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口号标语之提高工作效率的标语

提高工作效率的标语

【篇一:关于提升的口号】

关于提高“执行力”的标语

1. 勤与上级沟通,确保正确执行

2. 空谈误事,实干兴业

3. 一百句空言,不如一个行动

4. 行动是果实,而言语只是绿叶

5. 没有执行力,就没有竞争力

6. 行胜于知,知因行而胜

7. 严明纪律,确保执行

8. 执行力——理想与现实间的桥梁

9. 计划不执行,结果等于零

10. 今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优

11. 接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满

12. 凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量

13. 没有执行力,一切都是空谈

14. 把压力变为执行动力,把失败作为成功起点篇二:爱岗敬业标语_提高员工工作效率的口号

爱岗敬业是一个员工应具备的最基本的素质,现在大多数员工追求的只是完成手头的工作,如果不在自己的责任范围之内,就推出三阻四,这样的员工只能说勉强算合格。一个企业就像一个家,能力有大小,责任都一样。只有尽心尽力为公司服务,才有自己的成功和公司的辉煌。

【经典爱岗敬业标语,公司办公室必备】

效率见成绩,奋斗才成功

成功者找方法,失败者找借口

提高自我控制的能力

专注才能专业

打破砂锅问到底

工作要稳准狠

一个人最大的长处是善于运用自己的长处

智力比知识更重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要

每天进点一点点,把小事做成精品

不敬业就失业不爱岗就下岗

不要把家带到公司

智力比知识更重要,素质比智力更重要,觉悟比素质更重要第一次

就把事情做对,每一次都把事情做对

每天多做一点点,每天都比昨天进步一点点

爱岗敬业,快乐工作

企业的成功源自每一位员工的付出

专注,并做到极致

企业发展离不开严谨的工作态度

灵活变通工作,才能轻松驾驭工作

敬业--专业执着,精益求精

每天进一步,踏上成功路

心态正,事业成

平等待人,心静如水,真诚待人,心洁如镜

只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求热爱工作,顾全大局,不计较个人得失

今天工作不努力,明天努力找工作

争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业优秀品质与人格的体现——敬业工作首先是态度问题

把工作当成使命

敬业是你成功的基础

让敬业成为习惯

工作就意味着责任

不负责任等于毁了自己

责任是所有人成功之本

承认错误等于拯救自己

选择责任还是选择借口

回报跟付出永远是成正比的

工作中给人以积极的印象

积极主动与价值的展现——自觉

把自己从平庸变成优秀。

信念促使追求卓越

为你自己工作

自觉是敬业的基础

像对待工作一样承担任务

好员工必须要有独当一面的能力让纪律变成习惯

守时是优秀员工必备的好习惯主动型员工引人注目木桶定律中的短板在哪里让借口走开篇三:公司团队激励口号--2014年最新

巴斯曼-更欧洲更典范!

辉煌队风雨无阻共创辉煌

飞翔队破茧而出放飞梦想

飞鹰队放眼天下志在千里

卓越队追求卓越铸就辉煌

等等这样形式的队名,对号。我们是销售团队.....谢谢了

销售团队激励口号大全

1、永不言退,我们是最好的团队!

2、成功决不容易,还要加倍努力!

3、因为自信,所以成功!

4、相信自己,相信伙伴!

5、一鼓作气,挑战佳绩!

6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

10、赚钱靠大家,幸福你我他。

11、每天多卖一百块!

12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

13、多见一个客户就多一个机会!

14、每天进步一点点。

15、失败铺垫出来成功之路!

16、团结一心,其利断金!

17、团结一致,再创佳绩!

18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

19、大家好,才是真的好。

20、众志成城飞越颠峰。

21、付出一定会有回报。

22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

员工激励方案

针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。

一、目标激励

由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产

厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语

鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。

效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而

增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力

工作。

二、参与激励

对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公

司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。效果分析:1、员工

感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的

思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及

人本思想。

三、评选优秀员工

公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、

工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,

发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3

名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖

20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否

则会起反效果。

效果分析:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。3、

被评上优秀员工的人稳定性会增强。

四、员工生日问候

每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的

祝福。(一定要总经理亲自签发,否则效果不明显)

