房建施工质量评定表最新版

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砌砖单元工程质量检验评定表

屋面找平层单元工程质量检验评定表

房建工程质量、安全保证措施

房建工程安全质量保证措施 2016年房建工程复工伊始，为确保工程质量及人身安全，针对房建工程的施工条件，及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施，并做为项目的实施措施，上报下达，以实现我项目的质量、安全目标。 第一章质量保证措施 一、质量目标 1、本工程质量总目标：按国家质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100％合格，分项工程优良率96％，确保工程质量达到优良工程质量标准。 2、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。 二、质量保证措施 1、建立健全的质量管理体系（图1-1 质量保证体系框图）。 2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。（图1-2工序报检流程框架图）分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。 3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在96%以上。 4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经项目部三级检查，再经监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。 5、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。

(房建)施工质量管理保证措施(比较完整的一套)

质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 2 质量管理方法 3 质量控制体系 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 5 技术保证措施 6 原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1 基础工程施工质量保障 2 主体工程施工质量保障 3 装饰工程施工质量保障 4 门窗工程施工质量保障 5 安装工程施工质量保障 6 主要分项工程防止质量通病的措施 7 质量控制环节及职能分工 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 质量保障措施

一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。 2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。 3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标：确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第三节质量控制程序质量控制程序图

第四节质量监督制度 本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第五节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1．项目经理： ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质 量计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。 ②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检

查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。 2．工程师（质量总监） ①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。 3）、项目副经理： ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。 ④、辨识工程质量管理体系文件在生产过程中的可行性和有效

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标：确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图

第一节质量监督制度 本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度，材料进场时及时向监理方报验，并在监理人员的监督下进行取样送检，合格后再使用；检验批质量施工完毕，由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收；分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收；分部（子分部）工程施工结束，由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收；上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制，加强过程质量检验工作，确保质量目标的实现，配备高素质的质检人员，并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1．项目经理： ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任，主持编制项目质量 计划，明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。

②、组织实施公司质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。 2．工程师（质量总监） ①、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证，把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析，每月28前报送上级质量部门。 3）、项目副经理： ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想，对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。

加强房屋建筑工程质量管理措施【最新版】

加强房屋建筑工程质量管理措施 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 1建筑工程质量存在的质量问题 随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2提高建筑工程质量的具体措施 2.1施工单位的质量管理 建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。 2.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质

(房建)施工质量保证措施(比较完整的一套)

质量保障措施一、房建工程施工管理质量保证措施1质量管理目标 2质量管理方法 3质量控制体系 4为确保质量所米取的检测试验手段及措施 5技术保证措施 6原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1基础工程施工质量保障 2主体工程施工质量保障 3装饰工程施工质量保障 4门窗工程施工质量保障 5安装工程施工质量保障 6主要分项工程防止质量通病的措施 7质量控制环节及职能分工 8施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1质量管理目标 本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。 2质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位, 其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法

