安全生产责任考核表(公司管理人员)

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全生产责任考核表

安全目标管理责任考核表.docx

安 全 目 标 管 理 责 任 考 核 表 1、项目经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 分数 扣分原因 分数 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任， 扣 15 分。 15 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 2 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 15 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施， 扣15分； 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 3 理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承包人的安全管理 10 目标责任和考核指标，扣 10 分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣 10 分。 项 目 经 理 未能健全和完善用工管理手续， 严格用工制度与管理， 扣 10 分， 4 未能适时组织上岗安全教育，扣 10 分，未能对分包队伍的健康 10 与安全负责，扣 5 分，未能加强劳动保护工作，扣 5 分。 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 5 措施，扣 l0 分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 10 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0 分。 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10 分，发 6 现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决， 10 扣 10 分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定 时、定人、定措施予以解决，扣 5 分。 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 7 估，扣 10 分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求 10 和措施，扣 l0 分。 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣 10 分，未能 10 积极配合外审认证机构的审核工作，扣 10 分。 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5 分，未能 9 布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5 分，未能加强员 5 工的安全培训教育，扣 5 分。 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5 分，未及时 10 上报，扣 5 分，未组织配合事故的调查，扣 5 分，未认真落 5 实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5 分。 小计 100 注： 1.每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 2、项目副经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 分数 扣分原因 分数 分数 1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对 15

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期： 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 保护好现场，参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

项目部管理人员安全责任目标考核表

《 管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。 一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（根据实际情况定）。 二．考核人：项目经理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表评分形式 五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以 下的为不合格。 六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。 — 苏通建设集团有限公司

项目经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在 75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目经理

… 年月日年月日

项目副经理安全目标管理责任考核表 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理

年月日年月日 · 项目工程师安全目标管理责任考核表

注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75 分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：公司主管部门考核对象：工程师 年月日年月日 项目施工员安全目标管理责任考核表

安全生产责任制考核制度及考核表格

安全生产责任制考核制度 第一章总则 为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与 安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责” 深入实施，保障 安全生产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制 度。 安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责任制考核范围。 第三章考核组织机构公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下：组长：张小军副组长：李辉 组员：闫亮、何宗利、高山公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。考核领导小组职责： 1、制定并不断完善考核办法，规范考校程序； 2、根据考核需要，制定考校目标； 3、实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核人员考核信息； 4、按时召开考核评比会议，组织开展考核工作； 5、协调处理考核中出现的问题；

6、公布并解释考核结果； 7、督促并落实考核结果的兑现。 公司安全生产领导小组对公司安全生产责任考核工作进行监督，检查指导，对考核工作开展不到位或考核过程中出现违规行为进行责任追究。 第四章考核程序 安全生产责任考核每半年开展一次，由公司安全生产责任制考核领导小组办公室负责组织，上半年6月20日前完成，下半年12月20 日前完成考核，兑现工作。 一般考校程序： 1、安全生产责任制考核领导小组结合公司安全管理目标和各岗位及部门的安全生产责任制定考校表内容应包括：⑴安全管理目标考核、安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程建立执行情况 ⑵岗位安全职责考核：根据岗位和部门的安全生产责任制结合公司实际进行分解。 ②考核评分总分为100 分，其中安全管理目标考核和岗位安全职责考核，详见考核表，按评分标准根据实际内容确定。 ③考核领导小组成员根据现场考核时间，定期安全生产大检查情况和日常安全生产责任制落实情况，收集核实被考核人安全管理目标和岗位安全职责落实情况，对照“考核评分表” （见附件一）实施考核打分，考核领导小组办公室统计评分结果，计算平均值，作为考核人最终得分，并以书面形式公布最终考核奖惩结果。 第五章考核奖惩安全生产责任制考核满分为

企业主要负责人安全生产管理部门负责人专职安全管理人员安全生产责任制度

企业主要负责人、安全生产管理部门负责人、专职安全管理人员安全生产责任制度 为贯彻上级部门的安全管理精神，确保安全生产工作的正常开展，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现“一岗双责”的原则，经公司经理会及安全委员会研究决定，特制定以下安全责任制度： 企业主要负责人安全生产责任制度 1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。 2、建立了本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。 3、依法建立了适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备了专职安全管理人员。 4、按照规定足额提取安全生产专项资金，保证了本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织开展了本单位的安全生产教育培训工作。 7、组织开展安全生产标准化建设。 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立

