油气集输现场操作安全职责
油气集输现场操作安全职责
（一）班长
1、负责计转站生产的正常运行，组织安排好站内设备的维护保养工作。
2、负责本站员工站内工艺流程及设备的“四懂、三会”知识的培训。
3、熟知全站各工艺点的主要运行参数，全面协调站内各岗生产工作。
4、具备处理本班组运行过程中出现的各种异常突发事件的能力。
5、负责本站各岗位之间的协调工作，定期组织应急预案的演练，及时传达上级文件、安全生产例会精神。
6、负责本站成本月度预算、总结，并监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档，做好月度材料计划的上报工作。
7、负责本班组各类生产报表、基础资料的审核、上报。
8、积极参加交接班工作，做好班前会工作安排。
9、负责本站开展节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。
10、负责本班各种物资材料的领取、回收，并积极开展修旧利废工作。
11、服从采油管理区安排，积极完成采油管理区下达的各项生产指令。
12、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。
13、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
14、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
15、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。
16、协助安全管理人员负责对本站危害的辨识，风险/安全的评价，并填写本站危害清单。
17、协助安全管理人员负责对本站环境影响因素的辨识和评价，填写本站环境影响因素清单。
18、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。
19、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。
20、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
21、抓好全站安全生产工作，杜绝任何事故的发生。
（二）集输工
1、熟悉本岗仪器、仪表的性能，会正确读数、会简单故障判断。
2、能熟练掌握本岗设备四懂三会，并熟练掌握岗位安全操作手册。
3、熟练掌握本岗工艺流程，负责日常工艺流程及事故流程的切换。
4、能够掌握油气计量的基本知识和有关的管理规定，会分析油井的压力、产液、含水等变化原因。
5、负责外输泵、天然气分离器、分离缓冲罐、事故罐、污油回收装置及供配电等的操作。
6、做好各项压力、温度等参数的录取工作，按规定及时准确填写各项资料和运行记录。
7、对本岗所有设备按规定及时进行维护、保养，保障设备安全平稳运行。
8、负责搞好本岗辖区内流程、设备和场地卫生，做到“三清、四无、五不漏”。
9、负责本岗位经济技术指标的对比、分析，并提出控制措施。
10、负责本岗位节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。
11、负责本岗位物资材料、工具的保管、回收，并积极开展修旧利废工作。
12、积极参加班组组织的应急预案演练，岗位练兵等活动，具备各类应急处理能力。
13、服从班长的工作安排，积极完成班长下达的各项生产指令。
14、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。
15、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
16、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
17、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。
18、协助班长参与本岗的危害辨识，风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。
19、协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。
20、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。
21、参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
22、懂消防知识，会正确检查使用消防器材。
23、抓好本岗安全生产工作，杜绝任何事故的发生。
（三）巡检操作工
1、熟悉本岗仪器、仪表的性能，会正确读数、会简单故障判断。
2、负责原油外输的计量工作。
3、负责事故流程的切换和事故罐的操作。
4、严格执行巡回检查制度，每小时对生产各环节进行巡回检查。
5、做好各项压力、温度等参数的录取工作，按规定填写各项资料和设备运行记录。
6、对所有设备按规定及时进行维护、保养、保持设备安全平稳运行。
7、负责搞好辖区内流程、设备和站区卫生，做到“三清、四无、五不漏。”
8、负责辖区内的站场管理工作，杜绝一切不安全行为。
9、严格执行门卫管理制度。
10、对于异常及突发事件能及时处理，不能处理的及时向班长汇报。
11、服从班长的工作安排，积极配合班长做好各项工作。
12、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。
13、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用有毒气体检测仪、防毒面具、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
14、自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
15、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。
16、协助班长参与本岗的危害辨识，风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。
17、协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。
18、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。
19、参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案演练及消防演习。
20、懂消防知识，会正确检查使用消防器材。
21、抓好本岗安全生产工作，杜绝任何事故的发生。
企业管理人员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的
发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
企业安全员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 企业安全员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-18524企业安全员岗位工作职责 Corporate security officer job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:企业安全员岗位职责 一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。 二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。 三、持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。 四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚，内容全面，妥善保管。 五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保