房建施工技术与质量控制措施研究 杨永强

房建施工技术与质量控制措施研究杨永强 发表时间：2019-07-29T11:38:42.720Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：杨永强[导读] 摘要：房屋是人们生活的基础，房建质量的合格能够给人们带来身体上和精神上的安全感，是保障人们生活的前提条件。 江苏金贸建设集团有限公司江苏盐城 224000 摘要：房屋是人们生活的基础，房建质量的合格能够给人们带来身体上和精神上的安全感，是保障人们生活的前提条件。就现阶段来说，我国房屋建设对于施工技术以及质量控制方面已经取得了较为长足的发展，而且由于国外先进的施工技术的不断引进，对我国的房建事业有着积极的促进作用，使我国的房屋建设施工技术和质量控制得到了全面的提升和进步。但是，我国目前的房建施工技术以及质量方面还存在着许多不足和问题，因此，在施工过程中就要求技术人员针对这些问题不断地进行研究和总结，逐渐完善房建工作，从而有效的保证施工安全和提高施工质量。 关键词：房屋建设；施工技术与质量；控制措施 前言 随着我国社会经济水平的稳步发展，我国城市化进程的脚步不断地在加快，建筑行业也随之发展的越来越稳健。近年来，人民生活水品不断提升，对于房屋建筑的需求量也在不断地增加，城市房建工程的规模也在不断的扩大，因此，房屋建筑行业的发展也取得了很大的成就。在房建施工过程中，许多先进的施工技术施工管理手段被广泛地应用到其中，使得城市房建的质量得到了有效的提高和保障。因此，本文就以此为背景，对房屋建设施工过程中对于施工技术和施工质量中存在的问题以及控制措施进行了一些简单的探讨和总结。 1房屋建设中施工技术与质量控制的重要性 在房屋建设的过程中，施工技术和质量控制对施工现场的施工情况起着决定性的作用。目前，随着时代科学技术的迅速发展，许多先进的、新兴的施工技术和施工手段在房建施工过程中得到了广泛的应用，从根本上有效的提高了房屋建设的施工质量。因此，在现阶段，施工单位必须始终对施工技术进行有效的更新和改进，坚持与时俱进，推陈出新的原则。近年来，我国的建筑技术一直走在行业的前沿。由于目前经济条件的不断改善，人们对生活的需求日益增加，因此，这就要求施工单位要合理的利用先进的施工技术及施工手段来保证有效地提高房屋建设质量[3]。而且，在施工过程中将先进的施工技术有效的应用于实际房建过程中，它对于房屋的使用性能有着相当大的影响。因此，施工技术人员在对施工技术进行不断提高的同时，还要格外重视对施工技术的合理应用，从根本上提高施工效率和质量，使其得到有效的保障。 2房屋建设中施工技术存在的问题 2.1施工过程中的模板工程问题 所谓的模板工程，就是指为混凝土浇筑成型用的模板及其支架的整体设计、安装、拆除等一系列技术工作和完成实体的总称。模板工程是建筑施工过程中的重要环节，模板施工过程中的质量问题对后期工程项目的设计施工有着直接的影响。所以，模板使用时出现的问题也是施工技术中较为重要的一个问题。在实际的施工过程中，施工单位对于模板施工作业没有严格的控制要求，在使用过程中比较的随意，因此，这些问题就会在模板的施工作业过程中由于模板使用不当，从而导致施工出现错甚至存在较大的安全隐患[1]。因此，在实际模板施工时，施工技术人员要严格的按照建筑设计图纸中的要求来进行作业，最大限度的减小施工误差或者是将误差缩小至可控的范围之内，以此来确保施工过程中的安全。 2.2施工过程中的混凝土施工技术问题 在房建施工过程中，混凝土施工技术对于房屋建筑整体性的质量有着决定性的影响，它是衡量一个国家整体建筑水平的标准。但就我国目前的混凝土施工技术而言，还有一些基础性的问题较为普遍的存在于施工技术过程中。其中，最常见的就是混凝土裂缝的出现。是因为房屋建筑工程在具体施工时，混凝土会受到外部条件的影响致使其内部温度和湿度发生变化，而且由于混凝土自身的脆性、其结构的不平衡以及较为混乱的内部结构，是导致其产生裂缝的重要原因之一，同时，混凝土的原材料也就是水泥和砂石等其治疗效果较差以及混凝土之间模板的变形，也是致使混凝土产生裂缝的主要原因之一，其主要表现为混凝土中的水泥在其硬化期间会因为水化而产生一定的温度，而在后期降温处理过程中又会因为其他部分的约束力往往在混凝土的内部会产生相当大的拉应力。 2.3施工过程中的材料选取问题 在实际的房屋建筑中，卫生间、厨房等地方极易发生漏水渗水等问题，因此，这就要求施工技术人员在防水材料的选择及使用上一定要格外的谨慎，严格地按照建筑设计图纸去选取材料，切记不要有为了节省成本而偷工减料等问题的出现，这会给未来住户的生活造成很大的困扰和影响。现阶段施工建设中普遍采用的防水材料有改性沥青防水卷材以及丙烯酸酯和聚氨酯等密封性材料，而且近年来，随着我国建筑行业的高效发展，对于防水材料的市场需求也在不断地增加，因此，一些高分子的防水材料也随之出现在市场中，像EPDM（乙丙橡胶）、PVC（聚氯乙烯）等材料也被逐渐应用于房建施工过程中。除此之外，一些新型的防水材料如刚性防水材料以及金属防水材料等的发展前景也非常的广阔。 3房屋建设过程中质量控制的有效措施 3.1建立健全施工质量管控制度 在房屋施工建设过程中，建立和完善施工质量管控体系，对提高房建质量有着重要的影响，是提高整体建筑质量的重要途径。房建工程施工质量管控体系的建立主要体现在建立健全施工质量管理及组织结构，明确管理人员和现场施工人员的责任和权利，不断地激发施工技术人员的工作积极性，从而使工作效率得到有效的提高[2]。施工单位要对内部员工的培训工作不断地加强和完善，还应该在此基础上大量的吸收专业的质量管理人员，更好的为房建的施工质量打下坚实的基础。 3.2建立健全施工材料质量的控制管理 在房屋建设中，施工材料的质量从根本上影响着建筑工程的质量，建筑材料的质量保证是提高整体建筑质量的重要基础。因此，施工单位在房建施工的过程中要提高对建筑施工材料的管控，保证施工材料的质量。施工单位要严格把控建筑施工材料的采购、存储及使用情况，从根本上提高施工材料的质量水平，保证施工材料的作用得到最大程度的发挥，同时要加强对施工技术人员在材料使用过程中的监督管理工作，减少在施工过程中偷工减料的情况的出现，现场施工人员要严格按照建筑设计图纸以及材料的施工工艺的技术要求进行施工作业，从而来有效的避免不合理的施工技术及施工手段对建筑材料质量的影响。

