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水电工程运行维护管理项目安全生产大检查活动总结

水电工程运行维护管理项目安全生产大检查活动总结
水电工程运行维护管理项目安全生产大检查活动总结

水电工程运行维护管理项目安全生产

大检查活动总结

2017年3月15日编制

安全生产大检查活动总结

为了认真贯彻落实国电工程安[2016]40号文件精神,同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市关于安全生产工作的一系列指示精神,深入贯彻落实中国国电集团公司、国电大渡河公司等上级单位近期有关安全生产工作的系列会议、文件精神和工作部署,切实组织开展好岁末年初安全生产大检查工作,确保公司系统安全生产形势持续稳定向好。结合生产经营实际,我片区管理部积极开展了安全生产大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,根据我片区管理部的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以项目经理为组长的“安全生产大检查”领导小组,认真按照工作方案及时开展我片区管理部的安全生产大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产大检查”工作情况总结如下:

一、成立安全生产大检查专项行动实施方案,完善组织机构,明确分工及职责。

专项整治以来,成立了以片区管理部为组长的“安全生产大检查”领导组,我片区管理部在每日的安全生产会和每周例会上,都对安全生产专项整治工作进行安排部署,并对存在的问题进行分析、制定解决办法。片区管理部领导跟班作业检查,详细查找问题,制定整改措施,并

进行隐患公示,督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作,严格按照制定的工作方案,认真开展安全生产排查,根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查,不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作,确保了每个单位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隐患。

二、认真开展自查,消除安全隐患。

各部门、各单位严格按照方案和分工范围,对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容,进行通项逐条排查,对生产现场进行全面检查,核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记,并认真复查整改情况,确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查,共查出安全生产中存在问题和隐患6条,均已按要求整改完毕。

通过自查发现问题,制定措施落实整改,将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患,当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患,下达限期整改指令,按照“五定原则”进行整改落实,并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱,有可能造成事故的隐患,检查人员当场下达通知指令,限期进行整改。

三、严格责任追究,推进专项整治。

活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定,对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究,提高了广大员工的安全防范意识,增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性,有力的推动

了安全生产专项整治工作。

四、专项整治,促进安全生产。

经过三个多月的排查整改,片区管理部各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查,严格落实各项管理制度,对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间,还通过“用电安全”专项治理、“劳保防护”专项治理、“消防安全”专项检查等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改,我片区管理部的安全生产工作得到进一步提高,现场管理更加到位,责任落实更加具体,安全制度更加完善,作业环境有了明显改善,有力的推动了片区管理部的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础,相信随着安全生产专项整治的不断深入,我片区管理部安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。

五、下一步工作目标和打算。

通过此次安全生产大检查活动的实施,进一步推进了我片区管理部安全质量标准化建设,但距标准化安全管理的差距还大,距国电集团、大渡河公司及各级公司领导高标准要求的差距还很大,所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风,结合安全生产大检查活动为锲机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加大安全投入力度,继续加强隐患排查整改力度,切实做到“隐患排查堵漏洞、专项整治上水平”的工作要求,以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺,全面实现片区管理部安全标准化,努力朝着环境优雅、和谐稳定、本质安全型的目标而发展奋斗。

安全生产检查及检查表的应用参考文本

安全生产检查及检查表的应用参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产检查及检查表的应用参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产检查 企业的任何生产过程都会伴随一定的不安全因素。为 减少生产安全事故的发生,就必须预测可能发生事故的各 种不安全因素(危险因素),针对这些不安全因素,制订 防范措施。而安全检查及检查所使用的安全检查表就是发 现不安全因素(危险因素)的手段和工具,是最基础、最 简便的识别潜在不安全因素(潜在的危险因素)的方法之 一。 1.安全检查的目的

安全检查是建立良好的安全生产作业环境和秩序的重要手段之一。安全检查的目的在于发现不安全因素(危险因素)的存在的状况,如装置、设备、设施、工具、附件等潜在不安全因素状况、不安全的作业环境场所条件、不安全的作业职工行为和操作潜在危险,以利采取防范措施,防止或减少伤亡事故的发生。 2.安全检查的内容 安全检查的内容很多,大致有如下3个方面: 1)检查企业是否建立健全了安全生产组织和安全生产责任制,是否贯彻“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)、“三同时”(即在新建、扩建、改建工

项目部质量月活动总结

项目部质量月活动总结 项目部质量月活动总结1 为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。根据安司[20xx]215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神,结合项目部实际情况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”,项目部于20xx年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下: 1、领导重视,精心组织 为了更好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2、教育培训 在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论,广大职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业