证出站车不超载、超高。 六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。 七、发生安全事故，应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情，注意保持镇静，严格按照事前分工，各尽其责，尽量减轻人员伤亡或财产损。 职责二:企业安全员岗位职责 (一)负责全厂的安全、防火检查工作。 (二)每日要按着路线分别由:(1)电石储运(2)乙炔站(3)气柜、氯化氢(4)氯乙烯(5)冷冻(6)纯水(7)聚合(8)干燥(9)压缩冷凝(10)板块(11)循环水(12)成品包装(13)空分(14)机修等工段巡回检查往返不断(按各工段、车间、工厂有关规定进行检查)。 (三)对本厂的安全管理，如安全设施、输电、接地线等负责全面管理。 (四)对各工段部门检查结果，每日上午9点需向厂长汇报。 (五)负责建立工段，班组安全卡，制定并组织安全日、
公司现场安全管理主管安全职责
公司现场安全管理主管安全职责 公司现场安全管理主管安全职责 负责完成公司现场安全管理工作，对公司现场安全管理工作负责。 1、严格执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求。协助部室领导做好安全工作。检查公司各部室安全生产标准化创建推进工作落实情况。 2、监督检查班组安全教育实施情况，每天至少参加两个部门班前班后会，检查督促部室日常安全教育、安全文化宣传工作，并详细记录日常安全检查表。 3、每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。 3、每周至少一次参加部门级安全生产例会，跟踪公司部署的安全生产工作落实情况。并详细记录好安全检查表。 4、管理本部室的安全工具、设施、标志等器材，负责对现场消防器材、开关箱和安全警示标志、标语等其它物品的管理，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。 5、及时发现和处理事故隐患、人员违章等，对不能处理的隐患要及时上报，并有权制止违章作业，有权依照公司安全生产管理制度行使处罚权。 6、检查现场施工人员的安全生产防护用品的使用，检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报、参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行”四不放过”的原则。 7、负责各自管理范围的安全管理工作，协助安全领导小组工作，落实实施安全生产规章制度。 8、发现事故隐患及时组织人员处理，一旦发生事故应及时上报公司安委会，并立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理工作。 9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。 10、完成安环办主管、工程师以上管理人员交办的其他工作。 感谢您的阅读！
施工现场安全员的岗位职责
施工现场安全员的岗位职责 施工现场安全员负责组织各项目安全进行全面安全监督、控制，经常深入现场检查,解决安全及文明施工问题。以下是小编整理的施工现场安全员的岗位职责。 篇一 1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全 章制度和规定，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针; 2、协助项目经理对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任; 3、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作; 4、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实; 5、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料 建立并及时记录、完善; 6、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责定人、定时间、定措施限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场章现象及时制止，对一般事故作出处理和记录; 7、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，
助施工员对作业班组进行安全技术交底; 8、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作; 9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部 导交办的其他工作。 篇二 1、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患。 2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。 3、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 4，施工现场管理其他涉及安全方面的工作。 篇三 岗位职责 1、负责合理化建议活动的组织和协调; 2、负责现场的规划、标准制定、培训、检查及推广等; 3、负责对公司排查到问题项，按要要求进行整改; 4、负责对生产工具进行有效管理; 5、负责完成上级安排的其它任务; 任职资格 1、大专及以上学历，可接受应届生，熟练使用办公设
公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责 公司部门架构：企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目部。 1、企业管理部： 1.职能范围：总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管理； 2.岗位：总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管; 3.岗位职责：总经理：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策 (1)执行总公司的诀议 (2)决定公司的经营计划和投资方案 (3)审订公司的年度财务预算方案、决算方案 (4)审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 (5)审定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和规章制 度 (6)负责对公司运营的监督管理 (7)拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计 划及执行工作(政策) (8)决定本公司人员的任免职奖惩 (9)审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 (10)负责督导行政部、财务部的各项工作和事务 (11)亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作
(12)支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突 (13)保证员工和客人在公司内的安全 (14)抓好企业文化建设 1）行政主管: （1）协助总经办管理总工办、企业管理部、财务部、安全科、项目部的具体工作和事务。 （2）负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督 （3）建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 （4）制定的公司各项人事制度、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等 （5）负责安排及协调公司日常工作 （6）负责制定公司各项行政计划（如人员培训计划、各类资质的审核及申请计划等） （7）负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行 （8）做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障 （9）负责组织各部门人员的培训教育工作 （10）负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现 （11）完成总经理交办的其他工作
