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油墨储存条件

油墨储存条件
油墨储存条件

油墨储存条件

在正常的油墨储存过程中形成的结皮和在印刷过程中出现的结皮往往给印刷企业和印刷机的操作者带来很多的烦恼,比如说印刷成本的降低和印刷产品质量的下降。能够在印前和印刷过程中有效的控制油墨的结皮现象,对于印刷企业有着重要的意义。

所谓油墨的结皮就是指:因常温氧化、渗透、挥发、蒸发等干燥,造成包装印刷油墨在贮存或印刷过程中其表面层与空气接触,植物油的氧化或有机溶剂的挥发,导致了油墨体系聚合等作用形成的凝胶。当印刷油墨浓度增加到一定值时,其表面就会被一层分子所覆盖,这时即使采用补加溶剂或油脂以减少油墨的浓度,但已经结皮(凝胶)的表面也不可能再容纳更多的分子。

当油墨结皮现象严重的时候,首先会对印刷成本的稳定有很大的影响。据推算,轻者浪费1%,重者将近4%。这种有形的消耗给包装印刷企业增加了沉重的经济包袱。其次对于印刷产品质量的影响也是不能被忽略的。当印刷过程中油墨结皮后,墨皮会在滚压的作用下向传输油墨的各个环节分布,对正常输墨的影响很大,同时当墨皮黏附到靠版墨辊上的时候,会使印版上图文出现密度的突变;当墨皮传输到印版和橡皮布上的时候,会使印品上出现环状斑痕;当墨皮黏附到水辊上的时候,会使输水不正常,出现上脏现象;墨皮还有可能直接

附着到纸张表面。

由以上我们能够看出预防和处理油墨的结皮现象是必要的。那么油墨的结皮现象是如何出现的呢?

我们上面谈到了,油墨结皮现象就是一种油墨中连接料的氧化结膜现象。其结膜的机理和油墨干燥的机理一样,同样受到温度、湿度、空气中的氧气、油墨中的干燥剂含量等因素的影响。简单的讲,油墨的结皮现象实际上就是一种我们不希望看到的油墨的氧化结膜现象(因为是在我们不希望结膜的时候出现结膜的)。

能够导致油墨结皮的因素有很多,但归结起来主要有这么几类:油墨中的燥油含量过高;由于温度原因造成;由于油墨和空气的长时间接触导致。以下我们分别来做一些分析。

1.油墨中的燥油含量过高

一般在制造油墨的过程中或是印刷过程中都有可能出现这样的失误。添加干燥剂一定要结合印刷条件和环境温度进行适量添加,否则油墨会在你不希望干燥的时候出现干燥(结皮)。至于干燥剂的使用问题,这里不再累述。

2.由于温度原因造成

由温度造成的油墨的结皮,主要是温度高造成的。当温度过高的时候油墨中的不饱和分子活性增强,尤其是表面接触空气的部分更容易在氧的作用下结膜氧化。这里所说的温度高有以下几个方面:

a)环境温度过高,根据我们的经验,一般夏天油墨的结皮现象比冬天明显得多,如果在车间没有空调时就表现得更为明显。合理控制工作环境的温度是必要的,一般来说能把车间的温度控制在20℃左右是比较理想的温度,即能够保证油墨的良好流动性和转移性能,又能够将油墨的结皮控制在一个比较低的程度。

b)当机器上(如墨辊间)温度过高同样也会使油墨在印刷过程中出现结皮现象。当墨辊间的接触压力过大的时候,温度升高比较明显,这时候油墨很容易在墨斗和墨辊上出现结皮的现象。

情况说明书

篇一:情况说明书 情况说明 工商局***分局各位领导: 您们好! 首先感谢各位领导抽出时间阅览我们的说明,现将公司情况说明如下: 一、公司概况 公司名称:********* 法定代表人:*** 中国境内自然人 ****年**月**日注册成立 我公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。 二、宣传广告始末 公司法定代表人原系工程设计人员,对宣传广告不该出现的内容和相关的法律法规不知悉,误将在韩国****集团就职的韩籍个人对公司的追加投资定性为韩国***集团公司对********有限公司的投资。还将此错误认知延用至公司网页及公司宣传广告上,造成不符事件的发生。 三、改正态度 此次事件一发生,引起了公司办公室人员及全员高度重视,第一时间将所有广告宣传册清点,值得庆幸的是:共印有2万册的宣传册只有发出了1千多册,但还是给客户造成了误解,遂发放宣传册时留有联系方式的客户去电声明更正。 四、认识问题 在改正的同时,全公司上下认真学习中华人民共和国《反不正当竞争法》。 广告的经营者不得在明知或者应知的情况下,代理、设计、制作、发布虚假广告。 五、生产经营的亏损状况 几年来,销售行业受各方面宏观调控力度上调、劳动力成本上升、融资成本提高、原辅材料涨价等不利因素影响,国际国内经济环境不确定因素增多,行业经济运行趋于放缓。 ****年**月**日,本公司和*******有限公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。**月***日,公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间,公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出 5.1%。另一方面,年底原址动迁,需要在****年12月31日前搬迁,这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。 从一定程度上讲,公司管理水平也不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长,保修期内复修次数增多,大大增大了成本支出费用,直接影响公司经济效益。*******年度主营业务收入208.78万元,较上年同期降低了103.8万元,导致****年底未分配利润-54.05万元,而到*****年底未分配利润-66.61万元。 由于公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响,公司的销售计划无法如期完成且生产成本持续走高 公司的经营亏损有加剧 此致 附件:近三个月《资产负债表》;《利润表》 敬礼!

