XX年民政局社区建设科工作总结

XX年民政局社区建设科工作总结

XX年1月，XX区获民政部批准为“全国社区治理和服务创新实验区”。按照民政部赋予的先行先试探索社区治理新路径要求，由我局牵头推进社区体制改革，重构社区治理模式，具体工作由社区建设科落实，到12月初已完成全区社区治理体制改革方案的制定；圆满完成居委会换届选举、XX市第八届社区邻里节、XX区第二届中秋社区邻里节等重要工作，推动社会建设民生创新专项资金引导社会力量参与社区服务，引入顺丰“嘿客”等市场主体创新社区服务模式，继续完善社区公益服务项目，罗湖社区建设再次取得可喜成绩，4月，社区建设科申报的XX区的“社区多元融合新机制”荣膺“XX年度中国社区治理十大创新成果”，成为广东省唯一获此殊荣的成果。11月，继XX年获首批“全国和谐社区建设示范城区”命名后，XX区再次荣获第二批“全国和谐社区建设示范城区”称号，成为XX市唯一获评的城区。南湖街道文锦社区，翠竹街道翠竹社区被评为“全国和谐社区建设示范社区”

一、基层政权社区建设全面推进，再度荣获“全国和谐社区建设示范城区”

一是基层政权进一步巩固。XX年4月8日，圆满完成全区115个居委会换届选举工作，直选率100%。产生627名居

委会成员，其中主任115名，副主任117名，委员395名。居委会主任兼任社区党组织书记的共80人，“一肩挑”比例%，居委会成员与社区党组织交叉任职的共404人，交叉比例%，居委会成员平均年龄45岁，大专以上学历%，男性成员比例为%，居委会成员的结构明显优化，“双交叉”比例超额完成省委要求达到的“80%”。

二是居民自治进一步活跃。居民议事会成为社区居民表达公共事务诉求、调解矛盾纠纷、议事决策的重要平台。XX 年全年召开居民议事会议1036次，形成决议773个，落实669件。3月底，由社区建设科起草的《XX区关于加强社区居民委员会规范化建设的指导意见》以区委（政府）办的名义发布，对居委会与社区党组织、工作站、社区服务中心、社区社会组织等关系进行明确界定，对居委会的职能进行重新定位，对居委会规范化建设提出具体要求。元宵、中秋期间，全区115个居委会积极组织举办“社区邻里节”活动，共举办形式多样的活动260多场（次），社区居民成为“社区邻里节”的组织者、参与者、推动者。其中南湖街道渔邨社区在春节前两周临时被市里定为全市第八届“社区邻里节”主会场，在时间紧迫、任务繁重的情况下，社区建设科高度重视此项工作，克服困难，精心组织，与南湖街道、渔邨社区共同承办了XX市第八届社区邻里节，得到市领导及市民政局领导的充分肯定和高度评价，认为是历届主会场活

动中“准备最充分、气氛最热烈、居民参与度最高”的一届。

三是社区服务模式进一步创新。促成区政府与XX市顺丰商业有限公司举行合作推进社区服务创新签约仪式，推动顺丰“嘿客”门店加入社区服务行列，将顺丰公司的企业优势和XX区的社会资源优势结合起来，推动罗湖社区治理与服务创新，实现互惠共赢局面，为其他市场主体加入社区服务领域起到示范作用。

四是社区队伍建设进一步加强。在常规业务培训基础上，为进一步提高新任“两委”班子成员在服务社区居民、化解矛盾、调处纠纷、稳步推进基层社区治理等方面的业务水平和工作能力，社区建设科联合区委组织部举办全区新一届“两委”成员培训班，专门邀请民政部全国城乡建设委员会知名专家、浙江大学毛丹教授，华中师范大学向德平教授等来罗湖授课，针对社区治理和服务创新、居民自治、培育和发展社区社会组织等内容作了深入讲解，全区各街道组宣科科长、社会事务科科长、社区党组织书记、居委会主任、副主任、街道民政专干等近八百人参加了培训。

XX年11月，经社区建设科申报、省市民政部门复审、民政部组织评审，XX区再次荣获“全国和谐社区建设示范城区”荣誉称号。此外，在我局指导下，我区南湖街道文锦社区、翠竹街道翠竹社区获评“全国和谐社区建设示范社区”称号。