就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论,对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。 3、质量宣传 通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广大职工对质量的深切认识。 在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副,宣传标语见附件一。 在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1。2m×12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。 4、开展质量专项检查活动 项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。 5、生产过程质量控制 为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力提高自检能力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频

项目部安全工作总结优选稿

项目部安全工作总结集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

项目部安全工作总结2011年已经过半年,我项目部根据在这半年中施工现场安全工作的实际情况,对项目部的安全工作进行评定,总结上半年的经验教训,提出改进方法,以便在下半年的安全工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下: 一,施工安全情况 自2011年3月1日开工以来,在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针,根据总公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 (一) 、安全生产管理目标完成情况:

1,为发生人身伤亡事故 2,为发生火灾、机械设备事故和财产损失 3,为发生集体食物中毒事故 4,为发生交通安全责任事故 5,为发生流行性传染病 6,为发生重大环境污染事件 7,为发生治安保卫事件 项目部制定的安全管理目标全部实现。 (二),上半年安全生产情况 上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1,建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。

本工程自进场以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。 2,做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才永许进场施工,对所有人员登记造册。加强建康、安全、环境管理体制培训,提升员工素质,组织员工学习本岗位的应知应全、操作规程及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性。在“五一”和端午节前对职

质量月活动总结范文(标准版)3篇

质量月活动总结范文(标准版)3篇Summary model of quality month activities (Standard Version) 汇报人:JinTai College

质量月活动总结范文(标准版)3篇 前言:活动总结是对由共同目的联合起来并完成一定社会职能的活动进行一次全面系统的的总检查、总评价、总分析,并分析该活动中不足的情况。从而得出科学的结论,以便吸取经验教训,指引下一次活动顺利展开。本文档根据活动总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:质量月活动总结模板(规范版) 2、篇章2:质量月活动总结范文 3、篇章3:质量月活动总结范文(最新版) 篇章1:质量月活动总结模板(规范版) 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“全国质量月”活动的通知》文件,和集团公司《关于开展“质量月”活动的通知》的精神。我xx分公司结

合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。 一、领导重视,精心策划,组织落实。 分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织 工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员 全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行

SL721-2015水利水电工程施工安全管理导则30618

3 安全生产目标管理 3.1目标制定 3.1.1 项目法人应建立安全生产目标管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 项目法人应根据本工程安全生产实际,组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。 3.1.2 参见各单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标,制定所承担项目的安全生产总体目标和年度目标。 3.1.3 安全生产目标应主要包括下列内容: 1 生产安全事故控制目标; 2 安全生产投入目标; 3 安全生产教育培训目标; 4 安全生产事故隐患排查治理目标; 5 重大危险源监控目标; 6 应急管理目标; 7 文明施工管理目标; 8 人员、机械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的安全管理控制指标等。 3.1.4 安全生产目标应尽可能量化,便于考核。目标制定应考虑下列因素: 1 国家的有关法律、法规、规章、制度和标准的规定及合同约定; 2 水利行业安全生产监督管理里部门的要求; 3 实力行业的技术水平和项目特点; 4、采用的工艺和设施设备状况等。 3.15 安全生产目标应经单位主要负责人审批,并以文件的形式发布 3.2 目标实施 3.2.1 各参见单位应制订安全生产目标管理计划,其内容包括: 安全生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等。安全生产目标应逐级分解到各个管理层、职能部门及相关人员。保证措施应力求量化,便于实施与考核。 3.2.2 项目法人的安全生产目标管理计划,应报项目主管部门备案。 3.2.3 施工单位的安全生产目标管理计划,硬景监理单位审核,项目法人同意,并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。 3.2.4 勘察、设计等其他参与工程建设的单位的安全生产目标管理计

建筑2020安全生产月活动总结

建筑2020安全生产月活动总结 本文是关于建筑2020安全生产月活动总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 【建筑20xx安全生产月活动总结一】 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面提高广大员工的安全意识,根据公司下发的“关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知”的精神,我项目结合目前安全生产工作实际情况,深入开展了“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下: 一、加强领导,精心组织,周密部署 项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导,及时召开“安全生产月”活动动员大会,传达通知精神,认真分析项目的安全生产形式,对全标段的安全生产工作做了详细安排和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺利开展。 二、加强宣传,提高认识,营造氛围 在活动开展中,全项目围绕“安全责任,重在落实”活动主题,深入学习宣传安全生产法律、法规,进一步强化员工安全意识,规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、黑板报、宣传册等多种形式,广泛开展“安全生产月”宣传教育活动,营造了一个良好的安全宣传氛围。在“安全生产月”活动期间,投入资金近1万余元,查出安全隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,安全生产宣传教育日那天散发宣传单390多份。 三、加强检查,狠抓整改,确保安全 活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参加到“安全生产月”活动中。 1、工程施工安全管理方面:切实加强了对施工人员的安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员,每个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控,防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆,施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且举行了防洪防汛应急救援演练,

