农电服务公司

一、总体思路

为适应农电业务发展，加强农电用工管理，由集体、国有出资在地市及以下层面组建有限责任公司，以业务委托模式，承揽10kV及以下农村电网运维检修、营销服务等业务。农电工与该公司直接签订劳动合同，建立统一规范的农电用工管理体系，实现农电工的专业化、规范化、集约化管理。

二、公司的定位与业务范围

（一）公司名称

为了突出新组建公司受托业务范围及特点，综合考虑其未来业务发展需要，建议使用××市（县）**农村电力运检服务有限责任公司（以下简称农村电力运检服务公司），公司字号“**”应在保证同一省域内规范统一的前提下根据企业实际情况和工商登记管理相关规定确定。（二）公司定位

农村电力运检服务公司作为独立法人，按照《公司法》规定，依法自主经营、自负盈亏，受供电企业委托，承揽供电企业所属10kV及以下农村电网运维检修、营销服务业务。（三）公司业务范围

农村供电所管理范围内的10千伏及以下电网运行维护、检修、抄表、核算、收费、供电服务；0.4kV业扩报装，农村供电监督、用电安全宣传和管理；10千伏及以下农村配电网的建设改造等业务。

三、出资方式

根据《公司法》相关规定，针对农电业务特点，按出资性质和比例，提出以下三种出资方式。

1.模式一：集体全资。由地市或县层面集体资产出资，与供电企业无直接的资产关系。

有利方面：

（1）由于与供电企业无资产关系，有利于进一步明晰农电工与供电企业的劳动关系，有效防范用工风险，解决农电混岗、同工不同酬等问题。

（2）供电企业与农村电力运检服务公司双方为经济契约关系，通过业务委托合同明确权利义务、约定委托业务的具体范围、数量、质量目标、合同价款预算标准、结算程序，管理关系清晰，管理成本低，管理效率高。

（3）按照目前公司对集体企业管理的要求，供电企业作为集体资产监管主体可以对农村电力运检服务公司实施有效监管。

（4）农电工与农村电力运检服务公司直接签订劳动合同，有利于目前已实施业务委托或劳务派遣模式单位工作的平稳有序推进，农电工也能够接受。

不利方面：

（1）由于供电企业未直接出资，供电企业仅能履行集体资产监管职能，不能通过投资关系对农村电力运检服务公司进行直接管控。

（2）此模式对已采取与农电工直签劳动合同方式的供电企业有较大实施难度。

2.模式二：集体资产出资并控股+国有参股。由地市或县层面集体资产出资并控股，国有资产参股共同组建。

有利方面：

（1）具备与模式一同样的优势，在农村电力运检服务公司这一独立法人企业框架下对农电工进行统一规范管理，可有效解决农电混岗、同工同酬等问题。

（2）供电企业既作为股东参与电力运检服务公司的经营管理，又可作为集体资产的监管主体对农村电力运检服务公司经营业绩进行监督考核，加大对委托业务的控制力度，也符合集体企业的管理要求。

（3）农村电力运检服务公司人资、财务报表无须与供电企业合并，其成本费用、经营指标单独统计，不会对公司成本、效率考核指标等产生影响。

不利方面：

（1）国有和集体混合参股，加大了企业管理的复杂性。

（2）国家对农维费的使用范围和核定标准有严格规定，而农维费为农村电力运检服务公司主要收入来源，国有资产长期投资于该类业务，因投资收益问题难以实现国有资产增值，需要争取国家相关政策支持。

3.模式三：国有出资并控股+集体参股。由国有资产出资并控股，地市或县层面集体资产出资参股共同组建。

有利方面：

（1）通过业务委托方式，能够实现农电工业务岗位及劳动关系与供电企业的有效隔离，在农村电力运检服务公司这一独立法人企业框架下对农电工进行统一规范管理，有效解决农电混岗、同工不同酬等问题。

（2）供电企业作为控股股东可对农村电力运检服务公司直接进行管理，便于供电企业各项管理要求的有效落实。

（3）由于是国有控股，对于目前采取与农电工直签方式的供电企业，农电工易于接受，便于从直签方式向业务委托模式过渡。

不利方面：

（1）此模式下农村电力运检服务公司作为供电企业的控股子公司与农电工签订劳动合同，将使农电工与长期职工一样纳入国家电网公司统一管理，国家电网公司职工队伍数量将大幅增加，低端业务的用工比例明显上升，难以避免公司职工队伍整体素质的降低。

（2）农村电力运检服务公司财务、人资报表须与供电企业合并统计，将显著增加国家电网公司人工成本，大幅降低全员劳产率。

（3）与模式二相比，在国有资产保值增值方面将面临更大的压力。

综合上述三种模式的利弊分析，在现有法规和政策空间下，为避免农电工与供电企业长期职工进入同一管控体系，保证供电企业对该公司有必要的控制力，同时与国家政策有效衔接并易于规范实施，建议：对目前已开展业务委托模式的单位按照集体全资模式进行规范；对农电工采用劳务派遣模式的单位按集体全资模式组建农村电力运检服务公司；对农电工采取直签方式的单位，具备条件的按集体全资模式组建农村电力运检服务公司，按集体全资模式难以实施的单位，按集体控股模式逐步过渡。

