若可文化产业集团2016届校园招聘简章.doc

若可文化产业集团2016届校园招聘

若可简介：

若可文化产业集团是一家致力于创造有文艺价值感的休闲娱乐服务产品和精神生活消费品的企业。若可旗下的品牌皆是以倡导都市新品味生活为主题，满足中高层消费者对格调、时尚、创意、文化艺术、健康等生活元素的诉求。

若可年轻、有创意、热爱生活的团队致力于在一段时间的努力之后引领一个积极健康的休闲及消费模式，影响一大部分人的生活状态。

若可团队的长远目标是将公司建设，成为卓越的国际跨界品牌运营商，让若可体验成为品位生活的首选。

在这个过程中，通过集团旗下门店所提供的服务和产品的体验，加上消费者在若可网站和若可杂志平台上的互动，以提升公众的品牌忠诚度，将“若可”打造成一个时尚精品生活领域的影响力品牌。

2015年若可蓄势待发，旗下拥有若可生活、若可甜品、若可商贸、若可巨象四大产业，商业与文化完美融合的若可要成为“生活的提案者”，让若可体验成为品味生活的首选！

若可历史：2009年4月21日若可生活宝龙店开业标志着若可诞生

2015年9月19日若可生活升级归来

2010年第一家若可甜品店在五四路开业

2011年7月1日加盟I Do珠宝

2014年12月加盟快时尚服装品牌UR

2015年2月巨象文化成为若可全资控股子公司，

成为若可文化产业集团的发声器

现阶段公司运营的品牌包括：

生活概念体验馆品牌——“若可生活Roco Lifestyle House”

连锁经营品牌——“若可甜品 roco sweet”

设计珠宝品牌——“全球婚戒典范I DO”

快时尚服饰品牌——UR

文化传媒——巨象文化传媒公司

若可生活馆——上海若可文化传播有限公司

若可生活是若可集团下的一个概念生活馆，也是中国首家生活集合点。它如同一位美好生活家，尊重自然美学，创造世界文化融合，带来艺术时尚聪明的生活美学。在这里，购物，不再仅是物质主义，而是关于生活本身的活力。若可用心搜集世界各地优质良品，展现如同生活博物馆的集合点中，帮助每一位热爱生活的人，塑造生活个性与美学。

若可生活馆，作为生活方式的提案者，提供世界各地有文化价值主张的生活产品，构成零售产品体验空间、日式高档餐饮空间，更有传统书架和图书的阅读空间，花艺空间等多种体验式服务空间。生活馆于2015年9月在福州仓山区红星爱琴海亮相，总部在上海巨鹿路，有一支具备国际视野、精干实效的买手团队、提供高档体验服务的营运管理团队构成。若可价值主张“开放、自由与爱同在”，在人才策略上倾向于吸纳热爱生活、热爱本专业、对生活有独立思考能力，有明确的价值主张和对事业对梦想追求的伙伴。

若可甜品——福建若可餐饮有限公司

若可人的眼中，甜品的意义早已超过了产品本身，它是一种平易近人且唾手可得的奢侈，它是一种给人幸福感的味觉体验。钟爱甜品的人，心里大都对生活抱有这样或那样的期望与热爱。

所以，若可甜品也许会是连接你和幸福的一根纽带，为此，我们始终坚持，严格精选品质最上乘的原料，百分百不含添加剂，且低脂肪的加工方式，确保每一份若可甜品从口味到健康指数都严格达标，让热爱生活、钟爱甜品的你可以放心享受。

1、主营业务：从事甜品、衍生品、饮品和西点的线上线下经营

2、规模：2015年的门店数7家，目标年底达27家，扩张速度迅猛，业绩可达

5000万，现人数规模200人，人数预计增长至360人。

3、愿景：成为有影响力、受人尊重的国际知名连锁品牌

4、理念：健康（新鲜原理+不加任何添加剂）,分享幸福的味道

5、组织结构：总经办下设拓展部、工程部、市场部、营运中心、研发生产中心、

人力资源部、财务部、信息部、厦门办事处

6、关注微博：若可甜品

目前门店有9家：省府店、王府井、广达店、元洪店、世欧店、红星国际、瑞景、中华城

若可商贸——福建若可投资有限公司

1、主营业务：与有若可品牌主张的时尚品牌合作，主导福建或国内市场的拓展和运营；2015

年品牌：珠宝品牌I DO、快时尚服装UR

2、规模：2015年初I DO 8家门店，预计年底达到11家，年度营收5000万；UR于2014

年终开业，2015年底达到4家，年度营业收入4000万

3、愿景：建设为福建乃至中国跨界运营的知名品牌运营商

4、理念：在品牌价值认同基础上，为当地消费者提供有价值的产品和愉悦的购物体验

5、组织结构：总经办下设门店事业部、市场部、品牌管控部、财务部

6、微信公众号：I DO(hiersun—ido)；UR(UR_CHINA)