了应急救援组织，并开展了应急救援演练。 9、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。 10、按相关规定报告道路运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。 11、实行安全生产目标管理，定期公布我单位安全生产情况，认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。 安全管理部门负责人安全生产责任制度 l、严格贯彻执行安全管理制度，认真贯彻安全措施，组织召开安全会议，对职工进行安全教育，监督各岗位安全规程执行情况。 2、检查车辆，督促驾驶员做好“一日三检”工作。 3、作好安全记录，及时向领导汇报，检查劳动保护和安全制度的执行情况。 4、负责处理交通事故，分析事故发生的原因，写出事故报告及报表，收集保管好安全技术资料。 5、建立驾驶员档案，负责驾驶员年审工作及车辆年检工作。 6、建立车辆档案，负责车队车辆、人员、牌证的更换，协调好车管所及交通部门的业务关系。 7、经常向上级有关部门请教工作，以便取得他们的业务指导。 8、定期检查车辆二级维护和出入库制度的落实情况。 9．熟知各岗位的安全操作规程，对一切违章作业和冒险行为，

安全生产责任书、考核表.docx

项目经理安全生产责任书 为体现我公司的“安全第一平安是福”的职业安全观，落实安全管理责任，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，特签订安全生产责任书；具体如下： 安全管理目标： 伤亡控制目标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤；轻伤率控制1.5‰以内；争云南省标准化工地。 项目经理领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下： 1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。 2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。 3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。 4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。 5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。 6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。 7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。 8、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。 9、教育职工正确使用个人劳动保护用品。 10、做好对女工特殊保护的具体工作。 单位名称（章）：责任人： 2017年9月29日

各级管理人员安全生产责任制

莱芜市创艺装饰工程有限公司 各级管理人员安全生产责任制目录 1、企业法人代表安全生产责任制 2、企业总经理安全生产责任制 3、副总经理安全生产责任制 4、总工程师（技术负责人）安全生产责任制 5、总会计师安全生产责任制 6、安全科长安全生产责任制 7、项目经理安全生产责任制 8、安全员安全生产责任制 9、技术员安全生产责任制 10、施工负责人安全生产责任制 11、机械管理员安全生产责任制 12、质检员安全生产责任制 13、材料员安全生产责任制

一、法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 二、企业总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。 三、公司副总经理安全生产责任制

安全生产管理人员安全职责

安全生产管理人员安全职责 1、在本部门负责人领导下，负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神，参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订，并实施生产作业现场（岗位）安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标，制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习，检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态，建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查，发现和处理问题，立即纠正违章作业和违章指挥行为，对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题，提出整改意见，向有关领导汇报，并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状，并依据安全生产法律法规要求，结合本单位实际情况，参与安全技术措施费用计划制订，并督促计划实施。 6、参与事故应急救援预案制订和演练，分析、总结演练存在的问题，完善预案。

7、参与本单位安全事故调查、原因分析，提出防止事故重复发生的有效措施。 8、负责分析、统计安全生产事故，按规定向上级有关部门填写报表。 9、负责建立健全安全教育培训、安全检查、隐患整改、工伤事故、职业病危害等各类档案。 10、监督检查劳动防护用品的质量、配备和使用情况。 11、配合部门负责人与外部联系和协调安全生产有关事项工作。 12、负责安全生产综合监督管理工作，督促落实安全技术管理责任制。 13、监督检查安全生产标准化工作和事故隐患排查整治工作。 14、监督检查各部门负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育和安全培训工作。 15、配合企业技术管理机构或技术管理人员制订有关安全技术措施、安全技术方案，并具体实施或组织、督促有关部门落实。 ?

