文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 义务教育学校星级评估报告书

义务教育学校星级评估报告书

义务教育学校星级评估报告书
义务教育学校星级评估报告书

栾川二高人防教育实施方案细则

人民防空教育就是国防教育得重要组成部分,学校开设人民防空教育课就是法律赋予得义务。《中华人民共与国人民防空法》与《河南省实施〈中华人民共与国人民防空法〉办法中明确规定:在校学生得人民防空教育列入国防教育内容,由各级教育主管部门与人防主管部门组织实施。近年来,我校认真总结学校开展人防教育经验,对学校人防教育模式进行了新得探索,以“三一、五小”为模式,规范辖区学校人防教育,推进了学校人防教育得有效落实,取得了良好得效果。

一、“三一、五小”人防教育模式得形成

自上世纪八十年代中期开始,我校均开设了人防教育课,多年来,各部门高度重视学校人防教育工作,坚持每年拟制人防教育意见,按要求将人防教育纳入教学计划,列出专门经费保证学校人防教育得开展,并坚持每年对各学校开展人防教育情况进行检查、考核与总结。辖区各学校认真组织,专门成立了人防教育教研小组,拟订教学计划,安排教学课时,确定专(兼)职教师,扎实抓好了人防教育得落实。

然而,时至今日,由于受到来自教育领域内外得教育价值观、人才观以及教学评价观得影响,应试教育得传统观念在社会、学校、家庭乃至学生本人仍未根本改变,分数与升学率仍然就是决定学生与学校命运得法旨,考试成绩仍然就是评价教师教学水平、衡量学校教育质量得主要标准。而人防教育仅仅作为一门辅课,其教学质量并不影响学校升学率,根本无法引起学校与教育行政部门得真正重视,更不可能象对待主课一样关注人防教育。由此,学校与教师也就不可能在人防

教育上化更多得精力,只能采取简单灌输、方式单一得教学方式来应付人防教育。陈旧不变得教育内容、抽象空洞得教学模式直接影响了师生参与人防教育兴趣,使部分学生与教师对人防教育课产生逆反心理,甚至对人防教育产生反感与抵触情绪,认为人防教育影响了学生得学习时间,耽误了学校得教学工作,从而直接影响了学校人防教育得质量与效果。

人防教育作为国防教育与公共安全教育得重要组成部分,已成为学校道德教育、素质教育得必修课。人防知识就是一门集多学科于一体得综合性知识,具有思想性、知识性、趣味性与实践性得特点,开展人防教育必须要发挥学校独特得优势。面对应试教育得传统观念还未根本转变得现实,要改变过去流于形式,被动应付,不讲实效,低层次徘徊得教育局面,亟需对人防教育模式进行创新改革。为此,2012年初,我校人防办会同区教育局对辖区学校开展人防教育情况进行了广泛调研,推出了“三一、五小”人防教育模式,取得了较好得效果。2012年下半年,在全校进行推广,受到学校师生得广泛好评,进而也推动了学校人防教育全面落实。

二、“三一、五小”人防教育模式得实践

“三一、五小”人防教育模式,就是集课堂教学、交流互动、模拟体验,利用学校各种宣传教育载体开展人防教育得一种教育模式,以学校每学年为一个教学周期,将全年规定得人防教育课时分解到“三一、五小”之中。学校年初制定“三一、五小”年度教学计划,年终人防部门会同教育部门按照“三一、五小”内容进行考核验收。

“三一”即一次专题讲座、一次主题班会、一次应急疏散演练。

一次专题讲座。学校每学期组织一次人防知识专题讲座,内容包括国防知识、人防知识、公共安全知识等等,讲座时间由学校确定,讲座形式既可全校组织,也可分年级组织,师资由学校分管老师担任,或请人防、消防等专业人士讲课。通过讲座,使学生了解掌握国防、人防与公共安全等方面得理论知识,帮助学生树立正确得世界观、人生观、价值观。

一次主题班会。学校所属班级每学期组织一次主题班会,主题班会就是专题讲座得延伸与深化,内容应结合专题讲座并涉及有利于学生健康成长得方方面面,以班为单位组织,采用讨论交流、主题演讲、知识竞赛、亲身体验等方式,要求立意新、形式活,师生联动,使学生在主题班会中扩大知识面。

一次应急疏散演习。学校与班级都要编制完善得应急疏散预案与演练实施方案,平时利用会议集合、体育活动不定期进行疏散演练,学校每年结合“5、12”防灾日与“9、18”防空日组织全校师生进行应急疏散演习。通过演习提高各学校得组织协调与应急处置能力,帮助学生学会防空防灾与自救互救得技能,并通过演习进一步增强学生得组织纪律观念与应急处置能力。

“五小”即校园小广播、小画报、小手册、小橱窗、小网络。

校园小广播。学校广播室根据年度人防教育内容,结

合形势、任务、季节变化与每年得“3·1”国际民防日、“5·12”防灾减灾日、“9·18”防空宣传日等时机编制广播稿,利用学校集体活动前后、课间休息时间,在校园广播进行播放,每月播放一次,每次一个小知识。

校园小画报。学校利用寒暑假等课余时间组织学生编制人防小画报,使学生在收集资料、制作画报得动手过程中深化理论知识,拓展综合知识,从而提高学生得学习热情,并将人防小画报在学校图书室、宣传橱窗进行展览,以扩大宣传范围。

校园小手册。学校将防空警报知识与火灾、急救、事故、治安等应急报警电话号码、拔打方法、报警用语等要领制作成防空防灾应急小手册分发到每个学生手中,便于学生在遇到紧急情况下能正确使用。

校园小橱窗。学校在校园宣传橱窗中开辟防空防灾宣传专栏,张挂人防宣传资料,展览人防小画报,宣传防空防灾与自救互救知识,营造校园人防宣传氛围。

校园小网络。学校利用校园QQ群与手机信息平台,建立学校与学校、学校与社区、学校老师与学生家庭之间得互动网络,利用校园互动网络交流人防教学经验、宣传人防知识、沟通学生得各种安全信息等。

“三一、五小”人防教育模式得实践为各学校开展人民防空教育提供了一种新得教育模式,得到了教育主管部门、学校、师生得广泛认同。“三一、五小”人防教育模式充分利用学校得教育

资源与独特得教育优势,坚持理论与实践、课堂学习与社会活动、亲身体验与互相交流得有机结合,即丰富了人防教育内容,又激发了师生参与人防教育得兴趣,即便于学校得有效组织,又保证了学校人防教育得全面落实,不失为新时期学校开展人防教育得有效形式。