婚戒I Do是HIERSUN（恒信）钻石机构旗下表达“全世界最温暖情感”的品牌。

若可投资作为I DO珠宝的福建区域加盟商，目前为止，拥有福州、厦门等地9家门店及专柜。

若可传媒——福建若可巨象文化传播有限公司

1、主营业务：从事电影、电视、演艺、文创四大块综合业务

2、规模：现有人员30人，年度业务规模预计1200万

3、愿景：立足福建，打造文化强实力，成为最有影响力的文化传播公司

4、理念：无创意，不生活

5、组织结构：总经办下设四大业务中心：策划部、设计部、市场部、行政部、财务部。

6、微信公众号：巨象文化

7、关注微博：福建巨象文化

迄今已有多部得力作品：微电影槟榔西施、话梅糖；话剧冬之旅、宝岛一村；郭德纲相声；邓紫棋演唱会、陈奕迅演唱会等

人才需求

一、UR管理培训生

岗位要求

能承受工作压力，有团队精神；

有良好的沟通意识，服务意识和销售意识；

能适应零售行业工作环境及工作时间要求；

气质佳，关注流行，追求时尚，懂得服装搭配；

岗位职责

负责货品销售、安全管理；

负责向顾客提供优质的服务；

负责货品补充和陈列维护工作

职业发展路径

→入职SA1级

→6个月后通过考试，可晋升至SA2级

→6个月后通过考试，可晋升至SA3级

→6个月后通过考试，可晋升至系列经理

→更广阔的发展空间

二、I DO管理培训生

岗位要求

工作认真负责，良好的工作心态；

较强的语言组织能力与沟通协调能力，出色的沟通技能为佳；

具备一定的应变能力和解决问题的能力，有一定的抗压能力，心理素质佳；

有亲和力，性格开朗，阳光，聪明伶俐，待人处事有一定的修养，有良好形象与气质。岗位职责

负责区域或产品的销售及客户的维护；

为顾客提供有见地的建议和特色的服务；

整理商品陈列及补货调整，保证店面环境舒适、整洁；

了解客户需求，反馈并及时处理客户意见和投诉，提高客户满意度。

职业发展路径

→销售顾问

→通过晋升考核，可晋升至店助

→通过晋升考核，可晋升至实习店长

→通过晋升考核，可晋升至店长

→更广阔的发展空间

三、若可甜品店管理培训生

岗位要求

勤快并高效的工作着；

本身是甜品爱好者；

真诚对待每一位进店的客人；

为接待的客人提供热情、亲切的服务；

具备把每一件事情做到最好的认真精神；

喜欢舒适、美好、清新和健康的生活方式。岗位职责

负责对客服务，提供优质的服务体验；

负责产品的制作，保证出品品质。

职业发展路径

→见习店员

→通过晋升考核，可晋升至一级店员

→通过晋升考核，可晋升至二级店员

→通过晋升考核，可晋升至三级店员

→通过晋升考核，可晋升至值班经理

→通过晋升考核，可晋升至店长

→更广阔的发展空间

四、若可生活馆

（1）餐厅区管理培训生

岗位要求

身体健康，五官端正；

正直守信，吃苦耐劳；

高度的责任感，目标感；

热爱本职工作并且工作中积极主动；

对待他人友好，微笑，热情，开朗；

工作勤奋和具备高度的团队精神和敬业精神。岗位职责

餐厅待客服务；

高效完成上级领导的工作安排；

协助上级管理人员做好店铺营运工作。

职业发展路径

→入职服务顾问

→通过晋升考核，可晋升至领班

→通过晋升考核，可晋升至主管

→通过晋升考核，可晋升至店长

→更广阔的发展空间

（2）西餐/西点厨师

岗位要求

基本烹饪专业知识与技能；

有1年及以上基础烹调学习经验；

热爱本职工作并且工作中积极主动；

对待他人友好，微笑，热情，开朗；

工作勤奋和具备高度的团队精神和敬业精神。

岗位职责

根据指示按工作标准准备、加工和提供产品；

随时以高标准为客人和员工提供满意服务；

保证团队和谐有效的工作环境；

保持高标准的个人卫生及形象；

完成每日职责范围的工作。

职业发展路径

→入职厨师

→通过晋升考核，可晋升至高级厨师

→通过晋升考核，可晋升至主管

→通过晋升考核，可晋升至主厨

→更广阔的发展空间

（3）零售区管理培训生

岗位要求

良好的团队协作精神；有亲和力，性格开朗，阳光，聪明伶俐，待人处事有一定的修养；

热爱生活有自己生活的态度，对不同国家或城市的文化有着浓厚的兴趣；

能在销售过程中掌握技能，具有强烈的求知欲；具备良好的人际交往能力和解决问题能力；具备一定的应变能力，有一定的抗压能力心理素质佳。

岗位职责

负责区域或产品的销售及客户的维护；

可以用简单易懂的语言与顾客交流“高品质”生活的概念，分享生活的美好事物；

在解决售后时，能够沉着冷静，并以顾客为中心。

职业发展路径

→入职销售顾问

→通过晋升考核，可晋升至销售主管

→通过晋升考核，可晋升至店长

→更广阔的发展空间

文化产业管理专业职业规划书

文化产业管理专业职业规划书 导读：本文文化产业管理专业职业规划书，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 文化产业管理专业职业规划书 文化产业管理专业培养要求 文化产业管理培养目标，以扎实的文化传播理论知识为培养基础，以厚重的文化积淀和灵活的市场营销思维为培养核心，突出策划和创意综合能力的培养，为表演艺术、电影电视、出版、广告行业培养具有创意和创新能力的较高层次的综合管理人才。 文化产业管理专业主要课程 文化学、中国文化史、中国文化交流史，产业经济学、管理心理学、文化市场营销学、管理信息系统、文化管理学、会计学、应用统计、公共事业管理学、文化产业概论、文化资源概论、公共部门公共关系、文化政策与法规、文化管理理论与实践、艺术基础、美学概论、世界文化简史、民俗学、宗教文化概论、广告学、文化项目策划实务、文化地理学、出版管理学、文博基础、影视产业概论、文化旅游概论、动漫与数字产业概论、管理文秘等。 文化产业管理专业就业前景 目前我国文化产业人才缺乏，文管专业有很大的发展潜力。 文化产业管理专业就业方向 学生毕业后，既能从事文化产业管理方面的理论研究，也能在宣

传文化系统、文化管理部门和文化产业各个行业（如广播电视、新闻出版、旅游、艺术演出、文化贸易与投资、文博事业等）的综合管理层中，从事相关的实际工作，也能到海关、银行等部门从事国际文化贸易管理及文化投资咨询等工作。 文化产业管理专业大学四年规划 初入大学就应该树立正确的职业生涯规划理念，大一就进行职业规划，从一开始就不走弯路。 大学一年级 重点：明确大学四年的专业目标和职业发展方向，制定科学生活、学习和职业发展规划。 1、真正明白读大学，读什么，怎么读； 2、深入了解自己的专业和将来的职业方向； 3、建立学习新模式：大学的学习属于典型的“自助式学习”。 学什么，怎样学，完全由大学生自己决定，你可以完全按本专业的课程设置去学，也可以根据自己的职业兴趣和爱好，跨学科，跨专业的去学。大学学习新模式的特点：是紧紧围绕自己的人生目标和职业方向，有目的的、主动地、有选择地学习和积累知识、能力； 4、制定大学生活、学习和职业发展的具体规划和实施步骤。 大学二年级 重点：修炼职业人应具备的基本职业素质和职业技能。 根据大一制定的职业发展规划，结合自己的职业方向，从成为一个合格的职业人入手，开始主动的积累职业人应该具备的基本职业素

文化产业管理专业介绍

文化产业管理专业 一、培养目标 本专业培养具有良好的政治思想素质，有较强的学习和研究能力、实践能力和创新精神，在文化学、管理学方面具有扎实的理论知识和职业技能，掌握文化产业的经营特点和运作规律，了解国内外文化产业发展趋势，同时具备现代管理、现代经济和法律知识，能够在文化产业管理机关、文化企事业部门特别是会展业和企业从事文化产业经营、文化市场运作、文化项目策划、文化经纪、贸易、咨询和国际文化交流与传播工作的应用型、复合型高级专门人才，为硕士研究生教育提供优质生源。 二、培养要求 本专业培养具有良好的人文素质和专业素质，较强的实践能力和终身学习能力，良好的表达和沟通能力，具有团队协作能力的高素质文化产业经营与管理人才。 毕业生应具备以下几个方面的知识和能力： 1、坚持党的基本路线，学会用历史唯物主义和辩证唯物主义的立场观点方法，辩证地观察和分析现实社会，具有良好的思想品德修养。 2、具备较好的文化产业管理基础知识以及良好的理论素养，准确把握文化产业管理新理念，了解本学科相关的前沿信息和发展动态，接受全面系统的专业知识训练，形成逻辑上相互联系的整体性思维方法。 3、初步掌握科学合理的学科理论研究方法，具有一定的社会工作能力和社会服务意识，能够进行专业的社会调查分析，具有较好的团队意识和协作精神。 4、初步具备使用外语文献的能力，掌握计算机应用技术，培养扎实的文化产业经营和管理技能。 5、具有健康的体魄和良好的心理素质；具有宽泛的文化基础知识，健康高尚的审美能力，具有良好的生活习惯、意志品质和较强的应变能力，形成健全的人格和健康的个性。 三、主干学科 文化学、管理学、经济学 四、主要课程简介 1、课程名称：管理学原理 课程简介：管理学原理是本专业必修的一门学科基础课程。通过本课程的学习，要求学生能够系统地掌握管理学的知识体系，能综合运用管理学的基本理论和方法，分析和解决管理中的实际问题，提高在管理工作中的管理能力和管理绩效。 2、课程名称：中国文化概论 课程简介：中国文化概论主要阐述学习中国传统文化的目的、意义、方法；概述关于文化的概念及结构；讲解中国传统文化的生态状况、发展历程和主要特质以及中西文化的基本差异；主要讲授儒、释、道、易等中国传统文化主要组成部分的来源、产生与发展过程、主要思想内容，以及它们在中国传统文化中各自的地位、影响及其固有价值和现代意义。