物料储存期限管理规范

物料储存期限管理规范 发行日期版本修改内容 2015.11.11 V1.0 原版 2016.9.1 V1.1 保存期限及方式

1.目的: 规范物料贮存管理规程,确保所有物料在保质期内使用,保证产品质量,特制定本规范。 2.适用范围: 本制度规范了对公司内部需要做存储期限管理的物料建立产品收货、库存管理和物料出库使用等的操作,规定各物料贮存周期要求和超期物料处理要求。 3.定义: 无 4.职责: 4.1 仓管部:负责物料信息录入和管理,定期对仓库物料进行清查,如发现过期产品需申请报废或申请复检,并负责后续处理。 4.2 质检部:负责对超期的原物料、半成品、成品进行复检,并对产品是否使用和报废进行判定。 4.3 生产部:负责对超期的原物料、半成品、成品进行复检,并对产品是否使用和报废进行判定。 5.内容: 5.1物料贮存周期要求 5.1.1贮存周期按零部件入库日期计算。 5.1.2物料堆放必需符合公司相关物料管理条例,不得出现混料。需确保库区内温度、湿度符合相关规定,避免物料受热受潮。 5.2 物料保存要求: 5.2.1 保存场所温度: 5.2.1.1 材料仓:温度:20℃~28℃、湿度:40%~70% 5.2.1.2 半成品/成品仓:温度:20℃~28℃、湿度:40%~70% 5.2.2 在库品保管场所,当温湿度达不到要求时,必须严格遵守以下条件: 5.2.2.1 远离会产生蒸气的装置 5.2.2.2 避免潮湿或结露的情形发生 5.2.2.3 避免空气中有腐蚀性气体(硫磺气,氨气及盐) 5.2.2.4 避免阳光直射 5.2.2.5 远离会产生振动,粉尘的装置 5.3到期处理流程 5.3.1 到期需要重新检验的物料,由计划/财务系统抓出并审核,交IQC检验,检测结果由质量主管批准。 5.3.2 如检验后应报废物料,由仓库填写报废申请单,交仓库主管和运营经理审核后,递交财务申请报废;

(完整word版)复工情况说明

丰树西安沣东产业园(二期)总承包工程 春节复工情况说明 致:西安普迈项目管理有限公司 因春节期间我工程暂停施工,现春节已过,项目部管理人员已经全部到岗,工程各施工作业班组人员已基本到位。根据西安市建委、市质安总站及公司关于春节后复工检查的相关要求,我项目部对施工现场开展了春节复工检查,对发现的问题进行了整改,具体情况如下: 1、现场管理人员及职工到位情况 截止2015年3月10日,项目部管理人员已全部到岗。本工程目前主要土建施工、钢结构及水暖电安装施工,施工作业人员已基本到位,基本能满足现阶段工程施工需要。 2、安全教育、制度检查情况 经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。我项目部已于3月10日对年后新进人员进行了三级安全教育培训及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业人员报审程序。 3、安全生产情况 项目部于3月10日对现场及职工宿舍安全生产进行了检查,情况良好。项目部对春节前拆除的部分临时用电线路重新架设,对三级配电箱、二级漏电保护开关等进行了检查,对部乱接乱拉的电线进行了拆除,现场临时用电符合临时用电规定。在职工宿舍临时用电集中检查中未发现电热毯、热水器、电炒锅等违规用电设备,宿舍用电符合用电规定。 4、现场文明施工情况 项目部已经组建了专职文明施工班组,负责现场每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。 5、施工机具设备运行情况 项目部在3月10日对现场钢筋木工等各种机械进行了试运转,各系统运转正常。 经过检查整治,我项目部已经做好春节后复工的准备工作,已具备复工条件,计划于2015年3月15日开工,特此报告,恳请予以批复为盼! 五洋建设集团股份有限公司 2015年3月10

物料存储管理规范(20210119144245)

物料存储管理规范 ■标准化文件发布号:(9456?EUATWK?MWUB?WUNN?INNUL?DDQTY?KII

使物料储存、保管、搬运和防护有序进行,以维护质量良好。 2.范围 本公司所有物料、半成品及成品。 3.职责 3.1仓库负责使本控制办法得到有效实施。 3.2计划部负责超期物料是否再使用的判定。 3.3品质部和工程负责超期物料的检验和分析。