房地产工程_质量控制措施

主体质量控制措施与方法在施工过程中，严格质量控制就是确保工程顺利进行得必要前提。安全就是生命,质量就是效益,加强施工质量管理,项目才能取得良好得收益。优质工程也就是建筑施工企业市场竞争取胜得法宝，确保工程质量,必须将质量控制渗透到每个环节中。 一、制定项目质量目标。施工中在符合设计文件及相关技术规范、验标得前提下,按照质量目标得相应标准进行质量控制。 二、建立合理、完善得质量管理及保证体系，在工程施工过程中加以运行、实施、保持。 三、建立质量管理小组,明确质量责任负责人。加强施工管理、技术、质检人员专业知识、技能培训、学习,增强人员质量意识，严格按相应规范、标准卡控，及时检查出存在施工质量问题及隐患，并立即采取相应措施整改、纠正,避免质量事故发生。 四、将质量控制渗透到每个施工环节中。 1、施工图核对．接到设计文件（图纸）后,由项目总工程师负责,组织项目部有关人员与施工作业队技术人员共同进行现场核对及设计文件(图纸）得审核,全面领会设计意图.查瞧设计文件(图纸）就是否有短缺,设计内容就是否遗漏,设计方案就是否合理可行,材料及工程量就是否正确等方面存在问题及与现场情况存在得分歧进行调查、研讨,并与业主、监理、设计单位确定联系,将问题解决。 2、施工测量。收到设计文件后,必须于开工前办理测绘资料移交手续,并会同设计单位到现场点交测量桩橛，办理相应得手续。并立

