预测时,以下哪一个原则不属于德尔菲法必须遵循的基本原则( D ) A、匿名性 B、反馈性 C、收敛性 D、权威性 5、使用多项式曲线模型对时间序列进行模拟时,若该时间序列经过m次差分后所得序列趋于某一常数,则通常应采用( B ) A、m-1次多项式曲线模型 B、m次多项式曲线模型 C、m+1次多项式曲线模型 D、m+2次多项式曲线模型 6、下列哪一种说法正确( A ) A、状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为1 B、状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为1 C、状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为1 D、状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为1 7、如果某企业规模小,技术装备相对落后,担负不起较大的经济风险,则该企业应采用( A ) A、最大最小决策准则 B、最大最大决策准则 C、最小最大后悔值决策准则 D、等概率决策准则 8、运用层次分析法进行多目标决策时,通常采用1~9标度法构造判断矩阵。假设第i个元素与第j个元素相比极端重要,则元素a为( D )ij A、1 B、5 C、1/9 D、9 9、某厂生产某种机械产品需要螺丝作为初始投入。如果从外购买,市场单价为0.5元;若自己生产则需要固定成本3000元,单位可变成本为0.3元。则螺丝的盈亏平衡点产量为( C )A、6000 B、10000 C、15000 D、20000 10、以下支付矩阵的纳什均衡是( B ) 左中右 上(2,0)(2,5)(1,3) 下(2,1 ),(03 21(,)) A、 D(下,中)、(下,右)(上,中)(上,左) B、 C、 二、填空题、围绕某一问题召开专家会议,通过共同讨论进行信息交流和相互诱发,激发出专家 1从而进行集体判断预测的方法被称为产生许多有创造性的设想,们创造性思维的连锁反

(完整版)句子专项总复习练习题附答案

句子专项总复习练习题 一、句式变换。 1.一座堤坝被凶猛的洪水冲垮了。 把字句: 2.这个故事使妈妈感动不已。 否定句: 反问句: 3.象桑娜那样品德高尚的人值得赞扬。 反问句: 双重否定句: 4.这回一定要亲眼看看师傅的绝活。 双重否定句: 5.谁也不能否认刷子李有一手绝活。(改成肯定句) 肯定句: 6.猫听到老鼠的一点响动,他屏息凝视,一连就是几个钟头,非把老鼠等出来不可。(改成肯定句) 肯定句: 7.人的聪明与愚笨,难道是天生的吗?(改成肯定句) 肯定句: 8.毒刑拷打算得了什么?死亡也无法叫我开口。(改成肯定句) 肯定句: 9.小红有严重的厌学情绪,这叫爸爸妈妈十分担心。(改成双重否定句) 双重否定句: 10.妈妈对我说:“下午我们班要参加歌咏比赛,许小燕没有蓝制服,我答应把你的借给她。”(改为转述句) 转述句: 11.老师对我说,她今天有事要早回家,叫我和中队长一起做好班级工作。(改为陈述句) 陈述句: 二、指出各句的修辞手法,并且说说各自的作用。 1.早晨,金色的太阳笑开了脸。() 2.没有她的努力,你能这样吗?所以你应该好好地感谢爱你的母亲,深深地感念这份伟大的母爱。() 3.向往平静的生活,却置身喧嚣的尘世;付出热情的努力,却收获冰冷的失意;心中是美好的理想,眼前却是残酷的现实:人生就是这样不断磨练着你的意志。() 4.字典不正是我们无声的朋友和老师吗?() 5.春天在哪里?春天就在小朋友的眼睛里。() 6.盛开的梅花,你挨着我,我挨着你,像蓝天下的一片片彩云。() 7.危楼高百尺,手可摘星辰。() 8.借问酒家何处有?牧童遥指杏花村。() 三、仿写句子。

第五章:决策与决策方法练习题

(决策与决策方法) 一、单项选择题(25分) 1.在不确定型决策中,采用哪一种可保证决策者至少可获得某一收益,不会有亏损:( A ) A、小中取大法; B、大中取小法; C、最小最大后悔值法; D、等概率法; 2.不过于依赖复杂的数学模式和技术,而在于找出关键问题的决策是:( A ) A、战略决策; B、管理决策; C、业务决策; D、确定性决策; 3.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因是:( D ) A、只能满足于现有方案中寻找; B、决策者能力缺乏; C、选择最佳方案需要花费大量的时间和资金; D、决策者只需要满意的结果; 4.某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获利150万元;市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品估计投