农电服务公司员工奖惩办法

***农电服务公司员工奖惩办法 第一章总则 第一条为依法依规治企,有效规范员工行为,激励员工敬业奉献，维护公司利益，保障员工合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规和公司相关规走，特制走本办法。 第二条公司员工必须遵守国家的法律法规，遵守公司的各项规童制度,掌握本职工作所需要的业务知识和技能,完成工作任务。 第三条对员工的奖惩遵循公开、公平、公正原则，坚持以精神奖励为主、精神奖励与物质奖励相结合,坚持以警戒教育为主、警戒教育与依规惩处相结合。 第四条本办法适用于公司所有员工,本办法在员工签订劳动合同前应确保已告知。 第二章奖励 第五条员工有以下表现之一的,根据业绩、贡献大小给予奖励。 (-)在生产过程中,采取有效措施，防止事故发生或减小事故影响,最大程度保证人身安全和设备安全，使国家、公司利益免受重大损失的; （二）及时揭发和制止违规违纪行为，维护正常的生产经营秩序,成绩突出的； （三）为公司增收节支,争取和维护公司权益,做出重大贡献的； （四）在营销生产等方面有发明创造、技术改进、合理化建议,取

得重大成果的； （五）立足岗位,勤奋进取,乐于奉献,在工作中业绩突出的； （六）勤奋学习,钻硏业务,在岗位劳动竞赛、技术比武中取得优异成绩的； （七）公司认走其他应当给予奖励的。 第六条奖励的方式：通报表扬,授予先进工作者等荣誉称号。在给予员工以上奖励的同时，可给予一走的物质奖励。 第三章惩处 第七条惩处的方式 （-）批评：包括口头批评、书面检查、书面通报批评等; （二）经济处罚; （三）内部下岗； （四）降职（降级）：指降低职务级别或岗位层级; （五）撤职：指撤除所任职务； （六）解除劳动合同。 第八条惩处的基本原则： （-）服务部及班组发现的问题及违童自行考核处理; （二）公司发现的问题及稽查发现的违童,按本办法处理; （三）公司业务委托方发现的问题及稽查发现的违童，交由公司按本办法处理。

电力生产安全技术措施方案

整体解决方案系列 电力生产安全技术措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-96456电力生产安全技术措施 Technical Measures for Electricity Production Safety 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 第一章绪论 1.电气工作人员应贯彻的基本方针P1安全第一，预防为主 2.电气安全工作是一项综合性的工作。有工程技术的一面;有组织管理的一面 3.电击电流通过人体时所造成的内部伤害，它会破坏人的心脏、呼吸及神经系统的正常工作，甚至危及生命。电标、电纹、电流斑。电击分为直接电击和间接电击。直接电击是指人体直接触及正常运行的带电体所发生的电击。间接电击是指电气设备发生故障后，人体触及意外带电部分所发生的电击。 4.电伤电流的热效应、化学效应或机械效应对人体造成的伤害。电伤多见于人体外部，且常会在人体上留下伤痕。

电弧烧伤、电烙印、皮肤金属化。 5.电对人体伤害程度的影响因素:通过人体电流的大小、电流通过人体的持续时间、电流通过人体的途径、电流的频率、作用于人体的电压以及人体的状况等多种因素有关。与电流大小和作用时间关系最为密切。 6.伤害程度与人体电阻有关。人体电阻包括人体内部电阻和皮肤电阻。人体内部电阻是固定不变的，约为500~800欧左右。皮肤电阻由角质层决定，角质层越厚，电阻就越大，其值一般约为1000~1500欧。因此人体电阻一般约为1500~2000欧左右。如果皮肤角质层有破损，则人体电阻将大为下降，也就是说，人体电阻不是固定不变的。 7.影响人体电阻的因素很多，除皮肤厚薄外，皮肤潮湿、多汗、有损伤、带有导电性粉尘等都会降低人体电阻。 8.人体允许电流。在摆脱电流范围内，人若被电击后一般能自主地摆脱带电体，从而解除生命危险。通常把摆脱电流看作是人体允许电流。当线路及设备装有防止触电的速断保护装置时，人体允许电流可按30毫安考虑，在空中、水面等可能因电击导致摔死、淹死的场合，则应按不引起痉挛的

浅谈供电企业农电安全管理(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈供电企业农电安全管理(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅谈供电企业农电安全管理(通用版) 电力系统安全生产管理措施要抓好对安全生产管理的动态评价，落实各级安全生产责任。对电力系统安全生产的管理要从各个方位、整个过程进行管理，不断完善各项安全生产规章制度，建立安全生产管理的体系。确认行政负责制，明确部门安全第一责任人。按照供电体系的安全生产计划及目标，一步步把供电线路和设备进行划分，以线路及配变台区为单位，层层分配安全负责制，并落实到个人。并推行电力系统安全生产责任负责制，追究各级安全负责人对发生的及未遂事故的责任。除此之外，各级安全负责人要做好电力系统安全生产事故的通报汇总工作，对事故进行总结，积累经验和教训，组织供电系统的全体员工认真进行安全工作学习，举一反三，杜绝各类安全事故的发生。 其次，加强各级单位的安全保障意识，坚决坚持“安全生产第一，预防为主”的工作思想。尤其是供电系统的各级领导要坚持“管