项目质量月活动总结报告

项目质量月活动总结报告 项目质量月活动情况如何?以下是XX收集的项目质 量月活动总结报告,仅供大家阅读参考! 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配 合与开展“质量月”的活动。 一、领导重视,精心策划,组织落实。 公司领导十分重视“XX年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。 项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造

项目部安全工作总结分析(精选多篇)

项目部安全工作总结(精选多篇) 第一篇:项目部安全工作年终总结 xx项目部 20xx年度安全工作总结 在即将过去的20xx年,项目部在上级各级部门的关心和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工安全工作取得了一定的实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下: 一.领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度,包括: 1.项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构; 2.项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度 3.项目部制定了项目各部门(班组)的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责; 4.项目施工的安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法; 5.项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程; 二.加强安全教育和检查,包括: 1.项目部制定了项目施工的安全教育制度;项目部对项目施工人员彻实

执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育; 2.经常进行定期和不定期的项目安全检查(每天是项目安全员的安全巡 查,每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查,每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查),并做好记录. 3.项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习; 三.发现安全问题或隐患及时进行整改,包括: 1.项目标部制定了<<项目施工人员违反项目施工安全规章制度的处罚细 则>>,以加强安全管理的力度; 2.每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查,发现 安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改,对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚; 四.加大安全措施费用的投入: 1.花巨资购买临电设备满足新规范的要求; 2.投入安全资金购买响应的安全保护用品,如安全警示标志,安全网,安全 帽,安全带和劳保服等;

建筑工地质量月活动总结

建筑工地质量月活动总结

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2017年石家庄贾村项目部“质量月”活动总结 为加强石家庄贾村项目部质量管理工作,提高全体员工的质量意识,项目部积极响应国家和公司关于开展2017年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻公司下发的文件精神,结合项目部的实际情况,9月份在项目部开展质量月活动,并取得了良好的效果,具体开展工作如下: 本项目部2017年质量月活动的主题: 国家:大力提升质量,建设质量强国。 我局:全面提升工程质量,助推企业转型升级”。 活动目标:进一步增加质量至上管理理念,进一步夯实质量基础管理工作,进一步提升总体质量水平。 为了更好的开展质量月活动,九月初组织项目部及施工队管理人员召开质量月活动专项会议。会上要求对提高现场施工质量工作的重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正生产中的质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围,为了从组织上保证此次活动顺利开展,成立了以项目经理为组长,总工、副总工为副组长的,质量技术部及施工队管理人员为成员的质量月活动小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。 在质量月活动中开展形式多样内容丰富的宣传活动。采用宣

传横幅、标语的形式开展建设质量强国,共创美好生活为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,着实加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。 加大培训力度,对新进厂的员工进行质量专题培训及质量规范方面的培训,并举办相应的质量专题讲座,本次“质量月”活动中掀起了学习高潮,使项目部全体员工树立了质量观念,提高全体员工的质量意识,使我项目部的整体质量管理水平上了一个台阶。 为了有效实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,每项工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中,加强工序节点之间的控制,严格遵循“三检制”原则,上一道工学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月”活动期间,由业主组织,监理、设计及参建单位参加,组织现场施工质量进行专项大检查通过此次检查,使员工的质量意识得到提高,并要求现场施工员在以后的工作中大强对工程验收程序的执行力度,加强过程控制,严把质量关,使施工过程中存在的问题能够及时得到解决。 本次质量月活动项目部全体员工的共同努力全满结束,通过本次质量月活动大大提高了全体员工的创优意识,提高了施工管理人员的技术水平和管理能力,达到了预期的目标,并取得了良好的效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保工程质量安全,

