全国各地25个著名购物中心资料
购物中心清单（部分） 一．北京——东方新天地
二．北京——金源时代购物中心·世界最大SHOPPING MAL L 三．北京——SOGO庄胜广场
四．上海——中融·国际商城
五．上海——华润时代广场
六．上海——巴黎春天商厦
七．大连——胜利广场
八．天津——嘉华国际商业中心
九．南京——金鹰国际购物中心
十．杭州——杭州大厦·西湖时代广场
十一．杭州——中都购物中心
十二．武汉——万达商业广场
十三．广州——中华广场
十四．广州——天河城·中国第一商城
十五．深圳——中信城市广场·深圳商业航母
十六．深圳——铜锣湾广场·中国第一家Shopping mall
十七．东莞——华南MALL国际商业旗舰
十八．重庆——大都会广场
十九．重庆——帝景摩尔
二十．重庆——华宇广场
二十一．成都——成都友谊天府汇城购物中心
二十二．成都——熊猫万国商城·西部第一MALL
二十三．成都——同辉国际购物中心
二十四．昆明——柏联广场
二十五．昆明——汇都国际
一．北京——东方新天地
1．开发商：北京东方广场有限公司
2．项目概况：位于北京市中心，东城东长安街1号，属王府井商圈，投资约为23亿美元，占地10万㎡，分为“东方经贸城”和“东方新天地”两部分。
于1993年动工，2003年才最后完工。完工后的“东方经贸城”拥有八幢办公大楼、一幢五星级豪华酒店及四幢酒店式服务公寓。“东方新天地”包括五个不同风格的商场和一个中央喷水泉广场、多个四季常绿的花园和一个庞大的三层室内停车场（近2,000个车位）。
东方广场下辖“东方新天地”商场，占地12万㎡，公共部分精装修，容积率8，商铺面积在140-3000㎡之间，只租不售，基本租期2-3年。租金250元/㎡·月。出租率高达95%，有些店面的月租金已经达到260美元/㎡，且有上调空间；配套的东方君悦酒店、东方公寓、写字楼的出租率均在90%以上……
物业管理公司高卫世纪物业管理有限公司物业管理费31.50元/㎡·月 3．项目定位：高档品牌
4．项目特色：整个建筑采用连贯的长廊式设计，总建筑面积达80万平方米，建成时是全亚洲最大的商业建筑群、也是北京心脏地区罕有的多功能商业城。
5．其它：李嘉诚旗下的长江实业与和记黄埔在东方广场中共占超过50%的股权，其他合作伙伴中包括了中国银行、中国保险公司、香港东方海外集团等实力派。
“东方新天地”于2000年开始招租（招商由戴德梁行负责），为了改变王府井客流与东方广场不相融的问题，在开业第一年就花了1100多万元在商场推广上，希望尽快提升商场的知名度，并希望改变北京市民不去王府井购物的思想。
此外，从2003年起，东方新天地开始对租户进行10%的清洗，一些不符合东方新天地理念的租户，被退约。
开业第一年，东方新天地里本地消费者和游客的比例是50∶50，第二年已改变为75∶25，第三年就成了80∶20。目前，这个比例目前已经稳定下来。
现在的东方新天地，已经拥有租户逾200家，其中经营面积在1000平方米
以上的主力店铺逾12家。
2004年东方新天地每天平均客流量10万人，最高的一天则达到了23万人。
二．北京——金源时代购物中心·世界最大SHOPPING MALL
1．开发商：世纪金源投资集团有限公司。以“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营”为四大支柱产业，投资地域遍及福建福州、北京、上海、南昌、重庆、昆明、长沙，以及香港、菲律宾等海内外各地。 2．项目概况：位于北京市海淀区，投资38亿，占地18.2公顷，规划建筑面积为68万平米，有大型室内停车楼，车位达6800余个，开车可达各个商业楼层，堪称目前世界上超大的SHOPPING MALL之一。
一期55万平米将成为世界最大的商业单体建筑和北京地理位置最优越的巨型购物中心，并规划有5-6家主力店，20余家半主力店，600余家专卖店，100余家主题餐厅，10余家娱乐休闲娱乐场所。
3．项目定位：一次购足，一站式购物，时尚体验，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括主力店，半主力店以及众多专业连锁零售店，集百货，超市，建材家居，汽车展销，专卖店，餐饮，溜冰场，电影院，酒吧，咖啡厅，书店等休闲娱乐项目。
4．项目特色：所有权明晰归属世纪金源集团，分店出租给不同经营单位，并以具有时尚休闲风格的连接各个业态商家的步行街，具有环境与人文意识的多个中庭布置，以及大型观光屋顶花园，将形成风格统一，形象统一，是一种完全符合国际SHOPPINGMALL的管理模式的超级商业中心。
5．其它：已于2004年10月24日开业，预计12年内收回初期投资成本38亿元。
但据悉，实际经营状况并不理想，很多顾客表示“这不就是一个大市场吗？
除了大一些，东西不好找之外，有什么稀奇的”。
三．北京——SOGO庄胜广场
1．开发商：北京庄胜房地产开发有限公司（香港庄胜集团在京的核心企业），成立于1992年9月，是当时北京市第二家大型中、外合资房地产公司。
2．项目概况：庄胜广场项目一、二期工程位于首都北京的心脏——天安门广场之西南（北临西单购物中心、东临前门商业中心区域，南接北京著名的琉璃厂街）。两期项目占地约23公顷，总建筑面积逾100万㎡。
一期“庄胜广场”总建筑面积37万㎡，由两幢共11.5万㎡甲级智慧型写字楼、一个12.5万平㎡庄胜SOGO百货商场和庄胜丽晶购物中心、一座7万㎡超五星级庄胜丽晶酒店和1000多个车位的大型停车场组成。
二期纯居住高级公寓生活区分为东区和西区，总建筑面积67万㎡。 3．项目定位：庄胜SOGO百货商场是集购物、饮食、休闲于一体，以青春、时尚、精品为风格的百货商场。1/F－世界名品、彩妆饰物；2/F－优雅女服、淑女天地；3/F－运动休闲、年轻时尚；4/F－绅士服饰、珠宝世界；
5/F－工艺礼品、家电家居；6/F－文具玩具、特卖童装。目前商场有各类商品约28万种，厂家总数合计达7000多家。
1998年6月24日开业，前三年营业额每年以近50%的速度快速增长。开业四年，客流量由日平均2万人上升到4万人。
2001年3周年店庆时3天客流量突破60万人，在京城首次创下了单日销售额3600万元的历史记录。
2002年4周年店庆4天客流量突破100多万人，单日销售额达4360万元。
2003年度，庄胜集团的零售业务共实现销售收入17亿元。
4．项目特色：庄胜SOGO百货商场大厅设计以"彩虹"为主题，用水和光来表现彩虹。
5．其它：1997年7月，庄胜广场北写字楼4.6万㎡竣工交付使用；1998年6月，营业面积达8万㎡的庄胜SOGO百货隆重开业并成为京城目前单店面积最大的现代化百货商城；2002年5月庄胜广场中央写字楼竣工交付使用；营业面积达4.5万㎡庄胜丽晶购物中心将于2003年10月正式开业；
一座总面积达7万平㎡的超五星级北京庄胜丽晶酒店于2003年底开业迎宾。
2000年底，庄胜集团与日本崇光百货共同管理的武汉庄胜崇光百货商场(以下简称武汉SOGO)在此宣告正式开业。
庄胜集团在1995年7月，与日本崇光（SOGO）百货集团签订品牌使用和输出管理的协议。约定建立“庄胜崇光”联合品牌，并由日本崇光（SOGO）百货集团协助筹建北京庄胜崇光百货商场。
四．上海——中融·国际商城
1．发展商：中融集团，是集房地产开发及商业物业管理、经营于一体的集团公司，成立于1995年。先后投资开发上海国际商城、上海中融·恒瑞国际大厦、中融·碧玉蓝天，以及杭州罗马公寓、罗马花园、杭州西湖国际会议中心、杭州西湖国际展览中心、杭州西湖国际会议大酒店、杭州西湖国际会议度假村等项目。
2．项目概况：此项目是中融在上海浦东投资开发的第一个项目，同时也是第一次涉足商业零售业的项目。
项目位于浦东陆家嘴新上海商业城，占地9481㎡，总建筑面积7万㎡。商城1至9层为商场，10至18层为高档智能化商务楼，并有地下3层停车场，共202个车位及配套设施。
3．项目定位：中融·国际商城，实为购物商场。将化妆、服饰、整形、数码、交友、购物、游戏、文化均一网打尽。商城汇聚了约500个中外品牌，其"
年轻时尚、动感流行"的定位也在目前的浦东商圈中较为少见。在商品档次上，坚持中档偏上与高档兼顾的定位格局。
4．其他：2004年4月25日开幕。
五．上海——华润时代广场
1．开发商：华润（上海）有限公司，系香港华润集团的全资子公司，目前的主要经营项目是"华润时代广场"。
华润集团是中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产约820亿港元。华润集团主营行业包括零售、地产、啤酒、食品加工及经销、纺织、微电子、石油及化学品分销、电力、水泥等，并在保险、通讯、基础建设等领域进行策略性投资。
2．项目概况：“华润时代广场”总投资1.2亿美元，1997年1月建成并正式投入使用。当时称为“上海时代广场”，2003年5月正式更名为“华润时代广场”。
广场地处浦东新区张杨路浦东南路口的商业繁华地带，东面紧靠复兴东路隧道浦东出口、南近南浦大桥、北接延安东路隧道及陆家嘴金融贸易区、西邻大连西路隧道，背靠着正在筹建中的“新上海商业城”，属商业黄金地段。
项目占地10,244㎡，总建筑面积98,807㎡，由裙楼、塔楼、地下车库三部分组成。裙楼高10层为购物中心，建筑面积51000多㎡；塔楼10-34层为高级写字楼，建筑面积40000多㎡；地下车库共2层，建筑面积9000多㎡，拥有150个车位。层高2.5米-3.2米；走廊宽度2-3米；每层商场面积2800-3100㎡。 3．项目定位：整幢大厦是集购物、休闲、娱乐、办公为一体的综合性智能大厦。定位购物环境为时尚、舒适、高贵、典雅，再加上51000平方米的大建筑面积，所以吸引了包括DUNHILL、ESCADA、GIVENCHY等在内的一众国际级品牌。
4．其它：也许是华润时代广场的品牌定位偏高，人气始终不算兴旺。
六．上海——巴黎春天商厦
1．开发商：上海益民房地产经营有限公司，成立于1994年，是上海益民百货股分有限公司（上市公司）下属的全资子公司。“益民百货”以百货零售业为主，涉及房产、酒店、餐饮等行业，前身是上海市卢湾区百货公司，1993年底改制成股份公司，同年10月向社会公开发行股票。
