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项目周边市场调查报告

项目周边市场调查报告
项目周边市场调查报告

项目周边市场调查

报告

后湖地块项目周边市场调研报告

地理位置及产业结构:

后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。规划常住总人口170万,其中核心区15万,中心片区58万,综合组团97万。)

确立21世纪以高新技术产业为主导

区域形象

整体市政配套较差,缺乏商业、医疗等设施;煤气、电话等随地块开发跟进较慢;

交通条件一般,当前仅706路公交车经过;

在人们心目中属于城乡结合带(后湖乡)

经过两年房地产的开发,部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。销售状况:

销售期普遍较长,一般在1.5-2.5年左右。

销售率一般未能达到理想水平,入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右媒体关注度较高,

户型分析:

供应的户型主要以三房、二房、复式为主

主要销售户型与供应特性相吻合,主要集中在中等面积的三房

小面积住宅市场认可度较差

户型设计对南北通透、方正实用要求较高

多层住宅的认可度明显高于小高层和高层

价格分析:

对后湖片区的楼盘来说,集中在多层普通住宅1600-1900左右, 元/平方米是一个”槛”

客户群分析:

主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群,房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多

主要来自江岸,部分江汉,少量来自其它地区

30-40岁年龄段人群为消费主体。

城市规划

后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。

综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标准。(武汉居住区中最好的)

控制城市噪声,后湖地区为区域环境噪声一类区(武汉居住区中最好的)规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。

开发规模

后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘,明年仍有城开项目和几个盘的后续开发,供应量呈上涨趋势,

1.5片区竞争格局

汉口与后湖片区同层面价位竞争区域当前主要集中在金银湖、常青和杨叉湖三个片区,开发量都很大。

各片区主要楼盘列举:

后湖片区:东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、世纪家园、后湖生态家园、城开项目(未动工)

金银湖片区:万科四季花城、碧海花园、书香水榭

杨叉湖片区:新华家园、阳光花园、田园小区常青片区:常青花园十二期、十四期

竞争片区位置示意图:

发展大道

竞争片区比较表

1.6竞争项目比较

区域内:后湖生态花园、城开项目、世纪家园

区域外:万科四季花城、阳光花园、常青小区、新华家园

注:万科四季花城与城开项目价格属于预估,城开项目含300-400元/平方米左右的装修

评价:本项目在后湖片区除价格不占优势外,与大多项目相比优势明显,

有超出一个层面的可能。

与区域内楼盘价格差距较大,仍需在产品与营销方面做一定的提升;

与区域外楼盘相比,不占明显优势,主要优势为地段、小区环境; 地段的优势是不可替代的,本项目距市中心直线距离短,属于繁华边缘的净土,距市政府机关聚集区、火车站、长江二桥、金融街等距离均较近,这同时也是后湖出现局长楼的重要原因。

同层面主要竞争对手锁定:万科四季花城、城开项目、常青花园、阳光花园

高品质高价

新华家园

城开

项目(不含装修价格

)

恒星园一期 世纪家园

1600 1700 1800 1900 210

重点项目比较分析

在我们圈定的主要竞争对手中,万科四季花城无疑是其中立意最高的,它的客户层面与我们是相近的,区域也有一定的覆盖性。以万科四季花城为竞争对手的分析将使我们站在一个比较高的平台上来看问题,以确保我们的项目的成功。

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小结:

注意发挥优势:

地段:”花桥北”与城市的可融合性为我们相比之下最大的价值点。

户型:成熟、集中性的户型

产品:现代、原创

价格:相对不高

开发条件:一期展示、客户可利用

短期内无法改变的劣势:

品牌、周边景观(高尔夫)、层数、轻轨前景

需要规避改进的劣势:

交通:改进当前交通条件

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社区文化:开始建设、落到实处

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第二章项目分析

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2.1项目概况项目位置与放射区域图

注:绿线所围区域为主要目标客户来源区域

西北

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区域内项目位置示意图;

通往黄浦科技

通往机场

此路未通 道

注:

绿色为持续开发项目; 黄色为已入伙项目;

地块示意图

恒星园一

A B

未开发区

电厂宿舍

竹叶苑佳海华

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地块现状

东方恒星园二

四至现状:北:空地

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南:竹叶苑(多层、四层复式住宅)、佳海华苑(别墅、复式住宅)

西:七一寄读中学

东:空地

主要技术经济指标(总)