理是责任，责任重于泰山”。尽职尽责始终坚持严谨的工作态度。对生产工作要始终抱有忧患意识，采取相应的安全生产保障措施，杜绝安全事故的发生。 同时，运用科学合理的方式方法，先做好预防措施，善于发现问题，判断在生产过程中有可能引发安全生产事故的不安全因素。在不断的发现问题改正问题中杜绝各级安全事故的发生。建立电力系统的安全管理网络，将供电系统安全责任落实到个人，管理好安全责任人的管辖范围，开展安全教育工作，分析危险事故发生的原因，宣传供电系统落实各级安全生产管理的技术性措施。对于发现的问题及漏洞，进行及时补救，保证供电系统内部工作人员、电力设备、电网等的安全。只有不断加强各级单位的安全保障意识，处理好内外因素，方能确保电力系统安全生产管理工作的顺利展开，保障生产安全。 安全生产是供电企业永恒的主题，也是企业取得经济效益的基本保证。农电工作面向城镇和广大农村，始终面临着倒杆、触电、高空坠落等造成人身伤亡事故的风险，因此必须通过强有力的安全

福建省电力有限公司农村供电所业务委托工作实施方案设分公司的稿

内部资料 注意保存 福建省电力有限公司 农村供电所业务委托工作实施方案 （讨论稿） 为规范农电用工管理，推进供电所专业化、精益化管理，不断提升服务“三农”水平。根据国家电网公司<<关于实施农村供电所业务委托工作的指导意见>>（国家电网农〔2012〕1050号）文精神，结合福建公司实际，特制定本方案。 一、供电所管理现状 （一）概况。目前，福建公司有9个地市电业局，共63家县级供电企业，农村供电所（含中心供电所，以下简称“供电所”）431个，另有中心供电所下辖营业所281个，营业网点756个，承担980个乡镇、14745个村，共2648万人口的供电服务任务。 （二）人员构成及劳动合同情况。全省现有供电所员工总数18146人，由三类人员组成：一是供电企业长期职工2539人，占总人数的14%；二是直接签订劳动合同的农电工15344人（其中：无固定期限合同2509人、长期劳动合同12222人、短期劳动合同613人），占总人数的84.6%；三是劳务派遣工，263人，

占总人数的1.4%。总体上，供电所工作人员以农电工为主。2012年底劳动合同到期的有2977人、占直接签订劳动合同的19.4%；2013年底劳动合同到期的有4486人、占直接签订劳动合同的29.2%，2014年底劳动合同到期的有1129人、占直接签订劳动合同的7.4%，2014年以后劳动合同到期的有6752人、占直接签订劳动合同的44%。 （三）组织机构。目前，供电所设有“一长三员三班”，有所长、书记、安全员、技术员、营销员等岗位和生产班、营销班、服务班等专业班组。售电量大、人员多的中心供电所还设有副所长和4个以上的专业班组，下设2-4个营业所；售电量小、人员少的供电所只设生产、营销服务班组。 （四）业务类型 按性质可分为三类： 一是综合管理业务。包括：供电所标准化建设；规章制度修编；检修维护计划及实施管理；备品备件管理；“三率”（电压合格率、可靠率、线损率）统计分析和管理措施实施；安全质量管理和监督；安全工器具管理；经济活动分析；资料档案管理；绩效考核；人员教育培训；信息系统应用等。

供电公司农电服务公司【供电公司农电工作部XX年工作总结】

供电公司农电服务公司【供电公司农电工作部XX年工作总 结】 xx年农电工作总结 今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神，按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路，紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一强三优”供电企业为主线，以经济效益为中心，不断提高优质服务水平，较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。 一、主要经营指标完成情况 1、xx年完成10KV供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时；完成400V供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时；同比增长分别为19.99%、19.67%。 2、线损率：完成10KV、400V线损率3.84%、8%，同比下降0.67%、0.5%。 3、平均售电单价：10kv、400V平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率：应收电费16913.89万元，实收16913.89万元，电费回收率100%。 二、主要工作完成情况 (一)认清形势，开拓市场，努力增加电力销售 1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业，努力为地方经济加快发展，提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户，增加用电容量1789千伏安。 2、针对部分乡镇经济发达的特点，及时解决制约电力需求的网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35KV青蒲变10KV出线配套工程的施工任务。 3、加强检修管理。严格执行停电申请制度，合理安排停电计划，提高供电可靠率，供电可靠率达99.72%。减少重复停电引起的售电量损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。 (二)提高认识，强化管理，稳固农电安全基础

电力安全技术交底

电力安全技术交底 一、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针，保证施工人员在施工活动中的人身安全与健康，各施工单位必须设置专职安全负责人，各作业班，组应设兼职安全员，把安全工作确实落实到人，明确安全责任。 二、作业人员要达到”三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害）。夏天要注意防止中暑，防蜂，防蛇，等意外伤害。 三、施工现场十不准 1.不准无安全用具的人员进入施工现场 2. 不准无工作票进行停电工作 3. 不准在大雾、雷雨和5级以上大风时登杆 4. 不准在没有确认停电的情况下接近电力设备 5. 不准使用未经检测或已经过有效期的安全工 器具 6. 不准采取突然剪断导线的方法撤线 7. 不准在高空作业中上下抛投物品、器具 8.不准使用皮尺测量带电导体 9. 不准以约时方式进行停、送电工作 10. 不准野蛮装卸电杆和其他电力器材

