统计人员岗位责任书

统计岗位责任书（样本）

一、岗位责任

1、贯彻执行国家统计法规和政策，加强上级统计管理有关规定和要求，建立完善本场统计管理制度，使统计工作规范化、制度化、科学化，提高统计管理水平。

2、按照上级安排意见，结合本场实际情况按规定时间报送各类统计报表。

3、应依法开展统计工作，确保报表完整，数字准确，填写清楚，保证统计数据的连续性。上报数字应与有关业务部门衔接。

4、按照档案管理规定，及时整理、归档，装订报表，不得损坏丢失，妥善保管。

5、认真行使统计职能，职责明确，人员相对稳定，工作变动时，整理好资料，按要求做好交接工作。

6、积极参加林场集体活动，按时完成领导交办的其他工作。

7、全年完成经营创收指标元。

二、工作标准及评分标准

1、规章制度10分。制度健全，执行良好，得满分。制度不全扣1-5分，执行不好扣1-5分。

2、报表报送24分。按规定时间内上报各类报表得满分。每迟报一次扣3分。出现瞒报、伪造或拒报一次扣2分，扣

完为止。

3、报表内容25分，完整，数字准确，填写清楚、数据前后各期应相互衔接，保证统计数据的连续性，得满分。每发现一处错误扣1-5分。

4、档案管理15分，建档及时，归档整齐，管理良好，得满分。建档归档不及时不整洁扣1-5分，发生虫蛀、鼠啃、霉变或丢失档案报表的扣10分。

5、统计职能10分。职责明确，人员相对稳定，人员工作变动时，做到工作衔接好，资料整理好，得满分。职责不明，人员变动工作衔接不好，资料整理不好扣1-5分。

6、其他10分。能够参加集体活动，完成领导交办的其他工作任务，得满分。不能积极参加集体活动扣1-5分，完不成领导交办其他工作任务扣1-5分。

7、创收任务6分。没完成或超额完成经济创收任务得满分，未完成任务按比例扣分。

三、考核办法

岗位责任考核占总分的70%,年度考评占占总分的30%

四、奖罚措施

1、完成岗位责任和经营创收任务指标，考核得分在80分以上（含80分），发放全年档案工资，并享受年终一次性奖励工资。考核得分在80分（不含80分）以下的，不享受年终一次性奖励工资。

2、超额完成经营创收任务指标，超额部分归己；未完

成经营创收任务指标，欠额部分由个人自负缴纳林场。

四、本责任书一式三份，存档两份，责任人一份。有效期为一年，即2010年1月1日—2010年12月31日。

单位责任人（签字）：

责任人（签字）：

二0一0年月日

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

财务人员岗位职责(初稿)

财务人员岗位职责 1、财务经理岗位职责： （1）向财务副总负责，具体主持公司财务部工作，并接受集团财务的指导和监督； （2）负责公司财务核算工作，指导、监督、检查下属财务人员的工作，保证账目记录真实、完整、准确，审核会计报表，保证各级核算的准确性、规范性； （3）负责本部门管理制度、工作标准、相关业务流程的建立、完善、执行和监控； （4）根据公司经营计划，组织编制年度财务预算及月度资金计划，经批准后认真贯彻执行； （5）依据公司审批权限履行财务审批职责，严格控制费用开支，认真执行费用报销制度，费用控制合理化； （6）撰写财务报告，编制财务分析，为公司经营决策提供准确的财务信息； （7）负责对公司重要合同经济条款的审核及监督执行； （8）参与公司各类经营会议，参与计划管理与经营决策，从本职工作角度提出合理化建议； （9）负责提出本部门及项目财务人员编制建议； （10）负责组织财务专项培训工作； （11）对公司税收进行整体筹划和管理，按时完成税务申报以及年度审计工作； （12）与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系； （13）完成领导交办的其他工作。 2、会计岗位职责： （1）审核监督出纳及收银的日常工作，定期核对各类收费台帐，确