产后市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元。据预测这两种拟开发的产品投产后出现市场竞争不激烈的概率为60%,出现市场竞争激烈情况的概率为40%。你认为开发哪一种产品?( B ) A、开发甲产品比开发乙产品好; B、开发乙产品比开发甲产品好; C、开发甲产品与开发乙产品没什么差别; D、无法下结论; 5.关于决策的影响因素中的环境因素,以下叙述正确的 是:( A ) A、在买方市场条件下,组织作为卖方,其决策的出发点是市场的需求情况; B、若组织面对的是竞争程度较高的市场,其决策的重点通常在于如何改善生产条件; C、在环境比较稳定的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行; D、在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的中低层管理者进行; 6.在日常工作中为了提高生产效率和工作效率而做出的决策属于:( D )

第预测与决策教程答案 李华

第10章 单目标决策分析 思考与练习(参考答案) 1.试述处理单目标非确定型决策问题的几种决策准则及其特点。 答:(1)最小最大准则(悲观准则):这种准则是指决策者对方案的选择持保守态度,决策者设想采取任何一个方案都是收益最小的状态发生,然后再从这些最小收益值中选出最大者,与这个最后选出的最大收益值相对应的方案便是决策者选定的方案。“悲观准则”决策方法主要用于那些比较保守稳妥并害怕承担较大风险的决策者所采用。 (2)最大最大准则(乐观准则): 这种准则是指决策者决不放弃任何一个可获得最好结果的机会,以争取好中之好的乐观态度来选择他的决策方案。决策者设想采取任何一个方案都是收益最大的状态发生,然后再从这些最大收益值中选出最大者,与这个最后选出的最大收益值相对应的方案便是决策者选定的方案。“乐观准则”决策方法主要用于那些对有利情况的估计比较有信心的决策者所采用, (3)赫威兹准则(α准则):赫威兹准则采用一种折中的态度。该准则指定一个用于表征决策者乐观程度的乐观系数α,决策者对状态的估计越乐观,α就越接近于1; 越悲观就越接近于0。 “α法准则”主要用于那些对形势判断既不过于乐观也不太悲观的决策者所采用, (4)沙万奇准则(后悔值准则)沙万奇(Savage )准则是通过计算各种方案的后悔值来选择决策方案的一种方法。该准则先计算出各备选方案在不同自然状态下的后悔值,然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者,最后将各备选方案的最大后悔值进行比较,它们之中最小值对应的方案即为最优方案。“后悔值准则”决策方案主要用于那些对决策失误的后果看得较重的决策者所采用, (5)等概率准则:等概率准则假定各自然状态发生的概率都彼此相等,然后再求各方案的期望收益值。“等概率准则”主要用于决策者对未来出现的自然状态的发生概率信息掌握较少的时候采用。 2.风险型决策、非确定型决策、概率排序型决策有什么不同? 答:风险型决策指各种自然状态出现的可能性(概率)已知(即可以通过某种方法确定下来);非确定型决策指决策者面临的可能出现的自然状态有多种,但各种自然状态出现的概率不能确定。非确定型决策与风险型决策相比较,两者都面临着两种或两种以上的自然状态,所不同的是,前者对即将出现的自然状态概率一无所知,后者则掌握了它们的出现概率。由于非确定型决策所掌握的信息比确定型决策所掌握的信息要少,所以分析非确定型决策要比分析确定型决策困难得多。概率排序型决策是介于风险型决策和非确定型决策之间的信息不完全型决策问题中的一种,它是指:决策者只知道各自然状态出现概率的相对大小,即n 个自然状态出现概率的大小顺序,如 12n p p p ≥≥≥ ,或1,1,2,,1j j j p p M j n +-≥=- ,但不知各个j p 的具体数值。 3*. 双风险决策问题中,我们以各方案的期望收益值大小来比较方案的优劣。如果同时还要考虑各方案的方差,则方差越小,方案越好。试问同时考虑方案的期望和方差时,如何选择最优方案?试举例说明。

决策与决策方法习题及答案

决策与决策方法习题及答案 作者:@钟方源 一、填充题 1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者(利用机会)的过程。 2、决策的主体是(管理者)。 3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策)。 4、决策的目的是(解决问题)或(利用机会)。 5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。 6、(适量的信息)是决策的依据。 7、古典决策理论是基于(经济人)假设提出的。 8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之间。 10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。 11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源)作保障。 12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的(高层管理者)进行。 13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以(市场)为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织自身的生产条件与生产能力)。 16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(市场需求情况)。 17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影响上。 18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为(时间敏感型 )决策。 19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为(知识敏感型)决策。

