文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 档案工作培训计划

档案工作培训计划

有限公司

档案培训计划方案

一、培训目的:

为贯彻落实国家档案局10号令,了解档案工作基础理论,熟悉档案工作基本知识,掌握档案工作基本操作技能。提高业务知识水平及能力和工作质量及效率,使公司的档案管理工作步入规范化、法制化的轨道。

二、培训时间、地点:时间:年月日地点:会议室三、培训对象:

各部门涉及档案管理相关人员。人员名单如下:

四、培训形式、内容:

以档案局专职工作人员结合要求宣贯为主,以企业实际操作为辅;培训企业档案档案管理内容。

五、培训要求:

公司各部门提交培训人员详细情况(后附:培训报名表)

六、培训内容分配

备注:学员在完成规定的课时和课程后,通过考核、考试合格的,取得市档案局颁发的档案员上岗资格证书。

档案培训内容计划分配表

有限公司档案人员岗位业务知识培训报名表

编号:填表时间:年月日篇二:档案管理培训计划细则篇三:2015年档案工作计划

威远县界牌镇中心学校2015年档案

工作计划

学校档案是在教育教学活动中形成的学校发展和管理水平的客观记录,是教育教学研究工作的重要依据。加强学校的档案管理工作,对于推进教育教学基础建设,规范学校的教育教学管理和实施素制教育,具有重要的作用。为此,特制定我校2015年档案工作计划。

一、健全组织,加强领导。

学校的档案管理工作是教育教学改革的基础性工作之一。重视档案建设,是做好档案管理工作的前提和关键。在工作中,学校行政各部门认真学习和宣传关于档案工作的方针政策,明确档案在学校工作中的地位和作用,强调和重视档案材料的收集和整理、开发和利用;建立健全档案管理工作领导小组和管理机构,从组织上保证档案工作的有序进行;配备具有强烈事业心和高度责任感的老师兼取档案管理员,定期考核档案工作,使档案管理工作在学校教育教学中发挥其应有的作用。

二、全员配合,分工合作。

做好档案管理工作既与档案管理员分不开,也与全体教师的理解、支持和配合分不开。通过学习和宣传,广大教师认识到档案工作是学校管理的一项基础性工作,必须牢固树立起档案管理人人有责的思想。只有得到全体教师的支持,才能确保归档文件材料的完整、准确、系统、规范,才能保证档案管理机制正常运作。

三、完善机制,正常运作。

在学校各项改革不断深入、内部体制发生很大变化的情况下,建立健全档案管理制度是档案管理规范化、科学化的根本保证。为此,我校依据上级的要求,结合本校实际,制定档案管理工作各项规章制度。利用制度的稳定性、强制性和执行制度的严肃性来规范学校档案工作,使档案建设在制度化、科学化的轨道上运作。

四、培训队伍,提高素质。

五、主要措施

(一)三月份

1.完成年度档案工作计划。

2.举办年度档案工作培训班。

(二)四月份

1.检查各部门2013年度档案整理情况。

2.月底前完成2013年档案资料收集工作。

(三)五月份

1.进行2013年档案资料归档整理工作。

(四)六月份

1.完成2013年度档案归档工作。

2.做好部门、处室档案移交工作。

(五)七月份

1.完成2013年度档案归档后续工作。

2.做好各类档案统计工作。

(六)九 -- 十二月份

1.档案室常规维护等常规工作。

2.书写年度工作总结。

威远县界牌镇中心学校2015年3月篇四:2015年度公司培训计划方案 (1) 易联商务有限公司

批准:

审核:

编制:

二〇一五年二月二十七日

目录

第一章 2015年度培训计划说明---------------------------------------- 1.1公司现状分析-------------------------------------------------------

第二章 2015年度培训工作重点---------------------------------------- 第三章 2015年度培训实施流程------------------------------------------- 3.1培训目的------------------------------------------------------------ 3.2培训原则------------------------------------------------------------- 3.3培训职责------------------------------------------------------------- 3.4培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7培训档案的管理-------------------------------------------------------

第四章 2015年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1《2015年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2《2015年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3《2015年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------

第五章2015年度培训费用预算

--------------------------------------------------- 第六章相关附件------------------------------------------------------- 附件1《员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件2《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件3《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件4《培训预算与执行情况表》----------------------------------------- 第一章 2015年度培训计划说明