二、社区体制改革深入推进，“全国社区治理和服务创新实验区”创建工作稳步开展

今年1月，民政部授予罗湖“全国社区治理和服务创新实验区”称号，实验时间从XX年1月至XX年12月，鼓励XX区以“深化社区居民自治”为主题，实验“探索社区居民通过社区社会组织参与社区治理的路径和制度机制，形成深化社区居民自治的方法和途径”，从而为全国创新社区治理和服务探索新的经验。

为了完成好民政部赋予的实验任务，在局领导的具体指导下，社区建设科全力以赴，推进各项工作。

（一）组织专家论证，研究实验区改革方向。1月，组织专家研讨会，邀请中山大学、武汉大学、华中师范大学等高校多位专家，及区各相关职能部门、街道、社区、媒体等单位的同志，就如何推动实验区创建及如何规范、扶持和培育社区社会组织进行了讨论和研究。3月，民政部基层政权和社区建设司刘勇副司长、省民政厅基层政权和社区建设处周惠明处长分别到我区考察社区，对创建全国社区治理和服务创新实验区提出了建设性的意见和建议。4月，委托深圳大学社会管理创新研究所、XX市社科院，就实验区推进的具体工作进行研究。

（二）开展密集调研，制定社区体制改革方案。5月底开始，在区委区政府主要领导及局领导的指导下，社区建设

科牵头组织部分街道有关负责同志及社会事务科科长，共成立五个调研小组分赴40多个社区开展密集调研，掌握了大量的一手资料，初步形成了调研报告，并将社区各类工作事项进行了分类整理。6月至8月，在局领导的带领下，社区建设科先后赴10个街道及区综治办、城管局、安监局、卫计局等部门，与其主要负责同志面对面，就社区工作事项清单等改革事项征求意见，委托律师事务所对社区开具证明的事项进行清理。8月初，制定了全区社区体制改革方案以及社区综合党组织、社区工作站、社区居委会、社区服务中心等7份事项清单，为社区工作站“减负瘦身”、强化居委会自治功能，让渡社会组织发展空间。8月29日开始，以南湖街道为试点全面推进。

（三）修改完善方案，全面推进社区治理改革。在南湖街道试点的基础上，进一步完善方案，制定居委会专职人员聘用管理办法、社区工作人员岗位津贴标准、社区工作站和居委会财务管理制度等配套制度。截至12月10日，区民政局先后两次大范围征求各职能部门、街道办事处意见，并邀请市有关部门领导指导与论证，区委区政府主要领导先后23次召集会议研究社区体制改革有关事项。11月19日及12月4日，民政部基层政权司刘勇副司长及市委戴北方副书记分别带队到我区听取社区体制改革工作汇报，对此项工作给予了充分肯定，并要求罗湖尽快将方案落地推进。综合多方意

见，我局对原有方案进一步完善，形成了《XX市XX区关于深化社区体制改革推进社区治理体系法治化的实施方案》及13个配套制度，12月25日，由区委（政府）办正式印发《方案》，社区体制改革在我区全面铺开。

社区体制改革方案从十个方面重构社区治理模式：一是明确治理主体，推进社区治理多元化；二是厘清工作职责，推进社区工作规范化；三是核定岗位人员，推进社区体制精简化；四是改革工资待遇，推进人员薪酬绩效化；五是加强党的领导，推进社区党建区域化；六是扩大基层民主，推进社区居民自治常态化；七是加强多元共治，推进社区治理协同化；八是完善服务体系，推进社区服务便民化；九是深化“织网工程”，推进社区治理信息化；十是实施双向考核，推进社区工作公开化。

三、推广罗湖社区建设成就，荣膺民政部“XX年度中国社区治理十大创新成果”

（一）成功申报全国十大创新成果。XX年1月，民政部面向全国征集“XX年度中国社区治理十大创新成果”，社区建设科积极对待此次申报工作，全面总结近年来社区治理探索工作，以“社区多元融合新机制”为主题，申报“XX年度中国社区治理十大创新成果”。4月14日，XX区的“社区多元融合新机制”在全国众多候选项目中脱颖而出，荣膺“XX 年度中国社区治理十大创新成果”，成为广东省唯一获此殊