三、“三一、五小”人防教育模式得完善

“三一、五小”人防教育模式作为一种新得教育模式,仅仅就是一次新得尝试,需要不断完善与发展,注重在系统性、连续性与实效性上下功夫。

要丰富教育内容。人防知识集政治、物理、化学、生物、劳技等多学科得知识,以它特有得综合性,已成为提高学生综合素质得必修课。“三一、五小”人防教育模式得全过程有其自身得系统性与连续性,必须要有丰富得教育内容作支撑,增强教育得实用性与有效性。专题讲座要在增强学生得综合理论知识上下功夫。一次专题讲座选准一个主题,结合思想道德、军事国防、遵纪守法、心理素质、安全技能等方方面面,根据形势要求,科学设置课程,专题研究备课,严密组织教学,使学生在专题讲座中明白“为什么”、“就是什么”、“怎么办”,从而拓展学生得综合理论知识。主题班会要在培养学生自主创新能力上下功夫。一次主题班会采取一种形式,根据学生需求,采用讨论、答辩、演讲、竞赛等方式,充分发挥学生得主观能动性,使学生在主题班会中深化人防知识。应急疏散演习要在提高学生应急处置能力上下功夫。学校在组织应急疏散前要让学生充分熟悉应急疏散预案与演练实施方案,精心设置演习模拟课题,通过组织紧急疏散、就地隐蔽、

火灾逃生、抢险救护等课题得演练,提高学生在应对各种突发事件中临危不乱、有效处置得能力。开展“五小”活动要在体现思想性、知识性、趣味性与实践性上下功夫。充分发挥学生得聪明才智,引导学生积极参加各种课外实践活动,以耳濡目染得形式,增强人防教育得吸引力与渗透力,从而达到开展人防教育得真正目得。

要形成长效机制。建立健全人防教育得长效机制,就是确保学校人防教育全面落实得关键所在。健全组织领导机制。学校人防教育得主管部门,要充分认清新形势下开展人防教育得重要性、必要性,高度重视学校得人防教育工作,真正把人防教育纳入到学校国防教育、素质教育与安全教育得重要内容,摆上重要位置,成立由人防部门、教育部门参加得人防教育工作领导小组,切实加强对学校开展人防教育工作得领导。建立教学研讨机制。学校要按照“三一、五小”模式制订年度人防教育教学计划,确定教学内容,指定任课老师,安排教学课时。人防与教育部门要定期组织各学校与任课老师开展教学研讨,交流教学经验,研讨教学内容,解决教学问题。建立考核激励机制。要以“三一、五小”为主要内容制定学校人防教育考核办法,统一考核标准,年终,依据考核办法与考核标准对各学校开展人防教育情况进行考核验收,并根据考核情况进行表彰奖励。通过考核奖励,进一步激发各学校开展人防教育得积极性与主动性,确保学校人防教育得长效落实。

要提供教学保障。开展人防教育工作作为人防部门得主要职能之一,应主动为学校开展教育提供良好教学保障。努力提

供组织保障。人防部门要真正担负起开展人防教育得牵头、组织、协调得责任,要联合教育部门制定下发人防教育工作意见,定期组织教学调研、交流考察、师资培训,协调解决学校开展人防教育过程中得各种困难,及时有效得指导各学校开展人防教育,要会同教育部门认真组织人防教育工作考核验收,总结经验,表彰先进。及时提供教材保障。要及时将上级编印得人防教材、宣传资料发送到各学校,充分利用国防教育基地、人防教育基地、人防工程设施为学校开展人防教育提供教材与阵地。尽力提供经费保障。人防与教育部门应为学校开展人防教育列出专项经费,根据需要多为学校配备一些配套得人防教学专用器材,确保学校人防教育正常开展。

2012- 2013

学校教学评估报告书

**市义务教育阶段学校教学评估报告书 填表单位:**市**区**乡**学校 填表时间:2012年10月30日

难点问题,要做到前提预设。宽松、和谐、自主、质疑、合作、探究的课堂教学气氛给学生提供了更宽广的发展空间,师生互动,生生互动,教学活动紧紧围绕教学目标进行,有张有弛,并能随机调整教学方法,不是教教材,而是用教材;上课不是复述教案,而是随学生学习情况创新教学活动,真正做到教师对学生的评价及时、准确,教学相长、师生相长。(此项自评结果13人为A等,1人为B等)。 第二部分:学校评估情况 (一)、教学管理 1、管理能力 在管理能力方面:校长和班子成员对国内外教育改革的趋势和课改理论掌握比较熟悉,在理论学习过程中认真做好学习笔记。校长和班子成员能积极对教师进行理论辅导讲座,将一些先进的教育理念传达到教师,促进教师教育教学水平不断提高。 学校确立了研究课题并制定了实施方案、计划安排,有推进课改及实施素质教育的经验报告,能及时做好阶段性总结。学校领导班子经常深入课堂听课,积极组织并参与校本研修及校本教研活动。能以身作则,经常深入教师学生群体之中,了解老师、学生的实际情况。校长和班子成员每学年在教学刊物上都发表论文,论述自己在现实管理中遇到的问题,并阐明观点。(此项自评结果为4分)。 2、管理目标 学校能全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,以德育为首,开展多种形式的爱国主义教育、集体主义教育和理想教育。能开全开齐课程,充分发挥年级、学科教研组织的作用,选拔了学科教研组长,组织好本学科、本年级的教研活动、集体备课、听课、评课、命题、考试阅卷、试卷分析等一系列活动,使教师专业水平不断提高,教学质量也稳中有升。校本教研主题明确,活动记录齐全,多年来学校坚持校本教研制度,大大促进了教师授课水平、专业素质的提高,使我校的教育教学成绩一直稳步提高,今年中考成绩优秀,各学科成绩优秀率、合格率较往年有大幅提高,学校荣获教育局“教学先进单位”称号,五个学科教研组荣获“优秀教研组”称号。(此项自评结果为4分)。 3、管理机制 学校教学管理机构健全,大胆创新,班子成员做到纵向抓“线”要

学校作文之星级学校自评报告

星级学校自评报告 【篇一:实验小学创建十星级学校自查报告】 实验小学争创建“十星级文明学校” 自查报告 根据丹教办〔2013〕107号文件精神,我校成立以校长潘学武为组长,副校长方向红、侯晓红、张新、陈彦瑞、周军、各处室负责人、年级主任为成员的争创“十星级文明学校”工作领导小组。 多年来,学校坚持“给孩子美好童年,给学生坚实起步”的办学理念,以“中国心世界人爱生活会创造”为育人目标,创特色,办名校,育良才。学校教育教学质量综合评价连续8年居全市第一,2014年以来喜讯传来,先后荣获“湖北省卫生先进单位”、“十堰市文明单位”、“十堰市首批平安校园“、“十堰市巾帼文明岗”、“教育宣传先进单位”、“五城联创征求比赛优秀组织奖、“2013年教育目标管理综合考核一等奖”等多项荣誉。 自2014 年争创建“十星级文明学校”以来,投入了大量的人力、物力、财力,进一步改善立学校面貌。全校师生更是以高涨的热情,极强的责任心,全身心地投入到“十星级文明学校”的创建中,抓安全,重德育,促教学,不落下每一个学生,不放过每一个细节,集中精力提高精细化管理,进一步提高教育质量。学校对照考评细则,分门别类在常规管理中详细地落实。领导班子成员齐抓共管,事必亲躬,每位教师都恪尽职守、任劳任怨,创造了健康的育人环境,让每一位学生都在安全中成长,在教育中发展。现将自查情况汇报如下: 一、自查情况: 1、德育教育星,标准分10分,自评得分10分。 2、教学质量星,标准分10分,自评得分10分。