即组织人员,进行全线复测，复测过程中，完成测量桩橛得交接与补齐工作。复测完成后,即向下一级进行测量资料交接手续。 由非项目部完成得控制测量成果,必须确定无误后方可采用；各级测量机构负责完成得控制测量，其成果在使用前,应进行检查与复核;独立建筑物、续建工程原始位置需进行控制复核;施工过程中进行测量必须认真检查复核。在进行工程细部放样(如模板定位放样测量）时，要根据设计图纸对放样资料进行认真核实,放样时要进行换手测量。放样工作完成后，应进行各种检查。经检查，确信无误,方可正式施工。对正在施工得工程，尤其就是容易发生错误得环节进行抽查(或实行监控),抽查得部位、时间、采用得方法等,要在工程日志上做详细记录。 3、开工报告得审批。在具备开工条件后,经监理部门认可与业主(建设单位）复审,申报开工报告。开工报告中要说明该项工程机具设备配备、上场人员与管理人员分工、施工材料进场、工程数量复核情况以及准备开工日期、计划完成日期，对单项工程得施工方案、施工工序、工艺流程、拟应用科技成果等进行详细得文字说明. 经业主（建设单位）批准,接到开工令与单位工程开工通知书后，方可展开施工。 4、材料、设备、构配件进场检验及存储管理．所有材料、设备、构配件必须经外观检查，检验包括外形、尺寸、数量及合格证，合格后方可进场。 对进场水泥、钢材、砂石等材料及时进行二次复试,合格后方可

房建工程质量控制的影响因素及措施探讨

房建工程质量控制的影响因素及措施探讨 【摘要】在城市建设中，建筑行业是基础设施建设的基础。而其中重要的一个组成部分房屋建筑工程更是不容忽视的方面，房屋建筑工程质量是人们所普遍关心的问题，在具体的施工工程中面对发发现的问题要充分重视，认识其严重性性，并采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。 【关键词】房建工程；建筑工程；质量控制 我国建筑行业的不断发展，使我们的城市投资环境逐步优化，城市人口居住水平也在不断提高，建筑工程质量呈现了稳步上升的趋势，但成就与弊端同在，一些表现在在建筑工程和已经完工投入使用的工程尚存在一些的质量上的问题，更有甚者严重危害涉及到建筑结构和使用的安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。倘若此类问题不能够得到及时发现和合理的防范措施的话将会给人民的 生命财产带来极大的伤害同事也会影响到社会的安定。 一影响房建工程质量控制的因素 1、房建施工方面的原因 ⑴目前我们的工程施工队伍的素质过低。

各工程施工企业内部的新工人比较多，技术培训相对跟不上，工人技术素质普遍的较低，甚至出现了个别施工工人对本身所施工部位就对于整体建筑物中所起的作用并不是十分不了解的现象，并且在操作过程中脱离规程顺序而进行，这样的结果就很难达到预期的质量标准。在大量的使用未经过专业训练的农民工参与到工程建筑行业，致使施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。由于雇佣这些农民工可以使房屋建筑中的人工造价大幅降低，可最终的结果其技术水平也很低。不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员，因此无法按照标准设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。 ⑵在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。 ⑶工程施工管理混乱。 例如在预制空心楼板完成吊装后未经拨正而直接进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度也未加控制，结果造成了天棚和地面的开裂。致使在施工现场内成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量，浪费了大量的原材料。 2、在工程材料选用方面的原因 由于在工程材料选用方面原因所造成的质量问题近几年来也比较常见。常见的问题有在防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所采用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材