4.定义与缩写 无 5.工作流程及内容说明 5.1储存期限 5.1.1贴片阻容件类:6个月 5.1.2(真空包装)IC : 1年 5.1.3SMD类贴片LED元件:1年 5.1.4插件阻容件类:电阻、电容、二极管、三极管、电感、晶振:3?6个月 5.1.5插件变压器类:6个月 5.1.6插件IC类:4个月 5.1.7 PCB 类(PCB、PCBA) : 6 个月 5.1.8插件连接器类:6个月 5.1.9小型的电力,电子装置类:6个月 5.1.10包装材料类:12个月(彩盒6个月) 5.1.11塑胶类:4个月 5.1.12金属类:6个月 5.1.13助焊/去焊剂类、松香、天那水、洒精等:供应商提供期限 5.1.14锡膏:6个月 5.1.15锡线类(锡线、锡条等):6个月 5.1.16半成品:6个月 5.1.17成品:6个月 5.1.18电芯:22个月(每三个月分容一次) 5.2储存区域环境 5.2.1储存区分为:暂存区、良品区、不良品区。 5.2.2储存条件:仓储场地须通风、通气、通光、干净,白天保持空气流畅,下雨天应关好门 窗,以保证物料干燥,防止受潮。 5.2.2.1 IC\电芯仓库温度<40度、湿度<70%: 5.2.2.2普通仓库温度<40度、湿度<90% 5.2.3易变质物料在仓储期,要采取封保鲜纸、消毒等适当措施,防I上产品变质。 5.3储存规左 5.3.1储存应遵循之原则:防火、防水、防压、定点、泄位、定量、先进先出 5.3.2物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重”。 5.3.3易受潮物料,严禁直接摆放于地上,,应放货架或卡板上进行隔离。 5.3.4呆废料必须分开储存。 5.3.5不允许有火种进仓,晚上下班前应关好门窗及电源。

财务情况说明书

财务情况说明书 一、企业生产经营的基本情况 1、企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。 2、本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 3、对企业业务有影响的知识产权的有关情况。 4、开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 5、经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 1、主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 2、成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 3、其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。 4、同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额,以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 5、利润分配情况。 6、利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。 7、税赋调整对净利润的影响,包括有关税种和税率调整、享受各税优惠政策退税返还等数额。 8、会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润

物料存储管理规范

物料存储管理规范-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1.目的 使物料储存、保管、搬运和防护有序进行,以维护质量良好。 2.范围 本公司所有物料、半成品及成品。 3.职责 3.1 仓库负责使本控制办法得到有效实施。 3.2 计划部负责超期物料是否再使用的判定。 3.3 品质部和工程负责超期物料的检验和分析。 4.定义与缩写 无 5.工作流程及内容说明 5.1 储存期限 5.1.1 贴片阻容件类: 6 个月 5.1.2 (真空包装)IC :1 年 5.1.3 SMD 类贴片 LED 元件:1 年 5.1.4 插件阻容件类:电阻、电容、二极管、三极管、电感、晶振:3~6 个月 5.1.5 插件变压器类:6 个月 5.1.6 插件 IC 类:4 个月 5.1.7 PCB 类(PCB、PCBA):6 个月 5.1.8 插件连接器类:6 个月 5.1.9 小型的电力,电子装置类:6 个月 5.1.10 包装材料类:12 个月(彩盒 6 个月) 5.1.11 塑胶类:4 个月 5.1.12 金属类:6 个月 5.1.13 助焊/去焊剂类、松香、天那水、酒精等:供应商提供期限 5.1.14 锡膏:6 个月 5.1.15 锡线类(锡线、锡条等):6 个月 5.1.16 半成品:6 个月 5.1.17 成品:6 个月 5.1.18 电芯:12 个月(每三个月分容一次) 5.2 储存区域环境 5.2.1 储存区分为:暂存区、良品区、不良品区。 5.2.2 储存条件:仓储场地须通风、通气、通光、干净,白天保持空气流畅,下雨天应关好门 窗,以保证物料干燥,防止受潮。 5.2.2.1 IC\电芯仓库温度<40 度、湿度<70%;

一个完整的财务情况说明书及财务报告(模板)

一个完整的财务情况说明书及财务报告 一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。 (二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 (四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 (一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 (三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。 (四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 (五)利润分配情况 (六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。 (七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。 (八)其他。 三、资金增减和周转情况 (一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。 (二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。 (三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。 (四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。 (五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。 (六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。 四、所有者权益(或股东权益)增减变动情况 (一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因。 (二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因。 (三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。 (四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。 五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。 六、对企业收支利指标进行全面分析,从数据后面阐述问题的原因,从分析得出企业的经营情况,对存在的问题进行阐述,新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施。

特殊物料管理贮存与发放管理规程

特殊物料管理贮存与发放管理规程 目的: 建立特殊物料管理贮存与发放管理规程,确保特殊物料的有序发放。 范围: 库存细贵料、毒剧药(包括危险品)及标签、使用说明书。 责任: 仓库保管员制定; 仓储部部长审核; 主管生产副经理批准; 仓储部、车间、质保部执行。 内容: 1.特殊管理的物料贮存基本要求,除应符合《物资贮存管理规程》相关项下的规定外,还应做到: 1.1特殊管理的物料应专库或专柜贮存。 1.2细贵药材入库首先检查原包装有无异常及破损,铅封是否完好,每件标明品名、批号、生产企业批准文号的标志及毛重和净重,并附有地方药检部门出具的合格检验报告书。对需特殊保管的细贵药应密闭贮藏,防止其它发生变化,影响药材质量。细贵药材库(柜)应双人双锁特殊管理,质检室保管一把锁的钥匙,仓库保管员保管另一把锁的钥匙,其他人不允许进入,投料时由质检室通知药品检验所监督投料。 1.3毒、麻类及精神药品要单独专库或专柜存放,质保部保管一把锁的钥匙,仓库保管员 保管另一把锁的钥匙,双人双锁管理。 1.4有低温贮存要求的中间体在冷库内存放。 1.5标签、说明书应按品种、规格专库或专柜存放。 1.6易燃易爆危险品设专库存放,应无泄漏,贮存容器外壁是否贴有危险品标志。包装应采用保温、阻燃容器盛装。 1.7空心胶囊应专库存放,按贮存要求控制温、湿度(相对湿度35%~65%,温度15~25℃。),定期检查,有异常情况应及时调整。 1.8设阴凉库,存放有需贮存于阴凉处的中药材等物料。 2.特殊管理的物料发放 2.1车间领料员将领料单交仓库保管员核对其项目是否填写完全,是否经车间主任审核、生产部部长签字。细贵、毒、麻药品领发均由双人执行并复核签字。 2.2发放细贵料、毒剧药(包括危险品)及辅料的备料必须在与洁净级别相适应的区域进行,用天平称量,精确称量至0.1g。细贵料要在使用前由质保部联系药品监督局有关人员与仓库保管员共同开锁,计量发放,并监督投料,并填写记录。毒麻品及精神药品由质保部长与仓库