水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015年

目录 1总则 (1) 2术语 (4) 3安全生产目标管理 (8) 3.1 目标制订 (8) 3.2 目标实施 (11) 3.3 目标考核 (11) 4安全生产管理机构和职责 (13) 4.1 项目法人的安全生产管理机构和职责 (13) 4.2 施工单位的安全生产管理机构和职责 (14) 4.3 监理单位的安全生产管理职责 (16) 4.4 其他参建单位的安全生产管理职责 (17) 4.5 安全生产责任制 (18) 5安全生产管理制度 (23) 5.1 安全生产管理制度的建立 (23) 5.2 安全生产管理制度的检查落实 (27) 6安全生产费用管理 (28) 6.1 安全生产费用的计取 (28) 6.2 安全生产费用的使用 (28) 7安全技术措施和专项施工方案 (31) 7.1 施工安全技术管理 (31) 7.2 安全技术措施 (31) 7.3 专项施工方案 (33) 7.4 消防安全技术措施 (36) 7.5 度汛安全管理 (38) 7.6 安全技术交底 (39) 8安全生产教育培训 (41) 8.1 一般规定 (41) 8.2 安全生产管理人员的教育培训 (42) 8.3 其他从业人员的安全生产教育培训 (43) 8.4 组织管理 (45) 9设施设备安全管理 (47)

9.1 基础管理 (47) 9.2 运行管理 (48) 10作业安全管理 (51) 10.1 施工现场管理 (51) 10.2 安全防护设施管理 (54) 10.3 作业行为管理 (56) 11生产安全事故隐患排查治理与重大危险源管理 (62) 11.1 生产安全事故隐患排查 (62) 11.2 生产安全事故隐患治理 (63) 11.3 重大危险源辨识与评价 (65) 11.4 重大危险源监控和管理 (70) 12职业卫生与环境保护 (73) 12.1 职业卫生 (73) 12.2 环境保护 (75) 13应急管理 (79) 13.1 应急救援预案 (79) 13.2 生产安全事故报告 (80) 13.3 生产安全事故处置 (82) 14安全生产档案管理 (84)

2019年项目部“安全生产月”活动总结

2019年项目部“安全生产月”活动总结根据公司质安部2019-004文件关于开展“人人都是安全员”安全生产月活动要求,结合我项目部实际情况,紧紧围绕全国第18个安全生产月的主题“防风险、除隐患、遏事故”,于2019年6月1日至30日,在本项目部内开展了此次安全月活动。现将本次安全月活动总结如下: 一、领导重视,组织措施到位 为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我部项目成立了“安全活动月”领导小组,于2019年5月30日晚上8:00在项目部会议室宣布,启动“安全活动月”活动。各级员工积极配合开展,并根据公司质安部2019-004文件文件要求,紧紧围绕2019年“人人都是安全员”安全月活动的主题“防风险、除隐患、遏事故”开展此次活动,落实“四个一”,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。准备充分、布置周详,使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中,项目各个工点无任何大小伤害事故发生。 二、开展形式多样宣传活动 按照文件要求,充分利用板报、投影设备、条幅、职工夜校、悬挂安全等方式来迎造人人抓安全的气氛,并且成立了以项目经理挂帅的安全隐患排查领导下组,全面落实组织排查施工现场安全隐患。我们项目部将施工现场作为开展“安全活动月”活动的主抓点,让职工

牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在安全月活动中,我项目部共悬挂安全生产标语6幅,张贴专题宣传板报专栏两个,宣传教育2次,观看安全宣传电影2次,应急演练活动2项。项目部每一位员工都参与安全员工作,每天都有一组员工组成的安全小组进行安全检查,及时排除现场安全问题。同时开展形式多样的教育培训及安全活动,要求各施工班组带班人员、班组长必须参加,从而提高了员工的安全生产水平。在培训课程完毕后,组织员工进行安全知识答题考试,开展安全生产观影、安全应急演练等有益活动。6月12日,在我项目部开展了项目总工讲安全的活动,对汝州项目存在的安全问题一一进行了讲解,给大家讲戴好防护保护工具的重要性。活动月中,项目部全体员工、各工区负责人、各班组组长参加了这次会议。会上,首先用投影仪播放各种安全事故案例影像,然后所有参加会议人员各自描述一下自己身边曾经发生的安全事故,并且分析其中原因。项目经理和项目总工对每一个事故案例进行了精彩的点评。安全事故发生了是没办法整改的,生命只有一次,失去了就不再回来。安全工作由始至终贯穿整个建设项目,任重道远。通过各种形式的宣传、教育培训及安全活动,激发了所有员工自觉参与安全月活动的热情,提高了我项目部各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。使安全工作由被动的听、说、改转化为主动看、做、落实。 三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

质量月活动总结

质量月活动总结 质量月活动总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的质量月活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 质量月活动总结1 20xx年9月是全国的质量月,今年质量月的活动主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦,通过一个月的活动开展,学校的教学质量得到明天的提高,现总结如下:提高思想统一认识在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。认真教学,勇于创新如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果,因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈,还有对学生加强学法指导,根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。交流经验,共同提高。在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班