A、B 地块主要经济技术指标

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上表数据未经最后确认

A地块户型分配表

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注:B地块正在设计中

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某项目市场调查分析报告

双城项目市场调查报告

第一章双城市宏观背景分析 一、社会经济发展 1、城市性质 双城,位于黑龙江省省会哈尔滨市西南30公里处的松嫩平原上,是黑龙江省的南大门。 双城,又称双城堡,是东北历史名城,满族发祥地之一,有“南有辽阳府,北有双城堡”之说。“白山黑水帝业兴,金源右翼古双城”。八百年前,金太祖完颜阿骨打曾在涞流河(拉林河)畔煮酒谈兵,境内至今尚存金代达禾、布达两座古城遗址。 这里是一座历史悠久的文化古城。 2、城市规模 双城市位于松嫩平原中部。东西长85公里,南北宽65公里,全境总面积3112.3平方公里,核4668432.7亩,其中土地面积4343035.7亩,占全境面积的93%;水域面积325397亩,占总面积的7%。全市幅员面积3112平方公里,辖9镇一五乡1个社区246个行政村。 交通发达,京哈、拉滨两条铁路和同三、京哈、哈前、哈大四条公路穿境而过,距哈尔滨国际机场仅30公里,松花江主航道通过我市永胜、临江两个乡,并且在临江乡的三家村设有船站,水、陆、空交通便捷,区位优越。 二、人口情况 至2006年末,全市总人口807312人。其中,男性人口410722人,女性人口396590人;农业人口639559人,非农业人口167753人。

三、城市规划与发展 1、城市发展动力及规划 双城市以打造经济强市、全面建设小康社会为工作目标,依托农业基础优势,深入实施产业化、工业化、城市化战略,把县域经济发展定位于“根植于种植业,拓宽于畜牧业,深化于加工业,升华于建设绿色食品城和中等规模哈尔滨卫星城”。 通过以城带乡、以工促农、城乡联动、工农结合,实现了县域经济的良性互动、循环发展。 双城是全国闻名的粮食生产大县,2005年被评为全国粮食生产先进县,荣获省农村经济工作综合先进县,农业产业化工作先进县,畜牧业生产先进县。 同时也是全国食品工业百强县之一,2007年被国家评为食品工业强县之星、县域食品经济发展示范县。 2、城市发展对地产市场的影响分析 地产市场未来几年会持续以市经济增长平均值或高于平均值的增长率上升 城市的发展,带来了更多商机,同样也促进了居民的消费热情。 2006年,双城市生产总值实现一三89120万元,按可比价格计算,比上年增长一三.2%,从2000年开始,已连续7年保持两位数增长。 城乡消费市场的活跃,使市场销售不断增强,而其中建筑业增长最快,2006年建筑业增加值实现3992万元,比上年增长一三.1%。本年施工房屋面积1一五6401平方米,增长28.6%;其中,住宅43一五97平方米,增长244.5%。竣工房屋面积906422万平方米;增长100.8%;其中,住宅43一五97平方米,增长259.4%。 从上面数据可以看出,建筑业增长值一三.1%与双城市平均总增长值一三.2%相近。这说明建筑业在双城市已进入了稳步发展阶段,今后几年,除特殊情况,会持续以此值或高于此值的增长率稳步上升。建筑业的发展空间巨大。

强化项目管理工作调研报告

强化项目管理工作调研报告 3月份以来,根据市委安排要我在做好市人大常委会分管工作的同时配合抓项目。结合学习实践科学发展观活动的调研,也因掌握项目投资工作情况的需要,近期,我看了一些相关资料,接触了部分有关项目单位,调研了解了一些项目的实施情况,就此谈一些浅显的思考。总的感到,近两年来,特别是2008年10月份为应对国际金融危机、中央提出“扩内需保增长”的战略方针以来,市县区党委政府及相关部门高度重视,反映迅速、真抓实干,做了大量卓有成效的工作,全市已分三批申报各类项目749项,总投资433.96亿元,已争取到2008年新增中央预算内项目投资1.25亿元。2009年1.2亿元,共计2.53亿元,均是城乡急需建设的项目。在全市上下的共同努力下,项目争取、建设管理工作成绩显著。但是,从项目的管理工作状况来看,仍然存在这样那样的一些问题。我们学习和实践科学发展观的着力点就是破解制约科学发展的矛盾和难题。所以我们要在科学发展观的指导下正确认识和解决这些问题。 一、违反基本建设程序,擅自超规模、超概算。在项目的实施过程中,某些项目不按批复文件实施、擅自变更建设内容、盲目扩大建设规模、提高建设标准,造成投资超规模超概算。对这类问题,有的项目单位容易忽视、感觉这不是什么大问题,好象无所谓。这种想法是不对的,许多项目不能按期建成的主要原因是工程实施过程中擅自扩大建设规模,造成资金缺口,影响了建设进度。有的项目根据实际情况合理调整是可以的,但首先要合法合规,要报原审批机关履行审批手续,做到既合理又合法。有的项目单位事先不衔接不沟通,不履行报批手续,擅自变更建设,然后以“既成事实”来补办手续,也是不符合程序要求的。 二、违反财经纪律,滞留挪用项目专项资金。某些项目的主管部门和项目建设单位滞留挪用项目专项资金,或用于发工资,或用于弥补行政经费开支的不足部分,或用于非项目建设内容的工程建设,或用于购置交通工具等。客观地讲,我们的市县区财政都比较困难,财力保障能力较弱,有些部门单位因经费开支紧张想动用项目专项资金的心理活动是可以理解的。然而,国家颁布的财经法规中对项目专项资

关于江北商圈的市场调查分析报告模版

江北商圈市场调查分析报告 一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 2、商圈环境分析 商业环境 大型商业项目:(分类) 购物型商业:

龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场(黄金海岸)、金源地下城等,家电买场: 国美、宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等 大型超市: 家乐福、永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等,金源地下城餐饮定位中高档,借助金源大酒店超五星级的配套,在 高端群体中有一定的认知度,金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到 消费者的认可,其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成商 圈的核心消费点,且在消费者心中认知度也都不高。 ◆交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,到沙坪坝约30分钟,到约30分钟,从观音桥商圈的辐射区域来看,区域可通过公交、小巴、环城车等交通工具,在20分钟以均可到达。 ◆人口及产业构成 * 当前情况 目前观音桥商圈的商业辐射区域主要包括江北区、渝北区、北部新区,辐射人口100万以上,江北、渝北不属于传统意义上的经济强区,但随着区域房地产市场的开发,大量的

-工程项目管理调研报告

工程项目管理调研报告 随着时代的发展,工程建设与十年前有了很大的变化,新技术、新工艺从出不穷,以前的岸墙及护坡,主要是浆砌石挡土墙、护坡,而现在又发展出了生态带护坡、栅栏板护坡、格宾石笼护坡等形式,闸门也由升降式闸门变成了现在的升卧式、护目镜等多种形式。随着工程范围的增大,人们法律意识的增强,政务的透明化及地区性思想意识良莠不齐,工程协调工作难度加大,甚至有的工程主要是协调工作,所以要求工程项目组成人员必须具有技术、管理及协调能力,对工程管理人员的要求又高了一个层次。 俗话说,大店靠用人,小店靠管理。一个工程项目如何才能做到保证质量、安全、进度并使其成本最优化,靠的就是管理,对于工程来讲,我认为管理的意思就是管人事、理财物。工地管理是一个系统工程,是由若干方面组成。但无非有两个层面五个方面,第一层面包括人和物,第二层面包括规则、方法和实施。而这些方面中都有关键点及控制点。这五个方面抓住了,确切的说,这五个方面的关键点及控制点抓住了,所有问题都不难解决,工程建设才可以保质、保量、保时、保安全、保效益的完成。 一、第一层面 1、人:这个很好理解,指的是项目部人员、班组长、操作工。管理的首位就是管人,这点最重要。一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键。可以这样说,一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。人的关键点是团队精神、责任心、专业能力。 (1)团队精神 举个例子,如果有一车沙和水泥从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,

其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。 有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?没有水,没有搅拌,就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围,团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛,意味着项目成功了一半。 项目经理在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。 团队中的每一个人可以个个都不是出类拔萃的,只要步调一致,就可以产生一加一大于二的力量,俗话说兄弟齐心,其力断金就是这个道理。相反如果个个都有能力但不相互配合,许多方面会相互掣肘,使执行效果大大降低。不同角色由于地位和看问题的角度不同,对项目的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的项目经理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使得团队的努力形成合力。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,才能使一个团队具有良好的决策与执行能力。 (2)责任心:对每一个成员而言,首先要有责任心,他不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。这样制定的规则、方法才能执行到位。 (3)专业能力 技术管理人员只有专业才能控制好工程质量,把握好施工节奏,提高利润率;每一个工种的操作工人只有专业化才能保证工程建设每一个工序衔接顺畅、高效率并保证质量。 项目部人员的专业能力也不是凭空而来的,管理人员自身需要不断加强专业知识和管理知识学习,在实践中学习,在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上,学习国

某商业市场调研报告

重庆市XX市场调研报告 一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 ?2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形

?2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂” 四个方面的文化消费内涵 ?2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 ◆商业环境 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾

广场(黄金海岸)、金源地下城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大 酒店超五星级的配套,在高端群体中有一定的认知度,金源·时 代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可,其他的餐 饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成商圈的核心消费 点,且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,到沙坪坝约30分钟,到南平约30分钟,从观音桥商圈的辐射区域来看,区域内可通过公交、小巴、环城车等交通工具,在20分钟以内均可到达。

商业项目市场调研报告

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 ◆政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ◆经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会 消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ◆社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水 平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ◆技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划? 三、区域商业现状调研 ◆商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) ◆商业发展规划(政策规划、趋势研判) ◆租金水平、售价水平研究等; ◆发展商开发情况研究; ◆零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) ◆新店开设趋势研究 ◆典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ◆区域供应 ◆区域消化

◆供需交叉分析 ◆租金走势 ◆售价走势 ◆租售交叉分析 ◆典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 六、意向项目SWOT分析 (包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等) 七、结论 ◆区域投资价值建议 ◆项目投资建议 ◆产品投资建议