1.1公司现状分析

易联商务有限公司自2014年11月筹备至今,已有员工23人,公司员工的基本素质

状况及公司的相关情况如下:

1.1.1 公司目前23名员工,其中男性9人,占39%;女性14人,占 61%;大专以上学

13人,占57%;20到30岁之间年龄的16人,占70 %;以上数据可以看出公司拥有一支

常年轻的团队,一线人员素质在业界属于中上水平,但员工流动性较大,公司凝聚力、

引力较弱。

1.1.2 我们是新成立的公司,并且是服务型新兴企业,这要求各部门强化服务意识,高

重视服务水平和质量,开展系统全面的服务,建立相应的工作程序,体现规范化、专业

水平,打造高素质的服务团队。

1.1.3 公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工

度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与

导水平有待提高。

1.1.4 公司培训工作虽然一直开展,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训师资投

不够,培训效果评估也未落到实处。

1.1.5 公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求在公

内部打造学习型企业,形成学习型团队,并且建立了内部小书库。但效果不明显,没有

实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。

第二章 2015年度培训工作重点

针对以上问题,结合公司筹备期的特殊情况及相关制度和计划, 2015年培训工作的重

点在以下几个方面:

2.1 公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰

富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。

2.2 随着更新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计

划,帮助他们度过适应期。

2.3 要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能

力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。

2.4 要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》

培训,计划以外训带动内训,坚持培训内容以通用管理理论为主,坚持培训目的以提高管理

技能为主,坚持培训方式以加强互动交流为主,以不断提升中层管理人员的管理能力与领导

水平。

2.5 对于新入司员工,力争在一个星期内对他们进行入司培训,培训内容包括公司简介、企

业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等,让新进员工能快速融入公司环境。

2.6 要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估机制,

健全培训管理与实施体系。

第三章 2015年度培训实施流程

3.1 培训目的

3.1.1 改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技

能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。

3.1.2 加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,

打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

3.1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

3.1.4 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

3.1.5 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、

有效实施。

3.2 培训原则

3.2.1 以公司战略与员工需求为主线。

3.2.2 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

3.2.3 以针对性、实用性、价值型为重点。

3.2.4坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

3.2.5坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

3.2.6坚持理论培训和岗位培训相结合。

3.2.7 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

3.3 培训职责

3.3.1由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、

培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、

培训效果的评估与总结等工作。

3.4 培训计划的制定

3.4.1人力资源部下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合

与支持。

3.4.2公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源部说明。

3.5 培训的实施

3.5.1内部培训的实施

由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制或选择、培训

讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填

写《内部培训效果评估表》。

3.6 培训效果评估

3.6.1 培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

3.6.2 1个小时以上的培训,受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审

阅后交人力资源部存入个人培训档案。

3.6.3 参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工

进行培训,以扩大培训效果。

3.6.4 人力资源部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,

应将年内每一次评估的结果作为依据。

3.7 培训档案管理

3.7.1 个人培训档案管理

3.7.1.1 公司建立员工培训档案,凡是员工所受的各种培训,应将培训记录、考核结果、

相关资料都要进行汇总,由人力资源部把这些资料整理归档,进入个人档案。

3.7.1.2 公司将员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位

员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的等各种培训。培训记录卡的内容是构成

人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的参考依据。

3.7.2 课程档案管理

每次培训结束后,建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师

等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登篇五:档案管理实务培训方案

档案管理实务培训大纲

一、课程对象:

档案管理、人力资源、行政、后勤管理人员及各部门办公室文员等所有涉及档案管理的人员

二、课程背景:

一个单位的发展需要全方面的支撑,其中档案管理在现在单位的发展尤为重要。可是在

现在的实际工作中,有一些单位还没有真正的认识到档案的重要性。古往今来,档案在政治、

经济、文化中起着重要的作用。档案管理不光包括在档案馆的管理,档案可以扩大到单位平

时文件的拟制(文件的拟写)、运行、管理和归档的整个流程当中。一个单位根据自己的存档

情况顺利查到到相关的文件,大大的提高工作效率。

培训内容围绕:档案管理的一些理论知识,从理论上提高学员对于档案管理的认识和重

视;档案管理的范围;档案管理的规范的流程;一些专业档案管理的要求和管理方法。

在实践培训的过程中,我们要以实战为主,结合单位在实际工作中遇到的需要处理的档

案,进行模拟,对出现的问题,有的放矢的进行攻关。在进行具体内容的指导过程中,还要

提高学员的思维能力、应变能力、分析问题、解决问题的能力。

三、课程特点:

? 先进的实践教学,从实际出发,以学员的工作实践为出发点。

? 结合单位的实际工作,具有更强的针对性。

? 在培训中,加入学员的讨论,让学员能够学会自己分析问题。

? 在具体的专业档案培训中,教会学员具体的管理技巧。

? 主要是以基础培训为主,打牢坚实的基础。

? 讲课沉稳、风趣生动、以实用为主,同时插入经典示范案例讲解,不失幽默。

四、学员收益:

通过两天的培训,使学员能够掌握档案管理的知识及其实际应用的技巧,适应单位工作

岗位需求,获得以下成长及收获-----

1. 对档案有一个全面的认识,从理论上有一个全新的把握。

2. 充分了解档案的分类,结合时代特色,了解现在电子文档的管理知识。

3. 通过培训,让单位了解档案管理的重要性。

4. 通过培训,让学员掌握档案管理的范围。

5. 通过培训,让学员掌握规范管理流程。

6. 通过分析实际工作中出现的问题,教会学员正确的、规范的操作技巧。

7. 教学中现场互动,及时发现学员的问题并当场回答解决。

8. 通过模拟演练,大大提高学员的操作能力和理论知识水平,为公司的发

展做出重要的支撑;

五、课程价值:

两天的专业档案管理学习,不仅仅收获档案管理实务:

★提高单位工作效率,提高单位管理水平

★提升单位形象。

★让学员获得积极宝贵的系统的专业知识。

★获得更多的实战经验。

★能够更好的提升学员在工作中分析问题的能力。

★正确分析具体事情的能力。

★通过分析案例,学会分析工作中出现的具体问题。

六、课程大纲:

第一部分:档案管理的最新理论

1. 档案管理的界定是什么?

2. 档案的划分。

3. 档案的分类。

4. 一般单位应用档案的具体内容。

5. 当前重要的电子档案的要求。

6. 现在档案管理常用的原则。

7. 最新2012年版本《党政机关公文管理处理》对文件处理方面提出的新要求和新变化。

互动:针对本单位的文档工作,仔细分析本单位工作中出现的问题,有针对性的进行培训。

第二部分:档案管理工作的具体内容

第一章平时工作的收文管理

1. 平时文件收集整理的范围及其原则。

2. 平时文件收集整理的具体流程。

包括四个部分:签收、拆封、登记;初审、分发和传阅;承办;催办、查办与注办。

3. 四个流程当中注意的事项及其技巧。(重点)

第二章整理归档

1.整理归档的原则。

2.整理归档的要求。

3.整理归档的重要性。

4.归档文件的整理单位---件,如何判断一件文件。

5.装订文件的要求:顺序、折叠方式、方向、质量要求。

6.分类的方法:年度分类法、保管期限分类法、机构问题分类法。 7排列的原则:从最小的项目排列,按照时间+事件的顺序。

8. 编号的要求及其填写方式。

9. 编目的格式要求。

10. 装盒的原则和要求。

第三章电子档案的管理

1. 电子档案的认识。

2. 电子档案的种类和作用。

3. 电子文件向电子档案的转换。

4. 电子档案的处理

5. 电子档案的保护。

6. 电子档案的利用。

第四章其他档案的管理

一、人事档案的管理

1. 人事档案的建档。

2. 人事档案的分类和排序编号。

3. 人事档案案卷编目上架。

二、声像档案整理

1. 照片档案管理

2. 底片档案的整理。

3. 盘片类声像档案的整理。

4. 影片档案的管理。

第三部分档案的保管

1. 档案管理工作的内容、任务与要求。

2. 档案保管设备的要求。

3. 档案库房设备的要求。

第四部分档案的统计

1. 档案统计的内容和要求。

2. 档案统计工作的方法。

3. 统计调查的具体要求和技巧。

4. 统计整理的具体内容。

5. 统计分析的具体方法。

6. 档案统计的数字化。

第五部分档案的服务

1. 档案服务的方式有哪几种类型。档案阅览

外借使用

复制利用

陈列展览

咨询服务

出据档案证明 2.