荣的成果。

（二）罗湖社区建设经验出版发行。XX年11月，由社区建设科与华中师范大学联合编写的《中国特色社区建设—XX市罗湖社区建设经验》正式出版发行。

（三）做好与兄弟单位交流工作。XX年全年接待来自全国各地的兄弟单位考察团队十余批。

四、各项常规业务工作圆满完成

（一）社会建设民生创新专项资金管理有序推进。一是编制XX年社会建设和民生创新项目目录。发布社会治理创新、社会组织培育、社区服务与社区自治、扶贫济困服务、扶老助残、特殊人群服务、精神民生服务、新罗湖人服务项目八大类30小类项目，面向社会公布。二是办理XX年度项目申报、评审工作。XX年全年接收有效申报项目69个，申报资金万元，组织召开专家评审会议6次，领导小组会议4次，年内开展社区公益服务项目330个，审批新项目累计34个，审批资金万元（含社区服务中心996万）。三是对实施中的项目全面实施跟进、评估。安排专职人员对项目的实施、资金的使用及到位情况进行定期走访、检查和督导，确保项目资金落到实处，保障民生创新项目开展有序。四是加强培训。在XX年XX区新一届社区党组织和居委会成员培训班上，社区建设科就如何申报和实施社会建设民生创新项目进行了专题培训，引导社区党组织、社区工作站、居委会培育社

区社会组织，申报实施社区公益类、服务类、志愿类民生创新项目。

（二）推动社区公益服务项目标准化规范化运作。社区建设科认真接收并严格审核各街道社区公益服务项目调整，进一步规范项目管理与运行，保障社区公益服务项目取得实际社会效益，使之继续发挥好全市示范带头作用。截至目前，全区共开展320个社区公益服务项目，参与服务的人数1271人，其中低保人员227人，低保边缘人员239人，困难优抚对象417人，因病或突发事件致贫群众305人，负责组织、监督、管理项目的居委会成员86人。全年安排社会建设民生创新专项资金2235万元。

（三）其他工作。全年办理人大政协建议案3个，其中主办件1个，协办2个。党风廉政信息平台录入上报信息28505条，其中：党务公开信息8180条，政务公开信5111条，事务公开信息13449条，服务公开信息950条，财务公开信息805条。社区工作站录入22818条，社区居委会录入5112条，股份公司录入575条。行政界线勘定及管理维护工作有序推进。

人事科个人工作总结

人事科个人工作总结 四年，过得非常忙碌，非常充实人事工作内容多，涉及面广，工作任务多，很辛苦，很会培养人。面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标，我不敢懈怠。我要求自己努力工作，工作态度积极进取，工作思路创新，工作作风务实。人事工作的要求是全面、抓政策、坚持原则、以人为本、热情服务、开拓创新、认真高效。四年来，我一直努力工作 人事工作的成绩离不开学校的领导、各部门的支持和有关人员的努力。我特别感谢人事部所有同事的帮助。 1。坚持“人才强校”战略，为建设世界一流农业大学提供人才保障 作为“985”大学，中国农业大学肩负着建设世界一流农业大学的使命。团队建设是大学发展的基础，一流的人才是实现这一目标的保证。实施人才强校战略，必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校人才队伍建设是以制度和机制创新为动力，以条件、环境和平台建设为保障的。我们紧紧抓住“引进人才、培养人才、用好人才”三个环节，着力全面提高队伍素质，着力培养和引进创新学术团队、高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师，坚持培养和引进人才并举，做好人才引进和队伍建设工作。 1，完善制度，创新机制，严格执行 准入门槛。众所周知，在我国特定的国情下，高校仍然容易进入，但难以退出。在学校党和政府的领导和支持下，制度得到进一步完善，入学制度得到加强，形成了有效的入学机制。首先，我们按照“科学

规划、按需设岗、合理结构、严格程序”的工作原则，做好了人员增长规划，制定了XX-XX年进入劳动力市场的计划，做到“随地图走，随路径走”其次，在政策和制度方面，对《中国农业大学人才配置条例》和《中国农业大学高层次人才引进和管理暂行办法》进行了重新修订，使之制度化、规范化，有制度可循。第三，在具体措施上，实行公开招聘制度，通过校园网公开招聘所有需要招聘的岗位和条件，提高招聘的公开竞争力。第四，建立两级评价体系。根据各学院学术委员会的初选和面试，候选人应按1: 3的比例向学校的评估委员会推荐。学校应根据教学科研人员、管理人员和教学辅助人员分别组织选拔，并根据“不缺、不滥”的原则投票确定入学候选人通过严格的准入控制，进一步保证了新进人员的素质和水平，取得了良好的效果。2，加紧实施高端人才引进工程 。高端人才引进项目是学校自XX以来实施的“人才引进项目”的延续和完善。学校继续加大对引进高层次人才的支持力度。考虑到学校的办学理念、发展目标和学科建设，学校制定了《中国农业大学海外高层次人才引进计划实施暂行办法》(“千人计划”)，并修订了《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》新《办法》不仅改善了人才待遇，也提高了引进人才的“门槛”。根据新办法，成立了由学校领导、学者、专家和高校职能部门负责人组成的学校高层次人才测评委员会。使高层次人才的选拔和考核更加科学、合理、民主，更好地发挥学校各级学术委员会的作用。近四年来， 199，学校已批准从“千年计划”中引进4名候选人和56名高层次人才