情况说明书

情况说明 工商局***分局各位领导: 您们好! 首先感谢各位领导抽出时间阅览我们的说明,现将公司情况说明如下: 一、公司概况 公司名称:********* 法定代表人:*** 中国境内自然人 ****年**月**日注册成立 公司类型:有限责任公司。 我公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。 二、宣传广告始末 公司法定代表人原系工程设计人员,对宣传广告不该出现的内容和相关的法律法规不知悉,误将在韩国****集团就职的韩籍个人对公司的追加投资定性为韩国***集团公司对********有限公司的投资。还将此错误认知延用至公司网页及公司宣传广告上,造成不符事件的发生。法定代表人对于此次公司宣传广告中的内容与事实有出入之事有着不可推卸的责任。请工商局***分局各位领导看在本次事件不是法人故意所为,给予教训,从轻处罚! 三、改正态度 此次事件一发生,引起了公司办公室人员及全员高度重视,第一时间将所有广告宣传册清点,值得庆幸的是:共印有2万册的宣传册只有发出了1千多册,但还是给客户造成了误解,遂发放宣传册时留有联系方式的客户去电声明更正。其次,封存了剩余宣传册,待作过修改再行发放。再则,公司已发出书面通知网站制作公司,将网页错误信息尽快变更。敬请工商局****分局各部门给予监督! 四、认识问题 在改正的同时,全公司上下认真学习中华人民共和国《反不正当竞争法》。其中第九条内容:经营者不得利用广告或者其他方法,对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣

人生成就的五大因素和条件

旧文新发:人生成就的五大因素和条件(修改增补版)(张健柏) 发表日期:2010-9-26 题记:本文曾发表过一部分,后来考虑到对于“命运”部分的解读,会让某些“脑子清白”的高洁之士所误会和反感(估计这些人常常清洗自己的大脑,所以比一般人要清白些)。不过很奇怪这些“高洁士”们偏又喜欢到我这里受到一些精神污染,他们看到自己不喜欢的内容又喜欢骂人;我不想让人不愉快,就自己私密了;并不是网管干的,帮他们澄清一下。我的博客现在似乎已经“解除封锁”,可以正常在百度等搜索到了,证明“他们”对我还是很善意和友好的。 我现在不想多写什么,也不愿意多说话。不是因为外界的限制,而是因为我内心的体悟----每一个人,都在玩自己的游戏;如果大家都奔一条我认为是“悲惨”的路去走,那是因为大家并不认为如此,因为他们喜欢这种玩法。我没有必要费劲去说服别人接受我的判断,因为这里本来 就没有谁对谁错的概念,因此根本没有必要多说什么。 有心人你即使不说,他也能找到你说了什么,知道你的关键所在,毕竟原来说的已经不少了。有些人你天天陪她说也没有用,依然故我。有些表示“需要我”的家长和“学生”,其实仅仅是“需要我参加他们的游戏”罢了,这又是我不愿意的事情,我又何必自作多情呢? 与佛陀住世的时候广受欢迎,徒众无量不同:道家的先辈【老子】的结局,是骑头牛“只身出关”。似乎在告诉后人:学道之人的最后结局必然就是“孤独”吧?大道尚隐,本来道就是“小众文化”。这个结局,应该是很自然的。 当时的世界,虽然最需要老子的思想指导来“拨乱反正”,重归大道,但是却没有人真正懂得他的价值所在。他似乎惨到连徒弟都没有,只有一个小关吏懂得老子的价值,硬留了的点文字下来,并成为他的“衣钵传人”,可显然“面授”时间并不长。老子离开后,“安定团结”达八百年的周代很快就开始崩溃,惨不忍睹的社会纷乱开始了。老子并非不知,也知道有方法去救,但是他的选择是孤独地走开。他的选择就是尊重:对于人们选择的尊重,同时也是对自己的尊重。 他应该给了当时的人很多机会来改变主意,甚至于他选择骑牛渐行渐远,而不是骑马绝尘而去,是不是内心对故土仍然有一丝眷念?慢慢的行去,是不是也给需要他的人一个机会,要骑个快马来找回个骑牛的慢性子老头,应该很容易吧? 当然,没有人来把握这种机会。老子今天即使再世为人,恐怕命运也未必比周代更好,人一般总是要遭遇巨大的不幸后才会聪明一点点的。 【老子】后来成为人们最重视的经典,是因为人们在经历过各种惨痛教训后,才发现他的价值无穷。可惜,失去的安详与幸福已经不再;人世间在人心的不断堕落中,遭遇一次比一次凄惨的灾难和祸乱。学道之人,如果忽略了“老子”这段“不言的身教”,光记住了“功成身退”的名言,总喜欢去“努力实现自我”,不知道“功不成也退”的道理,就只是个半瓶子水。因此,学道的人,可能年纪越大,越不爱说吧? 一:关于学堂D 班的分组问题说明 说不写教育了,还是写了这篇文章。此文主要的对象,是学堂的家长。希望家长们不要把孩子的“读书”看得太重,以至于失去更宝贵,更有价值的东西。 学堂现在开始每学期对孩子们的心理和行为状态进行评估。今年的排名中,有一批学生被评为D 组,引起了家长的密切关注。因为这个D组,就是学堂的老师认为心理个性格行为问题比较突出,老师们承认自己没有多少办法和能力来“好好教育”的孩子。简单地说,就是我们认为没有太大的教育前景,难以取得预期教育后果的孩子,才会列为D 组。 排在D 组的新申请者,是绝对不考虑录取的,即使家长的学费加倍也不录(还真有家长表示愿意一年出十几万的捐款,让排在D 组的孩子上学的)。 至于原来的老生,排在D 组的,是有意提醒家长:您的教育投资,很可能得不到相应的回报,请认真考虑是否要接受现实或者退学。但为了照顾这些老家长,除非这些孩子影响到其他孩子的正常教学,我们并不会强制学生退学,但家长必须面对孩子的教育失败做好充分的心理准备。 简单地说,排在D 组,按照后面的理论来说,就是我们看到了“命”中选择了“玩自己命运设定的游戏”的孩子,而学堂的后天教育对此无能为力。为了说清楚这一点,特别用了一个涉及“命运选择”的典型案例来说明。 这个评估,是学堂对教育认真负责的举动。我们希望家长不要以为进入一个好学堂就万事大吉了。现在的种子将来会开花结果,不要到N年以后发生实际的问题后才悔之莫及。我们宁愿被家长们误