部编版二年级语文下册句子专项练习及答案

句子专项 一、我给句子加加工。(根据提示完成句子) 1. 照样子把句子写得生动 例:弟弟(高兴地)推开门,(蹦蹦跳跳地)跑向公园。 (1)老师()走进教室,()跨上讲台。 (2)操场上,同学们有的在()踢足球,有的在()做游戏。 (3)小马驮起口袋,()往磨坊跑去。 (4)满天的乌云,()压下来。 (5)公园里盛开着()的鲜花。 (6)春雨姑娘弹奏着()的乐曲。 2. 合并句子。 例: 我们看,我们走。 我们一边,一边看。 (1)我们冲出家门,穿上棉袄。 (2)妈妈拎着一篮鸡蛋。妈妈走进家门。 (3)同学们走进校门。同学们背着书包。 (4)孩子跑过来。孩子接过水桶。 4.按照例子给句子换个说法。 例:我怎么会把你的书弄坏呢? 我不会把你的书弄坏。 (1)今天怎么会下雨呢? (2)我怎么会不帮助你呢? 5.组词成句。

例:灯灯光一束束灯光一束束灯光照亮了天安门广场。 6.仿写句子 例:我发现飞机的样子像蜻蜓。 二、我能改写“把”字句和“被”字句。 例:啄木鸟除掉了树上的害虫。 1. 青蛙吃掉了小虫子。 2. 秋风吹落了树叶。 3.我们救出来了小狗。 4. 华佗引开了两只相斗的羊。 5. 爷爷赶走了那头吃草的牛。

三、我能照样子用关联词语写句子。 1.从那天起,我一有空,便来到渡口边。 2.原来河水既不像老牛说的那样浅,也不像松鼠说的那样深。 3. 没人留意清晨的阳光,因为所有人都在熟睡。 4.我们一边看,一边走,路已经走了不少,却还恋恋不舍,不想回去。 ________一边____________,一边_______________。 5.如果能小心地跳到狗的身上,我们就可以到很远的地方去旅行。 如果________________,就________________ 6.要是你在野外迷了路,可千万别慌张。 要是________________,可________________。 7.只要万物都做它最容易做的事,这世界就很有秩序了。 8.画活了,画活了,只有神笔才能画出这样的画! _____ 只有 _________ 才____________ 9.雷声越来越响,雨下大了。 _________ 越来越 ____________ 10.他一回到家就和妈妈讲学校里的故事。 ______一 _______________ 就 ____________ 四、我能让句子更生动。(把括号里的词语加入句中) 例:我觉得喜鹊会跟我说话。(常常) 常觉得喜鹊会跟我们说话。 1.小柏树栽好了。(一棵)(绿油油的) 2.我们顺着小路,寻找雷锋的足迹。(弯弯)

课后习题答案(决策)

第八章思考与练习: 1. 什么是决策?决策有那些特点? 答:广义的说,把决策看作一个管理过程,是人们为了实现特定的目标,运用科学的理论与方法,系统地分析主客观条件,提出各种预选方案,从中选出最佳方案,并对最佳方案进行实施、监控的过程。包括从设定目标,理解问题,确定备选方案,评估备选方案,选择、实施的全过程。狭义的说,决策就是为解决某种问题,从多种替代方案中选择一种行动方案的过程。 决策的特点可按照划分的类别来说明: 1.按决策的作用分类 (1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。 (2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。 (3)业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。 2.按决策的性质分类 (1)程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。 (2)非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。 3.按决策的问题的条件分类 (1)确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。 (2)风险型决策。是指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。 (3)不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。 4,按决策的风格来分,可分为:行为决策;概念决策;命令决策;分析决策。 5、按决策的方法来分,可分为:有限理性决策和直觉决策。 2. 科学决策应该遵从哪些原则? 答:最优化的原则、系统原则、信息准全原则、可行性原则和集团决策原则。 3. 决策在管理中的作用如何?你能否通过实例来说明决策的重要性? 答:决策是管理的基础,决策是计划工作的核心,计划工作是组织,人员配备,指导与领导,控制工作的基础。(省) 4. 简述决策的基本过程。你在实际工作中是如何作决策的? 答:决策过程主要分为四个阶段:情报活动、设计活动、抉择活动和实施活动。实际工作中,首先确定决策主体,确定决策备选方案,以及明确不可控因素,预估不同决策的后果,然后根据主观客观的一些条件来做出决策。 第九章习题 1、答:1)无差关系:若y x ,且x y ,称x 与y 无差别,记为y x ~ 。 2)偏好关系:对于后果集},,,{21n J θθθ =中任意两个可能的结果x 和y ,总可 以按照既定目标的需要,前后一致地判定其中一个不比另一个差,表示为y x (x 不比y 差)。这种偏好关系“”必须满足下面三个条件:自反性:x x (一个方案不会比它自己差);传递性:z x z y y x ?,;完备性:任何两个结果都可以比较优劣,即 x y y x J y x ∨∈?,,,二者必居其一。 3)效用函数:对于一个决策问题中同一目标准则下的n 个可能结果所构成的后果集