四、施工用电： （1）施工现场用电设施应完整无损，且绝缘良好；必须安装漏电保护器。 （2）用电设施的外壳必须用绝缘多股软铜线可靠接地； （3）施工用电设施安装完毕后，应由专人负责使用及维修，严禁非电气专业人员拆、装施工用电设施。 （4）电气焊工作人员应持证上岗 （5）变压器，开关，电杆等大型设备物件的安装，应符合起重安全工作的有关规定。 五、安全标示的设置： （1）工程开工必须有足够数量的各种安全标示、警示牌； （2）在居民区或道路附近、过公路施工，必须设置路障、安全围栏，夜间施工应设置红灯警示； （3）凡已开挖后手孔井、分接箱等孔洞均应设置安全围栏以防行人或单车落入孔洞，夜间应有红灯警示； 六、高空作业：

（1）凡基准面2米及以上有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业； （2）高处作业必须系好安全带（绳）、安全带（绳）应挂在上方的牢固可靠处，不允许穿拖鞋； （3）高空作业人员应配带工具袋，传递物品应用传递绳，严禁抛掷。 （4）立杆时要有专人指挥，规定好立杆方法和信号，工器具应合格， （5）登杆作业必须设专人监护 七、电缆与老线路的电源割接，必须严格执行运行单位的工作票制度和停、送电程序。 八、安全文明施工： （1）凡进入施工现场的工作人员必须按规定穿戴好工作服，绝缘鞋，正确配戴安全帽，不得穿拖鞋或赤脚、赤膊上班； （2）酒后严禁进入施工现场作业； （3）施工现场保持整洁、有序，尤其在店铺前作业，当天施工当天清扫； （4）工程车及机动车驾驶员要严格自觉遵守交通规则，严禁酒后驾车，严禁客货混载，

农电安全生产管理

农电安全生产管理 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

农电安全生产管理云南省的农电均属县级电力公司(以下简称县级公司)管辖。体制改革后，与省电网相联的县级公司大多改制成由云南电力集团有限公司控股的股份制公司。而那些边远的地区与省网弱联系或自成系统的县级公司，仍自主经营。 从整体上说，县级公司或多或少都存在规章制度不健全或不完善，安全管理无章可循的状况。 在“安全生产法”的颁布实施、县级公司电网规模发展扩大的情况下，县级公司的决策者，必须重新审视安全生产管理状况，建立、健全规章制度。 (1)建立、健全规章制度应根据“安全生产法”条例，坚持“安全第一，预防为主”的方针。 (2)建立、健全本单位安全生产责任制。原电力部、国电公司、国家经贸委围绕农电的管理，出台了十几部规程、导则及办法。县级公司应参照相关条款结合本公司特点，制定实施细则。根据“农电安全工作管理办法”制定本公司的安全生产责任制，明确各级安全责任，开展安全目标管理及定期和不定期的安全例行工作。

(3)制定本单位安全生产的规章制度和操作规程。电力企业几十年来，行之有效的“三大规程”、“两票三制”，也是县级公司必须建立、健全并认真执行的规章制度。具体的做法是： ①运行规程：农网及变电站主结线大多比较简单，35kV及以下电压等级的运行规程以通用型为宜。有110kV及以上电压等级设备的，应编写专用的运行规程。小水电站应根据容量规模制定实用的运行规程。农网的运行管理，应结合“农村电网运行管理办法”，制定运行规定。 ②检修规程：重点应放在多油、少油断路器的检修管理规定。SF6断路器故障以制造厂处理为宜。小水电站应制定发电机组的检修规程。该淘汰的断路器，根据经济能力，逐步更换。 ③现场安全工作规程：低压部分，有“农村低压电气安全工作规程”、“农村安全用电规程”、“农村低压电力技术规程”。高压部分，可参照“电业安全工作规程”制定现场安全工作规程。 ④“两票”：可参照“云南电力系统电气操作票、工作票管理规定”执行。

电力安全生产心得体会

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考电力安全生产心得体会 电力安全生产心得体会 安全,我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的,但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁,因为大家都知道“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。我更想说的是,工作在生产一线的工人责任重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生,工作前一定要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到：“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全责任重于泰山。 六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。

关于加强供电所优质服务工作实施方案

平度市电业公司 关于加强供电所优质服务工作实施方案 目前电力服务工作面临新形势和新任务，受到社会的广泛关注。一方面，电力监管部门制定了供电服务标准，颁布了监督管理办法，将服务工作进行量化考核，使广大电力客户对电力服务提出了更高要求；另一方面，农村供电点多、面广、电网薄弱，管理粗放、人员素质偏低等情况不同程度的存在，加大了供电服务工作难度。为进一步提高供电服务管理水平，强化员工服务行为，将优质服务工作部署落到实处，特制定2012年度“关于加强供电所优质服务工作实施方案”，请各供电所认真贯彻执行。 一、组织领导 设立供电所优质服务工作领导小组。 组长：宋涛 副组长：马新贵 成员：仲国强荆宝平王磊各供电所长 本次工作由乡镇电管部牵头负责。 二、活动时间 2012年全年 三、工作目标 推行1230工程，即：唱响一个口号，运用二种方法，针对