2．项目概况：上海巴黎春天商厦建筑面积22500平方米，位于地铁一号线陕西南路站。于2001年8月31日，益民百货与香港新世界百货有限公司达成合作意向，从2001年12月1日开始，由后者承租经营上海巴黎春天商厦。香港新世界百货-上海巴黎春天商厦基本定位为经营世界中高档品牌店。
3．其它：“巴黎春天商厦”租期20年，第一年租金2400万元，前10年租金每年递增2.5％。当时巴黎春天的经营并非恶化，整个2001年其营业收入
达到1.36亿元，利润总额超过1300万元。
益民百货的“坐地收租”，据其负责人介绍，加上其他几个商业网点的租赁，2002年仅是纯租金收入就达到4000万元以上。
七．大连——胜利广场
1．投资商：香港博泰发展有限公司与大连市政府为此项目专门成立的“大连胜利开发有限公司”合作兴建。香港博泰发展有限公司占股80%，大连市政府以土地、配套作价出资，占股20%。大连市政府以土地、配套作价出资，占股20%。
2．项目概况：本案位于大连站前最繁华商圈，东接天津街商圈，南临大商商圈，是大连中央商圈的核心。属于超大型、五星级、国际化的购物中心，地面二栋欧式楼和露天舞台（塔），地下建有三层及一夹层，以及直通其他商圈的八通道名店街。
总投资15亿，占地面积：2.7万㎡，建筑面积14万㎡，电（扶）梯：67部，车位400个，地面出入口：67处。
开业时间98年5月30日，日均客流量30万人次，年客流量1亿人次以上。3．项目定位及特色：胜利购物广场包括New e New、皇宾楼餐饮、新新超市、地下名店、八通道名店街、庭园广场，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体的综合性商业中心，也是迄今为止亚洲最大的地下商城。
完美业态配置
4．“以文养商”这一理念的形成，要追溯至到胜利广场建设时期，随着露天舞台、小欧洲广场、中央大厅的落成，广场以文化聚人气、提买气的经营之道如明灯，让大连商业界看到了文化在商业中所起到的重要作用。
5．其它：国家有关房地产评估部门评估认定，投资15．2亿的胜利广场物业价值比开业前翻了3倍，店铺销售价格，从1993年的每平方米24000元增长到2001年的每平方米45000元，店面租金也从1998年每年每平方米3000元上涨到2001年每年每平米8000元。租金平均每年成长率为35%。
为适应市场，广场不断地进行变革和业态的调整，以达到最佳状态。
八．天津——嘉华国际商业中心
1．开发商：天津市河东房地产开发总公司，具有二十余年开发和营销地产项目经验，原开发项目有嘉华小区、嘉华新厦、嘉华商务中心、嘉华园、冠华公寓。
2．项目概况：项目总占地约42.8公顷，其中，规划保留建筑占地面积约6.8公顷，城市道路占地约5.8公顷，规划可用地约30.2公顷，除沃尔玛和OBI项目已用地外，剩余规划可用地约26.9公顷，总建筑面积约589，000㎡。
本案位于河东华昌大街与中环线交叉口，于2003年11月18日开盘，项目总建筑面积65万㎡，其中一期占地18000㎡，建筑面积84500㎡。
3．项目定位：投资30亿的国际新兴复合LIVINGMALL，集高档商业设施、
住宅、教育设施于一体，原版引进了国际一流的大型商业形态——SHOPPING MALL。要将嘉华国际建成天津海河东岸的商业新地标。 4．项目特色：购物、展示、休闲、娱乐和餐饮等综合功能以名品名店提高经营范围及市场卖点；以功能齐全吸引人们的青睐；以综合服务填补业内空白；以设施配套优化环境倡导人们放松心情的四大显著特征。
5．其它：2003年9月与沃尔玛正式签约（沃尔玛选定了该大厦的二三层，开设大型购物超市，经营面积达2万平方米），同期内部认购期，一举创造了项目前期销售的第一个高峰。11月8日正式开盘后，嘉华国际商业中心的商铺销售量达到了60%以上，创造了天津商业地产开盘认购的一大奇迹。
九．南京——金鹰国际购物中心
1．开发商：金鹰国际集团，于1992年成立，下属有金鹰国际房产、购物、高科技、汽车营销等专业集团。
公司的代表巨作——金鹰国际商城，矗立于南京最为繁华的新街口核心地带，以60层超高度直破天际216米，雄居"江苏第一高楼"，成为南京市首选的现代化标志性建筑。
金鹰国际商城目前依然是南京物业最完善的超高层建筑，荟萃购物、餐饮、娱乐、酒店、办公为一体。商城裙楼1～6层为金鹰国际购物中心，主楼10～36层为国际标准甲级写字间。
2．项目概况：本案于1996年4月18日正式营业，位于南京最繁华的新街口商业区金鹰国际商城裙楼1-6层，营业面积 45000㎡，是依照现代化的国际商业零售企业标准设计、规划、布局和经营管理的超大型豪华卖场。 3．项目定位：购物中心，集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体，依照国际百货业标准设计规划和经营管理。
4．其它：1998年营业额为4.2亿元，1999年营业额为5.4亿元，2000年营业额达6.9亿元，年增长率达20%。
十．杭州——杭州大厦·西湖时代广场
1．投资商：杭州大厦有限公司，是一家集住宿、购物、餐饮、娱乐、旅游等多项经营功能为一体的综合性服务企业。创建于1988年，与澳门南光（集团）有限公司合资成立杭州大厦有限公司。杭州大厦拥有多家购物中心、商场和四星级酒店，营业额和利润居全国同行业前列。
2．项目概况：位于武林广场1号，营业面积约26000㎡，共经营5万多种国内外高档名牌商品。
广场内部共设三层，分一楼、二楼、地下一楼。一楼为国际名品店，主要经营国际精品服饰、工艺品、皮具、珠宝；二楼为绅士、淑女馆，重要经营精品男女服饰、皮具、摄影；地下一楼为休闲生活馆，主要经营超市、精品家具、、工艺品、运动装、休闲高尔夫、小家电、手机、掌上电脑、照相器材、彩扩等。3．项目定位：杭州大厦购物中心以“生活、购物、享受”为经营宗旨，定位高档，布局宽敞，环境典雅，是杭州市乃至浙江省的著名购物场所，在本地商界素有“旗舰店”之誉。
4．其它：2002年，购物中心年创销售额15.6亿元，夺取了建国以来，全省商界最好的经营成绩。同时，杭州大厦已从单店品牌经营逐步走向规模化连锁经营，先后输出品牌，管理杭州大厦·湖州凤凰购物中心、杭州大厦·西湖时代广场及杭州大厦·元华购物中心等三家大型商场，经营规模已雄踞浙江省商界第一。
十一．杭州——中都购物中心
1．开发商：由中都集团旗下杭州顺昌房地产有限责任公司全面开发。浙江中都控股集团有限公司于2004年1月14日成立，集团前身是浙江中都置业投资有限公司，于1998年成立，主营房地产，经过6年的努力，已发展成为综合性业务的大型集团，经营范围涉及房产、中介、物业、商业、酒店、旅游、彩票、设计、担保等行业，旗下有控股子企业13家。
2．项目概况： 中都广场占地30060㎡、总建面11万㎡，是集大型精品购物中心、商业步行街、酒店式公寓、智能化写字楼、食品城等于一体的综合性大型建筑群。项目于2003年全面竣工，是杭州临平的主要建筑物之一。
中都购物中心是一家投资5000万余元、以位于临平东、南、西、北四大街交汇处的中都广场近2万㎡面积的楼层为营业用房，根据现代百货零售业一流的标准规划和现代百货业先进管理模式运作的大型购物中心，其集购物、娱乐、餐饮、观光和休闲等综合高享受的消费场所为一体。设有地下停车场近4500㎡，以及广场露天停车场。
主要经营近百个中高档国内知名品牌的7000多种商品，包括流行时尚的男女服饰、休闲运动服装和用品、化妆品、珠宝首饰、钟表眼镜、艺术品和工艺品及工艺礼品、皮具箱包、鞋帽、童装童玩、信息电子等商品，以及引进上海华联吉买盛超市、肯德基等项目。
十二．武汉——万达商业广场
1．开发商：由隶属万达集团的武汉万达商业广场有限公司投资建成，万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，现已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。2．项目概况：投资10亿元建成，位于繁华的中山大道万达商业广场，占地4万㎡，总建筑面积约13万㎡，被中山大道、民生路、交通路、佳丽广场和花楼街围合，含5个主力店，两条步行街，两个休闲广场，可供500辆车停放的大型停车场。销售均价40000元/㎡，于2004年9月开业。
物业管理：武汉万达商业广场管理有限公司，物管费：29元/平方米·月。 3．项目定位：广场分为A、B、C三栋，其中A栋为7层楼的大洋百货，B栋首层为国际时尚精品，另外4层分别是沃尔玛和武汉工贸家电。C栋首层为摩登时代精品店，2层为华纳影城。引进的沃尔玛、华纳影院和大洋百货、灿坤电子等主力店占整个广场经营比重的85%。
4．项目特色：广场只售10%左右的珍稀首层商铺。 外铺和内铺面积经过精心规划和合理布局，内铺面积一般为20-30㎡左右；外铺面积一般为60-80㎡。
整个广场内没有人流和物流死角，每一商铺均面临城市主街，步行街、中心广场、室内步行街，确保了商铺的均好性。
5．其它：商业广场500多间商铺在一个月内全部招商完成。在武汉万达商业广
场火爆销售之后，部分小业主和小商户们却陷入了不同程度的困难之中。因为店铺租金成本较高、且人流量不大、投资收益太低，武汉万达商业广场在开业后不到两个月的时间，一些租户就相继开始退租、撤场，部分业主也提出退房。为了稳定业主和商户情绪，武汉万达商业广场提出了诸多解决方案，其中包括三年救市计划：对经营户第一年补贴6个月租金；第二年补贴4个月租金；第三年补贴3个月租金。同时，对于地理位置不太好的商铺予以重新招租，并引进了一个大的通信卖场。
经过此次调整后重新招商开业的武汉万达商业广场，在经营了几个月之后，很大一部分散户店面经营的疲软状态并未得以彻底改变。记者近日在在万达商业广场内看到，一些餐饮店的商铺最为火爆，临近午餐时间，一间商铺内居然已没有转身之地。此外，一些小饰品店和商铺较大的时装店也能吸引过客逗留。而有相当一部分礼品店、男装店则要冷清得多。在开张的商铺中，仍有部分贴出了“招租、转让”的告示牌。
十三．广州——中华广场
1．开发商：广州兴盛房地产发展有限公司，由投资商投资成立。目前公司项目，广州中华广场I期——SHOPPING MALL，Ⅱ期中华广场写字楼。
投资商：香港昌盛集团有限公司。主要从事房地产开发，兼营工业业务，近年又投资金融及高科技产业，形成了由地产、工业、金融投资及高新科技四大产业组成的企业集团。