企业项目市场调查分析报告

长沙五一路项目策划方案 目录 第一部分:项目市场调查分析 第二部分:项目主题定位 第三部分:项目销售策略与操作 第四部分:项目招商策略 第五部分:项目营销推广思路 第六部分:项目风险分析及价值评估 第一部分、项目市场调查分析 一、城市区位及地位分析 1、长沙市作为湖南省的政治、经济、文化、商贸、旅游中心,是中南地区重要的资金,技术,原材料集散地和交通枢纽。全市现辖芙蓉,天心,岳麓,开福,雨花五区和长沙,望城,宁乡三县及浏阳市总面积1。18万平方公里,人口613万,其中城区面积556平方公里,人口199万。 2、享受着“9+2泛珠三角”的区域联动发展:长沙是“泛珠三角”的一分子,属中西部地区发展较快的地区之一,2002年在全国265个地级以上城市中,综合实力由1998年的19位跃居12位。 3、核心交通与辐射功能。长沙是湘鄂赣三省和东南沿海、长江沿岸、大西南出海通道三个经济产业带的结合部,从长沙至广州走京珠高速公路只要6.5小时,铁路仅8小时,乘飞机不用1小时,拥有良好的水陆空的交通优势,具有极强的周边辐射能力和带动功能。

4、在“长、株、潭”一体化发展空间体系中,形成了以长沙为中轴的发展格局,随着经济的一体化与城市版图的倍性扩大,长沙的城市竞争力和区域竞争力将将进一步提升,而城市一体化的规划将吸引周边城市使长沙成为中部区域的“消费磁场”。 5、消费能力空前高涨。随着经济的发展和人民生活水平的提高,城市居民的消费指数全面提升,2004年,长沙GDP总量已突破1000亿元大关、全部工业总产值突破1000亿元大关、社会消费品零售总额突破500亿元大关、城市居民人均可支配收入突破10000元大关、众多具有标志性意义的“关口”在2004年得以跨越。 从人均数来看,全年城市居民人均可支配收入11021元,同比增长11.0%,,城市居民人均消费性支出9032元,同比增长8.4%。城市居民恩格尔系数为33.4,同比上升1.8个百分点。 小结: 长沙具有区位优势、人才优势、成本优势和品牌优势。经过三次发展机遇,长沙已步入工业化的扩张期。在这一发展态势下,城市化明显加快,外源型经济水平继续提升,内源型经济加速发展,这使得城市人口、消费能力、品牌意识都将得到全面的提升。同时,作为中部中心城市和旅游大省,长沙吸引外来投资与旅游的机率很大,成为高消费的重要组成部分。 二、项目商业市场分析 社会经济和房地产发展,必然导致城市的扩张、旧城的改造,令整个商业市场面临重新洗牌的格局。在这一轮洗牌中,长沙的商业市场格局获得了新的调整,并促使其进入了新一轮的竞争格局,规模化、规范化、专业化成为新一轮竞争的主题。 2.1城市大型商业市场分析 2.1.1 “超大经济圈”助力商业地产 近几年,长沙经济发展迅速,人均收入的持续增加和人均消费的同比增长,推动了一些成熟商圈的形成。《长沙市城市商业网点布局规划》以长沙市为中心,立

商业市场调查报告

商业市场调查报告 篇一:商业项目市场调研报告(模板) 商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、 PEST分析 ? 政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ? 经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ? 社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

? 技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ? 公共设施状况 ? 交通体系状况 ? 道路状况、通行量 ? 区域性质与功能特点 ? 各项城区的机能 ? 城市规划 三、区域商业现状调研 ? 商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类)? 商业发展规划(政策规划、趋势研判) ? 租金水平、售价水平研究等; ? 发展商开发情况研究; ? 零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析)

? 新店开设趋势研究 ? 典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ? 区域供应 ? 区域消化 ? 供需交叉分析 ? 租金走势 ? 售价走势 ? 租售交叉分析 ? 典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究? 地理细分调查分析 ? 购买人群细分调查 ? 年龄细分调查分析 ? 经济状况细分调查分析 ? 消费者交通和出行方式 ? 购买者购买心理及行为分析

产品项目市场调研报告模板.doc

产品市场调研报告 报告编号:HF- - 报告密级:□绝密□机密□一般

目录 1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的 1.2. 调研概况描述 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析 2.2. 客户需求数据解释 2.3. 客户购买行为分析 2.4. 客户价值转移分析 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类 3.2. 客户情报分析 3.3. 重要客户分析 4. 竞争情报调研报告 4.1. 主要竞争对手概况 4.2. 竞争对手的业务分析 4.3. 不同细分市场的竞争力分析 5. 销售/价格调研 5.1. 销售经销商概况 5.2. 经销商销售分析 5.3. 销售价格分析 5.4 销售利润分析 6. 产品/技术调研 6.1. 竞争产品包分析 6.2. 产品生产可行性技术分析 7. 总体分析及建议 7.1. 产品包策略分析及建议 7.2. 销售策略分析及建议 7.3. 价格策略分析及建议 7.4. 营销宣传策略及建议

1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及目的: 1.2. 调研概况描述: 2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望分析:价格方面: 可靠性方面: 包装方面: 性能方面: 易用性方面: 三包保证方面: 生命周期成本方面: 社会影响方面:

2.2. 客户需求数据解释: 2.3. 客户购买行为分析:2.3.1. 客户购买决策分析: 2.3.2. 购买行为分析: 2.4. 客户价值转移分析:

3. 客户情报调研3.1. 客户分类: .2. 客户情报分析: 3.3. 重要客户分析:

4. 竞争情报调研报告 4.2. 竞争对手的业务分析: 4.2.1. 竞争对手1的业务分析:42.2. 竞争对手2的业务分析:4.2.3. 竞争对手3的业务分析:

信息化项目调研报告

信息化项目调研报告 信息化项目都有哪些呢,调研报告要怎么去写呢?以下是xx整理的,欢迎参考阅读! 进入**世纪,**的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求:城市功能提升与布局调整同步推进,要求既有设施发挥最大效能;经济体制与行政管理体制改革同步深化,要求行政管理更好地适应于发展和改革;国际化程度与人民生活质量同步提高,要求城建领域的公共服务优化升级。同时,**正处在经济快速发展的新阶段,人口、及各类要素的流动和集聚度明显提高,要求形成快速反应的防灾减灾应急处置能力。总之,城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、情况更趋复杂,要求城市建设和管理行政主管部门,严格执行城市规划,合理安排城市建设,科学组织城市运行,有效保障城市供给,从容应对城市灾害,以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。 提高城市管理的现代化水平,是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是:准确,以系统、完整、动态的数据为依据;透明,以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提;现势,以最小的时空差、最高的运行效率为特征;集成,以各类管理、设施、服务的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求,决定了

城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。 信息化的本质是:新技术的扩散过程,具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征,是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用,有利于通过所掌握的信息,带动管理、设施、服务等实物的优化配置,将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段,由定性向定量、封闭向透明、静态向动态、局部向整体转变,在此基础上,推动体制机制创新、管理流程再造和人的素质提高。因此,紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标,制订并实施建设系统信息化规划纲要,对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求,具有十分重要的意义。 现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到**年,分三年、五年、八年三个阶段实施,重点安排前三年行动计划,衔接五年管理要求,达到八年管理目标。 一、发展历程、现状与方向 **建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。**世纪**年代,建设系统已开始应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展,应用领域,从单一的结构分析,渗透到勘察、设计、施工等辅助生产、管理中,进而拓展到电子政务、行业管理、社会服务等公共领域;应用技术,从最初的科学计

某项目周边市场调查报告

后湖地块工程周边市场调研报告 地理位置及产业结构: 后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。规划常住总人口170万,其中核心区15万,中心片区58万,综合组团97万。) 确立21世纪以高新技术产业为主导 区域形象 整体市政配套较差,缺乏商业、医疗等设施;煤气、电话等随地块开发跟进较慢; 交通条件一般,目前仅706路公交车经过; 在人们心目中属于城乡结合带(后湖乡) 经过两年房地产的开发,部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。销售状况: 销售期普遍较长,一般在1.5-2.5年左右。 销售率一般未能达到理想水平,入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右媒体关注度较高,

户型分析: 供应的户型主要以三房、二房、复式为主 主要销售户型与供应特性相吻合,主要集中在中等面积的三房 小面积住宅市场认可度较差 户型设计对南北通透、方正实用要求较高 多层住宅的认可度明显高于小高层和高层 价格分析: 对后湖片区的楼盘来说,集中在多层普通住宅1600-1900左右,2000元/平方M是一个“槛” 客户群分析: 主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群,房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多 主要来自江岸,部分江汉,少量来自其他地区 30-40岁年龄段人群为消费主体。 城市规划

后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。 综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级规范。(武汉居住区中最好的) 控制城市噪声,后湖地区为区域环境噪声一类区(武汉居住区中最好的)规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。 开发规模 后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘,明年仍有城开工程和几个盘的后续开发,供应量呈上涨趋势, 1.5片区竞争格局 汉口与后湖片区同层面价位竞争区域目前主要集中在金银湖、常青和杨叉湖三个片区,开发量都很大。 各片区主要楼盘列举: 后湖片区:东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、世纪家园、后湖生态家园、城开工程(未动工) 金银湖片区:万科四季花城、碧海花园、书香水榭 杨叉湖片区:新华家园、阳光花园、田园小区

大学生创业项目市场调研报告书

大学生创业项目市场调研报告书 项目名称: 网上销售二手物品项目类型: 购物类网站项目负责人: 项目参与人: 完成日期: 通信地址:邮政:电话: 传真: 电子邮件: 目录 (一)摘要 随着网络的普及,电脑成本的不断下降,网上购物已经从当时雾里看花遥不可及的状态,变成了当今最火爆,最适合上班族、年轻族群购物口味的一种购物方式。网购已经慢慢从一个新鲜的事物逐步变为人们日常生活的一部分,冲击着人们传统的消费习惯和思维、生活方式,以其特殊的优势逐渐深入人心。大学生作为对网络最为敏感的人群,他们已成为网购大军中的一员。什么东西都喜欢从网上买。因此我们组看到了商机。由于我们还只是大学生,没有足够的启动资金,所以我们决定以较低的价格来回收学校大四同学的各种饰品(如:发卡、头卡、耳坠、项链、手链、戒指、钥匙链等)、日常用品(如:脸盆、水壶、热水袋、台灯、镜子、小桌子等)。主要因为黑龙江大学的学生女生居多,所以对于收购二手物品比较有利。但是同学中是