效果分析:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工

作热情。

五、工资激励

对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月

可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工

龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。

效果分析:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训

出来的熟练工跳槽。

五、企业文化激励

制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的,

有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。

公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司

都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

效果分析:不同与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种比较

特别的方式。

六、绩效激励

目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。

七、负激励

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作

表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。

效果分析:1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工

作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。

回答1

激励员工的办法第一工作上“共同进退”,互通情报工作本身就是最

好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放

在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、

部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成

工作。让他们对公司的经营策略更加了解,从而有效、明确、积极

地完成工作任务。第二“倾听”员工意见,共同参与决策倾听和讲话

一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参

与制定工作

决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这

种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。第三尊重员工

建议,缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏

出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导

致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专

家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通

的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管,必须针对部

门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个

人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。第五兴趣为师,给员工更多工作机会兴趣是最

好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机

会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作

上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作

内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会

很着迷,发挥出更多的潜力。第六“赞赏”,是最好的激励赞美能够

使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作

的效率。给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,

主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、

公开的表扬等形式鼓舞员工士气。第七从小事做起,了解员工的需

要每个员工都会有不同的需求,主管想要激励员工,就要深入地了

解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。满

足员工要从小事做起,从细节的地方做起。第八让“业绩”为员工的

晋升说话目前,按照“资历”提拔员工的公司多不胜数,专家认为,

靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。相反的,当主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。第九能者多得,给核

心员工加薪在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励员工最主要的

形式。薪水不仅能

保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多

公司大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励员工的做法显得更

加谨慎。专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开

发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。

第一、定期团队沟通。目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的

销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等,尤其是那些具有振

奋人心的合同、业绩、人物、事件等,通过定期的团队沟通,在很

大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感,提升大家

的士气。沟通频率可以根据各团队具体情况而定。第二、定期上下

级沟通。上下级沟通须把握并非“独角戏”,而是“交际舞”的原则,

要求主管一方面能够循循善诱,让员工打开心扉,畅谈工作中、思

想上的问题与建议;另一方面,能开诚布公,畅所欲言。不仅可以

帮助解决工作中存在和潜在的问题,更能激发吊嗓工的工作热情,

对形成和谐团队起到推动作用。第三、安排挑战性工作。没有人

喜欢平庸,尤其是年轻、干劲足的员工,富有挑战性的工作所带来

的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。因此,适当

授权,让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作,不仅是对员工

的培养和锻炼,而且还有利于提高员工满意度。第四、制度“导师”

制度。对于新员工来说,熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。采

取“导师”制度,由一名老员工带一名新员工,不仅可以帮助新员工

快速熟悉岗位职责和技能要求,而且对老员工也起到良好的激励作用。从心理学角度来分析,选择老员工做“导师”既是企业对老员工

的重视和尊敬,也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。第五、适当地给员工放权。企业目标管理是自上而下进行的,优点是

可以奖企业目标层层分解,落实到部门和岗位,缺点是缺乏灵活性。目标相对比较固定,若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完【篇二:企业实用管理宣传标语大全】

企业实用管理宣传标语大全

一、企业管理宣传标语

1、管理的第一个功课,就是先管好自已。

2、管理者要是坐下,部下就躺下了

3、管事先管人,管人带作风

4、管理职责化,工作标准化,办事程序化

5、工作三要素:责任人,时限,结果

6、开会是为了解决问题,而不是重复问题

7、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导

8、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥

9、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始

10、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步

11、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的

12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工

作说感受

13、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0

14、正确指导+强制执行=管理

15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

16、想到了+做到了+做好了=100分

17、班前准备,班中维持,班后整理

18、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐

19、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事

21、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对

22、好的员工--想公事,做实事,不出事

23、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求

二、企业团队执行力管理标语大全

g01 没有品质,便没有企业的明天。

g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

g04 iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

g05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

g06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

g08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

g09 成功者找方法,失败者找借口。

g10 团队精神,是企业文化的核心。

g11 技术是基础,管理是动力。

g12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 g14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

g15 有品质才有市场,有改善才有进步。

g16 5s:做好了,才算做了。

g17 5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

g18 5s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 g20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

三、企业文化宣传标语(j类):

j01 因为有我,所以会更好。

j02 不要小看自己,人有无限可能。

j03 态度决定一切,细节决定成败。

j04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

j05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

j06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

j07 团结一条心,石头变成金。

j08 强化竞争意识,营造团队精神。

j09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

j10 追求客户满意,是你我的责任。

j11 有一分耕耘,就有一分收获。

j12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

四、企业文化宣传标语系列二(j2类):

j2-01 爱护公物珍惜资源勤俭节约共同发展

j2-02 会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

j2-04 以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

j2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。

j2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

五、品质宣传标语(b类):