3.

4.

5.

6.

这几种类型的要求和具体的操作技能。开放档案的管理要求。档案编研成果的具体内

容和要求档案编研工作的具体环节。

人生就像一部书,每个人都在书写着自己的故事,书写着生命中曾承载的苦辣酸甜和正在

经历的风霜雪雨。不管这部书的情节精彩也好,简约也罢,我们都必须字斟句酌,用心构思。

只有这样,认真写好人生的每一个章节,才能把握生命的主旋律。

人生也像一条河,有谁不是在风里行舟,雨中穿梭。昨天还在逆浪而行,今朝依然奔奔

波波。尽管如此,我们也不应气馁,更不敢稍有停歇。只有这样,才能穿越人生的风浪,踏

平生命的坎坷,从而抵达理想的彼岸,收获人生累累硕果。

人生还像一盘棋,我们每个人俨如上帝手中的一枚棋子,贫富贵贱难预料,生老病死不

由己。楚河汉界今犹在,谁见君王卷土来?是啊!人生苦短,岁月蹉跎。在不老的时光里,我们每个人充其量不过是一个匆匆的过客。当你走过半生,蓦然首,你会发觉:转眼间,我们便告别了葱茏的年华,跨过了中年的门槛,走进了枫红菊艳的时节。

有道是,流光容易把人抛,红了樱桃,绿了芭蕉。岁月如梭,不经意间便穿越半生沧桑。回首往事,多少情怀已经更改,多少青春早已不再,多少梦想恍如云烟,多少足迹已湮入尘埃。实乃,人生得失如萍散,雪落花开辞红颜。

三毛说:"我来不及认真地年轻,待明白过来时,只能选择认真地老去。"昨天已经落幕,明天无法彩排,唯有今天才是人生的最好舞台。

轻捻指尖流年,细数过往云烟。曾经的莽撞少年,总以为伸手就能够着天,凡理都要辩出个曲和直,凡事都要弄出个里和面。人过中年,我们才恍然顿悟:不和别人比,好好活自己,这才是后半场人生棋盘最好的布局。

好好活自己,就要力求"身心两安逸".老了不可怕,就怕放不下。人过中年,身体机能不断下降,就像一部半新不旧的机器,各个零部件都已濒临保养期,如果不及时加以检修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云随风去,任尔东与西。身体健康是前提,心情快乐才安逸。服老不并非消及,而是保护自己。

山有山的伟岸,水有水的柔情,每个人的生活模式千差万别,就像世界上没有一模一样的两片叶子,你有你的脉络,我有我的纹理。寸有所长,尺有所短,每个人都不是完美无缺的个体,你有你的色彩,我有我的艳丽;你羡慕别人的同时,别人也许正在羡慕你。就像卞之琳所说的那样,你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。我们每个人何尝不是一道独一无二的风景线,只是缺乏一双欣赏的眼光而已。

好好活自己,就要力求"退而求其次".后半生,我们没有多余的精力去开拓一个未知的领域。所谓的"大不了从头再来",那只不过是年轻人的豪言壮语。人生后半场,上帝给予我们的时间和精力是有限的,适时地放手才是最好的选择。退而求其次,看似是一种"无奈",却也是一种豁达的智慧。它并非真正意义上的"退化",而是为生命"留白",为自己留下一点周旋的余地。

老子曾言,"虚而不屈动而愈出,多言数穷不如守中。"事多必乱,言多必失,只有保留一定的"空",才能其用无穷。正所谓,月满则亏,水满则溢。有时退一步海阔天空,进一步山重水复。留白,也是一种取舍,只有"丢卒保车",才能满盘皆活。

古人说:"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。"可见,"求索"原本就分"上""下".当你的"上策"无法策马扬鞭时,你必须要退避三舍求"下策",谋定而后动,知止而有得。叶公好龙,玩假把式;夜郎自大,唯我独尊,只能是自讨苦吃。