三类服务对象，实现供电企业与客户的零距离接触。 “一个口号”即：“2011年5月，国家电网公司发布的最新的品牌口号——“你用电我用心”；“二种方法”即：组建“便民服务队”，发放“爱心服务卡”；“三类服务对象”即：重要客户、高危企业、社会弱势群体；“零距离”即供电企业对客户的零距离服务，供电企业与客户的零距离交流，客户对供电企业的零距离监督。让客户对农电职工评价，真正树立一线服务明星，践行“你用电、我用心”的品牌口号，提升服务质量。 四、活动内容及时间 第一阶段：宣传发动阶段，从2月6日至2月10日。公司、相关部室、供电所层层组织召开供电所优质服务部署会议，提高认识；各供电所成立由一长三员、配电工区主要人员组成的优质服务工作小组。 第二阶段：工作准备阶段，从2月11日至2月29日。制订供电所优质服务工作实施方案、制定便民服务和上门服务工作计划，建立三类客户服务档案，组建“便民服务队”，落实责任到人。 第三阶段：组织实施阶段，从3月1日至11月30日。各供电所落实优质服务工作方案、“便民服务队”对重要客户、高危企业、社会弱势群体定期进行走访和开展上门服务；农忙季节、特殊天气、重大节假日、大型经贸活动等特殊时间，便民服务车在重要保电地点巡回服务，招手即停；向各类客户发放“爱心服务卡”，为客户提供更加便捷、贴心的服务。通过以上措施，切实将

农电企业的安全管理(最新版)

农电企业的安全管理(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0733

农电企业的安全管理(最新版) 安全工作的好与坏，关健在于如何抓好“三个关健人”的安全意识、素质建设，即企业的安全第一责任者、基层生产单位一把手、作业人员。他们安全管理水平的高低，安全生产意识的强弱，直接关系到一个企业是否安全稳定发展。 企业的安全第一责任者安全意识、素质建设是保证安全的根本，是保证安全生产的大气侯，基层单位一把手是关健，能否保一方平安，全局平安，关健在于他们的贯彻力和执行力。抓好生产作业人员自身防护能力是保证安全的基础。 常言道：“国事家事天下事，事事关心”，一个国家，没有一个英明领袖，就不会有发展，不会繁茂昌盛，大众就会处在水深火热之中，受尽凌辱。回顾历史，满清王朝就是一例，从现代史看，前

苏联的“演变”也是一例。一个企业，没有一个懂管理、会经营，责任心强的当家人，就好比一个家庭，主人不是过日子的行家里手，花天酒地，支不保收，日子过得怎样，可想而知。所以说，提高企业一把手工作责任心，提高一把手安全管理水平在当前安全生产大形势下尤为重要，由于企业一把手在企业中的特殊地位，一是要加强自身素质和修养，增强“局荣我荣，局衰我耻“的荣辱与共意识，二是要把好选派或提拔观，三是要把好考核观，考核要落实实际，不走过场。 供电营业所，是安全生产的前沿阵地，所长即是执行者又是指挥者，位置很重要。安全生产的好与差，规章制度能否落到实处，第一线指挥者起到至关重要作用。供电营业所的生产工作是否安全，决定了一个企业安全生产工作命脉。因此，一是要选好一个所长，要定期培训、轮训，同时要落实责、权、利，使之思想到位、组织到位、责任到位，带领全所人员搞好安全生产。所建设要做到“硬件”与“软件”相结合。在加强管理的同时，对所必备的设备、器材、环境都要给予解决，使所建设更上一层楼。要适时推动企业现

电力公司安全生产管理规章制度

电力公司安全生产管理制度 1 范围 1.1 本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2 本制度适用于本公司安全生产管理。 2 引用标准 2.1 《电业安全工作规程》（电力部DL408—91）。 2.2 《电力生产事故调查规程》（国电发[2000]643号）。 2.3 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国电发[2001]311号）。 2.4 《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）。 3 管理职能 3.1 本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。 3.2 生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管理工作。 3.3 各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持管生产必须安全的原则。 3.4 全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。 4 管理内容与要求 4.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在生产活动中必须把安全工作放 在首位，积极采取各种措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。 4.2 安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位评优，资质评审中，安全具有一 票否决的作用。 4.3 公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生产目标编制本单位的安全生产目 标。 4.4 加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工作，不断提高职工的安全技术素 质。 45 安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主体，作好检修消却工作，加强 对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。 4.6 按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生的各类事故的分析报告工作， 同时要做好事故，障碍资料的归档工作。 4.7 安全教育管理

杜绝“三违”现象 强化农电安全生产正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 杜绝“三违”现象强化 农电安全生产正式版

杜绝“三违”现象强化农电安全生产 正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过 程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在电力行业中违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违”现象，是电力安全管理中不安全行为的通称。“三违”是目前县级供电企业安全管理中经常遇到的一个棘手问题，也是企业管理中急需解决的一个问题，是企业管理者必须认真对待和思考的问题。认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是实现县级供电企业安全生产长治久安和提高企业经济效益的过程中必须给予高度重视和严肃对待的问题。

一、电力安全生产“三违”现象的成因分析。在电力安全生产现场发生“三违”现象通常有以下几种情况： 一是由于部分职工在安全生产的规程和生产操作技能上由于“不懂、不知道、不会”而出现的“三违”现象。认为农电工作的立杆、放线、装表、停送电……这些工作都是手上的经常“活路”，认为没有什么技术，也不会发生安全问题，因此对岗位培训和安全学习抱着无所谓的态度，培训学习马马虎虎、心不在焉，使他们对电力生产岗位的应知应会的操作技能出现似懂非懂的现象，造成部分职工安全生产无知性的“三违”现象。