否有人愿意从网上购买一些二手货呢?通过对大学生网络购物的调查,了解大学生购物的趋向、购物态度等方面,从而更好的了解消费者的需求,来迎合消费者,从而达到盈利的目的。 (二)调研目的: 随着互联网的飞速发展,网上购物正以越来越强的力度冲击着 各国的消费群体。作为大学生的我们更是不可忽视的网购的庞大群体。通过本次的调查了解大学生网购的基本情况,并了解对于网购二手货的看法,从而便于我们的项目更好的开展。 调研方法:采用问卷调查方法调查(抽样调查) 调研对象:哈尔滨市学府路附近的部分高校(如:黑龙江大学、哈尔滨理工大学、哈尔滨学院等高校) 调研时间:20xx年10月7号~17号 (三)调研内容 1.市场环境调查(政策法律经济行业):社会有产品需求,我 们的货品价格低廉,一般大众均能接受,政府也大力支持大学生自主创业,这种新兴行业也十分受大众喜爱。 2.市场需求:中国人都拥有着强烈的购买欲望,但自身的购买 力并不能满足他们无穷无尽的购买欲,所以二手货就会占有一定的市场,而网购二手货更是省钱又省力。而且消费者购买二手货还有另外一个好处,那就是环保,这是给予货物第二次生命。

(项目管理)项目评估报告

(项目管理)项目评估报告

青山垅灌区续建配套与节水改造 项目自评估报告 一、综述 1.灌区简介 青山垅灌区是湖南省郴州市唯一的大型灌区。灌区1966年开始兴建,设计灌溉面积39.79万亩,受益区域包括永兴县耒水以东、安仁县宜阳河以南、资兴市东江以北25个乡(镇)的220个村,灌区于1974年开始通水灌溉,实灌面积曾一路递增,为三县(市)农业经济发展作出了很大贡献。但进入上世纪90年代中期,由于资金短缺、年久失修,工程配套未能按计划完成,灌区曾一度陷入工程设施老化、灌溉效益徘徊不前、发展举步维艰的窘境。“十五”计划期间,灌区为改善工程状况,提高灌溉效益,开始实施节水改造与续建配套项目,现已完成2000-2003年共4个年度的节水续建项目建设,2004年度项目资金计划800万元已到位,并即将下达实施计划。 2.灌区项目自评估组织 青山垅灌区水电管理局收悉省厅工管局湘水管[2005]10号《关于认真做好我省大型灌区续建配套与节水改造项目评估工作的紧急通知》后,随即下载了水利部水农[2005]89号的全部内容。事关科学制定《大型灌区节水改造“十一五”规划》,本着实事求是的原则,为保质保量完成自评估工作,我局于3月14

日成立以局长苏丁贵同志为组长的项目自评估工作领导小组,专门抽调了5名技术人员负责本次评估工作。 3.项目自评估过程与方法 3月15日,青山垅灌区项目自评估工作小组展开工作。为确保项目自评估工作顺利完成,我们将自评估工作划分为调查研究、分析总结两个阶段。在调查研究阶段,项目自评估工作小组分别对永兴、安仁和资兴的灌区受益区域进行了各项指标值和意见的采集,采集的数据主要是从各县(市)年鉴、统计局、水利局、农业局及灌区统计资料中获取,其中各项效益类指标主要是以代表灌区不同受益程度的永兴鲤鱼塘镇东山村、资兴七里镇高波村、安仁平背乡朴塘村的现场调查情况为基础,采取前(1998年)后(2004年)对比、分类等比的方法进行研究分析取得;同时,评估组深入各县(市)实地,广泛走访了各县水管单位、各受益乡镇和所有略具代表性的受益村组,通过座谈、现场考察与悉心了解,基本上如实掌握了灌区项目实施以来的各类变化与群众呼声。在分析总结阶段,我们围绕如实填写各附件表格数据,真实反映灌区现状,正确评估灌区项目,充分认识灌区存在的问题,合理提供灌区意见等问题进行了认真地分析和总结。 4.灌区项目建设总体情况 灌区2000-2004年度节水续建项目主要是针对灌区总干、青资、青柏、柏安、柏永、柏双、青资东等骨干渠道所存在的险工险段、渗漏、滑坡和淤积现象以及骨干渠系建筑物严重老化、

观音桥项目市场调查报告

目录 第一部分调查目的 1 第二部分调查过程 2 第三部分调查内容与项目 5 1、>>>>>>>>>>>>>>>>>>市场宏观环境分析 2、>>>>>>>>>>>>>>>>>>建新东路商铺业态分析 3、>>>>>>>>>>>>>>>>>>建新南路商铺业态分析 4、>>>>>>>>>>>>>>>>>>建新北路商铺业态分析 5、>>>>>>>>>>>>>>>>>>观音桥商圈租金及售价分析 6、>>>>>>>>>>>>>>>>>>观音桥商圈人流动向及车流动向分析第四部分竞争楼盘调查分析15 第五部分商业部分业态定位建议19

前言(略)