好好活自己,就要力求营造一个"小天地".人生需自渡,这个世界上从来就没有救世主。自己的人生,黯淡与精彩完全由自己去书写,去掌舵,去布局。红尘如梦,亦真亦幻;人生如戏,亦悲亦喜。当曲终人散时,不过是乐者自乐,歌者自歌;伤者自伤,痛者自痛。

人生就像一部书,每个人都在书写着自己的故事,书写着生命中曾承载的苦辣酸甜和正在经历的风霜雪雨。不管这部书的情节精彩也好,简约也罢,我们都必须字斟句酌,用心构思。只有这样,认真写好人生的每一个章节,才能把握生命的主旋律。

人生也像一条河,有谁不是在风里行舟,雨中穿梭。昨天还在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。尽管如此,我们也不应气馁,更不敢稍有停歇。只有这样,才能穿越人生的风浪,踏平生命的坎坷,从而抵达理想的彼岸,收获人生累累硕果。

人生还像一盘棋,我们每个人俨如上帝手中的一枚棋子,贫富贵贱难预料,生老病死不由己。楚河汉界今犹在,谁见君王卷土来?是啊!人生苦短,岁月蹉跎。在不老的时光里,我们每个人充其量不过是一个匆匆的过客。当你走过半生,蓦然首,你会发觉:转眼间,我

们便告别了葱茏的年华,跨过了中年的门槛,走进了枫红菊艳的时节。

有道是,流光容易把人抛,红了樱桃,绿了芭蕉。岁月如梭,不经意间便穿越半生沧桑。回首往事,多少情怀已经更改,多少青春早已不再,多少梦想恍如云烟,多少足迹已湮入尘埃。实乃,人生得失如萍散,雪落花开辞红颜。

三毛说:"我来不及认真地年轻,待明白过来时,只能选择认真地老去。"昨天已经落幕,明天无法彩排,唯有今天才是人生的最好舞台。

轻捻指尖流年,细数过往云烟。曾经的莽撞少年,总以为伸手就能够着天,凡理都要辩出个曲和直,凡事都要弄出个里和面。人过中年,我们才恍然顿悟:不和别人比,好好活自己,这才是后半场人生棋盘最好的布局。

好好活自己,就要力求"身心两安逸".老了不可怕,就怕放不下。人过中年,身体机能不断下降,就像一部半新不旧的机器,各个零部件都已濒临保养期,如果不及时加以检修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云随风去,任尔东与西。身体健康是前提,心情快乐才安逸。服老不并非消及,而是保护自己。

山有山的伟岸,水有水的柔情,每个人的生活模式千差万别,就像世界上没有一模一样的两片叶子,你有你的脉络,我有我的纹理。寸有所长,尺有所短,每个人都不是完美无缺的个体,你有你的色彩,我有我的艳丽;你羡慕别人的同时,别人也许正在羡慕你。就像卞之琳所说的那样,你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦。我们每个人何尝不是一道独一无二的风景线,只是缺乏一双欣赏的眼光而已。

好好活自己,就要力求"退而求其次".后半生,我们没有多余的精力去开拓一个未知的领域。所谓的"大不了从头再来",那只不过是年轻人的豪言壮语。人生后半场,上帝给予我们的时间和精力是有限的,适时地放手才是最好的选择。退而求其次,看似是一种"无奈",却也是一种豁达的智慧。它并非真正意义上的"退化",而是为生命"留白",为自己留下一点周旋的余地。

老子曾言,"虚而不屈动而愈出,多言数穷不如守中。"事多必乱,言多必失,只有保留一定的"空",才能其用无穷。正所谓,月满则亏,水满则溢。有时退一步海阔天空,进一步山重水复。留白,也是一种取舍,只有"丢卒保车",才能满盘皆活。

古人说:"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。"可见,"求索"原本就分"上""下".当你的"上策"无法策马扬鞭时,你必须要退避三舍求"下策",谋定而后动,知止而有得。叶公好龙,玩假把式;夜郎自大,唯我独尊,只能是自讨苦吃。

好好活自己,就要力求营造一个"小天地".人生需自渡,这个世界上从来就没有救世主。自己的人生,黯淡与精彩完全由自己去书写,去掌舵,去布局。红尘如梦,亦真亦幻;人生如戏,亦悲亦喜。当曲终人散时,不过是乐者自乐,歌者自歌;伤者自伤,痛者自痛。

. ;.