河北兴柏药业集团2016届校园招聘简章 .doc

河北兴柏药业集团2016届校园招聘简章 一、企业简介 河北兴柏药业集团始建于1987年，位于美丽的“赵州桥”风景区石家庄赵县兴柏工业园，集团经过几十年的艰苦创业和努力拼搏，依托《中国农业大学》《南开大学》《华中农大》《河北农大》等科研单位，由建厂时的单一产品“玉米淀粉”发展为现在已拥有七家子公司及自备电厂、自备污水处理厂的综合型企业；集团占地面积约1450余亩，拥有员工2000多人，总资产达17.6亿元，销售收益31亿元，其中阿维菌素产销量量位于中国第一，乃至世界第一；恩拉霉素产销量全国最大；集团先后被评为“中国农药企业50强”“河北省著名商标企业”“河北省农业产业化龙头企业”“省级技术中心”等荣誉称号。 【企业文化】 经营哲学：用良知做事，成就幸福人生。 企业愿景：专注生物发酵，做世界级农牧企业。 发展理念：安全、环保、质量、效益。 经营理念：为客户创造最大价值。 核心价值观：同心协作，实现梦想。 【员工福利】 集团建立商学院为招贤纳士、储备人才奠定基础，市中心设立办事处为销售团队提供更便利的工作条件；在赵县县城开发六栋住宅楼为外聘人员提供更好的生活保障；集团配有班车，县城及市中心员工不用为上、下班的问题担忧；集团设有活动中心，为员工提供休闲、运动的健身场所；以及配备员工食堂，各种美食为大家解决饮食之忧。

【董事长致辞】 我们将以全球化的视野谋求更大的发展； 充分发挥中国生物产业基地的示范作用； 把我们的生物产业做强做大； 将中国的兴柏发展成世界的兴柏！ 二、薪资福利 建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系 1、基本薪资：公司为员工提供富有竞争力的薪资待遇； 2、福利：交通补贴、定期聚餐、国家法定节假日、一年一次旅游、定期培训学习。 3、短期激励：年度评优奖励 4、收入待遇： （１）与职务级别相关，随着发展晋升，承担越来越大的责任，享有越来越大的价值回报 （２）与绩效挂钩，月度考核工资、单项考核奖励；年终奖金、年终评优（３）与忠诚度、工龄挂钩，期限越长，待遇越高。每年至少一次调薪，晋升到经理级干部享有期权等激励 三、应聘方式： 招聘现场：参加校园招聘会现场直接投递简历面试 邮箱投递： 联系方式：吴经理 网址： 地址：石家庄市裕华区谈固南大街45号

论文化产业管理及其特征

论文化产业管理及其特征 摘要：本文针对文化产业得特征作详细研究论述,指出文化产业具有高度风险性、与产业价值链有紧密联系、文化产业靠体验销售、需创意人才、高生产底复制成本,文化产业必须通过高度原创性及人造稀缺性以幸免商品失败. 关键词：文化产业特征；文化产业治理；文化产业经济政策 一、文化产业是具有高度风险得投资活动 文化需求源于消费者得品味与偏好.尽管文化与艺术相连,但文化“产业”一词并非虚置,从文化产品得制造和相关服务生产、营销到经销和出售至消费者手中,确实都给文化产品加上经济得味道,如同微观经济学中产出、就业和收益满足消费者得需求等一样.由于消费者对文化商品得消费意愿具有高度易变性和不可预测性.因此治理学家hachette认为,尽管所有得产业均有风险性、但文化产业却是具有高风险性投资得产业,该风险性集中在原本得生产是否能被大众同意与消费.因此,任何一个文化商品（表演、创作等）都可能在一夜间成名或者反之过时消逝,如此得风险性来自于对文化商品得消费劲,和消费者对该文化商品得偏好. 为兼顾获利与艺术考虑,文化创作者常常被要求要创作出具有原创性、特别性同时足以成为“流行”与“热门”得商品,然而这同时也显示文化创作者有时必须受大众普遍喜好得特点得支配,因而具有有高度易变性和不可预测性得风险得存在. 二、与文化产业价值链存在紧密连结关系 关于文化产业得定义,通常认为应与文化领域息息想关,其生产、购买、买卖得商品与服务都从艺术文化领域衍生而出或与其有紧密关系.wwWCOm范围涵盖整个文化得价值链(value chain).举例来讲,任何一个文化厂商都必须依靠其它得文化厂商如广告公关公司,以促使消费者得知新商品得存在.然而,即使如此,该文化厂商仍然无法操纵所有此商品得传播形式,例如通过评论家、期刊杂志、广电等方式促使大众得知新产品存在得其它得传播形式. 由于这也将妨碍消费者对该商品得看法,因此文化厂商为同时有效治理风险幸免原创产品得仿冒,有效掌握大众消费喜好,创意治理者关于再复制、分配与行销等过程,均会相对采取较为严格得操纵与操纵,并多以垂直整合方式支配下游公司得流通程序加以操纵与操纵. 1水平聚拢.与相同产品得文化生产公司合并,以减少竞争者. 指得是产品或服务递送到消费者手中前,所有由单一或数家厂商提供得加值过程. 2垂直整合.囊括文化产品生产链中上中下游不同得生产时期 3全球化进展.经由企业得兼并与合作,使文化产业厂商者得以不断将文化产品广泛地再复制与流通买卖到世界各地. 三、靠体验销售 在全球化得背景中,设计正迅速成为一项重要得竞争参数.要想不同于其它竞争者,设计正是区分这项差异并产生产品认知得一种方式. 在这种风潮趋势下得文化商品,要通过产品讯息、感知或叙述技巧得运用,将产品独特得设计与美学传达给消费者,通过产品独特得符号以吸引消费. 为了让顾客更能体会到产品得符号与价值,文化产业常与其它艺术、工艺、建筑、图形设计、视觉沟通、多媒体和数字科技等加以结合,从而横跨许多不同产业领域.