决策复习题

第四章决策 一、单项选择题 1、决策遵循的原则之一是( C )。 A、最快原则 B、最优原则 C、创新原则 D、准确原则 2、决策的依据是( B )。 A、大量的信息 B、适量的信息 C、资源 D、绩效 3、与战略决策相对应的决策者是( A )。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者 4、与业务决策相对应的决策者是( C )。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者 5、与战略决策相对应的时间特点是( A )。 A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性 6、与业务决策者相对应的时间特点是( C )。 A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性 7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是( A )。 A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策 8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是(B )。 A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险行决策 9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( A )人较好。 A、5-6 B、10-20 C、30-40 D、10-50 10、最小最大后悔值法就是使后悔值( A )的方法。 A、最小 B、最大 C、相等 D、等于零 11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是( A )。 A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策

12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( C )。 A、程序化决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策 二、多项选择题 1、从决策影响的时间看,可把决策分为( AB )。 A、长期决策 B、短期决策 C、战略决策 D、战术决策 E、业务决策 2、从决策所涉及问题的重复程度看,可把决策分为( DE )。 A、管理决策 B、执行决策 C、战略决策 D、程序化决策 E、非程序化决策 3、从决策的重要性看,可把决策分为( ABC )。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策 E、非程序化决策 4、从环境因素的可控程度看,可把决策分为( CDE )。 A、初始决策 B、追踪决策 C、确定型决策 D、风险型决策 E、不确定型决策 5、战略决策具有( AE )特点。 A、长期性 B、局部性 C、日常性 D、短期性 E、方向性 6、业务决策具有( AD )特点。 A、局部性 B、战略性 C、日常性 D、短期性 E、战术性 7、在管理实践中常用的不确定型决策方法有( BCE )。 A、线性规划 B、小中取大法 C、大中取大法 D、决策树法 E、最小最大后悔值法 8、管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必 须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有( BD )。 A、决策树法 B、线性规划 C、小中取大法 D、量本利分析法 E、大中取大法 9、相对于个人决策,集体决策的优点包括( ABCD )。 A、能更大范围地汇总信息 B、能拟订更多的备选方案

小学语文句子专项练习题及答案

小学语文句子专项练习题及答案 一. 关联词语填空: 1. 小明在学习上()有这么好的成绩,()他平时刻苦学习的结果。 2.()下雨,地()湿。 3.()多读多练,()会提高作文水平。 4. 诸葛亮()精通兵法,()熟知天文地理。 5.()答应了,你()应该办到。 6.()修筑京张铁路困难重重,()詹天佑勇敢地接受了任务。 7. 语文课上,张老师读课文时,流泪了,()他感情脆弱,()这篇课文太感人了。 8.我们读文章,()要了解文章的主要内容,()要注意文章的细节,()仔细体会那些细节,()理解得更深刻。 9. 鲁迅先生对青年十分关心,()写信人署的是假名,他()认真地回信指导。 10.()明天不下雨,我们()去春游。 二. 用修改符号修改下列病句: 1. 金华双龙洞的奇特风景,真值得我们欣赏和访问。 2. “六一”那天,我踏着轻松的步伐,兴奋的心情来到了学校参加庆祝活动。 3. 老师和我们在操场上做老鹰捉小鸡。

4. 我们养成了饭前便后洗手的风气。 5. 他在回忆着过去的往事。 6. 我们只有刻苦学习,就能把功课学好。 7. 朝霞被大地映得一片金黄。 8. 王雨明确了学习目的和学习习惯。 9. 在联欢会上,小月演唱了动听的歌声。 10. 我欣赏了这幅草原风景画册。 三.排列错乱的句子: ()当夜幕降临的时候,它像慈母用乳汁哺育婴儿一样滋润禾苗。()露珠的身体很小,生命也很短暂,但它却是不平凡的。 ()它白天隐身在空气中,夜晚无声地在黑暗中工作。 ()每当黎明到来的时候,它又最早睁开那不知疲倦的眼睛。()它默默地工作,又默默地逝去。

四. 将下列的反问句变为陈述句: 1.我们怎能忘记老师的谆谆教导? __________________________________ 2.那浪花所奏的不正是一首欢乐的歌吗? __________________________________ 3.这里的景色这么美,怎能不使我们流连忘返呢?__________________________________ 4.这点小事,难道还要妈妈担心吗? __________________________________ 5.大千世界,哪里没有野花的倩影呢? __________________________________ 五.将下列句子改写成拟人句: 1. 蜜蜂在花丛中飞来飞去。 __________________________________ 2. 小草儿发芽了。 __________________________________ 3.一排排柳树倒映在水中。 __________________________________ 4. 柳树的枝条随风摆动。 __________________________________ 5. 桃花开了。