房建单位工程监理质量评估报告范本_New

房建单位工程监理质量评估报告范本

九江培罗城制衣有限公司宿舍工程（五层） 工程质量评估报告 彭泽县建设工程监理公司 2016年09月07日

一、工程概况 1、项目名称：九江培罗城制衣有限公司宿舍楼（五层） 2、地点：彭泽县三支路 3、建设单位：九江培罗城制衣有限公司 4、监理单位: 彭泽县建设工程监理公司 5、承建单位：彭泽县浪溪建筑工程有限公司 6、设计单位：彭泽县设计室 7、勘察单位：九江建筑设计院 8、建设规模：建筑面积约5000 平方米，地上5层，地下0层；框架结构，人工挖孔桩基础；结构安全等级二级，为职工宿舍楼，设计使用年限50年。 2、工程质量监理情况 2．1、模板安装工程质量控制措施 （1）要求模板支撑及其支撑体系的承载力、刚度和稳定性必须满足设计要求及安全规范规定，模板拼缝必须严密，避免漏浆，同时要求模板接头处必须平整，保证砼成型后外观质量满足设计及规范要求。 （2）复核基础、柱轴柱垂直度是否符合规范要求，对每一施工段的梁、板、柱的截面尺寸、标高、轴线进行复核，确保砼成型尺寸符合设计要求。 2.2、钢筋制作安装工程质量控制措施 （1）督促施工单位加大自检力度，坚持跟班检查钢筋制作、安装质量，保证钢筋的锚固长度、搭接长度、钢筋接头位置等构造要求符合设计要求及施工规范规定。 （2）监理工程师不定期巡查，对钢筋的制作、安装进行严格控制，检查过程中发现问题要求施工单位及时整改，经复查符合要求后方可同意进行下道工序施工。 （3）对每一施工段柱钢筋电渣压力焊的焊接质量进行全数检查，不合格的和

有质量缺陷的一律要求割除重新焊接，并按照规范规定的取样由监理工程师见证取样送样，实验结果：抗拉强度符合要求，破坏部位为原材，破坏特征为塑断，评定合格。 2.3、砼工程的质量控制措施 本工程采用现场拌制混凝土，工程开工以对现场砂、石、水泥送检到当地检测中心进行检测，并出具配合比； 每次混凝土浇筑前，监理人员都要查看混凝土设定配比于配比单吻合，监督粘稠度及做坍落度实验，确保混凝土成品质量符合设计要求。 （3）砼浇筑过程中，监理人员进行全过程旁站监理，严格控制砼供料、振捣、浇筑质量，同时要求施工单位安排专业钢筋工、木工及水电跟班看护相应工种的施工质量，发现问题及时整改，并按照规范规定要求施工单位留置同条件及标准养护试块，旁站监理人员做好旁站记录，如实反映砼浇筑情况。（4）砼浇筑完毕后7d内，要求施工单位必须安排专人定时对砼浇水养护，保持砼表面处于湿润状态。 2.4、水电预留、预埋的质量控制措施 （1）检查预埋管件壁厚、内外径、焊缝刀口毛刺等原材料质量及防锈漆的涂刷。 （2）对现场预留预埋构件全数检查，确保预留预埋准确无误、无一遗漏。（3）检查柱筋电渣压力焊的防雷接地跨焊焊接质量的可靠性。 （4）水、电监理工程师签认隐蔽验收记录后方可砼浇筑。 二、质量评定情况 1、模板分项工程 1.1、模板工程采用木质支架胶合板相配合的工艺，现浇板采用胶合板。模板支设符合要求，具有足够的强度、刚度和稳定性。 1.2、模板拼缝比较严密，模板接头处平整度一般，板面较清洁。