安全员的职责
安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。 安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。 1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。 2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。 3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。 5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任 安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
公司管理人员工作职责
公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理 系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
工厂安全员岗位职责
工厂安全员岗位职责 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其
工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 1、 协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章 守纪。2、 经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要 及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。3、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用品。4、 协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆 放整齐，道路畅通，安全文明生产。5、 本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不 放过”。 一．协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。二．负责所有进厂实习学 生的安全培训，做好实习教学的安全宣传、教育、监督、整改工作。三．参 加事故的调查处理，做好事故的报告和统计工作，建立健全实习工厂安全生 产台帐。四．坚持现场安全检查，配合实习指导教师抓好安全生产工作，及 时发现不安全因素。一旦发现违规行为，提出处理意见，有权先停止违规的
现场管理者的安全职责(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 现场管理者的安全职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6774-16 现场管理者的安全职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 在执行安全作业标准的过程中，现场管理者的监督作用是十分重要的，如果管理不力，再好的标准也无法实行。在作业安全管理工作中现场管理者的职责主要有以下几点： 1.时刻保持强烈的安全意识。现场作业人员主要的精力是放在生产效率上的，因而容易放松警惕，不愿意花太多的时间去关注隐性的安全因素，作业人员会自然而然地认为预防安全事故的事是管理者应当考虑的。而管理者要随时保持安全意识，不能有“员工自己会去注意”的想法，要有先知先觉，指引员工安全作业的意思。 2.对于不安全的作业方法，应立即予以制止。作业人员在长时间进行工作的过程中，因为疲劳或其他原因，会在操作上走捷径，为图方便改变操作方法，
放弃对安全操作的重视，这时管理者应立即制止并予以纠正。不能因为作业人员认为这样操作效率更高或其他理由而放任器进行不安全操作。 3.对作业人员不安全行为保持沉默就是允许。对作业人员的不安全行为，不给予提醒或指正，装作没看见就是管理者严重的失职，对员工、企业最不负责的行为，这样的现场管理者要承担管理责任。 4.必须坚持使用安全装置。只要在安全作业标准中明确要求使用安全装置的作业，不论作业中多么不方便，也要坚持要求员工使用安全装置。 5.要拿经验来指导安全工作。现场管理者在指导安全工作时要具备一定的科学知识，在安全工作中以经验来做知道是一种不可取的行为。所以现场管理者知道安全作业的核心是科学知识，当经验与科学发生冲突时应与科学作为判断的标准。 6.新设备要先确认一遍。对于新安装的设备，现场管理者要先确认一遍设备的安全性能，只有确认了新新设备无安全隐患时才可以让员工操作，同时也是
现场安全员岗位职责
现场安全员职责 1、安全员总体职责 1）严格遵守国家法律法规和国家主管部门的有关规定。 2）贯彻上级指示精神，严格落实安检制度，确保现场生产的有序进行。 3）做好对重点部位、重点环节、重点货类的监控，对作业现场安全进行实施昼夜监督、检查。 4）对严重不服从管理，无理取闹甚至有恐吓、人生攻击行为的，及时通知公安派出所处理，同时报告安技部经理。 5）安全员在班制时间内，不准脱岗，必须忠于职守，认真监查，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向安技部经理报告，并做好记录。 2、安全员需具备的素质条件 1）服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。2）安全员在班制时间内，不准脱岗，必须忠于职守，认真监查，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向安技部经理报告，并做好记录。 3）安全员执法时，必须语言、动作文明，以理服人、执法有据。4）明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。
5）值班间不准饮酒、睡觉，不准抽烟、吃东西、搭肩挽臂、袖手、打闹，不准从事于勤务无关的事情。 3、安全员对船舶靠离的职责 1）及时到达船舶靠离港现场，查看带缆人员劳保用品穿戴是否符合安全要求及是否按公司《安全操作规程》的规定操作。 2）在船舶靠离泊位前到达码头泊位现场，负责船舶靠离泊位和安全网、舷梯、码头护弦等设施全程安全监控，直至船舶安全靠离完毕。3）查看码头船舶有无违规操作，有无违规指挥，及时制止违章操作和违章指挥。 4、安全员对现场设备监控 1）负责监控作业现场照明及码头安全负荷由安监部门的现场安全员负责监控。 2）加强码头现场照明设施的检查，保证其安全有效。 3）对违反操作规程，不按用电规程的操作人员要责令其立即停止作业，保证码头现场用电安全。 4）发现问题及时与操作部值班经理联系解决。
企业管理人员主要岗位职责大全
董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法 人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。
安全生产管理人员安全职责