银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告

银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告 银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告已经发布，全国统一笔试时间为3月26日上午9：00，北京人事考试网并为您提供最新的免费备考资料、备考视频、试题真题等资料，考生ctrl+D收藏本页面。更多银行招聘备考信息欢迎访问北京人事考试网。 一年一度的毕业季即将来临，又一群雄鹰将展翅高飞。承载着新一年的希望与机会，平安银行2016年春季校园招聘正式启动!平安银行，是广大学子踏上职业生涯的成功起点，是施展才华的广阔舞台，是事业旅途的无悔选择! 平安银行股份有限公司(简称：平安银行，股票简称：平安银行，股票代码：000001)是原深圳发展银行股份有限公司以吸收合并原平安银行股份有限公司的方式完成两行整合并更名后的银行，是总部设在深圳的全国性股份制商业银行。中国平安保险(集团)股份有限公司及其子公司合计持有平安银行股份 56.2亿股，约占平安银行总股本的59%，为平安银行的控股股东。 平安银行围绕“最佳商业银行”战略目标，秉承“对外以客户为中心，对内以人为本”的理念，不断“变革、创新、发展”，稳步推进战略转型，持续优化架构机制，以公司、零售、同业、投行“四轮”驱动业务发展，努力打造“专业化、集约化、综合金融、互联网金融”四大特色，走出了一条“不一样”的发展之路。截至 2015年6月，平安银行资产总额25,705.08亿元，拥有分行45家，各类网点855家，在北京、香港设有代表处，并与境内外众多国家和地区逾 2000家银行建立了代理行关系。 近年来，平安银行荣膺“年度最佳股份制银行”、“最受投资者尊重的百强上市公司”、“最佳供应链金融服务银行”、“最佳中小企业银行”、“最具创新意识银行”、“最佳企业社会责任奖”、“中国最受尊敬中资银行”等多项荣誉。 未来，平安银行将坚定按照“五年规划”的战略步骤，依托平安集团综合金融平台，以为客户提供“一个客户、一个账户、多个产品、一站式”服务的全方位综合金融服务体验为目标，主动适应“新常态”，打造综合金融的核心优势，以资源整合、平台经营、专业服务为导向,积极创新产品和业务模式，以差异化的服务、稳健的经营、出色的绩效，为客户、员工、股东以及社会创造更大的价值! 一、招聘单位 总行IT，上海分行，上海自贸区分行，南京分行，杭州分行，温州分行，宁波分行，厦门分行，福州分行，泉州分行，深圳分行，广州分行，佛山分行，东莞分行，中山分行，惠州分行，珠海分行，海口分行，重庆分行，成都分行，武汉分行，昆明分行，西安分行，天津分行，济南分行，青岛分行，郑州分行，大连分行，沈阳分行，石家庄分行，长沙分行(筹)

文化产业成功案例之《英雄联盟》

文化产业成功案例之《英雄联盟》 摘要： 《英雄联盟》这个游戏自2011年诞生以来，在国内外已名声鹊起，创造了前所未有的业绩。在短短三年的时间里，它仅仅在中国一个区就拿下了单日在线人数2400万人的奇迹。这是其他网络游戏从未创造过得数字。而本文致力于从《英雄联盟》本身的因素和营销方案中找到其成功的秘诀。 关键词：《英雄联盟》、电子竞技、游戏、营销方案 一、游戏简介 《英雄联盟》是由腾讯全资子公司RIOT GAMES公司开发的3D竞技场战网游戏，其主创团队是由实力强劲的魔兽争霸系列游戏多人即时对战自定义地图（DOTA-ALLSTARS）的开发团队，以及动视暴雪等著名游戏公司的美术、程序、策划人员组成，将DOTA的玩法从对战平台延伸到网络游戏世界。除了DOTA的游戏节奏、即时战略、团队作战外，《英雄联盟》拥有特色的英雄、自动匹配的战网平台，包括天赋树、召唤师系统、符文等元素，让玩家感受全新的英雄对战。 《英雄联盟》这款游戏与DOTA和魔兽争霸这两款游戏有很大的相似之处，但绝不是它们的翻版。《英雄联盟》的主创团队就是这两款游戏开发的主力军，所以，他们将DOTA和魔兽争霸这两款游戏中的许多优点移植到《英雄联盟》身上，可以说《英雄联盟》是它们的一个更深层次的延伸吧。 二、创意特色 1、适合新手，多种模式可以选择。 对战、自定义、电脑匹配等，继承了DOTA和魔兽争霸的多重特征。达到30级后还可以参加战网排名比赛。比起那些游戏模式单一的游戏，《英雄联盟》可以由玩家自由的选择游戏模式。这在很大程度上迎合了玩家们的胃口，使得游戏不会变得枯燥。这一举措在很大程度上提高了玩家们对游戏的忠诚度。 2、加入了自动匹配系统。 许多网络游戏都是混战的游戏，但《英雄联盟》很有创意的添加了自动匹配系统来协调游戏。众所周知，网络游戏中等级相对低的角色是很难与等级相对较高的角色进行正当对战的。但是这个自动匹配系统可以将等级与战斗力相当的玩家归结到一个游戏房间中，避免了对战双方实力悬殊的局面。这在很大程度上提高了游戏的平衡性与趣味性。

文化产业管理

绪论 文化产业管理研究的基本内容 文化产业管理首先要对文化产品的属性、本质特征和价值形成等加以分析和把握。 文化产品归根结底是生产的产物，属于精神产品。对文化产品和本质特征的分析就是要揭示精神产品的经济学本质。人类劳动的一般成果——不管它是人们通常所称的物质产品，还是精神产品，必然有两个基本要素构成：一是精神内一是容，一是物质形式。 从价值形态加以分析文化产品的本质属性具备了精神产品基本特征的产品称为“准精神产品”。人类产品中所包含的精神内容称为“泛精神产品”。“准精神产品”中所包含的精神内容（也就是“泛精神产品”中属于“准精神产品”的那部分内容），称之为“纯精神产品”。泛精神产品或纯精神产品是无形的、抽象的，深蕴在可感物质形式的内部，而准精神产品却是实实在在、具有特定物质外壳的客体、呈现方式多种多样，所以研究文化产品就不可能撇开准精神产品而径直去探讨抽象的泛精神产品。同样，我们也更不能仅限于研究准精神产品的各种具体形式，而不上升到对泛精神产品的实质性考察。 文化产品作为一种准精神产品，其价值形态主要由其内在的精神内容决定。这些精神内容包括了创意、技术、设计和名声等。这些精神内容可以被复制后反复使用，却不会消耗。 从文化产业管理的角度，作为管理对象的文化产品和服务，又可以分为公共产品、准公共产品和私人产品。 文化企业价值创造过程是对精神内容要素的创造、整合、生产和销售来实现的。因此文化企业的管理与一般企业的管理有着很大差别，企业在人力资源、财务、战略、组织发展、文化建设、项目管理等方面都会体现出一定的特殊性。 文化企业的中观管理层次包括两个方面的内容，一是区域文化产业的发展与协调问题；二是文化产业各行业的管理与协调发展问题。 宏观管理和调控的主体是国家，宏观管理的具体执行者是各级政府机构。宏观调控是对需求和供给总量的调节和管理。 文化产业管理的基本原则、目标和手段 文化产业管理的基本原则1、社会效益和经济效益相结合的原则2、公益性文化事业与文化产业相分离的原则3、民族文化艺术的传承和保护原则 文化产业管理的目标1、宏观管理目标2、中观管理目标3、微观管理目标是指导组织的具体经营管理活动，是组织战略管理的重要内容包括（1）建设组织发展的资源基础，实现组织的可持续增长（2）形成科学合理的组织架构，建立和完善组织的各项规章制度(3)培养一批德才兼备的管理骨干和业务骨干(4)形成具有持续创新动力的组织文化文化产业管理的主要手段1、行政干预手段2、社会监督与引导手段3、法律调控手段4、经济手段5、技术手段 第一章文化产业的意识形态管理 文化产业的意识形态属性要求文化产业的发展要受到政府意识形态管理的制约。 从历史演变的角度来看，不论监管的内容、形式、还是方法，都与媒介的技术发展紧密相关。1、早期的文化监管手段着重于图书、报刊等纸质媒介的监管。 2、20世纪以后，着重于加强对新兴的广播、电影、电视产业的国家监管。 3、20世纪90年代以后，世界各国着重于加强对网络媒体的监管。 文化产业的市场准入机制对文化产业的准入限制，是政府对文化产业的直接干预20世纪80年代中期，一些文化单位在以文补文工作中开展经营活动，部分单位试行企业化经营管理，试行以经营承包责任制为主要形式的体制改革，对发展文化产业惊醒了有益