水利水电工程施工安全管理与安全控制 刘丝

水利水电工程施工安全管理与安全控制刘丝 发表时间:2019-04-23T17:02:25.093Z 来源:《基层建设》2019年第2期作者:刘丝 [导读] 摘要:当前我国在水利水电工程建设方面重视度越来越高,投资力度不断加大,水利水电工程建设数量和建设规模明显提高。 江西贵安建筑工程有限公司江西吉安 343000 摘要:当前我国在水利水电工程建设方面重视度越来越高,投资力度不断加大,水利水电工程建设数量和建设规模明显提高。因为水利水电工程建设本身特殊性,与其他工程项目相比,在施工过程中存在非常高的危险性,安全管理方面的问题越来越突出。加强水利水电工程施工安全管理,不仅可以保证整个工程项目顺利进行,同时还能够很大程度上提高施工安全性,减少各类安全事故的出现,节约不必要的花费。水利水电工程施工安全管理对整个施工建设企业以及水利水电行业而言具有十分重要的作用和意义,本文就水利水电工程施工安全管理展开研究分析。 关键词:水利水电工程;施工安全管理;安全控制 引言 水利水电工程是一种复杂的建设工作,从业人员必须具备很强的专业知识才能胜任,同时水利水电工程的推进关乎国家经济的发展。我国的水利水电工程发展已有一段历史,随着国家对建设项目的重视它又迎来了发展的春天,不过水利水电工程在安全管理和安全控制上存在一定的问题,需要进一步完善制度、加强管理手段促进安全施工的改良。让工作人员能真正做到“高高兴兴上班,平平安安回家”,如果因不注意施工安全而产生危害对工作人员自身及其家庭的打击是致命的。笔者结合自己的工作经验,认为该问题可以从以下几个方面分析。 1水利水电工程的施工特点 一般情况下,水利水电工程项目施工规模比较大,每一项建设工程往往都需要众多人力、物力的支持,因此,施工人员在施工过程中往往面临较大的工作压力。与此同时,水利水电工程施工流程较为复杂,而且施工项目繁多,工种多样化。在进行水利水电工程管理时,需要对所有施工环节以及工序进行管控,但是很多项目的安全管理工作存在不到位的情况。再加上水利水电工程施工内容比较繁多,施工对象会随着施工进度的变化发生转变,而且高空作业、起重吊装以及爆破工程都具有较高的危险系数,因此对工程技术的要求比较高,管理人员需加强对施工过程安全管控,若是在施工过程中有安全问题出现,就会对后续施工造成影响。 2水利工程施工中管理存在的问题 2.1?水利工程建设的施工环境较为复杂 水利工程建设过程中,存在着诸多的安全隐患问题。水利工程本身多样化的特点,决定了工程安全管理方面处于复杂的环境之中。因此而受到诸多因素的干扰,导致其不能够提高效率。施工环境的复杂性,对于水利工程建设的施工影响特别大。致使施工单位不能够顺利的完成工期。另一方面,水利工程建设同样也受环境因素的制约,在不同的季节,每个施工单位都会不断的调整期内部工作任务,工作目标等。例如,夏季是多雨的季节,发生洪水灾害就会导致水利工程施工难以进行,这在一定程度上增加了水利工程建设的施工难度。严重的影响了其施工进度,不能够保障工期顺利的完成。总之,水利工程建设中,工程的进度受到很多自然因素以及社会因素影响,种种原因将会为该工程的建设带来难度。 2.2?管理人员的专业技能不足 作为水利工程建设的管理执行者,是整个施工管理的主体。管理人员应该具备较高的专业管理技能。对水利工程的建设有掌握全局的能力,但是目前来看,水利工程建设中缺少专业的技术管理人员。整个水利工程建设中,严重缺乏技术型人才。大部分施工管理人员,在实际的施工管理中,不能够承担起现在水利工程建设的发展需要。主要在于他们缺乏专业技能,不具备管理团队的资质。因此,在水里工程建设方面,不能够承担整个施工安全管理工作,从根本上无法适应水利工程建设的管理发展需要。所以,当前不断的提高水利工程相关管理人员的专业技能,有助于提高水利工程建设的有效进行。 3水利工程施工中质量控制的有效措施 3.1完善安全管理与安全控制体系 做好水利水电工程现场安全管理的第一步就是要健全管理体系,增设法律法规和施工安全规则,让水利水电工程的安全实施有明文规定受法律保护,这样有利于工作人员工作的开展和保证。首先,坚持安全为重的原则构建水利水电工程安全管理领导班子,施行领导责任制,即明确分工,责任落实到个人,安全小组的成员,上至领导,下至普通工作者都要遵循施工现场安全管理制度,明确奖惩规则,一旦某区域发生事故要对该片区的负责人员问责,通过法律和制度的强制提高安全管理工作的规范性。其次,安全小组须做好巡防工作,即水利水电工程施工现场需要分别分配安全监督管理,每个人负责一块区域,并设置人员巡查,严抓安全问题。再次,施工项目应该追加安全管理的资金,一方面对现场的施工人员进行周到的安全教育,另一方面明确施工中安全操作的奖罚措施,如果有人恶意不听劝,阻碍工程的顺利发展必须严厉惩罚以儆效尤,而对一些做的好的员工则需要给予奖励,发挥激励作用。 3.2提高安全管理人员的意识 随着当前对水利水电工程的安全要求更加严格,对施工现场的安全管理工作也应当加大力度,从更本上提高施工现场的安全管理工作质量。这其中就要求相关的安全管理人员不断根据工程的具体要求,提高责任意识,确保自身的安全管理工作的态度。同时安全管理人员也要重视施工人员自身的安全保障,防止施工人员可能因为工作的实施或者个人的情绪表现,引发一些工人之间的矛盾,管理人员在这一方面必须加以重视,避免出现因为矛盾而导致流血事件的发生。 3.3提高施工人员安全素质 工作人员作为水利水电工程的主体,只有高素质施工人员才能提升工程建设的安全性。首先,应该加强对施工人员的安全教育培训,保证期掌握安全防范知识和相关安全标准,做好安全施工操作;其次,从进场以及施工过程等角度进行安全教育,保证施工人员掌握安全法律法规以及规章制度,了解施工过程中存在的危险因素,明确安全管理制度以及防范措施,使得施工人员学会自我保护,遵章守纪,提高安全意识;在此,做好安全技术交底,提升工作人员安全素质,灌输安全施工理念,重视安全管理工作,制定科学、合理的安全管理流程和措施;最后,提升施工人员的专业技能,熟悉各项施工流程,熟练掌握各种机械设备,保证施工操作的安全性。此外,工程监督人员还应该做好施工现场的监督检查,若是发现有违章操作应该及时纠正并制止,确保施工标准以及规范得到贯彻落实。