组织人事处工作总结

组织人事处工作总结 【篇一：组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作 2015年工作总结及2016年工作计划 一、2015年组织人事工作总结 2015年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届 三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发 展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党 政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于 完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天 抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人 员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积 分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层 管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体 管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考 试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了 干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况 考核，为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任 工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。 通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期 考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称 聘任，并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才 科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了 总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材

公司人事科工作总结范文

公司人事科工作总结范文 一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。下面是给大家带来的人事科工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 人事科工作总结1 一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着建章立制工作的进一步深入，人事科也相应完善了各项规章制度。在领导的关怀下，人事科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作总结如下： 一、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年的一项重大举措，我根据中心部署，开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，在x 的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照x的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人事科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上理解改革。为到达改革的目的，充分调动大家工作学习进取性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人事科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们对照应聘条件严格审查每名应聘人员。大家为每名参加竞聘人员打分，投出自我神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。经过一系列的改革准备工作，到人事制度改革工作圆满结束，实行全员聘用制。 二、完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情景协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合实际情景的规定、制度。

总务科工作总结4篇

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/6411746881.html,）/工作总结/工作总结范文 总务科工作总结4篇 *目录 .总务科工作总结 .总务科长个人工作总结 .XX年医院总务科工作总结 .中学总务科年终工作总结范文 在XX年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务

管理工作中，总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常情况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作. 再如：锅炉房需有xxxx运行工作。现仅有两人, 两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等.木工一 人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平

人事部门年终工作总结三篇

人事部门年终工作总结三篇 篇一 我于20XX年XX月XX日在XX客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20XX年主要工作业绩及存在的不足 （一）做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。 （二）完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，

不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 （三）保障员工福利机制 我于月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 （四）规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。 有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑xx回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。 我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工

公司人事部门个人的工作总结

公司人事部门个人的工作总结 我们可以通过对工作进行总结，可以收获经验，帮助下一次的工作顺利进行。下面是给大家带来的公司人事部门个人的工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司人事部门个人的工作总结1 一年的时间匆匆逝去，x有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体

系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。 3.人事管理体系的确立 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。 二、职工人数的确定 三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。 三、公司人员招聘工作 第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、x都与

2020年组织人事科个人工作总结

2020年组织人事科个人工作总结 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。以下是为大家整理的最新组织人事科工作总结范文，供大家参考学习。\ 组织人事科个人工作总结1 告别了_7我们又迎来了新的一年，_7年我们走过了不平凡的一年，_7年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将_7年的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博

士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修资料督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。

后勤服务工作总结4篇

后勤服务工作总结4篇 一、加强政治学习，强化队伍素质 服务好机关干部职工，提高后勤管理、服务水平关键是人的因素，为此，我们以提高队伍素质为抓手，加强干部职工的思想建设和作 风建设。 1、加强政治思想教育。 上半年，我局根据区委、区宣传部的要求，有计划的组织干部职工进行政治学习，认真学习邓小平理论和党的xx届三中全会、xxxx 重要思想以及开展学习型机关教育活动，并将政治学习制度化，不 断提高大家的政治素质，使大家认识到机关后勤工作是区委、区府 各项工作正常运行的保障，我们的职责就是为区府机关和各部门提 供优质的服务，以此提高大家的使命感和责任感，振奋金山精神。 2、提高队伍素质。 一是组织干部再教育，上半年我们加强对机关公务员普通话、公务员补课、行政许可法、公务员双休日培训、wto等干部继续教育，提高干部的综合素质；二是加强职工培训，上半年有13人参加技术 等级培训；三是我们结合后勤工作新特点和新任务向职工倡议，大 力开展我是社会一员，做一个好公民、我是单位一员，做一个好职工、我是家庭一员，做一个好成员，以社会公德，职业道德，家庭 美德为主题的教育活动。紧紧围绕区政府八个模范的标准，倡导立 足本职，爱岗敬业，使机关干部职工形成一个奋发向上的学习氛围。 3、廉洁自律。 从机关后勤管钱管物的特点和工作职能出发，我们从实践“xxxx” 重要思想的高度做好本局机关各部门的反腐倡廉工作、召开班组长 以上成员党风廉政建设教育课、开展廉内助活动、组织党风廉政建 设知识测验、与合作服务单位签订廉政协议书，使腐败现象从源头 上得到有效控制。