2．项目概况：位于广州市中心－－中山三路与较场西路交界处。占地35000㎡，建筑面积17万㎡，总投资14亿，是集购物（广州首家民营大型百货公司----中华百货，大型日资百货公司---吉之岛百货，中华数码城，中华现代家居城、中华广场壁柜园，凤凰文化城、广州市第二大书店---壹创书城）、饮食（风格餐厅，云集中、西、日、韩风味的---中华美食城）、娱乐（广州首家五星级电影院---中华广场电影城、国际大型连锁健身中心---力美健健身俱乐部）于一体的大型综合购物广场。配有一千二百多个机动车停车位，为自动化管理。
在中华广场正门口（北门）是近千平方米的户外大广场，可举办各式大、中型的推广活动。
3．项目特色：设有全国最长的户外观光电梯直达七楼；业态覆盖面全，按楼层分布；配套齐全；委托全球首屈一指的综合物业服务及投资管理公司仲量联
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行为物业管理顾问
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4．其他：自1999年落成后，每日客流量达20万人左右，逢节假日更是达到40万人次之高峰！目前，出租率已达100%。
十四．广州——天河城·中国第一商城
1．开发商：广东天贸（集团）股份有限公司，是于92年8月18日成立的中外合资股份有限公司，成立后的首要任务是兴建天河城广场项目，包括天河城购物中心（TEEMALL）、东塔甲级写字楼、西塔五星级酒店三位一体，总占地面积4.1万㎡，建筑总面积33万㎡。天贸集团事业领域横跨购物中心、百货零售、写字楼、酒店、物业管理、餐饮娱乐等。
2．项目概况：本案位于广州市天河路，建筑面积16万㎡。 于92年8月18日奠基、11月18 日动工兴建，96年2月9日建成试业。试业不久，国内租赁市场便步入萧条期，但天河城却逆市而上，开业率和租金收入逐年大幅度上升。出租率1996年初仅15%，1998 年底已达 97%，如今更达到99%。
物业管理为天河城物业管理公司。
3．项目定位：广州生活MALL，主力客户有吉之岛、天河城百货（即原天贸南大）、天梦宫、美食广场（22个风味，900个座位）、飞扬影城。入场经营的租户超过 300 家，有专卖店、精品屋等众多时尚品牌，有宜家居、文化廊、电器行等专业市场，有游戏机中心、室内公园等游乐世界，有网球场、篮球场、游泳池等康体娱乐场所，还有银行、商务中心等设施。
2000 年开设了有 25 家铺位的国际国内名牌名店区——“ 时尚阁 ”。
2003 年 4 月 25 日国内三家五星级影院之一的飞扬影城开设了5个放映厅共 800 多个座位的电影院， 2004 年已增加至 5个放映厅。
上述所有功能，均按设计要求和实际经营需要进行合理布局和不断的调整。
4．其它： 经过十年的经营，被誉为“中国第一商城”。目前的日平均客流量已达到 30 万人次，节假日客流量更多，最高一天达 83万人次。 2004年全城营业额超过 40 亿元，已成为广州最繁华的商业中心。
十五．深圳——中信城市广场·深圳商业航母
1．投资商：中信深圳（集团）公司，系中国中信集团公司于１９８７年１１月在深圳经济特区设立的全资子公司，
2．项目概况：位于深南路市政府南侧的中信城市广场，投资20亿元，占地5.1万㎡，由建筑面积3.99万㎡的中信大厦、6.75万㎡的商业购物中心，以及3万㎡的星光广场组成，拥有地上、地下共719个停车位。
3．项目特色：3万㎡的星光广场上水晶宫、时钟柱及高清晰度巨型户外电子屏等，是深圳市目前独一无二的。
4．项目定位：是目前深圳最大的集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光为一体的SHOPPING MALL。目前有以吉之岛、西武百货为代表的100多家众多国际知名商家进驻，出租率达95%。是深圳的“商业航母”及华南最具代表性的商业中心。
5．其它：2002年9月28日，中信城市广场正式开业，至今客流量直线上升，每逢周末休息日，停车场车位饱和。
十六．深圳——铜锣湾广场·中国第一家Shopping mall
1．投资商：铜锣湾集团，是一家专业性大型零售企业,主营现代商贸流通业中的SHOPPING MALL和大型综合百货店两大业态,拥有“CMALL铜锣湾广场”
和“铜锣湾百货”两大品牌。包括40家SHOPPING MALL（美式购物中心），和25家大型综合百货店。
2．项目概况及经营定位：于1998年将欧美SHOPPING MALL业态引入中国，创办了CMALL铜锣湾广场。2000年，广场开业——中国第一家Shopping mall，中国摩尔文明的发源地, 位于深圳市福田区华发北路一号。
铜锣湾广场（cmall）分 A、B、C、D、E、F 座，营业面积 6.5 万㎡，由
铜锣湾百货、铜锣湾音像超市、运动营、名店坊、铜锣湾会所等多个主力功能组团构成。广场内汇集中外名牌服饰千余个品牌并设有攀岩馆、餐饮、银行、儿童乐园、图书、茶馆、美容美发等各种休闲、运动项目。在演艺大厅，来自全国及港、台的明星的表演，更是成为铜锣湾广场（cmall）的一道独特的风景。 3．项目特色：整体呈现典雅的美国南海岸购物中心的设计风格，主体金黄色调点缀红色，格调清新高雅，外观通透。广场独有三大中庭，第一中庭采用天幕采光，热带雨林主题，现已成为商业文化基地。
十七．东莞——华南MALL国际商业旗舰
1．发展商：三元盈晖投资发展有限公司
2．项目概况：位处东莞市万江新城市中心区，总占地面积40多万㎡，建筑面积89万㎡，其中商业面积约40万㎡，停车位8000个，总投资额超过25亿，建成后将成为亚洲乃至世界上最宏伟、最大规模的MALL商业建筑群之一。
是一个以娱乐、旅游、购物、餐饮、休闲于一体的“一站式”消费广场，现华南MALL已在万众瞩目中隆重开业。
经营管理单位：东莞市维尔物业投资有限公司；物业管理：东莞市康赛物业管理有限公司。
3．其他：于2002年4月28日正式开工，2000年5月投入试营业，据说因资金不到位，而经营状态一般。
十八．重庆——大都会广场
1．开发商：和记实业(重庆)有限公司（为香港和记黄埔地产全资公司，和记地产成立于1971年3月，主要从事地产投资、代理及管理服务。）
2．项目概况：该项目于1997年建于重庆市最繁华的金融、商贸、服务中心——解放碑步行街，总投资20亿人民币。占地18717㎡，总面积23万㎡，为重庆市标志性建筑之一， 由现代综合性购物商场、高智能甲级写字楼大都会商厦、国际五星级酒店——重庆海逸酒店三部分组成。
本案由裙楼和两座塔楼组成，裙楼地下3层、地上8层，层面高度33M，建
筑面积15万㎡。地下2层为停车场，车位402个。其中1号塔楼33层，高136-65M，建筑面积3.05万㎡，为五星级酒店；2号增楼34层，高 144.7M，建筑面积5.13万㎡，为高级商务写字楼。
3．项目特色：商场内设有一座由音乐喷泉，令商场倍添五光十色，为消费者提供全天候娱乐消闲新天地。
4．项目定位：兼备娱乐购物，商业中心及酒店三大功能，是集停车场、百货公司、展览厅、五星级酒店、高级写字楼、保龄球馆、网球场、真冰溜冰场、室内游泳池、电影城、屋顶花园等于一体的一座大规模的综合性现代商业服 务中心。
大型商场包括25000平方米的太平洋百货公司、国际名牌专卖店、时尚衣饰精品、眼睛皮具、化装香 品、珠宝首饰、视听器材、婚纱摄影、运动用品、儿童服装及家居电器用品等一应俱全，生活所需不假外求。此外 更有更多间中西食肆、餐厅酒楼、美食广场、电影院、真雪溜冰场、保龄球场、酒吧、的士高、游戏中心及银行等，建筑面积150000㎡。
5．其它：西南地区最大的商业街，日客流达10万人次。由和记黄埔集团属下的物业管理公司管理。
十九．重庆——帝景摩尔
1．开发商：重庆帝景摩尔房地产开发有限公司，隶属帝景集团。集团成立于1999年，是以房地产开发和经营、物业管理服务、物流服务、服装精品连锁、国内外贸易为主业的大型民营企业集团。
2．项目概况：本案位于重庆市南坪转盘中心，紧接南坪商业广场与南坪商业步行街。项目开发面积约25万平方米，投资约8个亿，分为一、二两期实施，一期为商业，二期包括商业与公寓。一期总占地面积约3万㎡，总建筑面积约12万㎡；商业总面积约9万㎡；车位1200个（含二期），酒店式公寓57000㎡。
项目已成功引入“英国百安居”及众多国际知名品牌的高度关注，其国际化的品质也日益彰显。
3．项目特色：集商业、娱乐、休闲等功能于一体，演绎国际第三代以生态、休闲为特色的人性化商业摩尔，将南坪商圈引领到一个新的高度。知名专业的商业管理机构提供全程服务。
4．其它：
1）认购：于2004年12月4日开始公开认购，均价23980元/㎡，在认购仅两天内，首期推出的600套商铺全部认购完毕。公司又于12月18日前再加推300套商铺进行公开认购。
2）投资方式：帝景摩尔一期3D立体钻石商铺有自营式和产权式商铺两类，购房者可自营，也可委托租赁，套内面积从4㎡起。
3）招商事宜：
招商对象：国内外名优品牌生产厂家；国内外有较强的经营实力，经营规模大的商业机构；丰富营销经验的地区级品牌代理商。
招商原则：两个重点——重点引进国内外有影响、有实力的商业机构加盟合作；对名家、名品、名企、名人重点招商。
四个优先：名优品牌优先-国内外著名品牌优先引进；厂家优先-厂家直接合作优先签约；独家经营优先-品牌在本区域独家经销的优先引进；特色项目优先-拥有特色项目的商业机构优先引进
招商要求：各厂商必须持有工商部门颁发的营业执照、税务登记证、生产许可证、产品合格证及其它相关证件，并符合国家有关规定；经营范围中有涉及国家法律、行政法规规定的，须提交有关部门的批准文件；实行商品保真经营，严禁假冒伪劣商品入场；所有业主经营户或经营机构均须按招商流程顺序入场。
招商目的：为了确保帝景摩尔建成后顺利运营和开业，使帝景摩尔事业持续发展，公司确定了在全球化的背景下发展帝景摩尔的战略思想。目前，公司正在全国重点区域城市有针对性地招商，一方面要走出重庆，在突破传统商业形态的基础上，突出个性化、差异化的经营特色；另一方面着力于帝景摩尔的品牌构建和推广，最终形成帝景摩尔长效发展的核心竞争力，以达到与商家共赢的目的。
帝景MALL全球招商启动：2005年3月15日，帝景MALL全球招商正式启动。本次招商的先行阵地为北京、上海、广州、深圳、成都等商业发达地区，将