3、文化体育星,标准分10分,自评得分10分。 4、校务管理星,标准分10分,自评得分10分。 5、综合治理星,标准分10分,自评得分10分。 6、生态环保星,标准分10分,自评得分10分。 7、环境卫生星,标准分10分,自评得分10分。 8、团结和谐星,标准分10分,自评得分10分。 9、道德风尚星,标准分10分,自评得分10分。 10、校园建设星,标准分10分,自评得分10分。 自查标准总分100分,自查得分100分 。 二、具体做法和措施: 1 、德育教育工作: 德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,我们把德育工作放在首位,坚持“育人为本,德育为先”的理念,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。在工作中,我们坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制,安排具体,落实到位,健全了少先队组织,定期开展活动,坚持每周一同升一面旗活动,认真开展《小学生日常行为规范》教育,以及爱国主义教育和革命传统教育,组织学生清明节到金岗山烈士陵园扫墓,加强对学生的思想和行为教育。成立家长委员会,定期召开家长会,听取家长们的意见和建议,不断完善教师家访制度,深入学生家庭进行家访,了解每一位学生的真实情况。 2 、教学质量工作:

小学教学工作评估汇报材料文档2篇

小学教学工作评估汇报材料文档2篇Primary school teaching evaluation report material doc ument 编订:JinTai College

小学教学工作评估汇报材料文档2篇 小泰温馨提示:汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:小学教学工作评估汇报材料文档 2、篇章2:小学2020年教育教学工作汇报文档 篇章1:小学教学工作评估汇报材料文档 把每一件简单的事情做好就是不简单;把每一 件平凡的事情做好就是不平凡。——题记 天下难事必做于易,天下大事必做于细。汪中求先生在《细节决定成败》一书中讲到:要注重领导过程中的细节与小事。只有把细节处理好,在细节中抓住了关键点,才能保证教育事业的成功;还要踏踏实实、精益求精的做好执行方面的工作。这段话意在告诫每一位教育管理工作者管理的技巧。

学校教学工作可谓千头万绪、纷繁复杂,有时候真让人“剪不断,理还乱”,那怎样摆脱这一困境,在“规矩”与“方圆”中求得有效管理呢?我们思考和行动的出发点与归宿是:追求做得更好!我们的目标锁定在:改变能改变的,改变应该改变的;我们的目的只有一个:不求急功近利,只求教师提高、学生成长、学校发展;我们的宗旨是:向时间要质量、向管理要质量,向课堂要质量、向科研要质量。我们的工作路径必须:从小事做起,从细节处着眼,把具体事做好! 管理是把“双刃剑”,在学校管理实践中,既要知道应该怎样去管理,更要懂得能够怎样去管理。 ⑴以5年为单位的时间管理——战略管理 我们说,有了长远的学校发展规划,工作才有目标、有重点。方向明确就不会走弯路,就会减少资源和时间的浪费,教学工作更是如此。XX年,我们在充分分析学校教学现状的基础上,根据基础教育课程改革精神、结合教师实际,拟定了《xxx小学五年发展规划》,到现在,规划发展目标中“教学块”有80%得以实现,推动了学校工作的快速发展,XX年年我校被评为“创建教育先导区优秀学校”和“特色学校”。 ⑵以年、月为单位的时间管理——目标管理

基础教育教学研究实验学校评估自查报告标准范本

报告编号:LX-FS-A47478 基础教育教学研究实验学校评估自 查报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

基础教育教学研究实验学校评估自 查报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 基础教育教学研究实验学校评估自查报告 我校于20xx年6月申请创建湖南省基础教育教学研究实验学校,11月顺利通过评估验收,20xx年元月授予“省基础教育教学研究实验学校”称号。 近几年来,我们并不满足已有成绩,努力改善办学条件,不断更新教育观念,强化师资队伍建设,整体推进素质教育,全面深入开展课程改革和校本教研活动。教育教学研究得到了长足的发展,师生素质得到了有效地提高,办学品位得到进一步提升,很好地发挥“实验学校”在临澧中小学教学改革中的窗口作

用、示范作用。2003.年-20xx年先后被评为全国巾帼文明示范岗,省现代教育技术实验学校、常德市明星学校、临澧县校本教研制度建设示范学校。现根据《湖南省基础教育教学研究实验学校评价量化表》进行全面地自评、自查,共可获得100分。现将自查结果报告如下: 一、办学条件(此项总分20分,自评20分) 1、学校办学规模(此项4分,自评4分) 临澧县实验小学始建于1988年,是直属县教育局的一所示范性小学。学校占地面积近2万平方米,建筑面积8890平方米。现有25个小学教学班,在籍学生1656人,有学前班4个,在园幼儿208人,教职工130人,在职的81名教师中具有本科学历的8人,专科学历的68人,特级教师2人,中学高级教师1人,小学高级教师72人,省、市级

十星级学校创建自评报告

中安街道清溪小学争创星级学校 自评报告 为全面贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策,规范学校办学行为,清溪小学以星级学校创建为动力,以提高教育教学质量为宗旨,狠抓校园安全为,切实加强管理创新,加强师德师风建设,内强素质,外树形象。按照富教发[2013]38号《关于开展星级学校创评活动的实施方案》的通知,结合星级学校验评标准的相关规定。在学校领导小组的组织下,将创评标准认真细化,结合学校工作,将责任落实到人。从成立领导小组、拟定实施方案、开展创建宣传动员、进行资料收集整理等开展了系列工作。经逐项实事求是的进行自评,现就具体的创建工作汇报如下: 一、学校基本情况: 清溪小学始建于1985年,经2014年改扩建,现学校占地面积2840平方米;校舍建筑面积2900平方米。学校现有教学班级12个,有在校学生670人。全校有教师31人,其中男教师8人,女教师23人;小教高级26人,小教一级5人。 二、主要做法: (一)、坚持德育为首,全面营造学生健康成长环境。 德育是素质教育的重要组成部分,是为人的一身奠基而学习成绩反应不了的部分。我们坚持以德育创新为动力,以教师队伍建设为首,以养成教育为核心,加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管