4、开展争先创优活动。 为配合“三优一满意”工作有效的开展，我们以机关科室为单位开 展争创文明科室活动，各中心班组也积极开展岗位练兵争优活动。 坚持每月以单位自查和局考核领导小组抽查相结合的方式，加强对 政治学习、规范服务、环境卫生、安全保卫等工作检查考核，受到 良好的效果。 二、创优胜，以提供满意服务为目标 今年是市政府提出开展“三优一满意”优胜达标活动年。年初以来，我们始终以“三优一满意”的标准衡量机关后勤工作，机关后勤各部 门根据自身的工作特色构建新的管理服务体系，保证机关后勤各项 工作的正常动转。 1、认真履行管理职能。 一是我们在原有规章的基础上，进一步完善各项制度，修订了机关公务车辆报废、更新、新增实施细则，后勤服务质量考核标准， 制订了国家公务员考核实施细则；二是做好经费口各部门人员的工 资福利、人事调动、职务晋升，养老保险、目标管理考核及离退休 人员、合同制工人工资福利等组织人事管理工作；三是加强财务管理，对13个经费口实施经费包干制，根据年度预算总额按月划拨， 实行超支不补，节约留用的原则，严格财务审批制度，完善财务电 算化硬件系统管理，实现数据管理规范化；四是监督检查，根据上 半年度党风廉政建设牵头单位工作步骤，我们会同区财政局、纪监 委组成联合调研组，对全区镇和行政局行机关公务用车、机关干部 通信工具职务消费货币情况进行检查，清退超编、超标车辆15辆， 对通信费用违反规定报销的得到及时纠正；五是国有资产管理，同 时为区建造2万平方米左右的便民服务中心提出方案及前期准备工作，做好非经营性国有资产管理，调配好相关办公用房，对全区机 关办公用房进一步调研和模底，并提高调整方案，给区领导为政府 集中办公提供决策依据，严格装修工程资金审计。 是极不平凡的一年。一年来，在省委省政府和院党组的正确领导下，在全院同志们的支持下，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”

公司人事部工作总结

公司人事部工作总结 篇一：行政人事部工作总结范文 ? 2０１0 年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质; 客户满意，员工满意; 公司放心,自己开心”的部门服务理念; 和“主动,耐心，礼貌,包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 2011 年工作进行规划。年工作概况：一、２０１0 年工作概况：人力资源管理方面：1．1 人力资源管理方面： A.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次,离职 934 人次(含 3４４人次自离) ,全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在 3.44％，低于目标≤5％。Ｂ.员工关系管理方面Ｂ.员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系: 动合同签订率 100%。员工沟通:建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议 45 人员工沟通次，处理 45 人次;组织开展了在职员工意见

沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈５６7 人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300 多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。 C．薪酬和福利方面薪酬和福利方面：Ｃ.薪酬和福利方面: 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。?篇二：行政人事部工作总结?××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确，个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司，加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门，首先是以身作则，严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、

人事科个人工作总结

人事科个人工作总结 公司人事科个人工作总结 公司人事科个人>工作总结 20XX年即将过去，新的20XX年将要到来。 20XX年我在新的岗位上迎来了更多的机遇和挑战。回想起一 年前，随着我市地面企业改制工作全面的启动，我到总公司人事 科工作，我很感谢领导的信任，虽然我对人事工作并不陌生，可 在这非常时期还是感到责任和担子的沉重。一年来，在科室领导 和机关全体同志的帮助、支持下，我以'服从领导、团结同志、认 真学习、扎实工作'为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成 了各项繁重的改制工作，使自身的政治素养、业务水平和综合能 力等都有了很大提高，成绩已经成为过去。在此，我向20XX年关 心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！现将一年来的思 想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下： 1、加强学习，努力提高自身素质 我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施。面对改制 企业人员多，情况杂、遗留问题多等实际情况，我利用业余时间 重新自学了Excel表格的制作、Word文字的录入，让改制企业员 工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑，生成改制企业员 工信息数据库，保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供，并积极认真参加机关组织的各种集体学习，认真学习