项目部管理人员安全生产责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部管理人员安全生产责任 制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目部管理人员安全生产责任制(新版) 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 技术员安全生产责任制

一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。 四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。 六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。 安全员安全生产责任制 一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织 实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出 整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与 对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内 全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任（目标）考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查； 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集 整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依 据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施 工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生 内 产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故 原因，提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别：安全生产责任制 序号 名 称 备 注

QC质量管理部绩效考核表

QC质量管理部绩效考核表 质量管理部绩效考核表 1. 质量管理部部长绩效考核表 被考核人姓名: 李登鹏所属部门:质量管理部 指标量化指标权重绩效目标值考核细则数据来源考核得分维度 出现违纪现象(违反公 司行政管理制度以及办公室、人力劳动纪律 5 100% 人力资源管理制度)，资源 一次扣除1分 及时参加公司组织5 100% 一次不参加扣除1分人力资源的各项活动、培训综合 考核培训考核 5 100% 一次不及格，扣除1分人力资源 不能够按时上交工作 工作报告 5 100% 总结、计划等报告，一办公室 次扣除1分 其他部门工作配10 0投诉一次投诉，扣除1分人力资源合、协作、服务 控制在预算财务部门费用控制 5 未达标扣除5分财务部内 严重缺陷, ,,,实施 10 项，一般缺陷不达标扣除10分质量管理部 不得过,项。 成品检验准确率生产部、质量5 达到100% 一次不达标扣除5分管理部内部产品出厂检验合格生产部、质量运营 10 达到100% 不达标扣除10分率管理部 漏检率生产部、质量5 0 出现一次，扣除5分管理部

产品质量事故率生产部、质量10 0 不达标扣除10分管理部 部门员工绩效考核拖延或误差一次扣除5 考核准确、及时 10 100% 分，遭投诉查实扣除10人力资源部 分 客户产品质量投诉次数 5 0 一次扣除5分质量管理部人才关键人才流失率 5 0流失流失一位扣除1分人力资源部保有 学习培训工作不能够完成，一次扣除5 100% 人力资源部发展 1分 量化考核得分合计 产品出厂检验合格数产品出厂检验合格率=×100% 指标说明产品出厂检验总数 考核结果 核算说明 考核关键 问题说明 被考核人签字: 考核人签字: 日期: 日期: 主管副总签字: 人力资源总监签字: 日期: 日期: 财务审核: 总经理签字: 日期: 日期: 2. QA绩效考核表 被考核人姓名: 部门:质量管理部何志龙 指标量化指标权重绩效目标值考核细则数据来源考核得分维度 出现违纪现象(违反公 司行政管理制度以及办公室、人力资劳动纪律 5 100% 人力资源管理制度)，源 一次扣除1分 及时参加公司组织5 100% 一次不参加扣除1分人力资源的各项活动、培训综合

安全管理人员安全生产职责

安全管理人员安全生产职责 1、在厂长、班组长的领导下，业务安全专业部门的指导，协助领导搞好安全生产工作。 2、按规定要求对所辖范围内职工进行安全教育，对新工人进行岗位安全教育。 3、组织学习、抽考安全规程、制度，并检查执行情况，监督检查正确使用劳保用品。 4、经常检查安全防护设施、工作环境，发现问题及时解决或采取临时控制措施，检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品。 5、根据生产任务和安全动态，提出安全要求及措施意见。 6、参加工伤事故和安全类违规违纪的分析，做到“四不放过”。 班组安全生产职责 1、根据企业的安排和要求，经常对职工进行安全教育和培训，让职工了解企业的安全 制度和安全规定，使职工掌握一定自救、自护技能，提高安全意识。 2、经常对企业的设备设施进行检查，发现问题及时向有关部门报告，并抓紧时间解决。 3、及时传达、落实企业有关安全工作的通知、要求。 班组长安全生产职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求。对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。 2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程，正确使用设备和工具，要求职工按规定穿戴劳动防护用品。 3、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育，对不合格的工人不安排上岗工作。 4、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全，逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准，未达到标准不能安排上岗；班中检查安全，对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止；班后总结安全，提出分析和奖惩考核意见。 5、亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。 6、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。 7、负责班组安全检查，发现不安全因素及时采取措施消除，不能解决的要采取控制措施并上报，做好工作和交接班记录。 8、发生事故立即组织抢救，保护好现场，并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析，做到“四不放过”。 9、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。 安全管理人员安全生产职责