重点引进国内外知名品牌家居、世界名品店及美食、时尚文化方面的商家。
二十．重庆——华宇广场
1．开发商：重庆华宇物业(集团)有限公司，隶属华宇集团，集团是以房地产开发为龙头，集物业管理、商贸经营、建筑安装、装饰装修、设备租赁等为一体的大型现代企业集团。集团开发建设有华宇大厦、华宇广场、华宇名都城等17个楼盘项目。
2．项目概况：地处沙坪坝区的商业核心地带，项目总建筑面积40万㎡，其中住宅26万平方米，商业及配套14万平方米。由11幢建筑（时代星空、世纪银河、逸景楼、尔雅楼、三昧楼、诗韵楼、五文楼、鎏金楼、祺洋楼、巴雨楼、九华楼）围合大型中央广场而成的超大型建筑群体。
临渝碚路两幢楼宇（即时代星空、世纪银河）裙楼为金融及大型商场，塔楼为商务公寓及酒店。时代商都（即中央广场）首层、负一层为大型室内商业步行街、电子通讯城、娱乐美食城、大型超级市场、大型百货批发市场，负二层为大型室内停车场。时代商都首层、负一层的商业场地设置了十字通道、多个出入口及自动扶梯，真正步步入潮，户户旺铺。
其余九幢组成高尚住宅小区，并配有大面积绿地环绕四周。作为重庆旧城改造的十大项目之一，其开发建设使沙坪坝中心区域的城市形态发生了跃迁式的质变，同时拥有中心主城区开发规模最大、综合功能最强、集中绿化面积最大、城市景观最好四大特色。是一个集景观、购物、休闲、娱乐、食膳、文化、居住等多功能为一体的超大型综合社区都市楼盘。
华宇广场打破传统楼盘功能单一的局面，首创重庆“一站式消费理念”，创造了一个全新住宅和全新商业共生的地产项目。
二十一．成都——成都友谊天府汇城购物中心
1．开发商：成都汇诚房地产建设开发有限公司
2．项目概况：位于成都市南北中轴线红星路南段与二环路交汇处（暨成都市武侯区）。项目投资5.5亿元，占地85亩，建筑面积15万㎡，其中商业用
房约10万㎡，商务办公用房1.5万㎡,地下停车场26800㎡。
2003年 4月4日，全国最大的零售企业上海友谊集团携旗下联华超市和上海友谊购物中心与天府汇城签定合作协议，投资１．５亿元强势入驻天府汇城，倾力打造中国西部地区的商业旗舰。
3．项目定位：将是我国西部地区第一个真正意义上的“销品茂MALL”。几乎囊括所有的商业、服务业态，包括大型超市、主体百货、家具、家电大卖场、美食广场、特色专卖店、数码影城、大型酒楼、邮局、银行、旅行社等。联华超市有限公司将在其中扮演超市主力的角色，并以此为契机迅速编织联华在西部地区的连锁网络。
4．项目特色：建成成都地区最大的约16000㎡景观广场和约15000㎡的空中花园。场内40部电梯，可以向各个方向输送人流。
5．其它：从2003年5月18日正式开盘至7月22日，天府汇城已销售过2亿。
一楼铺面售价为10260元/㎡～19800元/㎡，二楼仅为5035元/㎡~8400元/㎡，而与天府汇城一路之隔的棕北，一楼商铺的售价也达到了3万元/㎡。
年投资回报率为7.5%，且每年按0.15个百分点递增。于2004年4月开始营业。
二十二．成都——熊猫万国商城·西部第一MALL
1．投资商：由(中外合资)成都熊猫万国商城有限公司和成都市人民政府机关事务管理局同开发兴建的超大型购物中心。
2．项目概况：熊猫城位于成都市顺城大街289号，地处成都市中央商务区（CBD）的核心区，即在顺城大街、体育场路、东华门大街和上升街所围成的地块内。
本案总投资25亿元，于2002年3月全面开工，占地65亩，总建筑面积为49.5万㎡，其中商业面积为23万㎡。容积率10.98，绿化率37%，室内停车位2000个（地下三层），自行车库面积11000㎡，能停放自行车的车位为20000个。电梯143部，其中自动扶梯99部，客梯22部，观光梯为16部，专用货梯为6部。房间数量，公寓房间为484套，酒店房间为910套（其中二期工程有五星级酒店
760套）。
在建成后按其规模将成为中国前十位的综合性购物中心，每天能容纳30万人次的消费者。熊猫城有上百个业种，是中国西部最大规模的综合性购物中心（SHOPPING MALL）。项目分两期开发：
一期：占地为29472. 4㎡，建筑面积为303067 m2，车位1080个（地上为780个，地下为300个）。由下往上分别为精彩世界、环球购物中心、熊猫主题乐园和国际商务社区四个功能分区。
二期：占地为13330㎡，建筑面积为192055㎡，车位920个。包括金融会展中心和五星级酒店及写字楼两个功能分区。
3．项目定位： 熊猫城按照独立商圈的模式打造和运营，将成为像韩国“乐天世界”，香港“太古城”，广州“天河城”那样的“购物天堂”。是集购物、娱乐、美食、休闲、旅游、酒店、商务办公、会议、展览和国际商务居住等多功能为一体，满足现代生活“一站式”服务的需求。
单位面积：商铺2平方米起；销售价格：30000元/㎡。
4．项目特色：2万㎡的空中花园和室内生态步行系统，数十条各国特色步行街，巧妙的多层空间，构筑了熊猫城“浑然成天景，恍似若天堂”的娱购环境。5．业态介绍：
1）百货及超市类：大型超市、主力百货、近千家的品牌专卖店（服饰、鞋帽、箱包、化妆品等）；
2）汽车MALL类：汽车展览、汽车交易、室内立体停车场；
3）酒店及商务办公类：金融证券中心、会议会展中心、五星级酒店、国际标准的酒店式公寓、A级写字楼；
4）美食及娱乐类：美食广场、康体中心、数码广场、环球影院、书城、欢乐广场、休闲会所等；
5）旅游观光类：旅游超市、室内熊猫生态馆、主题乐园、空中花园、海底世界、空中海豚表演馆、30米高的室内大型瀑布等。
6．其它：
2004年12月18日西部第一ＭＡＬＬ熊猫城起航。2005年7月2日，成都“熊
从经营的角度分析购物中心商场定位
从经营的角度分析购物中心商场定位 默认分类 2009-09-13 10:37 阅读65 评论0 字号：大中小 从经营的角度分析购物中心商场定位 一、为什么要进行商场定位 一个商业项目要在经营上取得成功，无疑需要牵涉到诸多方面的工作，归 纳以来，至少有以下几个方面： 阶段内容目标开业前 1.前期的市场调查和分析 2.项目策划和招商推广：1）商场定位2）形象包装3）商场布局设计4）目标商户组合5）租金或分成比例之拟定6）招商推广策略制定和实施吸引目标商户进场，实现零空置率，提高租金水平或分成比例。 开业后 商品定价体系 库存/配送体系管理 品类/品牌/商户组合 服务管理 促销策略 品质管理 形象推广策略 信息系统和硬件设施管理 （如果采用招租的经营方式，则部分内容无需涉及） 旺场，取得持续经营效益，塑造企业品牌。 以上各项工作一环紧扣一环，如果在某个环节有所偏差，便会在不同程度上影响后序工作的进行。商场定位是商业项目策划的开始，统筹着后序诸多方面的工作，可以说，商场定位是一个商业项目运作的灵魂。
对商场进行定位，可以在经营上满足多方面的需要，其中最为重要的一点是满足市场竞争的需要。深圳零售市场在经历了改革开放初期的商品短缺阶段之后，早已进入合理利润的经营阶段，激烈的市场竞争使任何一家商场都难以在不同档次、不同类别的商品经营上均保持竞争优势，于是，近几年来，深圳零售市场出现不断细分的趋势，零售商场日趋专业化。在这种竞争环境中，一个商业项目要在经营上取得成功，必须根据自身的特点和竞争优势，选择市场定位，集中力量针对某一特定的目标市场开展经营活动，以求扬长避短，避免在自己的弱势市场上与强有力的竞争对手全面竞争，使手中资源得以集中，并发挥最大经济效 益。 二、如何进行商场定位 （一）目标市场定位 1、目标区域定位，主要是对周边商圈区域范围的分析。所谓商圈范围，简 单讲就是商场吸引顾客的空间范围。 2、目标消费群定位。在商圈范围确定之后，便可对整个辐射商圈的消费者进行市场细分，并确定目标消费群。如果从消费特征来划分，可以有以下群体： （二）功能定位 商场的基本功能无疑是提供商品的零售服务，但随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，不少商场在主营零售业的基础上，往往有必要引入餐饮、娱乐及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。通常可供选择的功 能如下： 功能 内容 餐饮 中西快餐、中餐、西餐、冷饮、咖啡店、小吃店、酒吧、茶艺馆、特色店 （如日韩料理店、美国丹迪当等） 娱乐 小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球 休闲 书店、音乐城、文化廊、水族馆
十大全国知名品牌汇集
十大品牌汇集 1.十大服装品牌 唐纳·卡兰，路易·威登，香奈儿，范思哲，迪奥，古驰，Prada，瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 相关信息：他们以更前卫，更时尚，更高贵的手法描绘了不同的文化，不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现独特的魅力。 2.十大珠宝品牌 卡地亚，蒂芬尼，Enzo，Oxette，宝诗龙，Swarovski,御木本，周大福，Georgjensen，波米雷特 相关信息：各种各样的时尚首饰品牌缔造出每款产品的精美与唯一，优秀的品质和卓越的设计，值得每一位追求时尚的女士所拥有。 3.十大顶级名表 欧米茄，积家，伯爵，江诗丹顿，劳力士，卡地亚，爱彼，万国，宝玑，百达翡丽 相关信息:手表制作，是心思的结晶，也是对美学和技巧完美配合的追求;满足不同年代的品味和潮流之余，今世界钟表业发放异彩，光芒万丈。 4.十大化妆品 娇兰，兰蔻，娇韵诗，伊丽莎白·雅顿，奥伦纳素，雅诗兰黛，倩碧，资生堂，迪奥，香奈儿 相关信息：世界名牌化妆品，是指在世界范围内具有极高的知名度，美誉度和超群的市场表现的化妆品品牌。
5.十大高尔夫球具 邓禄普，TaylorMade,阿迪达斯，耐克，Ben Hogan，Etonics，威尔森，马基高，Callaway，Ping 相关信息：高尔夫求具是由各种球杆十求包的总称，其中包括13支球杆和一只球包。 6.十大名笔品牌 帕克，万宝龙，威尔·永锋，华特曼，卡地亚，犀飞利（Sheaffer），地球牌，奥罗拉，高仕，Monteyrappa 相关信息：万宝龙一直是豪华钢笔的代表，设计精湛的钢笔一直是收藏家和品位人士追逐的珍品。 7.十大皮鞋品牌 芬迪、古驰、迪奥、圣罗兰、菲拉格慕、香奈儿、普拉达、蒂埃利·爱马仕、都彭、登喜路 相关信息：高级经理人往往崇尚高档品牌，因为高档品牌能体现高贵的品味，是他们身份的象征。 8.十大名酒 伏特加、轩尼诗、尊尼获加、芝华士、路悦香槟、人头马、马爹利、西加得、加豪威士忌、尊荣极品威士忌 相关信息：今世界名酒都有种不用的奇妙传说或美丽的故事，不同的国度有着自己不同的民族特性和相异的文化背景，有了带有自己独特气质得酒。 9.十大雪茄品牌