问题分析与决策教程答案

试卷1 1.要进行正确决策,就要:回答:正确 1. A 对问题做出正确的判断 2. B 对环境做出客观的评价 3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价 4. D 以上都包括 2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:回答:正确 1. A 严重性 2. B 灵活性 3. C 紧急性 4. D 发展性 3.下列关于状况评估的说法错误的是:回答:正确 1. A 状况评估针对的是单一问题 2. B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群 3. C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法 4. D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题:回答:正确

1. A 会使问题的紧急性不断增加 2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题 3. C 需要对问题进行重新评估 4. D 以上都包括 5.成功的条件不包括:回答:正确 1. A 空间 2. B 高质量的分析 3. C 执行者和批准者的承诺 4. D 时间 6.考虑决策目标时必须考虑:回答:正确 1. A 表面利益与根本利益 2. B 企业利益与员工利益 3. C 短期效益和长期效益 4. D 产品效益和品牌效益 7.识别可能的原因时,要:回答:正确 1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 2. B 列举可能的原因 3. C 对收集的信息进行有效的评估 4. D 以上都包括 8.在对问题进行评估时:回答:正确

1. A 严重性是第一位的 2. B 紧急性是第一位的 3. C 发展性是第一位的 4. D 应当结合三者考虑 9.在进行问题分析的准备时,首先要:回答:正确 1. A 明确解决问题的误区 2. B 明确解决问题的困难 3. C 明确问题分析的作用 4. D 描述面临问题 10.妄下结论是:回答:正确 1. A 很多中国企业常犯的错误之一,也是最大的错误之一 2. B 信息不足,却认为已经把握了问题 3. C 只把支持自己观念的信息用来去论证结论 4. D 以上都包括 11.决策最大的误区是:回答:正确 1. A 个人喜好导向 2. B 方案优先而不是目的优先 3. C 忽略风险 4. D 决策依据不准确不全面 12.在问题的分析与决策过程中:回答:正确

管理学决策计算题

管理学决策的方法 一.确定型决策方法 确定型决策是指决策面对的问题的相关因素是确定的,从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。 例如: 1.某企业可以生产A、B两种产品。生产单位产品A和B所需要的机器、人工、原材料的数量,每天可用资源的总量和各种资源的价格,都在表中给出。已知产品A的售价600元,B的售价400元。市场需求旺盛。问:如何安排生 设 B为产品B每天的产量 C1为每天使用机器的数量 C2为每天使用工人的数量 C3为每天使用原材料的数量 模型:MAX:600A+400B-5C1-20C2-1C3(1) ST:6A+8B=C1(2) 10A+5B=C2(3) 11A+8B=C3(4) C1小于等于1200(5) C2小于等于1000(6) C3小于等于1300(7) A大于等于0(8) B大于等于0(9) 解:(2)(3)连立,得 60A+80-60A-30B=10C1-6C2 50B=10C1-6C2 (3)(4)连立,得 80A+40B-55A-40B=8C2-5C3 25A=8C2-5C3 MAX:600A+400B-5C1-20C2-1C1=75C1+124C2-121C3 又由25B=5C1-3C2 25A=8C2-5C3 因为A≥0,B≥0 所以5C1≥3C2 8C2≥5C3 MAX=75C1+124C2-121C3 又 C1≤1200 C2≤1000 C3≤1300 要使MAX最大,则取C1=1200,

C2=1000,C3=0 , 所以MAX=75*1200+124*1000-0=214000即最大利润为214000元 二.不确定型决策方法 如果决策问题设计的条件中有些是未知的,对一些随机变量,连它们的概率分布也不知道,这类决策问题被称为不确定型决策。 2.某企业打算生产某产品。根据市场预测分析,产品销路有三种可能性:销路好、一般和差。生产该产品有三种方案: 第三种方案值最大,选外包生产方案 2、大中取大法分别为180,240,100 第二种方案值最大,选新建生产线 3、最小最大后悔值法: 决策者在选择了某方案后,若事后发现客观情况并没有按自己的预想发生,会为自己的决策后悔。从而产生此法。 改进生产线的最大后悔值最小,所以选择(1)改进生产线

