带班生产情况记录表

上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：成都东航基地项目

序号日期带班生产过程中发现的问题及处理情况带班生产人签名备注

注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写

2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录 日期：年月日班 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）：

填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料 班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）

现场负责人带班制度、记录

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 （一）、职责权限及工作内容 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表（二）、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。

项目负责人带班记录

项目负责人带班日志 201 年月日～201 年月日 工程项目名称：赣州蓉江新区武陵小学项目工程项目地址：赣州蓉江新区

填写说明 一、填写与检查：本日志由项目领导每日填写，公司（分公司）安监部每月检查。 二、注意事项：字迹必须清晰可辨，内容必须真实、严谨，力求详细。 三、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查： 1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工种。 2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。 3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、动火部位等重要安全事项。 4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况，并检查是否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。 5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。 6、制止现场任何违规的行为，并根据情节轻重予以相应处罚。 7、检查出的安全问题，及时组织人员解决。发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。 8、当出现紧急情况时，应立即采取紧急处置措施，下令停工，必要时撤离人员，启动应急预案。 9、认真执行交接班制度，填写当班日记，说明安全状况，是否存在隐患，以及对隐患的处理结果。 10、带班领导未按制度带班，项目安监部可向上级安监部报告，对责任人给予处罚。 四、危险性较大分部分项工程安全控制情况：范围：一、基坑支护、降水工程（开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水）；二、土方开挖工程（超过3m的基坑的土方开挖；三、模板工程及支撑体系（支撑高度5m以上；跨度10m 以上；施工总荷载10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/㎡及以上；用于钢结构安装等满堂支撑）；四、起重吊装及安装拆卸工程（采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上。采用起重机械进行安装的工程。设备自身的安装、拆卸）；五、脚手架工程（高度24m及以上的落地架；提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。六、其它（幕墙安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装。人工挖扩孔桩。预应力工程）。

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日

领导带班制度 一．目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1．带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2．领导带班职责 2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责； 2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 2.4 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理； 2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 3.2 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

项目经理带班制度及记录

项目经理带班检查记录表 项目名称：北京市丰台区西四环南路63号院配电室增容改造工程 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 （一）行为管理 1 制度各项检查制度 （二）文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 3 施工场地已按规定实施硬化，排水设施完 善，道路通畅。 JGJ59-2011 JGJ146－2013 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59－2011、JGJ146－2013 5 材料堆放按照总平面图堆放材料，分类堆 放、挂牌使用，不超高堆放，完工 区域做到工完场清。 JGJ59-2011 JGJ146－2013 6 标示标牌已按规定设置“八牌一图”安全警 示标示齐全。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59－2011、 JGJ146－2013、 8 临时设施按照“三区分离：要求设置，符合 安全要求和卫生、防火要求。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 9 保健急救有专门的机构和人员、安药品齐 全。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 10民工学校按规定和要求设置 11 其它符合施工现场有关安全要求建设部第15号令 （三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实，底座或垫木齐全，扫 地杆件齐全，排水措施到位。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 2 悬挑梁及架体稳定 （悬挑式） 悬挑梁安装规范、牢固。杆件固定及 良好。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 3 架体基础及稳定性 （门架） 基础牢实平整。垫木齐全，扫地杆齐 全。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 4 附着支撑设置（附 着升降式） 附着点稳固、主框架与附着点牢固。 JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 5 升降装置装置齐全有效JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 6 防坠落，导向防倾 斜装置（附着升降 装置齐全有效 JGJ130-2011 JGJ202-2010

负责人带班情况记录表

不得用于商业用途

注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等：2、机械设备3、临时用电4、安全防护设施5、脚手架6、文明施工7、生活后勤）。3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式二份，带班检查组/项目部各留一份。4、出现重大隐患或隐患过多时，开具隐患整改单。 成都市建设工程施工企业负责负责人带班检查记录（附表二） 注：1.本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写 2.当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明 3.如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页。盖企业章： 不得用于商业用途

仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文

项目经理带班制度及记录

项目经理带班制度

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、吉林省住房和城乡建设厅有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。 项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 三、监督检查 对项目部日常带班情况，由公司安全科对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。