保项目收付款工作的清晰、顺畅、准确性； （2）负责财务软件的记账工作，及时、准确录入凭证； （3）负责各种财务文档的管理，编制项目财务月报，按规定时间上报财务经理； （4）提供项目的经营数据，协助相关部门制定年/月度预算，收集、汇总各专业部门的年度预算及月度资金计划数据，审核其数据的合理性 （5）根据预算及财务权限严格控制费用开支范围和标准，协助项目负责人监督预算的执行情况，编制月度预算执行情况对比表； （6）审核日常请款、报销单据，对不合格单据责成经办人更正；（7）负责组织资产清查盘点，做到帐卡物三者相符，保证资产的安全完整，合理使用； （8）指导库房管理员的工作，确保项目管理处资产管理的合理化；（9）按照税务部门的有关规定，按期足额提交各项税金； （10）负责管理会计档案资料，组织做好会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的装订、保管和定期归档工作； （11）负责各类收付款合同的统计和归档工作，保证合同执行的准确性； （12）完成领导交办的其他工作。 3、出纳岗位职责： （1）每日与收银员对接，核对当日开具发票/收据的内容与金额，保证收款金额及开票金额的一致性； （2）审核收款日报，定期与售水售电及车场收费系统数据核对，确保收款的准确性； （3）根据审核无误的发票/收据按日填制收入凭单，及时交予会计记账； （4）负责公司现金及银行对账业务，及时将当日收取的现金、支票送存银行，做到日清日结；

按岗位工程质量责任书模板3篇

Word格式 I A4打印 I 内容可修改 按岗位工程质量责任书模板3篇According to the template of post engineering quality re sponsibility statement 编订：JinTai College

按岗位工程质量责任书模板3篇 前言：责任书是个体分内应做的事，来自对他人的承诺，职业要求，道德规范和法律法规等；就没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：员工岗位责任书 2、篇章2：工作岗位责任书 3、篇章3：工程质量目标责任书范文 篇章1:员工岗位责任书 为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工“热爱企业，热爱本岗”的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。 第一条本签约人所在的部门：岗位：姓名：

第二条根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守制度如下： 1、严格按规定时间上班，不得迟到早退; 2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。 3、每个员工必须忠于职守，工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒，不准擅离工作岗位。 4、员工每天上下班，要有本人签到，每月按工作考勤记录结算工资，凡不按规定签到者，一律按旷工论处。 第三条根据本公司《内部安全管理条例》规定，其员工安全责任是： 1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。 2、学习贯彻消防法规，掌握消防知识，熟知消防工作“三懂三会”配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。 3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施，确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

关于财务人员岗位责任书范文

关于财务人员岗位责任书范文 岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。下面是学习啦给大家带来的财务人员岗位责任书范文，希望能够给大家带来帮助! 财务部岗位责任书 甲方因工作需要，聘乙方为本单位财务部主管，经双方平等协商，就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识，条款如下： 一、工作职责 1、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章，贯彻落实公司决议。

2、组织财务人员学习财会法规制度，严格执行国家有关财经制度和行业会计准则。 3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的财务核算体系。 4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法做到合理库存。 5、参与制定公司年度经营计划，严格控制部门费用，并对费用使用情况进行监督检查，合理使用费用开支。 6、加强公司现金管理，往来帐管理，协调督促部门对应收账款的追交，减少呆死坏帐。 7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。

8、财务成本执行情况的分析，财务状况及经营状况的分析。 9、总帐、明细帐的设立，财务报表的编制及各类帐表的审核。 10、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。 11、编制相关统计日(月)报表，审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。 二、工作考核 1、不能有效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的，按公司制度和规章负相应责任。

2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法，违规一次扣工资50元，情节严重的自动离职并追究责任。 3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的，造成损失赔偿部分50%。 4、未能对各部门费用进行有效监督、检查，又未及时向有关部门报告的，过失一次罚款50元。 5、未能做到本职责中第7、8、9、11条，过失一次处罚30元。 6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失，赔偿损失部分20-50%，并自动离职直至追究责任。 三、工资、奖金及相关事宜 1、甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核相

项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目 标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设 进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计 图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降 低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工 程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计 划的实施情况，组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理 公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合 同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