理为突破口,以活动展示为抓手共建德育网络。 1、以人为本,全面提高教师队伍整体素质。一是以班子建设为核心,努力开创以德治校新路子。好的教育,好的学校,要靠好的干部、好的教师来创造。学校领导坚持“领导就是榜样”、“领导就是旗帜”的这一观念。事事处处给教职工做榜样。保持良好的干群关系,发挥实干的工作作风。以身作则,从严治校,大兴三风:团结风:学校在师德师风建设活动中引导教职工“讲政治、讲学习、讲正气”。全校出现了“讲沟通、讲协作、讲大局”的良好态势。民主风:充分发挥教师会的职能,谋事求详,监督求广,评议求实。学校考核办法、重大决策、大笔开支、评优评选、职称评聘等热点疑点工作集体讨论,共同决策,做到阳光操作,民主公开,全体教师气顺、心齐、劲足,确保学校各项工作的顺利进行。关怀风:学校领导关怀下属,及时了解教师的疾苦,为他们排忧解难,深入特困教师家中、慰问生病手术中的老师、帮助工作中需要解决的问题,把温暖送到教师心坎上,激发了教师极大的工作热情。 二是以制度建设为措施,努力构建师德教育新机制。在组织教师师德师风学习,学校宣传充分讨论,取得共识的基础上,要求每一位教师时刻做好表率,在学生面前树立“严师慈母”的形象,在家长面前树立“最可信赖的人”形象,严格按照2015年3月18日《富源县中小学幼儿园教师遵守职业道德规范誓词》要求,按照教育局“减负提质”文件中提出的三个方面22个“严禁”要求进行自我约束,在社会上树立“最文明群体”形象,展示坦诚向上、整洁的精神风貌。

学校教育教学评估整改报告

学校教育教学评估整改报告 小学教育教学评估整改报告 201x年3月11日,区小学教研室主任xx一行3人来到我校,对我校 201x――201X学年度的教育教学工作进行全面评估和指导。领导们专业、细致、热情的指导,使我们如浴三月的春风,既温暖又喜悦。使我们在看到取得成绩的同时,也清醒地意识到工作中存在的问题、不足;现将此次评估情况总结如下: 一、、评估工作的整体情况:按此次评估的流程,评估组一行首先分别听了语文、数学、综合实践三节课,然后与授课老师、全镇的主任一起进行的评课。授课老师们的认真备课、激情授课得到了领导们的高度认可;档案资料归档较为规范、齐全,也受到了领导们的一致肯定,总的来说符合上级的要求,达到了此次评估、督导的目的。 二、存在的问题。 第一、从档案的归整、积累方面:1、档案皮应采用是侧开式的,这样不利于工作人员的检查;2、档案皮封面的个别书写题目与内容一致,导致形式与内容的脱节;3、档案资料分散,不系统,没有实现模块化摆放,并且也没有摆放相应的提示标牌;4、平时活动谋化不足、设计不细,过程性资料积累偏少; 第二、在教学方面,特别是在高效课堂目标达成方面,也存在一些亟待改进和提高的地方:1、在备课环节,老师们没有充分参研课程标准、没有吃透教材,对学情的分析不够,课堂各个环节不够合理,设计目的不够明确和突出,导致教师教的质量差、学 生学得效果低;2、没有很好地按区小学教研室下发的“目标导学”的相关资料去设计、去执行,更谈不上结合学情和本人的教学情况进行再设计了。 第三、校本课程和综合实践课程的开发和利用还不够突出,体系还不够完善,资料的规整还不够完善。 针对上述存在的问题,我们进行了认真、全面、深刻的反思,决心全面梳理教育教学思路,整改和提高我们的教学行为:

学校评估报告

学校评估报告 1、自评流程: (1)据省教学评估的标准,对照自己的工作实际,我校教师用分数加等级的形式对自己进行了自评,以此作为今后教育教学工作的依据。 (2)教师个人自评完成后,由教研组成员根据教师的教学教研情况,在本小组内对每位教师进行评价,教研组长写出评价意见。 (3)汇总教师自评和教研组评价的结果,学校根据自身现状,本着实事求是的原则,对学校做出评价,目的是为学校今后的发展提供依据。评价分数:90 评价等级:达标 2、学校实际: 胡吉一中位于胡吉镇乡政府所在地,学校占地面积25400平方米。学校共有9个教学班,在校学生873余人,教职工40名,均达到本科学历,学历达标率100%。学校在各级政府及当地群众的大力支持下,学校育人环境得到了彻底改善,教室宽敞明亮,微机室设备精良,图书室、实验室等专用教室齐全。确立了以教师的发展为保证,以学生的发展为目标,积极落实教学的中心地位,不断深化教学过程原理,使教育教学管理走向制度化、规范化、科学化。教育教学质量不断提高,保证了学生能“进得步、留得住、学得好”。 几年来,学校坚持贯彻党的教育方针,坚持以社会主义荣辱观为核心,打出一面旗,走出一条路,全面推进素质教育。本着以提高教师素质为基础,以教育科研为先导,以发展特长为主线,以活动育人为手段,以“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为办学宗旨,以“创洁净和谐校园,办人民满意学校”为根本目的,全面提高教育教学质量。全

体教师发扬爱岗敬业、爱生奉献、严谨务实、争优创先的精神,把德、智、体、美、劳等方面都得到发展,为高一级学校输送合格优秀学生。 一流的教学设施;一流的师资力量;一流的教育管理;一流的教育质量。将是我们胡吉一中不懈追求的目标。如今,胡吉一中的全体教师们正以改革和发展的思想勤于探索,追求卓越,昂首阔步迈向更加美好的明天。 3、优势、不足与改进措施: ①教学管理 优势:校长和主任具有较高教育理论水平,有丰富的教育教学工作经验,能统筹规划教学,经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,按照国家和地方的规定,开全开组三级课程,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度,不断提高教师专业水平,不断提高教学质量。建立了民主、科学的教学管理制度,研究、制定了保证新课程全面实施的校本教学计划,并组织、指导具体落实。班容量符合标准,学校经常开展德育实践、体育活动,鼓励每个学生发挥自己的特长,保证学生每天不少于1小时的校内体育活动,有检查学生课外书面作业的措施。 不足:教学管理学生多,学校面积大,学生管理难度大。 改进措施:学校经常开展德育活动,鼓励学生自愿参加文娱与体育活动。 ②课程管理: 优势:根据教育部课程设置方案和我省课程计划及本校的实际情况,制定了学校课程实施方案。根据当地、学生需要和学校特色,开设了以培养学生良好习惯、书法、绘画、音乐、安全、法制为主题的校本课程。按

实验小学创建十星级学校自查报告

实验小学争创建“十星级文明学校” 自查报告 根据丹教办〔2013〕107号文件精神,我校成立以校长潘学武为组长,副校长方向红、侯晓红、张新、陈彦瑞、周军、各处室负责人、年级主任为成员的争创“十星级文明学校”工作领导小组。 多年来,学校坚持“给孩子美好童年,给学生坚实起步”的办学理念,以“中国心世界人爱生活会创造”为育人目标,创特色,办名校,育良才。学校教育教学质量综合评价连续8年居全市第一,2014年以来喜讯传来,先后荣获“湖北省卫生先进单位”、“十堰市文明单位”、“十堰市首批平安校园“、“十堰市巾帼文明岗”、“教育宣传先进单位”、“五城联创征求比赛优秀组织奖、“2013年教育目标管理综合考核一等奖”等多项荣誉。 自2014年争创建“十星级文明学校”以来,投入了大量的人力、物力、财力,进一步改善立学校面貌。全校师生更是以高涨的热情,极强的责任心,全身心地投入到“十星级文明学校”的创建中,抓安全,重德育,促教学,不落下每一个学生,不放过每一个细节,集中精力提高精细化管理,进一步提高教育质量。学校对照考评细则,分门别类在常规管理中详细地落实。领导班子成员齐抓共管,事必亲躬, 每位教师都恪尽职守、任劳任怨,创造了健康的育人环境,让每一位学生都在安全中成长,在教育中发展。现将自查情况汇报如下 一、自查情况:

1、德育教育星,标准分 2、教学质量星,标准分 3、文化体育星,标准分 4、校务管理星,标准分 5、综合治理星,标准分 6、生态环保星,标准分10分,自评得分10分10分,自评得分10分10分,自评得分10分10分,自评得分10分10分,自评得分10分10分,自评得分10分

教学评估工作汇报

教学评估工作汇报 教学评估工作汇报 一、学校基本情况 我校建于1951年,原名峰峰一中。学校位于新市区滏阳东路,交通便利,信息畅通。学校占地116亩,现有教学楼3栋,综合办公楼1栋,60个教学班,近4000名师生员工。学校拥有先进的教学设施,全部实现多媒体教学。建有微机室、实验室、美术室、舞蹈室、图书阅览室、多功能室等多个设备先进、功能齐全的专用教室,教学仪器配备全部达到省一类标准。新建有高标准篮球馆,拥有标准田径运动场、篮球场、乒乓球和羽毛球活动区。学校名优花木荟萃,环境幽雅别致,环境教育别具特色,是读书求知的理想校园。 校领导集体具有先进的办学理念、较强的教育科研能力和丰富的管理经验。他们精心谋划学校的发展定位和办学特色,制定了中长期发展规划,确立了“以人为本、严谨治学、张扬个性、追求卓越”的办学理念,弘扬“励志、笃学、协作、创新”的校园精神。学校实施名师工程,构建了一支以高级教师和学科带头人为核心,以中青年教师为骨干的结构合理、政治业务过硬、精干高效、恪守奉献的教师队伍。既有省优秀教师、省骨干教师,又有市、区级优秀教师、模范教师、教学能手等,高、中级教师占专业教师的70%以上。 学校坚持以教育科研和新课改为先导,教育科研硕果累累,在“十一五”课题研究中我校又有三项省级课题顺利结题,期中刘校长主持的课题获市科研成果三等奖,七项市级课题按期结题,其中三项获市科研成果三等奖。并有上百篇教学论文或教学成果获得各级奖励。

学校全面贯彻素质教育方针,积极开辟第二课堂,成立文学、数奥、英语、生物、航模等兴趣小组,极大地丰富了学生的课外学习活动,并在全国各级比赛中屡获佳绩。 学校利用现有资源,制定了“抓亮点,办特色”的工作方针,突出“绿色”学校定位,营造“绿色”教学环境,树立“绿色”教育理念,构建“绿色”高效课堂。展示亮点,办特色教育,更好地提高了学校的办学品位,促进了学校教学质量的提升。 60年的文化积淀形成了自己的办学特色,发挥着传统名校的引领、示范和辐射作用,学校曾荣获“全国德育先进校”、“国家绿色学校”、“全国体育传统项目先进校”、“省文明单位”、“省安全文明校园”、“省现代教育技术实验学校”等数百项荣誉称号。历年中考成绩在我区始终名列前茅。 二、迎接省督导评估准备情况 我校根据《学校教学评估标准》的要求,全体动员,投入到教学评估工作中,自查自纠,结合多年来常态化的教学评估工作经验,对学校的教学工作进行了全面的自我评估。 我们充分认识评估工作的重要性。先召开了领导班子会,传达教学评估的意义和主旨,布置教学评估工作的重点和步骤,使每位领导明确评估的意义及重要性,明确任务,为评估工作作好准备。然后进行全面的教师评估。组织召开全体教师会,和全休教师一起认真学习有关文件要求,引领全体教师对照各级指标反思自己的教学工作,使教师对自己今后的教学

星级学校评定总结

星级学校评定总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:5申报“星级学校”汇报材料 星级学校汇报材料 ——永城市第六初级中学 2014-1-16 “星级学校”汇报材料 一、基本情况 我校是永城市唯一一所寄宿制初级中学,位于沱河南侧,东城区僖山路北段,东邻永城市第八小学,西面有永城市目前最大的社区——中豫世纪城,南面有侯岭卫生院和荷花小区等人居建筑群,可谓地理环境优越,人文气息浓厚。 学校现有36个教学班,七年级14个班,八年级14个 班,九年级8个班,共有学生近1853人。学校有教职工159人,其中中学高级职称以上教师18人,中学一级职称教师44人,本科以上学历98人。

学校占地面积54474平方米,建筑面积平方米。拥有现代化的实验室、多媒体教室、电子备课室、心理辅导室、医务室、双层餐厅和各类活动室等,设计科学,设施齐全。 我校建校一年多以来,学校师生多次在各级各类活动、 竞赛中获奖。2010年底获得永城市师德师风建设工作总分第一名,2011年底顺利通过省级验收,成为河南省师德师风建设先进校。在各级演讲比赛中,多人次获得永城市、商丘市、河南省一等奖。我校开展的“快乐大课间”活动受到市委、市政府、市教体局领导同志一致好评,并在永城市2011年中小学生运动会开幕式上成为万众瞩目的亮点,到目前为止,范文TOP100已经有不少兄弟学校到我校考察学习。 二、具体工作 1、德育工作 我校建校之初就成立了政教处,由一名副校长分管政教工作,以确保德育

工作为首的学校工作格局。每学期都制订明确的德育工作目标,具体可行的德育工作计划,将重大德育教育活动写入学校工作行事历。 我校十分重视班主任队伍建设,每学年认真选聘、考核评价班主任,做到能者上庸者下,结合师德师风建设工作,在学校德育工作领导组的统筹安排下,充分发挥学校团委的工作职能,制订有详实具体的活动计划、方案和科学的严密的考核、评比、奖惩办法。每次活动后,及时总结,通报结果,兑现奖励,班级、班主任、学生个体都能充分展示才能,体验活动乐趣,感知崇高品德。 我校坚持全体教职工、全体学生共同参加的星期一升旗仪式(极端恶劣天气除外)。每学期初印发“学校升旗仪式日程表”,在升旗仪式上,安排了学生发言、领导讲话和通报重大事件、重大纪念日活动等环节,既起到教育师生爱国、爱党、爱人民的重大作用,又能及时广泛传达学校工作信息,是我校德育工作