国内外文化旅游典型案例梳理

国内外文化旅游典型案例梳理 世界各地文化旅游的体系大体都是通过文化资源、旅游消费与供给以及产业政策引导等几个方面来体现的，而各个地区又略有不同：在自身文化资源特色的基础上，美国更多体现出的是一种自由、开放式的管理模式，即鼓励地方及产业自主发展，联邦政府给予必要的政策引导及经济补助；欧洲则通过合作框架或者政策性引导措施的出台，鼓励国家或是内部城市间的合作与联合，继而强调欧盟整体在国际的竞争地位；日韩等亚洲国家则是通过突出发展自身在资源、交通或产业等某些方面的优势条件，并且做到扬长避短，从而取得了良好的营销效果。每个地区或城市的文化旅游发展应该说都有自己的特点，本文只能将欧洲及美国等发达国家或地区及部分亚洲城市的文化旅游发展情况进行简单梳理，希望能将文化旅游的主要方式有所体现。 一、国外文化旅游典型案例 （一）美国文化旅游产品的象征：“米老鼠”与迪斯尼 2003年11月福布斯公布了“全球十大虚拟人物财富榜”，米老鼠与哈利波特、皮卡丘等十个虚拟人物登上了荣誉榜并名列榜首。当今世界凡是媒体可到达的地方，尤其是少年儿童，80%以上都知道“米老鼠”、“唐老鸭”和著名的“迪斯尼乐园”。我们回顾它的发展史并分析其营销手段和策略，对新世纪建立文化的中国、文化产业的中国和文化发达的中国应该说都不无裨益。 米老鼠的创始人沃尔特·迪斯尼拥有对新事物、新技术的高度敏感、浓厚兴趣和永不间断的创新能力，这是推动米老鼠从一个普通的动画角色发展成为世界娱乐业帝国形象的根本动力。他的创新体现在多个方面。第一，他和他的同事们创造了独特的迪斯尼动画电影造型特征原则。主要表现在迪斯尼动画电影经由米老鼠及系列片的尝试，逐步建立出写实与卡通化为原则的造型特点。第二，迪斯尼和同事对于新技术的不断采用也是“米老鼠”受到欢迎的关键因素之一，具体体现一是由无声电影到有声电影；二是由黑白片到彩色片。 沃尔特·迪斯尼的可贵，就在于他不满足做一个出色的动画片画家，而是在一群志同道合伙伴的参与下，成立了一家专业的动画制作公司，从“创意内容”核心层出发，逐步扩大到“产业基地”，用现代工业化流水线生产的方式，大批量制作动画片并把它们销往世界各地；同时，又为米老鼠、唐老鸭等卡通形象申

文化产业管理基础知识

第一章文化产业管理概述 第一节文化与文化产业 一．文化 1.文化活动：文化的提炼与凝结、文化作品的创作与存储、文化的传播、文化的消费、文化的促进等。 2.文化产业：文化活动发展到一定规模就促成产业的出现，并按照产业的运作规则促进文化活动的发展，进而生产出优秀的精神文化消费品。 二．产业（机械取代人的一个过程） 三．文化产业 1.又名：创意产业、文化内容产业、版权产业、信息内容产业 2.国外学者对文化产业的定义围绕以下几点：（1）以文化内容作为获取商业价值的手段；（2）以服务为目的；（3）内容具有创意。 3.国内文化产业定义：为社会公众提供文化产品和文化相关产品的生产活动的集合。四．文化产业的基本属性 1.文化产业属于第三产业 2.文化产业属于精神性生产 3.文化产业是知识经济时代的主导产业 文化产业是“知识密集型”产业、“高文化含量”产业。 第二节文化产业管理 一.文化产业管理的概念 1.定义：是一项综合性的社会经济活动，是对文化产业活动这一经济活动进行管理。 2.微观管理：生产文化产品和提供文化服务的企业的经营和管理活动。 宏观管理：文化产业主管部门从促进国家文化产业和文化事业发展的角度来管理文化产业活动。（包括文化产业活动的引导和管理、文化产业的行业管理） 注：从管理者、管理对象、管理目标来区分文化产业的微观、宏观管理。 二．文化产业管理的任务 1.促进文化活动健康发展，提高人民生活质量； 2.科学确定文化产业的产业发展目标； 3.改革完善文化产业宏观管理体制，组织好相关产业部门的分工与协作； 4.提高文化企业经营管理水平，增加企业效益。 第三节文化产业管理的性质与特点 一．文化产业管理的性质

2016届校园招聘综合素质测评试卷

测评试卷考试时间：20分钟 题型一气质测试 请你仔细阅读下面的每一个问题，你认为很符合自己情况的，在题前括号内记2分，比较符合的记1分，比较不符合的记-1分，完全不符合的记-2分，介于符合与不符合之间的记0分。 （）1.做事力求稳妥，不做无把握的事。 （）2.遇到可气的事就怒不可遏,想把心里话全说出来才痛快。 （）3.宁可一个人干事，不愿很多人在一起。 （）4.到一个新环境很快就能适应。 （）5.厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。 （）6.和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。 （）7.喜欢安静的环境。 （）8.善于和人交往。 （）9.羡慕那种善于克制自己感情的人。 （）10.生活有规律，很少违反作息制度。 （）11.在多数情况下情绪是乐观的。 （）12.碰到陌生人觉得很拘束。 （）13.遇到令人气愤的事，能很好地自我控制。 （）14.做事总是有旺盛的精力。 （）15.遇到问题常举棋不定，优柔寡断。 （）16.在人群中从不觉得过分拘束。 （）17.情绪高昂时，觉得干什么都有趣；情绪低落时，又觉得什么都没意思。 （）18.当注意力集中于一事物时，别的事很难使我分心。 （）19.理解问题总比别人快。 （）20.碰到危险情景，常有一种极度恐怖感。 （）21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。 （）22.能够长时间做枯燥、单调的工作。 （）23.符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干。 （）24.一点小事就能引起情绪波动。 （）25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。 （）26.与人交往不卑不亢。 （）27.喜欢参加热烈的活动。 （）28.爱看感情细腻，描写人物内心活动的文学作品。 （）29.工作学习时间长了，常感到厌倦。 （）30.不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。 （）31.宁愿侃侃而谈，不愿窃窃私语。 （）32.别人说我总是闷闷不乐。 （）33.理解问题常比别人慢些。 （）34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞，重新投入工作。