《项目部岗位责任书》范本

项目部岗位责任书 部门：项目部岗位名称：项目经理姓名：技术职务： 一、主要职责 1.项目经理是实施项目管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全过程、全面的管理。 2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。 3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。 4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。 5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。 6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。 7.进行授权范围内的利益分配。 8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。 9.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。 10.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。 11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。 二、岗位目标/指标/要求 （按照《项目经济承包责任书》确定并执行） 责任人：年月日 负责人：年月日

项目部岗位责任书 部门：项目部岗位名称：党工委书记姓名：技术职务： 一、主要职责 1.主持党支部（工委）的日常工作。 2.主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本单位的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3.检查支部（工委）工作计划、决议的执行情况，按时向支部（工委）委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4.代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。 5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 6.组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。 7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。 8.负责抓好支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。 9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作，营造项目部温馨氛围，改善职工工作生活条件。 10.党支部（工委）书记由行政负责人兼任时，要正确处理支部（工委）工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。 二、岗位目标/指标/要求 1、支部党员大会每月召开一次，支部委员会每季度至少召开一次，党小组会每月召开一次，每季上一次党课。中心组学习每季至少组织一次，班子民主生活会每年至少一次。 2、按时收缴党费，按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作，民主评议党员每两年进行一次。 3、发挥党工团组织作用，做好职工、农民工队伍稳定工作。 责任人：年月日 负责人：年月日

财务主管岗位目标责任书

岗位目标责任书 部门：公司财务部姓名：身份证号： 职务：财务部主管责任期限：年月日到年月日 目的： 加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用 管理范围: 公司财务管理工作 工作监控: 由公司总经理监督。 具体内容: 一、责任要求： （一）具体负责公司的财务会计工作 1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。 2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。 3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 （二）组织制定公司的各项财务管理制度 1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。 2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。 3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。 （三）组织编制公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况 1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。 2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。 3、要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。 （四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 （五）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

（六）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。 （七）负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。 （八）负责公司固定资产管理，各类帐户设置应做到齐全、明晰，同时设置和登记固定资产明细表。 （九）负责公司现金管理，审核收付原始凭证。 （十）组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。 （十一）负责协调财务和各部门的工作，善于和其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。 （十二）负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。 （十三）完成公司领导交办的其他工作。 二、目标要求: 1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会 计制度的规定。 2、本职工作零失误。 三、工资及考核 1、工资标准：月薪4500元（工资构成见公司薪酬标准）；每满一年月薪增加50元。 2、工作出现失误，按公司相应规定给予处罚。 四、住宿事项：公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安排，电费按实际使用分摊，餐费按180元/月计算。 本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。 签名：日期：年月日 本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。 总经理：日期：年月日信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己

管理员岗位目标责任书范本

管理员岗位目标责任书范本 为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下： 一、本责任书适用之职位范围： 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式： 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。 叁、本责任书之考评专案： 责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容： 坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下： 1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行） 5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。

项目部人员岗位责任书

项目部人员岗位责任书

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项目经理岗位责任书 甲方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目经理 1.负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理办法，履行与业主签订的合同条款，兑现与企业签订的承包合同。 2.实行项目经理负责制，对与项目有关的经济、法律责任负总责。负责组建项目管理委员会，按照“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求，对项目重大事项进行集体决策。实行党风廉政建设“一岗双责”，负责项目人员党风廉政建设工作。 3.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务计划，根据上级单位要求和项目实际，对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。 4.负责贯彻落实各项业务管理制度，落实项目管理措施，组织解决项目施工过程中出现的各种问题，及时应对各类突发事件。 5.负责定期组织项目内部自查，召开经济活动分析会议，分析项目安全、质量、工期、成本等管理情况，组织制订改进措施并监督落实。 6.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。 7.定期向上级单位报告有关重要事项，接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。 甲方代表（签章）：乙方代表（签字）： 年月日年月日

项目书记岗位责任书 甲方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目书记 1.负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议，负责干部的教育管理和员工思想政治工作，负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强项目党组织建设，推进项目精神文明建设和企业文化建设。 2.负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制，参与项目“三重一大”问题决策，落实“重要事项党政会签”制度，协助项目经理做好生产经营和各项管理工作。 3.负责培养、教育和考察入党积极分子，发展新党员和预备党员转正。创建学习型党组织，培养知识型党员。 4.围绕施工生产，开展党建主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。 6.负责与项目所在地有关方面的沟通协调，搞好施工现场宣传和有关生产管理的新闻报道工作。 7.接受上级党组织的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。 甲方代表（签章）：乙方代表（签字）：