电力公司创建优质服务工程实施方案

精心整理电力有限公司创建优质服务工程实施方案 征求意见稿 根据省黑政办发[2009]17号文件《关于印发十大工程推进工作方案的通知》及国家电网营销[2009]306号文件《关于做好2009年供电优质服务 在行业内部，树立起大服务观念，把“前台围绕转，后台围绕前台转”的服务理念通过管理办法、规章制度落到实处，改变重视对外服务，忽略内部服务的现状，落实“优质服务人人有责”的服务战略，让“人人是窗口，事事在服务”成为企业服务文化的核心，成为每个员工的自觉行为。

三、2009年创建优质服务工程重点工作 （一）建设优质服务管理体系 优质服务管理体系包括支撑体系、保障体系、监督体系。建全和完善优质服务管理体系是优质服务执行体系持续、高效、有序运作的基础，是不断提升优质服务水平的保障。 题，促进优秀人员向一线服务岗位流动，让窗口展现出良好的电力企业形象，为创建优质服务工程营造良好的企业内部环境。 1.3优质服务需要大服务理念支撑。优质服务是电网企业的生命线，是一个全方位、多层次、多角度、全过程、全员参与的系统工程，需要得到企业管理、经营管理、安全生产、后勤保障等相关部门和人员的通力合

作，企业内每一个员工都是企业为客户服务链条上的一员，都有服务的责任和义务。只有建立起大服务理念，才能实现优质服务工作的健康发展。 1.4优质服务需要法律的支撑。供电企业具有公益性、基础性、服务性的特征，又有很长一段时间代行政府职能的历史，因此，很多客户对供电企业有更高的期望。工作中个别客户提出一些超出企业服务职责范围的 单位负责人组成；领导小组下设优质服务办公室（可兼职）；办公室主任一人，成员若干人。 2.2建立内部服务的管理制度 强化内部服务意识，建立内部服务制度。内部服务管理制度要包括以下内容：一是领导为员工服务。员工是企业的主体，关心爱护员工就是关

农电安全管理应从何抓起

管理制度参考范本农电安全管理应从何抓起a I时'间H 卜/ / 1 / 4

抓好农村安全用电管理工作，重点要解决五个方面的问题。领导主要解决对安全工作的重视问题；职工主要解决认真执行规章制度问题；所（站）主要解决农电工统管培训问题；农民主要解决普及用电常识问题；设备主要解决及时发现和处理缺陷问题。下面主要对后四个方面作一些具体探讨。 1加强乡（镇）供电所（站）建设 要选好一个所（站）长，还要定期培养、轮训，同时要落实责、权、利，使之思想到位，组织到位，责任到位，带领所（站）人员搞好安全生产。所（站）建设要做到"硬件"与"软件"相结合。在加强管理的同时，对所（站）必备的设备、器材、环境都要给予解决，使所（站）建设更上一层楼。要适时推动企业现代化管理，包括现代化管理意识、现代化管理方法、现代化管理技术等，特别是计算机的应用和推广。夯实了基础，农电工统管、农网改造、农村电价、低网损率、农电安全等就有了一个先决条件。 2落实各级安全生产责任制，是搞好安全供电的关键对于安全要进行全方位、全过程管理，不断完善安全生产体系。 每年初，制定出安全生产目标和"两措" ，分解到具体单位，实行三级承包。所（站）长是生产一线指挥者，位置很重要，安全生产的好与差，规章制度能否落到实处，第一线指挥者起着至关重要作用。所以，基层所（站）长、部门负责人都是安全生产责任人。局长与部门负责人、部门负责人同所（站）长，所（站）长与农电工，层层签字立状，交安全生产风险抵押金。电工保所（站）、所（站）保部门、部门保全局，一级抓一级，一级保一级。同时，考核奖罚同个人经济利益挂钩，实行百日安全累进奖，逐月打分，按季兑现，年终评奖，推动安全生产工作不断向纵深发展。 3加强设备维护是搞好安全用电管理的基础 3.1调整电网布局，改善电网结构。农村电网主要问题一是网损大，二是可靠性低。为了从根本上解决这两个问题，要紧紧抓住机遇， 把农网改造工作的核心放在调整电网布局，改善电网结构，提高安全可靠性上。 3.2巩固一类，改造二类，消灭三类设备，提高供电可靠性。以保证安全经济运行为原则，重点是处理威胁安全运行的严重缺陷，消灭三类设备。

电力安全生产的方针(正式版)

文件编号：TP-AR-L3531 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 电力安全生产的方针(正 式版)

电力安全生产的方针(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 电力工业安全生产的原则：保人身、保电网、保 设备。 一个活动、两交底、三个坚持：班组长在每天上 班前结合当天工作任务进行安全教育活动。在检修或 施工开工前，工作负责人向全体工作人员进行技术交 底和安全交底。坚持每周安全活动，坚持每项工作都 有工作负责人，坚持安全工器具的定期检查试验。 安全生产二个体系：安全生产保证体系和安全生 产监督体系。 两措计划：反事故措施计划（反措）、安全技术 劳动保护措施计划（安措）。