学校评估报告范文

学校评估报告范文 近几年来,我乡在县委、县政府和县教育主管部门的正确领导下,深入贯彻党的教育方针、政策,努力践行“ ___”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,以办人民满意教育为宗旨,秉承“以人为本,以德治校”的办学思路,加强管理,科学指导,开创出xxx 乡教育事业新局面,现将我乡教育工作自查评估报告如下: 一、基本概况 二、履行教育工作职责情况 (一)领导履行教育职责情况 我乡积极贯彻“在 ___领导下,地方政府负责,以县为主”的农村义务教育管理体制,全面落实教育发展规划、以及各类教育协调发展的责任。确立科教兴乡战略,把教育列入政府的重要议事日程,在研究和制定经济社会发展规划和年度计划时,把教育工作作为工作的重中之重。 成立了以乡长为组长、分管教育工作的副乡长为副组长,学校校长等相关人员为成员的xxx乡教育工作领导小组,具体指导全乡的教育工作,并每年根据干部分工或调动而进行及时的调整。在乡教

育领导小组领导下,不断健全我乡教育管理网络,制定教育发展长远规划,定期召开全乡教育工作会议,对全乡教育工作进行总结和安排。 继续充实“两基”工作领导小组。我乡成立了由乡长马强担任组长,分管副乡长为副组长,由各行政村主任及校长为成员的“两基”工作领导小组,全面实施“两基”各项工作。领导小组定期或不定期召开会议,研究讨论、安排部署“两基”工作,解决具体问题。严格控制中小学生流失,学校制定了控辍保学制度。领导小组积极为全乡“两基”工作创造有利条件,形成事事有人抓,样样有人管的党政工团队齐抓共管“两基”工作的良好局面。xxx乡、村、组切实担负起在农村义务教育中的管理责任,促使辖区内教育健康协调发展。认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策,发挥村党支部、村委会职能作用的优势,进村入户进行教育法律法规宣传,动员适龄儿童入学,动员辍学生返校,严格控制义务阶段学生辍学率。 (二)我乡教育改革与发展的举措及取得的成绩 我乡积极强化政府统筹职能,把农村教育工作作为我乡工作的重中之重,加快教育改革进程,完善农村义务教育管理体制,落实

素质教育星级学校督导评估自评报告

蒲东中心学校初中部素质教育督导评估自评报告 一、序言: 1.学校基本情况 蒲东中心学校初中部始建于2017年,位于蒲东街道景荣路东段。学校占地面积5.598万平方米,建筑面积5.244万平方米,学校仪器室、理化生实验室、图书室、阅览室、微机室等功能室齐全,是一所环境优美、设计合理的初级中学。学校现有72个教学班,在校学生3847人,教职工297人,所有教师都具有大学专科以上学历,其中87%以上的教师具有本科学历,专任教师配备齐全,教师队伍结构合理,总体呈现教师年轻化趋势。 2.自评过程 我校的自评工作从开始就认真准备,全力以赴做好自评,在这次自评中我校经历了以下几个阶段: (1).发动、组织、准备阶段。 我校的自评工作在接到教育体育局督导室文件后,学校对这项工作非常重视,马上召开校委会,成立了以校长刘伟强为组长,以华守俭、于劲松、祁宗杰、户茂军、谢向茗、郜增如为组员的自评工作领导小组。并组织领导小组成员认真学习了督导室文件《长垣市人民政府教育督导委员会办公室关于开展中小学校素质教育巩固提升督评工作的通知》、《河南省中小学校素质教育督导评估指标体系》,让各位组员从思想上认识到督导工作的重要性,把本次督导工作作为自我检查、自我调控、自我完善的一个契机。然后对照自查内容,明确了每位组员的自查任务。并对组员提出:认真细致、不缺不漏、实事求是等要

求。把各项工作都落实到人,谁出问题,谁负责任。定期向组长汇报各自的自查进展。另外,为了做好本次督导自评工作,我校还在全校教职工会议上认真学习了有关评估的文件,对教职工进行宣传、动员,并在教师会上宣布了学校自评工作领导小组,明确各位组员的分工,要求各位教师积极配合各项自评工作的开展。 (2).查漏补缺,认真整改阶段。 自评工作的第二步是:查漏补缺,认真整改。我校对照《河南省中小学校素质教育督导评估指标体系》,逐项进行了认真落实。图书、仪器、电教器材等,领导小组成员分别进行检查、测试;对微机室、多媒体教室等功能室的使用情况进行了调研;对各处室工作计划的实施落实和过程资料进行了整理,对不完善的进行了整改。 (3).资料收集整理阶段。 借这次督导评估工作,我校把各处室过程性资料收集起来,进行统一的编排整理。资料根据《河南省中小学校素质教育督导评估指标体系》分为办学思想、学校管理、教育教学、队伍建设、办学效益五大块,分类进行整理,并编写了目录以供查找方便。 (4).初步小结阶段(学校的主要成绩,经验,存在问题等)。 通过自查,各组员对自己负责的工作进行了小结。并在自评工作领导小组会上向组长一一汇报。在小结中,既找出了学校的一些成绩、经验、特色,同时也发现了一些存在的问题。通过小结,学校对各项工作都有了一个全面真实地了解,对学校的自我评价提供了一个可靠的依据。 (5).评估综合结论(包括:定性、定量情况)。

学校教学评估总结汇报

学校教学评估总结汇报 学校教学评估总结汇报 教学工作总结 根据xx省和xx市及xx教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署,按照认真严谨、实事求是的原则,根据《学校评估标准》和《教师教学评估标准》,已完成了自评工作。现将自评情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。 一、学校基本情况 xx中学位于 根据xx省和xx市及xx教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署,按照认真严谨、实事求是的原则,根据《学校评估标准》和《教师教学评估标准》,已完成了自评工作。现将自评情况汇报如下,敬请各位领导和专家指正。 一、学校基本情况 xx中学位于xx市xx大街1290号,占地面积30亩,建筑面积近6000平方米,有教学楼、办公楼、综合实验楼各一座,拥有图书室、阅览室、理化生实验室、仪器室、微机室、多媒体教室、语音室、音乐室、美术室、体育器材室、保健室、心理咨询室等18个专业教室,图书资料1.5万册,计算机120余台,200米环形跑道运动场一个,可满足学校体育课和课外活动。 学校创办于1959年,历经xx中学、xx中学、xx中学、xx学校、xx中学、xx 职教中心。XX年复名xx中学,是一所隶属于xx市xx体教育局的全日制初级中学。