财务人员配置及岗位职责

财务部人员配置及工作职责--------张飞 财务人员配置：共计涉及6个岗位，分别为银行/现金出纳、材料会计（苗圃、建材）、应收/应付、总账会计、实习财务（后备人员）、财务主管。人员配置暂定为6人，实际情况可根据公司业务量大小配置各岗位人数。 银行/现金出纳工作职责： 1、按照企业财务有关制度，公司现金与银行出纳必须分开，但出于降低公司人力成本，两岗合并为一人， 工作中安排有关人员对出纳进行每日的工作情况跟踪即可。 2、办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付； 遵守库存限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要严格做到日清日结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；企业银行存款日记账也要与银行对账单及时核对，如有不符，应立即通知银行调整。 3、办理现金和银行存款收付业务时，要严格核对有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据所编 制的收付款凭证按时间先后顺序逐日逐笔地登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。 4、掌握银行存款余额，不签发空头支票。应严格遵守支票和银行账户的使用和管理，从出纳这个岗位上 堵住结算漏洞。 5、保管库存现金和各种有价证券（如国库券、债券等）的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和 有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。 6、保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要，出纳员必须高度重视， 建立严格的管理办法。通常，单位财务公章和出纳名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格规定使用用途，各种票据要办理领用和注销手续。 材料会计工作职责： 1、时时跟踪公司苗圃库存情况，建立电子台账，并每日更新、维护，同时不定期对公司苗圃种植及库存 情况进行检查。 2、了解各苗木市场行情，对于市场中出现的苗木跌价、涨价及时向项目部及公司管理层进行反馈，以保 证公司苗木的定价具有市场定位及优势。 3、对于大宗材料的采购，及时准确了解此类材料市场行情，对于价格异常的，价格高幅超过市场价格20% 的需要及时向项目部及公司管理层反馈。 4、监督公司每个项目的各材料（包括苗木）的报废情况。计算报废报废金额以及占工程材料比重提供给 公司管理层。年底汇总全年度各材料的报废情况交由公司管理层，方便公司管理层拟定报废管控措施，控制报废率，降低公司成本。 5、对于工程结案情况及时进行现场确认，相关情况反馈财务。 6、服从公司战略安排，为公司寻找新的替代材料及替代供应商，降低公司采购成本。 应收/应付工作职责： 一、应付工作： 1、根据已审核好的原始单据登记好付款业务。 2、根据成本控制部提供的每月供应商的统计汇总表与供应商做好对账工作，并填写付款申请。

项目管理人员岗位职责

项目管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、代表事业部实施施工项目管理。贯彻执行国家法律，法规、方针、政策与强制性标准，执行事业部得管理制度，维护企业得合法权益。 2、履行"项目管理目标责任书"规定得义务。 3、组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。 4、对进入现场得生产要素进行优化配置与动态管理。 5、建立质量、安全与环境管理体系并组织实施。负责组织项目部人员执行项目管理制度。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人与监理工程师等协调，解决项目中出现得问题。 7、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间得利益分配。 8、进行现场文明施工管理，发现与处理突发事件。 9、组织工程竣工验收，准备结算资料与分析总结，接受审计。 10、处理项目部善后工作。

11、协助事业部进行项目得检查、鉴定与评奖申报。 二、项目副经理岗位职责 1、协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等问题实行全面控制。 2、组织有关人员熟悉法律法规、标准、规范、规程与技术文件。 3、参与审查图纸、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计得编制并提出可行性意见。 4、负责项目部安全、质量教育活动得检查、监督。 5、组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比。 6、审定安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计并检查监督实施情况。 7、参加工程验收，处理质量事故。 8、审批项目材料、设备计划，组织材料、设备得现场管理。 9、主持编制项目合同、预决算、财务、材料设备管理规章制度与工作计划。 10、组织、参与工程预决算工作，加强成本管理，降低工程成本。