b01 细心、精心、用心,品质永保称心。

b02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

b03 贯彻iso系列标准,树立企业新形象。

b04 品质管理标准化,iso成功靠大家。

b05 内部审核定期做,系统维持不会错。

b06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。

b07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

b08 原始记录要可靠,统计分析才有效。

b09 不接受不良品,不制造不良品,

b10 品质是做出来的,不是检验出来的。

b11 以科技为动力,以质量求生存。

b12 每天自我检讨,品质自然更好。

b13 你思考,我思考,品质提升难不倒。

b14 我们的承诺:不做不良品。

b15 革除马虎之心,提升产品品质。

b16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

b17 找方法才能成功,找借口只会失败。

b18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作

六、品质宣传标语系列二

b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品

b2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。

b2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。

b2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。

b2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。

b2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。

b2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

b2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。

b2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。

b2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

b2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

b2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。

七、品质宣传挂图(a类):

a01 优质建设,以iso9000为基。

a02 优质建设,以质为根。

a03 品质——成功之轮。

a04 优质产品,丰厚成果。

a05 品质为重

a06 品质为本,财富为果。

a07 醒觉起来

a08 累积点滴改进,迈向完美品质。

a09 一丝之差,优劣分家。

a10 手连手,发扬优质精神。

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八、品质宣传挂图系列二

a2-01 自检互检,确保产品零缺点。

a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

a2-03 留意多一点,问题少一点。

a2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!

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iso类宣传

i01 我们的策略是以质量取胜!

i02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

i03 要有好的灌溉,才有好的成果

i04 做好品质记录,打好品管基础

i05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

i06 每天进一步,踏上成功路

十、iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。 i2-

02 改善品质要规划,主力推动标准化。

i2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

i2-04 人人提案创新,成本自然降低。

i2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

i2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

i2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

i2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品。

十一、 5s标语(c类):

c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。

c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

c09 整理整顿做得好,工作效率步步高。

c10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

c11 5s效果很全面,持之以恒是关键。

c12 培养优质素养,提高团队力量。

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十二、5s标语系列二

c2-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

c2-03 无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。c2-04 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

c2-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

c2-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

c2-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

c2-08 实施效果看得见,持之以恒是关键。

十三、5s类宣传挂图

c3-01 5s运动从你我做起,让我们更有自信!

c3-02 整理-腾出更大的空间

c3-03 整顿-提高工作效率

c3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

c3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

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十四、生产现场宣传挂图f01 优质产品,丰厚成果。 f02 累积点滴改进,迈向完美品质。

f03 一丝之差,优劣分家。

f04 手连手,发扬优质精神。

f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

f08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础,管理是动力。

f10 5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

【篇三:公司激励标语】

史上最经典的企业文化标语大全

优质建设,以质为根

自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

心态正,事业成,不成也成

事不三思总有败,人能百忍自无忧

得意时应善待他人,失意时你会需要他们

保持环境清洁,做位可爱的人

爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

遵守厂规厂纪,争当优秀员工

合格的员工从严格遵守开始

立足新起点,开创新局面

塑造人的品质,建立管理根基

企业以人为本,员工以厂为荣

以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

转变观念转变作风,让企业文化生生不息

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

企业的成功来自于每一位员工的付出

争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

要有好的灌溉,才有好的成果

我们的理念是:没有最好,只有更好

持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新

适应公司的日常变化,不抱怨

面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

创造变化,并带来绩效突破性地提高

勇于承认错误,敢于承担责任

激情--乐观向上,永不言弃

热爱工作,顾全大局,不计较个人得失

要想不被淘汰,只有跑在前面

每天进一步,踏上成功路

今天工作不努力,明天努力找工作

一等二看三落空,一想二干三成功

以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功不断

设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求敬业--专业执着,精益求精

上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错

今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向得客户者得天

产品与产品的差异在于细节

以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务

人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢优质产品,

丰厚成果

品质为本,财富为果

累积点滴改进,迈向完美品质

一丝之差,优劣分家

手连手,发扬优质精神

自检互检,确保产品零缺点

品质是生产出来的,不是靠检验出来的留意多一点,问题少一点

每天自我检讨,品质自然更好

杜绝不良思想,发扬优质精神

你思考,我思考,品质提升难不倒找方法才能成功,找借口只会失

败品质你我做得好,顾客留住不会跑革除马虎之心,提升产品品质

没有措施免谈管理,没有计划如何工作整理整顿做得好,工作效率步步高

没有品质,便没有企业的明天

品质,企业未来的决战场和永恒的主题全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益创新突破稳定品质,落实管理提高效率时时寻求效率进步,事事讲究方法技术预防保养及时做,生产顺畅不会错细心、精心、用心,品质永保称心上下沟通达共识,左右协调求进步一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅以科技为动力,以质量求生存

团结一条心,石头变成金

要有好的灌溉,才有好的成果

做好品质记录,打好品管基础

顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

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