(完整word版)购物中心的8大分类和8大业态
购物中心的8大分类和8大业态 壹8大分类 近几年来，为什么大家都觉得百货经营越来越困难？ 因为它的功能太单一，相较而言，购物中心是多功能的，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、欣赏等于一体的综合消费场所，随着生活水平的大幅提升，更容易受到消费者的认可。 购物中心分为8大类，我们以上海的典型商业项目为例，做如下划分： 1、区域性购物中心：比如第一八佰伴； 2、都市型购物中心：如港汇恒隆广场、南京路来福士； 3、社区型购物中心：在上海比较有代表性的是西郊百联，它也是全国第一家社区型购物中心； 4、邻里型购物中心：如苏州新城邻里中心、方洲邻里中心； 5、郊区购物中心：如松江地中海项目； 6、折扣店或工厂直销，也就是通俗称为奥特莱斯的购物中心； 7、特殊功能型购物中心：如主题型购物中心，这一类的典型在全国还比较少，上海新天地可以算作具备特殊功能和主题的购物中心； 8、商业、办公、酒店混合型，也可以称之为城市综合体当中的购物中心，近几年这一类的产品在全国各城市都比较多见。 贰8大业态 现在许多商业开发商都单纯认为，购物中心是吃喝玩乐都有，却并不清楚它到底应该具备哪些业态。
购物中心在国外称为shopping mall，引入至中国后，大多数项目并没有按照严格意义的业态业种分类来做。 严格意义上来说，购物中心分为8大业态： 1、专业店：类似运动城、书城、电脑城、家居城等； 2、专卖店：服装品牌、化妆品药妆等； 3、专业街：以业种归类、集中在一起； 4、主体百货：规模型的主力店； 5、餐饮：可细分为正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮等； 6、休闲娱乐：如电影院、KTV、游戏房、运动健身中心、美容SPA、休闲按摩养生馆； 7、超市：较大的称为超市卖场，现在出现精品超市、生鲜超市、24小时便利店； 8、停车场：大家可能会觉得奇怪，停车场也算在业态中？实际上，在国外shopping mall体量较大，涵盖服务很多，且大多建在远郊，因此需要开车前往。 因此，如果我们要做购物中心，首先需要掌握购物中心的这8大分类和8大业态。 叁购物中心or百货or超市？ 现实生活中，有许多人都分不清某个商场到底是购物中心、百货还是超市。作为业内人士，我们可以掌握一些技巧，比如从平面结构上、从经营内容上，都可以看出它们的区别。 1、从经营内容来说，购物中心经营专卖店，它的平面结构动线围绕主动线排布。每一个专卖店的经营商家都希望自己的店面能开在沿走道的位置，因为这样消费者的到达率会比较高。因此，购物中心要求主动线清晰，一般为“一”字型、L 型。
十个知名品牌的概念营销内幕
十个知名品牌的概念营销内幕 白加黑" 感冒药黑片和白片只差一种成分？农夫山泉真的甜吗？乐百氏纯净水的所有竞 争对手都能做到27 层过滤？本文整理了白加黑、舒肤佳、脑白金、乐百氏、农夫山泉、金龙鱼、采乐、汇源等十大产品在营销方面的案例，得出十大营销传播概念，这些看似简单而且"过时"却创造奇迹的营销概念，在大家都在"拼体力" （如渠道争夺战、价格战、促销战等）的现下，这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启发的，值得新世纪的营销者们再度深思。 一、白加黑——治疗感冒，黑白分明1995 年，"白加黑"上市仅180天销售额就突破 1.6 亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为"白加黑"震撼，在营销界产生了强烈的冲击。一般而言，在同质化市场中，很难发掘出"独特的销售主张"（USP。感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。康泰克、丽珠、三九等" 大腕"凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来居上，关键在于其崭新的产品概念。" 白加黑" 是个了不起的创意。它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂"扑尔敏"放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。在广告公司的协助下，"白加黑"确定了干脆简练的广告口号：" 治疗感冒，黑白分明"，所有的广告传播的核心信息是"白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。"产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。 二、舒肤佳——后来居上称雄香皂市场1992 年 3 月，"舒肤佳" 进入中国市场，而早在1986 年就进入中国市场的"力士" 已经牢牢占住香皂市场，后生"舒肤佳"却在短短几年时间里，硬生生地把"力士"从香皂霸主的宝座上拉了下来，根据2001 年的数据，舒肤佳市场占有率 达41.95%，比位居第二的力士高出14 个百分点。舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键 的一点在于它找到了一个新颖而准确的" 除菌"概念。在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的"教育工作" ，要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗钓了，看不
购物中心可分为八种类型
购物中心可分为八种类型 购物中心可分为八种类型 （1）邻里中心（Neighborhood Center）：这种中心被设计成能提供附近居民顾客需要的日夜便利购物。按照购物中心国际委员会（ICSC）的SCORE 出版物粗略的统计大约有一半的邻里中心是将超级市场作为主力店，大约有三分之一的邻里中心有药店作为主力店。这些主力店受到提供药物、杂物、速食和劳务服务的众多商店的支持。邻里中心通常呈直线条状的形态，虽然有天棚可以连接各个店面，但是没有步行街或Shopping Mall区域。 （2）社区中心（Community Center）：一个典型的社区购物中心比邻里中心提供更广泛的服饰和其它软商品，其中大多数主力店是超级市场、超级药店和折扣百货店。社区购物中心有时出租给包括销售服饰、居家用品、玩具、电子产品或体育用品的平价零售商。在购物中心的八种类型中，社区购物中心变形的范围是最广泛的。例如某些由大型折扣百货店作为主力店的社区中心，将自己归类于折扣购物中心。另外一些将经营面积分配给平价零售商的比重较高的社区中心可以称之为平价购物中心。 （3）地区中心（Regional Center）：这种类型的购物中心提供足够深度和品类的一般商品（很大比例是服饰）与服务。它的主要吸引力在于它的主力店：如传统的商品、众多的商家或折扣百货店或时尚专卖店。一个典型的地区中心通常包括由一条普通步行街连接的商店店堂和环绕四周的停车场。
（4）时尚/专卖中心（Fashion/Specialty Center）：主要由高档服饰店、流行服装店和手工艺品商店组成。经营时尚或独特的高质量高价格的商品。尽管有时餐饮和娱乐能够引入主力店，但这些中心不需要主力店零售商。中心的结构设计是非常精致的，强调富丽堂皇的装饰和高质量景观。这些购物中心通常建立在高收入水平的商贸区。 （5）能量中心（Power Center）：一个中心由几个大的主力店商家控制，包括折扣百货店、平价店、仓储俱乐部或“品类杀手”——也就是在一个特定的商品大类上能提供特别大的选择而且价格低廉的商店。典型能量中心包括几个独立的（不相连的）主力店和仅有极少量的小的专卖店承租人。 （6）主题/欢乐中心（Theme/Festival Center）：一般使用统一的主题，这个主题是由各商店在建筑设计上和商品的宽度上来实现。这些中心对旅游客有最大的吸引力。它们往往被餐饮和娱乐设施所锚定。这些中心通常位于郊区，注重对老年人的适应性、曾有过的历史事件、建筑物并将他们炮制成为项目综合利用的一部分。 （7）直销中心（Outlet Center）：通常位于乡村或偶然在旅游区。直销中心主要是由工厂直销商店组成，以折扣销售他们的自有品牌。典型的直销中心没有主力店。条状结构是最常见的。虽然有些中心组装在摩尔内，而其它很多中心则散布在村落群中。 （8）生活方式中心（Lifestyle. Center）：大多数位于富裕居民区附近，迎合该区域消费者购买商品和讲究生活方式的需要。生活方式中心一般采用户外结构形式，一般以一个或多个专业百货店作为主力店，其主要业态为高档的连锁
20个国内外知名品牌
任天堂、世嘉、Skype、沃达丰、诺基亚、夏普、索尼……你知道这些商标名称最初的来历吗? 以下是20个知名品牌名字的由来： 1. 3M 3M原来的全称是“Minnesota Mining and Manufacturing Company(明尼苏达矿业及制造公司)”，首字母是三个“M”，因此“3M”缩写顺理成章成了公司的品牌名称。 2. 7-Eleven 关于“7-Eleven”的名字来源应该追溯到1964年，那一年由于营业时间延长为从上午7：00至下午11：00，因此改名为7-Eleven.改名之前，这家连锁便利店叫“UtoteM”。 3. Lego “Lego”由丹麦语“Leg Godt”拼缀而成，意味“尽情地玩”;在拉丁语中，“Lego”还有“组合在一起”的意思。不过乐高集团表示公司的名字绝非来源于任何拉丁词汇。
4. Nintendo “Nintendo”是日语“Nintenduo(任天堂)”的音译，“Nin”意为“信任”，“ TEN-DUO”意为“天堂”。 5. Sega “Sega”的名字来自“Service Games of Japan”，“Sega”即由“Service Game”拼缀而成。