文化产业与管理

湖南师范大学硕士研究生入学考试自命题考试大纲 考试科目代码：[] 考试科目名称：文化产业与管理 一、考试形式与试卷结构 1)试卷成绩及考试时间： 本试卷满分为100分，考试时间为180分钟。 2)答题方式：闭卷、笔试 3)试卷内容结构 （一）文化产业与管理总论占60%，60分 （二）文化产业与管理分论占40%，40分 4)题型结构 名词解释题：4小题，每小题5分，共20分 简答题：4小题，每小题10分，共40分 分析论述题：2小题，每小题20分，共40分 二、考试内容与考试要求 （一）文化产业概论部分 考试要求： 通过学习要求学生系统掌握文化产业与管理的基础知识、基本概念和基本理论，并能够运用文化产业与管理中的基本理论与方法来分析和解决文化产业管理中的现实问题。 考试内容: 一、迅速崛起中的文化产业 （一）文化产业的概念与特征，包括文化产业的内涵和外延、文化产业的基本特征。

（二）创意经济和文化产业竞争力，掌握创意经济时代文化产业的核心竞争力。 二、文化产业管理的路径、原则和模式 （一）我国文化产业管理现状，要求结合实际情况来进行客观分析。 （二）文化产业管理的国际借鉴，主要掌握以美国为代表的“社会调节型”管理模式和以法国为代表的“交叉型”管理模式。 （三）重点掌握文化产业管理的路径、原则与模式。 三、文化产业资源与开发 （一）了解文化产业资源的构成情况。 （二）了解文化产业资源的特点。 （三）熟练掌握文化产业资源的开发原则。 四、文化产业的投资管理 （一）了解文化产业投资的特点、主体与客体。 （二）掌握文化产业资本投资和运营方式。 （三）掌握文化产业投资的宏观管理。 五、文化产业的人力资源管理 （一）了解文化产业人力资源的特点与构成。 （二）重点掌握文化产业人力资源的开发管理。 六、文化产业的知识产权管理 （一）掌握文化产业的知识产权保护。 （二）掌握我国文化产业知识产权管理的现状、问题，以及加强文化产业知识产权管理的对策。 七、图书出版业管理

全国2012年10月高等教育自学考试文化产业与管理试题

全国2012年10月高等教育自学考试文化产业与管理 试题 课程代码：04122 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．第一次明确使用“文化产业”这个概念，并提出要“推动文化产业发展”的文件是A．《中共中央关于“八五”规划的建议》 B．《中共中央关于“九五”规划的建议》 C．《中共中央关于“十五”规划的建议》 D．《中共中央关于“十一五”规划的建议》 2．红色代表喜庆、吉祥、热情、革命等意义，它来自于红色的 A．所指层面B．能指层面 C．形式层面D．表现层面 3．就生产技术而言，文化生产古代阶段的标志性事件是 A．社会分工的出现B．私有制的出现 C．铁器的产生和使用D．火的使用 4．在造纸和印刷术发明之后人类社会创造的最主要和最重要的文化经济形态，也是农耕时代最成熟的文化经济形态是 A．物质形态B．非物质形态 C．手工作坊形态D．机器复制形态 5．最早提出“产业中心将逐渐由有形财物生产转向无形服务的生产”这一观点的人是A．麦克·卢汉B．丹尼尔·贝尔 C．威廉·配弟D．阿多诺

6．文化产业发展的历史分期是 A．原始社会时期、农业社会时期、工业社会时期 B．农业社会时期、工业社会时期、后工业社会时期 C．原始社会时期、农业社会时期、信息社会时期 D．工业社会时期、后工业社会时期、信息社会时期 7．文化发展到工业革命时代，得以实现跨时空传播和全球交流的重要特征是A．可记录性B．可复制性 C．可消费性D．可传播性 8．被纳入国家统计指标体系中的文化、艺术属于 A．第一产业B．第二产业 C．第三产业D．第四产业 9．艺术授权产业的核心是 A．单件原作B．复制 C．非规模经济D．传统工艺 10．文化产业组织是现代产业组织的一种特殊形态，这是指它的 A．市场行为客体构成的特殊性B．文化和意识形态性 C．市场结构关系复杂性D．个性化程度高 11．我国现行法律规定，演出公司申请取得承担涉外演出业务应具备注册资本A．50万元以上B．100万元以上 C．200万元以上D．500万元以上 12．在现代世界经济体系中，所谓“看得见的手”是指 A．市场机制B．自发的市场调节 C．政府宏观调控D．政府调控和市场机制的结合 13．把企业划分为国有企业、外资企业等，其划分标准是 A．企业所属B．企业规模 C．企业属性D．企业不同生产要素所占比重 14．文化资源的属性包括民族性、地域性、经济性和 A．社会性B．国家性 C．公共性D．政治性 15．主要集中于精神及观念方面的文化竞争力，属于其构成层次的 A．核心层B．中坚层 C．展现层D．扩张层 16．制定文化产业的总体发展方向和指导方针，并通过相应的税收、财政和价格政策，对文化实行调控和指导，这是文化产业管理目标中的 A．长期目标B．短期目标

上海文化产业发展案例分析

上海文化产业发展案例分析 为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，积极推动上海文化产业的发展，根据全国第一次文化产业工作会议精神，上海市文化广播影视管理局对全市各个文化企事业单位进行了广泛深入的考察。在多方位和多角度比较筛选的基础上，认真遴选了以上海大剧院、上海新天地文化景区、张江创意产业基地、上海盛大网络发展有限公司,作为本市文化产业示范基地候选单位向国家文化部推荐。最近，文化部己在全国文化产业工作会议上将以上四个单位正式命名为国家级文化产业示范基地并挂牌。 这四家单位在服务产品、经营模式、产业规模等方面各具特色，在上海市文化产业中均居于各自行业的龙头地位，具有显著的社会与经济效益；从经营管理的团队建设到内部管理制度的创新与实施，均保持显著的行业特点和自身鲜活的生命力。同时，这四家单位对上海市区域经济的发展均起到了显著推动作用，并有力地促进了上海作为国际文化交流中心城市的形象建设和推广宣传。 以下就四个单位的基本情况、产业特征、主要业绩、社会效益等一系列相关问题作具体的说明、分析。 一、上海大剧院：高雅艺术的一流演出中心 上海大剧院建设始于1993年，1994年9月24日开工打桩，1998年8月27日建成开幕，总投资为12.5亿人民币。总建筑面积6.3万平方米，内设大中小三个剧院，观众席分别为1800座、750座、300座。上海大剧院的建成，不仅使上海告别了没有歌剧院的历史，而且改变了上海城市剧院的结构，提升了上海剧院设施的规格，开创了上海演出市场的新局面，营造出了一个高雅艺术的演出中心。 自从开幕运营以来，大剧院始终以其高标准的设施、高品位的节目、高水准的服务吸引着来自海内外的观众，日益成为上海展示对外文化形象的重要窗口。每年大剧院要上演230-250场节目，节目形式以歌剧、芭蕾舞、交响乐为主，演出主体以国外、国内、本市各占1/3。截至目前，大剧院演出已达2000场，用于文化发展的积余达1亿元人民币。在经营管理中闯出了独有的发展之路，为全国的演艺产业的市场化运作的完善，实现艺术发展与文化市场的双赢树立了典范。 剧院经营建立了良性的商业运作模式。上海大剧院从开业之初，就坚持不拿政府一分钱财政补贴，实现了完全意义上的自收自支，自负盈亏的市场运作模式，在每月基本经费支出300余万元的情况下，能保证每年2000万的赢余，这在整个中国文化演出产业内部都是一种开拓性的创举。 大剧院遵照上海市委、市政府的要求，在运营之初制定了20字经营方针：节目是龙头，市场是导向，经营是核心，管理是基础，在运营中严格遵照既定的经营方针，将节目、市场、经营、管理四个要素有机地结合起来。 （一）节目是龙头。在这一方针指导下，一贯坚持引进“名家、名曲、名剧”的演出基础在于组织市场，大剧院已经能够成熟运作每一个项目，积累了丰富与宝贵的市场运作经验。从演出组织接待到市场销售开发，宣传策划运作的全过程，都进行程式化和市场化的操作，坚持做到每年平均演出250场，实现市场效益和社会效益的双赢。 （二）市场是导向。坚决保证回收票款，向市场要效益，严格按制度操作，对票务销售，票务处置做到公开透明，售票全部采用电脑联网。实现票款及时回收，资金迅速回笼。 大剧院实行总经理负责制，在总经理下设三个中心：艺术中心，管理中心，经营中心。剧院正副总经理各兼任一个中心的总经理，其中艺术中心即“上海大剧院艺术中心”，该中心

