职位评价要素计点法

二、职位评价——要素计点法

1.选择合适的报酬要素

2.对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定；并确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的比重或者相对价值；并确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值定义一级要素的权重总分为1000分（其中知识与技能占31.5%、315分；责任因素占31%、310分；努力程度因素占22.5%、225分；工作环境因素占15%、150分)根据每个二级要素将其分为3-5级，并对每个级别进行定义和划定分值，详情如下：