两票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制。 习惯性违章的三大特征：普遍性、顽固性、反复性。 三无一带头：工作无差错、操作无违章、行为无违纪，档团员发挥模范带头作用。 三铁：铁的纪律、铁的手段、铁的面孔。 “三铁” 1、铁的制度； 2、铁的面孔； 3、铁的处理。 三违：违章作业、违章指挥、违反劳动记录。 三违：装置型违章、习惯性违章、指挥性违章。 “三高” 1、领导干部高高在上； 2、基层员工高枕无忧； 3、规章制度束之高阁。 继电保护三误：误碰、误整定、误接线。

福建省电力有限公司农村供电所业务委托工作实施方案设分公司的

福建省电力有限公司 农村供电所业务委托工作实施方案 （讨论稿） 为规范农电用工管理，推进供电所专业化、精益化管理，不断提升服务“三农”水平。根据国家电网公司<<关于实施农村供电所业务委托工作的指导意见>>（国家电网农〔2012〕1050号）文精神，结合福建公司实际，特制定本方案。 一、供电所管理现状 （一）概况。目前，福建公司有9个地市电业局，共63家县级供电企业，农村供电所（含中心供电所，以下简称“供电所”）431个，另有中心供电所下辖营业所281个，营业网点756个，承担980个乡镇、14745个村，共2648万人口的供电服务任务。 （二）人员构成及劳动合同情况。全省现有供电所员工总数18146人，由三类人员组成：一是供电企业长期职工2539人，占总人数的14%；二是直接签订劳动合同的农电工15344人（其中：无固定期限合同2509人、长期劳动合同12222人、短期劳动合同613人），占总人数的84.6%；三是劳务派遣工，263人，

占总人数的1.4%。总体上，供电所工作人员以农电工为主。2012年底劳动合同到期的有2977人、占直接签订劳动合同的19.4%；2013年底劳动合同到期的有4486人、占直接签订劳动合同的29.2%，2014年底劳动合同到期的有1129人、占直接签订劳动合同的

7.4%，2014年以后劳动合同到期的有6752人、占直接签订劳动合同的44%。 （三）组织机构。目前，供电所设有“一长三员三班”，有所长、书记、安全员、技术员、营销员等岗位和生产班、营销班、服务班等专业班组。售电量大、人员多的中心供电所还设有副所长和4个以上的专业班组，下设2-4个营业所；售电量小、人员少的供电所只设生产、营销服务班组。 （四）业务类型 按性质可分为三类： 一是综合管理业务。包括：供电所标准化建设；规章制度修编；检修维护计划及实施管理；备品备件管理；“三率”（电压合格率、可靠率、线损率）统计分析和管理措施实施；安全质量管理和监督；安全工器具管理；经济活动分析；资料档案管理；绩效考核；人员教育培训；信息系统应用等。 二是配电检修业务。包括：10千伏及以下配电设施的运行巡视、维护、检修管理；线路通道清障；电力设施防外力破坏；农村安全用电宣传等。 三是营销服务业务。包括：营业抄表；电费核算、收缴和催

2020加强农电安全管理工作(四篇)

工作总结参考范本 加强农电安全管理工作(四篇)目录： 加强农电安全管理工作一 加强冬季用电安全及防火管理工作二 加强溶剂安全管理三 加强煤矿机电运输安全管理工作四 - 1 -

加强农电安全管理工作一 随着农村电网改造工程的全面铺开与农电资产的迅速增多，农电事故机率明显加大，这就使农电安全管理工作显得越来越重要。结合基层实际情况，拟对新形势下如何强化农电安全管理，谈几点想法。 1农电安全存在的问题 近几年来，随着各项农改举措的稳步推进，尤其是农网改造的全面实施，农电安全管理的重要性已被越来越多的人所认识。但是，就面上而言，农电安全基础仍很薄弱，安全趋势不容乐观，主要表现为： (1)农电事故频发，责任事故增多。某地区近期以来既发生过农电职工高处坠落死亡或重伤事故，又发生过因农村电工操作失误致人伤残事故，还发生了多起因电工强行将触电保安器退出运行而导致人身触电伤亡事故，以及农民用电过程中发生的各种事故。 (2)部分农电人员，包括基层单位少数领导同志安全意识不强，在农网改造过程中重建设，轻管理，不注重改造后农网的运行和维护，不能坚持定期巡线和消缺。更严重的是，事故发生后，总希望“大事化小，小事化了”，想方设法瞒报或不报，以致事故原因不能查清，事故教训不能吸取。 (3)乡镇供电所部分人员综合素质不高，尤其是文化、技术水平偏低，不能适应农村电气化事业发展的需要。 (4)农电安全管理的基础工作较差，尚未形成行之有效的成套制度、管理及考核方法，使诸如“违章作业处罚”、“安全目标管理”、“实施自我保护”等许多成功做法不能落实，甚至流于形式。再加上农网改造方面，由于欠缺过多，积重难返，或因改造资金不足，致使 2 / 24

农电安全生产管理正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.农电安全生产管理正式版

农电安全生产管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 云南省的农电均属县级电力公司(以下简称县级公司)管辖。体制改革后，与省电网相联的县级公司大多改制成由云南电力集团有限公司控股的股份制公司。而那些边远的地区与省网弱联系或自成系统的县级公司，仍自主经营。 从整体上说，县级公司或多或少都存在规章制度不健全或不完善，安全管理无章可循的状况。 在“安全生产法”的颁布实施、县级公司电网规模发展扩大的情况下，县级公司的决策者，必须重新审视安全生产管理