六年级语文上册句子专项练习含答案

句子专项 一、按要求写句子。 1.用指定的修辞手法改写句子。 (1)满园的鲜花开得真鲜艳。 拟人句: (2)伯父的话刺痛了我的心。 比喻句: 2.我猜不出他是谁。我自己断定:他一定是一个不平常的人。(用关联词把句子连起来) 3.它只有一只脚,停落时只得扇动翅膀保持平衡。(改为双重否定句) 4.两三天前,家里的佣人从山里捉来一只小狐狸。(改为“被”字句) 5.西双版纳曾经有过威风凛凛的象兵。(改为感叹句) 6.《蒙娜丽莎》是世界上最杰出的肖像画,世界上很少有人能亲睹她的风采呢?(改为陈述句) 二、扩句训练、 1.田野上开满鲜花。(什么样的田野?怎样的鲜花?) 2.我游览了西湖。(我怎样游览的?游览了什么样的西湖?) 3.太阳升起来了。(怎样的太阳?从什么地方?怎么样升起来了?) 三、缩句训练。 1.一条清澈的小河奇迹般地出现在我的眼前。 2.前天气象台发布了北方强冷空气即将南下影响我省的消息。

3.九月的一个傍晚,我带着猎狗到郊外的葡萄园散步。 四、修改病句。 1.读了《革命烈士诗二首》后,受到了深刻的教育。 2.春天的苏州是一年中最美的季节。 3.我一定要改正不好的缺点。 4.商店的货架上摆满了葡萄、苹果、梨和水果。 5.他完成了一次又一次的艰巨任务。 6.王老师讲完故事,教室里响起排山倒海的掌声。 五、把下面错乱排列的句子整理成一段通顺的话。 ()当夜幕降临的时候,它像慈母用乳汁哺育婴儿一样滋润禾苗。()露珠的身体很小,生命也很短暂,但它却是不平凡的。 ()它白天隐身在空气中,夜晚无声地在黑暗中工作。 ()每当黎明到来的时候,它又最早睁开那不知疲倦的眼睛。()它默默地工作,又默默地逝去。 六、日积月累填空 1.落红不是无情物,()。 2.(),每于寒尽觉春生。 3.今夜偏知春气暖,()。 4.此夜曲中闻折柳,。()。 5.卧看满天云不动,。()。 6.(),此花开尽更无花。 7.()未敢忘忧国 8.天下兴亡,()。 9.(),视死忽如归。 10.()则名不达。

决策与决策方法习题及答案

决策与决策方法习题及答案作者:@钟方源 一、填充题 1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者(利用机会)的过程。 2、决策的主体是(管理者)。 3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策)。 4、决策的目的是(解决问题)或(? 利用机会)。 5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。 6、(适量的信息)是决策的依据。 7、古典决策理论是基于(? 经济人)假设提出的。 8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之间。 10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。 11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源)作保障。 12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的(高层管理者)进行。 13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以(市场)为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织自身的生产条件与生产能力)。 16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(市场需求情况)。 17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影响上。 18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为(时间敏感型 )决策。 19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为(知识敏感型)决策。

补写句子专题训练题(含答案)

2016-2017高考语文补写句子专题训练 1.在下面一段文字横线处补写恰当的语句,使整段文字语意完整连贯,内容贴切,逻 辑严密。每处最多字数不超过15个字。(6分) 感恩不仅是一种健康情感,①。从“乌鸦反哺,羔羊跪乳”的伦理,②;从姜子牙感念文王的知遇之恩,到韩信报答漂母的“一饭千金”,无不折射出感恩的人生信条和道德良心。但伦理人际关系上的报恩和我们党内关系中的感恩,有着本质区别。前者系“私恩”。它以人性为支撑,是个人的道德修为;后者为“公恩”,③,是党员报答党的组织归属。 ① ② ③ 2.下面是关于“感恩教育”的一段文字。请根据上下文,补写划线处的内容。要求内容贴切,语意连贯,逻辑严密,语句通顺。(6分) 感恩教育并不是让人痛哭流涕,也不是让人下跪。中国传统文化为父母洗脚、下跪等做法已经很难被年轻人接受,其背后最根本的是,人是独立的:孩子不是父母的附属品,不是为父母而生,当然,①,即相互不是为了彼此活着。我认为这样是对人的发展最有利的,否则中国传统的忠孝观念②。我们培养的其实③,而是独立、尊重父母、尊重父母劳动、有责任感的孩子。这种责任的能力是从小在日常生活中一点一点地培养的,而不是通过感恩教育、通过一两场感恩讲座就能解决的,所以更多需要反思的是父母,不是孩子。 ① ② ③ 3.下面是关于“生活的平衡”的一段文字,请根据上下文,补写横线处的内容,。要求内 容贴切,语意连贯,语句通顺,每处不超过10字。(6分) 所谓生活的平衡,首先应当包含精神的自在状态。罗素先生写过一本书,叫《幸福之路》,全书分为“①”和“②”两部分,其中幸福的原因包括了家庭、爱情、闲暇、工作等等,不快乐的原因则有竞争、炽情等。③指的就是某种不适当、过度投入的精神状态,是一种生活极度缺乏平衡的体现。 ① ② ③ 4.在下面一段文字的横线处补写恰当的语句,使整段文字语意连贯,内容贴切,逻辑严密。每处不超过12个字。(6分) 在人类文明进程里,城市的产生和发展是关键的一步。一般而言,城的发展往往