学校现有三个年级10个教学班,近311名学生。学校共有教师75名,其中具有中学高级职称的24人,中学一级教师职称的48人。具有本科及以上学历人数57人,专科学历人数18人,学历达标率100%。 近两年来,我校教师xx获市级骨干教师称号,xx等三人获区级骨干教师称号。先后有10人获省级论文一二三等奖,11人获省级课件评比一二三等奖,4人获市级论文一三等奖,xx等2人获区级“教学成绩突出个人”称号,孟晓楠等3人获区级“中考备考工作突出个人”称号。 近年来,学校获市区级奖励五项(区优秀党支部、工会、运动会队列二等奖)。xx电视台、《xx晚报》和xx教育局多次对我校办学和开展社会活动给予报道。学校全面贯彻教育方针,积极推进素质教育。学校认真总结本校若干年办学实践经验,结合学校现阶段的办学实际,以及社会发展对学校教育提出的要求,形成了本校办学思想和文化体系。 办学思想:为人以德,为学以恒 办学理念:以德立校,依法治校,科研兴校,质量强校 校训:尚德、弘毅、笃学、修睦 政风:团结、勤政、开拓、务实 教风:敬业、爱生、严谨、协作 学风:勤思、乐学、好问、笃行 二、筹备阶段 1、校领导班子在认真学习省市区相关文件的前提下,成立了以校长卜秀红为组长的评估领导小组和以主管校长为组长的评估小组,

星级德育示范学校创建评估工作汇报

努力开创新时期学校德育工作新局面 ——中驿镇小星级德育示范学校创建评估工作汇报 尊敬的各位领导: 近年来,随着改革开放的不断深入发展,我校德育工作发生了许多新的变化。为了进一步加强和改进学校德育工作,我校认真贯彻《关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》的精神,始终坚持把德育放在首位,坚持以“以德立校,科研兴校”为宗旨,开展丰富多彩、形式多样、生动活泼的少先队活动,积极开展爱国主义、国防意识、集体主义教育、安全教育和法制教育,坚持把依法治校、依法施教作为创建德育示范学校的重要工作来抓。学校各项工作取得了较好的成绩,现汇报如下: 学校德育工作回顾 一、加强组织管理,建立学校德育管理机制。 德育工作是全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育的重要部分。为了真正落实学校德育工作的首要地位,我校牢固树立“育人为本、德育为先”的思想和“生活体验式德育”的理念,十分重视构建德育管理体系,实行校长负总责的多层次德育管理模式,即校长──德育处──班主任──班委会为主体的德育工作一条线;校长—-教导处---学科教师为主体的课堂教学主渠道一条线;校长----党支部──共青团──少先队大队部──学生干部为主体的自主教育活动一条线;校长---法制副校长---法制辅导员---班主任为主体的法制教育一条线;学校---家庭---社区为主体的三结合教育工作一条线;值日领导──值日教师──值日班队干部一条线。这样,从学校领导到教师,都明确了自己的德育工作责任和工作细则。在教师中实行德育目标责任制,在班级中开展争创“常规管理示范班”活动,把德育工作作为教师成绩考核的重要内容之一,直接与教师的评优、晋升、津贴挂钩。同时,学校领导始终坚持贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,班子成员形成了“团结、奋斗、创新、务实”的领导作风。特别是德育领导小组大胆开拓,勇于改革,精心策划,真抓实干,使学校面貌发生了巨大的变化,学生素质明显提高。 二、贯彻要求,狠抓班主任队伍建设。 近年来,学校不断加强教育队伍建设,每年都要组织班主任等德育工作者举行德育工作研讨会、培训班,认真学习邓小平理论及江泽民书记《关于教育问题的谈话》,学习《教育法》、《教师法》、《教师师德规范》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规,提高大家对做好德育工作重要意义的思想认识,班主任的服务意识、奉献意识明

本科教学工作合格评估整改报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除本科教学工作合格评估整改报告 篇一:大连大学_本科教学工作水平评估整改方案 大连大学本科教学工作水平评估整改方案 本科教学工作水平评估是教育部为促进高等学校不断 明确办学指导思想、改善办学条件、加强教学基本建设、强化教学管理、深化教学改革,全面提高教学质量和办学水平的一项重大举措。我校充分认识评估工作对于促进学校持续、快速发展的重要意义,将评建工作作为全面提升学校整体办学实力和水平的、具有牵动作用的关键措施,将评估过程作为进一步明确办学定位、厘清办学思路、凝练办学特色的过程,作为加强教学建设、深化教学改革、提高人才培养质量的过程,作为规范教学管理、完善教学质量保障体系的过程。自20XX年以来,学校认真贯彻教育部本科教学工作水平评 估的“二十字方针”,以积极的工作态度,务实的工作作风,举全校之力,有目的、有计划、有步骤、有重点地开展了评建工作。 20XX年10月22日至27日,以孙莱祥教授为组长的教

育部高等学校本科教学工作水平评估专家组对我校进行了 实地考察与评估。专家组对我校本科教学工作所取得的成绩给予了充分肯定。一是学校高度重视本科教学工作水平评估,明确目标、扎实工作,形成了“团结和谐、拼搏向上、共谋发展”的良好氛围,成效显著。二是本科教学工作取得了突出成绩,主要体现在五个方面:1.办学指导思想明确,定 位准确,办学理念先进;2.重视师资队伍建设,成效显著;3.加大教学投入,办学条件明显改善;4.不断深化教学改革,构建人才培养新模式;5.教学管理规范,教学质量得 到了有效的监控。三是办学特色鲜明,学校坚持不断地建设先进的大学文化理念,形成了以“让每一个人都成功”为核心的文化理念体系。在先进的文化理念引领下,学校的办学实力和水平在短时间内大为增强,人才培养质量逐年稳步提高,走上了一条健康快速发展的广阔道路。 在充分肯定成绩的同时,专家组也客观地指出了我校本科教学工作存在的问题,并提出了非常中肯的建议:坚持以学科建设为龙头,凝炼学科方向,进一步加强师资队伍建设,着力培养学科带头人,不断提高学科建设水平。把学校确立的办学理念贯穿到人才培养全过程,深化教育教学改革,不断提高教师的教学水平。进一步拓宽资金筹措渠道,争取地方政府更大的支持,增加教学投入。积极为地方经济社会发展做出新贡献。

本科教学审核评估工作进展情况汇报

本科教学审核评估工作进展情况汇报 本科教学审核评估工作进展情况汇报 本科教学审核评估工作能够促进学校不断更新教育观念、加强教学管理,是我校“创牌子、亮风采”的重点工作。从今年三月份学校发布审核评估工作进程表以来,在前期整改的基础上, 理学院全体师生积极响应,按照指令时间高质量完成各项准备工作。 统一思想,深化师生评估工作认识 理学院领导班子高度重视学校各项工作部署,成立了由院长牵头的理学院教学工作评建组,制定了详细的工作计划和任务分工,教学副院长负责实施,教务办、学工办联动,全力以赴开展审核评估准备工作。通过党委会议、党政联席会议、党员大会、支部会议、全院大会、教学基层组织活动、学生党员会议、学生干部会议、学生班会、班主任会议等形式,安排与落实审核评估相关工作。要求每一位师生都充分准备,以良好的风貌接受专家的考察。 一是组织教师认真学习审核评估工作相关文件和资料,按照学校统一部署,扎实做好本职工作。教师要对自己的课堂负责,严谨治学,从严执教,努力提高教学质量。作为有大量公共课的基础学院,要求各位教师积极参与、配合和协助所服务的学院做好迎评准备工作,提前做好参加专家组