状况，建立、健全规章制度。 (1) 建立、健全规章制度应根据“安全生产法”条例，坚持“安全第一，预防为主”的方针。 (2) 建立、健全本单位安全生产责任制。原电力部、国电公司、国家经贸委围绕农电的管理，出台了十几部规程、导则及办法。县级公司应参照相关条款结合本公司特点，制定实施细则。根据“农电安全工作管理办法”制定本公司的安全生产责任制，明确各级安全责任，开展安全目标管理及定期和不定期的安全例行工作。 (3) 制定本单位安全生产的规章制度和操作规程。电力企业几十年来，行之有效的“三大规程”、“两票三制”，也是

农电公司迎峰度夏工作方案正式版_1

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.农电公司迎峰度夏工作方 案正式版

农电公司迎峰度夏工作方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 锡能农电公司积极应对今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏确保有序供电提高到讲政治的高度来对待。公司统一思想，加强领导，成立了迎峰度夏、防汛、防台工作领导小组，结合各供电所实际情况，制定了迎峰度夏、防汛、防台工作的预案和应急措施，健全检查抢修组织、值班制度，坚持“安全第一”，认真兑现服务承诺，努力做好需求侧管理工作，加快电力基本建设，确保迎峰度夏工作的全面到位。 建设，为迎峰度夏工作夯实基础。锡能农电公司认真分析今年迎峰度夏形势，

根据现有农村用电的特点，狠抓乡镇电网建设。年初对各供电所提出了确保迎峰度夏、安全可靠供电的四个要求：一是确保消除各类安全隐患；二是解决～年迎峰度夏暴露出来的问题；三是增强供电能力，提高供电可靠率和客户端电压合格率；四是消灭半径大于500米的供电线路。在6月底完成了配网低压线路、配电设备、沿接线、表计改造1350万元；新增、增容配变113台，增加配变容量XX0kva，在6月底前完成装表接电及线路分割，全面投入运行。 加强安全宣传教育工作，提高全民安全用电意识。针对季节性特点，加强安全用电义务宣传教育工作。各供电所利用黑

农电服务公司

一、总体思路 为适应农电业务发展，加强农电用工管理，由集体、国有出资在地市及以下层面组建有限责任公司，以业务委托模式，承揽10kV及以下农村电网运维检修、营销服务等业务。农电工与该公司直接签订劳动合同，建立统一规范的农电用工管理体系，实现农电工的专业化、规范化、集约化管理。 二、公司的定位与业务范围 （一）公司名称 为了突出新组建公司受托业务范围及特点，综合考虑其未来业务发展需要，建议使用××市（县）**农村电力运检服务有限责任公司（以下简称农村电力运检服务公司），公司字号“**”应在保证同一省域内规范统一的前提下根据企业实际情况和工商登记管理相关规定确定。（二）公司定位 农村电力运检服务公司作为独立法人，按照《公司法》规定，依法自主经营、自负盈亏，受供电企业委托，承揽供电企业所属10kV及以下农村电网运维检修、营销服务业务。（三）公司业务范围 农村供电所管理范围内的10千伏及以下电网运行维护、检修、抄表、核算、收费、供电服务；0.4kV业扩报装，农村供电监督、用电安全宣传和管理；10千伏及以下农村配电网的建设改造等业务。 三、出资方式 根据《公司法》相关规定，针对农电业务特点，按出资性质和比例，提出以下三种出资方式。 1.模式一：集体全资。由地市或县层面集体资产出资，与供电企业无直接的资产关系。 有利方面： （1）由于与供电企业无资产关系，有利于进一步明晰农电工与供电企业的劳动关系，有效防范用工风险，解决农电混岗、同工不同酬等问题。 （2）供电企业与农村电力运检服务公司双方为经济契约关系，通过业务委托合同明确权利义务、约定委托业务的具体范围、数量、质量目标、合同价款预算标准、结算程序，管理关系清晰，管理成本低，管理效率高。 （3）按照目前公司对集体企业管理的要求，供电企业作为集体资产监管主体可以对农村电力运检服务公司实施有效监管。 （4）农电工与农村电力运检服务公司直接签订劳动合同，有利于目前已实施业务委托或劳务派遣模式单位工作的平稳有序推进，农电工也能够接受。 不利方面： （1）由于供电企业未直接出资，供电企业仅能履行集体资产监管职能，不能通过投资关系对农村电力运检服务公司进行直接管控。 （2）此模式对已采取与农电工直签劳动合同方式的供电企业有较大实施难度。 2.模式二：集体资产出资并控股+国有参股。由地市或县层面集体资产出资并控股，国有资产参股共同组建。 有利方面： （1）具备与模式一同样的优势，在农村电力运检服务公司这一独立法人企业框架下对农电工进行统一规范管理，可有效解决农电混岗、同工同酬等问题。 （2）供电企业既作为股东参与电力运检服务公司的经营管理，又可作为集体资产的监管主体对农村电力运检服务公司经营业绩进行监督考核，加大对委托业务的控制力度，也符合集体企业的管理要求。 （3）农村电力运检服务公司人资、财务报表无须与供电企业合并，其成本费用、经营指标单独统计，不会对公司成本、效率考核指标等产生影响。