规定的学习内容和篇目，认真撰写学习笔记，使自身思想政治素 质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。 也为完成做好本职工作打下了坚实的基础。 二、恪尽职守，认真作好本职工作 三、严于律已，不断加强作风建设 志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，用实际行 动维护机关的良好形象。 一年来，我做了一定的工作，得到了领导和同志们的认可， 也取得了一点成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 主要是对学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强、创造 性开展不够；在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对 工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项 工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 篇二：20XX年度个人工作总结(行政人事岗位) 20XX 年度个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭 新的、充满期待的 20XX 年。回望过去一年多的时间里，我带着 对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我进入了 XX 公司，成为 了公司的一名员工。进入公司已快有 2 年的时间了，感受颇多， 收获也颇多。工作期间，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好 本职工作，同时在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身 的不懈努力，在工作上也获得很多收获和取得了一定的成果，虽

医院总务科年终总结

医院总务科年终总结 我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院 年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院 各个部门.在新- 的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作.以确保我 院医疗、保舰教学工作的顺利进行.现就一年来的工作总结如下: 一、加强学习,树立服务育人的理念 总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习.特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责. 通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一 步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感.大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用. 二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作. 总务科工作存在量大面广的问题.为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处. 1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程项目.根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展.

⑴、在经过9个多月时间的不懈努力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作.该工程总投资60万元,2层框架结构,建筑面积390 平方米,于9月份完工并投入了使用. ⑵、在克服了重重困难后,计划投资3300万元,地下一层,地上6层框架结构,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于2010年下旬结顶进入彻墙阶段. ⑶、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求.,投入了30余万元资金,顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,基本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室 布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基矗 ⑷、热情服务,做好日常维修工作.我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支.面对平时经常碰到的繁杂的 种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工.对重点部位,组 织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除 后顾之忧. 2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作. 落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了医院使用水电 的需要.同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生.并对2008年—2009年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评. 3、顺利完成爱国卫生的检查工作. 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;

2021年机关单位人事科个人工作总结范本

机关单位人事科工作总结应该怎么写？工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面整理22机关单位人事科个人工作总结范文5篇，欢迎阅读。 机关单位人事科个人工作总结1 回顾今年的工作，人事科在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我科工作情景简要总结。 一、招聘工作 结合我院教改及师资队伍现状，经过网络渠道发布招聘信息;选择部分重点高校参加其学校招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了__人才市场招聘会。认真完善招聘流程，经过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核;及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。 二、新进人员接收与档案管理工作 为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，经过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。 三、其他日常工作 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作本事及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位教师也做了很多工作，基本按要求完成了工作。认真完成了院领导交办的其他任务。 四、教师培训工作 本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索贴合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。教师反馈效果极好，相关总结已交学院。

公司人事干部年终工作总结4篇

公司人事干部年终工作总结4篇公司人事干部年终工作总结一： 我于201_年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。201_年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。 一、个人品行： 在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为

进行处罚。 二、管理思维： 我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立

人事科工作总结和下一步打算

人事科工作总结和下一步打算 之前一直在办公室工作，到人事岗位工作时间不长，人事科的各项工作如档案、工资套改、统计报表、信息报送、人员信息维护等工作都已经提前全部完成，各项业务管理也很规范。我从事人事工作这一个月来主要是尽快熟悉各项业务的操作办理，及时做好年终扫尾工作。 总结这段时间的人事工作，自己也感受到人事工作是个细功夫，退休、转正、调入等业务办理必须按照规定程序步骤进行，不能急于求成；统计报表、工资套改、编制信息等业务涉及到的数据必须保证真实准确，不能弄虚作假；取暖费、遗属补助等人员信息的报送的必须做到一丝不漏，不能丢三落四。同时人事工作也要讲原则，人事工作涉及到单位的干部职工个人信息、档案的管理，一定要本着对单位负责、对领导和职工负责的态度，坚持原则，按规定办事、按程序办事，做到不该说的不说，不能办的不办。 下一步，人事科将继续围绕局党组的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四个方面： 一是做好业务的沟通协调。在熟练掌握人事各项业务办理操作的同时积极与组织部、人社局、编办、 ___、财政局、农业局等业务往来单位沟通联系，畅通各项业务的办理和审批渠道。积极与市局