编号：SM-ZD-10585 安全生产管理人员安全职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产管理人员安全职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在本部门负责人领导下，负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神，参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订，并实施生产作业现场（岗位）安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标，制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习，检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态，建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查，发现和处理问题，立即纠正违章作业和违章指挥行为，对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题，提出整改意见，向有关领导汇报，并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状，并依据安全生产法律法规要求，结合本单位实际情况，参与
安全员岗位职责
安全员岗位职责 1．在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 2．协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 3．负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 4．负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。 5．负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 6．负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7．负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。
8．负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 9．发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 10．完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责:1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习上级有关安全方面的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的安全规程、规章制度。 2、负责制订本所的安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。 3负责制订“两票”及标准化作业指导书，协助所长召开安全工作例会。 4、负责组织对本所内10kv及以下电力设施的安全检查。 5、负责全面安全工作，参与事故调查。 6、负责组织“安全生产月”、“安全生产周”及季节性安全大检查活动。 7、负责交通、防火、防盗等安全工作。 8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作。
公司管理人员岗位职责.doc
公司管理人员岗位职责1 公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书。 12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。
建设单位安全管理职责
建设单位安全管理职责 一、建设部安全文明施工管理职责 1 根据建设部安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查与指导,保证安全文明施工目标的实现。 2 负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。 3 委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收,各种验收记录存档。 4 委托监理单位审批施工单位“两措”费用分阶段使用申报表,审批意见必须明确,按规定向施工单位支付现场安全措施费与文明施工措施费。 5 工程建设过程中,通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。 6 组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况,确保“二次策划”内容得到有效落实。 7 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查,通过整改完善、不断改进,使项目成为文明工地评审要求。 8 工程建设项目竣工时,检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境就是否及时修整与恢复;并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料(原貌与修整后的影像资料)。 9 定期开展分析与总结工作,及时提出改进安全文明施工水平的建议。 二、建设部经理职责 1 建设部经理就是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人,全面负责建设部安全文明施工工作。 2 以身作则,带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正,并严格考核。 3 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决,确保生产施工的的安全。 4 根据生产、施工的需要,组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度与措施,保证安全生产、施工。 5 组织项目安全文明施工策划、计划的编制与实施;委托监理单位审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。。 6 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况,对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开建设工作会议,安排部署建设部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。 7 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作;组织安全文明施工管理示范工地的创建工作;参加工程安全事故与质量事故的调查。 8 严格按有关规定使用安全技术措施经费,积极采取措施,促使施工单位做到安全施工。 9 施工中出现安全问题,要坚持“四不放过”原则,查明原因,落实防范措施。 三、建设部专责安全人员职责 1 协助建设部经理解决安全文明施工管理上的问题,及时发现与解决安全生产
企业管理部职责及员工岗位职责
一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划； 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核
下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管
安全员岗位职责及权限
安全员岗位职责及权限 在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作，确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。 职责： 一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。 二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程，并监督检查执行情况。 三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划，制定车间的安全反事故措施计划（包括防止人身、设备事故的对策）、年度培训计划、年度培训需求计划，建立培训台账，并监督执行。 四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。 五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷，并提出整改措施，督促实施。 六、组织和指导车间安全活动，定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。 七、发生事故后及时向部门负责人汇报，协助部门领导组织