项目部安全月活动总结

**二期项目部2020年安全月活动总结 今年6月是第19个全国“安全生产月”,为深入宣传5月12日,国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。 以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标。为进一步提高作业工人的安全生产意识,项目部将在“安全生产月”开展各项安全活动,现将活动总结开展情况如下: (一)、加强领导,强化管理 为加强本次 安全生产月活动 的组织领导,确 保安全月各项活 动的落实,项目 部成立了2020安 全生产月活动领 导小组。组长: 程德健(项目经理);副组长:谢成国;成员:由项目项目质量组、安全组、生产组、后勤组人员组成,负责领导和组织本次活动的实施。并于5月28日召开了动员大会。 (二)、强化宣传,营造安全气氛

为了营造良好的安全生产月活动氛围,我项目部充分利用施工现场、合理规划宣传区 域,6月1日将集团公司下发的安全画报张贴在人员进出口和休息区域。项目部新制作安全宣传展板5张,在各栋楼悬挂4条安全月宣传横幅,用广大工友喜欢乐见的方式进行宣传。 (三)、抓好安全教育培训工作 项目部在安全月中,首先把 好了工人进场的安全教育关,对 新进场进行作业的班组进行集 中安全教育培训,对前期已进场 工人如木工班组、钢筋班组进行 安全再教育。其次是积极召开安 全月活动动员大会,引导员工牢 固树立安全第一的思想,提高安

全生产意识。再次是适时组织工人进行随机性安全教育,针对现场存在的安全隐患、易发生事故的班组和作业时段对工人进行交底,提出解决方案。最后通过召开安全生产教育培训大会,使项目部人员在施工作业工程中做到“四不伤害“,即“我不伤害自己,我不伤害别人,我不被他人伤害,我保护他人不受伤害”,以及高温天气如何在恶劣环境中预防防暑降温和消防知识的培训。从而在本质上抓好安全工作,使安全工作在作业人员心中做深、做细、做实。安全月活动期间参训人员累计300余人.次。 (四)、深入开展安全检查工作,落实到位 安全月活 动期间由项目 部经理带队组 织项目部各班 组、现场管理人 员对施工现场 的防洪防汛、脚 手架、起重设 备、边坡、模板支撑架,于6月12日进行了专项检查。同时项目部针对本工程的设备、安全防护、工作环境、作业人员安全意识等安全隐患方面认真排查,督导进行整改、跟踪、