第一部分调查目的 本研究透过对观音桥商圈(主要是针对建新东路)各业态的分布、商业体量、主要街道人流动向、主要街区租金水平、商业消费能力调查及市场竞争状况调查,为本项目的商业业态定位提供一个粗略的建议,为开发商决策作一个理性的参考,并为以后的市场推广奠定基础。 本次调查目的有以下几点: 一、通过商业分布调查,了解江北(观音桥商圈)的商业现状,为项目的 业态定位、经营定位和功能规划提供市场化的切实依据; 二、通过人流流向调查,了解江北居民交通习惯,明确观音桥商圈主要人 流输送路段,为项目内部的人流动线规划和项目主要进出口设置提供

科学的市场依据; 三、通过房地产现状调查和在建及在售楼盘商业物业部分的调查,获取观 音桥商圈房地产市场商业部分的第一手资料,以便准确把握观音桥房地产业发展态势,并籍此为项目的定位及开发提供最符合市场发展的参照标准; 四、通过面市楼盘商业部分的价格调查、主要街区租金调查和江北区消费 能力调查,籍此推估江北居民(本项目所能辐射的范围)对于项目的消费能力,规避项目由于价格定位偏差所造成的风险; 五、通过对竞争楼盘调查,了解江北(主要是对本项目周边楼盘和具有可 比性楼盘的调查)现有楼盘项目的优劣势,为项目的推广选择最优的推广方式,最大限度的提升项目竞争力,减少开发商的竞争压力。 第二部分调查过程与方法 一、调查范围 本次调查主要围绕项目所在地江北区观音桥附近几条街进行。调查街道包括建新东路、建新北路、建新南路。 二、调查对象 本次研究调查对象为于调查期间在被调查范围内(建新东路、建新北路、建新南路等路段)经营者及行人。通过经营者调查了解商业区之业态构成和相关商业信息,通过行人调查了解城市人流动向。 在此将被调查者定义为:在调查范围内从事商业经营和从事商

项目周边市场调查报告

项目周边市场调查 报告

后湖地块项目周边市场调研报告 地理位置及产业结构: 后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。规划常住总人口170万,其中核心区15万,中心片区58万,综合组团97万。) 确立21世纪以高新技术产业为主导 区域形象 整体市政配套较差,缺乏商业、医疗等设施;煤气、电话等随地块开发跟进较慢; 交通条件一般,当前仅706路公交车经过; 在人们心目中属于城乡结合带(后湖乡) 经过两年房地产的开发,部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。销售状况: 销售期普遍较长,一般在1.5-2.5年左右。 销售率一般未能达到理想水平,入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右媒体关注度较高,

户型分析: 供应的户型主要以三房、二房、复式为主 主要销售户型与供应特性相吻合,主要集中在中等面积的三房 小面积住宅市场认可度较差 户型设计对南北通透、方正实用要求较高 多层住宅的认可度明显高于小高层和高层 价格分析: 对后湖片区的楼盘来说,集中在多层普通住宅1600-1900左右, 元/平方米是一个”槛” 客户群分析: 主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群,房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多 主要来自江岸,部分江汉,少量来自其它地区 30-40岁年龄段人群为消费主体。 城市规划

后湖三大居住组团之一,规划密度达到300-500人/平方公里。 综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标准。(武汉居住区中最好的) 控制城市噪声,后湖地区为区域环境噪声一类区(武汉居住区中最好的)规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。 开发规模 后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘,明年仍有城开项目和几个盘的后续开发,供应量呈上涨趋势, 1.5片区竞争格局 汉口与后湖片区同层面价位竞争区域当前主要集中在金银湖、常青和杨叉湖三个片区,开发量都很大。 各片区主要楼盘列举: 后湖片区:东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、世纪家园、后湖生态家园、城开项目(未动工) 金银湖片区:万科四季花城、碧海花园、书香水榭

地产项目市场调查报告

地产项目市场调查 报告 1 2020年4月19日

第一部分 綦江项目市场调查报告 一、綦江房地产市场概况 (一)綦江概况 (二)綦江房地产概况 (三)与其它城区的对比分析 2 2020年4月19日

二、綦江房地产市场现状及发展态势分析 (一)调查对象、目的和方法 (二)典型楼盘调查列表 (三)綦江房地产市场特征分析 (四)綦江二手房市场简述 (五)綦江商业市场分析 (六)结论 三、綦江消费者需求特征分析 (一)消费调查背景分析 3 2020年4月19日

(二)购房需求调查 四、结论 一、綦江房地产市场概况 (一)綦江概况 1、地理位置 4 2020年4月19日

綦江位于四川盆地与云贵高原结合部,北靠巴南,南接贵州,西邻江津,东连万盛,地处渝黔、黔汀要冲,是重庆的南大门,地理位置极其重要。 2、交通状况 綦江境内铁路、公路、水路兼备。川黔铁路、210国道纵贯南北,与三(江)南(川)铁路、川湘公路纵横交错,形成了四通八达的交通运输网络。綦江位于重庆市西南部,距重庆约80公里。高速路车速40分钟左右。正在动工兴建的川黔高等级公路,即将动工兴建的川湘高等级公路,将进一步改进綦江的交通状况,增强綦江的区域优势。 3、产业特征 綦江资源丰富,其中煤储量达15亿吨,铁矿储量2亿吨以上,每年的国家提供优质煤4000万吨,是重庆总体规划煤铁中心,天然气是国家重庆开发地之一。綦江的工业基础雄厚,工业门类齐全。松藻矿务局、綦江齿轮厂、重庆冶炼集团公司、重庆钢绳厂、重庆铝业有限公司、重庆造纸厂、綦江供电局等23家大中型国有企业,形成机械、化工、能源、仪器等重点骨干产业体系。 5 2020年4月19日