物料贮存管理规程

1.目的: 建立物料贮存的管理规程,保证物料在贮存期间质量完好,减少损耗。 2.范围: 库存原料、辅料、包装材料。 3.职责: 仓库库管员对本规程的实施负责;品保部对本规程的实施负监督责任。 4.内容: 4.1对于初验合格的物料,搬入仓库后,进入了物料贮存过程的管理。 4.1.1配合品保部对待检物料的取样工作:协助取样操作、确认取样环境符合该样品的 生产环境、确认取样数量、协助贴取样证和密封取样后的物料等。 4.1.2物料库管员在接到品保部出具的检验合格报告或合格证后,通知采购员填写三联 入库单、经本部门负责人签字后交给采购员一联、一联交财务报账,办理入库手续(变更该物料的货位卡的待检验状态为检验合格状态并转移物料至合格区)。4.2贮存过程的清洁卫生: 4.2.1库房货区须干净整洁,货区、货架、货物无积尘,地面干净无浮土、积水,不得滞留 存放垃圾。 4.2.2通道每天清扫一次,库区货位每周清扫一次。清洁完毕,填写《一般生产区清洁记录》。 4.3库存物料的复验:按照《物料复验管理规程》执行。 4.4仓库物料每半年由生产部组织盘点一次,物料平均保管损失率(年)应小于5‰。 4.5贮存物料的帐目要求: 4.5.1台帐和货位卡是控制仓库货物流动的重要手段,因此应该统一设置,保管帐卡。卡须 挂在货位的明显位置,物料收、发、保管必须实行复核,日清月结。 4.5.2仓库帐卡要由专人负责登记,必须保证帐、卡、物相符。 4.5.3仓库的各种台帐应保存至物料用完后2年。 4.6物料贮存的硬件设施管理、物料的码放要求、物料的仓储条件监控按照《仓储与运输管 理规程》执行。 4.7特殊物料的贮存:按照《特殊物料管理规程》执行。 4.8质控品的管理:仓库直接登记帐卡,由采购员和使用部门人员直接在仓库走账一进一出, 库管员验收质控品的名称、数量等信息后,按照《校准品和质控品管理规程》执行。5.相关文件: 5.1 《物料复验管理规程》FD-WI-MM-005 5.2 《仓储与运输管理规程》FD-WI-MM-011

编制比较因素条件说明表

1、编制比较因素条件说明表: 比较因素条件说明表 比较因素 内容 估价对象与可比实例 待估宗地 可比实例1 可比实例2 可比实例3 位置 长安中路11号 长安中路11号 长安中路11号 长安中路11号 土地使用年限(年) 48 48 48 48 交易日期 2011年6月 2011年5月 2011年6月 2011年4月 土地用途 住宅 住宅 商住 住宅 2、编制比较因素条件修正系数表: 比较因素条件指数表 交易情况 正常 正常 正常 正常 交易价格(元/m 2) 待估 8607.59 7521.37 8602.15 临街状况 临街 不临街 临街 临街 建筑面积 120.35平方米 79.25平方米 117.17平方米 93.56平方米 楼层 5楼 2楼 5楼 13楼 装修情况 中档 中档 中档 无 朝向 西 南 北 西 采光 好 较差 一般 好 噪音 一般 较差 一般 好 空气状况 良 良 良 优 户型 优 中 优 中

