GSV文件：合格供应商承包商反恐管理

供应商/承包商反恐管理

COP-035 A/0

1 透过传递C-TPAT 反恐的基本要求和定期审核其执行情况的方式，确保供应商能够参与和了解以及

配合C-TPAT 反恐安全管理运作。

2 响应全球各界反恐怖行动，确保货物财产/人员安全，确保货物，交通工具快速付运。

3 对供应商C-TPAT 的基本要求：

3.1 C-TPAT 的遵守-－供应商有责任去履行C-TPAT 的要求。

3.2 供应商需要在本公司的产品上执行预防遗失和报告的程序。

3.3 供应商需要允许本公司的审核员在其工厂执行安全和质量方面的审核。

3.4 供应商有责任去确保跟随C-TPAT 指引的变更以及符合所进行的变更。

3.5 供应商有责任去进行C-TPAT 方面的自我评估，并向本公司报告在C-TPAT 方面未能完全符合的事

项，我们会视乎实际需要给予供应商一个有限度的改善期限。

4 外来承包商控制

4.1 承包商包括：来工厂从事非生产类工作的外来公司人员，如维修公司的人员，外聘保安公司人员等。

4.2 承包商工作人员来访需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记，记录于《来访人员登记表》，

要检查来访人员有效证件，情况属实的发给来访客人“来宾证”。来该人员由负责该项目的相关人员接待、带到工作区。

4.3 安全经理负责培训并监督承包商人员遵守厂纪厂规以及相关反恐安全制度，有异常情况应立即向公

司相关领导报备。

4.4 本公司要求供应商/承包商进入本公司人员进行反恐背景调查及无犯罪和不良记录调查，并保留调

查记录。

5 供应商/承包商信息调查

本公司对供应商/承包商（如船运公司、保安公司等）进行经济能力调查、反恐程序建立及执行情况调查，并收集和保存调查信息资料、营业执照和评估结果。

6 管理职责和支持

6.1 供应商需要指派一个或多个安全经理去负责联络本公司，了解和推行C-TPAT，并负责在其内部执

行自我评估、审核和调查，并制定相应的改善措施。

6.2安全的过程和政策需要使用文件形式去介定和适当张贴，并需要做好防盗措施。C-TPAT 程序需要

被推行以防护未列入付运清单的物料会被传入供应链。安全控制包括：监控货物的传入和迁移；适当标识、秤重、计算、验证核对货物/货物设备是否符合装运清单；监测和报告短缺和盈余；有程序去指引如何处理随附在货柜、货车上的封条。监控进出迁移的货物。

第 1 页共1 页