6. Skype “Skype”这个品牌名来源于“Sky Peer to Peer”的概念，缩写为“Skyper”，后来由于“Skyper”域名已被注册，后去掉“r”成了“Skype”。 7. Vodafone Vodafone(沃达丰)的名字来自三个词语的有趣组合“Voice”“Data”和“Telephone”，分别表示“语音”“数据”以及“电话”。
万达广场购物中心业态组合分析与建议
商业业态及业态规划的定义 商业业态的定义 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场,经营理念,服务功能,选址要求,立店规模,商品结构标准等诸方面.城 市综合体内主要的商业业态包括:购物中心,酒店,写字楼,公寓,住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店,零售型专业店,专卖店,特色超市,大型综合超市,电影城, 娱乐中心(KTV,电玩等),健身中心,大型中式酒楼,特色餐饮美食广场,美容院及发廊,银行,便利店,折扣店,专业市场等. 商业业态组合与规划 所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程. 业态组合涉及三个层面的问题: 1,业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能,涵盖哪些业态; 2,配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系; 3,落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系. 对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定
位的实现,客流的共享,更关系到经营收益的最大化. 业态规划的基本原则 1,定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求.购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位, 满足商家的经营需要和消费者的消费需求. 综合体或购物中心的定位包括三个层面: 1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能.位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别, 如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD 万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体. 2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构,消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体(尤其是购物中心)内商业业态种类的选择及各业态的配比. 3)规模选择:城市综合体(购物中心)的面积,大小及横竖向空间结构. 2,功能性选择是业态组合规划的基础综 合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同,其
万象城商场消费者群体分析
万象城商场消费者群体分析
姓名：武丽颖 班级：营销文管1302 万象城商场消费者群体分析 （一）消费者的气质类型分析： 万象城的消费者多属于黏液质类型的消费者,在购物过程中对商品刺激反应缓慢，喜欢与否不露声色，沉着冷静，决策过程较长，情绪稳定，善于控制自己，自信心较强，不易受广告宣传、商品包装及他人意见的干扰影响，喜欢通过自己的观察比较作出购买决定，对自己
喜爱和熟悉的商品会产生连续购买的行为。万象城作为高档的购物中心消费者收入水平较高，多半来购物中心都是有目的性的且购买目的明确。 （二）消费者的需求分析： 1.生理需要：商场内的服饰鞋帽等生活必需品是顾客的基本需要，万象城有国际一线品牌，国内知名品牌，时尚品牌，原创品牌。满足了高层人士的需要。 2.安全需要：万象城的消费者大部分都是高收入人群，他们更寻求生命、财产免受威胁侵犯并得到保障，他们喜欢到一个没有混乱、安静、的购物场所，万象城的购物环境舒适满足了高收入人群的需要。 3.尊重需要：万象城是个高端购物商场，来此消费可以提升顾客的自身形象，显示顾客的地位，承认顾客的实力和成就，得到他人的认可和尊重。 （三）消费者购买行为分析： 1.求新求美求异动机：万象城作为高端购物中心，商品种类齐全，款式新颖，原创新品较多，刺激那些追求奇特，喜爱新东西，求美的人群来此购物。 2.嗜好心理动机：部分消费者对某品牌的个人偏好，来此购物。 3.自尊心理动机：部分消费者尽量使自己的消费行为不失体面，来此
购物从而满足自己的自尊心。 4.安全心理动机：部分消费者热衷于品牌花大价钱进行购买，需要完善的售后作保障，万象城商品高质量，完善的售后服务，让消费者选择在这里购物。 （四）销售环节与消费心理分析： 万象城购物硬环境和软环境较好装饰有气质和情调给消费者有一种特殊的心理，外形设计雄伟高大有现代风格，万象城的消费者收入、职业、社会地位较高。 1.求名心理的消费者认为万象城是具有较高威望的大型商场，同时商场经营多种品牌商品，所以在有名望的大型商场中选购名牌商品，可以满足消费者追求名牌高档商品，以显示或提高身份和地位的购买心理。 2.求新心理的消费者认为万象城作为社会经营发展的窗口，各种新型商品较早出现在柜台上，求新心理驱使这类消费者来此消费。 3.求实心理的消费者认为万象城的社会信誉使消费者产生了信任感，价值、质量与价格相统一乐于光顾。 4.求全心理的消费者认为万象城商品齐全，品种繁多，经营规模大，适应大商业、大市场、大流通的发展趋势，商业企业可以让消费者在一家商场里购到多种商品，享受多种服务，所以来此消费。
南宫市著名企业 知名品牌简介 河北省南宫市知名企业介绍
河北德凯纺织有限公司 河北德凯纺织有限公司由河北冀华纺织有限公司投资建设，是河北省重点建设项目之一，该项目以国家纺织工业“十一五”规划为指导，以实现“三无一精”（无卷、无梭、无接头纱和精梳纱）为目标，采用国内一流、国际先进的纺纱技术及生产设备；采购澳大利亚GM原棉及新疆兵团一级原棉为原料，形成高质量、高效率、低消耗、高回报、资源得到充分利用的生产格局。 河北德凯纺织有限公司位于邢台南宫市五一路纺织工业城，毗邻青银高速和308、106国道，交通十分便利。公司正在建设的30万锭纺纱项目总投资7.9亿元，占地405亩。主要产品为20支-160支纯棉精梳高档纱，其中包括环锭纺、紧密纺、赛络纺、赛络紧密纺，年产16000吨高档精梳棉纱、7600吨OE纱；现一期1 0万锭纺纱车间及气流纺车间已完成建设并陆续投产。项目预期完工后会实现年销售收入7.5亿元，利税1.2亿元，安排就业岗位4000余个。 本着一流的设备、一流的管理、一流的技术、一流的原料、一流的环境、一流的产品、一流的服务为宗旨，河北德凯纺织有限公司将以雄厚的实力、持续发展的潜力跻身到纺织业的领军行列，奥诚希望与来自各地的朋友携起手来共同开创美好的明天。
南宫市双龙金属制品有限公司 （龙海钢铁制品有限公司） 南宫市双龙金属制品有限公司坐落于南宫市苏村镇南，毗邻青银高速公路，隶属于邢台龙海钢铁集团有限公司。公司占地1000多亩，拥有总资产9.77亿元，其中固定资产净值5.51亿元，是南宫市最大的民营企业。现有职工1500多人，其中高级管理人员80余人，技术人员200余人。 公司下设炼铁、炼钢、轧钢和制氧等四个分厂，现有400m 3高炉两座，年生产铁100万吨，并配有相应的烧结、竖炉设备；60吨炼钢转炉一座，年产钢坯120万吨；15000m3/h制氧机组一套；年产60万吨高速线材生产线一条，可生产Φ6.5、Φ8、Φ10线材，产品品种更换方便，有超强的市场适应能力。公司已通过ISO9001质量管理体系认证。多年来，公司以优良的产品、优质的服务赢得了广大客户的信赖，拥有包括北京、广西等地在内的上百家客户。 公司于2008年—2010年连续三年荣膺“邢台市50强企业”，2007年—2010年连续四年荣获“南宫市纳税先进单位”，经过不断发展壮大，在2009年荣获“河北省百强企业”称号。在以后的发展中，双龙金属制品有限公司会继续坚持“实业报国、造福社会”的宗旨，振兴一方经济，造福一方百姓。 2
购物中心模式分类和特点
购物中心模式分类和特点 一.按购物中心的商场面积规模分类 巨型/超级购物中心SUPER MALL/CITY MALL 面积在24万平方米以上。如曼谷西康广场Seacon Square、马尼拉SM MEGAMALL和香格里拉广场SHANGRILA PLAZA、吉隆坡Midvally Megamall购物中心、台北京华城、新加坡义安城和新达城广场Suntec City、上海正大广场、香港海港城。 大型购物中心 面积在12至24万平方米之间。如广州天河城和中华广场、大连和平广场和新玛特。”摩尔” 就是巨型或大型的购物中心。超大型购物中心的发展,大多不是一步到位的,而是分步进行投资,分为一期二期工程兴建,因此可以随时进行调整。 中型购物中心 面积在6至12万平方米之间。如上海友谊南方商城、成都摩尔百盛、广州中泰百盛、北京东方广场、北京中友百货、上海九百城市广场太平洋百货。购物广场一般也是中型购物中心。 小型购物中心 面积在2至6万平方米之间。如乐购上海七宝店、JUSCO吉之岛青岛东部店。生活购物中心、社区购物中心也是小型购物中心。 二.按购物中心的定位档次分类 真正的”摩尔”由于面积巨大,故定位于家庭(全家/全客层)的一站式购物消费和一站式休闲享受。故商品高中低档必须齐备,::以保证商品品种齐全;理想的比例为:高3︰中5︰低2。当然由于所处商圈不同,各购物中心的高中低档比例可以有所调整。 以高档商品为主 如香港时代广场、上海恒隆广场、马尼拉GLORIETTA PLAZA、香格里拉广场SHANGRILA PLAZA、台北京华城。(但如果70%的以上比例经营高档商品,则这个购物中心一般最大只能作到10万㎡。开在国内的话,其集客能力将很有限,一般为购物广场,故也称不上摩尔购物中心MALL) 以中高档商品为主 即高中低档比例协调(在高3︰中5︰低2左右)。如广州天河城、马尼拉SM MEGAMALL,台北大远百、马尼拉ROBINSONS PLACE、上海正大广场。 以中低档商品为主 如马尼拉EVER摩尔。但低档商品不能超过60%,否则就成为大型跳蚤市场、小商品市场或批发市场,称不上摩尔购物中心MALL了。 三.按开发商背景及购物中心经营管理的模式分类 物业型购物中心 物业型购物广场SHOPPING PLAZA/SQUARE/CENTER: 一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段,实行的是租赁制。特点:面积一般在5至10万平