周三多 管理学习题集 第五章 决策与决策方法

第五章决策与决策方法 习题 一、填充题 1.决策被定义为管理者__________的过程,或者管理者__________的过程。2.决策的主体是__________。 3.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为__________;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为__________。 4.决策的目的是__________或__________。 5.决策遵循的是__________原则,而不是__________原则。 6.__________是决策的依据。 7.古典决策理论是基于“__________”假设提出的。 8.西蒙在《管理行为》一书中提出“__________”标准和“__________”原则。9.行为决策理论认为人的理性介于__________和__________之间。 10.决策过程的第一步是__________或__________。 11.执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的__________作保障。 12.在环境比较稳定的情况下,决策一般由组织的__________进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的__________进行。 13.垄断程度高容易使组织形成以__________为导向的经营思想。 14.激烈的竞争容易使组织形成以__________为导向的经营思想。 15.在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是__________。 16.在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是__________。 17.信息化程度对决策的影响主要体现在其对__________的影响上。 18.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为__________决策。 19.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为__________决策。 20.人们对待风险的态度有三种类型:__________、__________和__________。21.组织中的任何决策既有__________成分,也有__________成分。 22.个人价值观通过影响决策中的__________来影响决策。 23.决策的本质是一个__________。 24.在保守型组织文化中,人们倾向于__________。 25.在进取性组织文化中,人们倾向于__________。 26.决策问题的性质包括__________和__________。 27.程序化决策涉及__________,非程序化决策涉及__________。 28.从环境的可控制程度看,可把决策分为:__________、__________、__________。29.组织面对垄断程度高的市场,容易形成__________导向的经营思想。 30.组织面对竞争程度高的市场,容易形成__________导向的经营思想。 31.收集信息时要进行__________分析。 32.根据决策者风险偏好特征,可以把决策者分成__________、__________和三种类型。 33.在计算机广泛应用之前,人们常用定性与定量相结合并以__________分析为主的决策方法。

决策分析报表教程全攻略

?帆软(中国)有限公司 ?商务咨询电话:86-025-5186 2240 ?商务咨询邮箱:business@https://www.wendangku.net/doc/6210869060.html, ?公司网址:https://www.wendangku.net/doc/6210869060.html, 决策分析报表教程全攻略 概述 报表在展示数据的同时,可以运用仪表盘、趋势图、对比图、三维图等多样化形式展示数据;强大的统计分析函数实现累计、环比、排名等各种业务计算;切片切块多个不同分析维度灵活组合多角度展示数据;高亮不同颜色标识分析不同指标等等,真正地让数据“活起来”,让业务员精确地掌握业务发展趋势,让决策层快速掌握业务运营全局状况。本电子书将对几类常用的决策分析报表进行详细的介绍。 注:若您对报表软件并不熟悉,建议您先查阅有关FineReport的其他相关资料。

?帆软(中国)有限公司 ?商务咨询电话:86-025-5186 2240 ?商务咨询邮箱:business@https://www.wendangku.net/doc/6210869060.html, ?公司网址:https://www.wendangku.net/doc/6210869060.html, 目录 折叠式动态报表 (3) 分块报表 (6) 多维度报表制作 (36)

?帆软(中国)有限公司 ?商务咨询电话:86-025-5186 2240 ?商务咨询邮箱:business@https://www.wendangku.net/doc/6210869060.html, ?公司网址:https://www.wendangku.net/doc/6210869060.html, 折叠式动态报表 FineReport实现了树形折叠式报表,可以在bs浏览界面中动态地展开或收缩某组数据。树形展开的折叠报表可以用控件设置|按钮|树节点按钮来制作,预览树形展开的折叠报表时,需要在报表的分页预览界面加参数op=sheet,即报表分页预览的地址后加&op=sheet,效果如下: 下面以一个简单的例子来说明。 1. 打开模板 打开模板: %FR_HOME%\WebReport\WEB-INF\reportlets\doc\Tutorial\advanced\Group_R epo r t\tree.cpt 2. 修改模板

不确定性决策习题及答案

不确定性决策习题及答 案 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

不确定性决策 康佳公司在计划年度决定开发新产品甲,根据市场调查,提出三种不同的产量方案,即40000件、45000件和50000件,在市场销路不同的情况下估计可实现的边际贡献也不同。