财务部部门及岗位职责

财务部部门及岗位职责 一、财务部工作职责 1．企业财务制度建设 （1）编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等 （2）制订财务考核办法及财务控制措施 （3）实施和维护企业会计电算化系统 2．财务规划与计划 （1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划 （2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划 （3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 3．现金出纳 （1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作 （2）办理各种支票、汇票等收付款业务 （3）负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理 （4）负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理 4．日常会计核算 （1）负责企业会计账务处理工作 （2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩 （3）负责企业日常税费申报工作 （4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作 5．财务分析与报告 （1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告

（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议 （3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测 6．财务审计 （1）对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计 （2）对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议 （3）协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作 7．投融资管理 （1）企业项目投资的成本和盈利分析，参与企业投资项目的决策 （2）金筹集、供应和使用管理工作 （3）与相关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为企业建立有效的融资途径8．税务筹划 （1）及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息 （2）规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况 二、财务部岗位设置及工作职责 （一）财务总监 上级：总经理 任职资格： 1．学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务管理专业，掌握财务、金融、法律、企业管理等专业相关知识 2．工作经验：具有8年以上财务工作经验，3年以上财务经理工作经验，并有中级以上会计师职称 3．业务了解范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法规，熟悉税务、金融工作及企业各部门的业务情况，熟悉银行融资、信贷手续，熟悉经济管理、统计、审计等专业知识 工作职责： 1．财务制度建设

工作岗位责任书

工作岗位责任书 为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。 一、工作岗位：项目（副）经理 二、职责及要求 1、认真贯彻执行公司制定的各项规章制度。确定各项目部经理为项目安全责任人（公司授予安全责任牌），负责该项目的安全管理工作，负责处理所辖项目的突发事件。 1、认真贯彻执行公司制定的各项规章制度。确定各项目部经理为项目安全责任人（公司授予安全责任牌），负责该项目的安全管理工作，负责处理所辖项目的突发事件。 2、负责项目日常事务的管理，组织对员工进行各类培训，指导下级管理人员及员工进行工作，做到管、保、养系统化、规范化、制度化。 3、在项目管理中，认真执行标书合同约定的内容，确保项目保洁工作按质、按时、按量地完成。在执行中注重加强成本费用的管理。 4、协调好本项目各有关业务单位的关系，做好与业主的沟通工作，接受业主的投诉，及时跟进处理，并做好相应记录，按期配合做好业主的检查评分工作。 5、业主或其上级部门检查时，及时通知公司分管领导和环境事业部部长。 6、掌握一线员工的思想动态，在工作中如有不稳定问题及突发事件应及时向公司分管领导和环境事业部部长汇报，不得擅自隐瞒，对项目（正、副）经理采取直接问责制。 7、负责制定实施本项目部月度工作计划与月工作总结。 8、可多种形式的组织召开会议，原则上要求每半个月或一个月集中召开员工工作例会，每月不得少于1次，每周召开班长例会1次，主要进行工作讲评和安全学习及通报公司的相关通知。并按要求填写《会议记录本》和《会议签到表》报公司备案。 9、按预定时间要求跟班检查员工的作业情况，检查车船设施、设备使用保养情况。 10、不断加强与自身专业相关知识的学习，努力提高管理水平及工作能力。 11、认真、如实的填写本项目部考勤记录，不得弄虚作假，做好下级管理人员季度或年度评先工作。 12、自愿服从公司的项目及岗位调配，自愿服从出差及工作外派安排。 用人单位负责人（签字）聘用人员：（签字） （盖章）日期： 日期： 青山埋白骨，绿水吊忠魂。 1

工程项目部主要管理人员岗位职责

工程项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、项目技术负责人岗位职责 三、项目施工员岗位职责 四、项目材料员岗位职责 五、项目质量员岗位职责 六、项目资料员岗位职责 七、项目安全员岗位职责 八、项目保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护企业的合法权益。 2．代表公司实施施工项目的全过程管理，负责制定项目部的管理制度，确定管理人员的职责，保证质量、安全、环境保证体系的有效运行，确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3. 在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。 4．接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5. 严格遵守财经制度，加强经济核算，确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收，接受公司审计。 6. 代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同（含各种协议）。 7. 注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。 8. 负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度，督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报，过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。 9. 主持或参加每周的项目周例会（生产例会），协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。