资料知名品牌标识释义.doc
知名品牌标识释义 导入背景:中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业，于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后，中国电信下辖21个省级电信公司，拥有全国长途传输电信网70%的资产，允许在北方十省区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务。重组后的中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国家控股的试点。 挑战:基于中国电信集团公司即将拆分的情况，统一公司21个省级企业的整体形象成为了本次任务的最大难度，中国电信作为国内第一大电信运营商，世界500强企业，具有相当的品牌价值，没有对行业和品牌的深刻认识很难顺利完成这个任务。 方案:通过近一年时间，正邦品牌识别整合顾问完成了对中国电信集团公司从标志到视觉基本要素到视觉应用要素的设计、修改、实施，并编制完整的《中国电信集团公司VI手册》。2002年到2003年，中国电信集团公司正式使用了新标志并对整个VI进行了全面的推广。中国电信在品牌形象更新后，通过科学管理实现了平稳过渡，品牌影响力和市场份额都得到了有效提升，当年在信息产业部公布的市场份额已经升至30.7%，在国际市场上也有着良好的表现。 标志释义： 一、标识整体造型质朴简约、静动相生、线条流畅，富有动感。字母趋势线的变化组合，具有强烈的时代感和视觉冲击力，传达出一个现代通信企业的崭新形象。 二、整个标识以字母C为主体元素，两个C在明快的节奏中交织互动，直接代表着“中国电信集团公司”，同时共同组成了一个运动的“中”字。 三、两个开口的字母C向远方无限延伸，仿佛张开的双臂，又似地球的经纬，传递着中国电信的自信和热情，象征着阔达的胸襟、开放的意识、长远的目光、豪迈的气势，意味着四通八达，畅通、高效的电信网络连接着世界的每一个角落，服务着更多的用户。C作为英文“用户、企业、合作、竞争”的第一个字母，它的交融互动，也强烈表达了中国电信“用户至上，用心服务”的服务理念，体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。同时也蕴含着中国电信全面创新，不断超越自我，以更宽广的胸怀与社会各界协手合作，共同促进中国信息产业进步和繁荣的良好心愿。 四、高高挑起的两角，凸现出简洁而充满活力的牛和振翅飞翔的和平鸽图案。既表现了中国电信脚踏实地、求真务实、辛勤耕耘的精神，又展现了中国电信与时俱进、蒸蒸日上、蓬勃发展的良好前景。 五、标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。文字采用书法体，显得有生命力、感染力与亲和力，与国际化的标识相衬，使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。
购物中心的分类及比例
购物中心的分类及比例 购物中心业态经营比例：购物、餐饮、休闲1：1：1。[2] (1)社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的，面积在5万平方米以内的购物中心. (2)市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。商圈半径为 10公里~20公里，有40 个~100个租赁店，包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等，停车位1000 个以上，各个租赁店独立开展经营活动，使用各自的信息系统。 (3)城郊购物中心(Super-regional Shopping Center) 是在城市的郊区建立的，面积在10万平方米以上的购物中心. 1．美国分类方式及标准 根据美国市场的实际情况，将购物中心分为邻里型、社区型、区域型、超区域型、主题型、时装精品型、大型量贩型、工厂直销型等八种。 2．国家标准对购物中心的分类 根据中国市场的实际情况，将购物中心分为社区型、市区型、城郊型三类。 3．按照开发商背景及经营管理模式分类 分为物业型购物中心、百货公司型购物中心、连锁型购物中心三类。 4．按照购物中心规模分类 1．巨型/超级购物中心——24万㎡以上 2．大型购物中心——12--24万㎡ 3．中型购物中心——6--12万㎡ 4．小型购物中型——2--6万㎡ 5．按照购物中型外观分类 1．美国式简洁的外立面（2）童话般欧洲古堡式 3．豪华高贵的现代派
4．分散多建筑组成之建筑群 5．购物乐园式 6．园林型购物中心 7．人文特色型购物中心 8．免税型购物中心 9．交通综合枢纽式 10．地下型购物中心 11．大盒子购物中心(Power center) 12．附带写字楼的摩尔 6．按照不同国家类型分类 1．美国加拿大式 2．法国为代表之欧洲式 3．日本式 4．香港新加坡式 5．菲律宾泰国之东南亚式
十大著名服装品牌介绍
十大著名服装品牌介绍 一、 简介:ONLY是丹麦著名的国际时装公司BESTSELLER拥有的众多著名品牌之一。 BESTSELLER集团成立于1975年。ONLY于1995年在丹麦创立，至今销售网点已拓展到了全球46个国家。 集团创立以来，已经拥有2000多家概念店和超过6000多家品牌时装零售店销售。主要市场包括丹麦、挪威、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙、法国、加拿大、英国等欧美国家。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚概念。 ONLY在1996年来到中国，1996年9月28日，品牌诞生之初便富有远见地来到中国，从北京西单赛特的第一家店铺，到今日遍布中国大陆300多个城市共约1800家店铺。2000年对于ONLY有着品牌里程碑的意义，在这一年，ONLY首次在店铺中引进“快时尚”的定义，以保证款式始终引领潮流，这一概念流行至今并使ONLY成为众多欧洲时尚的领跑者。时尚感强的欧洲设计，让大胆而独立的都市女性通过服饰表现自我。 广告语：To make something truly our own! 真正属於自己的，必然是独一无二的！ 二、
简介：JACK&JONES（杰克琼斯）是丹麦Bestseller集团旗下的主要品牌之一。 JACKJONES品牌诞生于1972年，以其简洁纯粹的风格吸引全球追球时尚男性的目光，代表了欧洲时尚潮流的男装品牌。目前杰克.琼斯在全球18个国家和地区均设有形象店。特色Jack Jones是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。Jack Jones的设计迎合了国际大都市男士的生活品位，他们喜欢一种独特、轮廓鲜明而朴实的风格，同时采用高品质、时兴和新颖的面料制作的服装。JACK JONES(杰克琼斯)品牌设计注重国际化理念，追求都市情节。其遍布巴黎，伦敦，米兰，哥本哈根的设计师努力的汲取着欧洲每一季的流行元素并汇入捷克琼斯品牌设计之中，作品所强调的是男人对现代服装的独特感受。体现出国际大都市先锋男性高质量的生活品位。JACK JONES(杰克琼斯)已经成为欧洲最优秀的牛仔时装品牌之一。致力于向最广泛的顾客群提供质量最优的牛仔时装。今天，你可以在任何一条欧洲城市的街道找寻到JACK JONES牛仔的踪迹。杰克˙琼斯代表的是最流行的款式和最具竞争力的价格！jACK jONES已成为休闲服饰的领导者，深受年轻朋友的喜爱！ 三、 Calvin Klein是美国第一大设计师品牌，曾经连续四度获得知名的服装奖项；旗下的相关产品更是层出不穷，声势极为惊人。Calvin Klein一直坚守完美主义，每一件 Calvin Klein时装都显得非常完美。因为体现了十足的纽约生活方式，Calvin Klein的服装成为了新一代职业妇女品牌选择中的最爱。 四、
购物中心差异化分类
佛山40个城市综合体将产生戴德梁行把脉体验式商业 （赢商网记者报道）12月19日下午，戴德梁行（专题阅读）广州公司在佛山保利洲际酒店举行2013年佛山房地产市场分析新闻发布会。会上，戴德梁行相关负责人表示，佛山今年在建或将建的城市综合体超过了40个，对购物中心（专题阅读）差异化发展指出四个主要方向，并为如何做好体验式商业提出了三大提示。 体验式商业是今年商业地产发展中最热议的话题，商业地产服务部主管及高级助理董事伍林在新闻发布会上也对此进行了详细的分析。 伍林提出，佛山今年在建或将建的城市综合体项目超过了40个，其中包括了王府井购物中心、越秀星汇云锦、佛山万科广场、创鸿广场、佛山万达广场、绿地季华路项目、岭南天地购物中心、苏宁广场、普君新城等。 而已经运营的商业项目，普遍存在租金上涨疲软、空置率比率增多、商业项目的档次走低等现象。其中传统购物中心在积极调整业态，往多元化方向发展，并有意识地调整租金。伍林坦言，佛山未来的商业竞争将会很激烈。 差异化发展的四个主要方向 电商与零售商对战胜负，似乎是一件不能转弯的事情，然而，伍林认为，电商有很大的发展空间，但是电商与零售商没有谁胜谁负，存在双赢的可能性，关键在零售商怎样进行调整。 对于购物中心差异化发展，伍林认为有四个主要的方向：艺术文化、时尚、旅游以及生活方式，“艺术文化主要是通过艺术、文化性质的展览来营造消费环境；时尚是指潮流文化，把握具有前瞻性、敏感性的新鲜元素；旅游，是指结合地方文化，让商业项目与旅游文化结合，推出特色餐饮等；生活方式，包括了儿童教育、儿童体验、儿童娱乐等，让消费方式带给城市改变。” 他认为，传统百货由零售占主导，休闲娱乐业态比例占18%；普通购物中心的业态组合丰富多样，休闲娱乐业态比例占35%；体验式商业的体验式业态占比突出，其休闲娱乐比例占到51%。顺应电商潮流发展趋势，未来城市综合体的体验式商业会越来越多，并且走向不同的方向，其体验式商业的业态也将呈现不同的特点。 体验式商业三大提示 体验式商业具有集客能力强、延长消费者滞留时间、缩短新项目培育期、对其他业态消费带动显著等优势，然而怎样做好体验式商业，伍林提出了三大提示。