相关科室对接，获取每个季度各县区最新的农机统计数据，为领导提供第一手信息。 二是做好人事服务性工作。进一步梳理干部职工人事信息，认真做好干部职工的人事档案管理工作，及时将全局在职人员和离退休人员及老拖拉机站人员的档案材料细化、分类、归档。认真全局一年来收发的各类文件材料，规范纸质档案管理的同时建立电子档案信息库，将纸质材料分类扫描，在电脑上建立档案室，为领导的决策提供更快、更准确的资料。 三是继续做好各项常态化工作。顺利完成20xx年度机关和事业单位工作人员年度考核工作；按照上级文件和局党组要求做好绩效考核工资亮化；根据区里要求认真开展机构编制核查和“ ___”问题自查工作；认真执行工资政策，及时办理职工职务变动、晋升薪级工资等工作；进一步规范干部职工带薪休假制度 四是主动配合其他科室工作，完成领导交办的任务。 模板,内容仅供参考

公司后勤部工作总结

公司后勤部工作总结 第一篇：行政后勤工作范文 一、宿舍方面1、宿舍管理员的调整：今年1月聘用新宿舍管理员，从以前的管理员和清员调整为一名，每月节资500-800元月左右。2、宿舍管理：房屋租凭方面：公司现有租房18套，我能及时了解掌租房时间，房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护方面：维修、维护方面：宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环，我能积极协调相关部门第一时间进行处理，并定期对一些设备进行维护，保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面：每天安排清洁人员进行打扫（上午、下午、晚饭后）卫生检查方面：各一次，宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查，每周进行一次大的卫生检查，每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面：水电方面：每天对公司出租的水电数据进行登记、核对，每周上报一次，能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方面：积极完善宿舍物资台帐，并不定期进行核对，保宿舍物资管理方面：物资管理方面证宿舍物资的正常供应。员工住宿方面：员工住宿方面：我能及时安排好员工的住宿，特别是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的温暖，保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。 二、食堂方面日常管理方面：保障食堂卫生清洁，能让每

位员工吃上放心和比日常管理方面：较满意的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天更换菜样，每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识，让每个食堂人员时刻注意安全操作，北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作，能把可口的饭做给北区每个员工，特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面：账目方面：从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目，能更好的了解和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交，做到账目清楚。 三、门卫方面针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同，我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。进厂要求：外来车辆、人员进厂前有检查，有填写，能给司机讲解厂区注意事项。出厂要求：外来车辆、人员出厂有检查，能严格按检查手续，核对货单，对手续不全或货物不符的能及时向单位保卫人报告，对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。本厂物资要求：进出物资能按制度办理，不符合要求的能及时电话汇报请示，每批物资门卫都能做好记录，随时都能拿出核对。治安方面：门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查，今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物资出厂事例。

机关人事科工作总结

机关人事科工作总结 半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注重教育培训，提高干部职工素质 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。 (二)科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强 半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。 (三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作

公司人事部年终总结

( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司人事部年终总结Year end summary of Personnel Department of the company

公司人事部年终总结 篇一 20XX年对于我们部门来说是极具挑战的一年，我们这个团队在可以说是全新的亮相，三位成员都是新进员工，幸好大家都能以最快的速度融入兹博这个家庭，借用于自己的专业完成各项工作。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。我们在张总的指示下，以经理为风向标，积极勤恳的完成本职工作，下面我对20XX年的人事部工作简要总结如下： 1、人才招聘-根据组织结构图为企业配置人才。根据20XX年度营销规划，兹博所属各公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工

更清晰自己的职责动向。我们公司属于快消行业，团队中绝大部分是由一线人员组织，由于行业的特性存在，人员流动率较大，这就导致招聘压力增大，结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求，现对20XX年具体招聘情况汇总如下：截止于20XX年10月15日，共招聘24人，其中仍在职人数为15人。20XX年已至年底，围绕20XX年年度营销规划的基础上，做好20XX年招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。 2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。较于之前的入职培训工作，分公司入职培训效果未尽人意，根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。 3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。目前公司分为两种合同模式：