[调研报告]政府投资项目管理现状、问题及对策

调研报告 我县政府投资项目管理现状、问题及对策 白玉县项目促进中心叶志国政府投资项目是一个在我国改革开放中出现的新的概念。政府投资项目是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展, 使用财政性资金以及用财政性资金作为还贷来源或还贷担保的借贷性资金投资建设的项目。随着中央扩大投资拉动内需政策的出台,我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设,投资规模的急剧扩大,给投资管理带来了新的考验。因此采取有效措施加强政府投资项目的管理,对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义。 一、我县政府投资项目管理现状 近年来,我县不断推进政府投资体制改革,积极在制度建设、项目前期、管理模式、项目融资等方面探索创新。分析我县政府投资项目管理现状,大致可归纳为以下几个特点: (一)项目投向,基本合理。十二五以来,我县政府投资基本上投向两大类:即城建、交通、水利等工程性基础设施和教育、卫生、体育及文化等社会性基础设施。目前我县政府投资项目行业主管部门大体上可分为两类:一类是常年项目建设的建设、交通、水利、教育等部门,另一类是非常年项目建设的卫生、文体、旅游等部门。 (二)资金拨付。由项目业主向县政府提出申请,经财政部门审核、县政府领导批复后,财政部门将资金拨到项目业主,再支付给施工单位。

(三)制度建设,探索创新。近年来,我县在政府投资项目管理上,无论是制度建设方面,还是项目融资方面,一直在努力创新探索。相继出台了相关文件,使我县政府投资项目管理有章可循。 二、我县政府投资项目管理中存在的问题 (一)前期工作不尽人意。前期工作是项目实施的前提和基础,关系到投资项目的成败。重项目数量、轻前期工作现象在我县政府投资领域普遍存在:一是决策机制不完善。项目决策在项目建设周期中处于十分重要的地位,决策的正确与否,主要是体现在“四性”上,即把握投资机会的准确性、建设方案比选的全面性、项目实施的可行性和经济效益的合理性,而只有坚持决策科学化、民主化,才能符合“四性”要求。从调查情况看,我县相当部分项目决策科学化和民主化不足,项目决策主要由各级领导研究作出,前期调研分析不充分,决策所需的信息不全面,缺乏战略、综合和长远考虑。二是项目储备工作薄弱。目前我县项目储备工作存在“数量少、质量差、渠道窄、工作粗”等突出问题,数量少表现为未开展政府投资项目专项规划编制,迄今为止没有建立政府投资项目储备库;质量差表现为有的行业主管部门即使有一些项目打算,但纳入规划的项目很少,绝大多数仅停留在取项目名称大概轮廓上,缺少项目规模、建设内容和基本投资估算等内容,未形成真正意义上的项目储备资料;渠道窄表现为仅仅凭经验和感觉提出项目,而缺乏科学的、全面的、多渠道的项目挖掘机制;工作粗表现为没有真正把项目储备列入重要议事日程,未落实具体工作人员,未明确工作责任,只是为了应付就随便报几个了事,有的连项目名

重庆市江北商圈市场调研报告

一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心,是传统的商贸繁华区域,是重庆市人民政府确定的五大商圈之一,是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心,建新东、南、西、北路为辐射方向,半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地,凭借邻解放碑及新区优势,曾为上世纪90年代中期的第二大商圈,但随着交通改善,商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象,限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用,使该商 圈的整体形象得到了很大改观,商业布局初具雏形 2004年,对观音桥商圈进行了从新定位,政府意在把观音桥 商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所,集中体现“重 庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方 面的文化消费内涵 2005年2月,2万方的嘉陵广场的正式开放,进一步定位了 观音桥生态商圈的形象,在规划中,观音桥商圈面积将达到 42公顷,目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 商业环境

人流量(日/万)辐射消费范围商业营业面积(万㎡)商业形态 20万江北、渝北、 北部新区 70 余万㎡ 百货、家电、建材、 餐饮、娱乐等 大型商业项目:(分类) 购物型商业: 龙湖·北城天街(名店坊、华联商厦、远东百货)、天街2号、AEPC香港 城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场(黄金海岸)、金源地下 城等, 家电买场: 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场: 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具 广场等 大型超市: 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目: 分布区域较为散乱,欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾 广场等,金源地下城内餐饮定位中高档,借助金源大酒店超五星级的配套, 在高端群体中有一定的认知度,金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得 到消费者的认可,其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀,未能形成 商圈的核心消费点,且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽,多路公交车可达城市各主要区域,到解放碑20分种车程,

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