安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表

安全管理目标责任制考核办法 为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）省标化工地 3．文明施工目标：省文明工地 二、考核对象 1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等 2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。 3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。 三、考核办法 1．实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2．根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3．考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 4．用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分

(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。 5．各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 6．评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。 7．评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关容。 四、安全责任考核制度化 1．每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。 2．考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 五、奖惩办法 1．达优良等级的给予100～300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一； 2．达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 ******公司 2013年6月12日

普通管理人员安全生产责任制示范文本

普通管理人员安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

普通管理人员安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对自己本职工作范围内的各种安全负主要责任。 2、积极参加公司岗前安全教育、继续教育培训，牢固 树立“安全第1、预防为主、安全生产，人人有责”的思 想，积极参加公司组织的各种安全活动。 3、认真学习和掌握与本职工作相关的安全技术知识， 不断提高业务技能，自觉遵守公司各规章项制度,严守公司 秘密。 4、严格遵守公司上下班制度，时刻坚守工作岗位，工 作中不串岗、闲谈、做私活。上下班时注意道路交通安 全。 5、工作中随时检查工作办公环境和设备的维护保养工 作，发现安全隐患及时处理和报告。

6、热情接待来访人员，及时处理相关事务，对安全生产文件和安全事故问题来访者，及时处理和报告上一级领导。 7、工作中互相帮助，团结友爱，在遵守安全规章制度方面互相监督、提醒。对安全设施设备做到正确使用，不随意拆改。 8、尊敬领导，团结同事，工作积极主动，做到分工不分家，为公司安全管理工作做出自己应有的贡献。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

各级管理人员安全生产责任制

佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制 佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制二0一0年度富源县竹园镇佳兴煤矿文件佳兴矿发〔2010〕09号关于贯彻执行《佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制》的通知矿属各机构、科室、工种：根据《煤矿安全规程》和安全管理相关工作要求，2010年度《佳兴煤矿各级管理人员安全生产责任制》已编制完毕，现下发你们，望立即组织科室、各工种、相关成员认真学习，并将贯彻学习情况于2010年6月12日反馈于煤矿安全生产管理委员会。富源县竹园镇佳兴煤矿二○一○年六月十一日 各级管理人员安全生产责任制目录一．矿长二．技术负责人（总工）三．安全副矿长四．生产副矿长五．机电、运输负责人六．值班领导七．地质测量负责人八．安全机构负责人九．调度值班员十．正、副井长十一．掘进班组长十二．采煤班组长十三．井下工人十四．钻眼工十五．井下爆破工十六．支护工十七．通风工十八．电工十九．井下维修电工二十．人车跟车工二十一．瓦斯检验工二十二．通风设施工二十三．局部通风工二十四．测风员二十五．爆破材料采购员二十六．爆破材料保管员二十七．井口检身工二十八．矿灯充电工二十九．绞车司机三十．人车推车工

第一章总则第一条为了合理开发利用和保护煤炭资源，规范煤炭生产经营活动，促进和保障我矿煤炭事业的健康发展，制定本制度。第二条本制度在富盛煤矿辖区内适用。第三条全矿对煤炭，开发实行统一规划，合理布局，综合利用的方针。第四条煤炭各行业机构、各级管理人员及矿山职工是安全生产的直接责任者对所辖范围的安全工作负责直接责任。第五条安全工作必须实行民主集中制的原则，走群众路线，任何人都有权提出（或支持）安全监督工作，充分发挥群众安全监督作用。每一职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥，对企业或上级单位作出的危害职工安全和健康的行为或决定有权提出检举和控告，有权参与提高安全生产水平的技术革新活动作出改善劳动保护条件的合理化建议，有权按照规定领取和使用保障安全所需的劳动防护用品。第六条矿每10天进行一次有领导和群众参加的自检自查，进行安全隐患检查和生产进度分析，对生产中的隐患弊病及时的解决，并布置下一步安全工作。各班组每天班前必须进行半小时的安全知识学习，并结合井下各工作点的安全生产情况，进行交接班，并备有交班记录。第七条井口必须执行入井检身制度，入井人员必须戴安全帽、穿工作服（严禁穿化纤衣服）和工作鞋，配带好矿灯、严禁酒后、带烟草火及易燃易爆物品下井。第八条各班组每天班前、班后必须准确清点出入井人数，发现问题及时处理。第九条矿上在对内或对外制定的各种经济承包责任制时，必须承包安全工作，不准以包代管，严禁