【解】: 按照大中取大法,应选择三个方案在市场畅销时获得最大受益者为最佳方案。

小中取大法

大中取小法: 1.先根据上述资料,就市场销售的三种不同情况分别确定其最大的收益值: 畅销情况下的最大收益值为98 000元; 一般情况下的最大收益值为58 000元; 滞销情况下的最大收益值为39 000元。 2.分别计算不同销售情况下的后悔值: (1)畅销情况下的后悔值: 40000件产量的后悔值 =98 000-80 000 =18 000元 45000件产量的后悔值 =98 000-88 000 =10 000元 50000件产量的后悔值 =98 000-98 000 =0元

(2)一般情况下的后悔值: 40000件产量的后悔值=58 000-58 000 =0元 45000件产量的后悔值=58 000-50 000 =8 000元 50000件产量的后悔值=58 000-56 000 =2 000元 (3)滞销情况下的后悔值: 40000件产量的后悔值=39 000-34 000 =5 000元 45000件产量的后悔值=39 000-39 000 =0元 50000件产量的后悔值=39 000-31 000 = 8000元 3.将上述不同销路情况下的三种产量的后悔值列表如下

三年级语文下册句子专项练习附答案

小学语文句子专题练习 一、反问句与陈述句 有时为了表达的需要,可以把陈述句变为反问句,也可以把反问句变为陈述句,它们的意思相同,语气有所不同。 (一)反问句变陈述句方法指导 1、先删去反问词(怎能、怎么、难道、哪里等等),有的句子可适当再加上“很”“都”等,使句子表达的意思更准确。 2、看句子里的有没有否定词“不”,有的给删去,没有的给加上。 3、反问语气词删去“?”变“。”。 练习: 1.这位小姑娘天真美好的心灵,不正像一朵含苞欲放的花蕾吗? _______________________________________________ 2.知识是无止境的,我们有什么理由骄傲自满,故步自封呢? _______________________________________________ 3.像这样一条多灾多难的祸河,怎么能成为中华民族的“摇篮”呢? __________________________________________________________ 4.这个胆瓶怎么容得下你这样庞大的整个身体呀? ___________________________________________________________ (二)陈述句变反问句方法指导 第一步与第三步正好相反,第二步一样。 1、先加上反问词(怎能、怎么、难道、哪里等等),有的句子可适当删去“很”“都”等,使句子表达的意思更准确。 2、看句子里的有没有否定词“不”,有的给删去,没有的给加上。 3、反问语气词加上“。”变“?” 。 练习: 1、这个真实的故事使我深受感动。 _______________________________________________ 2、我们不能辜负老师对我们的殷切希望。 _______________________________________________ 3、我们不能做损人利己的事。 _______________________________________________ 二、把下列句子分别改为“把”字句和“被”字句。 (1)这个故事里的主人公迷住了我。_________________________________________________ (2)大风卷起的尘土遮住了我的视线。_______________________________________________ (3)经过一千多次的试验,爱迪生终于找到了适合做灯丝的材料。 ________________________

问题分析与决策教程(课程编号:A36) 课后测试

我的课程 问题分析与决策教程(课程编号:A36) 课后测试?1 ?2 ?3 ? 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 决策:√ A 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情 B 每个人每天都在进行 C 与企业的普通员工无关 D 与个人的日常生活没有关系 正确答案: B 2. 要进行正确决策,就要:√ A 对问题做出正确的判断 B 对环境做出客观的评价 C 对企业拥有的资源做出有效的评价

D 以上都包括 正确答案: D 3. 下列关于状况评估的说法错误的是:√ A 状况评估针对的是单一问题 B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群 C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法 D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息正确答案: A 4. 要选择行动的方案,就进行:√ A 决策分析 B 过程分析 C 问题分析 D 潜在问题分析 正确答案: A 5. 进行决策分析时,首先要:√ A 评估决策方案 B 明确决策目的

C 评估决策风险 D 制定决策方案 正确答案: B 6. 识别可能的原因时,要:√ A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B 列举可能的原因 C 对收集的信息进行有效的评估 D 以上都包括 正确答案: D 7. 传统的价值观要求:√ A 直率坦荡 B 雷厉风行 C 高深莫测 D 任性率真 正确答案: C 8. 在进行问题分析的准备时,首先要:√ A 明确解决问题的误区

B 明确解决问题的困难 C 明确问题分析的作用 D 描述面临问题 正确答案: A 9. 下列说法不正确的是:√ A 妄下结论可能是因为信息不足 B 错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关 C 领导决策,报喜不报忧,人人说好话的文化传统,更加重了妄下结论这一问题 D 错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息 正确答案: D 10. 决策误区产生的原因不包括:√ A 决策时受了时间的影响 B 决策时受了空间的影响 C 决策人员之间的观点大相径庭 D 不清楚需要收集哪些信息 正确答案: B 11. 识别可能原因时,应当:√

相关文档
相关文档 最新文档