3、编制因素比较修正系数: 比较因素条件指数修正表 比较因素 内容 估价对象与可比实例 估价对象 可比实例1 可比实例2 可比实例3 位置 100 100 100 100 土地使用年限(年) 100 100 100 100 交易日期 100 100 100 100 土地用途 100 100 100 100 交易情况 100 100 100 100 临街状况 100 99 100 100 建筑面积 100 98 99 99 楼层 100 102 100 99 装修情况 100 100 100 98 朝向 100 101 102 100 采光 100 98 99 100 噪音 100 99 100 102 空气状况 100 100 100 101 户型 100 97 100 97

GMP物料贮存养护管理规程

标准管理规程 (STANDARD MANAGEMENT PROCEDURE ) 题目物料贮存养护管理规程编码SMP-MH-004-00 文件属性■新订;□确认;□修订,第次,替代: 起草人审核人批准人 起草日期审核日期批准日期 颁发部门品质管理部颁发日期2018.07.23 生效日期2018.08.01 分发部门品质管理部1份,仓储物流部1份,行政人事部1份,共印3份 1. 目的: 建立物料贮存养护管理制度,规范物料贮存管理工作。 2. 适用范围: 适用于物料管理。 3. 责任人: 仓库管理员:负责执行本规程。 仓库主管、品管部QA:负责监督本规程的执行情况,并根据执行过程中出现的不符项 改进仓库储存条件。 4. 正文: 4.1 物料放置要求 4.1.1 所有物料入库,都必须经过仓库管理员检查外包装是否完好无损,并目测外表质量 是否符合验收要求。 4.1.2 入库的物料根据状态存放于指定的待验区(黄色标识)、合格区(绿色标识)、不合 格区(红色标识),物料外包装上状态标识明显可见。 4.2 物料的保管要求 4.2.1 按物料的不同性质、规格、性能、用途和形状等技术要求,进行科学合理摆放和码 堆,要求人流物流线路清楚,库容整齐清洁,质量标志明显,便于存放,取运和查验 盘点,做好物料“十防”工作(防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防磨、防鼠、防爆、防变质、防漏电等),做到“三无”(无差错、无损坏、无丢失),“五清”(数量清、质量清、帐卡清、规格清、用途清),“四对口”(帐、卡、物、资金),以保证在库物料

题目物料贮存养护管理规程编码SMP-MH-004-00 生效日期2018-08-01 的质量和数量。 4.2.2 仓库应保持整洁、除尘,控制温度、湿度等(温度30度以下,相对湿度应在75% 以下),并做好温、湿度记录。 4.2.3 仓库除保持必要的通道外,堆货还要注意五距(灯距、顶距、墙距、柱距、堆距), 并能执行先进先出的发货原则。 4.2.4 认真做好物料收、发、存等工作,确保帐物卡相符,收、发货差错率应低于0.5%。 4.2.5 不合格的物料不得流入下道工序,仓库管理员应及时通知相关部门尽快处理;但对 生产急需的物料,须按公司GMP有关规定办理降级使用手续后,方可验收入库和发放。 4.2.6 仓库管理员对各项库存物料的质量和数量负有保管责任,无权外借、赊领,无权自 行使用处理。 4.3 物料清查盘点要求 4.3.1 为及时掌握物料的增减变动情况,避免物料的短缺、丢失和超储积压,保持帐、卡、 物相符,仓库须认真做好物料清仓盘点工作。各类物料的帐目要求清晰,日清月结, 单据齐全,留存备查。 4.3.2 清仓盘点的主要内容是检查物料的帐面数和实存数是否相符,收、发有无错误,有 无超储积压、损坏、变质、安全设施和库房设备有无损坏等。 4.3.3 仓库管理员须通过每日的物料发放,及时检查库存物料的帐、卡、物是否相符,并 每月下旬对有动态物料进行复查或轮番抽查,实行手续盘点,按时月报。 4.3.4 年底全面盘点,由财务及仓库主管监督仓库管理员对仓库各项物料进行全面清点, 若发现盘盈、盘亏必须分析原因,及时上报品质管理部经理说明情况,如发现严重短 缺和损坏,要及时查明原因,追究责任,对有清查出来的超储、呆滞物料,须建议有 关部门及时处理。 4.3.5 凡属规定范围的储耗、运耗和损耗,由经办人书面报告各分管领导签字批准后,仓 库管理员可按实际损耗数调整帐、卡,并报财务部。超过规定制度的储存损耗,由仓 库管理员写出书面报告呈物控部经理和总经理,经同意后可分别情况予以处理。 4.4 做好季节性预防措施。仓管员要根据气候变化做好防护工作,如台风、汛期到来前, 要做好仓库周围排水沟的疏通工作,露天暂放的物资,应及时转移至室内存放,并做 好防潮、防霉等工作;霉雨季节,注意通风散潮,使库内湿度保持在规定范围内;高 温季节,对怕热的物资要采取降温措施;寒冷季节,对怕冷的物资要做好防冻保暖工 作。 5. 附件: 第 2 页共 3 页