项目经理带班检查记录表 项目名称：长春市九台区实验小学教学楼工程 序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果 （一）行为管理 1 制度各项检查制度符合要求 （二）文明施工 1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 置稳定、整洁，有验收手续 JGJ59－2011 JGJ146－2013 符合要求 2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 口大门 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 符合要求 3 施工场地已按规定实施硬化，排水设施完 善，道路通畅。 JGJ59-2011 JGJ146－2013 符合要求 4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59－2011、 JGJ146－2013 符合要求 5 材料堆放按照总平面图堆放材料，分类堆 放、挂牌使用，不超高堆放，完工 区域做到工完场清。 JGJ59-2011 JGJ146－2013 符合要求 6 标示标牌已按规定设置“八牌一图”安全警 示标示齐全。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 符合要求 7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到 位、消防通道畅通、动火审批和监 护手续完善 JGJ59－2011、 JGJ146－2013、 符合要求 8 临时设施按照“三区分离：要求设置，符合 安全要求和卫生、防火要求。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 符合要求 9 保健急救有专门的机构和人员、安药品齐 全。 JGJ59－2011、 JGJ146－2013 符合要求 10民工学校按规定和要求设置// 11 其它符合施工现场有关安全要求建设部第15号令符合要求 （三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实，底座或垫木齐全，扫 地杆件齐全，排水措施到位。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 符合要求 2 悬挑梁及架体稳定 （悬挑式） 悬挑梁安装规范、牢固。杆件固定及 良好。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 符合要求 3 架体基础及稳定性 （门架） 基础牢实平整。垫木齐全，扫地杆齐 全。 JGJ130-2011 JGJ59-2011 符合要求 4 附着支撑设置（附 着升降式） 附着点稳固、主框架与附着点牢固。 JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 // 5 升降装置装置齐全有效JGJ130-2011 JGJ202-2010 JGJ59-2011 / / 6 防坠落，导向防倾 斜装置（附着升降 装置齐全有效 JGJ130-2011 JGJ202-2010 //

领导带班检查记录范文表.docx

附表 1 公司领导安全生产带班划分表 年月 公司带班领导姓名职务事业部项目部名称

安全生产施工现场带班委托单单位名称 姓名职务 委托项目 委 托 人 委托事由 受单位名称 委 姓名职务 托 人 电话 委 托 事 项 和 权 限 委托有效期限：年月日至年月日委托人签名： 年月日委托人签名： 年月日

安全生产施工现场带班检查计划表（第月份） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9单位名称：编制日期：年月日 带班领导 检查单位、工程名称、检查内容检查人员及职务 年月 年月 年月 年月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日编制人：审核人：审批人：日期：年月日

集团公司、分子公司领导施工现场带班检查记录表 受检查单位工程名称天气情况监理单位检查日期年月日形象进度 检查按照本制度第条所列主要内容和JGJ59《建筑施工安全检检查人员 内容查标准》的规定内容。签名 存在隐患情况要求完成整改的日期以及整改回复方式 上□ 次 □ 检 □ 查□ 重□ 复□ 的 检查的评价和下一步工作要求： 带队领导签名：项目部负责人签名： 注： 1、重复发生的隐患，则在“与上次检查重复的隐患”右栏方框中打“√”。2、本表一式三份，带班领导/ 公司安全生产部门/ 受检查项目部各留存一份。 3、出现重大隐患或一般隐患数量多时，开具隐患整改通知单或下达停工令。

附表 5 项目部负责人带班施工检查记录表项目部名称：工程名称（单位、子单位）： 施工部位作业班组使 人数用机具 带班施工检查 带班日期年月日天气负责人 带班交接时安全隐 备注患处理情况 序号现场发现的隐患要求完成整改的日期及整改责任人 施 工 检 查 内 容 注： 1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写。2、当天如有公司领导带班检查，则在备注栏中注明。3、如带班施工过程中发现问题及处理情况栏内容填写不下，可注明另附页。

领导带班检查记录范文

领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理 日期2014.11.01 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.01

领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人 日期2014.11.02 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合 要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：2014.11.02 领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人 日期2014.11.03 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合 要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：2014.11.03 领导带班记录表 单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员 日期2014.11.04 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。

施工现场项目经理带班工作记录(2013)

建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 一、根据国务院、住房和城乡建设部、河南省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。 项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。 二、项目经理施工现场轮流带班职责 1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 三、监督检查 对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

项目施工管理 施工人员 场地 危险区域 检查记录 序号检查内容结果1施工现场布置合理，危险作业有安全措施和负责人 2有安全值班人员 3穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品 在工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准干与工作 4 无关事情 5特殊工种持证上岗，不准酒后上班。 6不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志 7在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等 8非施工人员和无关人员不得进入施工现场 9材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放 10废物、废渣急时清理，不乱丢乱扔 11露天场地夏季设防暑降温凉棚，冬季设取暖棚 12尘毒作业有防护措施，禁止打干钻 13排水良好，平坦无积水 14照明足够 15边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示 16孔、井口等加盖或围拦，或有明显标志 洞口、高边坡、危岩等处有专人检查，及时处理危 17 石或设置安全挡墙、防护棚等 18多层作业有隔离防护设施和专人监护

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班 姓名职务检查区域 班中三检查情况 查出隐患及处理结果 “三违”行为查处情况 需要下班次注意事项 交班时间：接班时间： 交班领导（签名）：接班领导（签名）： 填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。 班前检查： 正确佩戴劳动防护用品； 人员精神状态是否异常 生产设备完好，处于可运转状态； 各类安全工具是否正常符合使用标准 现场安全通道，消防设施完好， 认真填写安全及资料

班中检查： 正确佩戴劳动防护用品； 生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象； 各项设备是否正常运行 作业人员是否做到四不伤害 防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导 班后检查： 现场进行整理清洁；作业环境进行清扫 对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放 确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能； 查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠； 查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处:

对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项： 当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区） 机电设备公司安全环保科巡查记录 填报说明： 1、隐患排查 查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；

公司领导带班巡查记录表

**公司领导带班检查记录表

**有限公司 注： 1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员； 2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况； 3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通； 4.值班领导要认真做好值班记录； 5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。

**有限公司 领导带班检查记录表 使用日期：年月日——年月日

**有限公司 领导带班管理制度 1、目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于苏州联胜化学有限公司。 3、术语、定义 （1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。 （2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。 （3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。 4、职责 4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。 4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。 4.3、带班领导的主要职责： （1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； （2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况； （3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况； （4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置； （5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令； （6）督促检查部门领导值班落实情况。 5、管理内容 5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程

领导带班检查记录使用表.doc

重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表 项目名称：保利观塘小区一期 A 组团二标段检查时间：年月日 （一）行为管理 序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发 [2010]3 号文 1 2 项制度，日 符合要求/ / 检、周检制度 有无资质、安全生产许可证、分包 有资质，人员符 2 分包单位、劳务公司合同，安全员按规定配置、人证相/ / 合要求 符 （二）文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设 符合要求/ / 置稳定、整洁，有验收手续 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出 符合要求/ / 口大门 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完 符合要求/ / 善、道路通畅 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工符合要求/ / 区域做到工完场清 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全 符合要求/ / 警示标示标语齐全 警示标志齐全、灭火器材配置到灭火器材齐 7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监全，审批手续完/ / 护手续完善善。 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合 符合要求/ / 安全要求和卫生、防火要求等 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10 民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11 其他符合施工现场有关安全要求/ / / ( 三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、平整，措施到位/ / 扫地杆件齐全、排水措施到位

悬挑梁及架体稳定（悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及安装规范牢固、 2 杆件固定及连/ / 式）连接良好 接良好。 3 架体基础及稳定性（门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 / / / 型）齐全 4 附着支撑设置（附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接 / / / 式）牢固 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置 装置齐全有效/ / / （附着升降式） 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生 符合要求/ / 命绳独立，有验收手续 8 吊蓝架体稳定性（吊篮 按照规定采取固定措施符合要求/ / 式） 9 架体与建筑结构拉接（外按照规定与建筑结构设置拉接且 / / / 挂）拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且 符合要求/ / 相互之间搭接满足规范要求 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过 10m设置水平防护网、作业 符合要求/ / 面下满铺脚手板且搭接牢固 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐 证照齐全/ / 全 自身体系牢固、不得与脚手架连接 15 卸料平台和传力、防护到位，每次移动到位符合要求/ / 有验收手续、合格牌、限载标志 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均 符合要求/ / 匀堆放 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及 符合要求/ / 安全帽 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导 符合要求/ / 性、针对性 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记 符合要求/ / 录齐全 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /

领导带班检查记录范文

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理 日期2014.11.01 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.01

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人 日期2014.11.02 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.02

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人 日期2014.11.03 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.03

单位：十一冶建设集团有限责任公司 项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员 日期2014.11.04 地点施工现场 施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。 记录人：张瑜日期：2014.11.04

领导带班记录表格模板

昆明轨道交通五号线工程土建七标 领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日-年月日 领导带班制度 一．目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1．带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2．领导带班职责 2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责； 2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理； 2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部 重点检查内容 检 查 项 目检查内容及标准 安全文明施工施工围挡 施工围挡未封闭，不整洁、美观 施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯 现场管理 无门卫或外来人员、机械出入未登记 施工场地内有积水或排水不畅 施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施 车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞 现场随意抽烟、随意大小便 材料管理 材料堆放不整齐或未挂材料标识牌 建筑垃圾未及时清理、有序堆放或未做到工完料清 临时用电 配电线路 电缆线老化、破皮未包扎或破损严重未及时更换 外电线路未架空、下埋或架空高度小于2.5米、下埋深度小于0.7米 架空线路未使用绝缘子直接架设在脚手架等金属上 配电箱及开关箱 未使用总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电 分配电箱与开关箱的距离超过30米，开关箱与用电设备距离超过3米 用电设置未设置专用开关箱或一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含 插座） 配电箱未固定或固定高度小于1.4米 配电箱、开关箱金属箱体未采用编织软铜线与PE线做连接 配电箱、开关箱的进、出线口未采取绝缘护套保护 配电箱、开关箱未标明用电等级、控制部位、责任电工、责任电话及系统接线 图 对配电箱、开关箱维修、检查时，未将前一级电源断电及及未悬挂“正在检修， 严禁合闸”停电标志牌 配电箱、开关箱结构不防雨、防尘 电器装置 配电箱、开关箱电器破损或使用不合格的电器 总配电箱未安装总漏电保护器、总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路 器 分配电箱未安装总隔离开关、分隔离开关及总断路器、分断路器 开关箱未安装隔离开关、断路器、漏电保护器