文化产业经营与管理(知识点)

文化产业经营与管理 绪论 1、简述文化产业管理研究的必要性 (1)消费需求的转变促使经济转型。随着社会生产力的迅速发展，在基本的物质层次满足的基础上，人们更多的关注文化的、精神的、心理的需要。 (2)文化产业迅猛发展的内在发展。在人类社会的物质生产已高度发达的今天，物质层次的需求基本满足，人们将更多的注重精神和心理的享受。 (3)文化产业研究发展的必然趋势。人们早就对知识、文化等精神因素在经济发展中的作用进行了探讨，并不断积累了宝贵的思想财富。 2、简述精神产品、准精神产品、泛精神产品、纯精神产品的基本概念 精神产品是精神生产的产物。 准精神产品是哲学、宗教，文艺作品，社会科学理论、自然科学理论，技术成果等四类产品的总称，它具备了精神产品的基本特征。 泛精神产品是人类产品中所包含的精神内容。 纯精神产品是准精神产品中所包含的精神内容，也就是泛精神产品中属于准精神产品的那部分内容。 3、分析文化产业管理的原则 （1）社会效益和经济效益相结合的原则。文化产业具有产业属性和意识形态属性双重特性，这决定了文化产业经营管理不能仅仅考虑经济效益而损害社会利益，也不能单一的追求社会效益而忽视经济效益。 （2）公益性文化事业与文化产业相分离的原则。公益性文化事业与文化产业提供不同的文化产品和服务，需要分类管理。 （3）民族文化艺术的传承和保护原则。民族文化是一个国家或民族的宝贵财富，文化产业的管理者要把本民族的文化艺术传承和保护作为管理的原则。 4、分析文化产业管理的措施与手段 （1）行政干预手段。文化产业的意识形态属性决定了政府相关职能部门具有对文化内容进行意识形态管理和监督的职责。 （2）社会监督与引导手段，如学校。 （3）法律调控手段。国家的立法体系既有综合性的基本法律，又有专业性的法规，相互配套衔接，成为政府对产业进行调控、干预、管理和监督的依据。 （4）经济手段，给予一定奖励。 （5）技术手段。文化产业的一个重要发展趋势就是文化与科技的相互融合。 5、简述文化产业管理的研究方法 （1）归纳方法和演绎方法。当前文化产业的实践要明显的快于文化产业理论研究。一方面，文化产业管理作为一门新兴的应用学科，应该与文化产业管理实践相结合，从实践中不断汲取经验，并对其归纳总结，从案例的研究和实践调查中，总结出文化产业管理的一般规律；另一方面，作为交叉学科，文化产业管理应汲取不同学科已有的研究成果，加以综合，建构文化产业的科学理论。 （2）规范分析和实证分析。规范分析是从一定的价值判断出发，说明某一具体经济事物是好还是坏，是否符合某种价值标准。实证分析是指排除了主观价值判断，只对文化产业经济现象、文化产业经济活动及其发展趋势做客观的分析。 （3）定性分析与定量分析。作为一个新兴的经济现象和重要的经济部门，要对其运营进行全面的管理，就不能停留在单纯的定性分析上。行业统计、成本核算、财务分析将成为

关于文化产业管理专业热的冷思考_李志雄

一、现状：新专业开设如火如荼 近年来，文化产业发展异军突起，成为经济发展一道新的风景，引起我国党和政府的高度重视。早在2000年10月，党的十五届五中全会提出要“完善文化产业政策，加强文化市场建设和管理，推动有关文化产业发展”。在党的十六大报告中，明确提出了发展中国文化产业的战略构想，强调“发展文化事业和文化产业是社会主义文化建设的重要组成部分”。党的十七大把文化和文化软实力提到国家战略的高度来认识，给中国文化产业营造出一个更加宽松、和谐的政策环境。 2009年，为了应对国际金融危机，国务院编制出 台了《文化产业振兴规划》，进一步加快推动我国文化产业发展。2011年，党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，强调“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。密集的政策支持，使我国的文化产业迎来了千载难逢的发展机遇。 适应文化产业迅速发展的需要，教育部2004年在全国高校中首次增设“文化产业管理”本科专业，批准了中国传媒大学、山东大学、中国海洋 大学、云南大学等高校开展文化产业管理本科专业的试点招生。2005年又批准了中央财经大学、湖南师范大学、华东政法学院、江西财经大学、山东艺术学院等高校开办这一新专业［1］。不久，这一股新的潮流也波及到广西高校，2008年，文化产业管理专业在广西花开两朵，一朵在广西师范大学，一朵在广西师范学院，同时面向社会招生。到目前为止，全国已经有近百所高校开设此专业，文化产业管理专业成为我国高校近年来发展最快的专业之一。 高校专业人才培养质量如何，有待于市场的检验。屈指算来，文化产业管理专业发展一共走过了七个年头，目前已经为社会输送了三届毕业生，到了可以评估专业发展成效的时候。这个在全国高校遍地开花的新兴专业，所培养的毕业生是不是得到了社会的认可？ 二、调查：热门专业市场遇冷 对于文化产业管理专业的发展，笔者一向比较关注，经常和业界保持接触和联系。令人尴尬的是，笔者在调查中发现，文化产业界本身对这一新兴专业的认识与评价偏低，与政府的高度关注和高校的热情推动相比形成了反差。概括起 关于文化产业管理专业热的冷思考 李志雄 （广西师范学院文学院广西南宁530001；北京大学艺术学院北京100871） ［摘要］近年来，文化产业发展异军突起，引起我国党和政府的高度重视。适应文化产业迅 速发展的需要，高校文化产业管理专业开设如火如荼，成为近年来发展最快的专业之一。然而，与政府的高度关注和高校的热情推动相比，文化产业界本身对这一新兴专业的认识与评价偏低，形成较大反差。文化产业管理专业之所以“虚热”，归根结底与学科归属不明、培养定位模糊、专业师资缺乏等密切相关。文化产业管理专业出路何在？这值得我们每个学人为之努力。［关键词］ 文化产业管理；热专业；冷思考 ［中图分类号］ G114文献标识码：A 文章编号：1001-8182（2012）02-0125-04 第34卷第2期 Vol.34No.2 广西大学学报（哲学社会科学版） Journal of Guangxi University （Philosophy and Social Science ）2012年4月Apr ，2012 收稿日期：2011－11－06 基金项目：广西社科规划课题（08BXW002）；新世纪广西高等教学改革项目（gx2009A0018）作者简介：李志雄（1975－），男，湖南娄底人，广西师范学院文学院讲师，北京大学访问学者硕士。 125—— DOI:10.13624/https://www.wendangku.net/doc/6b18613945.html,ki.jgupss.2012.02.006