各级管理人员安全生产责任制

莱芜市创艺装饰工程有限公司 各级管理人员安全生产责任制目录 安全员安全生产责任制 10、施工负责人安全生产责任制 11、机械管理员安全生产责任制 12、质检 员安全生产责任制 13、材料员安全生产责任制 、法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产 动态，每9、 技术员安全生产责任制 1、 企业法人代表安全生产责任制 2、 企业总经理安全生产责任制 3、 副总经理安全生产责任制 4、 总工程师（技术负责人）安全生产责任制 5、 总会计师安全生产责任制 6、 安全科长安全生产责任制 7、 项目经理安全生产责任制

年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 二、企业总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量, 完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

安全目标管理责任考核表样本

安全目标管理责任考核 表样本 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

安全目标管理责任考核表 岗位序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原 因 扣减 分数 实得 分数 项目工程师1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任 扣20分； 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安 全技术规程、规范、标准，扣15分。未结合项目工 程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定 危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣 15分，缺一项扣10分； 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编 制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的 安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未 随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术 交底，扣10分，缺一项扣5分； 15 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同 时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10 分。未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5 分； 10 5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时 上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗 人员的安全技术培训、教育，扣5分。未能认真执 行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发 现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的 火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发 现一处扣5分； 10 6 未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发 现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现 一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、 设施投入使用，发现一处扣5分； 10 7 未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在 的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予 以消除的发现一处扣5分； 10

各级管理人员安全生产责任制

惠水县花冲水库除险加固工程安全生产责任制 贵阳骏丰建设工程有限公司 惠水县花冲水库除险加固工程项目部 2013年8月

目录 1、企业法人代表安全生产责任制 2、企业总经理安全生产责任制 3、副总经理安全生产责任制 4、总工程师(技术负责人)安全生产责任制 5、项目经理安全生产责任制 6、项目技术负责人安全生产责任制 7、安全员安全生产责任制 8、施工员安全生产责任制 9、质检员安全生产责任制 10、材料员安全生产责任制

法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 企业总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量， 完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急 救援体系。 公司副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。

各级管理人员安全生产责任制签名

项目经理安全生产责任制 一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。 三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。 四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。 五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。 六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。 八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。

项目部：项目经理签名： 项目部技术员安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。 二、负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。 三、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。 四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。 五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。 项目部：责任人签名：

企业管理人员安全生产责任制

..企业管理人员安全生产责任制

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

目录 2.1.1.1企业法定代表人（经理）安全生产责任制2.1.1.2副总经理安全生产责任制 2.1.1.3总工程师安全生产责任制 2.1.1.4安全部安全生产责任制 2.1.1.5工会主席岗位责任制 2.1.1.6总会计师安全生产责任制 2.1.1.7技术部部长职责 2.1.1.8工程部部长职责 2.1.1.9财务部部长岗位职责 2.1.1.10党政事务部部长安全责任制 2.1.1.11经营部部长职责 2.1.1.12租赁站站长岗位责任制 2.1.1.13供应部部长职责

2.1.1.1 企业法定代表人（经理）安全生产责任 制 1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范，标准条例、条文掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。 2、认真贯彻执行劳动保护和企业的各项安全责任制。 3、定期组织对每个项目进行安全检查和开展劳动竞赛活动，以提高人们的劳动积极性。 4、经常对职工进行安全生产和遵章守纪的教育，以增强职工的安全意识。 5、定期研究工程中的安全生产问题，并提出处理意见和改进措施。 6、领导编制和实施企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 7、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 8、领导并支持安全部的监督检查工作。 9、主持重大故事的调查组分析，领导、组织本企业有关部门和人员，做好重大的伤亡事故调查处理的个体工作的监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 河南省建筑安装工程有限公司