论析现代建筑工程施工管理要点

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论析现代建筑工程施工管理要点

作者：吕相蒋马琦

来源：《建筑与装饰》2017年第04期

摘要近年来，随着城市化进程脚步的加快，我国的高层、超高层建筑如雨后春笋般涌现出来，这也给现代建筑工程技术提出了新的要求。在建筑工程项目中，施工管理是非常关键的组成部分，其管理水平的高低直接影响工程建设质量的好坏。本文结合作者近年工作实践经验，对现代建筑工程施工管理的几个要点问题进行了探讨。

关键词建筑工程；施工管理；成本控制；质量

前言

目前，随着建筑行业的空前发展，国内建筑工程施工管理方面已经逐步形成了具有现代化意识的管理工作。建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。南于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。在工程项目施工实践中，新结构、新材料、新技术、新工艺不断涌现，相应的施工管理也在不断发展中。

1 建筑工程施工管理

1.1 工程技术管理

建筑施工的技术管理是非常重要的一个环节，其包括：施工前、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个方面的技术管理规范。建筑施工单位要设立施工设备、工具标准设计和施工工艺设计机构，抓好施工系统的标准设计和施工工艺研究，并加以标准化，同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高，制成标准图纸，供各施工队伍直接参考使用。推行建设、设计、施工三结合制度。对于立项的建筑工程项目，在初步设计方案的基础上，承担建设任务的企业要积极参与三结合设计讨论，这样可以为确定结构体系，推广新材料、新结构、新技术、新工艺创造条件，使之更经济合理，施工更加安全方便。尤其是现在某些参建单位，存在很多技术标准不统一，实行三结合制度，可以有效地为施工创造有利条件。

1.2 工程质量管理

（1）施工质量管理：各项工作的质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制。管理制度、项目设计、地形、地质、水文、施工工艺、技术措施等因素都会影响建筑工程项目施工质量；如果工程项目位置固定、体积大，不同项目地点也不同，不同工业生产的条件有固定的成套的生产设备流水线、规范化生产工艺及检测技术等，为此诸多因素都会容易产生质量问题。