工程项目质量月活动总结

工程项目质量月活动总结 我分部自2020年9月4日接到局指《关于开展“质量月活动”的通知》后,积极行动起来,开展了“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平为目的的质量月”活动。结合我分部现场施工的实际情况,做出了详细的安排,并召开“质量月活动”动员大会,将通知下发到分部各科室、各架子队,进行了扎实有效的落实。我分部开展“质量月”活动的具体内容为: 一、总体要求 围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题,以加强施工质量为主要目的,动员全体员工齐心协力,针对各工序质量要求,狠抓落实。 二、具体安排 1、活动时间:2020年9月4日-2020年9月30日 2、项目部成立了“质量月”活动领导小组 组长:何国山(负责全项目部) 副组长:樊银岗舒全良魏余波徐国林贾国辉 (分施工作业段负责) 组员:魏海庆魏东升王贵宏柴桥良冯晓斌许广荣白涵驹刘涛陈希军 3、质量检查评比计划: 9月4日—18日为第一施工阶段,19日进行检查评比 9月20日—28日为第二施工阶段,29日进行检查评比 4、钻孔灌注桩各施工工序质量标准及要求: ①、桩位测放由分部测量班负责实施,并详细填写放样记录表。 ②、成孔钻进:钻机准确就位后,开始钻进,钻进过程中随时检核孔位中心偏差情况,及时进行调整,钻进过程中泥浆比重控制在1。10—1。15,钻至设计标高后,报请监理进行成孔检测。 ③、成孔检测指标:孔深不小于设计要求;孔径不小于设计桩径(以标准检孔器顺利放入取出为准)。

④、钢筋笼制作安装:骨架总长度达到设计要求,主筋焊接长度满足设计要求,焊缝饱满,主筋、箍筋间距满足规范要求。 ⑤、导管:导管长度必须满足灌注要求,使用前进行密封性试验和接口抗拉试验,确保灌注水下混凝土的施工质量。 ⑥、清孔:水下混凝土灌注前,清孔的最终指标为:泥浆比重不大于1。1,含砂率小于2%,粘度17—20Pa。S,孔底沉渣厚度小于20cm。 ⑦、灌注水下混凝土:混凝土灌注必须连续,宜在8个小时内浇筑完成,狠抓混凝土拌和运输质量,每一车到场的混凝土必须进行坍落度检测,对于坍落度值达不到18—22cm要求的,坚决予以退回。为防止发生超径骨料堵管现象,接料斗上口必须增设滤筛一道(筛孔尺寸为5cm*5cm)。严格控制混凝土灌注过程中导管埋深在2—3m范围内,并做好详细记录备查。 ⑧、成桩控制:为保证桩顶混凝土质量,混凝土灌注顶面标高超过设计标高0。8m~1m。 ⑨、桩头凿除:混凝土灌注完成后7天,进行基坑开挖,人工凿除桩头混凝土,进行检测,合格后方可进行下步工序。 5、承台施工质量标准及要求 ①、承台开挖必须按测量班测放的开挖边线进行开挖,测量过程中实行双检双核制度,并经监理见证签认后,开挖施工。 ②、地下水较少,土质较好的一般地段,基坑开挖直接放坡开挖。地下水较丰富、地质条件差的地段,采用边放坡开挖边支护方式进行开挖,一般为止水钢板桩支护。靠近铁路、公路的承台以及位于水沟、池塘等浅水区域承台,基坑支护设计采用止水钢板桩和普通钢板桩两种类型,具体根据实际情况确定使用止水钢板桩还是普通钢板桩,并做围檩和钢支撑防护后开挖。插打钢板桩要做到良好的效果,必须做到“插桩正直,分散偏差,有偏即纠,调整合拢”。钢板桩就位下插时,第一片钢板桩是整个围堰钢板桩的基准,从纵横两个方向严格控制其垂直度。其余各桩则以已插桩组为准,对好锁口后利用高频液压振动锤插打到位。 ③、桩头凿除在基坑开挖完成后随即进行。使基桩顶部露出新鲜、坚硬的混凝