文化产业管理的原则

文化产业管理的原则 从我国文化产业的产生和发展历程可以看出，我们已经初具规模，但目前与发达国家还有相当大的差距。究其原因，出我国文化产业发展起步比较晚外，一个很重要的原因就是我国文化产业管理模式对文化产业发展的制约。 文化产业与其他产业相比有着特殊性，因此，文化产业管理与其他产业管理相比应该遵循一定的管理原则，这样才能实现最终目标。 第一，贯彻发展先进文化的原则，在我国，凡是停工文化产品和服务的生产部门都是传播先进文化的重要阵地。有人说，文化产业是吧“双刃剑”。实际上，任何事物都具有两面性，文化产业也不例外。它在开拓文化市场，使文化产品的生产和消费社会化的同时可能为追逐最大经济利益而牺牲社会效益，它在大批量生产文化产品以满足大众需求的同时可能把一种文化风格普遍化，从而压抑和抹杀热的自由个性，它在融入世界文化产业体系、促进文化开放的同时可能为外来文化冲击民族文化打开方便之门，它在引进一些优秀文化精神产品的同时，可能把西方一些腐朽落后的价值观念和生活方式也带进来，给人们的思想观念和工作生活带来一些潜移默化的消极影响。面对世界范围各种思想文化的相互冲击，我们要保持高度的政治警惕，要坚持用“三个代表”的要求铜陵文化产业建设，坚持为人民服务，为社会主义服务的方向和百花齐放，百家争鸣的方针，坚持以马克思李宁注意，毛泽东思想，邓小平理论为指导，立足于改革开放和现代化建设实践，着眼世界科学文化发展的前沿，大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，坚决抵制腐朽文化。 第二，社会效益与经济效益相结合原则，文化产业是个特殊的产业，它给人们制造精神食粮，塑造健康的民族文化心理。建设积极向上，健康乐观的社会主义文化，弘扬社会主旋律，是文化产业管理主体应有的义务和责任。文化产业既要坚持更好地为人民服务，为社会主义服务，又要提高经济效益，力求实现社会效益与经济效益的最佳结合。如果让文化的建设完全受控于市场规律，使追求商业利润成为文化建设的主导目标。让经济因素支配了文化从创造到传播，从政策的制定到生态和区域的规划的全过程，就必然会带来负面影响。 第三，遵循文化产业自身发展规律和贯彻市场化原则，从对商品，资本，劳动及剩余价值的研究入手，所得出的一个明确的结论便是：艺术创造在本质上是一种生产力。所有的文化产品同物质产品一眼，都是由生产与消费，生产者，产品与消费者等要素所构成，并都受到生产力与生产关系的制约，同时也要受到经济法则与价值规律的驱使与支配，纪要遵循市场文化经济的规律，又要充分考虑

文化产业管理毕业论文

2011届 毕业综合训练 (论文部分) 论文题目：品牌形象力在教育培训 中的运用 —以多伦艺校为例 姓名： 学号： 专业：文化事业管理 年级： 撰写日期： 指导教师：

目录 摘要 第一章引言 (1) 一．如何提升品牌形象力 (1) 二．上海虹口多伦艺.. (1) 第二章案例分析 (2) 一．多伦艺校的品牌经营 (2) 二．教育培训行业中品牌形象力建设的几种途径 (2) 第三章建议 (3) 参考文献 (5) 致谢 (5)

摘要 在当今教育培训市场，想要有一定的竞争力，就一定要创建一流的品牌课程。因为品牌是承诺，是产品质量的保证。不同的品牌课程，决定着人才培养的规格与质量。“一流”的品牌课程包括：一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理。创立一个好的教育培训品牌，不仅仅是针对消费者，更是对旗下员工的向心力的把握。 关键词：品牌、教育、管理、质量、培训

第一章引言 一. 提升品牌形象力的重要性 教育质量是艺校品牌的第一要素，学生的素质就是培训学校的“品牌”。对于培训学校来说，要想不断发展壮大，得到学生、家长以及社会的认可，只有不断提高办学质量，因此树立“品牌”意识是十分必要的。 在保证教学质量的前提下，通过一系列的品牌策划，来达到学校品牌形象力的提升和延伸。策划是一种很重要的谋略活动，是一项复杂的系统工程，我们应从多个方面进行分析，这也是招生策划的基本内容。 培训手段多样化也是提升品牌形象力的一个重要的手段，目前，培训方式手段的创新，一是体现在培训方式上，传统的培训方式更多的是课堂培训，后来各类培训机构也纷纷开始了多种形式的培训，包括网上培训、到学生现场内训，以及量身定做一些专门的培训项目；二是体现在多种信息技术手段的运用；三是体现在多种培训方法的整合：实习式、演讲式、游戏式、个案分析式等培训方法综合运用。 二．上海多伦现代美术馆培训部 我实习的公司是上海多伦现代美术馆，培训部。上海多伦现代美术馆由上海市虹口区文化局创建，是一个按现代多功能目标规划建设的、为中国当代艺术发展和服务的非营利文化艺术机构，是一个当代艺术国际化交流的平台。她以 " 原创性、学术性、国际性 " 为办馆理念，以 " 传承历史文脉、创新当代艺术 " 为宗旨，具有展览、研究、教育、收藏、交流五大功能，是中国第一个为当代艺术服务的专业化现代美术馆。 上海多伦现代美术馆创建国内第一个中国当代艺术学术论坛，定期邀请国内外著名艺术理论家、学者、批评家、策展人举办当代艺术学术报告，致力于中国当代艺术理论建设。现代美术馆建设第一个中国当代艺术家资料库，建成最完备的中国当代艺术活动文献资料和中国当代艺术家的个人艺术档案，为国内外文化艺术机构和策展人、评论家、学者查询资料提供方便。现代美术馆进行中国当代艺术实验教育课题研究，全面展示中国当代艺术教育状况，推进中国艺术教育的改革和发展。 多伦现代美术馆是我国第一个政府平台的专业现代美术馆，为推动中国当代