房建工程施工质量控制要点及措施

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/6a16791415.html, 房建工程施工质量控制要点及措施 作者：孟凡国王艳 来源：《建筑与装饰》2016年第06期 摘要房建工程的施工质量控制非常重要，在房建工程的施工过程中，需要全面掌握施工质量控制要点，采取有效的措施来提高房建工程的施工质量。本文就房建工程的施工质量控制要点进行了分析，并提出了提高房建工程质量的措施。 关键词房建工程；施工质量；控制要点 房建工程的质量不仅关系到人们的生命与财产安全，对经济发展也有着一定的促进作用，因此在进行房建工程施工时需要将施工质量放在首位，就我国当前大部分房建工程的施工情况来看，在施工过程中仍然存在许多的质量问题，需要采取有效的措施对施工质量进行监管，加强房建工程的施工质量控制。 1 房建工程施工质量控制要点 1.1 施工工序 房建工程的施工涉及许多复杂的施工工序，如果施工工序安排不当就会对施工造成影响，因此房建工程的施工工序是施工质量控制要点之一。一般的房建工程的施工工序包括施工技术、施工设计等，施工设备、施工工艺与施工材料等都会成为影响房建工程质量的因素，因此在房建工程施工过程中需要调控好施工工序[1]。 1.2 房建工程质量波动性大 房建工程与一般的建筑产品不同，它并不具有固定的施工环境与施工设备，属于单件性的建筑产品，在施工过程中房建工程也会发生相应的变化，这也导致了房建工程在质量上波动性较大，因此为了保证房建工程的质量，在施工过程中需要注意房建工程的质量波动性，对影响工程质量的因素进行有效控制。 1.3 房建工程施工具有隐蔽性 由于房建工程的施工工序复杂，存在许多的分项工程，因此房建工程施工也存在一定的隐蔽性。如果在施工过程中忽视了隐蔽的施工工序，就极容易导致房建工程的质量问题。因此在施工过程中，施工人员需要格外注意隐蔽工程的检查，对一些重要环节进行严格质量监督管理[1]。 2 房屋工程施工质量控制措施

(房建)施工质量保证措施

新建居住及公共绿地项目（绿地青山·香树花城C地块三期）（一标段）工程 质 量 保 证 措 施 编制人： 审核人： 审批人： 湖北中冠建设有限公司 2017年9月22日

目录 一、房建工程施工管理质量保证措施 0 1 质量管理目标 0 2 质量管理方法 (1) 3 质量控制体系 (1) 3.2 质量保证体系 (2) 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (2) 5 技术保证措施 (3) 6 原材料质量保证措施 (4) 二施工过程中的质量控制 (5) 1 基础工程施工质量保障 (5) 2 主体工程施工质量保障 (6) 3 装饰工程施工质量保障 (14) 4 门窗工程施工质量保障 (19) 5 安装工程施工质量保障 (19) 6 主要分项工程防止质量通病的措施 (21) 7 质量控制环节及职能分工 (25) 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (26) 质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。

2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。 3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系 项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。

房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制 摘要：房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。 关键词：工程质量管理质量控制房建工程 1 工程质量管理体系的建立 工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： 1.1 现场施工质量控制的目标体系；

1.2 现场施工质量控制的业务职能部门分工； 1.3 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程； 1.4 现场施工质量计划或施工组织设计文件； 1.5 现场施工质量控制点及其控制措施； 1.6 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。 2 工程质量控制 2.1 工程质量计划预控 工程质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。 2.2 施工队伍的培训 施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