水利水电工程安全管理规定大全

水利水电工程安全管理规 定大全 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

安全措施费(补助费)管理制度 第一章总则 第一条本制度适用于福建仙游抽水蓄能电站工程。 第二条安全措施费及安全文明施工措施补助费的提取及使用严格按照国网新源控股有限公司基建安全[2006]249号文《抽水蓄能电站安全费用管理规定》执行。 第三条本工程安全措施费用包括安全文明施工措施费及安全文明施工措施补助费。 第二章安全文明施工措施费的使用规定第四条按照有关文件规定本工程安全文明施工措施费包括在施工单位投标单价及合同单价中,按照施工合同建安工程量价格的1%考核。福建仙游抽水蓄能有限公司(以下简称公司)在支付第一笔预付款时将安全文明施工措施费用提取设立安全文明施工措施费专用帐户,集中管理,专款专用。 第五条安全文明施工措施费使用范围为劳动部、全国总工会颁布的《安全技术措施计划的项目总名称表》和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》及其他有关规定中的所有内容。 第六条安全文明施工措施费由公司统一管理和监督使用,施工单位应严格按照相关规定保证安全措施费用足额

用于安全生产,监理单位及公司对安全措施费用进行监督审核工作。 第七条安全文明施工措施费的使用首先由施工单位每年一月份按照批准的施工组织设计及安全文明施工二次策划方案提出年度安全技术措施计划(格式见附件1),监理单位审核后报公司,由公司相关领导批准。施工单位根据批准的安全技术措施计划内容实施安全文明措施,施工单位采购的安全用品、用具的数量、质量以及费用发票须经公司安全专责和监理工程师审核和验收。公司财务根据审核的验收单从安全措施费专项帐户中按季支付。 第八条安全文明施工措施费的支付由施工单位按照批准的年度安全技术措施计划分项实施,持措施计划、监理单位安全设施验收单、人工材料用量、购买的安全设施发票等文件报监理单位审核后报公司审批支付。 第三章安全文明施工措施补助费的使用规定第九条依据国家电网公司、新源公司有关规定,加强本工程建设安全文明施工管理,确保工程施工安全,弥补安全文明施工措施费的不足,设立安全文明施工措施补助费专项帐户。 第十条安全文明施工措施补助费提取的方式为:在施工单位投标时按比例单独报价(土建工程按照建安工程量5‰,安装工程按照建安工程量7‰),在签订合同时,将

项目部安全生产月的活动总结

一、加强领导、明确任务 接到股份公司《关于股份公司2012年安全生产月活动安排的通知》(中铁股份安[2012]85号)及公司《关于2012年安全月活动的通知》后,项目部领导集体和专职安全人员进行了认真的学习,在深刻领会通知精神的基础上研究部署并开展了如下工作。 1、成立了安全月活动领导小组。由项目经理娄贤龙任组长,由总工肖友银、安全总监郭虎任副组长,由安质部工程部试验室合同部机电部办公室等为组员。 2、认真学习、大力宣传安全生产月活动的文件精神。制作安全宣传标语、横幅、宣传画、宣传栏等进行宣传,在施工现场营造安全生产氛围。 3、检查施工现场安全生产情况,杜绝安全隐患和安全生产管理制度责任落实情况。 4、在施工现场组织一次消防事故应急救援演练,全面提高应急救援能力和职工自我保护意识。 二、开展学习、宣传,完善安全设施 1、6月1日上午9时许在项目部一楼举行了安全生产月启动宣誓活动,在严肃的气氛下,项目部管理人员,群众安全员,青年安全监督岗岗员、专职安全员配戴袖标进行了宣誓,保证为项目部安全生产尽职尽责,杜绝安全事故的发生。 2、6月4日组织项目管理人员观看了安全月主题宣传片《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》、事故警示教育片《人命关天》和《黑色瞬间》及股份公司安全警示教育片。通过观看影片,让项目部管理人员对安全事故的残酷有了进一步的认识,全面提高了管理人员进行安全管理的积极性。 3、6月18日各作业现场全部更换了陈旧安全标语重新配置了安全器材,加强了桥梁安全防护网防护管理。 4、项目部安全总监带领安质部到施工现场作业检查无较大及重大安全隐患,无违犯安全生产法律法规的施工行为。 三、隐患排查、专项检查 项目部6月1日~24日对施工现场进行了全面的."隐患排查、专项检查"行动。检查小组严格按规程和制度办事,并对安全生产隐患进行认真排查,全月活动以来共进行四次安全生产隐患排查,均无重大安全生产隐患。如:有个别人员的安全帽无系带或不紧,器具材料堆放距离基槽距离太近,混凝土浇筑完成后无人关闭振动棒电源,作业队驻地油料堆放距离生活区太近,作业队驻地未配置灭火器等。对安全隐患立即进行了整改,彻底消除了隐患才允许进入施工现场作业。 四、安全救援演练 6月18日在施工现场进行了应急预案消防

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