服装知名品牌简介
纪梵希 Givenchy，来自法国的时装品牌，纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。 创立人Hubert de GIVENCHY的中文名为于贝尔·德·纪梵希，身高198cm，于1927年2月21日出生在法国诺曼底Beauvais的一个艺术世家。跟随过Robert Piquet、Lucien Ldiong与Elss Schiaparelli等设计师。 1952年2月2日他首度在巴黎推出个人的作品发表会。在这场以白色棉布为主，辅以典雅刺绣与华丽珠饰的时装展中，他的创意才华令在场人士惊艳不已，同时也奠定了纪梵希 (GⅣENCHY) 在时装界的尊崇形象。几十年来此品牌一直以“优雅的风格”而著称于世。 纪梵希于1989年开始涉足护肤及彩妆事业，希骥能让所有的女人更漂亮。Givenchy除致力于男士绅士服装及成熟典雅的女装精品设计外，更从未停止过为女士增添美丽丰姿而进行的香水、护肤及彩妆用品的研发。 设计师： 1952年－1995年林伯特·德·纪梵希（Hubert de Givenchy） 1995年－1996年约翰·加利亚诺（John Galliano） 1996年－2001年亚历山大·麦克奎恩 （Alexander McQueen） 2001年－2004年朱利安·麦克唐纳（Julien Macdonald） 2005年至今，里卡多·提西（Riccardo Tisci）
里卡多·提西 普拉达 意大利品牌Prada于1913年在意大利米兰创建。Miuccia Prada的独特天赋在于对新创意的不懈追求,融合了对知识的好奇心和文化兴趣,从而开辟了先驱之路。她不仅能够预测时尚趋势,更能够引领时尚潮流。Prada提供男女成衣、皮具、鞋履、眼镜及香水,并提供量身定制服务。 中文名：普拉达 外文名：Prada 国籍：意大利 发源地：意大利 经营产品：男女成衣皮具鞋履眼镜香水 创立时间：1913年 品牌口号：女人喜欢普拉达 Mario Prada，创始人 Miuccia Prada，设计师 Patrizio Bertelli，CEO Randy Kabat，SVP Donatello Galli，CFO 品牌故事 上世纪70年代，马里奥普拉达的孙女接手Prada，那时的Prada还是欧洲的一个小牌子。70年代的时尚圈环境变迁，几近濒临破产边缘。1978年Miuccia与其夫婿PatrizioBertelli共同接管并带领Prada迈向全新的里程碑。而PatrizioBertelli，一位充满创造力的企业家，不仅建立了全世界范围的产品分销渠道以及批量生产系统同时还巧妙地将Prada传统的品牌理念和现代化的先进技术进行了完美结合。Miuccia寻找和传统皮料不同的新颖材质历经多方尝试，从空军降落伞中找到尼龙布料，以质轻、耐用为根基，于是，“黑色的尼龙包”一炮而红成为普拉达品牌的经典。
德国知名品牌介绍
威娜Wella(一家主营美发厅专用产品的专业性跨国公司，并在全球的零售市场也占有相当的份额)达乐麦耶Dallmayr(其咖啡曾因是拜尔王室所喜爱而闻名) 葛兰特咖啡GrandosCoffee(德国著名的咖啡品牌) 克莱士咖啡KreisKaffee(世界上最早的真空包制发被开发成即溶咖啡，在欧洲及苏联等国广受好评) 欧宝Opel(欧宝汽车的标志为“闪电”图案，喻示汽车如风驰电掣，同时也炫耀它在空气动力学方面的研究成就）
邓禄普DUNLOP（世界上最先开发出充气轮胎的DUNLOP，DUNLOP的高性能轮胎为世界上众多著名厂商及高性能轿车改装公司所采用） 米技miji（德国米技将始终致力于提高生活品质的厨房生活产品的研究和开发） 双立人ZWILLING（世界上最古老的品牌之一，德国双立人的刀剪餐具设计，不仅象征优雅生活的品味。坚硬度接近钻石的“M66珍藏系列刀具”，更是目前为止德国双人最顶级的刀具之一） 森海塞尔sennheiser（从家族企业转变成享誉全球音频领域的巨头企业，在世界各地均有经销商、生产、市场、销售和研究业务，世界公认领先的专业话筒和耳机制造商） 贝塔斯曼Bertelsmann（贝塔斯曼直接集团通过俱乐部和在线业务销售媒体产品和服务，在全球市场中遥遥领先） 拜耳Bayer（一个以科研为基础的国际集团，主要业务集中于医药保健、农作物科学、创新材料领域） 巴斯夫BASF（全球领先的化工公司） 蒂森克虏伯Thyssen Krupp（欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影，为德国第五大工业公司） 德国邮政Deutsche Post（德国的国家邮政局,是欧洲地区领先的物流公司,并着眼于成为世界第一） 德意志银行Deutsche Bank（全世界最大的综合性银行，在欧洲乃至世界金融领域扮演着举足轻重的角色，德意志银行是全球最活跃的认股证发行人之一，现时的成交量稳占欧洲市场近40%） 慕尼黑再保险Munich Re Group（在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务） 麦德龙Metro（全球批发市场的领头羊，设在德国杜塞尔多夫市的麦德龙国际管理组织有限公司掌控着全球销售） 德国电信Deutsche Telekom（欧洲最大的独立电信公司） 安联Allianz（全球其中一家最大的保险公司，同时也是首屈一指的金融服务机构） 菲林格尔voehringer（欧洲最大的旅行车内家具制造商）
购物中心动线类型分析
购物中心人流动线（水平）类型举例 1.“一”字型动线 单一动线不形成回路； 商业展示面佳，不存在理论上的商业死角； 较难形成消费回路，易产生消费疲劳感； 多用于商业步行街或轨道交通过道商场 香港金钟廊 新加坡City Link Mall 2.“回”字型动线 一般围绕大中庭形成单一动线，简单清晰，形成人流回路；
商业展示面佳，不存在理论上的商业死角； 一般用于中高端商业项目，例如恒隆广场、北京金融街购物中 心等。 北京金融街购物中心 3.“L”型动线 “L”字型动线和“回”字型动线类似，通过大小中庭节点组织 环绕形成； “L”字型动线一般与一些主力店、次主力店的位置结合考虑。上海来福士广场 4.“人”字型动线 消费空间的多元化，建筑空间错落有致； 在项目中心位置一般会设计大尺度中庭空间，成为人流集散
区； 多用于中高档购物中心，例如杭州万象城也采用此类动线设 计。 新加坡ION(香港新鸿基和新加坡嘉德置地） 5.“井”字型动线 一般用于开放式街区，彰显“街”的文化理念； 建筑外观和空间富于变化创新； 平面上注重消费节点区域，由此进行人流发散，例如广场等空 间的打造； 多用于一些开放式街区，例如北京三里屯、宁波老外滩等。北京三里屯
6.“圆弧型”动线 动线形成回路，商业展示面佳； 中庭空间利用率和商业价值极高，往往会安排一些极富特点的 功能设施来吸引消费者，例如跨层 电梯、大型LED、高层平台等。 上海中粮大悦城 7.“复合型”动线
若干个单体组成，每个单体自成一个内部动线体系，通过外部 道路连为一体。 每个单体定位清晰，单体与单体之间在定位、业态、品牌上存 在差异性。 宁波和义大道 8.“主题化”动线 通过主题而非动线引导消费者。 通过分区赋予一定主题引导消费者进行探索式趣味式消费，规 避动线设计缺陷。 韩国COEX Mall 为避免地下商业街给消费者带 来的压抑、阴沉的消费感觉，COEX商业街的的主题围绕“水之旅”展开，整个Mall被区隔成8个特色主题场景，以不同 的自然之景命名，带出生活和文化与自然的和谐之美。
德国知名品牌集锦
德国当地主要大企业 1、西门子股份公司（Siemens AG） 董事长：Mr. Klaus Kleinfeld (克劳斯?克莱菲尔特) 地址：Wittelsbacherplatz 2, 80333 Munich, Germany 电话：0049 89 63634188 传真：0049 89 63632167 电子信箱：dietmar.dauphin@mchw.siemens.de 2、宝马股份公司（BMW AG） 董事长：Mr. Dr. Helmut Panke（赫尔穆特?庞克博士） 地址：BMW AG, 80788 Munich, Germany 电话：0049 89 38232629 传真：0049 89 38234329 电子信箱：xioanian.yang@bmw.de 3、安联保险股份公司（Allianz Versicherungs AG） 董事长：Mr. Michael Diekmann（迈克?迪克曼） 地址：Koeniginstrasse 28, 80802 Munich ,Germany 电话：0049 89 38000 传真：49 89 38003425 电子信箱：info@allianz.de 4、慕尼黑再保险股份公司（Muenchener Rueckversicherungs AG）董事长：Mr Dr. Nikolaus von Bomhard（尼克劳斯?封?鲍姆哈特）地址：K?niginstr. 107,80802 München, Germany 电话：0049 89 38910 传真：0049 89 399056 电子信箱：feedback@https://www.wendangku.net/doc/6013269035.html, 5、奥迪股份公司（AUDI ＡＧ）