二、项目技术负责人岗位职责 1．组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2．贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3．负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4．负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。 5．积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6．负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7．负责组织质量事故的处理工作。 8．负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

计划财务部门及各岗位工作职责

计划财务部门工作职责 1、根据国家各项财经法律、法规和公司经营管理需要，制定、完善各项财务管理制度。 2、负责贯彻执行国家各项财务、会计制度及集团公司财务管理制度，保证会计信息资料的真实、合法、合规。 3、负责公司日常财务核算，参与公司经营管理。（根据公司实际情况提出合理化建议或意见） 4、负责组织公司财务预算的编制工作，监督、检查预算的执行情况。 5、组织公司年度财务决算工作，编制财务决算报告。 6、定期对公司财务状况进行财务分析并提供各种财务分析报告，为公司的经营决策提供依据。 7、对公司的资金进行预算计划管理，通过资金合理运作，有效降低资金成本，提高资金的使用效率。 8、对公司各类成本费用的开支进行认真审核，并严格按照公司规定的付款审批程序及预算管理制度执行。 9、正确计提缴纳社保及住房公积金，按规定时间做好工资、津贴、福利、奖金等发放工作。 10、负责公司财务资料和会计档案的管理工作。 11、制定公司税务筹划方案，并按时缴纳各项税费。 12、会同公司资产管理部做好资产管理工作，定期进行资产盘点清查，保证资产账实相符。 13、积极配合各相关部门做好公司日常工作及各项年审工作。 14、完成上级财务部门和主管领导交办的其他工作。

计划财务部经理工作职责 1、根据国家各项财经法规和公司经营管理的需要，组织制定、完善公司各项财务制度，并监督落实执行情况； 2、负责财务部门管理工作，指导、协调、督促、考核财务工作，同时协调与其他部门的工作关系； 3、负责组织公司财务预算的编制工作，监督、检查预算的执行情况。 4、负责组织公司经营绩效分析工作，每月组织编写公司经营绩效分析报告。 5、负责组织建立完善公司内部控制制度，提高公司内部控制管理水平。 6、严格执行资金管理办法，审核经营、投资等各项支出； 7、组织公司年度财务决算工作，编制财务决算报告； 8、负责组织本部门人员的业务培训工作。 9、做好与财政、工商、税务等部门的协调与沟通，营造公司良好的财务经营环境。 10、参与公司资金计划、投资计划的制定工作。 11、完成上级及公司领导交办的其他工作。

项目部各类人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。 2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。 3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。 4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。 5、领导项目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

工程指挥岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 3、负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。 4、负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。指导项目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。 5、检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理决策。

1、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。 2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。 4、与业主、设计、监理等保持密切联系，保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行。 5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。 6、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。并负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。

财务部岗位职责及制度

财务部岗位职责及制度 一、财务部部门职责： 1、按照国家财务、财政、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织 财务活动，制定统一、健全的财务规章体系。 2、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准。 3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要， 最合理地分配调度资金，积极筹措资金。行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。 4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算 规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。 5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计 划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。 6、及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和 发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。 7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭 示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。 8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、 跟踪和控制，促进公司取是较好的经济效益。 9、建立健全会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。 10、负责清理公司债权，督促、参与各工程项目及时办理竣工工程账务结算、决算、审计和 欠款的催收。积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。 11、完成总经理交办的其他任务。 二、财务工作制度 1、会计年度自1月1日起至12月31日止。 2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度 的规定。

个人岗位责任书范本

个人岗位责任书范本 【篇一：个人工作岗位责任书怎么写】 岗位目标责任书范本 一、德育目标： 1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守 规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。 2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不 体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。 3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90％以上。 4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。 5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生 诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。 二、教育教学目标： 1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求， 开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为 习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80％以上，学 生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低 于10次，家长会1—2次，家访不低于学生人数的50%，按时完成 学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互 通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。 2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论 文或优秀教案（反思），上1节公开课，积极参加集体备课活动， 每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。 3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等 工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探 究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合 好校长搞好学校全面工作。 4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的 全面主持、管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。 5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教 育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞 好学校全面工作。