财务情况说明书模版(会计附注,报表等)

财务情况说明书内容提要 财务情况说明书是财务会计决算报告的重要组成部分。各单位应依据《企业财务会计报告条例》(国务院令第287号)等有关规定,以财务指标和相关统计指标为主要依据,对报告期资产质量、财务状况、经营成果等情况进行分析说明,客观反映企业运营特点及发展趋势。财务情况说明书主要包括以下内容: 一、企业基本情况 包括但不限于下列内容:企业地址,注册资本,单位负责人,企业职工情况,企业子公司介绍(运输业至少要说明客货类别、运营时速及注册资本情况)。企业户数变化情况,包括合并范围子企业户数、金融子企业、境外子企业与所属上市公司户数,未纳入合并范围户数及原因,亏损企业户数、亏损总额、盈利企业户数、盈利总额等。企业职工人数及人工成本、薪酬水平等基本情况。企业低效及无效资产清理情况。企业主营业务范围及经营规模、行业分布等情况分析,其他业务开展情况,非运输企业各主要业务板块业务拓展情况。 二、企业经济效益分析 (一)主营业务收入与预算及同比增减额及其主要影响因素,包括客运收入、货运收入、其他收入、建设基金,非运输企业收入等情况。 (二)主营业务成本、期间费用与预算及同比增减额及

其主要影响因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对效益的影响。 (三)影响收益的其他主要事项,包括投资收益的构成,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额,以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 (四)其他业务收支增减变化及原因分析。其他业务收入、成本、其他业务利润与预算及同比增减变动情况及其主要影响因素。 (五)非运输企业收支增减变化及原因分析。非运输企业收入、成本与预算及同比增减变动情况及其主要影响因素。 (六)企业盈利情况分析,包括盈利结构,各业务板块效益贡献,效益增减变化的主要原因。 年度决算(财政)还应反映以下事项: (七)税赋调整对效益的影响,包括有关税种和税率调整、享受税收优惠政策退税返还等。 (八)会计政策、会计估计变更的原因及其对效益的影响。 (九)清产核资事项对本期和上期损益的影响。 (十)本年度房地产开发、高风险业务投资及损益情况,包括:委托理财、股票投资、基金投资、金融衍生业务,分析对企业效益及财务风险的影响程度。 (十一)亏损企业户数、亏损面、亏损额及原因。 (十二)企业净资产收益率、总资产报酬率等盈利能力相关指标的年度间对比分析和行业对标。

(情况说明)财务情况说明书例文

财务情况说明书例文 一、企业基本情况 企业资产、负债、所有者权益总额、结构和年度变化情况及原因分析;企业户数变化情况,包括合并范围子企业户数、金融子企业、境外子企业与所属上市公司户数,未纳入合并范围户数及原因,企业低效及无效资产清理情况;企业职工人数及人工成本、薪酬水平等基本情况。 二、生产经营情况分析 (一)企业主营业务范围及经营规模、行业分布等情况分析。 (二)按主要业务板块分析本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)的增减变化和原因分析,各主要业务板块收入及毛利占企业集团总收入的比重,所处行业中的地位及发展趋势;宏观经济政策产生的影响。 (三)其他业务收支增减变化及原因分析。 (四)生产经营中面临的困难与挑战。 三、企业经济效益分析 (一)企业盈利情况分析,包括盈利结构,各业务板块效益贡献,效益增减变化的主要原因。 (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对效益的影响。 (三)税赋调整对效益的影响,包括有关税种和税率调整、享受税收优惠政策退税返还等。 (四)会计政策、会计估计变更的原因及其对效益的影响。 (五)本年度房地产开发、高风险业务投资及损益情况,包括:委托理财、股票投资、基金投资、金融衍生业务,分析对企业效益及财务风险的影响程度。 (六)亏损企业户数、亏损面、亏损额及原因。

(七)企业净资产收益率、总资产报酬率等盈利能力相关指标的年度间对比分析和行业对标。 四、现金流情况分析 (一)经营、投资、筹资活动产生的现金流入和流出情况。 (二)与上年度现金流量情况进行比较分析,包括现金流规模和结构,流入的主要来源(经营、投资或筹资),流出的主要用途(投资、筹资),分析盈余现金保障倍数、现金流动负债比率、资产现金回收率等指标并与行业对标。 (三)对企业本年度现金流产生重大影响的事项说明。 五、所有者权益变动情况分析 (一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况及原因。 (二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况及原因。 (三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况及原因。 六、重大事项说明 对企业利润分配、资产重组、债务重组、兼并收购、改制上市、重大投融资、重大资产处置、股权(产权)转让及资产损失情况等重大事项进行详细说明和分析。 七、风险及内控管理情况 (一)风险治理和内控管理的组织架构及相关职能部门运转情况。 (二)风险和内控管理制度及实施情况。 八、问题整改情况 企业对有关方面的检查、审计等监管工作中发现问题的整改落实情况及拟采取的主要措施。 九、有关工作建议。