论房建工程的质量控制

论房建工程的质量控制 发表时间：2016-08-17T14:25:19.030Z 来源：《低碳地产》2015年第2期作者：冯哲伦 [导读] 在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。 宁波东方腾龙建筑有限公司 【摘要】随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量达到要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对工程施工质量的控制管理。现从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强施工质量控制管理工作,确保工程质量,提高社会和经济效益。 【关键词】房建工程；建筑工程；质量控制 1.房建工程中存在的质量问题 就目前而言，我国建筑行业的不断发展，使我们的城市投资环境逐步优化，城市人口居住水平也在不断提高，建筑工程质量呈现了稳步上升的趋势，但成就与弊端同在，一些表现在在建筑工程和已经完工投入使用的工程尚存在一些的质量上的问题，更有甚者严重危害涉及到建筑结构和使用的安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等，我单位所管辖的直管公房中也存在这些类似现象。另外有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故，去年宁波楼房坍塌就属此类。倘若此类问题不能够得到及时发现和合理的防范措施的话将会给人民的生命财产带来极大的伤害同事也会影响到社会的安定。 2.具体原因分析 2.1 房建施工方面的原因 ㈠目前我们的工程施工队伍的素质过低。各工程施工企业内部的新工人比较多，技术培训相对跟不上，工人技术素质普遍的较低，甚至出现了个别施工工人对本身所施工部位就对于整体建筑物中所起的作用并不是十分不了解的现象，并且在操作过程中脱离规程顺序而进行，这样的结果就很难达到预期的质量标准。在大量的使用未经过专业训练的农民工参与到工程建筑行业，致使施工队伍整体素质下降很快。农民工、合同工占总数的2/3，而他们大部分都是没有受过建筑施工的专业培训。由于雇佣这些农民工可以使房屋建筑中的人工造价大幅降低，可最终的结果其技术水平也很低。 ㈡工程施工管理混乱。例如在预制空心楼板完成吊装后未经拨正而直接进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度也未加控制，结果造成了天棚和地面的开裂。致使在施工现场内成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量，浪费了大量的原材料。 2.2 在工程材料选用方面的原因 由于在工程材料选用方面原因所造成的质量问题近几年来也比较常见。常见的问题有在防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所采用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的择取等等，都将对工程质量起到举足轻重的作用和影响。某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量方面不够过硬，很短的时间内便出现变色、脱皮等情况；局部饰面砖由于吸水率过大(＞10％)及外形规格不整齐，导致来有不少的新建成工程，外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙严重渗水：有的石膏板质量低劣，在空气中容易吸湿受潮，导致石膏板顶棚出现变形，板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病；结构板面在施工过程中，提升架口部位的板面浇筑马虎，未注意到板负筋的位置，结果造成了提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。材料及设施质量的低劣在质量通病中是比较普遍，而造成的后果确实相当严重。 2.3 设计原因 ㈠在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外还有个别厨房和卫生间设计选用了空心楼板，并且未做作防水层上下水管道穿越楼板时并未加置套管。这些都将是渗漏的隐患。 ㈡在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上，进深梁的上方不加设辅筋，多数均在此处发生大孔隙裂纹。 2.4 工程造价过低 房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证，如当前铝合金窗的质量通病是比较普遍存在的，铝合金型材的厚度虽然达到设计要求，但是，材质不均匀，表面防腐层质量差，很短时间内就氧化，密封绒条太小，窗锁与走轮质量差等，这是施工企业选用价格低廉的材料与配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能用档次较高的新型防水材料而多是选用石油沥青油毡等低档的防水卷材造成天面防水层耐久性差，容易产生渗漏：在室内装修部分，如吸顶灯不选用玻璃或瓷质的灯罩，而是选用塑料灯罩所以就出现了塑料灯罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响，造成“低价低质”的局面，这也是产生质量问题的重要原因之一。 2.5 现场监理不到位 施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。 3.防治措施 3.1 制订治理质量问题方案 从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取

房建施工质量保证措施

. 质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 2 质量管理方法 3 质量控制体系 4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 5 技术保证措施 6 原材料质量保证措施 二施工过程中的质量控制 1 基础工程施工质量保障 2 主体工程施工质量保障 3 装饰工程施工质量保障 4 门窗工程施工质量保障 5 安装工程施工质量保障 6 主要分项工程防止质量通病的措施 7 质量控制环节及职能分工 8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 . . 质量保障措施 一、房建工程施工管理质量保证措施 1 质量管理目标 本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。 2 质量管理方法 2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解

决。 2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。 2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。 . . 3 质量控制体系 3.1 质量管理领导体系 项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。 项目质量领导小项目经长副组长：项目常务副经项目生产副经 技术负责 作业班组长 . . 3.2 质量保证体系 按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。 技项各工质量测作工作内材副预班经技术全主接收技术资审 审主参参编制总体计协参参参 参现场测量控制网主协审决主编制施工组织设审参参参参参图纸自审会参协督督参主参参参主 审协技术交执参主督建立工序管理执督主协审协Q开活协 参主协参组织技术攻决 参参决协执组织均衡施督主 主工序交接管督 主班组自督 主督专执参参参参联主参督督主材料检参参参 审施工技术问题处主督决协执 主协协协计量管协 参执协质量信息管主决 参参质量诊会决 督协协工程资协协协主协创优工程检协协协主参督 参参主工程质量评参参参督决主参参组织工程交督协主技术总