事故、障碍、异常的调查分析工作，汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。 八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划；负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放，并建立发放台账；督促检查车间员工正确合理的使用。 九、负责公司区域的工业卫生的监督检查，提出改善劳动条件的措施及合理化建议。 权限： 一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。 二、深入生产现场，实施安全监督，发现有危急人身设备安全及违章作业，有权停止工作，对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育，根据情节提出处理意见。 三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具，符合有关安全规定的要求，对安全生产中存在的问题有权提出整改通知，督促部门限期解决。
施工现场安全管理责任书
施工现场安全管理责任书 工程名称： 安全监督单位名称： 分包施工单位名称： 为了保证安全生产顺利进行，分包施工单位在进入施工现场时，应遵守安全生产法和建设工程安全生产管理条例及相关法律、法规、规范。 你单位员工在进入施工现场应遵守现场安全生产纪律、规定、措施，如有违反则应负全部责任。 1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防 护用品。 2、各工种操作人员上岗操作前不准喝酒，不准带小孩进入施工现 场。不准在施工现场打闹。 3、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。 4、2米以上的高处悬空作业，无安全设施的，必须拴好安全带， 扣好保险钩。高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。 5、非有关操作人员不准进入危险区内。吊装设备未经检查（或试 吊）不准吊装，下面不准站人。井架等非乘人垂直运输机械不准乘人。 6、木工场和防火禁区不准吸烟。 7、在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用
TN-S接零保护系统。电动机械和手持电动工具要设置漏电保护 装置。电源开关不准一闸多用，未经培训的员工，不准操作机 械。 8、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。模 板及易腐蚀材料不准做脚手板使用。脚手架材料及脚手架的搭 设必须符合规程要求。各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。 9、塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不 准超负荷作业，不准在运转中维修保养。机械设备防护装置一 定要齐全有效。 10、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口，通道口必须有防护设 施。 11、特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操 作资格证书后方能上岗作业。 分包单位签字（盖章）： ： 安全监督单位签字（盖章）： 年月日
施工工地安全员职责
一、安全领导小组安全职责 为了又快又好地建设京台高速公路，全面贯彻国家安全生产方针，加强安全施工生产，提高参建员工安全意识，落实各项安全生产制度，把安全工作细化到每一个环节，杜绝各类安全事故发生。根据我标段工作实际，经项目部管理委员会研究决定，成立京台线建瓯至闽侯高速公路南平段A2标项目部安全生产工作领导小组，主要负责对本标段建设期间安全生产工作的监督、控制和管理。领导小组具体成员名单如下： 组长：XXX 副组长：XXX XX 成员：XXX XXX XXX XXX 二、项目各级人员管理职责 1、项目经理的安全职责 项目经理是安全生产的第一责任者，对项目部整个施工过程负安全生产责任。 （1）对项目部安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。 （2）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和局、公司有关安全生产规章制度。 （3）在计划、布置、检查、总结、评比本项目部生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 （4）负责组织领导项目部安全生产领导小组工作和完善安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。 （5）领导项目部安全生产领导小组和负责检查、管理安全环保部的工作；坚持每月对项目部安全生产进行一次大检查；主持召开项目部安全生产领导小组办公会议，研究项目部安全生产有关问题。 （6）督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖范围内的安全工作，对项目部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善统筹和保证，及时督促安全环保部解决生产过程中的各类事故隐患，减少、防止和杜绝伤亡事故。
（7）加强督促对项目部职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。 （8）推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。 2、总工程师的安全职责 （1）在经理的直接领导下，从技术上对项目部的安全生产工作负责。 （2）主持项目部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法律、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。 （3）在编制项目部各项施工实施方案时，要充分考虑方案实施过程中的安全因素，要对方案的安全可行性进行充分的论证，确保方案符合国家有关安全生产规定的要求和标准。 （4）向项目部职工进行施工技术交底和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。 （5）督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。 （6）协助搞好职工安全技术培训工作。 （7）参加重大伤亡事故的调查分析提出技术鉴定意见和改进措施。 （8）负责重大安全技术的设计和攻关，参与安全操作规程和安全技术措施的审查与修订。 3、副经理的安全职责 （1）协助经理管理安全生产工作，协助领导项目部安全生产工作，及时解决安全生产中存在的问题，定期组织召开安全生产工作会议。 （2）协助经理组织项目部安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。负责组织项目部的安全检查和隐患整改工作，及时消除生产安全事故隐患。 （3）主持和参加项目部生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。 （4）督促安全生产所需资金的投入，保障安全生产基本条件。 （5）协助负责组织项目部的安全生产教育和培训工作。
(完整版)公司综合管理部各岗位职责
公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。