物料贮存条件要求及期限的规定

*******有限公司*******Co.,Ltd 物料贮存条件要求及期限的规定文件编号版次替代版次A0 发行日期生效日期页次1/3 编制/日期审核/日期批准/日期 一、目的 为进一步完善公司的物料管理,确保所有物料在保质期内使用,保证产品质量,特制定本规定。 二、范围 本规定规范了对公司内部需要做存储期限管理的物料建立产品收货、库存管理和物料出仓使用等的操作,规定各物料贮存周期要求和超期物料处理要求。 所有贮存在上海携福电器有限公司仓库、车间的生产用物料; 所有贮存在上海携福电器有限公司供应商仓库,并提给供上海携福电器有限公司使用的生产用物料; 本规定不涵盖生产用模具、夹具。 三、职责 1.采购部门负责通知外购件物料的供应商在外箱标注生产日期,品管部门在 进料检验时需检查此项。 2.生产部门负责在自制件物料外箱标注生产日期,品管部门在入仓前的检验 需有此项。 3.仓管部门负责物料信息录入和管理,定期对仓库物料进行清查,如发现过 期产品需申请报废或申请复检,并负责后续处理。 4.品管部门负责检验并依据相关要求对产品是否使用和报废进行判定。 四、管理内容与方法 1.物料贮存条件及周期要求 1.1贮存周期按零部件生产日期计算。 1.2入仓产品标签上必须表明产品生产时间,任何人员如有发现超期产品需向仓管部门反应。 1.3物料堆放必需符合公司相关物料摆放规定要求,不得出现超高,混料。需确保库区内避光,温度、湿度符合相关规定,避免物料直晒阳光或受热受潮。将需特别贮存的物料放入电子干燥箱内,保证其存储环境条件为温度不大于30℃,

湿度不大于40%HC,电子干燥箱湿度设定标准为≤25%HC,并且每年度对电子干燥箱进行外部校验。 1.4存放干电池、充电电池区域的温湿度设定为以下标准:温度不应大于35℃,湿度不应大于85%HC,且须进行点检登记。 ******有限公司 ****Co.,Ltd 物料贮存条件要求及期限的规定 文件编号版次生效日期页次2/3

物料、产品储存和运输管理控制程序

物料、产品储存和运输管理控制程序 1.目的 规范仓储管理过程,明确仓储产品储存和工作流程。加强产品运输管理确保成品在交付前完好、准确、无损。 2.范围 适用于成品的收、发、存、搬运管理。 3.职责 成品组:负责保证成品的完好和及时发货,负责当月成品盘点报表。 生产部:负责验数和入库搬运。 质管部:负责成品检验、对物品贮存环境的监控、检查。 仓储部:负责仓储物料的日常管理。用车运输成品入库、出库及装车。 财务部:负责每月成品库的盘点,负责成品发货单的审核及记帐。 负责审核包装库、成品库入库出库帐目。 4. 工作程序 包装间成品货运入库和验货: 全品员负责检查货物质量及标识; 证产品质量检验手续的完备及质量证明文件的齐全有效。质管部对出货产品进行抽检,合格产品方可出厂; 成品库入库 对仓库进行区域划分,并进行区域标识; 物料卡记录,做到产品数量跟物料卡相符,登记完后物料卡不能随处摆放,必须放在同品种的货物上,发现误差及时检查核对。 验货员与车间送货员在交接货过程中,验货员必须认真核对产品名称、数量、编号、是否与送货单一致,核对产品包装质量状态,保证入库产品的完好, 并在《成 品交接原始记录表》确认后签字;如有问题可汇报主管或拒绝收货。 配货出库 把所拣货物放在发货区的卡板上,做好物料卡记录; 发货和运输管理要求

出入台账,有条件者建立电子管理系统。 产品运输管理:发货前,首先检查装货货车的卫生, 运输工具必须清洁、干燥、无 异味,严禁与有毒、有害、有异味、易污染的物品混装、混运。不符合卫生要求 的货车,不得装车。 。 成品及物料的管理 物料台账和定期盘点,应对近效期物料提前响应,如提前三个月通知生产计划人员及时安排生产。对物料进出账管理和有效期预警机制。 帐务管理 流水台账,产品入库须凭单并及时登记核算;并在当日结存;成品库出入库员每日进行账物核对,做到账、卡、物相符;《物料卡》在年度终盘点后,过帐换新卡, 并按产品类别整理归档。 号根据相关财务管理规定对成品进行一次盘点,编制当月成品数量结存报表,反映成品动态与静态状况,发现问题及时处理; 货品一经发现有盘盈或盘亏的情况,仓储部应按相关财务管理制度进行处理; 明细帐,依据出入库凭证记帐,并按月、季、年与仓库的成品帐相核对。 产品退货及返工处理 按<《不合格品控制程序》流程。 报表 盘点表:每月月初成品库盘点,财务部监盘,由成品库制做月盘点表,财务部复核签字确认。 物料的发放 出入台账,有条件者建立电子管理系统。 库房管理 库房地面干净无积水,墙壁完好无脱落,库房内应有必要的通风、照明、防虫、防鼠,避日光直射等设施,要防火、防高温、防潮,采光、通风要良好,保 持清洁整齐。并配备足够的消防器材; 遵循墙距≥30cm、地距≥10cm、跺距≥30cm、顶距≥30cm的原则。 不准直接到仓库提取产品。

完整的财务情况说明书

一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。 (二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 (四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 (一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 (三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。 (四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 (五)利润分配情况 (六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。

(七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。 (八)其他。 三、资金增减和周转情况 (一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。 (二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。 (三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。 (四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。 (五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。 (六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。

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