织的座谈会、访谈、听课、考察等的准备,在各环节以最好的姿态展示风采。二是组织学生学习本科教学审核评估相关知识,增强学校认同感和主人翁意识。要积极配合专家进校听课、座谈、参观等考察工作,礼貌、认真、积极的回答专家的各种提问。评估期间严格遵守学校各项规章制度,严守课堂纪律,同时表现良好的品行修养,举止文明,形象得体,展现优良的校风学风。全体师生正在共同努力,以饱满的热情,投入到迎评工作中去。 问题导向,确保教学工作秩序井然 围绕学校2017 年底发布的整改清单,除了专家对理学院提出的意见和建议,学院还收集了其他学院和专业存在的问题和建议,对存在的类似问题以点触面, 梳理可能的问题清单,提出整改路径,主要从教师、系部、学院三个层面展开。 上学期,学院划分时间段,向四个系部开放了档案室,组织教师开展自查工作。主讲教师负责,老师相互交叉,对教学大 纲、考试大纲、教学日历、记分册、试卷、成绩记录表、试卷分析表、实验报告、毕业论文等教学档案材料按照理学院教学规范做了完整的梳理。本

最新“五星级学校”创建工作总结

“五星级学校”创建工作总结 为了落实高碑店市政府“三名”工程发展战略、全面提高教育教学质量,推进学校管理规范化、科学化、精细化管理,迎接2020年河北省教育综合督导评估和国家义务教育均衡县评估验收,我校根据《市教育局五星级学校创建工作行动计划》和教育局2020年工作要点的精神,依据我校实际,制定了《创建“五星级学校”活动实施方案》,现将创建工作总结如下. 一、认真发动,层层落实,让创建活动深入人心 10月10日,召开班子会和创建“五星级学校”全体教职工动员大会,对创建活动进行周密安排部署,利用微信公众平台广泛宣传创建的目的意义,把全体干部教师的思想统一到创建活动中来成立了以校长为组长的“五星级学校”创建领导小组。 其次,我校在全体中层以上班子成员中认真学习文件,细致推敲创建的工作程序,研究确定并成立了以李校长为组长的学校创建工作领导小组,做到了工作人员落实,责任落实,措施落实,为顺利开展创建工作奠定了组织保证。创建活动与学校教育教学各项工作相结合,创建活动与学校常规管理工作相结合,注重部门协调、整体配合,充分发挥广大师生的积极性和主动性。 再次,学校“五星级学校”创建工作领导小组召开专门会议讨论、研究并制定了创建活动的具体方案。明确了阶段目标,即2020—2020学年第一学期达到“和谐德育”、“教研教改”星级目标要求,2020—2020学年第二学期达到“规范管理”星级

目标要求,2020年达到“五星级学校”目标要求。同时班子成员进行了明确的分工。 二、精心实施方案,促创建活动规范开展 (一)认真抓“五星级学校”的创建活动,并以此为载体促学校的建设。认真抓教职工的思想道德教育,提高教师的政策理论水平和师德修养,利用每周班子例会、年级例会、教研组长会、班主任会等多种形式,对市教育局和学校有关创建活动的要求及时传达给每位教职工,让大家充分认识到当今教育要增强依法执教的意识,依法办学,落实师生主体地位,形成自由平等公正法制的育人环境,教师关爱学生身心发展,学生关心集体荣誉,师生、生生关系和谐。增强服务意识,要以尊重、理解学生为出发点,文明执教,依法管理,克服封建式和自由式的管理,以规范有序的管理促教育教学质量的提高。学校在教师中开展“五星级学校”创建活动,从卫生、教师间的协作、教研气氛的营造、人际关系的和谐、学校各项工作的落实效率、学生的评议等方面开展创建。教职工热爱教育事业,乐业敬业,无私奉献,办公室里气氛融洽,教研氛围浓厚,办公室卫生经常保持清洁,师生在办公室的交流和谐、教师爱岗敬业,无体罚和变相体罚学生现象。 (二)教导处认真自查,为“教研教改星”的创建做好了充分的准备 教学常规工作 1、以过程管理为抓手、切实提高教育教学水平。

学校教育工作督导评估自评报告

学校教育工作督导自评报告 为认真贯彻执行《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》,切实加强学校管理,切实提高师生素质,推动教育事业的发展,我校本着“坚持原则,实事求是,全体动员,认真自评,自我认识,自我调节,自我完善,发展创新”的原则,充分准备,统一安排,细致分工,对我校近年来的教育、教学、管理等工作进行了全面、认真的自我评估,现将自评情况报告如下: 一、自评工作的组织、实施 1、成立自评领导小组: 组长:李峰平副组长:曾小毛王骋远 组员:刘满山龙礼秀罗永明甘祖彦刘后林吴金风颜小武刘子云 2、自评报告小组人员分工: 组长李峰平全面负责自查自评工作的组织安排,督促检查,召集有关会议,汇总自评有关情况;刘满山负责教导工作的自查自评;罗永明负责思想政治品德教育的自查自评工作;龙礼秀负责总务后勤工作的自查自评,曾小毛和王骋远负责自评报告的草拟工作和各种档案资料的汇总归类整理。 3、自查自评工作安排及进程: 第一阶段:学习有关文件,进行宣传发动,统一全体师生思想认识,成立学校自评领导小组,并进行分工。 第二阶段:对照指标体系查资料,归类整理档案。 第三阶段:对照指标体系自评赋分,草拟自评报告。 第四阶段:向全体教职工公布自评结果。反馈自查自评信息,研讨改革措施,审定自评报告。 二、自评赋分及档次确定 自评等级:良好 三、学校基本情况: 我校位于永新之北,怀忠镇政府之西,前靠永安公路,背倚分文铁路,是一所规模较大的农村初级中学。这里景色优美,一年四季绿树常青,全校占地面积约70亩,校舍面积约6000平方米。目前我校教职工共有49人,专任教师48人。其中中学高级教师8人,初级教师16人,暂无职称13人,工勤人员1人。其中本科学历35人,专科学历10人,中专等学历4人。现有15个教学班,在校学生801人。 近年来,学校领导班子审时度势,认真研究了学校的现状以及未来发展的方向,确立了“在困境中求生存,在生存中求发展,办人民满意的教育”的方针,狠抓教育教学管理,向管理要质量,要效益。 四、学校自评综合分析 (一)遵守国家教育法律法规,依法办学,促进教育教学工作的健康发展。 大力宣传义务教育法,进一步巩固普九成果,让每一位学生充分享受平等的受教育的权利,关心爱护善待贫困生和问题生,保证进得来留得住,无流生。(二)健全组织机构,严格学校管理 近年来,学校不断优化内部管理,根据学校规模,实行了校长主管下的分工负责制,成立了党支部、团支部、教导处、教科室、总务处、教研组、初一至初

相关文档
相关文档 最新文档